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  • 優(yōu)秀營業(yè)員的自我評價

    時間:2020-07-20 08:34:24 自我評價 我要投稿

    優(yōu)秀營業(yè)員的自我評價

      在學習、工作、生活中,我們經(jīng)常遇到需要寫自我評價的情況,自我評價的功能首先表現(xiàn)為自我功能,它對人的自我發(fā)展、自我完善、自我實現(xiàn)有著特殊的意義。怎么寫自我評價才能避免踩雷呢?以下是小編幫大家整理的優(yōu)秀營業(yè)員的自我評價,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    優(yōu)秀營業(yè)員的自我評價

    優(yōu)秀營業(yè)員的自我評價1

    給大家一起來分享以下一名優(yōu)秀營業(yè)員的工作自我評價,感謝應(yīng)屆畢業(yè)生求職網(wǎng)為我們分享,歡迎瀏覽。

    在過去的工作*個月里,有歡樂,有成功,也苦惱和失敗,。在領(lǐng)導及關(guān)懷與指導下,在各位同事的鼎力支持幫助下,我的工作能力有了很大的提高,現(xiàn)將5個月來的我的工作自我評價如下:

    1,努力學習,不斷提高業(yè)務(wù)能力。在工作中,認真學習業(yè)務(wù)知識,不斷積累經(jīng)驗,積極參加學習培訓,不斷充實自己;2,遵章守紀。3個月來,自己在工作中做到不怕苦,不怕累,學習優(yōu)秀員工的方法,認真完成了本崗位各項工作任務(wù);3,團結(jié)同事,共同努力。同事關(guān)系融洽,團結(jié)友愛,互幫互助,互相尊重;4,由于自己工作經(jīng)驗不足,在工作中缺乏處理用戶投訴的實踐經(jīng)驗,服務(wù)工作做得不夠細致,這是我以后努力的方向。

    2。本人自進入本公司工作以來,在各位同事的關(guān)懷幫助下,yjbys.com通過個人的努力和工作相關(guān)經(jīng)驗的積累,知識不斷拓寬,業(yè)務(wù)工作能力取得了極大進步。

    3,回顧過去的*個月,我認真學習營業(yè)的培訓,積極參加崗位培訓。全心全意,以禮待人,熱情服務(wù),耐心解答問題,為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),并在不斷的實踐中提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,成長為一名合格的營業(yè)員。

    我努力在以后的工作中我愿成長為一名優(yōu)秀員工,爭取能為公司帶來更大的效益。

    優(yōu)秀營業(yè)員的自我評價2

      在過去的工作x個月里,有歡樂,有成功,也苦惱和失敗,在領(lǐng)導及關(guān)懷與指導下,在各位同事的鼎力支持幫助下,我的工作能力有了很大的提高,現(xiàn)將x個月來的我的工作自我評價如下:

      1,努力學習,不斷提高業(yè)務(wù)能力。在工作中,認真學習業(yè)務(wù)知識,不斷積累經(jīng)驗,積極參加學習培訓,不斷充實自己;2,遵章守紀。3個月來,自己在工作中做到不怕苦,不怕累,學習優(yōu)秀員工的方法,認真完成了本崗位各項工作任務(wù);3,團結(jié)同事,共同努力。同事關(guān)系融洽,團結(jié)友愛,互幫互助,互相尊重;4,由于自己工作經(jīng)驗不足,在工作中缺乏處理用戶投訴的實踐經(jīng)驗,服務(wù)工作做得不夠細致,這是我以后努力的方向。

      2。本人自進入本公司工作以來,在各位同事的關(guān)懷幫助下,通過個人的努力和工作相關(guān)經(jīng)驗的積累,知識不斷拓寬,業(yè)務(wù)工作能力取得了極大進步。

      3,回顧過去的*個月,我認真學習營業(yè)的培訓,積極參加崗位培訓。全心全意,以禮待人,熱情服務(wù),耐心解答問題,為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),并在不斷的實踐中提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,成長為一名合格的營業(yè)員。

    優(yōu)秀營業(yè)員的自我評價3

      在我部耐心的指引和公司的大力支持下,本人于年度基本有效地完成了公司交予的工作任務(wù),同時在這過程里本人接觸和學習了不少東西,并應(yīng)用于工作中,工作效益比去年增長了許多。但就本人因素和公司體制的不完善,工作效沒有自己想要的結(jié)果,F(xiàn)就本年度重要工作鑒定以下:

      一、 樣板制作

      樣板制作數(shù)量為793臺比去年增長了20。3%,但外觀質(zhì)量問題仍然沒有從根本上解決,沒有達到較好的效果,樣品奪單的成功率較低。樣板物料的短缺雖然不是樣板制作的重要障礙,卻是本年樣品沒有完成次數(shù)占樣品單總次數(shù)15。6%的主要因素。樣品用料和生產(chǎn)定單用料時有不一致,這問題仍然未杜絕。封樣管理還是一個漏洞,沒有一個有效的措施去控制封樣的流失是本年度樣板事項的重大不足。

      二、 日常生產(chǎn)質(zhì)量的協(xié)調(diào)

      在日常生產(chǎn)車間的質(zhì)量控制雖然做了大量的工作,但仍出了不少問題,使得本年度客戶投訴達到了21次之多。新客戶,新工藝的'要求與車間溝通做得良好的配合。在與采購部溝通合作的過程雖然還比較順利,但很被動,采購信息來源不夠,造成沒有物價競爭力。

      三、 客戶投訴的解決與回復

      在今年隨著出貨量的增長和質(zhì)量要求的加嚴后,客戶投訴的次數(shù)達到21次比****年減少2次。其中西施之問題是本年度最大的質(zhì)量問題,其他雖大雖小的問題都能有效去解決與回復了客人。但本人在解決這些問題過程中直接體現(xiàn)了以下幾點:溝通方法還不夠科學,跟蹤問題的力度不夠;公司有關(guān)部門的配合程度還不夠,時常被拖遲時間。

      四、 協(xié)助新產(chǎn)品的開發(fā)和產(chǎn)品及客觀性能測試。

      在協(xié)助新產(chǎn)品開發(fā)的跟蹤及測試,本人及工程部的人員幾乎都能按時完成技術(shù)部交予的工程。

      由于沒有正確標準的技術(shù)指導書及設(shè)備的不精密,使得工程部在本工作不足的主要因素。

      觀上****年度的工作情況,展望新的一年,本人力爭20xx年度做好以下之工作計劃:

      一、樣品工作有效及時地完成率要達90%,產(chǎn)品檢測與標準一致的準確率達98%。

      二、1—5月份請技術(shù)部協(xié)助完成一套標準的檢驗技術(shù)指書。

      三、力爭4月中旬完成對所有鍋類內(nèi)線長度的規(guī)范和縮短標準化。

      四、。加強質(zhì)量的力度,同時大力從材料方面去挖掘降低成本。

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