財(cái)務(wù)工作總結(jié)范文
總結(jié)是對過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評價(jià)的書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，讓我們好好寫一份總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢？以下是小編為大家整理的財(cái)務(wù)工作總結(jié)范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
財(cái)務(wù)工作總結(jié)范文1
我們財(cái)科在緊密圍繞工程總驗(yàn)收這一核心任務(wù)的基礎(chǔ)上展開了工作。隨著軟件建設(shè)的不斷完善和加強(qiáng)，我們的工作也在黨委“321”工作方針的指導(dǎo)下進(jìn)一步擴(kuò)展和加深，無論在廣度還是深度上，我們的財(cái)務(wù)工作都有了不同程度的提高。在工作中，我們按照領(lǐng)導(dǎo)的集中部署突出重點(diǎn)，端正思想，務(wù)實(shí)求真�，F(xiàn)在結(jié)合陶主任的重要講話精神，對我們財(cái)科一年來的工作完成情況、經(jīng)驗(yàn)、不足進(jìn)行總結(jié)。
1. 認(rèn)真做好工程財(cái)務(wù)決算等基礎(chǔ)工作。我們按時(shí)上報(bào)基建財(cái)務(wù)月報(bào)、基建資金使用情況表等，讓財(cái)務(wù)處及領(lǐng)導(dǎo)能夠及時(shí)掌握我們基建資金的使用情況和工程收尾進(jìn)度。
2. 積極參與基建工程管理，根據(jù)司批復(fù)的調(diào)概通知，按計(jì)劃完成了投資萬元，編制了投資執(zhí)行情況報(bào)告。為保證工程總體驗(yàn)收，由財(cái)務(wù)科、庫管員、行政管理員組成的固定資產(chǎn)清查小組，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求，進(jìn)行了第二次工程物資清點(diǎn)。財(cái)務(wù)科人員親自到現(xiàn)場逐一進(jìn)行賬與實(shí)物的核對。經(jīng)過清點(diǎn)審查，我們現(xiàn)有的設(shè)施、設(shè)備齊全，上報(bào)交付使用資產(chǎn)萬元，并編制了工程物資清查報(bào)告。通過這次固定資產(chǎn)盤查，我們加強(qiáng)了固定資產(chǎn)的管理，建立了設(shè)備耗材出入庫的審批手續(xù)。
3. 積極配合會計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行工程財(cái)務(wù)決算，對基建財(cái)務(wù)基礎(chǔ)資料、工程決算工作底稿進(jìn)行了詳盡的審核、校對，按照預(yù)定計(jì)劃，在10月初將工程財(cái)務(wù)決算上報(bào)到中心財(cái)務(wù)處。并按要求做好工程財(cái)務(wù)資料的收集與管理工作，按項(xiàng)目內(nèi)容分類整理了基建合同10卷，為完成工程總體驗(yàn)收做好了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)性工作。
4. 認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的集中部署，積極開展日常財(cái)務(wù)管理工作。進(jìn)一步加強(qiáng)了日常財(cái)務(wù)工作的管理，完善了財(cái)務(wù)規(guī)章制度和崗位職責(zé)。我們在年加大財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)，從粘貼票據(jù)、裝訂憑證等最基礎(chǔ)的工作抓起，認(rèn)真審核原始票據(jù)，細(xì)化了財(cái)務(wù)報(bào)賬流程。按照中心財(cái)務(wù)檢查通知的.精神，我們還詳細(xì)制定了《銀行存款管理制度》、《票據(jù)及財(cái)務(wù)印鑒的管理制度》、《會計(jì)檔案保管制度》等，將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合，每月終結(jié)都要進(jìn)行自查、自檢工作，逐步完善了我們的財(cái)務(wù)管理體系。
5. 在專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的支出上，認(rèn)真理解中央的相關(guān)政策，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算，不擠占、不挪用，確保專款專用。按月、季、半年度編制并上報(bào)了專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)決算報(bào)表，為領(lǐng)導(dǎo)做出相關(guān)決策及時(shí)提供了財(cái)務(wù)信息。
6、認(rèn)真履行中心計(jì)財(cái)處下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，確保任務(wù)及時(shí)完成。在此期間，我主要參與了xx年度國有固定資產(chǎn)上報(bào)工作，對固定資產(chǎn)管理卡片的填制進(jìn)行了完善，提升了我臺固定資產(chǎn)管理的水平。我還結(jié)合xx年度財(cái)務(wù)決算，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)鼐巿?bào)了我臺的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算。由于人員經(jīng)費(fèi)不斷增加，為此我們重點(diǎn)列出了xx年人員經(jīng)費(fèi)預(yù)算，并客觀詳實(shí)地編寫了經(jīng)費(fèi)預(yù)算說明等。
財(cái)務(wù)工作總結(jié)范文2
財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持、其他部門協(xié)作配合、財(cái)務(wù)人員的辛勤努力下，緊緊圍繞公司經(jīng)營管理目標(biāo)，積極開展財(cái)務(wù)工作，發(fā)揮管理職能，以成本管理和資金管理為重點(diǎn)，安健環(huán)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)為契機(jī)，有序地完成了各項(xiàng)工作。為使財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步得到提高，現(xiàn)將的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。
一、 做好經(jīng)營預(yù)算分析，提供管理決策依據(jù)
1、 以預(yù)算指標(biāo)和經(jīng)營業(yè)績考核指標(biāo)的目標(biāo)值為指引，落實(shí)公司競爭戰(zhàn)略，強(qiáng)化成本控制，爭取成本領(lǐng)先優(yōu)勢。推進(jìn)公司業(yè)務(wù)流程合理化、過程管理可控化、監(jiān)督考核系統(tǒng)化，著重關(guān)注經(jīng)營指標(biāo)的實(shí)際及計(jì)劃情況對財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果及現(xiàn)金流的影響，通過財(cái)務(wù)指標(biāo)的比較分析和預(yù)測，為公司積極參與直購電、碳排放交易等有關(guān)市場競價(jià)業(yè)務(wù)提供財(cái)務(wù)支持平臺，同時(shí)對發(fā)現(xiàn)的問題并提出合理建議，保證公司預(yù)期經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2、 xxxx財(cái)務(wù)部較好地完成公司度經(jīng)營業(yè)績考核的申報(bào)工作，通過申報(bào)、考核工作，充分反映公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營效益、資本保值增值以及經(jīng)營管理水平等情況，公司經(jīng)營業(yè)績考核成績?yōu)閮?yōu)
二、 加強(qiáng)公司資金管理，積極籌措營運(yùn)資金
1、 通過合理安排資金，在保證生產(chǎn)經(jīng)營資金需求的情況下，提前償還本年固定資產(chǎn)借款本金及還未來三年75%的借款本金合計(jì)52,002.50萬元，相比原還款計(jì)劃減少借款利息1,x5x.67萬元。
2、 近年環(huán)保壓力增大，脫硝項(xiàng)目、脫硫設(shè)施升級改造、濕式除塵改造等大型資本性項(xiàng)目相繼實(shí)施，碳排放放額度的競購，排污費(fèi)用的漲價(jià)，無一不對公司營運(yùn)資金造成巨大壓力，使資金鏈面臨斷裂風(fēng)險(xiǎn)。因此，公司現(xiàn)金流管理將成為重中之重。與此同時(shí)，國家宏觀調(diào)控收緊銀根，銀行謹(jǐn)慎放貸，利率居高不下。在此困局下，公司積極籌集資金，爭取到貸款利率為基準(zhǔn)利率下浮10%優(yōu)惠條件的流動資金循環(huán)借款，滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需求。同時(shí)合理運(yùn)用各種資金xxxxxxxx，降低籌資成本，防止資金沉淀及供給不及時(shí)，從而提高資金管理效益，降低資金成本，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
三、 實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)價(jià)值管理，國有資產(chǎn)保值增值
1、 根據(jù)xxxx集團(tuán)公司批復(fù)的x、X號機(jī)組財(cái)務(wù)竣工決算報(bào)告，對2x07張固定資產(chǎn)卡片進(jìn)行分類、整理、核實(shí)，完成卡片導(dǎo)入財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的工作，落實(shí)責(zé)任管理部門/分部。此舉標(biāo)志著x、X號機(jī)組財(cái)務(wù)竣工決算工作全面完成。
2、 根據(jù)公司實(shí)際業(yè)務(wù)流程，修訂了固定資產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)，完善固定資產(chǎn)后續(xù)支出的價(jià)值歸集制度，夯實(shí)資產(chǎn)計(jì)價(jià)基礎(chǔ)。對資產(chǎn)處置處理方面的模糊點(diǎn)及缺失點(diǎn)進(jìn)行改進(jìn)，真正做到明晰權(quán)責(zé)，落實(shí)責(zé)任。
3、 根據(jù)國有資產(chǎn)監(jiān)管及評估的相關(guān)規(guī)定，財(cái)務(wù)部牽頭完成了定子線棒、換熱元件及鍋爐管屏報(bào)廢物資處置的資產(chǎn)評估工作，及時(shí)向xxxx集團(tuán)公司和省國資委上報(bào)備案。
4、 啟動1-X號機(jī)組脫硫改造報(bào)廢固定資產(chǎn)工作，目前資產(chǎn)報(bào)廢鑒證報(bào)告的稅局備案及資產(chǎn)評估報(bào)告的xxxx批復(fù)工作正在進(jìn)行中。
5、 參與了物資倉庫搬遷工作，財(cái)務(wù)人員全程監(jiān)督盤點(diǎn)下架物資。
四、 強(qiáng)化保險(xiǎn)管理工作，完善保險(xiǎn)索賠機(jī)制
1、 根據(jù)安健環(huán)風(fēng)險(xiǎn)管理三星標(biāo)準(zhǔn)的要求，修訂了《保險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)》、建立了《財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)投保及索賠情況表》及《社保及工會保障計(jì)劃情況統(tǒng)計(jì)表》等臺帳。通過三次元素審查及自我評價(jià)，不斷查找差距并推動其完善。
2、 制定x度機(jī)組保險(xiǎn)方案，充分利用公司良好的營運(yùn)業(yè)績和風(fēng)險(xiǎn)管控能力，比上年度減少年度保險(xiǎn)費(fèi)用200萬元，下降17%。
3、 積極跟進(jìn)保險(xiǎn)理賠案件，每周盤點(diǎn)保險(xiǎn)工作，與相關(guān)部門密切溝通協(xié)作，加快了索賠進(jìn)度，今年共收到保險(xiǎn)賠款X20萬元。
五、 加強(qiáng)稅務(wù)機(jī)關(guān)溝通，依法進(jìn)行稅務(wù)工作
1、 依法完成稅務(wù)申報(bào)工作，做到按時(shí)申報(bào)、稅額準(zhǔn)確。截至11月，實(shí)際上繳稅收x.77億元。
2、 末，廣東省已被納入部分營業(yè)稅改增值稅試點(diǎn)范圍，本年財(cái)務(wù)部在合同審批過程中，重點(diǎn)關(guān)注符合“營改增”業(yè)務(wù)范圍的項(xiàng)目，對合同稅費(fèi)條款提出要求或建議，節(jié)約公司成本。
3、 為規(guī)范固定資產(chǎn)抵扣增值稅管理，珠海市國家稅務(wù)局對我公司以來固定資產(chǎn)抵扣情況開展清理核查。財(cái)務(wù)人員積極配合，完成稅局檢查工作。
六、 加強(qiáng)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，團(tuán)結(jié)高效完成工作
人才是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的核心要素，也是財(cái)務(wù)部團(tuán)隊(duì)構(gòu)建的主要力量。由于財(cái)務(wù)編制和工作安排方案，是財(cái)務(wù)部人員工作穩(wěn)定性最為經(jīng)受考驗(yàn)的一年。面對這些無法立時(shí)解決的問題，財(cái)務(wù)部及時(shí)調(diào)整工作思路，精細(xì)開發(fā)存量，深挖現(xiàn)有人員的潛力，著力打造合力高效團(tuán)隊(duì)。
七、 加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè)，夯實(shí)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)
公司今年開展安健環(huán)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)，財(cái)務(wù)部以此為契機(jī)，重新審視財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的實(shí)際情況，以加強(qiáng)公司內(nèi)部控制為目標(biāo)，修訂了全面預(yù)算管理標(biāo)準(zhǔn)等9個(gè)財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步理順業(yè)務(wù)流程，明晰工作內(nèi)容，為提升經(jīng)營管理效率奠定基礎(chǔ)。
八、 注重財(cái)務(wù)工作基礎(chǔ)，認(rèn)真做好常規(guī)工作
1、 財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格遵守財(cái)稅法規(guī)，認(rèn)真履行工作職責(zé)。在原始單據(jù)審核、記賬憑證錄入、資金的收付等會計(jì)處理環(huán)節(jié)，財(cái)務(wù)人員都能做到認(rèn)真仔細(xì)地完成工作，認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，保證了會計(jì)信息的及時(shí)性、完整性及準(zhǔn)確性。
2、 及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)報(bào)表。按照國資委、xxxx集團(tuán)的要求，財(cái)務(wù)部人員加班加點(diǎn)，遇有國家法定假日各會計(jì)也放棄休息主動加班，保時(shí)保質(zhì)完成報(bào)表的'編制，順利完成年度財(cái)務(wù)決算工作，并榮獲xxxx集團(tuán)公司財(cái)務(wù)決算工作二等獎(jiǎng)。
3、 規(guī)范財(cái)務(wù)檔案管理。財(cái)務(wù)部按照國家檔案管理以及會計(jì)檔案管理要求，收集、整理、裝訂、歸檔各類合同及財(cái)稅基礎(chǔ)資料。
展望，電力市場需求持續(xù)低迷，發(fā)電份額不斷被擠占，節(jié)能環(huán)保要求走高，碳排放配額競購、直購電競價(jià)上網(wǎng)等競爭性新事物浮現(xiàn)，使經(jīng)營環(huán)境困難重重，公司盈利空間受限，經(jīng)營管理壓力倍增。在此機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的時(shí)刻，我們必須做好規(guī)劃應(yīng)對挑戰(zhàn)，在激烈的戰(zhàn)場中開創(chuàng)新局面。
明年設(shè)想：
1、 推行全面預(yù)算管理，實(shí)行成本費(fèi)用精細(xì)化管控。嚴(yán)格控制下達(dá)的成本費(fèi)用指標(biāo)，強(qiáng)調(diào)目標(biāo)成本管理法，推行以節(jié)約成本、提高競爭能力為目的的全員式、全過程成本管理，以提升盈利空間。開展全面預(yù)算管理，編制中期預(yù)算，初步構(gòu)建預(yù)算系統(tǒng)和經(jīng)營量化指標(biāo)預(yù)測數(shù)據(jù)的互動，通過滾動預(yù)算，提高預(yù)算的前瞻性，更好地為參與競爭和爭取盈利提供服務(wù)。
2、 積極籌措資金，優(yōu)化貸款結(jié)構(gòu)，爭取優(yōu)惠貸款條件，降低融資費(fèi)用，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。協(xié)同相關(guān)部門編制生產(chǎn)及基建工程資金計(jì)劃，合理安排用款，組合、運(yùn)用各種資金xxxxxxxx，滿足生產(chǎn)運(yùn)營及環(huán)保改造工程的資金需求，防止資金沉淀及供給不及時(shí)。
3、 健全保險(xiǎn)索賠機(jī)制，完善保險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)，增訂x、X號機(jī)組財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)案件棄賠及拒賠處理管理流程。同時(shí)需加強(qiáng)與各保險(xiǎn)有關(guān)責(zé)任部門的內(nèi)部溝通及外部保險(xiǎn)顧問、公司的外部協(xié)調(diào)，加快保險(xiǎn)索賠進(jìn)度，提高保險(xiǎn)索賠。
4、 積極參與直購電競價(jià)上網(wǎng)、碳交易等工作，建立售電成本計(jì)算模型，為直購電競價(jià)提供依據(jù)。
5、 積極參與內(nèi)部控制制度的建設(shè)和完善，控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
6、 加強(qiáng)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，在保證“人崗匹配”的大原則下，實(shí)行崗位之間交流學(xué)習(xí)，實(shí)行“一人多崗。
財(cái)務(wù)工作總結(jié)范文3
轉(zhuǎn)眼間，我來xx已有三個(gè)月了。通過三個(gè)月的試用期工作，自己學(xué)到很多，遇到很多的困難，也出了不少的錯(cuò)誤。在這里首先感謝陶經(jīng)理的關(guān)心、幫助與培養(yǎng)，感謝財(cái)務(wù)與其他部門同事們的幫助與指導(dǎo)。
個(gè)人主要有以下幾點(diǎn)認(rèn)識和體會：
1、通過三個(gè)月的歷練，自身的組織協(xié)調(diào)能力得到鍛煉，溝通能力和水平得到提高。
就以每月的值班表為例，剛開始以為做一個(gè)值班表是一件很簡單的事，但我清晰的記得第一次獨(dú)立把五月份的值班表做出來的時(shí)候，出了很多的問題，才發(fā)現(xiàn)并不像想象中的那樣簡單，要兼顧各方面的利益，既保證周六周日有員工值班又要保證值班員工的休息時(shí)間，調(diào)節(jié)好財(cái)務(wù)部每位員工都有同等的工作時(shí)間和休息時(shí)間。
2、實(shí)際的工作中讓我更深刻的理解書本的知識。
在用用友做賬的時(shí)候，顧客買車的車款，做“借：預(yù)收賬款/新車預(yù)收款/新車”“貸：主營業(yè)務(wù)收入/新車收入/東風(fēng)日產(chǎn)/(**車型)，應(yīng)交稅金/應(yīng)交增值稅/銷項(xiàng)稅額”，然后結(jié)轉(zhuǎn)車款存入銀行。在這過程中讓我明白為什么做“預(yù)收賬款”而不做“預(yù)付賬款”，是做“銷項(xiàng)稅”而不是“進(jìn)項(xiàng)稅”。
3、入職培訓(xùn)對一個(gè)新員工來說非常重要。
由于我來xx的時(shí)候，由于各方面的原因，我的入職培訓(xùn)相對其他的員工來說少了很多，但我沒有因?yàn)榕嘤?xùn)少了而放棄向其他同事學(xué)習(xí)的機(jī)會，開機(jī)動車發(fā)票看似很簡單的工作，業(yè)代把填好的開票申請單和出庫單，然后對照他們送來的單據(jù)開票，就這樣我也出了很多的錯(cuò)誤，由于個(gè)人的不夠細(xì)心和業(yè)代檢查的疏忽，出現(xiàn)問題最大的還是車款的金額。經(jīng)歷了幾次這樣的事情之后，首先自己在開票時(shí)一點(diǎn)要認(rèn)真，其次要求業(yè)代認(rèn)真檢查。還有悅達(dá)過來開票如果出示的是手寫的出庫單一定要有會計(jì)的簽字，否則不給予開票。
4、做財(cái)務(wù)方面的工作本身就有很大的風(fēng)險(xiǎn)。
那是我第一次參加周末值班，第一次值班我就出了錯(cuò)誤，顧客的維修保養(yǎng)費(fèi)是785元，顧客是刷卡消費(fèi)的，我當(dāng)時(shí)不知為何幫顧客刷了455元，事后發(fā)現(xiàn)少收了330元，由于是第一次接觸到這樣的情況，也不知道該怎么處理。當(dāng)時(shí)心里就比較的'亂，幸好曉春和我一起值班，她讓我給顧客打電話。顧客是一位通情達(dá)理的人，款項(xiàng)我是順利的追回了。我當(dāng)時(shí)給陶經(jīng)理打電話的時(shí)候生怕他責(zé)備我，相反他并沒有責(zé)怪我，而是對我說了一些鼓勵(lì)的話，經(jīng)歷了這件事幫助我對風(fēng)險(xiǎn)意識的形成和提高。做財(cái)務(wù)一定要細(xì)心、謹(jǐn)慎。
5、工作中要常懷感恩的心、感激之情。感謝經(jīng)理給我歷練的機(jī)會。
沒有主管的信任，沒有這么多歷練的機(jī)會，就沒有我成長進(jìn)步的空間。因此，我非常感激主管的栽培，始終帶著一顆感恩的心投入工作，珍惜每一次歷練的機(jī)會，認(rèn)真、專注、負(fù)責(zé)地去做。
6、團(tuán)隊(duì)合作精神是“克敵制勝”的法寶。
任何一個(gè)人離開團(tuán)隊(duì)的支持，既便有再大的本事，也難以取得長久的成功。同事之間要相互幫助、相互配合，每月的值班表能得到很好的執(zhí)行，是同事們的對我工作的很好支持。一位同事不在，他人頂替上來，將其工作漂亮的完成，這就是團(tuán)隊(duì)精神。這也是企業(yè)的核心價(jià)值觀之一。
7、這里是一所大學(xué)校。
工作中學(xué)習(xí)無止境、創(chuàng)新無止境。在xx九年的發(fā)展歷程中，形成了一整套完備的系統(tǒng)，各項(xiàng)工作流程非常清楚，大到管理制度、企業(yè)文化，小到每一項(xiàng)工作、每一個(gè)流程，都是我學(xué)習(xí)的機(jī)會。我個(gè)人認(rèn)為做工作很簡單，但是要把簡單的工作做好，做到讓大家都滿意就不是那么容易了。如何順應(yīng)同事心聲，推陳出新，激發(fā)大家的參與熱情，這就需要在工作方法的創(chuàng)新上下功夫。
財(cái)務(wù)工作總結(jié)范文4
一、認(rèn)真做好20xx年年終決算工作，財(cái)務(wù)下半年工作總結(jié)。
年終決算是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù)，主要是進(jìn)行帳務(wù)清點(diǎn)，盤點(diǎn)公司的經(jīng)營狀況，考核各項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。同時(shí)也是向銀行、稅務(wù)部門提供公司一年來財(cái)務(wù)狀況的重要文件。在歲末年初的這個(gè)月里，財(cái)務(wù)部同心協(xié)力、加班加點(diǎn)，表現(xiàn)出不怕苦、不怕累的敬業(yè)精神，于元月16日順利完成年終決算工作。本年度的財(cái)務(wù)報(bào)表內(nèi)容包括分公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、費(fèi)用開支情況。全面反映了公司的經(jīng)營狀況、債權(quán)債務(wù)、資本結(jié)構(gòu)。為20xx年度的績效考核、經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)考核工作提供了真實(shí)可信詳盡的數(shù)據(jù)信息。財(cái)務(wù)部將根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營思路，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，提供更加詳盡的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。
二、多方協(xié)調(diào)及調(diào)整，科學(xué)編制20xx年財(cái)務(wù)經(jīng)營預(yù)算
為了保證分公司全年經(jīng)營總體目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，明確一定期間生產(chǎn)經(jīng)營各個(gè)方面的目標(biāo)和任務(wù)，更好的指導(dǎo)我們的工作。財(cái)務(wù)部在分公司主管經(jīng)理的指導(dǎo)參與下,根據(jù)公司的運(yùn)行方式，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，通過對分公司所屬四個(gè)輕烴廠、燃?xì)獍l(fā)電業(yè)務(wù)以及CNG業(yè)務(wù)的各項(xiàng)費(fèi)用認(rèn)真調(diào)研和測算后,充分考慮慶港公司、采油一廠的利潤及分配原則，幾經(jīng)討論修改，最終在2月中旬編制完成了安塞分公司20xx年財(cái)務(wù)預(yù)算，同時(shí)上報(bào)慶港公司得到批復(fù),至此安塞分公司20xx年財(cái)務(wù)預(yù)算順利編制完成,預(yù)算的完成使分公司在20xx年經(jīng)營目標(biāo)明確,有力推動各部門、各項(xiàng)目完成利潤考核指標(biāo)。
三、成功實(shí)施會計(jì)軟件電算化，使財(cái)務(wù)工作上一個(gè)新的臺階。
按照年初計(jì)劃，財(cái)務(wù)部上半年度完成了財(cái)務(wù)軟件的調(diào)試運(yùn)行。在運(yùn)行中與北京軟件開發(fā)方的技術(shù)人員以及慶港公司財(cái)務(wù)部門主管多次溝通，在數(shù)據(jù)初始化時(shí)建立了規(guī)范的分公司帳套體系，對會計(jì)科目、核算項(xiàng)目、費(fèi)用項(xiàng)目的設(shè)置均按照;新企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則>的'規(guī)定進(jìn)行設(shè)置。為今后稅務(wù)部門、審計(jì)部門進(jìn)行帳務(wù)檢查做好前期工作。目前會計(jì)軟件已全面運(yùn)行，按各部門、各輕烴廠、各產(chǎn)品均可實(shí)現(xiàn)隨時(shí)查閱，運(yùn)行狀態(tài)良好。會計(jì)人員全都熟練掌握了財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作，與總公司財(cái)務(wù)上下聯(lián)網(wǎng)，讓資金流、產(chǎn)品流、信息流實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，財(cái)務(wù)核算也由單帳套順利過渡到完全電算化處理業(yè)務(wù)。這不僅為財(cái)務(wù)人員節(jié)約了時(shí)間，提高工作效率，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺階。順利提前完成了全年建立“集中財(cái)務(wù)、分級控制、全面預(yù)算、責(zé)任會計(jì)”的一流財(cái)務(wù)管理體系的工作計(jì)劃。
四、認(rèn)真做好常規(guī)性財(cái)務(wù)工作。
1、財(cái)務(wù)部雖然人數(shù)不少，但分散至兩個(gè)辦公區(qū)，分公司財(cái)務(wù)人員每天面臨大量的資金支付、費(fèi)用報(bào)銷、記賬、票據(jù)審核工作。同時(shí)還要配合生產(chǎn)部定價(jià)、經(jīng)營部油品招標(biāo)的工作，做好大量的會計(jì)報(bào)表資料、銀行資料、以及上報(bào)總部的資料等工作。在這最平常最繁瑣的工作中，財(cái)務(wù)部能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作，及時(shí)為各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動提供有力的支持和配合，滿足了各部門對財(cái)務(wù)部的工作要求。
2、對日常的財(cái)務(wù)工作流程熟練掌握，能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實(shí)相符。
財(cái)務(wù)工作總結(jié)范文5
1、升級至v71系統(tǒng)以促進(jìn)計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)治理
為了實(shí)現(xiàn)公司方針和目標(biāo)，我們采取了理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式，加強(qiáng)計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)治理，使其現(xiàn)代化和規(guī)范化，并達(dá)到全面服務(wù)超市經(jīng)營活動的目的。盡管我們在開業(yè)期間使用了××進(jìn)銷存系統(tǒng)，但實(shí)際應(yīng)用中發(fā)現(xiàn)此系統(tǒng)并不適用于本超市的經(jīng)營，因?yàn)槠滠浖旧砑軜?gòu)不合理，導(dǎo)致查詢速度緩慢，而且隨著經(jīng)營不斷發(fā)展，數(shù)據(jù)庫空間明顯不足。因此，公司領(lǐng)導(dǎo)決定升級系統(tǒng)，并連續(xù)30多個(gè)小時(shí)未休息錄入所有供應(yīng)商和商品信息，最終成功升級至v71系統(tǒng)。接下來，我們對系統(tǒng)報(bào)表進(jìn)行修改，并通過與其他超市財(cái)務(wù)人員的溝通和商業(yè)電腦公司的協(xié)商，調(diào)整和鉆研，使得××系統(tǒng)適應(yīng)了本超市的經(jīng)營發(fā)展。
2、安裝scm供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，調(diào)動供應(yīng)商參與管理的積極性
在完善×*系統(tǒng)以提高經(jīng)營管理的同時(shí)，我們希望能夠更好地服務(wù)于供應(yīng)商，讓他們更加直觀地管理自身商品。因此，我們安裝了scm供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，通過雙方的緊密配合，提高雙方工作效率，降低溝通成本。系統(tǒng)經(jīng)過了兩個(gè)月份的初始化和測試，最終在年底成功實(shí)現(xiàn)。為了保證這一系統(tǒng)正常運(yùn)行，我們向供應(yīng)商手把手地教授怎樣操作查詢，使他們真正掌握了通過網(wǎng)絡(luò)管理自己的商品，并受到了廣大供應(yīng)商的一致好評。
3、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、修正不足、發(fā)布財(cái)務(wù)規(guī)章制度，促進(jìn)公司跨越式發(fā)展
財(cái)務(wù)部全體員工及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并修正不足，發(fā)布了各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度，如《費(fèi)用結(jié)算管理制度》及其流程、《供應(yīng)商結(jié)算管理制度》及其流程、《負(fù)庫存、負(fù)毛利管理制度》等，以提高資金使用效益，真實(shí)反映經(jīng)營結(jié)果。
4、強(qiáng)化庫房管理，制定科學(xué)記賬制度
為了更好地管理庫存，我們加強(qiáng)了庫房管理，并制定了科學(xué)的記賬制度。
經(jīng)過對庫房工作各個(gè)環(huán)節(jié)的調(diào)查、討論和研究，我們找到了實(shí)際可行的庫房管理方式，并將收貨、存放、出庫、退庫和退廠的程序，制度化、系統(tǒng)化和條理化整理出來，同時(shí)做好各種單據(jù)登記和入帳工作。月底庫房進(jìn)行全面的歸納和盤點(diǎn)，實(shí)行科學(xué)的記賬制度。
5、強(qiáng)化員工培訓(xùn)，組織學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、財(cái)務(wù)知識、微機(jī)技能和商品知識，等等
除了學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、財(cái)務(wù)知識、微機(jī)技能和商品知識，員工的責(zé)任心、事業(yè)心和業(yè)務(wù)能力也非常重要�？缭绞降娘w躍需要不斷的學(xué)習(xí)和加強(qiáng)，以增強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)歸屬感和主人翁責(zé)任感。我們將學(xué)習(xí)到的知識真正運(yùn)用到公司的發(fā)展中，做好公司的各項(xiàng)工作。
在這一年繁忙的工作中，我深刻認(rèn)識到企業(yè)制度規(guī)范化和業(yè)務(wù)流程化的重要性。財(cái)務(wù)部將密切配合營運(yùn)部、采購部、防損部和各業(yè)務(wù)部門，規(guī)范企業(yè)制度和完善業(yè)務(wù)流程，進(jìn)一步完善庫房管理，實(shí)現(xiàn)超市庫店合一商品快速流通的需求。同時(shí)，加強(qiáng)對財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)人員的系統(tǒng)知識和財(cái)務(wù)知識培訓(xùn)，通過系統(tǒng)分析和財(cái)務(wù)分析，提供有利的數(shù)據(jù)支持，為超市的發(fā)展決策提供幫助。
當(dāng)今國際金融經(jīng)濟(jì)形勢不斷惡化，并且波及到了我們的國家和超市行業(yè)。像聯(lián)想、IBM等大型企業(yè)都在降薪和裁員。然而，在這種情況下，我們公司領(lǐng)導(dǎo)卻為我們增加了10％的工資，充分展現(xiàn)了我們公司無比的生機(jī)和活力。20xx年是充滿信心和決心并充滿憧憬的一年，我們的超市已經(jīng)成立兩周歲，她需要我們每個(gè)員工像呵護(hù)嬰兒一樣去愛護(hù)她、關(guān)愛她，她將會不斷壯大。作為員工，我們更應(yīng)該在自己的崗位上努力工作，為我們共同的××超市美好的明天而奮斗。
自xx年上半年至今，區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，與各核算單位的通力配合，全體人員的共同努力，集中核算的區(qū)直機(jī)關(guān)行政事業(yè)單位共達(dá)172家，實(shí)際核算包括各單位工會賬在內(nèi)的336套賬，收支總額達(dá)到了23.16億元。在此期間，我們開出的撥款通知書、轉(zhuǎn)賬支票、電匯單等共22,306張，而拒付xxxx和不規(guī)范票據(jù)僅有1,057單，同比降低了55%。拒付金額更是降低到了13,362,032元，同比下降了70%。我們一直嚴(yán)格把控支出，嚴(yán)肅了收支兩條線等相關(guān)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，為區(qū)直行政事業(yè)單位財(cái)政性資金的安全運(yùn)作提供了有效保障。
一、順利完成xx年的.賬務(wù)承接工作
�。ㄒ唬﹫A滿完成xx年度部門決算工作
相較于以往，xx年的部門決算任務(wù)更加緊迫，內(nèi)容更加豐富，為了保證部門決算內(nèi)容的完整性和真實(shí)性，我們在克服重重困難后順利完成了任務(wù)。
�。ǘ⿷�(yīng)用新的會計(jì)科目、報(bào)表體系
今年財(cái)政正式啟動了xx年新政府收支xxxx工作，引起了行政事業(yè)單位界的應(yīng)用熱潮。新的“功能分類”“經(jīng)濟(jì)分類”等內(nèi)容對原有科目和報(bào)表體系進(jìn)行了大量調(diào)整，對于這些變化，我們采取學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合的形式，確保每位主管會計(jì)對新收支分類科目有一定的理解和掌握，同時(shí)規(guī)范新科目的運(yùn)用。
（三）逐步取消手工輔助賬
我們采用了先進(jìn)的財(cái)務(wù)軟件，逐步取消手工輔助賬。財(cái)政專戶記錄以前需額外開具的手工賬戶，從今年開始?xì)w入基本賬號科目中，并設(shè)置了“應(yīng)繳財(cái)政�？睢泵骷�(xì)科目，反映各核算單位上繳和財(cái)政返撥的情況。
我們還取消了項(xiàng)目輔助賬，通過軟件實(shí)現(xiàn)了“雙重復(fù)式支出核算”功能，每一筆支出能夠進(jìn)行細(xì)化的功能核算與經(jīng)濟(jì)核算，并且反映每個(gè)會計(jì)期末的項(xiàng)目資金結(jié)余情況，更好地滿足了核算單位和相關(guān)管理部門的需求。
二、注重規(guī)范統(tǒng)一，強(qiáng)化核算實(shí)效，完善監(jiān)督職能
一、加強(qiáng)工資管理
為加強(qiáng)工資及福利性支出管理、控制和降低行政事業(yè)經(jīng)費(fèi)支出，我們正在完善工資的統(tǒng)發(fā)工作。其中重要的一項(xiàng)是加強(qiáng)“工資直達(dá)”，防止錢款濫發(fā)和各種變向的支付。眼下，全區(qū)共有72家單位，其中137家納入中心工資系統(tǒng)管理，涉及12149人（在職在編8650人，離退休1507人，臨聘和雇員1934人，長休和其他人員58人）。上半年，我們共發(fā)放了工資總額為54，530萬元。此外，區(qū)城管辦下屬的7家單位和區(qū)文化公園等4家核算單位約有1387人（在職在編384人，離退休502人，臨聘501人），采用單位自制工資表進(jìn)行管理，共計(jì)發(fā)放工資總額2492萬元。為加強(qiáng)管理，我們規(guī)定每份自制工資表均需在工資科留存1份并蓋“已存”章。
二、統(tǒng)一固定資產(chǎn)賬務(wù)管理
為配合財(cái)政局資產(chǎn)清查，我們正在統(tǒng)一固定資產(chǎn)賬務(wù)管理。對于盤盈盤虧的固定資產(chǎn)，我們將做好相應(yīng)的賬務(wù)調(diào)整工作。這些努力將有助于減少國有資產(chǎn)的鋪張浪費(fèi)。
三、強(qiáng)化基建、修繕賬務(wù)管理
目前，兩位會計(jì)師管理著25個(gè)核算單位的35套基建賬。上半年，基建賬的收支總額達(dá)3.28億元。在此期間，我們發(fā)現(xiàn)并拒付了4筆46.4萬元不合理的基建報(bào)賬和2筆12.8萬元不合理的修繕賬務(wù)。
四、統(tǒng)一內(nèi)部稽核程序，統(tǒng)一培訓(xùn)工作
稽核工作是我們的亮點(diǎn)之一。依照《區(qū)行政事業(yè)單位會計(jì)核算中心會計(jì)稽核工作細(xì)則》（核[xx]5號）的要求，我們引入內(nèi)設(shè)稽核或監(jiān)督部門，觀察事前、事中和事后的稽核工作，以便發(fā)現(xiàn)和解決問題。我們強(qiáng)調(diào)所有工作人員都需要細(xì)致地履行稽核職責(zé)，避免核銷“人情帳”，促進(jìn)中心核算業(yè)務(wù)規(guī)范和完善。我們將配合審計(jì)工作，實(shí)現(xiàn)“財(cái)政支出到哪里，績效追蹤就到哪里�！�
五、以制度說話，按制度核算
我們深信制度的重要性，因此在《工作制度匯編》的基礎(chǔ)上，完善了多項(xiàng)制度，包括工程項(xiàng)目管理制和工作人員量化考核制度（其中30萬元以下的工程項(xiàng)目需按此制度核算）。這將有助于加強(qiáng)對財(cái)政性資金的管理和監(jiān)督，提高資金使用效益。
六、強(qiáng)化檔案管理
我們最近新建了1個(gè)檔案室（稱作“B館”），可存放會計(jì)憑證、報(bào)表、賬薄等3,102冊檔案。這大大便利了區(qū)審計(jì)局、法院、檢察院、教育部門和清產(chǎn)核資等單位的查閱、借閱和利用過程。
把握新軟件建設(shè)的重要性，盡快構(gòu)建新軟件環(huán)境、自主研發(fā)解決方案、并與其他機(jī)構(gòu)共同開發(fā)，有效避免被動態(tài)度。在短短六個(gè)月內(nèi)成功完成新舊軟件迭代更新，配合遠(yuǎn)程專線光纖，推進(jìn)所有街道辦事處啟用新軟件進(jìn)行集中會計(jì)核算。為確保其法律程序合理，完善使用責(zé)任書等法律操作程序，所有財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)得以統(tǒng)一匯總，為政府良好治理提供必要的軟硬件環(huán)境。
三、強(qiáng)化高素質(zhì)會計(jì)團(tuán)隊(duì)，提倡勤政廉潔高效務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)
本中心設(shè)1室5科，共有職工53人，包括28名黨員和25名會計(jì)師，其中2人為高級會計(jì)師。本著區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)提出的“打造特區(qū)干部好作風(fēng)建設(shè)”的要求，本中心在今年特別注重干部職工的作風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)決貫徹反腐倡廉的相關(guān)制度和規(guī)定，注重塑造自身硬件素質(zhì)，并得到區(qū)紀(jì)委的高度評價(jià)。
在中心領(lǐng)導(dǎo)班子以身作則的帶領(lǐng)下，我們堅(jiān)守財(cái)經(jīng)法規(guī)制度、扎實(shí)工作，帶動整個(gè)中心形成廉潔勤勞的優(yōu)良風(fēng)氣，歷經(jīng)信訪舉報(bào)、失職、瀆職等行政過錯(cuò)行為檢驗(yàn)，并經(jīng)過升華。
xx年計(jì)財(cái)科在局領(lǐng)導(dǎo)班子正確的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞本年度衛(wèi)生工作重心，迅速調(diào)整工作重心，在衛(wèi)生項(xiàng)目、醫(yī)改方案、財(cái)務(wù)管理等方面積極進(jìn)展，現(xiàn)就本科xx年的相關(guān)工作總結(jié)如下：
一、著力抓好衛(wèi)生項(xiàng)目建設(shè)，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目申報(bào)、執(zhí)行、監(jiān)督等各個(gè)環(huán)節(jié)。
1、加強(qiáng)項(xiàng)目申報(bào)工作：今年，中央政府對拉動內(nèi)需和農(nóng)村基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)的重視程度加大，福建省也實(shí)施加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)計(jì)劃，因此，衛(wèi)生項(xiàng)目工作成了本科室今年的重中之重任務(wù)。本年度中央和省級下達(dá)我市52個(gè)衛(wèi)生項(xiàng)目，中央額外投資補(bǔ)助6210萬元。其中，縣級醫(yī)院項(xiàng)目3個(gè)，中央增資補(bǔ)助4250萬元；社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心項(xiàng)目2個(gè)，中央增資補(bǔ)助280萬元；鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院項(xiàng)目34個(gè)（包括環(huán)境整治項(xiàng)目3個(gè)），中央新增投資補(bǔ)助1680萬元。福建省發(fā)改委下達(dá)7項(xiàng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院加強(qiáng)建設(shè)的土建項(xiàng)目，其中包括省級預(yù)算內(nèi)補(bǔ)助資金550萬元的d級危房改造項(xiàng)目3個(gè)。另外，延平、邵武、建陽、建甌、武夷山等5個(gè)縣市區(qū)共有57所乙、丙類鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，基本診療設(shè)備裝備填平補(bǔ)齊省上補(bǔ)助1369萬元。此外，閩北衛(wèi)校、政和中醫(yī)院，XX市婦幼保健院等項(xiàng)目還爭取了中央和省上資金400萬元�？偣�，本年度預(yù)計(jì)爭取衛(wèi)生項(xiàng)目資金為8700萬元。在全省各地市衛(wèi)生項(xiàng)目安排中名列前茅。
2、嚴(yán)格衛(wèi)生項(xiàng)目的督促與落實(shí)：督促與落實(shí)衛(wèi)生項(xiàng)目是確保中央和省上衛(wèi)生政策有效實(shí)施的措施。即便是在工作任務(wù)繁重的情況下，本科室仍重視衛(wèi)生項(xiàng)目的落實(shí)。除了按照省廳規(guī)定，每10天或半個(gè)月更新進(jìn)度表報(bào)送外，本科室還注重實(shí)地督察。全市每個(gè)市、區(qū)都跑過3到4遍，中央和省級的52個(gè)衛(wèi)生項(xiàng)目中約有35個(gè)得到了實(shí)地跟蹤督促。此外，本科室還創(chuàng)新監(jiān)管方式，建立了項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度電子數(shù)碼庫。要求每個(gè)衛(wèi)生項(xiàng)目不定期地向科室郵箱發(fā)送進(jìn)度照片，以便掌握每個(gè)項(xiàng)目的形象進(jìn)展情況。對39個(gè)中央增資項(xiàng)目、10個(gè)省級加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)展情況和問題進(jìn)行隨時(shí)監(jiān)管，確保始終心中有數(shù)。本市衛(wèi)生項(xiàng)目工作的扎實(shí)性多次得到省廳的表揚(yáng)。
3、充分做好項(xiàng)目儲備工作: 對本市各類醫(yī)療衛(wèi)生單位的建設(shè)狀況進(jìn)行全面調(diào)查，基于此，建立了“XX市衛(wèi)生項(xiàng)目儲備庫”，為推出各類衛(wèi)生項(xiàng)目做好前期準(zhǔn)備工作。
4、加強(qiáng)市級醫(yī)療衛(wèi)生單位公共衛(wèi)生項(xiàng)目建設(shè)。遵循年初局長辦公會議及責(zé)任書要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)市本級各醫(yī)療衛(wèi)生單位的公共衛(wèi)生建設(shè)項(xiàng)目。目前，來自市直醫(yī)療衛(wèi)生單位，如第一醫(yī)院、衛(wèi)生監(jiān)督所、人民醫(yī)院、二院、以及血站，陸續(xù)完成了本年度公共衛(wèi)生建設(shè)項(xiàng)目任務(wù)。
5、勤政廉潔地承辦項(xiàng)目業(yè)務(wù)。在具體承辦項(xiàng)目申報(bào)及設(shè)備招標(biāo)采購工作中，我們堅(jiān)持著徹底的廉潔原則�？剖覂�(nèi)部實(shí)行相互通氣和相互提醒的系統(tǒng)，所有的項(xiàng)目申報(bào)均按照程序向局領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并且在設(shè)備招標(biāo)環(huán)節(jié)中，我們以禮待供應(yīng)商咨詢，積極協(xié)調(diào)市級設(shè)備專家，以保證基本診療設(shè)備參數(shù)順利擬定。堅(jiān)持公平公開公正原則，我們嚴(yán)格遵循政府采購法中的相關(guān)規(guī)定和步驟操作，并且當(dāng)前年度采購結(jié)果經(jīng)過節(jié)約資金的仔細(xì)考慮顯著地優(yōu)化了。未來，我們科室將全力以赴，督促所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院認(rèn)真執(zhí)行采購合同履行的問題，并且保證設(shè)備驗(yàn)收的順利完成。
二、積極配合醫(yī)改方案，開展相關(guān)工作
在XX年醫(yī)改方案的出臺之后，我們科室認(rèn)真梳理了在本科業(yè)務(wù)范圍內(nèi)所涉及到的任務(wù)，并且積極配合省廳及其他單位，做好藥品零差率試點(diǎn)單位調(diào)查、醫(yī)療衛(wèi)生單位業(yè)務(wù)量統(tǒng)計(jì)分析以及其他工作。我們還成功地完成了本年度25家縣級及縣以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)“兩費(fèi)”的測算及考核目標(biāo)的下達(dá)工作，上報(bào)和監(jiān)測了醫(yī)改進(jìn)度表，并順利地完成了20xx年至20xx年全市床位發(fā)展規(guī)劃。
三、嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，認(rèn)真處理日常財(cái)務(wù)工作
1、精心編制20xx年度預(yù)算并切實(shí)執(zhí)行。在預(yù)算編制中，我們將衛(wèi)生工作的重點(diǎn)和熱點(diǎn)妥善斟酌考慮，爭取到了較為可觀的年度預(yù)算提高，與上一年度相比有了明顯的提高。我們執(zhí)著地執(zhí)行了年度預(yù)算，遵循相關(guān)財(cái)經(jīng)制度規(guī)定并合理利用財(cái)政性資金。同時(shí)，為了保證機(jī)關(guān)順利運(yùn)行，我們積極協(xié)助局辦公室做好接待費(fèi)、郵電費(fèi)以及會議費(fèi)等指標(biāo)的控制，及時(shí)向局領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告資金使用情況，并且處理相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)和運(yùn)行情況分析，正式對外提供財(cái)務(wù)公開工作。本年度機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)運(yùn)行順暢有序，資金安全穩(wěn)定，未出現(xiàn)任何差錯(cuò)。
2、建立“綠色通道”優(yōu)化服務(wù)，提供基層單位高效服務(wù)。衛(wèi)生局是一級預(yù)算單位，承擔(dān)著衛(wèi)生口醫(yī)療衛(wèi)生單位經(jīng)費(fèi)轉(zhuǎn)撥及財(cái)務(wù)監(jiān)督職能。今年，為了優(yōu)化基層單位服務(wù)，我們科室建立了“綠色通道”，提供快速撥款服務(wù)，今年共轉(zhuǎn)撥市屬醫(yī)療衛(wèi)生單位的正常及專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)2760萬元。并推行了各類款項(xiàng)“轉(zhuǎn)撥經(jīng)費(fèi)通知單”寄送給基層單位等多項(xiàng)服務(wù)方案，雖然這加大了我們的工作量，但大大方便了基層醫(yī)療衛(wèi)生單位。我們積極研究制定陸續(xù)出臺的衛(wèi)生項(xiàng)目政策，及時(shí)掌握項(xiàng)目信息，指導(dǎo)基層單位申報(bào)項(xiàng)目，梳理衛(wèi)生項(xiàng)目督察的主要內(nèi)容，協(xié)助各縣（市、區(qū)）做好迎接各級項(xiàng)目督察組的準(zhǔn)備工作。今年，我們的良好服務(wù)態(tài)度得到了市直各醫(yī)療衛(wèi)生單位及基層單位廣泛好評。
3、協(xié)調(diào)外部財(cái)務(wù)管理，與省廳計(jì)財(cái)處、審計(jì)、財(cái)政、發(fā)改委、物價(jià)局、會計(jì)集中核算中心等職能部門保持良好工作聯(lián)系，讓衛(wèi)生部門得到相關(guān)部門的支持和理解。本年度，我們成功配合了全省公共衛(wèi)生資金專項(xiàng)檢查、中央及省上多次的衛(wèi)生項(xiàng)目督察、省審計(jì)對我市農(nóng)村基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系的專項(xiàng)審計(jì)、局機(jī)關(guān)治理“小金庫”專項(xiàng)檢查等工作。
4、管理公共衛(wèi)生資金下達(dá)、使用進(jìn)度以及全市醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。今年，我們下達(dá)并轉(zhuǎn)撥的衛(wèi)生專項(xiàng)資金高達(dá)6746萬元。我科研究人員金蓮?fù)局鲗?dǎo)的全省衛(wèi)生財(cái)務(wù)年報(bào)榮獲全省首位。我們的衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)工作也得到省廳的表彰。
四、高效處理世行貸款的結(jié)核病項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理工作。
我們按照世界銀行貸款財(cái)務(wù)管理規(guī)定，負(fù)責(zé)處理債務(wù)分割、提款報(bào)賬、分解配套資金等財(cái)務(wù)管理工作。今年，我們向省廳、市財(cái)政爭取專項(xiàng)資金高達(dá)32萬元，用于全市結(jié)核病項(xiàng)目的配套經(jīng)費(fèi)。
財(cái)務(wù)工作總結(jié)范文6
在競爭激烈的市場中，在兩位老總的正確指導(dǎo)下，我公司上半年銷售業(yè)績比去年同期有著大幅度的提升，也是公司突飛猛進(jìn)的階段，從而也確定了我公司在西南同行業(yè)中的地位，公司財(cái)務(wù)部人員的工作總結(jié)范文。現(xiàn)將我公司財(cái)務(wù)部九月份工作總結(jié)
一、公司的銷售業(yè)績穩(wěn)居西南地區(qū)第一。在兩位老總的領(lǐng)導(dǎo)下，作為西南地區(qū)的家用、商用、筆記本的分銷商，各類產(chǎn)品的銷量始終保持穩(wěn)中有升，今年總計(jì)銷售萬元，與去年相比上升%，從而確保了公司在這個(gè)地區(qū)這個(gè)行業(yè)中的商業(yè)地位，為明年的銷售起了一個(gè)好的.開端。
二、公司的內(nèi)部管理較往年有進(jìn)一步的提升。在內(nèi)部管理上，公司的人員結(jié)構(gòu)作了合理的調(diào)整和增加，為各部門工作的開展提供了充足的馬力，使他們更有充足的干勁為客戶服務(wù)為公司服務(wù);在人事管理上加強(qiáng)了員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)，經(jīng)過培訓(xùn)是他們的綜合素質(zhì)得到更高層次的提升，從而更進(jìn)一步的提高了公司的對外品牌形象;在辦公設(shè)備上，不斷的更新設(shè)施設(shè)備，切實(shí)做到了為員工創(chuàng)造了一個(gè)良好的工作環(huán)境，這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務(wù)提供了有力的保障，工作總結(jié)《公司財(cái)務(wù)部人員的工作總結(jié)范文》。
三、財(cái)務(wù)管理工作上，做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，杜絕一切不合理的開支，增收節(jié)支，開源節(jié)流。在公司規(guī)模不斷擴(kuò)大的這一年，門市的開張，產(chǎn)品的增多，在無形中增加了財(cái)務(wù)的工作量，對財(cái)務(wù)工作提出了更高的要求。在應(yīng)收款、費(fèi)用及各項(xiàng)開支不斷增大的同時(shí)，我部門在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理上制定了一些措施，主要措施有
(1)嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，堅(jiān)持收支兩條線，加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督，杜絕不合理開支，加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)的回收，盡量減少不必要的損失，為公司增收節(jié)支。在實(shí)際工作中做到每周出應(yīng)收報(bào)表，各類流水帳目做到日清月結(jié)，與產(chǎn)品部人員緊密配合，積極有效的回收資金，為訂單的執(zhí)行作好配合工作，使各類產(chǎn)品的存儲趨于合理化，為銷售人員搭建起一個(gè)好的供貨平臺。
(2)各項(xiàng)收支做到帳帳相符，帳實(shí)相符，支出要考慮合理性，做好個(gè)人工作計(jì)劃，做到出有憑，入有據(jù)，費(fèi)用報(bào)銷具有實(shí)效性，做到監(jiān)督有力。在實(shí)際工作中，大額報(bào)銷實(shí)行提前早通知，報(bào)銷金額與票據(jù)符合，對于不合理的開支完全杜絕。
財(cái)務(wù)工作總結(jié)范文7
忙碌中我們告別了20xx年，迎來了嶄新的20xx年，在這辭舊迎新之際，我代表財(cái)務(wù)部對過去一年來給予財(cái)務(wù)部工作理解、支持和配合的各位員工表示衷心的感謝!
回顧20xx年，財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門的通力合作下，以成本管理和資金管理為重點(diǎn)，以務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)，有序地完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作，有力地推動了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步得到提高，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。
一、認(rèn)真做好常規(guī)性財(cái)務(wù)工作。
1、公司財(cái)務(wù)部每月承擔(dān)著大量的資金支付、費(fèi)用報(bào)銷、記賬、票據(jù)審核等工作。同時(shí)還要配合公司的投標(biāo)工作;做好大量的會計(jì)報(bào)表資料、銀行資料、社保資料等工作;每月還要辦理員工社保申報(bào)和增減工作。面對平常而繁瑣的工作，財(cái)務(wù)部能夠根據(jù)待辦事項(xiàng)的輕重緩急，妥善處理各項(xiàng)工作。及時(shí)為各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動提供有力的支持和配合，基本上滿足了各部門對我部的財(cái)務(wù)要求。
2、對日常的財(cái)務(wù)工作流程熟練掌握，能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟(jì)合同的`歸檔到各種基礎(chǔ)財(cái)務(wù)資料的收集，都達(dá)到了正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。收集、整理、裝訂、歸檔，一律按照財(cái)務(wù)檔案管理制度執(zhí)行，使得財(cái)務(wù)部成為公司的信息庫。
二、積極籌措資金，保證現(xiàn)金流的正�；�。
按照公司的統(tǒng)一布署，有計(jì)劃、合理的安排使用資金，做到合理調(diào)配資金，保證工程施工過程中對各項(xiàng)用款的支付;保證項(xiàng)目投標(biāo)所需資金的使用等。對工程應(yīng)收款及其他應(yīng)收款做到心中有數(shù)，及時(shí)跟進(jìn)，積極催要。
三、配合、協(xié)助其他部門的工作。
去年在公司辦公室人員空缺的情況下，主動完成了20xx年公司營業(yè)執(zhí)照等相關(guān)證照的年檢工作。按公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署，配合相關(guān)部門完成項(xiàng)目投標(biāo)工作。
四、為了提高本部門的綜合業(yè)務(wù)能力，我們在工作之余，安排學(xué)習(xí)企業(yè)會計(jì)制度，稅務(wù)制度，大家互相交流，取長補(bǔ)短。有效的提高了本部門的業(yè)務(wù)能力
五、存在問題及應(yīng)對方法
1、財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)知識、稅務(wù)知識有待提高。針對專業(yè)知識方面應(yīng)加強(qiáng)培訓(xùn)：包括稅務(wù)知識、銀行知識、會計(jì)業(yè)務(wù)以及如何與稅務(wù)官員交流的技巧并安排專門時(shí)間進(jìn)行內(nèi)部學(xué)習(xí)、討論。進(jìn)行部門建設(shè)，將財(cái)務(wù)人員培養(yǎng)成不僅能夠做好資金收付工作，還能夠充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理職能，增強(qiáng)獨(dú)立解決問題的能力。
2、制度管理方面，加大監(jiān)督力度，定期對現(xiàn)金進(jìn)行盤點(diǎn)，做到防患于未然。人性管理方面：加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)教育、職業(yè)道德教育。
20xx年財(cái)務(wù)部的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，在各部門的配合下，取得了較好的成績。20xx年度，財(cái)務(wù)部全體人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)。雖然我們做了很多工作，但是，20xx年的任務(wù)會更重，壓力會更大，還有很多事情等待著我們，我們將繼續(xù)努力，以務(wù)實(shí)、積極的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn)，積極進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為公司的發(fā)展再創(chuàng)輝煌!
感謝各位同仁對我本人及財(cái)務(wù)部工作的支持，謝謝大家。
財(cái)務(wù)工作總結(jié)范文8
回顧過去的一年,財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圓滿完成財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作的同時(shí),很好地配合了公司的中心工作,在做好資金調(diào)度,保證工程款的支付,及時(shí)準(zhǔn)確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績.當(dāng)然,在取得成績的同時(shí)也還存在一些不足,下面我一一向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁匯報(bào):
一,財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理工作
組織財(cái)務(wù)活動,處理與各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系是我部的本職工作, 隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張,記帳,登帳工作越來越重要.為提高工作效率,使會計(jì)核算從原始的計(jì)算和登記工作中解脫出來.我們在年初即進(jìn)行了會計(jì)電算化的實(shí)施,經(jīng)過一個(gè)月的數(shù)據(jù)初始化和三個(gè)月的手機(jī)結(jié)合,全體財(cái)務(wù)人員全都熟練掌握了財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,財(cái)務(wù)核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù).這為財(cái)務(wù)人員節(jié)約了時(shí)間,還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺階.
財(cái)務(wù)部一直人手較少,但在我們高效,有序的組織下, 能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作.財(cái)務(wù)部每天都離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳,記帳工作.這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的`工作,一年來,我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動提供了應(yīng)有的支持.基本上滿足了各部門對我部的財(cái)務(wù)要求.公司資金流量一直很大,尤其是在8月至12月收繳銷售款的期間,現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,財(cái)務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著"認(rèn)真,仔細(xì),嚴(yán)謹(jǐn)"的工作作風(fēng),各項(xiàng)資金收付安全,準(zhǔn)確,及時(shí),沒有出現(xiàn)過任何差錯(cuò).全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)資金收付達(dá)3757萬元.企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動最終都將以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來.在財(cái)務(wù)核算工作中每一位財(cái)務(wù)人員盡職盡責(zé),認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),為公司節(jié)省各項(xiàng)開支費(fèi)用盡自己最大的努力. 財(cái)務(wù)部全年審核原始單據(jù)824張,處理會計(jì)憑證179張,準(zhǔn)確無誤地出具各類會計(jì)報(bào)表無數(shù).
制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何的企業(yè)無一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)章制度.長天公司從無到有,從當(dāng)初的三兩人到今天的上百人,規(guī)范各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為已日益成為的主題.在過去的一年中,財(cái)務(wù)部相繼出臺了關(guān)于財(cái)產(chǎn)管理,合同簽定,費(fèi)用控制等方面的規(guī)章制度.為完善公司各項(xiàng)內(nèi)部管理制度,建設(shè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé).
財(cái)務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外,為達(dá)成本單位的任務(wù),還要妥善處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系.與外部建立并保持良好的聯(lián)系.本年度財(cái)務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來款項(xiàng)的收支.同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系,與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,全面處理了保險(xiǎn)公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù),并圓滿完成了對統(tǒng)計(jì),工商等各部門有關(guān)的申報(bào).
二,資金調(diào)度和信貸工作
資金對于企業(yè)來說,就如"血液"對于人體一樣重要.今年工程建設(shè)全面鋪開,各經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)逐步建立,新員工不斷加盟.資金需求日益增加.尤其在1-7月份項(xiàng)目未能取得任何經(jīng)濟(jì)收益的情況下,公司承受了巨大的資金壓力.我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求,為確保資金使用單位各項(xiàng)工作的順利開展,與總公司一起籌劃,合理安排調(diào)度資金.同時(shí)財(cái)務(wù)部還全面承擔(dān)了8月份開始的銷售收款和銀行按揭工作,在全體財(cái)務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠.保證了市場建設(shè)的順利進(jìn)行,及時(shí)償還了銀行到期貸款,全年累計(jì)完成投資 0.11億元,償還到期貸款500萬元.
為了公司的長足發(fā)展,財(cái)務(wù)部與紅旗建立了信貸關(guān)系,以期達(dá)到積累企業(yè)信譽(yù)的目的我部于3月—5月向銀行申請銀行固定資產(chǎn)貸款1800萬元.期間收集,整理了大量資料,編制各類貸款報(bào)告,與銀行人員商談貸款工作,多次接待銀行各級領(lǐng)導(dǎo)的視察,在完成貸款工作的同時(shí)與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系,同時(shí)使我們對貸款工作有了全面的了解,學(xué)到了新的業(yè)務(wù).
三,全力協(xié)助招商工作
時(shí)光飛逝,今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為.一年中,財(cái)務(wù)部有很多應(yīng)做而未做,應(yīng)做好而未做好的工作,比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡上,在各項(xiàng)經(jīng)營費(fèi)用的控制上,在規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序,統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理表格上,在及時(shí)準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),實(shí)施財(cái)務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺.在財(cái)務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎(chǔ)管理工作比較薄弱;日常成本費(fèi)用支出比較隨意;公司對員工工作要么沒有很明確嚴(yán)格具體科學(xué)的要求;要么就是執(zhí)行乏力;也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等.這些應(yīng)該是財(cái)務(wù)管理要重點(diǎn)思考和解決的主題,也是每一位長天人如何提高自我,服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課.作為財(cái)務(wù)人員,我們在公司加強(qiáng)管理,規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任.我們將不斷地總結(jié)和反省,不斷地鞭策自己,加強(qiáng),以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同！
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