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  • 生產(chǎn)員工自我總結(jié)

    時(shí)間:2022-10-31 23:48:00 自我總結(jié) 我要投稿
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    生產(chǎn)員工自我總結(jié)范文(精選5篇)

      在學(xué)習(xí)、工作乃至生活中,我們會經(jīng)常用到自我評價(jià),自我評價(jià)具有獨(dú)特的自我功能,它促進(jìn)自我發(fā)展、自我完善、自我實(shí)現(xiàn)。怎么寫自我評價(jià)才能避免踩雷呢?下面是小編幫大家整理的生產(chǎn)員工自我總結(jié)范文(精選5篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

    生產(chǎn)員工自我總結(jié)范文(精選5篇)

      生產(chǎn)員工自我總結(jié)1

      三個(gè)月的時(shí)間匆匆而過,也是自已職業(yè)生涯中的一個(gè)全新轉(zhuǎn)型,放棄了從事近十年的鼠標(biāo)行業(yè),跨入了前衛(wèi)的觸顯行業(yè),F(xiàn)在深有體會自已的這次選擇是非常正確。在這段時(shí)間里大家給予了我足夠的寬容、支持、鼓勵(lì)和幫助,讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們堅(jiān)定的`信念,和同事們積極樂觀的精神。在對大家肅然起敬的同時(shí),也為我有機(jī)會成為公司正式員工而感到光榮和興奮,F(xiàn)將在公司三個(gè)月的工作做以下總結(jié)。

      一、學(xué)習(xí)方面:

      1、已學(xué)習(xí)并掌握觸摸屏和觸顯的基本工作原理。

      2、已學(xué)習(xí)并熟悉了公司產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程。

      3、從工程研發(fā)學(xué)習(xí)并能處理基本生產(chǎn)異常

      4、從工程學(xué)習(xí)并能維修生產(chǎn)線不良品

      5、從工程品質(zhì)人員學(xué)習(xí)到產(chǎn)品檢驗(yàn)方法和檢驗(yàn)品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)

      6、從上級領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)管理方法,使自已的管理能務(wù)得到提升

      二、工作內(nèi)容

      1、現(xiàn)已全面負(fù)責(zé)制造部一切事務(wù),并規(guī)范了基本工作要求和報(bào)表制度,如生產(chǎn)日報(bào)表制度,不良品維修記錄,設(shè)備工具點(diǎn)檢記錄,老化溫度記錄等。

      2、和生管共同制訂生產(chǎn)計(jì)劃并按計(jì)劃實(shí)施,組織按排生產(chǎn)任務(wù),并使計(jì)劃達(dá)成率得到提升。計(jì)劃達(dá)成率從85%提升到現(xiàn)在的95%以上。

      3、生產(chǎn)過程控制。和班組長檢討生產(chǎn)不良現(xiàn)象產(chǎn)生原因和生產(chǎn)控制方法,規(guī)范生產(chǎn)作業(yè)過程的基本要求,以提升作業(yè)效率和產(chǎn)品直通率。原片直通率從不足90%提升到現(xiàn)在95%,屏體直通率從92%提升到現(xiàn)在94。6%,觸顯從88%提升到現(xiàn)在92%。各組生產(chǎn)效率基本均可達(dá)90%以上。

      4、不良品的維修分析,改善對策的追蹤。和工程部共同分析不良品,分析不良產(chǎn)生原因,檢討改善方法并跟隨蹤改善結(jié)果。

      5、出貨保證。接業(yè)務(wù)訂單后跟據(jù)出貨日期要求,合理按排各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),追所欠物料。及時(shí)向業(yè)務(wù)反應(yīng)生產(chǎn)進(jìn)度,合理調(diào)配出貨時(shí)間,以提升出貨達(dá)成率。出貨達(dá)成率從91%提升到現(xiàn)在96%以上。

      6、因工程部人力不足,需協(xié)助工程部完成相關(guān)工作。如生產(chǎn)異常處理,設(shè)備的保養(yǎng)和架設(shè),作為指導(dǎo)書的制訂等。

      7、在管理方面進(jìn)一步培訓(xùn)班組長的管理方法和管理能力。共同提升制造部各項(xiàng)管理。

      三、工作中的問題點(diǎn)和工作計(jì)劃

      工作中還存在很多的不足,工作還夠細(xì)致。主要問題點(diǎn)如下:

      1、生產(chǎn)車間管理不夠規(guī)范。

      2、生產(chǎn)效率和直通率還有很大提升的空間。

      3、生產(chǎn)成本管控做的還不到位。

      4、員工和班組長培訓(xùn)做的還不夠。

      5、部分工作沒有落實(shí)到位。

      當(dāng)然在其它方面還存在著很多不足,也請公司領(lǐng)導(dǎo)批評指正,我將努力改正。

      xx年是自已更需努力的一年。現(xiàn)已制訂xx年工作計(jì)劃。成本管控是工作重中之重。我將按計(jì)劃切實(shí)努力的工作。

      在這三個(gè)月的時(shí)間里,我一直兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,積極自覺利用節(jié)假日參與公司的加班工作。嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真履行崗位職責(zé)。

      生產(chǎn)員工自我總結(jié)2

      回顧這三個(gè)月的工作,生產(chǎn)車間以圍繞安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)為前提,主要做了以下幾方面的工作:

      一、生產(chǎn)管理、完成產(chǎn)量、產(chǎn)品質(zhì)量方面

      1、生產(chǎn)管理:公司根據(jù)產(chǎn)品銷售情況下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,我們能合理地安排生產(chǎn),保證了日常生產(chǎn)和正常發(fā)貨。車間還克服了生產(chǎn)任務(wù)重、人員不足等困難,進(jìn)行XX車間和XX車間穿插生產(chǎn),為保證完成生產(chǎn)任務(wù),很多員工晚上前來加班至很晚,第二天早上又正常上班。委托加工方面,分別完成了對xx藥業(yè)和xx藥業(yè)委托加工情況的現(xiàn)場監(jiān)控。

      2、完成產(chǎn)量:這三個(gè)月生產(chǎn)xx軟膠囊共135批,xx膠囊共50批,xx片共20批,遠(yuǎn)超前三個(gè)月的產(chǎn)量。

      3、產(chǎn)品質(zhì)量:在保證完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),車間高度重視保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要性。按照GMP的要求嚴(yán)格管理員工,要求員工嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程。我們相信,只要生產(chǎn)車間的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識,并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高。

      二、硬件方面

      1、固體制劑車間新購一臺鋁塑包裝機(jī),進(jìn)行設(shè)備安裝調(diào)試,已投入生產(chǎn)。

      2、對于恒溫恒濕機(jī)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),檢查排除了該設(shè)備的'壓縮機(jī)微漏氟利昂問題。

      3、針對固體制劑車間技術(shù)夾層下水道漏水情況進(jìn)行改造。

      4、壓片機(jī)壓力固定件發(fā)現(xiàn)裂縫,及時(shí)進(jìn)行了維修。

      三、軟件方面

      1、對于原有的文件系統(tǒng)進(jìn)行全面升級,使之更符合GMP的要求。

      2、制訂了設(shè)備預(yù)防性維護(hù)維修計(jì)劃。

      3、對于新購進(jìn)的鋁塑包裝機(jī)資料歸檔,并制訂了驗(yàn)證方案和驗(yàn)證報(bào)告,并完成對新購進(jìn)空氣壓縮機(jī)的驗(yàn)證。

      四、人員管理方面

      1、隨著生產(chǎn)任務(wù)的增加,多名新來員工陸續(xù)進(jìn)入生產(chǎn)車間,車間經(jīng)崗前培訓(xùn)考試合格后,并采取崗中培訓(xùn)、以老帶新等形式對于新員工進(jìn)行培訓(xùn),保證新員工順利進(jìn)入各崗位角色。現(xiàn)新員工基本都能勝任本崗位工作。

      2、鼓勵(lì)新員工、特別是年輕人進(jìn)入主要操作崗位,增強(qiáng)了車間操作人員的技術(shù)儲備力量。

      3、根據(jù)GMP要求,對車間員工進(jìn)行了培訓(xùn)和評估。

      生產(chǎn)員工自我總結(jié)3

      時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間在新中新工作三個(gè)月,在緊張、忙碌而又充實(shí)的工作中,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我邊學(xué)習(xí)邊工作,有進(jìn)步也有不足。自己已經(jīng)漸融入團(tuán)隊(duì),在實(shí)際工作中不斷學(xué)習(xí)與自我改善,力求匹配企業(yè)發(fā)展,與時(shí)俱進(jìn),在實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的同時(shí),認(rèn)真服務(wù)于企業(yè)團(tuán)隊(duì)以及公司各部門。鑒于此,我想從以下三個(gè)方面來陳述三個(gè)月來自己的感受。

      一、了解與融入

      低調(diào)做人高調(diào)做事。在工作中一方面接觸實(shí)際工作,一方面了解公司管理現(xiàn)狀,做到因地制宜,遇到問題快速解決。積極與部門經(jīng)理進(jìn)行交流學(xué)習(xí),從遇到問題的本身,深入挖掘問題存在的根源,本著解決問題規(guī)避問題的預(yù)防性思路來系統(tǒng)完善工作,主要從以下幾個(gè)方面來開展工作:

      1、熟悉并了解公司生產(chǎn)管理工作,在此基礎(chǔ)上,本著分工明確相互協(xié)作的團(tuán)隊(duì)理念來開展工作,逐步與團(tuán)隊(duì)成員的工作思路與方法相統(tǒng)一,在實(shí)際工作中采用遇到問題快速解決,預(yù)防規(guī)避將要遇到的問題。

      2、通過部門領(lǐng)導(dǎo)的.帶領(lǐng)下我們的服務(wù)意識得到加強(qiáng),做到細(xì)節(jié)決定成敗,關(guān)注工作上的細(xì)小環(huán)節(jié),力求做好每一件事情,有效服務(wù)于各職能部門。

      3、緊跟集團(tuán)的實(shí)際情況,逐步滿足公司各部門的生產(chǎn)需求,從目前的預(yù)期效果分析來看,還是比較成功的。

      4、逐步完善生產(chǎn)員工培訓(xùn)工作,撰寫了新員工入職培訓(xùn)手冊,如何有效有針對性的對新員工進(jìn)行培訓(xùn)是人力資源以后的工作重點(diǎn)。

      二、溝通與學(xué)習(xí)

      1、保持與公司各部門的交流。不定期與公司各部門多溝通,多傾聽,多思考,多角度去看問題,本著以坦蕩的思想,以坦誠的交流來充分了解各部門人員的實(shí)際需求,有針對性、合理性招聘員工以匹配各崗位。從宏觀著眼思考,從微觀入手做好每一步工作。

      3、在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下三個(gè)月期間,先后閱讀了生產(chǎn)管理方面的四本書,通過學(xué)習(xí)讓我對管理工作更加得心應(yīng)手。

      三、不足與改善

      1、做事過于武斷,自以為是,有時(shí)候認(rèn)為比較簡單,不能冷靜的看待問題的復(fù)雜性,或者說在面對問題時(shí),站的高度不夠,不能夠顧全大局,且以忠誠為理由來替自己掩飾,這一點(diǎn)是我做的不好的,在既往的工作經(jīng)歷中,或多或少都會所體現(xiàn),隨著歲月的磨練和自身不斷反思的效果來看,這一點(diǎn)在現(xiàn)在的職業(yè)生涯中已經(jīng)有所收斂,但難免有時(shí)又會犯諱。這是我要在以后的工作中要著重注意的。

      2、做事過于直接,靈活性不夠,這一點(diǎn)也要提醒自己注意。尤其在非原則性問題上面,要適度掌握妥協(xié)的藝術(shù)。因?yàn)槭聵I(yè)是由一個(gè)團(tuán)隊(duì)而非一個(gè)個(gè)體來完成的。所以在工作過程中,尤其要注意溝通的方式與交流的技巧。要站在公司立場不對公司利益造成負(fù)面影響的前提下追求雙贏才是,這也是培養(yǎng)自身管理能力的重要的一步。

      生產(chǎn)員工自我總結(jié)4

      我于20xx年xx月xx日開始到公司上班,從來公司的第一天開始,我就把自己融入到我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,不知不覺已經(jīng)三個(gè)多月了,現(xiàn)將這三個(gè)月的工作情況總結(jié)

      1、非常注意的向周圍的老同事學(xué)習(xí),在工作中處處留意,多看,多思考,多學(xué)習(xí),以較快的速度熟悉著公司的情況,較好的融入到了我們的`這個(gè)團(tuán)隊(duì)中。

      2、配合安全部門做好生產(chǎn)車間的安全檢查工作

      3、開展了生產(chǎn)車間的消防演練活動,增強(qiáng)了生產(chǎn)車間員工的安全意識。

      4、在工作中,善于思考,發(fā)現(xiàn)有的單據(jù)在處理上存在問題,便首先同同事進(jìn)行溝通,與同事分享自己的解決思路,能解決的就解決掉,不能解決的就提交上級經(jīng)理,同時(shí)提出自己的意見提供參考。

      生產(chǎn)員工自我總結(jié)5

      在經(jīng)過了一段時(shí)間的試用工作之后,我對xxx的大概情況也有了進(jìn)一步的了解,F(xiàn)在我即將轉(zhuǎn)正成為一名xxx車間的正式員工,特寫下這份工作總結(jié)來記錄我這段時(shí)間的工作和在對新工作地點(diǎn)的認(rèn)識。

      一、在工作環(huán)境方面

      剛來帶車間,給我的第一感覺就是非常的干凈和安靜,一路上走過的地方都沒看見有任何的垃圾紙皮,大家都安安靜靜地坐在自己的崗位上做著自己的工作,沒有誰在聊天,也沒有誰會亂丟生產(chǎn)的邊角料,只有機(jī)器的聲音在車間回蕩。

      進(jìn)入這樣的環(huán)境下,我們新來的這些員工也不禁停下了一路上的閑聊,跟著走到了自己的崗位。

      二、學(xué)習(xí)永不止步

      雖然我是新來的員工,但是算起來我也不算是這行業(yè)的.新人了。在剛來的時(shí)候,我憑著自己過去的經(jīng)驗(yàn)做著工作,在很多的地方都感覺游刃有余。但是這樣自大的個(gè)性也導(dǎo)致了我之后的麻煩,在一次工作時(shí),x號的機(jī)器出了問題,我用自己平常的方法去檢查、調(diào)試,但是就是不見好。后來,實(shí)在無法,我只能去找車間的老師傅們幫忙,他們一聽是x號機(jī),直接就去了我沒有檢查的地方修理,不一會就已經(jīng)沒問題了。他們說這是老毛病了,簡單的清理一下里面就可以了。這是我在來到這里后的第一個(gè)盲區(qū),雖然我之前又過一定的工作經(jīng)驗(yàn),但是到底還是不如這些老員工們熟悉這里,我還有許多需要了解的地方。

      三、規(guī)則是重點(diǎn)

      在工作和幾天后我就發(fā)現(xiàn),在這里之所以這么的安靜整潔,都是因?yàn)樵谶@里有一套嚴(yán)明的規(guī)則在這里面運(yùn)轉(zhuǎn),只有遵守規(guī)則的人,才能得到企業(yè)的優(yōu)待,對于不守規(guī)則的人,車間的管理者也不會寬容。雖然看起來非常的壓抑,但是管理者卻是一個(gè)熱心腸。我們員工有什么問題和難處的時(shí)候,他都會來幫助我們,正是這樣,我們工作的熱情才能這樣的高。

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