精選董事長(zhǎng)的自我鑒定模板參考
在漫長(zhǎng)的職業(yè)生涯中，克里斯托弗?布蘭德(ChristopherBland)擔(dān)任過企業(yè)、公共部門和廣電機(jī)構(gòu)的董事長(zhǎng)，期間得到過許多評(píng)價(jià)，但并非所有都是贊譽(yù)之詞。有人說他尖酸刻雹暴躁成性、專橫跋扈等等，他是否覺得自己符合其中任何一條呢？
“尖酸刻薄我倒能承認(rèn)，也能接受，”這位英國(guó)電信集團(tuán)(BTGroup)的董事長(zhǎng)說道。此刻他正舒服地坐在自己位于10層的辦公室沙發(fā)里，他的辦公室在倫敦圣保羅大教堂附近。“我嘴快，喜歡開玩笑。在回答記者和分析師的問題時(shí)，我最多有點(diǎn)粗暴。如果我覺得他們?cè)诤f，我就會(huì)這么說�！睅滋烨�，在這家電信集團(tuán)舉行的第二季度業(yè)績(jī)記者簡(jiǎn)報(bào)會(huì)上，他就把其中一個(gè)記者叫做“笨蛋”。
他記得，在擔(dān)任英國(guó)廣播公司(BBC)董事長(zhǎng)期間，就與記者發(fā)生過口角。其中包括接受《旁觀者》(TheSpectator)記者佩特羅內(nèi)拉?懷亞特(PetronellaWyatt)的一次采訪，為此該雜志還被迫刊登了一份致歉詞，稱克里斯托弗爵士沒有對(duì)她大喊大叫，也沒有做出咄咄逼人的舉動(dòng)。
但他還說，他許多最好的朋友就是記者，而且他在BBC就與一些最好的記者共過事�！拔椰F(xiàn)在對(duì)記者有了個(gè)新觀點(diǎn)，”他一邊微笑著說，一邊翻開《衛(wèi)報(bào)》(TheGuardian)指出，他的兒子阿奇(Archie)已在該報(bào)的學(xué)生媒體大獎(jiǎng)賽中被選為年度專欄作家。
尖酸刻保愛開玩笑。那么專橫跋扈呢？“沒有，我想那不是事實(shí)。你不能去統(tǒng)治公司，因此皇權(quán)式的形容詞不管用。你當(dāng)然不能去統(tǒng)治BBC或者英國(guó)電信。這些機(jī)構(gòu)太龐大，太復(fù)雜。在這個(gè)領(lǐng)域，你必須采取權(quán)力平等的管理方式�！�
克里斯托弗爵士2001年入主英國(guó)電信，自那以來他主持了對(duì)這家前國(guó)有公用事業(yè)公司意義深遠(yuǎn)的重組，包括大幅降低其債務(wù)。有跡象顯示，寬帶等新服務(wù)項(xiàng)目正在彌補(bǔ)公司固話業(yè)務(wù)的下降，于是集團(tuán)的營(yíng)收也開始上升。
這位年屆66的董事長(zhǎng)看上去有些疲倦，但也許這并不讓人感到驚訝，因?yàn)樗凸臼紫瘓?zhí)行官本?維爾瓦伊恩(BenVerwaayen)一直在忙于關(guān)注電信監(jiān)管部門——英國(guó)通信辦公室（Ofcom）的要求。通信辦公室上周宣布，要求英國(guó)電信進(jìn)行徹底改革，以使競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手公平進(jìn)入其壟斷網(wǎng)絡(luò)。
克里斯托弗爵士表示，到2007年退休時(shí)，他希望英國(guó)電信將有一個(gè)強(qiáng)大的全球服務(wù)分公司，以及一個(gè)有效的寬帶戰(zhàn)略。他也希望公司的移動(dòng)電話業(yè)務(wù)將強(qiáng)勁復(fù)興。
“如果一切都實(shí)現(xiàn)了，那我們的股價(jià)走勢(shì)將更為強(qiáng)勁�！蹦菍�(duì)他本人有利，因?yàn)樗?英鎊一股的均價(jià)買了67.4248萬股股票，而現(xiàn)在股價(jià)已下跌到2英鎊以下。當(dāng)他來到英國(guó)電信時(shí)，股價(jià)約為4英鎊。
克里斯托弗爵士擔(dān)任過各種機(jī)構(gòu)的董事長(zhǎng)，其中包括印刷公司、貨運(yùn)公司和健康服務(wù)信托，以及BBC和英國(guó)電信。在此期間，對(duì)于處理董事會(huì)沖突，他獲得了什么經(jīng)驗(yàn)?zāi)兀?/p>
“大體上，這些沖突會(huì)自行解決，”他表示�！按篌w上，它們是有關(guān)實(shí)質(zhì)性問題的沖突。如果它們是關(guān)于地盤和名望，那么就比較難應(yīng)付。你必須經(jīng)常同你認(rèn)為是始作俑者的人交談。在這里我還不必這么做�！睂�(duì)于維爾瓦伊恩先生和英國(guó)電信零售業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人皮埃爾?達(dá)農(nóng)(PierreDanon)之間最近發(fā)生爭(zhēng)論的報(bào)道，他極力否認(rèn)，稱之為“新聞?dòng)浾叩亩抛薄?/p>
他任命人選時(shí)會(huì)找怎樣的人呢？“你不會(huì)找和你相像的人。但你希望找到你認(rèn)為可以與之共事的`人。本十分坦誠(chéng)直率，我也是，所以我們第一次爭(zhēng)論幾乎針鋒相對(duì)。但我們都承認(rèn)，喜歡彼此的風(fēng)格和行為方式。自那以后，以及在后來的會(huì)議中，很明顯，我們考慮問題的方法非常合拍，而當(dāng)我們對(duì)事情產(chǎn)生分歧時(shí)，我們會(huì)有不同意見。并且我們能夠表達(dá)分歧�！�
克里斯托弗爵士喜歡敢于提反對(duì)意見的人。“用P?G?沃德豪斯(P.G.Wodehouse)永恒的話說，被唯唯諾諾的人包圍是毫無意義的。所有與我共事非常協(xié)調(diào)的人絕對(duì)都有自己的主張，包括格雷格?戴克(GregDyke)、約翰?伯特(JohnBirt)、蓋里?墨菲(GerryMurphy)（NFC前首席執(zhí)行官）、本?維爾瓦伊恩。”
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