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  • 物控個人工作總結

    時間:2020-11-22 15:02:27 自我總結 我要投稿

    物控個人工作總結

      在這變化莫測的今天,社會為每個人提供了很多、很好改變自身的機會;提供了許多提升技能、享受、工作的環(huán)境,而這一切需要自身與外力共同推動去改變的;本月來物控部所有的員工每天都在自己崗位上改變,雖說是每天一點點的改變,可以說是物控部正走向成熟的表現(xiàn)。

    物控個人工作總結

      下面我就談談本月的工作總結:

      一、本月在陳副總的領導下,在物控部全體員工的共同團結、努力、進步下,我部圓滿完成公司在淡季的產值運輸配送任務;同時感謝公司各部門領導的支持和幫助。

      1、本月完成運輸配送生產產值1310萬人民幣;共計運輸出車量:1072車次,外租車輛:18車次;紙箱送出7731147只;箱片運出:2027716片;

      2、本月物控部各部門員工沒有什么流動,只是運輸隊駕駛員缺代班駕駛員一名,所以特請人事資源部急招壹名駕駛員;

      3、成品倉已完成對半成品進入ERP系統(tǒng)程序,在對ERP系統(tǒng)的數(shù)據(jù)維護準確率達到95%;上月多箱:8546只,本月多箱:6749只;庫存超期兩月以上產品:204831只,站用托盤:147板,都上報上級部門按公司有關制度對部門、業(yè)務員進行了考核;

      4、運輸隊的車輛實行油箱加鎖以來,上月耗油量:32052.2升,金額:200484.34元;本月耗油量:33384.8升,金額:207662.92元;按上月出車量與本月相比,本月多92次;

      5、本月物控部所有計件員工工資總額:115966.2元。

      本月我走訪了公司一些客戶工廠(有雙鹿、農夫山泉、愛德瑪、三鼎、景榮、金華蒙牛、華怡等),對客戶反饋的意見我及時向有關部門匯報包括本部門;客戶對我部門的要求,我是通過早會對員工進行培訓,來完善我們的服務;經本月對客戶工廠的走訪,得到了一些體會:客戶是我們產品的直接受用者,對我們公司產品、服務好壞有著最為深切的`體會,因此我認為來自客戶的聲音是最真實可靠,所以我們都應時刻密切關注客戶的感受和意見,多為他們想想,也多為我們企業(yè)的發(fā)展想想。總之,從客戶那里獲得的信息和要求,對我們企業(yè)來說幾乎是一種無風險的投資。

      二、根據(jù)上海企望對物控部ERP系統(tǒng)工程的要求和步驟安排

      1、對倉庫現(xiàn)場的規(guī)劃,人員定置,庫區(qū)的劃分;

      2、出入庫準確率達到99%,控制積壓庫存,加快資金周轉;

      3、加快運輸配送,滿足客戶需要,降低物流成本;

      4、縮短庫存周期,避免單車少裝,控制物流成本;

      5、運輸隊先對5輛車安裝GPS衛(wèi)星,完成物流公司對我公司紙箱、箱片運輸協(xié)作工作;

      6、不斷學習物流專業(yè)知識、加強物流管理培訓、參加相關上海企望的ERP系統(tǒng)工程培訓。

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