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  • 應急管理工作總結

    時間:2021-06-16 09:20:01 工作總結范文 我要投稿

    最新應急管理工作總結范文(通用5篇)

      時間總在不經意間匆匆溜走,我們的工作又告一段落了,回顧這段時間的工作,在取得成績的同時,我們也找到了工作中的不足和問題,為此要做好工作總結。你還在為寫工作總結而苦惱嗎?以下是小編精心整理的最新應急管理工作總結范文(通用5篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

    最新應急管理工作總結范文(通用5篇)

      應急管理工作總結1

      20xx年,xx項目部應急管理工作堅持“預防為主,預防與應急相結合”的工作原則,加強應急管理體系建設、應急知識的宣傳培訓和應急預案的編制演練工作,提高了公司應急管理綜合能力和水平,,全年未發(fā)生任何意外傷害事件,現(xiàn)對20xx年應急管理工作總結如下:

      一、加強組織領導

      為建立健全統(tǒng)一領導,分級負責的應急管理體制,項目部成立了以項目部經理田豐新為組長,工程部部長周琪煒、質安部部長鄭會勇為副組長,各部門成員、各施工處負責人為組員的應急指揮領導小組。在應急領導小組的領導下,成立了應急響應及救護小組,以具體應對現(xiàn)場突發(fā)事件并組織搶險等。形成以主要領導全面負責、分管領導具體負責、有關部門分工負責、相關部門和組織協(xié)助配合、相關人員參與的應急管理組織體系,加強了領導,明確了職責。

      二、編制、發(fā)布應急預案

      為確保應急管理工作有章可循,騎龍山項目部依據施工現(xiàn)場實際情況,完成了各種突發(fā)事件應急預案的編制及發(fā)布工作。預案的編制與實際情況緊密結合,內容具有較強的針對性和可操作性。

      三、加強應急演練工作

      對確保公共事件突發(fā)時,各項措施得以有效實施,項目部組織項目部全體成員對應急預案進行了響應演習,并通過演習的實際情況對現(xiàn)有的應急預案進行了改進和完善。

      四、加強應急宣傳教育及信息管理

      為提高全員對應急工作的認識,熟練掌握預防、避險的基本技能,普及基本逃生手段和防護措施,項目部組織了項目部員工學習應急響預案及逃生避險的基本知識。通過宣貫學習,提高了全員的預防、避險、自救和互救能力,增強了員工應對各種突發(fā)事件的綜合素質。

      為加強突發(fā)事件信息管理,項目部建立了應急值班制度,嚴格執(zhí)行信息接報及應急處置程序,以保證突發(fā)公共事件信息的及時報送和妥善處置。

      應急管理工作總結2

      20xx年,我社區(qū)在區(qū)、街道的正確領導下,高度重視應急管理工作,從維護人民群眾利益的高度出發(fā),依法、及時、有序、妥善地處置各類突發(fā)公共事件,有效維護轄區(qū)的社會政治穩(wěn)定和廣大人民群眾利益,促進了全區(qū)經濟社會的發(fā)展,F(xiàn)將我區(qū)應急管理工作情況總結如下:

      一、應急管理體系建設情況

      為了確保有效控制和依法、及時、有序、妥善地處置好轄區(qū)內的突發(fā)公共事件,消除突發(fā)公共事件的影響,保障人民群眾生命財產的安全,我區(qū)對突發(fā)社會安全事件嚴重自然災害、事故災難、突發(fā)公共衛(wèi)生事件等各類突發(fā)公共事件,在區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一領導指揮下,按照分級負責,歸口管理和誰主管誰負責的要求,分別制定了一系列突發(fā)公共事件應急預案,設立區(qū)委、區(qū)政府統(tǒng)一領導、統(tǒng)一指揮的以各類突發(fā)公共事件的主管職能部門為主的突發(fā)公共事件應急領導機構,同時,我社區(qū)也相應制定了對各類突發(fā)公共事件的應急預案,的突發(fā)公共事件應急領導機構。

      我區(qū)針對各個時期有可能發(fā)生的突發(fā)公共事件,以各主管職能部門為主,組織了有關領導、干部和應急專業(yè)人員開展了相應的應急教育培訓工作和預案演練,同時按照這些應急預案的要求,積極做好有關人員、物資準備工作,為這些應急預案在一旦發(fā)生相關突發(fā)公共事件時得到迅速起動實施做好充分準備。這一系列突發(fā)公共事件應急預案的制定和落實,構成了我社區(qū)應急管理預案體系,為我社區(qū)處置突發(fā)公共事件做到統(tǒng)一領導、統(tǒng)一指揮,依法、及時、有序、有效地開展提供了保障。同時,我社區(qū)認真做好重要節(jié)日、重大事件期間的值守應急工作,國慶60周年大慶期間,嚴格執(zhí)行值守制度,實行領導帶班,安排工作能力強、經驗豐富的同志值守,妥善處置各種矛盾糾紛,有效地確保了轄區(qū)在重要節(jié)日、重大事件的社會穩(wěn)定。

      在應急管理科普宣教工作方面,我社區(qū)采取多種形式,組織人員利用資料、板報、標語等深入轄區(qū)宣傳應急體系建設規(guī)劃和政策措施,宣傳應急預案和應急知識,營造良好的社會輿論氛圍。同時,注重提高公眾應急綜合素質,按照災前、災中、災后的不同情況,分類宣傳普及應急知識,使公眾了解和掌握在遭遇突發(fā)公共事件時進行自救、互救及配合政府救援的正確方法,增強公眾的憂患意識、法制意識。大力推動全區(qū)開展面向轄區(qū)宣傳教育工作,大力普及預防、避險、自救、互救、減災等知識和技能。

      二、突發(fā)公共事件應急情況

      我社區(qū)切實加強應急管理工作,既認真制定完善各類突發(fā)公共事件應急預案,又認真落實,在一旦發(fā)生突發(fā)突發(fā)公共事件時,根據事件的發(fā)生發(fā)展情況起動相應的應急預案,扎實做好各項工作,使轄區(qū)內發(fā)生的突發(fā)公共事件均得到了及時妥善的處置,取得了一定的成績。同時,切實加強應急預案的演練,將應急隊伍建設作為一項重要的基礎性工作來抓,不斷充實應急救援隊伍。按照且戰(zhàn)且訓、戰(zhàn)訓合一的要求,分批進行了體能、技能訓練,極大地提高了應急效能,形成了“統(tǒng)一指揮、反映靈敏、協(xié)調有序、運轉高效”的應急管理機制。為我區(qū)應急處置打下了良好的基礎。

      在預防處置突發(fā)公共事件工作中,我社區(qū)的主要做法是:一是堅持預防為主。建立和完善矛盾糾紛排查制度和信息匯報制度,確保全面掌握情況和信息暢通。二是堅持實事求是。對有可能引發(fā)突發(fā)公共事件的事項、區(qū)域分類管理,加強監(jiān)控,通過建立健全信息反饋網絡,多渠道、多方面收集信息,建立預警機制,特別是在突發(fā)公共事件有可能發(fā)生重要敏感時期重點加強防范。三是堅持積極處置。突發(fā)公共事件一旦發(fā)生,立即起動相應的應急預案,在第一時間組織力量深入現(xiàn)場調查處置。四是堅持統(tǒng)一領導和統(tǒng)一指揮。堅持區(qū)、街道統(tǒng)一領導、統(tǒng)一指揮,主要領導靠前指揮,門密切配合,根據突發(fā)公共事件發(fā)生的程度及時作出處置方案,確保相關工作有序展開,使事件得到及時有效的控制和逐步化解。

      三、下一步工作措施

      一要切實加強領導。要充實人員力量,把素質高、業(yè)務精、年紀輕的干部充實到應急管理干部隊伍中來。要讓應急管理辦公室切實履行值守應急、信息匯總和綜合協(xié)調的職能,發(fā)揮好政府的運轉樞紐作用。各部門要建立主要領導親自抓、分管領導具體抓的領導體制,要明確相關科室負責此項工作,社區(qū)、企事業(yè)單位等都要明確機構和人員專抓或兼抓此項工作,做到有專門的機構管事、有專門的人員辦事,

      應急管理工作總結3

      20xx年府南街道在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導和區(qū)應急辦的指導下,緊緊圍繞中心工作,認真貫徹落實國家、省、市、區(qū)應急工作的政策,逐步完善街道、社區(qū)應急預案體系,有效預防和處置各類突發(fā)事件,較好的完成了各項工作任務,最大限度的保障了人民群眾生命財產安全,保持了轄區(qū)和諧穩(wěn)定。

      一、加強領導,落實責任,完善應急預案體系

      街道黨工委、辦事處高度重視應急工作,把應急工作納入議事日程,成立了府南街道應急管理工作領導小組,由辦事處主任畢竟同志任組長,黨工委副書記歐偉、派出所所長程衛(wèi)為副組長,各科室負責人、社區(qū)所長為成員,派出所、綜治辦、黨政辦、社區(qū)等為應急主體。應急辦公室設在黨政辦,日常工作由黨政辦主任負責,各科室、社區(qū)全面落實應急管理工作制度,保證了應急管理工作的正常運轉。按照“縱向到底,橫向到邊”的要求,制定了《府南街道突發(fā)公共事件應急預案》,各社區(qū)編制了《社區(qū)突發(fā)公共事件應急預案》,駐街企事業(yè)單位也完成了“應急預案”編制工作,預案編制率達到100%。

      二、深入開展應急知識宣傳,提高公眾應急意識和應急能力

      一是全處干部、社區(qū)干部集中開展《突發(fā)事件應對法》的專題學習,辦事處要求各科室、社區(qū)貫徹落實《突發(fā)事件應對法》,切實加強對突發(fā)事件應對法實施工作的組織領導,做到年初有計劃,年終有總結。

      二是在群眾中開展《突發(fā)事件應對法》的宣傳。結合文明城市創(chuàng)建工作積極開展全民法制宣傳教育,將《突發(fā)事件應對法》列為“五五”普法教育的重要內容,7個社區(qū)統(tǒng)一制作了全民法制宣傳教育專欄,在同德社區(qū)廣場、石人公園、金沙車站、爽購超市廣場、好又多超市廣場等處開展了12場次《突發(fā)事件應對法》宣傳活動。舉辦法制夜校46期,2100多人接受了法制培訓,有效提高了《突發(fā)事件應對法》的'知曉率。在512地震中,向群眾發(fā)放地震常識,應對措施等資料5000余份。

      三、加強政務值班和應急信息報送

      一是建立了值班制度,要求值班人員通訊工具24小時暢通,值班人員認真記錄當天值班情況,并做好交接班。

      二是按照上級加強緊急信息報送工作的要求,街道領導專門召開會議布置工作,加強對緊急信息、突發(fā)事件信息報告工作、區(qū)長公開電話、區(qū)長信箱交辦事項回復的領導,確定由黨政辦專人負責信息報送,做好信息登記制度,各科室落實具體承辦人,建立健全緊急信息報送責任制和責任追究制,嚴格執(zhí)行省、市、區(qū)委關于報送緊急信息的有關規(guī)定,完善信息工作網絡,規(guī)范報送程序,確保緊急信息報送工作及時、準確、翔實,做到重大緊急信息在半小時內報區(qū)應急辦;全年未發(fā)生重大緊急信息遲報、瞞報、漏報問題。

      四、加強突發(fā)事件預防和處置

      一是深入對轄區(qū)餐飲娛樂場所進行消防安全、安全生產、治安防范及食品衛(wèi)生等工作依照相關法規(guī)條例進行檢查,對安全隱患進行排查,全年共排查12次。由于采取了有效的安全監(jiān)控措施,實現(xiàn)了轄區(qū)內安全無事故。

      二是按時完成區(qū)長電話信箱交辦的事項,做好區(qū)長信箱、市長信箱、來電投訴的登記,到期回復率達100%。

      三是堅持24小時應急值班制度,認真做好值班記錄和交接班工作。

      由于街道措施得力,應急預案落實到位,今年汛期、512地震,轄區(qū)內未發(fā)生一起因地質災害人員傷亡事件。對齊力花園停水、停電、清江雅居項目建設承包合同、鴻生花園三期開發(fā)建設、金沙蜜地土地拍賣、清溪苑二期工程開發(fā)、西南農機市場業(yè)主與市場投資建設方關于分戶產權問題等矛盾糾紛進行了成功調解。轄區(qū)全年沒有發(fā)生重大責任事故和安全事故,沒有發(fā)生影響社會穩(wěn)定的重大事件。在下一步的應急管理工作中,街道將在區(qū)委區(qū)政府的領導下,認真制定和實施應急預案,堅持以人為本、預防為主、快速反映的原則,充分依靠黨員干部和群眾的作用,進一步加強應急機制建設,提高保障公共安全和處理突發(fā)公共事件的能力,為轄區(qū)的經濟社會和諧發(fā)展做出新的貢獻。

      應急管理工作總結4

      今年以來,文匯街道以“安全生產責任落實年”和“城市公共安全提升年行動”為總抓手,在區(qū)安監(jiān)局應急救援科的指導下,不斷加強應急組織管理和應急預案體系建設,提高應對處置公共突發(fā)事件的工作水平,結合我街道工作實際,認真開展應急宣傳活動,構建完善的應急管理體系和工作機制。20xx年,我街道未發(fā)生安全事故。

      一、加強組織領導,進一步完善應急管理機制

      我街道按照省、市、區(qū)關于應急管理工作的一系列部署及要求,通過不斷完善應急組織管理機制,全面提高了全街道預防和處置突發(fā)事件能力。一是完善應急管理領導機構。建立了應急管理的指揮機構,總指揮由辦事處主任楊國良擔任,常務副總指揮由辦事處副主任王光偉擔任,并專職成立應急辦公室,形成了統(tǒng)一指揮、反應靈敏、協(xié)調有序、運轉高效的應急管理體系。二是加強基層應急管理工作。全街道各相關部門、村(社區(qū))按照部門管理職能和屬地管理原則,整合信訪、安全、民政、城管、綜治、衛(wèi)生等資源,建立了應對突發(fā)事件的應急處置指揮機構,實行主要領導負責制,明確了應急工作的職責和任務。三是認真落實領導值班制度。建立起班子領導帶班、各部門干部職工和村(居)干部值班的三級值班制度。按照“誰主管,誰負責”的原則,全

      面落實了值班責任制,做到了24小時值守。進一步加強政務值班和突發(fā)事件信息報送工作,嚴格規(guī)范重大緊急信息報告制度,暢通報送渠道,確保信息報送及時、準確、全面。

      二、廣泛宣傳,強化認識

     。ㄒ唬┙M織開展專項應急演練活。20xx年,重點要圍繞預防生產安全事故、防汛等開展應急演練,進一步提高應急處置和員工自救能力。根據實際情況,分別于5月24日開展防火演練、6月20日開展防汛應急預案演練,取得了良好的實戰(zhàn)效果,切實提高了大家處置突發(fā)事件的能力。

     。ǘ┓e極開展應急培訓工作。為確保應安全生產急管理工作有序、高效運行,積極推進應急培訓工作,進一步提高安全意識。開展應急知識宣傳工作,學習相關的安全法律、法規(guī)和專業(yè)知識,使應急工作不斷深入人心,組織應急管理學習2次。

      三、健全制度,強化落實

      一是建立健全突發(fā)性事件快速反應機制。要求各部門必須暢通信訪信息渠道,及時掌握施工動態(tài),保證通訊工具24小時開通。對重大安全隱患問題,落實責任措施,果斷進行處置。二是嚴格執(zhí)行突發(fā)事件信息報告制度。一旦出現(xiàn)突發(fā)事件,迅速向黨政辦報告,同時上報分管領導和主要領導,絕不允許遲報、誤報、漏報甚至隱瞞不報,對違反規(guī)定,造成嚴重后果的,要追究有關人員責任。三是繼續(xù)堅持領導值

      班制度。四是進一步完善應急值守崗位責任制和值班制度。加強對值班工作的監(jiān)督力度,實現(xiàn)了專人24小時值班,確保通訊暢通,實現(xiàn)了值守工作“縱深到底”。

      四、存在問題

     。ㄒ唬⿲崙(zhàn)經驗不足。雖然機構已經建立起來,人員隊伍也已經落實,但是組織演練還沒有真正形成機制,只是簡單的學習交流或者通過書本、電視等掌握方法,沒有實際經驗。

      (二)投入不足。用于安全的投入不足,永遠應急演練的費用就更為不足,應急技術水平低,應急物資儲備不夠。

      五、下一步工作計劃

      我街道將繼續(xù)不斷增強責任感、緊迫感和使命感,扎實做好應急管理的各項基礎性工作,穩(wěn)步推進應急管理工作,為全街道經濟社會發(fā)展創(chuàng)造一個平安穩(wěn)定的社會環(huán)境。

      一是進一步加強應急責任體系建設。全面提高街道、部門、村(居)社區(qū)三級應急組織網絡建設,明確各部門、各村居、社區(qū)負責人應急管理工作的主體責任,建立更加有效的應急管理責任體系。二是進一步加強應急資源網絡化建設。對現(xiàn)有應急救援物資進行再統(tǒng)計登記,實現(xiàn)資源共享,提高全街道應急資源網絡化水平和應急救援能力。三是進一步加強應急隊伍建設。加大經費投入,提高救援裝備配備和設施建設水平,加強應急隊伍演練,全面提高應急救援響應

      速度。四是進一步做好應急管理宣傳教育工作。繼續(xù)開展多層次、多形式的應急管理科普宣傳教育工作,大力普及預防、避險、自救、互救和減災等知識和技能,增強社會公眾應急自救和互救能力,提高公眾應急綜合素質。

      應急管理工作總結5

      20xx年,為認真貫徹落實黨的十八大、十八屆五中、六中全會精神,切實加強市人防辦應急管理工作建設,不斷提高本辦應對和處置突發(fā)公共事件的能力,市人防辦認真落實《貴陽市人民政府工作目標責任書》規(guī)定的應急工作目標任務,嚴格按照《貴陽市20xx年應急管理工作要點》要求,認真開展應急管理各項工作。根據《市人民政府辦公廳關于開展20xx年度應急管理目標考核的通知》要求,現(xiàn)將市人防辦20xx年應急管理工作開展情況報告如下:

      一、加強組織領導,認真部署考核

      市人防辦領導高度重視應急管理工作,按市政府有關要求和部署,將該項工作納入目標任務考核。根據人員變動情況適時調整了應急工作領導小組及防汛抗旱工作領導小組名單,由“一把手”負總責,明確專門的分管領導,各相關處室具體負責內容,形成上下齊心協(xié)力的工作格局,做到了應急管理工作層層有人抓、有人管,任務層層分解落實到實處的良好局面。各級領導干部按照《貴陽市公共安全管理責任制暫行規(guī)定》,認真落實安全管理責任。及時安排專人參加市政府組織的各類安全應急管理工作會議及培訓,并在黨組會和主任辦公會以及領導小組專題會上及時傳達學習有關會議和文件精神,研究部署應急管理工作。機關計財處認真做好資金預算,有效保障了應急管理工作所需資金保障和物資保障。

      二、完善應急預案,加強值班預警

      根據《市人民政府辦公廳關于修訂完善全市各類應急預案的通知》要求,及時組織辦領導、各相關處室對我辦應急預案進行梳理,對《貴陽市人防辦防汛、防火應急預案》進行了修訂,經過反復討論修改,調整了應急處置指揮部人員,理順了應急處置程序,明確了信息報告及后期處置有關要求,使方案更具針對性和實用性,可操作性更強。

      進一步完善了應急值守和信息報送機制,認真貫徹落實《中共貴陽市委辦公廳貴陽市人民政府辦公廳關于進一步加強和改進突發(fā)事件信息報送和應急值守工作的通知》要求,每月制定《貴陽市人防辦戰(zhàn)備、維穩(wěn)、防汛應急值班表》報市政府應急辦,嚴格執(zhí)行24小時戰(zhàn)備值班制度,明確值班責任。值班有領導帶班,有值班人員在崗值班,做好值班記錄和交接班工作,建立完善值班臺帳。

      三、加強日常管理,全力排除隱患

      高度重視汛期清淤防汛工作,發(fā)放“防汛緊急通知”500 余份,檢查人防地下室300余家,對防汛物資、防汛設備設施等進行了提前安排部署及維護維修。加強對全辦所管轄區(qū)域消防設備設施的維護管理工作,20xx年共投入各類消防建設資金及消防維護費用約37萬余元,對客車站通道的消防隱患進行了整改,確保市人防辦所管區(qū)域范圍內消防設備設施的完好。對所有警報器進行檢查,并使每臺警報器隨時處在準備鳴響狀態(tài),同時派出技術人員檢修人員進行抽檢,確保完好。辦領導分別對本辦管理的地下通道(商場)實行包片檢查,全年共到通道(商場)檢查30余次,對存在消防安全和汛期安全隱患的事項進行跟蹤督促,確保整改到位。

      根據市有關要求,按照“誰主管,誰負責”的原則,認真組織辦領導和各處室、直屬事業(yè)單位對所管理區(qū)域和事項的事故災害、公共衛(wèi)生、自然災害、社會安全等領域風險隱患進行排查,由值班人員每日根據實際情況填寫《市政府工作部門汛期較大以上風險隱患排查檢測日報表》報市政府應急辦。通過排查,及時排除了人防老職工宿舍、客車站通道、青山通道等處安全隱患。

      四、落實訓練演練,強化隊伍建設

      為有效地組織保護人民的生命和財產安全,加強平時防災、戰(zhàn)時防空襲的防護能力和自救互救能力,市人防辦協(xié)調對人防專業(yè)隊伍進行了充實,年初對各人防專業(yè)隊伍下達了培訓計劃和訓(演)練計劃,并按照計劃組織實施培訓、訓練和演練工作,提升專業(yè)隊伍應急處置能力。在市人防辦管理的地下通道(商場)開展了防火、防汛演練。9月18日組織開展了全市人防音響警報器鳴響演練,并在在南明區(qū)山水中學、貴州民族大學、云巖區(qū)普陀社區(qū)和觀山湖區(qū)金華園社區(qū)聯(lián)系組織區(qū)民兵應急分隊、消防、衛(wèi)生應急救護隊、社區(qū)志愿者及學校師生同步開展疏散演練,其他區(qū)市縣同步開展了人防警報器試鳴演練。

      五、存在的問題

      我辦在應急管理工作中還存在一些問題:一是應急管理和防災自救的宣傳形式不夠多,群眾對應急管理的了解不全面、知識掌握不豐富、自救能力不夠強。二是應急管理工作中資金不足,應急管理工作裝備難以有效應對應急事件的處置工作。

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