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投標自查報告
隨著個人素質(zhì)的提升,報告與我們的生活緊密相連,其在寫作上具有一定的竅門。寫起報告來就毫無頭緒?下面是小編收集整理的投標自查報告,僅供參考,大家一起來看看吧。
根據(jù)市發(fā)改局、市公共資源交易管理委員會辦公室工作要求,xx鎮(zhèn)從本鎮(zhèn)實際出發(fā),及時落實人員,擬定措施,開展政府投資項目招投標工作專項檢查自查,F(xiàn)將自查情況匯報如下:
一、20xx年9月至20xx年7月招投標情況
按照要求,我們對20xx年9月1日至20xx年7月31日期間的招投標工作進行一次自查。據(jù)統(tǒng)計,這期間共組織實施52個項目招標,預算總額4775.3113萬元,中標額3333.4372萬元,節(jié)約政府資金1441.8741萬元。其中,20xx年9--12月,共招標23個項目,預算額2461.2413萬元,中標額1769.6686萬元;20xx年1--7月共招標29個項目,預算額2314.07萬元,中標額1563.7686萬元。
二、主要做法
領(lǐng)導重視
鎮(zhèn)黨委政府對招標中心建設非常重視,在場地、人員、經(jīng)費等方面給予支持。在對工程建設項目實施招投標項目現(xiàn)場管理,工程擬算資金支付“三權(quán)分離”的基礎(chǔ)上,實行xx鎮(zhèn)招標中心、招管辦分離,切實加強對工程建設項目的管理和監(jiān)督。做到從源頭上杜絕腐敗的發(fā)生。
完善制度
從實際出發(fā),建立和完善建設工程項目招標平臺一整套規(guī)章制度。對開標須知等制度進行上墻公布。有規(guī)定的開標室、評標室。信息公布主要通過xx鎮(zhèn)黨政信息網(wǎng)和市公共資源交易中心網(wǎng)。有固定的評標人員等。
操作規(guī)范
嚴格把握進場招標范圍。小型項目達到5萬元的,全部通過鎮(zhèn)招標平臺確定中標人。
一是嚴格投標資格審查,在現(xiàn)場報名時,審核每個單位的材料是否與招標公告不相符。每個報名單位必須填寫招投標報名表,對每個招標項目全部實行資格后審制度。對潛在投標人在招標項目公告下提供網(wǎng)上下載招標文件、圖紙、工程清單。潛在投標單位根據(jù)招標文件投標時,要求必須具備投標所需資質(zhì)。
二是嚴格把握投標文件的簽收。投標文件由招標中心專人負責簽收,并查驗其遞交、密封情況。確保招投標的嚴肅性。
三是嚴格把握開標、評標的程序。開標、評標是招標活動的核心。開標、評標一律由招標中心進行。開標、評標活動按照投標法以及相關(guān)規(guī)定進行,全過程接受紀委的監(jiān)督,避免招投標弄虛作假。鎮(zhèn)紀委和招標中心不定期地對工程項目實施情況進行檢查和監(jiān)督。政府投資項目全部進行工程結(jié)算審計。
三、存在的問題
通過自查,我們也發(fā)現(xiàn)了一些工作中存在的不足。主要表現(xiàn)為:
一是一些招標單位為了中標,投機取巧,一標多投,投標資質(zhì)掛靠等。
二是隨意增加工程量,不辦任何手續(xù),缺乏有效監(jiān)督。
三是由于客觀原因,應付上面檢查,以搶工期為由,未招先做、招少做多,工程質(zhì)量難于保證,極易造成不好工程。
四、下一步工作意見
針對招投標工作中存在的問題,我們將及時調(diào)整工作思路,該進工作方法,規(guī)范管理,重點做好以下幾項工作:
一是嚴格執(zhí)行xx市人民政府關(guān)于進一步加強政府投資項目管理的實施意見,加大宣傳力度,認真做好招投標工作。
二是規(guī)范業(yè)務行為。招投標管理部們要嚴格依法行政,務必要求業(yè)務按招標投標法及相關(guān)規(guī)定進行招標活動。及時加強招標代理機構(gòu)的協(xié)調(diào),使其行為走上法制化,規(guī)范化軌道。
三是強化對投標人的管理。一要嚴格執(zhí)行招標投標法以及其相關(guān)規(guī)定,堅持公開、公正、公平。嚴格控制邀請招標和直接發(fā)包。二要積極推行科學的評標方法,使招標過程更趨合理。三要加強對評標專家的管理。通過培訓,不斷提高專家的素質(zhì)和業(yè)務水平。
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