中學(xué)年度工作總結(jié)優(yōu)秀范文

　　一個(gè)人點(diǎn)亮一段歲月，一種精神決定一種高度，一份態(tài)度開辟一條出路。我來縣第三實(shí)驗(yàn)中學(xué)(原清水河中學(xué))整整一年了，在這一年中，我鉚足一股勁兒，與全體教職工一起，群策群謀，齊心協(xié)力，克難奮進(jìn)，終于較好地達(dá)到了年初預(yù)期的目標(biāo)。

　　一、校長躬耕齊指目，師生相擁共前行。

　　當(dāng)校長，我也許是個(gè)性使然，不張揚(yáng)，不浮夸，不顯擺，只是秉著最為天然的那份樸實(shí)，堂堂正正地做人，扎扎實(shí)實(shí)地辦事，干干凈凈地處理問題，井井有條地布置工作，在上任不到兩個(gè)月地時(shí)間內(nèi)，就聽到了老師們的好評(píng)，就獲得了管理上的正能量。據(jù)領(lǐng)導(dǎo)和老師們反映，大家特別喜歡在開會(huì)時(shí)聽我說些家常話，不故作陽春白雪，也不顯得太下里巴人;大家特別愿意接受我在做思想工作時(shí)講的那份實(shí)在理兒，聽得就入耳，想起來就上心。據(jù)食堂工友們反映，老師們很服貼我的那股不好高不擺架子的工作作風(fēng)，吃飯做事有種平民味，有種親熱氣兒。據(jù)班主任們反映，全體教師都心悅于我以校為家，像學(xué)生一樣三點(diǎn)一線，不論是工作時(shí)間還是節(jié)假日我都在學(xué)校三轉(zhuǎn)九瞄。據(jù)學(xué)生和家長們反映，我這個(gè)校長讓老師們和領(lǐng)導(dǎo)們都有點(diǎn)怕，因?yàn)槲也畈欢喙?jié)節(jié)課都會(huì)到教室門口去晃悠。

　　是的，作為學(xué)校來的一個(gè)新人，大家都會(huì)瞧著我，審視著我，判斷著我，只有我做得合乎標(biāo)準(zhǔn)，做到位了，領(lǐng)導(dǎo)們才不再敷衍，老師們才不再拖沓，學(xué)生們才不再松散，家長們才會(huì)放心，社會(huì)正能量才喚醒。

　　如果說我來第三實(shí)驗(yàn)中學(xué)有個(gè)什么宏觀構(gòu)想，我可以用三句話簡略概括一下：第一、正校風(fēng)，打造學(xué)校發(fā)展軟實(shí)力;第二，求品位，塑造學(xué)校新形象;第三，出質(zhì)量，形成學(xué)校核心競爭力。而這三樣構(gòu)成的金字支架，才會(huì)筑起學(xué)校最為穩(wěn)固的希望大廈。圍繞這一理念，我夙夜尤嘆，傾力以付，用心運(yùn)籌，旨在早曰聆聽到鐵樹開花的聲音。

　　二、治庸問責(zé)標(biāo)風(fēng)骨，三管齊下長精神。

　　為進(jìn)一步正黨風(fēng)，抓教風(fēng)，促學(xué)風(fēng)，樹校風(fēng)，強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)、提升辦學(xué)品位，我致力于抓好以下幾個(gè)方面的工作。

　　1、大力推行民主治校，精心打造陽光政務(wù)。上任伊始，我堅(jiān)持統(tǒng)一思想，不斷更新管理理念，努力實(shí)施精細(xì)化管理，充分發(fā)揮工會(huì)、教代會(huì)參政議政和民主監(jiān)督的管理功能，堅(jiān)持走民主治校、民主辦學(xué)之路。凡學(xué)校重大事務(wù)的決議，如學(xué)校發(fā)展方向、制度職責(zé)的修訂，年度工作目標(biāo)的確定，后勤財(cái)務(wù)的管理，職稱評(píng)審、貧困學(xué)生的確定，學(xué)校建設(shè)及大型添置等均由教師代表參與決策及監(jiān)督，一貫堅(jiān)持公開、公正、公平的原則，嚴(yán)格按程序辦事，做到校務(wù)、財(cái)務(wù)兩公開，保證學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)健康有序向前發(fā)展。

　　2、深入開展治庸問責(zé)，統(tǒng)籌兼顧各項(xiàng)工作。為提高責(zé)任意識(shí)，讓全體教職工勇于擔(dān)當(dāng)，我校領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)研究決定，號(hào)召全體教師深入領(lǐng)會(huì)上級(jí)文件精神，以治庸提能力，以治懶增效率，以治散正風(fēng)氣，以問事、問效、問責(zé)為主要手段，通過專項(xiàng)整治，進(jìn)一步加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，規(guī)范行政行為，健全規(guī)章制度，明確工作責(zé)任，嚴(yán)格責(zé)任追究，提高了廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情，統(tǒng)籌兼顧了專項(xiàng)活動(dòng)與學(xué)校中心工作，使我校教職工的工作落實(shí)力、行政執(zhí)行力有了顯著提高。最為成功的采取“請(qǐng)君入室”和“上層抽梯”的策略，有效激發(fā)了全體教師的工作積極性，增強(qiáng)了責(zé)任感。今春，我們變更教學(xué)結(jié)算方案，著重結(jié)算高分率、低分率和及格率，確定結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)，不排名次，只看目標(biāo)績效完成度，從而計(jì)算出每月績效工資，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。最初，老師們?yōu)榱烁�大面積地得到獎(jiǎng)勵(lì)而鉆制度空子，降低評(píng)卷標(biāo)準(zhǔn)。后來學(xué)校根據(jù)老師們一手抬高的評(píng)價(jià)基數(shù)，要求各科只準(zhǔn)進(jìn)步不準(zhǔn)退步，并加在獎(jiǎng)懲力度，從而讓老師們心甘情愿地接受新的結(jié)算方案，提高了教學(xué)積極性。

　　3、堅(jiān)決推行“八條禁令”，狠抓師德師風(fēng)建設(shè)。學(xué)年伊始，我積極引導(dǎo)教職工充分認(rèn)識(shí)師德建設(shè)的戰(zhàn)略意義，要求教師“以素質(zhì)樹形象，以業(yè)績顯才華，以作為換發(fā)展”， 大力推行師德師風(fēng)建設(shè)的“八條禁令”，校委會(huì)牽頭，黨支部掛帥，干部率先，全員參與，分線分項(xiàng)輪番開會(huì)研討，逐步落實(shí)，有序推進(jìn)，認(rèn)真開展好“五個(gè)一”活動(dòng)，即每人作一份承諾，簽一份責(zé)任，做一本筆記，寫一篇心得，談一番體會(huì);我們開展“清水河中學(xué)師德標(biāo)兵”民主評(píng)選活動(dòng);我們打“實(shí)”字牌，推出“四五”機(jī)制，即制定規(guī)范辦學(xué)行為五規(guī)定、頒布治理教育亂收費(fèi)的五項(xiàng)禁令、推行收費(fèi)“五公示”、堅(jiān)決做到“五統(tǒng)一”，規(guī)范辦學(xué)行為、實(shí)現(xiàn)教育零收費(fèi)。

　　一年來，我們以政治為靈魂，狠抓思想作風(fēng)建設(shè)不放松;以學(xué)習(xí)為先導(dǎo)，實(shí)抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)不放松;以民主評(píng)議為準(zhǔn)則，真抓競爭上崗不放松。隨著治庸問責(zé)制度的有效落實(shí)，隨著師德師風(fēng)建設(shè)的創(chuàng)新開展，隨著創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的穩(wěn)步推進(jìn)，由于抓住了關(guān)鍵點(diǎn)、核心處，我校教師的育人情懷、人生境界、職業(yè)風(fēng)范明顯改觀，整體素質(zhì)大幅提高，從教態(tài)度煥然一新。

　　三、教育質(zhì)量大提高，課改實(shí)力齊增長。

　　我校堅(jiān)持“質(zhì)量立校、名師強(qiáng)校、特色興校、 文化潤校”，改變了觀念，變革了校本研修模式，引導(dǎo)老師們突破視野瓶頸，不斷增強(qiáng)教師取經(jīng)的寬度;變革了傳統(tǒng)備課方法，引導(dǎo)老師突破教研瓶頸，不斷增強(qiáng)課堂教學(xué)的效度;變革了教學(xué)監(jiān)控手段，引導(dǎo)老師突破管理瓶頸，不斷增強(qiáng)創(chuàng)先爭優(yōu)的高度。由于改革力度大，得人心，所以今年我校教師教學(xué)水平和業(yè)務(wù)能力穩(wěn)步提升，新的教育教學(xué)方法層次不窮，高效課堂教學(xué)模式日趨構(gòu)建，教育教學(xué)成績不斷增長，個(gè)別點(diǎn)上還出現(xiàn)“井噴現(xiàn)象”。

　　1、教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。今年我校七八年級(jí)在期中全鎮(zhèn)統(tǒng)考中，七年級(jí)綜合位列 評(píng)全鎮(zhèn)第一位，八年級(jí)占第一位;在九年級(jí)調(diào)研考試中，我校綜合考評(píng)在全縣占XX位，優(yōu)秀率位于全縣前列。在學(xué)科競賽方面，七，八年級(jí)語數(shù)外綜合能力測試綜合占位均位于全縣第七名，取得了學(xué)校歷史性突破。

　　(1)、全國數(shù)學(xué)競賽

　　(2)、全國應(yīng)用物理知識(shí)競賽

　　(3)、全國初中學(xué)生化學(xué)素質(zhì)和實(shí)驗(yàn)?zāi)芰Ω傎?/p>

　　(5)、黃岡市第28屆初中三科綜合能力測評(píng)

　　(6)、蘄春縣XX年七、八年級(jí)三科綜合能力測評(píng)

　　(1、我校七年級(jí)學(xué)生人數(shù)258人，參加競賽考試38人，獲獎(jiǎng)人次38。七年級(jí)鄭志強(qiáng)總分全縣第9名，田小龍總分全縣28名，田盼盼總分全縣39名。2、我校八年級(jí)學(xué)生人數(shù)162人，參加競賽考試32人，獲獎(jiǎng)人次33。八年級(jí)鄧鑫勇總分全縣第4名，曹勉總分全縣29名，高炎平總分全縣第41名。3、七年級(jí)鄭志強(qiáng)英語單科全縣第1名，田寶林、童媛媛英語單科全縣第19名。4、八年級(jí)鄧鑫勇數(shù)學(xué)單科全縣第17名。5、八年級(jí)吳聰聰英語單科全縣第14名，鄧鑫勇英語單科全縣第25名。)

　　(7)、一中優(yōu)錄2人，黃高優(yōu)錄1人。按錄取人數(shù)與畢業(yè)人數(shù)比結(jié)算，居全縣前列。

　　1、課改實(shí)力大幅增漲。今年，教務(wù)處和教研處工作由于制度全、起點(diǎn)高、步子大、節(jié)奏緊，以課題掛帥，“四優(yōu)”引路，以計(jì)劃先行，制度保障，大力推行聽課評(píng)課模式，創(chuàng)新業(yè)務(wù)培訓(xùn)手段，細(xì)化集體備課制度，剛化期中期末檢查，在全縣率先推行“三位一體課堂監(jiān)管”模式，采取“先開槍，后瞄準(zhǔn)”的辦法，才使“有效課堂的構(gòu)建”“教學(xué)防止兩極分化”“全力培養(yǎng)學(xué)習(xí)興趣”三大主題工作有聲有色，再上臺(tái)階。

　　2、課內(nèi)比武高潮迭起。一年來，我校按原有計(jì)劃準(zhǔn)備開展課內(nèi)教學(xué)大練兵，教務(wù)處組織大家全員參與，分學(xué)科組進(jìn)行，既講課又評(píng)課，既說課又研課，課課作記載，堂堂有反思，節(jié)節(jié)大討論，人人有收獲。在“課內(nèi)比教學(xué)”過程中，課型多，手段新，技術(shù)高，充分發(fā)揮了傳幫帶作用，充分發(fā)揮了名師效應(yīng)，充分激發(fā)了教研熱情。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，我們共組織了100余堂公開課，每名教師聽課不少于30節(jié)，每位領(lǐng)導(dǎo)聽課不少于40節(jié)，比照教研室的檢查標(biāo)準(zhǔn)，我們聽課達(dá)標(biāo)率為100%，老師們?cè)诨顒?dòng)中獲得顯著提高，教研熱情空前高漲!

　　三、德育過程呈特色，文明禮儀添光彩。

　　只道是“曾經(jīng)滄海難為水，除卻巫山不是云”，我們立足清水河的民俗風(fēng)情、著眼清水河的本土特色，改變過去貪大求全的做法，精細(xì)化德育內(nèi)容，課題化德育管理，從文明禮儀教育入手，狠抓思想道德建設(shè)。自從用文明禮儀吹響我校德育工作的集結(jié)號(hào)以來，我校聽唱新翻楊柳枝，取得了“文明潮平兩岸闊，禮儀風(fēng)正一帆懸”的理想效果，無論是學(xué)風(fēng)、教風(fēng)還是校風(fēng)，都明顯改觀。

　　1、文明活動(dòng)蓬勃開展。(1)高密度地利用聚會(huì)、班會(huì)，多種形式對(duì)學(xué)生進(jìn)行階段專題教育;(2)經(jīng)常性地組織青少年參與校外社會(huì)實(shí)踐活動(dòng);(3)有組織地開展清明節(jié)祭掃活動(dòng)，緬懷革命先烈;(4)科研性地開展“大家唱大家跳”活動(dòng)，不管是“五四”紅歌匯演還是“踏浪”韻律舞比賽，都一一打上課題研究的烙印;(5)專題性地聘請(qǐng)專家來校進(jìn)行衛(wèi)生與健康知識(shí)講座，促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展;(6)大聲勢地開展榜樣教育活動(dòng)，每月每班評(píng)出5名文明禮儀之星、階段學(xué)習(xí)進(jìn)步之星，還大規(guī)模地評(píng)選模范班干、模范學(xué)生和三好學(xué)生，政教處每月評(píng)出四個(gè)文明班集體、十個(gè)文明寢室，期末總評(píng)四個(gè)文明班集體，激發(fā)正能量，求得正效應(yīng)。

　　2、文明學(xué)風(fēng)形勢喜人。全校出現(xiàn)了“六少六多”的喜人局面：過去吵吵鬧鬧的少了，現(xiàn)在安安靜靜的多了;過去悶悶不樂的少了，現(xiàn)在快快樂樂的多了;過去看見老師繞道的少了，現(xiàn)在主動(dòng)求知的多了;過去同學(xué)之間冷漠的少了，現(xiàn)在結(jié)對(duì)幫扶的多了;過去閑逛晃蕩的少了，現(xiàn)在爭分奪秒的多了;過去課堂死氣沉沉的少了，現(xiàn)在教室興高采烈的多了。

　　3、文明教風(fēng)煥然一新。出現(xiàn)“五有五無”的景象：現(xiàn)在，有的老師積極參與教研，再?zèng)]有看到公開課論文無人問津現(xiàn)象;現(xiàn)在，辦公室全體教師都在認(rèn)真?zhèn)湔n專心批改作業(yè)，再?zèng)]有合伙談笑無所事事的現(xiàn)象;現(xiàn)在，老師們樂意同領(lǐng)導(dǎo)親熱交談出謀劃策，卻再?zèng)]有發(fā)生與校委會(huì)公開頂觸無禮取鬧現(xiàn)象;現(xiàn)在，老師們熱情業(yè)余充電主動(dòng)提升專業(yè)水平，再?zèng)]有看到聚眾賭博成群酗酒現(xiàn)象;現(xiàn)在，課余時(shí)間師生同樂牽手聯(lián)歡，再?zèng)]有看到粗暴訓(xùn)斥變相體罰現(xiàn)象。

　　4、文明校風(fēng)全景形成。“五園”建設(shè)順利進(jìn)行。現(xiàn)在我們清水河中學(xué)，可以說是名副其實(shí)的綠色校園，再也難以找到一處垃圾死角，再也沒有看到一處浪費(fèi)水電現(xiàn)象，綠樹成蔭，花團(tuán)錦簇，清香撲鼻。因家校聯(lián)動(dòng)，服務(wù)社區(qū)，校園周邊環(huán)境得到了改善，安全隱患得到了排除，平安校園如愿以償。

　　只道是學(xué)風(fēng)是基礎(chǔ)，教風(fēng)是關(guān)鍵，黨風(fēng)是保證，校風(fēng)是特色。我們通過開展文明禮儀教育活動(dòng)，抓教風(fēng)，促學(xué)風(fēng)，樹校風(fēng)，建新風(fēng)，已讓清水河中學(xué)在課改的河流中，云帆高掛，再度起航。

　　四、內(nèi)外兼修升品位，遠(yuǎn)近互動(dòng)立口牌。

　　一年來，學(xué)校在硬件建設(shè)上有了長足發(fā)展，在軟件打造上也有了新突破。

　　1、樓紅門正同煥彩，路硬墻新更喜人。得益于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和全縣教育布局的均衡調(diào)整，我校獲得了辦學(xué)水平的有力提高。現(xiàn)在，教學(xué)樓和學(xué)生公寓粉刷一新，全部裝成紅頂屋，各教室配套設(shè)施一應(yīng)俱全，在優(yōu)化傳統(tǒng)教育教學(xué)手段上突飛猛進(jìn)。食堂改造和校門遷移都順利竣工，道路硬化和操場平整都如愿完成。就是圍墻的合圍這一老大難的問題，也在學(xué)校教工、公安干警、社區(qū)干部、周邊群眾的共同努力下，也如期完工。再次漫步校園，無不讓人心清氣爽，滿目生春。

　　2、安全工作零事故，平安校園大發(fā)展。學(xué)校堅(jiān)持以人為本的育人理念，牢固樹立“安全重于泰山、穩(wěn)定壓倒一切”的思想，增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，從講政治的高度，把維護(hù)學(xué)校安全和穩(wěn)定放到重要位置。建立校內(nèi)安全監(jiān)管和督查機(jī)制，全面落實(shí)安全責(zé)任層級(jí)負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制，做到全員參與，人人有責(zé)，確保安全工作無死角、無縫隙。課堂上，科任老師是學(xué)生安全的第一責(zé)任人;活動(dòng)中，班主任是學(xué)生安全的第一責(zé)任人;教育教學(xué)中，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。多年來，我們認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主，確保安全”的方針，深入開展交通、消防、防震等安全教育以及應(yīng)急逃生演練，認(rèn)真觀看安全教育影片，聘請(qǐng)專家舉行衛(wèi)生及安全教育專題講座，各班組織安全教育專題大討論，全面提高了學(xué)生的安全意識(shí)和自我保護(hù)技能，創(chuàng)建了平安班級(jí)、平安年級(jí)、平安校園，再次實(shí)現(xiàn)了安全工作零事故。

　　3、家�；�動(dòng)鋪錦繡，校際聯(lián)誼共繁榮。在今年“課內(nèi)訪萬家”活動(dòng)中，我們?nèi)�校掀�?ldquo;五進(jìn)門”活動(dòng)，進(jìn)貧困生家門，進(jìn)留守生家門，進(jìn)外來生家門，進(jìn)后進(jìn)生家門，進(jìn)問題生家門。進(jìn)萬家門，聽萬家言，排萬家憂，暖萬家心，切實(shí)增進(jìn)校長與教師、教師與家長之間的溝通。我們強(qiáng)化檔案建設(shè)，強(qiáng)化過程管理，做到文字材料齊備，影像資料齊備，追求合力效應(yīng)、社會(huì)效應(yīng)。目前，走訪率已達(dá)100%，建檔率達(dá)100%，走訪對(duì)象實(shí)現(xiàn)全覆蓋，整個(gè)活動(dòng)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的社會(huì)影響，使家訪已經(jīng)成為我校教學(xué)藝術(shù)基因的移植與改造，成為雙邊育人合力的開掘與強(qiáng)化，成為創(chuàng)辦人民滿意教育的法門和選擇，為我校文明禮儀教育開辟了新的渠道，提供了新的舉措。在校際聯(lián)誼上，我們側(cè)重聯(lián)片教研，取長補(bǔ)短，牽手發(fā)展。在高效課堂的打造上，我們共同制定講學(xué)稿;在階段教學(xué)評(píng)估上，我們交叉出題，平行結(jié)算，量化考評(píng);在優(yōu)勢教學(xué)資源的開掘上，我們相互送教，共同研討。這些已經(jīng)產(chǎn)生了集團(tuán)效應(yīng)，取得了顯著成績。

　　只道是“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，一年來，第三實(shí)驗(yàn)中學(xué)在打造“學(xué)習(xí)型學(xué)校、服務(wù)型學(xué)校、廉潔型學(xué)校、平安型學(xué)校、效能型學(xué)校”方面，已經(jīng)取得了較好的成績。但在肯定成績的同時(shí)，我們還得面對(duì)當(dāng)下存在的問題

　　1、債務(wù)問題。由于歷史遺留原因，我校普九債務(wù)還有幾百萬沒有分流與化解，在相關(guān)項(xiàng)目工程建設(shè)中，又新增缺口資金達(dá)200萬元，制約了我校的發(fā)展。

　　2、生源問題。第三實(shí)驗(yàn)中學(xué)近幾年來，生源急劇萎縮，班級(jí)編額不斷下滑，形勢不容樂觀，還望中心學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行劃片招生，指導(dǎo)我校不斷壯大發(fā)展。

　　3、標(biāo)準(zhǔn)化校園建設(shè)問題。我校在硬件建設(shè)方面，雖然已經(jīng)有了很大的改觀，但在標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展方面，相對(duì)落后于周邊學(xué)校。還望上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)扶持，早日興建綜合實(shí)驗(yàn)大樓。

　　為了第三實(shí)驗(yàn)中學(xué)最好最快最大的發(fā)展，我知道，前面的路還很長，依然難走。但是，只要我們齊心協(xié)力，共同蓄積一個(gè)最真的教育夢(mèng)，在不久的將來，我們必然會(huì)夢(mèng)想成真，哪怕是鐵樹，也會(huì)叫它花開有聲!

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