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  • 財務自查報告

    時間:2023-07-27 09:09:32 自查報告 我要投稿

    財務自查報告(通用)

      隨著個人素質的提升,報告的使用頻率呈上升趨勢,報告根據用途的不同也有著不同的類型。那么一般報告是怎么寫的呢?以下是小編為大家整理的財務自查報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

    財務自查報告(通用)

    財務自查報告1

      工會財務工作自檢自查報告為深入貫徹云南省總工會第十一屆二次全委會確定的` 全省工會 XX 年度總體思路,落實“打牢工會物質基礎” 的工作任務,全面加強經費收繳和財務管理工作,根據省總 工會云工[XX]23 號及云獄電[XX]128 號文件精神,配合 監(jiān)獄系統(tǒng)做好基層工會財務大檢查工作,我獄積級組織了相 關人員對本單位工會財務工作進行了自檢自查,現(xiàn)將自檢自 查工作情況報告如下:

      一、對XX 年1月1日至XX年12月31 日工會財務進行了自檢自查,認真查看會計憑證賬簿主要清查工會經費財政 劃撥和非財劃經費是否按比例足額計撥。經與財務科、勞資 科相核對工人、干部工資總額對此兩年度計撥經費進行統(tǒng)計 核實 XX 年度工人工資總額為 1613053。00 元計撥工會經費 為32261。06 元實際撥入數為 32503。74 元,干部工資總額為 5563644。00 元計撥經費為 66763。73 元,實際上撥入數為 60528。35 元干部少撥經費6235。96 元。XX年度工人工資總 額為 1676199。40元計撥經費為33523。99元實際撥入數為 33727。19 元干部工資總額為 7151087。40 元計撥經費為85812。87 元實際撥入數 82554。34元,XX年干部增資未提工會經費故少撥3260。66 元,此兩項經核實后將在XX年度補撥付工會。

      二、 工會收到行政計撥非財劃經費都按比例足額上解。

      三、系統(tǒng)工會對下補助的送溫暖款、專項補助款都嚴格按照 規(guī)定?顚S。

      總之,我單位工會嚴格按照工會財務會計制度進行財務 收支,按制度要求使用會計科目,建立會賬簿,按時記賬,及時核對銀行、現(xiàn)金日記賬,按季編制基層工會資產負債表 及基層工會經費收支預決算表,年終編寫財務工作總結,會計資料信息真實、正確、合法、賬表、賬賬、賬實相符。

    財務自查報告2

      根據11月23日會議精神,采購部通過部門內部自查、結合公司現(xiàn)狀,針對問題,制定相應措施,從而改善部門管理,現(xiàn)將自糾自查報告整理如下:

      1、加強廉政建設

      針對廉政建設11月23日總部親臨我公司為采購部全員宣貫廉政制度及案例分析并做出了重要講話,在會后采購部全員簽訂了崗位承諾書,以后采購部將不定期培訓宣貫。

      2、采購員專業(yè)知識薄弱

      在10年下半年采購部加大了專業(yè)知識培訓,每月內部專業(yè)知識培訓一課時(次月參加考試),公司制度兩課時,跨部門培訓一課時(主要是專業(yè)知識培訓)并積極參加公司及各部門的跨部門培訓。

      3、合同簽訂后跟單不及時跟單不及時現(xiàn)象,將通過文員檢查,考核到人及制定客戶反饋單來改善。

      4、部分物資存在漏定現(xiàn)象

      物資漏定現(xiàn)象主要集中在MDG車輪及配置表未注明物資,經了解MDG車輪我公司不能加工,需外協(xié),了解情況后針對采購員進行了專門的指導,遇此類起重機直接外協(xié)采購,配置表未注明物資將和相關部門多溝通,如需外協(xié)的相關部門將及時整理下發(fā)采購部。

      5、監(jiān)督零星采購的價格控制

      零星采購的'價格控制將通過和總部采購部多溝通了解其采購價格并結合市場價格做出合理監(jiān)督控制。

      6、庫存周轉率

      從上半年各項指標來看,我公司庫存周轉率為6.97次離總部制定的年7次還有一定差異,

      在12月份采購部將加大呆滯物資處理及到物資到貨數量,爭取完成年度指標。

      7、制度執(zhí)行

      新修改了《采購部管理制度》、《廢料出售制度》,經批準后,及時培訓宣貫,嚴格執(zhí)行,在執(zhí)行中加大考核力度。

    財務自查報告3

      根據上級“學校經費管理年”的文件精神,為嚴肅財經紀律,加強學校財務管理,提高教育經費的使用效率。由校長牽頭,對我校的財務管理工作進行了認真的自查,現(xiàn)將自查情況匯報如下:

      1,財務管理制度建設情況:我校財務管理制度健全,制定了健全的.固定資產管理制度,對固定資產的購置、領用、出租、處置、報廢等工作程序作了明確的規(guī)定。建有《報賬員管理制度》《現(xiàn)金管理制度》《財務管理制度》等制度,并做到制度上墻。

      2,財會隊伍管理情況:學校配有財務辦公室一間,配有兼職財務人員2人,設立報賬員崗位,由鎮(zhèn)教育辦公室財務中心統(tǒng)一管理。財務人員具有一定的專業(yè)理論素養(yǎng)和較強業(yè)務能力,能按照有關財經規(guī)定記賬,經費使用合理,平時報表準確、及時,數據真實。

      3,會計核算中心建立和運行的模式及學校的事權、財權如何劃分:財務辦公室配備了必要的計算機、打印機等設備,且能夠正常使用,實現(xiàn)了固定資產實行數字化管理;數據準確,入賬及時;校長執(zhí)行“一支筆”對學校負責。

      4,學校收入管理情況:學校收入主要是財政撥款及事業(yè)收入,嚴格執(zhí)行“收支兩條線”管理,嚴格杜絕“小金庫”及“賬外賬”等違規(guī)行為,書雜費收入由教務處核對義務教育及免費補助情況,報賬員按照教導處核對的人數及有關規(guī)定收取各種費用,收取完畢后全額上繳財政部門。

      5,學校支出管理情況:學校支出嚴格按照審批制度,購買執(zhí)行

      先審批后辦理的制度,報銷環(huán)節(jié)要求各部門分管領導簽字核準,各項支出要據實列支。嚴格執(zhí)行政府采購制度,重大事項須通過全體行政會通過,嚴格執(zhí)行審批制度。堅持做到了“量入為出,以收定支,略有節(jié)余!

      6,學校資產管理情況:學校設立了專門的固定資產管理人員,建立健全資產的購置、驗收、保管等內部制度,建立學校固定資產管理臺帳,定期組織資產清查并及時和主辦會計對賬,報廢及毀損的固定資產及時上報。嚴格管理資產,未發(fā)現(xiàn)有學校固定資產對外出租、出借的情況,安全防護措施較好,做好了防火、防盜、防爆、防潮、防塵、防銹、防蛀等工作。

      7,學校收費管理情況:嚴格執(zhí)行收費管理制度公開收費項目,公開收費標準,每學期開學都把收費項目、收費標準張貼于校門口,接受師生和學生家長的監(jiān)督;統(tǒng)一使用財政部門印制的收費(收款)票據。經過學校自查,未發(fā)現(xiàn)自立收費項目、提高收費標準現(xiàn)象。

    財務自查報告4

      根據臨群組發(fā)【20xx】7號文件要求,縣糧食局黨委高度重視,立即組織全體干部職工認真學習這次清理和專項治理重點內容及相關規(guī)定,并按照部署要求立即逐項逐人進行了全面清查,保證做到應查盡查,不留空當。現(xiàn)將“五清”和“小金庫”專項清理情況匯報如下:

      一、組織領導

      縣局成立了以局主要負責人為組長,財務審計科、辦公室、業(yè)務科等有關人員參加的專項清理工作領導小組,具體指導組織實施糧食系統(tǒng)的專項清理自查、整改工作。

      二、認真開展自查

      一是學習政策。首先組織領導小組學習有關政策法規(guī),掌握政策,明確清理自查的內容和方法、步驟。二是進行自查。領導小組在組織專業(yè)隊伍學習的`基礎上,要求財務、工會及有關負責人按照要求進行自查。

      三、自查結果

      1、領導干部超面積辦公用房問題。經自查我局領導干部辦公用房未發(fā)現(xiàn)超標情況,現(xiàn)我局領導干部人均辦公用房使用面積8.7平方米,符合有關規(guī)定要求。調離工作崗位的領導干部沒有發(fā)現(xiàn)以明顯低于市場價格違規(guī)購買商品房問題。

      2、無超編制超標準配備公務用車,無公車私用,套用混掛車輛牌照及掛假牌照問題。

      3、沒有領導干部違規(guī)擁有非上市公司(企業(yè))的股份或者證券問題。

      4、根據慣例,經局黨委研究,局長兼任縣糧食收儲公司經理,無在行業(yè)協(xié)會商會類社會組織兼職(任職)問題。

      5、通過財務自查,無公款大吃大喝、公款旅游、公款送禮、參與高消費娛樂活動問題。

      6、通過自查,縣糧食局嚴格執(zhí)行財政紀律,所有收入和支出全部納入會計統(tǒng)一核算,如數入賬,沒有私設賬外賬現(xiàn)象,符合財務會計制度要求,嚴格按照《財務通則》《新會計制度》要求執(zhí)行,會計核算獨立,糧食局局屬經費撥款,設經費收支賬一套,除會計賬內開設銀行賬戶,沒有以單位名義和個人名義開設任何賬戶。按照《糧食流通管理條例》,糧食局20xx年罰沒收入500元,已交縣財政局,除此之外,無其它行政事業(yè)性收費。通過自查,縣局收入和支出全部納入會計核算,沒有私設“小金庫”,無違反財經紀律現(xiàn)象,會計報表數字真實,內容完整。

      四、建章立制,建立長效機制

      局黨委修訂完善了財務管理制度、車輛使用管理制度、機關物資管理制度,制定下發(fā)了地方儲備糧管理制度、糧食收儲企業(yè)資產管理辦法。同時局黨委主要負責人與班子成員、科室(中心)負責人、局屬企業(yè)主要負責人簽訂了黨風廉政建設責任書,建立了個人廉政檔案,保證了機關黨員干部廉潔自律,機關作風風清氣正。

    財務自查報告5

      一、領導重視,分工明確,責任到人

      為了使財務大檢查落到實處,抓出成效,他們以“四抓一主題”為載體,利用星期五下午機關干部學習的時間,組織大家深入學習了《黨章》、“八個堅持、八個反對”、“四大紀律八項要求”等內容,并認真剖析了近年來我市幾起違紀違法案例。

      大家一致感到,市委提出的“三重三抓一監(jiān)督”非常及時,在目前開展有著非常重要的意義,它不但給我們敲響了警鐘,更重要的是為加強我鎮(zhèn)的組織建設,干部隊伍建設和黨風廉政建設,全面提高各級干部的整體素質有著現(xiàn)實和長遠的意義。以法理財,公正理財,科學理財,規(guī)范理財程序,是全面落實“三重三抓一監(jiān)督”的重中之重,也是建設社會主義新農村的必然要求。

      為此,鎮(zhèn)上組建了以主要領導掛帥的財務清查領導小組。對鎮(zhèn)財務室、經委、農技站、獸醫(yī)站、農經站、民政辦、農機管理站的財務管理人員進行了了專門的教育,要求他們要以高度負責的精神,聚精會神的財務自查,誰主管,誰負責,誰簽字,誰審核,確保了此項工作的落實。

      二、自下而上,逐級清查

      鎮(zhèn)黨委規(guī)定,持有經費的各個站室對照以下五個方面自我為主搞好自查,

      1、財務報告的內容是否真實、完整。

      2、有無違反規(guī)定擅自設立罰沒項目、擅自擴大罰沒范圍和提高罰沒標準以及少收、漏收現(xiàn)象。

      3、所取得的各項收入,是否按規(guī)定匯繳到上級主管部門的罰沒款專戶,有無“公款私存”或截留、坐支、挪用行為。

      4、是否按規(guī)定用途列支返還款,有無擅自擴大開支范圍、提高個人補助標準行為。

      5、專項經費是否做到?顚S,有無改變用途和額度行為。并要求各單位將自查結果以書面的.形式,上報鎮(zhèn)政府辦公室。

      在此基礎上,財務清查領導小組依照各單位的自查報告,主要從以下三個方面進行了審計,

      1、對財務收支、資產、負債、損益進行審計。

      2、對預算、決算、財務報告及其它財務收支的相關資料進行審計。

      3、對銀行開戶、會計憑證、會計賬簿,會計報表及其它相關資料進行審計。

      在此基礎上,他們通過聯(lián)合會審的方法,對各單位的收費票據逐本審核,對有爭議的票據廣泛聽取群眾的意見,并把評議的結果上報鎮(zhèn)黨委集體裁決,自查結束后,每個財務人員都寫了保證書,確保了把責任落到了具體人身上。

      三、建章立規(guī),科學理財

      通過自查、互查,鎮(zhèn)黨委感到,只有依法理財,按章辦事,不徇私情,嚴格執(zhí)行“一支筆”審批制度,并廣泛接受群眾的監(jiān)督,才能從源頭上杜絕腐敗的違法行為,才能把有限的經費真正用到建設社會主義新農村中去,因此,他們重新修訂了財務管理規(guī)定,并規(guī)定,財務人員要嚴格執(zhí)行財務管理制度和行規(guī),加強業(yè)務學習,提高思想素質,開展經常性教育活動。

      每年對各單位的賬目審計一次,并通報審計結果。繼續(xù)堅持“一只筆”審批程序,按照《財務管理規(guī)定》,民主理財,科學理財,做到?顚S,凡動用大項經費的,都必須經黨委集體研究決定,凡是涉及到農民切身利益的事,都要躬身實際,科學考查,并悉心傾聽農民的心聲,積極采納他們合理化的建議和意見,真正把事情辦成群眾滿意的放心事。

      不斷加強監(jiān)督檢查,保證各項資金安全,有效的運轉。不斷加強黨風廉政建設和反腐斗爭的力度,教育廣大干部清政廉潔,勤政為民,不謀私利,干好工作。

    財務自查報告6

      2008年是籌辦奧運的決勝之年,為深入推進黨風廉政建設和領導干部廉潔自律工作,我單位以黨的十七大精神為指引,堅持抓學習、抓預防、抓制度、抓教育、抓勤政廉政的工作思路,大力推進組織、責任、制度、教育四位一體,鞏固黨風廉政建設體系,落實干部廉潔自律規(guī)章制度,確保各項工作的順利有序開展,取得了明顯成效。

      一、健全組織、加強領導,不斷增強黨員干部責任意識。以領導班子成員、黨員干部作為重點和主體,以不斷增強黨員干部隊伍的責任意識為目標,按照“誰主管誰負責”的原則,我單位成立了由黨支部書記許亞民任組長,主任杜連海為副組長,部門負責人為成員的黨風廉政建設領導小組,形成了支部書記負總責、親自抓,主管領導做協(xié)調、具體抓,各部門上下聯(lián)動、整體推進、一級抓一級、層層抓落實的領導體制和工作體系。從組織上保證黨風廉政建設和領導干部廉潔自律工作有人抓、有人管、有人辦,保證各項政策、制度全面落實。

      二、強化責任、完善考核,嚴格實行責任追究制度。完善的制度建設是做好黨風廉政建設工作的依據,而嚴格的責任考核制度是做好黨風廉政建設工作的保障機制。為此,我單位領導班子、班子成員、科室負責人層層簽訂責任書,圍繞履行“一崗雙責”、執(zhí)行廉潔自律規(guī)定等內容,全1

      面系統(tǒng)地對部門黨風廉政建設及廉政風險防范工作進行考核和監(jiān)管,考核結果與績效考核掛鉤。一是健全防范體系。梳理廉政風險防范監(jiān)控點,定期召開黨風廉政建設工作會議,加強學習、宣傳教育,明確任務,落實責任,注重防范、防患于未然。二是完善分級管理體系。把實施黨風廉政建設責任制作為檢驗兩手抓、兩手硬的具體體現(xiàn),將黨風廉政建設的任務分解為硬指標,納入年度目標管理,使之與業(yè)務工作同步布置安排,同步檢查落實,同步考核評比。三是強化責任體系。我們把黨風廉政建設責任制的.貫徹落實作為各部門干部的任期目標,對責任制執(zhí)行情況定期進行考核,并納入崗位目標責任制考核和干部考核的內容。對恪盡職守、嚴守廉潔自律規(guī)定的,予以表彰和獎勵;對失職瀆職、不負責任的,實行一票否決制,負責人當年不得參與先進評比。通過層層把關,進一步強化了干部職工廉潔行為。

      三、建章立制、嚴格管理,不斷完善制度保障機制。制度建設是加強黨風廉政建設和領導干部廉潔自律工作的重要基礎,同時也是規(guī)范約束領導干部行為的重要措施。為此,建章立制成為我們抓黨風廉政建設和領導干部廉潔自律工作的重點。我們制定《黨風廉政建設工作目標》、《黨風廉政建設工作任務》、《黨風廉政建設任務分解》、《黨風廉政建設責任追究》等一系列文件,強化了黨員干部的責任意識,考核工作規(guī)范性明顯提高。

      四、強化教育、加強自律,嚴格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定。為了認真貫徹落實中紀委關于反腐敗工作,要標本兼治,以治本為主的工作方針,我們在工作中以加強領導干部黨風黨紀教育,提高領導干部廉潔自律的自覺性為主,注重抓源頭建設,從源頭上預防和防止腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。一是認真堅持領導班子中心組學習制度,并在學習政治理論的基礎上,注重黨紀條規(guī)的學習,強化領導干部的自律意識。二是認真堅持領導干部學習日制度,組織領導干部在認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想、《黨政干部紀律手冊》、《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》等重要文件和書目。三是積極推行廉政風險防范管理工作。

      我們在黨風廉政建設工作方面雖然取得了一定成績,同時還存在需要改進和加強的地方,如:個別同志對黨風廉政建設工作重視不夠,監(jiān)督機制還有個別死角;民主生活會上自我批評的多,批評他人的少;黨員干部黨風廉政方面的教育抓的不夠細致;場務公開內容不全面等。

    財務自查報告7

      根據《中國保監(jiān)會關于印發(fā)保險中介市場清理整頓工作方案的通知》(保監(jiān)中介[20xx]28號)和《中國保監(jiān)會關于印發(fā)保險中介市場清理整頓第一階段實施方案的通知》(保監(jiān)中介[20xx]68號)的文件要求,我司第一時間成立以機構第一把手為第一責任人的自查小組對我司的機構、人員、業(yè)務、風險、制度五個方面進行自查摸底。在自查過程中,自查小組認真對照實施方案中的要求進行自查摸底。

      通過此次對機構、人員、業(yè)務、風險、制度五個方面進行自查摸底,公司整體情況還是好的.,公司依法按照保監(jiān)會、保監(jiān)局的要求合規(guī)經營,沒有出現(xiàn)大的違反保監(jiān)會、保監(jiān)局要求的情況;這幾年業(yè)務相對開展比較少,公司經營比較穩(wěn)定。但也存在工作中的一些疏忽,少部分從業(yè)人員的資格證書過期,未及時換證,針對這一問題,我司從業(yè)人員實時關注從業(yè)資格證書到期時間,對已經過期的要求從業(yè)人員馬上報名參加從業(yè)資格考試。

      這次自查也對我們的管理敲響了警鐘。通過此次清理整頓,我司會積極配合保監(jiān)局,做好自查自糾,積極創(chuàng)造依法合規(guī)經營管理環(huán)境,為實現(xiàn)公司中介機構的全面依法合規(guī)管理以及中介業(yè)務市場健康穩(wěn)步拓展打下了堅實的基礎。

    財務自查報告8

      根據*****文件,為認真總結好20xx年財務管理工作,我單位對會計信息質量、財務預算、資金安全和財務管理辦法的執(zhí)行情況進行了自查,現(xiàn)將自查情況匯報如下:

      (一)會計基礎工作情況

      會計科目和會計賬簿均根據《財務會計制度》和公司財務管理辦法的規(guī)定設置,會計賬簿、財務報表信息真實,賬表之間、賬賬之間、賬證之間對應真實。會計往來科目、會計結余科目真實。財務報銷制度完善,嚴格按照會計人員檢查原始憑證、填寫報銷憑據、財務部主任審核、分管財務部經理復核的報銷程序進行,有效地保證取得的原始憑證真實、合法。取得的增值稅專用發(fā)票及時進行網上認證,各項稅費計算準確,并保證及時納稅。財務收支無坐支現(xiàn)象。出納每月核對銀行存款余額,并編制余額調節(jié)表。會計憑證及時整理裝訂,存放安全、規(guī)范。

      (二)預算執(zhí)行情況

      根據20xx年利潤及成本費用預算明細說明,財務部每月都要把各項主要成本費用的實際數與預算數進行比較,特別結合公司管理特點,要求各生產隊發(fā)生500元以上的非生產性支出必須向公司領導申請批準,務必將實際費用控制在預算費用之內。

      20xx年預計實現(xiàn)銷售收入22350萬元,實現(xiàn)利潤828萬元,產生成本費用21522萬元,其中業(yè)務招待費80萬元,會務費35萬元,生產檢查費30萬元,差旅費44。39萬元。20xx年實際實現(xiàn)銷售收入18026。12萬元,共發(fā)生成本費用13819。70萬元,其中業(yè)務招待費165。88萬元,會務費28萬元,生產檢查費26萬元,差旅費52。91萬元。

      (三)財務管理辦法完善和執(zhí)行情況

      根據單位實際工作情況,20xx年對原有財務管理辦法進行了修改,包括對財務管理辦法整體上的修改,以及對差旅費開支標準和費用報銷管理辦法的修改。修改后的管理辦法明確了職責權限,能有效防止舞弊;修改后的管理辦法明確了經費支出的范圍和開支標準,控制了經費開支,杜絕了浪費現(xiàn)象的發(fā)生。完善各項管理辦法的同時,相關人員在工作過程中嚴格執(zhí)行規(guī)定,相互監(jiān)督,保證了會計工作的真實性、完整性以及單位財產的安全。

      (四)資金安全管理情況

      考慮到各生產隊地處偏遠以及膠農取錢不便等因素,公司在支付干膠款、扶管費以及當地居民的土地租金時都采取現(xiàn)金發(fā)放的.形式。為了防范資金安全風險,財務部每個月都是提前10天估算好現(xiàn)金需要量,并與銀行協(xié)調好。事前做好保密,當天由銀行專門運送現(xiàn)金到財務部,由出納一人負責發(fā)放和統(tǒng)計,發(fā)放時有治安管理部人員負責安全,發(fā)放完成后及時進行扎算,并將剩余現(xiàn)金存入銀行,嚴格按照公司現(xiàn)金管理制度的規(guī)定執(zhí)行。20xx年全年無一起安全事故并且數目準確。

      通過自查,我公司在財務管理和財務工作過程中還存在一些不足,預算管理制度、財務分析制度、稽核制度尚未建立健全,今后要進一步完善這方面的制度,實行更有力的措施,力求將這方面的工作做得更好。

      ******公司

    財務自查報告9

      根據福州市法律援助中心《關于開展法律援助服務質量檢查活動的通知》要求,本中心認真依照福州市法律援助中心制定的《法律援助服務和質量評估參考標準(試行)》進行自我檢查,現(xiàn)將自查情況報告如下:

      一、接待咨詢方面:

      本中心以方便群眾求助為目標,強化服務功能,本著“貼近群眾、方便群眾、服務群眾”的原則,努力拓展法律援助工作。在局機關底層設置了專門的法律援助接待場所,并設置了明顯標志,設立了殘疾人無障礙通道,還專門印制了彩色宣傳單與便民指南供當事人取閱。為了接受當事人監(jiān)督,我們建立了包括接待、值班、崗位責任、重大事項報告、責任追究、統(tǒng)計分析在內的一系列工作制度,并積極推行志愿者律師值班制度,保證接待人員具有法律本科以上專業(yè)知識。我們要求接待人員佩戴統(tǒng)一上崗標識,做到衣著整齊,儀表大方,用語文明,溫和耐心,推行一次性告知制度,對當時咨詢事項進行統(tǒng)一登記。為了保護有些當事人隱私,我們還在大廳設置了等候區(qū)與接待區(qū),對涉及未成年人及個別當事人隱私,我們還專門在四樓設置了接待室,設立了青少年維權崗,以充分保護當事人隱私。同時,我們還充分利用12348法律服務熱線資源,開辟了法律援助接待熱線,向社會公布了咨詢電話,并在大廳公示監(jiān)督電話等基本監(jiān)督內容。5月份起,中心承辦當事人法律援助申請還將納入效能辦網上審批系統(tǒng),接受效能辦的隨時督查。

      二、受理、審批、指派方面:

      在中心成立之初,我們就建立了一系列受理、審批、指派制度,保證法律援助申請在規(guī)定的7天時限內做出批示,對符合法律援助條件的,及時指派律師提供法律援助。對于不符合法律援助條件的,也及時告知理由及申請復議途徑。對于農民工申請工傷及討薪法律援助事項,我們專門開辟了“綠色通道”,不要求當事人提供相關經濟困難證明。對于公檢法部門轉交的`被羈押的罪犯嫌疑人、被告人提出的法律援助申請,中心也嚴格按照相關規(guī)定及時予以提供援助。同時,為了保證規(guī)范化建設落到論文聯(lián)盟實處,我們按照上級業(yè)務部門要求,使用統(tǒng)一的格式文書。對基層法律援助站承辦非訴訟法律援助案件,我們也統(tǒng)一制作了規(guī)范化文本供援助站使用,做到規(guī)范操作,文明服務。

      三、案件辦理方面:

      動為了督促法律援助案件的辦理情況,我們不定時地對開庭審理案件進行到庭旁聽,并隨時向當事人或承辦律師了解案件辦理情況,要求承辦人員必須做到案件材料齊全、程序完好、服務質量優(yōu)良。對律師辦案過程中遇到的問題,中心也及時予以協(xié)調處理,對重大、復雜、疑難案件實行集體討論研究制度,從而有效地提高了法律援助案件承辦質量。為了理順與相關部門的工作關系,中心積極進行協(xié)調溝通。如今,基本上實現(xiàn)了與勞動仲裁銜接以及與司法救助的對接,與法院基本上做到互查互免。對于刑事案件的法律援助工作,中心開辟了訴前介入等法律援助程序,保證了與檢察、法院等相關部門的配合暢通。此外,由于長樂沒有相關鑒定機構,我們也積極協(xié)助當事人向福州市法律援助中心提出減免或緩繳相關鑒定費用申請,保證當事人能夠順利進入訴訟程序。

      四、案件監(jiān)督方面:

      為了保證律師承辦案件的質量,我們推行案件跟蹤制度。在告知當事人相關權利、義務的基礎上,明確告知當事人承辦律師以及法援機構人員不得向受援人收取財物及費用,并在《告知單》上附上投訴電話,我們還逐案發(fā)放辦案質量跟蹤表,依托局機關建立了投訴事項登記、調查和處理制度。對辦結案件,中心嚴格審查案件材料等是否齊全以及當事人反饋意見,全面對案件進行審查和評估,保證案件質量監(jiān)督機制落到實處。對審查合格的案件,及時予以發(fā)放辦案補貼。此外,中心還不定期地開展案件質量自查活動,加強與兄弟縣(市、區(qū))法律援助中心聯(lián)系,并通過走訪,及時溝通提供法律援助過程中可能存在的質量問題,做到早發(fā)現(xiàn)、早補缺,有效地保證了案件質量,為規(guī)范化建設奠定堅實基礎。

      通過自查,我們在看到成績的同時,也清醒地看到了目前我市法援工作還存在的一些困難與

      不足之處,主要是:

      1、中心人員力量不足。隨著法律援助工作深入開展,中心人員不足的劣勢進一步得以凸顯。目前,由于中心尚未列入參公管理,無法吸引法律專業(yè)人員加入到法律援助隊伍。中心編制3人,由于調動或辭職,當前中心無人占編。中心人員依托局機關公務員進行管理運作。

      2、對照本次服務和質量評估標準,中心在個別方面還存在明顯不足:如在接待咨詢方面,由于條件限制,中心還沒有放置盲文宣傳資料,也未設置電子觸摸屏、閉路電視等。在受理、審查、指派方面,中心還沒有做到定期公布案件指派、安排和辦理情況。在案件辦理方面,對向律師了解辦案情況后,沒有及時給予記錄,并且在與公安部門協(xié)調中,還無法做到訴前調閱、復印案件相關材料,造成法律援助資源的浪費和成本的增加。在案件監(jiān)督方面,中心未對辦理法律援助案件取得良好社會效果的法律援助人員進行表彰,也未定期通報辦案質量檢查情況。

      針對以上不足之處,我們將在日后工作中給予不斷改進,進一步加強法律援助中心窗口建設,為困難群眾提供更加舒適便捷、優(yōu)質高效的法律服務。中心也將進一步規(guī)范法律援助服務標準和案件質量的跟蹤、監(jiān)督工作,提高法律援助辦案質量,加強法律援助機構、人員、經費三個基礎保障建設,通過狠抓政治思想教育、加大宣傳力度、抓好法律援助人員的業(yè)務培訓等各方面工作,進一步規(guī)范基層法律援助站建設,抓好村(居、社區(qū))法律援助聯(lián)絡員隊伍建設,全面推進法律援助工作縱深發(fā)展,以促進實現(xiàn)社會的公平與正義,使法律援助制度深入民心。

    財務自查報告10

      根據《XX區(qū)審計局審計通知書》XX區(qū)審計通字[20xx]12號文件精神,結合我學校審計檢查實際情況,對本單位的財政財務情況進行了認真的自查,現(xiàn)就自查情況報告如下:

      一、 基本情況:

      XX中學創(chuàng)辦于XXX年X月,是XX區(qū)的高級中學。學校機構設置了:校長室、政教處、教導處、總務處,F(xiàn)有編制XX人,在職員工XX人,財務隸屬于XXXX。

      二、任期內各學期招生情況

      20xx年秋季招生453人,20xx年春季招生434人,20xx年秋季招生767人,20xx年春季招生730人,20xx年秋季招生904人,20xx年春季招生920人,20xx年秋季招生970人.

      三、任期初及任期末資產負債情況。

      20xx年7月初資產負債情況:現(xiàn)金: 元、銀行存款:元、固定資產:元、其他應付款: 0元、應繳財政專戶款: 元。20xx年10月末資產負債情況:現(xiàn)金: 元、銀行存款: 元、固定資產: 元、其他應付款: 元。

      四、我校收入均按收費許可證收費,及時上繳財政,無隱瞞、截留、轉移財政收入;沒有公款私存、沒有設立“小金庫”。各項支出真實、合規(guī)、合法。沒有擠占挪用、擴大開支范圍、提高

      開支標準、虛列支出等問題。

      五、各年度各種專項資金,做到了?顚S谩⒓皶r撥付。

      六、大宗物品和設備的.購置,我校通過政府采購中心采購。

      七、各項資產做到了賬實相符。

      八、落實了債權和債務的管理,沒有重大經濟遺留問題。

      XX市XX區(qū)XX中學

      X年X月X日

    財務自查報告11

      為促進信用社提高存款業(yè)務內控制度建設的規(guī)范及有效性,加強服務收費管理案件防控,切實提高存款業(yè)務管理水平,實現(xiàn)業(yè)務可持續(xù)發(fā)展,按照市聯(lián)社通知及要求,派出了3個檢查小組對基層網點展開了全面的存款業(yè)務自查,檢查業(yè)務筆數58500筆,涉及金額達29250萬元。結合我社日常掌握情況,此次明確了自查重點項目,并對自查具體情況進行了認真分析,現(xiàn)將有關事項報告如下:

      一:印、證的管理

      此次對我社39個網點的檢查,未發(fā)現(xiàn)長期不用未上繳封存的業(yè)務用章;無存在使用和保管重要業(yè)務印章的人員同時保管相關業(yè)務單證的情況;無人員變動未經主管領導批準,未辦理交接。登記手續(xù)的現(xiàn)象;印章名稱完全合規(guī)合法。

      二:大額款項支付管理

      這次對全縣網點的業(yè)務憑證進行了部分抽查,柜臺大額支付都實行了分級授權和雙簽制度,每筆大額支取款項都進行了身份證聯(lián)網核查,且預留了有效身份證件復印件,授權主管及社主任都是按流程進行審查,特大交易都進行了報備審批,經辦人員對大額交易都進行了登記,保證了存款人的`信息真實完整。

      三:特殊業(yè)務的處理

      對于存款的凍結。查詢和扣劃等業(yè)務,我社各網點都是按照有關法律。行政法規(guī)受理和辦理的,這次抽查到掛失業(yè)務56筆,掛失當事人證件都通過公安部門聯(lián)網核查系統(tǒng)進行核查;操作人員都嚴格按照授權規(guī)定辦理,不存在違規(guī)授權辦理存款掛失的情況。

      四:會計核算

      存取款業(yè)務賬務處理無亂用會計科目情況,暫未發(fā)現(xiàn)賬外吸儲,賬外運營的問題;嚴格執(zhí)行了日均存款統(tǒng)計制度;會計檔案管理都合規(guī)達標。

      五:帳戶管理

      各類存款賬戶都嚴格執(zhí)行了開銷戶制度;存款賬戶的開立。變更和撤銷程序都是合規(guī)有效的,存款開立都實現(xiàn)了實名制,對所有有效證件都進行了嚴格的審查。對公的賬戶開戶資料及證明文件都完整有效,對不動戶都進行了久懸,余額為零的進行了銷戶,有效賬戶機構信用代碼證發(fā)放率100%。新農保批量開戶資金都進行了嚴格管理,實行了日對賬制。

      六:存款利率執(zhí)行情況

      我社存款利率都是按照人民銀行現(xiàn)行利率執(zhí)行,存款的結息。付息都是按照國家利率管理制度執(zhí)行的,應付利息都是按季及時計提,存款利息都進行了準確無誤的計付。

      七:案件防控工作

      我社各網點都成立了安全防范小組,對柜臺業(yè)務操作人員有明確的案件防控崗位職責要求,將案件防范工作作為了考核的重要指標,我社還成立了專項稽查大隊,并制度了嚴格的崗位職責,為存款業(yè)務穩(wěn)步經營,管理。防范工作打下了良好的基礎。

      八:重要空白憑證的管理

      我社各網點都是按照重要空白憑證進行管理和使用的,管理流程已經全面覆蓋各個環(huán)節(jié),建立了分類匯總登記簿和分戶賬登記簿,重要空白憑證都賬賬,賬證,賬實相符,表內外核對無誤,重要空白憑證都嚴格執(zhí)行了入庫、登記、領用、銷號。作廢等手續(xù),會計主管按時定月對重要空白憑證進行了盤底查庫制度。以上僅僅是我社對存款業(yè)務自查的一部分,另外還對收費管理。核算及安保措施等都進行了全面的自查,雖然暫未發(fā)現(xiàn)問題,但并不代表以后不會發(fā)生任何違規(guī)紕漏,所以我社將繼續(xù)把持現(xiàn)有制度及防范措施,嚴格進行定期自查自糾工作,以后將更進一步加強存款業(yè)務管理,不斷提高服務水平,確保我社存款資金安全和穩(wěn)步增長!

    財務自查報告12

      按照工程局公司及公司領導的要求,公司目前正與深圳迪博企業(yè)風險管理技術有限公司內控專職人員進行對接,幫助指導和梳理公司各部門主要職責,人員職能量化,部門相關制度建設、各部門日常工作流程等工作任務。分析整理出公司各部門在日常工作中需要注意的風險點,切實提高公司抗風險能力和各部門人員內控風險防范意識,為公司的長足發(fā)展扎實基礎。

      一、內部工作進展情況

      根據國家財政部、中國證監(jiān)會等五部委聯(lián)合發(fā)布的《企業(yè)內部控制基本規(guī)范》及配套指引(企業(yè)內部控制《應用指引》、《評價指引》),以及中國證監(jiān)會公告[20xx]41號對公司內控建設、實施和公司領導的相關要求,結合公司現(xiàn)階段的發(fā)展狀況,公司于20xx年5月28日召開了關于公司內控工作指導與培訓啟動會議,并制訂了下一步工作方案。截至目前,公司開展的主要工作有:

     。ㄒ唬└叨戎匾暎闪瓤貙嵤┕ぷ黝I導小組和組織機構

      為確保公司內部控制體系建設有組織、有計劃、扎實有效地進行,公司成立了內控實施領導小組,負責對內控實施工作的領導、組織與協(xié)調、分解工作任務和責任。成立內部控制規(guī)范項目工作組,牽頭部門為公司投資開發(fā)部。

     。ǘ┲贫ü緝瓤貙嵤⿲嵤┓桨

      第一步:訪談公司總經理、副總經理及各部門主任。

      第二步:根據訪談內容搭建公司流程框架。

      第三步:指導各部門專員繪制流程圖和編寫流程說明。

      第四步:搭建公司內控風險矩陣。

      第五步:測試流程可行性。

      目前公司內控流程框架已搭建完畢,根據公司內控領導小組統(tǒng)一部署安排,公司各個部門已開始進行流程圖及流程描述的繪制和編寫工作。

     。ㄈ┙M織公司內控專員進行培訓

      為提高各部門內控專員的內控專業(yè)知識公司于20xx年6月3日組織各部門內控專員參加內控培訓,培訓主要由深圳迪博企業(yè)風險管理技術有限公司內控專職人員對各部門專員在內控流程圖繪制、繪圖軟件運用、流程描述的.編寫方面進行了培訓,并規(guī)定了本周的工作任務及完成上交時間。

     。ㄋ模└鶕ぷ鞣桨钢贫▋炔靠刂埔(guī)范詳細工作計劃,明確工作內容和目標根據工作方案要求精心籌劃,分階段實施。本次內控體系建設共分為以下三個階段實施:

      第一階段項目計劃與啟動。明確各部門內控專職負責人員,明確職責分工,由各部門專員主導負責繪制部門流程圖和編寫流程說明及風險矩陣。內控實施領導小組負責組織內控工作按要求實施,并負責組織各部門專員參加內控知識培訓。

      第二階段內控流程梳理。通過對公司內部控制關鍵業(yè)務流程進行梳理,了解公司管理現(xiàn)狀,建立公司內部控制文檔(流程圖、流程描述、輸出文檔),識別關鍵業(yè)務控制,找出各個流程中的風險點,加強各風險點的管控。

      第三階段內部控制檢測與評價。通過對標監(jiān)管要求及企業(yè)管理實踐,編制風險控制矩陣及自查表,評價公司內部控制執(zhí)行有效性。根據設計有效性和執(zhí)行有效性評價結果編制內控缺陷匯總表。

      目前,水電四局投資公司內控實施工作正在有序推進中。

      二、下一步內控實施工作計劃

      第一、繼續(xù)按照內部控制實施工作方案穩(wěn)步推進,按計劃目標完成內部控制體系建設、整改與測評、項目總結與報告等各階段內控實施工作任務,確保內控實施與評價工作平穩(wěn)、有序、順利進行,保證內控管理工作機制得以長效運行。

      第二、深入貫徹實施公司內部控制體系,公司將制定完善的公司相關內部控制管理制度,有助于公司進一步完善公司治理,更有效的實現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略,有助于公司進一步健全戰(zhàn)略風險、財務風險、運營風險、市場風險等方面的管控措施,防范各類風險,提升公司管理水平,夯實公司發(fā)展基礎,為可持續(xù)發(fā)展提供強有力支持。

      第三、進一步加強全員學習、培訓,共同參與。通過加強宣傳、培訓等方式,促進公司各部門、各級員工要深刻領悟內部控制規(guī)范體系要求,更新管理理念、掌握內控方法,在全公司形成“人人學內控、人人講內控、個個受約束”的良好氣氛,促進公司建立系統(tǒng)、規(guī)范、高效的內部控制管理機制。

      三、內部控制實施體會

      根據上述工作,我們總結了一些基本經驗,主要有以下方面:

     。ㄒ唬┱_認識內部控制規(guī)范實施的重要意義,明確內部控制建設工作的指導思想和工作目標。實施以全面風險管理為導向的企業(yè)內部控制規(guī)范,全面提升企業(yè)管理水平,更有效的實現(xiàn)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,實現(xiàn)公司發(fā)展方式轉變和可持續(xù)發(fā)展。因此,規(guī)范的內部控制實施既是政府強化市場監(jiān)管的有效措施,更是公司可持續(xù)發(fā)展的內生動力。全面實施企業(yè)內部控制規(guī)范,建立健全以風險管理為導向的公司內部控制體系,有助于進一步完善公司治理,健全戰(zhàn)略風險、財務風險、合規(guī)風險、安全生產風險、環(huán)境風險等方面的管控措施,防范和化解公司內、外部的各類風險,有利于維護社會公眾合法權益。

      實施內部控制規(guī)范的是現(xiàn)代公司制度落實到位的重要標志,是加強公司管理,是公司實現(xiàn)全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展的內生動力,是企業(yè)強化規(guī)范經營提升管理的需要,也是外部監(jiān)管機構監(jiān)督保障的需要。水電四局投資開發(fā)有限公司,嚴格執(zhí)行加強內控體系建設的工作目標,以規(guī)范管理、防范風險為目標,從建立健全內部控制制度入手,根據內部控制規(guī)范的相關要求,系統(tǒng)梳理公司已有的內部控制程序并加以完善,著力規(guī)范業(yè)務流程,明確崗位職責,強化制約,落實責任追究,形成公司健全有效的內部控制體系,確保公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)和可持續(xù)發(fā)展。

     。ǘ┕芾韺痈叨戎匾、全員積極參與。公司成立內部控制規(guī)范實施工作領導小組,邀請深圳迪博企業(yè)風險管理技術有限公司內控專職人員對公司內控工作進行指導和培訓,同時明確牽頭部門,安排專人負責此項工作,形成了以公司高管決策、協(xié)調,各業(yè)務部門為制度建設主體,職能部門協(xié)調、組織的工作機制。內控規(guī)范實施工作小組具體負責對內部控制設計、運行的監(jiān)督檢查,并跟蹤改進情況,反饋相關信息。各部門、各建設部負責職責范圍內相關業(yè)務風險管控流程的梳理,管理制度的完善、執(zhí)行,內部控制自我評價以及內部控制缺陷的整改等。

     。ㄈ⿵V泛學習內部控制規(guī)范,積極開展業(yè)務培訓,營造學內控,講內控,守規(guī)章的氛圍。20xx年5月公司高管、職能部門、建設部及各業(yè)務部門的業(yè)務人員先后參加了公司召開的內控工作指導與培訓專題會議,同時公司為各部門、各建設部配備了內部控制規(guī)范權威的學習資料,要求各部門組織員工學習。通過學習和培訓,更新管理理念,培育內控文化,掌握內控方法,在部門內部營造良好的開展內控氛圍。

    財務自查報告13

      一、主動公開信息情況

      今年以來,市財政地稅局認真落實市委政府要求,穩(wěn)步推進政府信息公開工作,截止11月底,在門戶網站上將涉及財政稅收的各項政策法規(guī)、國家大政方針、財政地稅工作動向以及辦稅流程事項都進行了公開。主動發(fā)布政府公開信息xx56條,其中在中國臺州門戶網站上發(fā)布各類信息345條。

      1、按時公開市級部門預算和“三公”經費預算。今年4月,在市人代會上進行上會審議的60個部門(包括下屬二級預算單位)全部公開本部門預算。各部門“三公經費”預算分別隨同部門預算一并公開,并確保在10月底公開決算情況。三是督促指導縣(市、區(qū))開展預決算公開和“三公”經費公開工作。全市9個縣(市、區(qū))都已開展財政總預算、部門預算、“三公”經費預算公開。

      20xx年,市級將進一步擴大部門預算上會接受審查及向社會公開的范圍,除按有關保密規(guī)定不宜公開其資金使用情況的部門外,所有使用財政撥款的部門均應公開本部門預算。同時,細化部門預算公開內容,加大推進“三公”經費公開力度,所有財政撥款安排的“三公”經費都要詳細公開。督促指導縣(市、區(qū))深入開展預決算公開和“三公”經費公開工作。

      2、按時公開部門和縣市區(qū)年度部門決算。今年10月召開部門決算信息公開工作布置會,全面部署20xx年市級部門決算公開各項工作。要求20xx年10月24日前各部門上報部門決算公開內容及表格,10月28日市局各歸口業(yè)務處室審核,各部門于10月31日統(tǒng)一在本單位門戶網站信息公開欄目進行公開。至11月10日,試點的61家部門已全部公開20xx年度部門決算信息。

      20xx年臺州市所有縣(市、區(qū))都已完成了20xx年度的部門決算信息公開工作:其中市本級61部門共183家單位、椒江區(qū)43家單位、黃巖區(qū)除鄉(xiāng)鎮(zhèn)外所有195家預算單位、路橋區(qū)所有預算單位共193家單位、溫嶺市83部門共234家單位、玉環(huán)縣82家單位、臨海市xx0家單位、仙居縣7家單位、天臺縣110家單位、三門縣71家單位。

      市本級、路橋區(qū)、溫嶺市、臨海市、天臺縣、三門縣部門支出功能分類科目公開到項級,財政撥款支出決算表分別按基本支出和項目支出公開(其中溫嶺市項目支出披露到具體項目名稱);椒江區(qū)、黃巖區(qū)、玉環(huán)縣、仙居縣部門支出功能分類科目公開到類級,財政撥款支出決算表未按基本支出和項目支出公開。

      部門決算存在的問題:一是公開范圍有限。大部分縣市區(qū)沒有將全部預算單位的決算進行公開;部分縣市區(qū)支出功能分類科目公開到類級,財政撥款支出決算表未按基本支出和項目支出公開。二是帳表一致性的問題有待進一步提高。這是目前公開中遇到的最大也是最主要的問題,雖然一再要求單位按真實的會計報表做部門決算,但在實際工作中,仍然存在問題。今后各縣市區(qū)各單位將進一步公開決算數據,進一步增加公開的內容和公開的形式。

      3、納入集中采購目錄的項目全部按規(guī)定執(zhí)行了集中采購,采購組織程序公開透明、信息公開,接受公眾監(jiān)督。20xx年將繼續(xù)細化公開事項,逐步建立政府采購預算、執(zhí)行、結果全過程信息公開制度。

      4、推進市屬國有企業(yè)財務相關信息公開,穩(wěn)步推進市屬國有企業(yè)資本經營預算公開,20xx年將繼續(xù)推行此項工作,爭取早日進入公開事項。

      二、信息公開工作存在的主要問題及改進措施

      一是主動公開信息量還不夠,與社會公眾的要求還有一定差距。二是信息公開制度化和規(guī)范化有待進一步加強。

      針對以上問題,我們將通過以下措施進行改進:

      1、拓展政府信息公開形式。積極探索并實行各種方便群眾查閱、了解信息的公開方式。

      2、統(tǒng)一認識,努力規(guī)范工作流程。將按照“公開為原則,不公開為例外”的總體要求,進一步梳理政府信息,及時提供,定期維護,確保政府信息公開工作能按照既定的工作流程有效運作,公眾能夠方便查詢。

      3、逐步擴大公開內容。對原有的政府信息公開目錄進行補充完善,保證公開信息的完整性和準確性。

      4、加強學習和培訓,不斷提高政府信息公開工作的質量和水平。

      今后將進一步提高思想認識,加快改革、推進財稅網上辦公進程,促進財政地稅自身管理水平提高,適應形勢的需要,推進依法行政。

      一、工作情況

      1、組織清產核資,扎實做好了換屆及并村期間的結賬、報賬、并賬工作。今年4-6月份全縣進行村級區(qū)劃調整和村支“兩委”換屆,為做好換屆及并村期間的村級財務管理工作,我們按照縣委、縣政府的總體部署和上級主管部門的工作要求,從業(yè)務上進一步加強了換屆期間村級財務的管理,起草了專門文件,制定了村級財務管理工作應急預案,組建了3個督查組,定期和不定期地深入到各鄉(xiāng)村,督促指導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及時做好了凍賬、報賬、賬務移交、賬務處理、清產核資和財務并賬等工作,落實了村級報賬員和民主理財小組成員。組織鄉(xiāng)村干部和村民主理財小組成員20xx多人,對304個村級單位的資源、資產和資金狀況,逐一開展普查,逐村建立了資源、資產、資金臺賬,核實了資產、負債等相關明細賬。全縣共清理白條、欠條、借條等壓庫現(xiàn)金5213萬元,收回應收款11031筆金額436萬元,依法依規(guī)沖銷無法收回債權213筆金額63萬元,對暫時無力收回的債權業(yè)務實行掛賬2641筆842萬元,解款到銀行賬戶的現(xiàn)金2434萬元。到9月底止,191個合并村,完成財務并賬189個。

      2、嚴格資金管理,全面推行了賬務、資金“雙代理”。

      我縣自20xx年開展村賬鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理工作試點,至20xx年底全面鋪開,20xx年全縣出臺了村帳代理管理辦法,將賬務、資金納入代理范圍,做到了“五個不變”,即資金所有權不變、使用權不變、獨立核算權不變、收益分配權不變、監(jiān)督權不變,實行了“八個統(tǒng)一”,即統(tǒng)一歸口管理、統(tǒng)一人員培訓、統(tǒng)一規(guī)章制度、統(tǒng)一賬證票據、統(tǒng)一記賬方法、統(tǒng)一賬務結審時間、統(tǒng)一會計檔案管理、統(tǒng)一工作考核。目前20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都成立了村帳代理中心,其中歸口經管部門管理的18個,歸口財政部門管理的.2個(城關鎮(zhèn)和網嶺鎮(zhèn));304個村社除桃水鎮(zhèn)桃水村以外,都納入了代理范圍,有19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行了賬務、資金、財務檔案“三代理”,進一步加大了賬務、資金監(jiān)管力度,確保村級資金安全、高效、有序運行和村級資產保值、增值。

      3、加強財務審計,進一步強化了監(jiān)督職能。為加強對農村集體經濟組織的審計監(jiān)督,維護農村社會穩(wěn)定,確保審計質量,我們主要從以下幾個方面進行探索:在時間上村級財務審計由過去三年一審變成了現(xiàn)在一年一審,同時輔以階段性審計和不定期審計;在形式上,由過去的財政、審計部門的外部審計為主變成了現(xiàn)在的經管、村民主理財小組的內部審計為主;在層級上,由過去的縣、鄉(xiāng)兩級審計機構開展審計變成現(xiàn)在的村民主理財小組在縣、鄉(xiāng)兩級農村經管部門的指導下開展審計。同時,擴大審計覆蓋面,拓寬了廣度;注重審計成果的充分運用,延伸了深度;增加了審計頻率,加大了密度。根據省市的統(tǒng)一部署,我縣于20xx年8月份開始,在全縣范圍內開展第七屆村級組織任期財務清查和經濟責任審計工作,共完成審計524個村,審計面達100%,審計資金總額53995萬元,追回違紀違法資金總額758.81萬元,涉及違紀人員27人,收回拖欠款846.7萬元,處理歷史遺留問題1684.3萬元?h局根據要求,對群眾反映強烈的6個村開展了專項財務審計和清理整頓,共撤換村主要負責人8人,移交紀檢、司法機關處理6人,追回違紀違法資金236萬多元。群眾所反映的財務問題,包括財務問題上訪,都及時地進行了查處,沒有向縣委、縣政府和上級主管部門上交一起矛盾和問題,為第八屆村級組織換屆奠定了良好的基礎。

      4、健全管理制度,切實抓好了村級財務管理規(guī)范化建設。在加強規(guī)范村級財務管理的同時,20xx年、20xx年我們選定了80個村作為村級財務管理規(guī)范化建設示范單位,并制訂下發(fā)了《XX縣村級財務規(guī)范化建設示范單位創(chuàng)建方案》和《XX縣農村集體財務管理規(guī)范化示范單位考評細則》,指導各示范村在硬件和軟件兩個方面加以規(guī)范。在硬件建設方面,做到了“四有”,即有一個固定的財務活動場所、有統(tǒng)一上墻的財務管理制度、有固定的標準格式的財務公開欄、有統(tǒng)一的財務檔案室。在軟件方面,一是規(guī)范了賬務處理程序,全面把好了結賬、報賬、審批和核算關,做到了報賬及時,手續(xù)規(guī)范齊全,賬證、賬賬、賬實、賬表、賬款“五相符”。二是完善了制度建設。代理中心制定了18項制度,村制定了6項財務管理制度,形成按制度辦事,以制度管人,保證各項工作有序開展。三是強化了財務監(jiān)督。落實了群眾監(jiān)督,強化民主理財和財務公開,要求全年有不少于四次的民主理財和財務公開活動,通過定期的民主理財和財務公開工作,保障村民對村級財務的參與權、知情權、決策權和監(jiān)督權;落實了會計監(jiān)督,強化代理會計對村級財務收支憑證的審核,堅決防止內容不真實、手續(xù)不完備的收支憑證入賬;落實了審計監(jiān)督,建立健全村級財務審計工作機制,強化村級財務審計,堅持內部年審、離任必審和專項審計制度,及時發(fā)現(xiàn)問題,糾正錯誤,嚴防違法違紀現(xiàn)象的發(fā)生。四是加強了檔案管理。所有的村級財務檔案由代理中心統(tǒng)一整理立卷,裝訂成冊,分村保管,做到了有檔可查,群眾放心。

      5、抓好財務公開,全面落實了群眾知情權。自20xx年起,縣委、縣政府對村務公開工作實行量化記分,統(tǒng)一考核,分類排隊,通過村務公開工作的考核,促使農村財務公開走上了規(guī)范化、制度化軌道。今年,我們進一步完善了村級財務公開制度,指導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經管站嚴格按照村級財務公開規(guī)范化要求,認真審核公開的內容,督促和幫助村級組織將財務活動情況定期、如實的進行公布,接受村民監(jiān)督,財務公開率達到100%。一是公開內容較為齊全。改變過去重形式輕內容的做法,做到群眾最關注什么就公開什么,什么問題與群眾利益最直接就公開什么。并在公開的地點、時間、程序和制度方面加以規(guī)范,做到了公開的賬目真實完整,公開的內容有檔可查,堅決杜絕了不公開、假公開現(xiàn)象,真正讓農民群眾參與財務管理、監(jiān)督財務運行、知曉財務狀況。二是公開形式多種多樣。在公開形式上主要采取公開欄、黑板報、廣播、黨員會、村民代表會等形式,重點以公開欄為主。網嶺鎮(zhèn)里旺村率先建立了村級網絡平臺,用信息化手段促進村級財務公開透明。三是公開程序比較規(guī)范。改事后公開為事前、事中、事后全過程公開,對公開的內容基本上能做到事前由村民主理財小組逐項審核,由村集體經濟組織、村民主理財小組負責人和報帳員簽字,然后報鄉(xiāng)鎮(zhèn)經管站審核認可后再公開。

      6、開展業(yè)務培訓,著力提升了農村財務管理干部隊伍素質。今年村級換屆,村級財務人員變動較大,為使村級報賬員盡快勝任工作,我們于9月20-27日分三期對全縣的村賬代理中心會計和村級報賬員進行了一次集中、全面的培訓,參訓人員360余人,同時配合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對新任的村支主干和民主理財小組成員進行了財務知識培訓,參訓人員1200多人。通過培訓,有效提升了農村財務管理干部的素質,提高了基層財務人員的業(yè)務水平。

      二、存在的問題

      通過近幾年的村賬鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理工作,我縣的村級財務管理工作,總體上有明顯提高,已逐步走上規(guī)范化軌道。但還存在一些問題,主要表現(xiàn)在:

      1、隊伍不穩(wěn)定且業(yè)務素質不高。一是隊伍不穩(wěn)定。從鄉(xiāng)鎮(zhèn)經管人員在崗情況來看。鄉(xiāng)鎮(zhèn)級原招工86人,實際在編在崗人員42人,在崗人員中目前從事經管工作的'僅21人,有一半人員被鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽調到其他崗位工作。二是業(yè)務素質不高。從鄉(xiāng)鎮(zhèn)經管人員的學歷結構來看,大專以上學歷的2人,中專學歷的22人,高中學歷的34人,初中學歷的11人。再看村社一級。村社報賬員304人中,初中以下的211人,占69.4%,高中文化的80人,占26.3%,中專文化以上的13人,占4.3%。鄉(xiāng)村財務人員的文化素質和專業(yè)素質不高,難以適應村級財務規(guī)范化建設的新形勢、新要求。

      2、工作不平衡。我縣農村財務管理工作,總體情況是比較好的,但少數村社還有不同程度的混亂現(xiàn)象。主要表現(xiàn)在:一是收支管理漏洞較大。有的村主要負責人越俎代庖,收款、付款,自報、自批,村報賬員無現(xiàn)金經手,如湖南坳鄉(xiāng)大瑞村支書收取村組、農戶土地征收款不及時交帳,用于打牌賭博,攜款外逃至今未歸;有的開支無專人審批,手續(xù)不全;有的村支出無預算,開支無約束,一桌飯開支幾千元;個別村報賬員幾年無現(xiàn)金帳,造成現(xiàn)金短款。二是業(yè)務處理不規(guī)范。如白條、欠條、借條過多,會計科目不統(tǒng)一,且使用不恰當,帳簿憑證和收款收據使用不合規(guī)。三是明細帳設置不全且與總帳不符。部分村只設收支帳,不設固定資產、產品物資、往來資金明細賬,久而久之,造成農業(yè)稅費尾欠等明細不清,與總賬不符。

      3、管理手段落后。全縣20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村級財務代理中心,還是手工記帳,由于核算手段落后,造成工作效率低,做帳不及時,與會計發(fā)展方向和村級財務規(guī)范化建設的要求很不適應。

      4、管理難度大。目前縣級只有兩人從事農村財務管理工作,加上鄉(xiāng)鎮(zhèn)也不過20多人,要管好304個村的財務,任務重,難度大。如皇圖嶺、蓮塘坳兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn),20多個村,每個村結一次賬、做一次賬就要一個季度,更不要說抽出時間去搞審計和其他工作。

      5、管理體制不順。目前,全縣20個村帳代理中心304個村社,其中歸口經管部門管理的18個271個村社,歸口財政部門管理的2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)33個村社。由于兩個部門主管,導致鄉(xiāng)鎮(zhèn)無所適從,業(yè)務指導無法到位,工作進展不平衡。

      三、工作建議

      1、加強農村財務管理隊伍建設。農村財務如何管,管得好壞,歸根到底是人的因素,所以培養(yǎng)高素質的農村財務管理隊伍尤為重要。為了促進此項工作的有效開展,要健全農村財務工作機構,加強隊伍建設,從現(xiàn)有高校畢業(yè)生中公開招考,選拔一批懂專業(yè)的人員充實到農經隊伍中來,解決后繼乏人的問題。要建立農村財會人員培訓機制,安排培訓經費,通過多種形式,重點抓好代理中心工作人員、村級報賬員、村級民主理財小組成員的業(yè)務和法規(guī)政策培訓,培訓后實行持證上崗,造就一支素質高、能力強、富有進取精神和創(chuàng)新意識的農經管理隊伍。

      2、不斷創(chuàng)新農村財務管理內容。為適應農村財務管理工作的新變化、新要求,必須強力推行村級賬務、資金、經濟合同、會計檔案“四代理”,同時要實行組級財務村社代理。

      3、著力構建電算化管理平臺。過去村級會計一把算盤走天下的時代已一去不復返。以計算機為主體設施的現(xiàn)代化辦公已臻成熟。應與時俱進,抓住機遇,按照財政部、農業(yè)部的要求,相應地配備現(xiàn)代化辦公用具,實行農村財務電算化管理,搭建縣、鄉(xiāng)、村信息網絡平臺,全面實現(xiàn)農村財務信XX縣、鄉(xiāng)兩級網絡化管理,不斷規(guī)范村級財務管理,提高工作效率

      4、強化村級財務審計。進一步建立健全村級財務審計工作機制,縣經管部門成立村級財務審計股,配備專門的審計編制和人員,審計經費列入同級財政預算,鄉(xiāng)鎮(zhèn)經管站組建村級財務審計組,保證必要的審計人員和工作經費,確保農村集體經濟審計職責的落實。通過審計工作的經常化、制度化和具體化,及時如實地對農村財務管理工作的現(xiàn)狀“診斷把脈”,對癥下藥,做到藥到病除。

      5、建立健全統(tǒng)一的管理體制。為避免村級財務管理上的“雙駕馬車”所造成的業(yè)務指導難以協(xié)調、管理措施難以落實、管理責任難以到位,必須實行“一個漏斗向下”的部門管理體制。

    財務自查報告14

      20xx年被教育部確定為“教育經費管理年”,高增鄉(xiāng)中心小學依照〈省教育廳辦公室關于對中小學校財務管理情況進行專項檢查的通知〉,對我校進行了賬務管理和教育公用經費落實情況的自我檢查,現(xiàn)把自查情況匯報如下!

      一、我校實行了校財局管的管理模式

      自20xx年起我縣實行了校財局管的管理模式,我校將學校的財務和資產集中到縣教育局直接或間接管理,規(guī)范了學校的“收”、“支”、“撥”、“購”、“督”,保障了學校資金所有權、資金使用權和財務自主權在不變的原則下,實行了財務規(guī)范、專業(yè)和科學管理,這樣從源頭上、制度上規(guī)范了我校的會計工作秩序,優(yōu)化收支結構,預防和制止學校財務收支中可能發(fā)生的違規(guī)違紀行為,保證資金的合理使用,使會計職能真正得到發(fā)揮。

      二、我校教育經費的撥付和落實情況及結余資金的使用情況

      20xx年1月1日起至20xx年9月30日止,上級財政部門向我校劃撥教育經費共計606000元。其中中央資金為532000元,省級資金為59200元,縣級資金為14800元。我校已使用經費444763.5元,加上20xx年我校結余的教育經費87584.96元,我,F(xiàn)剩于教育經費為248821.46元。我縣校財局管辦規(guī)定對于學校上年結余的公用經費累計到今年使用,但需重新編制預算。學校對于每筆公用經費的支出都首先作好預算,并報教育主管部門審核,嚴格按照預算編制去進行各項的“收”、“支”、“購”。

      三、縣級對我校財務的管理監(jiān)控和學校內部的會計控制制度

      縣級部門嚴格要求學校在教育經費的使用上一定?顚S,用到刀刃和實際上,嚴格實行經費預算,按照經費使用計劃對我校各項的“收”、“支”、“購”進行了有力監(jiān)督,并定期對學校的固定資產和經費情況走訪、調查。這樣從源頭上、制度上規(guī)范了我校的會計工作秩序,優(yōu)化收支結構,預防和制止學校財務收支中可能發(fā)生的違規(guī)違紀行為,保證資金的合理使用,使會計職能真正得到發(fā)揮。

      學校內部結合學校實際情況制定了校內財務控制制度,確定校長為第一責任人,下設分管財務的副校長,出納掌錢并作好現(xiàn)金日記賬的登記,報賬員負責對原始票據的審核和報賬工作并作好會計賬薄的登記。每個人都有自己的`職權和義務,對學校財務進行層層管理,統(tǒng)一規(guī)劃。對貨幣資金的收入、支出、結余以及各項財產物資的采購、驗收、保管、領用、銷售等活動進行控制、防止貪污、盜竊、濫用、毀壞等不法行為,保證財產物資的安全完整,為審計工作提供良好基礎。學校定期在校內作好校內財務的公示。

      四、學校資產管理情況及存在不足

      學校已建立固定資產總賬,但暫無一級明細賬,有會計報表,會計賬薄。從事會計工作的人員如報賬員、出納暫無會計從業(yè)資格證,因此縣校財局管部門定時對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)有關從事會計工作的人員進行不定期的培訓,(本人假期因縣校財局管部門的安排到省教師繼續(xù)教育學院參加了《中小學財務制度培訓》并獲得證書一本,并預計11月份參加考試),因為學校無資產管理部門所以并無建立固定資產臺賬,學校固定資產的購進都是通過校內會議,并編制預算后報上級教育主管部門批準方可購進。我校對固定資產的報廢和轉讓首先向上級教育主管部門寫好報告,經審核批準后方可進行報廢和轉讓,并作好報廢和轉讓登記。

      以上是我校結合省廳有關《賬務管理和教育公用經費落實情況的自我檢查》的通知要求進行自檢后所作的自查報告,如有不是之處,望領導指示予以糾正。

      高增鄉(xiāng)中心小學

      20xx年10月28日

    財務自查報告15

      根據縣教育局財務管理工作專項檢查工作的通知精神,結合學校實際情況,就學校收進管理、支出管理、資產管理和財會隊伍建議等方面進行了自查,現(xiàn)將自查情況匯報以下:

      (一)收進管理

      1.所有預算外收進全額解進財政專戶,嚴格執(zhí)行收支兩條線管理

      2.我校已實行免費進學,無擅自設立收費項目、擴大收費范圍或進步收費標準

      3.針對外地學生各類收費按規(guī)定使用財政部分同一印制的財政票據,無亂收費現(xiàn)象

      (二)支出管理

      1.學校各項支出按實際發(fā)生數列支,無虛列虛報和白條抵庫等現(xiàn)象

      2.學校購置的教學儀器裝備、辦公作品及圖書資料等都實行政府采購

      3.學校財務支出實行校長負責制,已建立健全民主理財制度,對大額資金的使用由校領導集體討論決定

      4.學校實行校務公然制度,建立健全財務管理內部控制制度,所有的財務都有結算中心的報賬員籌辦,職責明確

      5.不存在私設小金庫、***私存、賬外賬、坐收坐支等現(xiàn)象

      (三)資產管理

      1.學校資產的出租、出借、出售、出讓、對外捐贈、報廢報損等,都有校領導集體決定并按國有資產處置管理的有關規(guī)定報批

      2.學校已建立健全資產的購置、驗收、保管、使用、交接、維修等內部管理制度,建立校產臺賬,定期組織資產清查,做到賬賬符合、賬卡符合、賬實符合

      3.學校國有資產出租、出借經學校領導集體決定后報上級相干部分審批,不存在將學校資產用于抵押和擔保,或以貨幣資金投資企業(yè)、購買股票、基金、企業(yè)債券等風險性投資活動

      (四)財會隊伍建設

      1.從事財會工作的財會職員,是結算中心派出的報賬員,具有會計從業(yè)資歷證書

      2.財會職員正確行使會計監(jiān)視職權,對違反法律規(guī)定的會計事項,謝絕辦理或依照職權予以糾正以確保會計信息的`真實性、正當性和完全性

      加強財務管理,進步教育經費使用效益,是落實科學發(fā)展觀、辦好讓人民滿意的教育的重要內容,是增進教育延續(xù)健康發(fā)展的基本保證。學校的財務管理工作事關廣大學生的親身利益,事關學校的健康發(fā)展,學校領導充分熟悉加強財務管理的重要性,在今后的工作中切實加強領導,采取有效措施,確保財務管理規(guī)范化、制度化、科學化。

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