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  • 安全生產(chǎn)半年工作總結(jié)

    時間:2022-06-02 05:29:47 工作總結(jié)范文 我要投稿

    安全生產(chǎn)半年工作總結(jié)范文

      安全生產(chǎn)是安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一,其宗旨是安全促進生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全。下文是安全生產(chǎn)半年工作總結(jié)范文,歡迎閱讀。

    安全生產(chǎn)半年工作總結(jié)范文

      安全生產(chǎn)半年工作總結(jié)范文1

      上半年以來,在市郊區(qū)工辦公室的正確領(lǐng)導(dǎo)和市安監(jiān)局、市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局的具體指導(dǎo)下,我鎮(zhèn)認真貫徹國家、省、市關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列法律、法規(guī)、政策和會議精神,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,圍繞“綜合治理,保障平安”的主題,切實加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,采取措施、有效防止了生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。現(xiàn)將所做的工作總結(jié)如下:

      一、高度重視,認真落實目標管理責(zé)任制

      半年來,鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府認真貫徹全市安全生產(chǎn)工作精神,全面建設(shè)小康社會的高度,充分認識安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性,從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的大局出發(fā),把人民群眾的生命安全和根本利益放在首位,把安全生產(chǎn)列入重要工作日程,尤其把鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、農(nóng)業(yè)機械的安全生產(chǎn)工作作為全鎮(zhèn)安全工作的重中之重來抓。與各村委會和企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任書,各村和企業(yè)按照目標責(zé)任書的內(nèi)容,每條每款抓落實,責(zé)任到人。從而,使我鎮(zhèn)各企業(yè)始終堅持管生產(chǎn)必須先抓安全,從組織上,從管理上,保證了安全生產(chǎn)管理機制的良好運行。

      二、強化宣傳教育工作,認真貫徹《安全生產(chǎn)法》

      為了提高全鎮(zhèn)人民群眾的安全生產(chǎn)的法制意識,規(guī)范社會的安全生產(chǎn)秩序。年初,結(jié)合市上開展的“三下鄉(xiāng)”活動與市農(nóng)機監(jiān)理所配合,采取張貼宣傳標語,發(fā)放宣傳材料等形式,在全鎮(zhèn)村民中開展了農(nóng)機安全宣傳活動,宣傳了《道路交通安全法》和《甘肅省農(nóng)機管理條例》,張貼農(nóng)機安全生產(chǎn)宣傳標語120余條,懸掛橫幅4次,開展農(nóng)機安全咨詢3場次,在各村委會舉辦農(nóng)機法規(guī)、安全生產(chǎn)知識講座7場次,參加人員3000余人次,受教育面達80%以上。發(fā)放宣傳資料2000余份,使廣大村民進一步明確了國家新頒布的道路交通安全法規(guī),增強了安全生產(chǎn)的責(zé)任感。6月份,我鎮(zhèn)圍繞“綜合治理,保障平安”主題,在企業(yè)中開展了安全生產(chǎn)月活動。給企業(yè)下發(fā)安全生產(chǎn)法材料200余份,在鎮(zhèn)政府門前懸掛橫幅2條,張貼安全生產(chǎn)標語100余幅,出專題板報1期,大力營造安全生產(chǎn)氣氛。華奧炭黑公司利用宣傳標語、黑板報、電視錄象等輿論載體多形式、多渠道的廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育。三級安全生產(chǎn)教育更是至關(guān)重要的一環(huán),華奧炭黑公司和冶金礦山機械廠工作計劃明確規(guī)定職工沒有通過三級教育絕不能上崗,否則追究責(zé)任人的責(zé)任,有效增強了企業(yè)職工對安全生產(chǎn)的'認識力度,使企業(yè)經(jīng)營者和職工從“要我安全轉(zhuǎn)變到我要安全、我會安全”上來,從而提高了安全意識。

      三、強化監(jiān)管,排查安全隱患

      安全生產(chǎn)工作重在預(yù)防,監(jiān)督檢查就是最好的預(yù)防辦法,今年我們主要做了以下工作:一是年初,深入重點企業(yè),在了解啟動生產(chǎn)情況的同時,對安全生產(chǎn)進行了檢查,掌握各企業(yè)安全生產(chǎn)的實際狀況;二是采取不定期的檢查制度,加大檢查次數(shù)密度,每月至少兩次,對企業(yè)中的生產(chǎn)環(huán)境、安全防護器材、安全生產(chǎn)制度的落實情況等多項內(nèi)容一并檢查,對于制度不全、存在的安全隱患詳細記載,限期整改;三是加強節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)管理,要求企業(yè)做好值班、生產(chǎn)檢查,及時消除各種隱患和各種不安全因素;四是對永利脫水蔬菜廠搬遷擴建工程按照“與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用”的原則進行建設(shè),確保工程安全。在對某某造紙廠的檢查中,發(fā)現(xiàn)氯氣設(shè)備無安全標識,責(zé)令企業(yè)負責(zé)人安裝警示牌,防止事故發(fā)生。五是抓好拖拉機及駕駛員年度檢審驗工作。三月份開始,下村入戶,廣泛宣傳年檢審驗的重要性和必要性,認真負責(zé)地對機具的安全狀況進行檢驗,對存在重大農(nóng)機事故隱患、安全性能較差、不能繼續(xù)使用的42臺車輛進行了清理,并予以注銷報廢,收回號牌、行使證、達到了檢審工作的目的。六是開展路檢路查,消除農(nóng)機事故隱患。為了消除農(nóng)機事故隱患,減少農(nóng)機事故,配合市農(nóng)機監(jiān)理所認真開展了路檢路查,重點在鄉(xiāng)村道路、農(nóng)貿(mào)市場、田間場院等拖拉機作業(yè)場所進行安全檢查,嚴肅查處拖拉機違章行為,堅決做到了發(fā)現(xiàn)一起,糾正一起,對未報戶、未檢驗上路行使的拖拉機,無證人員進行了查處,并依照《道路交通安全法》有關(guān)規(guī)定做了嚴肅處理。期間共檢查車輛82臺次,糾正違章21次,處理15人次。七是抓好農(nóng)機機械化作業(yè)生產(chǎn)。年初,站上及早安排做好春耕生產(chǎn),包村人員進村入戶,深入田間地頭,督促農(nóng)民保養(yǎng)車輛,維護農(nóng)業(yè)機械,在今年的春耕生產(chǎn)期間共檢修各類農(nóng)機、農(nóng)機具1858臺,其中:檢修拖拉機884臺,農(nóng)用三輪車38輛,拖車120余輛,懸掛耙520臺,播種機62臺,通過檢修,在春耕生產(chǎn)中,保持了機具的良好運行狀態(tài),并全部投入在春耕生產(chǎn)中,完成了機械播種,耙壓保墑,機耕、農(nóng)業(yè)機械運輸作業(yè),期間未發(fā)生農(nóng)機事故。

      四、存在的問題和今后的打算

      在全鎮(zhèn)上下的共同努力、齊抓共管下,我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形式總體來說是好的,但是,也存在不少問題。一是個別企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在生產(chǎn)過程中對安全生產(chǎn)仍不夠重視,存在僥幸心理,生產(chǎn)中存在著安全隱患,我們在檢查指導(dǎo)之后,對其進行了嚴肅的批評教育,同時責(zé)令企業(yè)限期進行整改,要求他們加強職工安全思想教育,加強管理,認真做好各項安全制度的落實。二是全鎮(zhèn)農(nóng)戶經(jīng)營的拖拉機無牌無證現(xiàn)象嚴重,部分農(nóng)民買車后,不報戶,也不參加駕駛員操作技能培訓(xùn),存在重大農(nóng)機事故隱患。三是年檢審驗率呈下滑趨勢,部分駕駛員認為拖拉機只耕田,又不上市參加檢審驗花錢不劃算,基于這樣的認識致使年檢審驗率逐年下降。四是農(nóng)機安全管理工作抓的不夠扎實,今年1—3月泥溝村發(fā)生農(nóng)機事故2起,死亡3人,給兩個家庭帶來的損失是巨大的,教訓(xùn)也是深刻的,給農(nóng)機管理工作敲響了警鐘。

      下半年,我鎮(zhèn)要做的工作有:

      一是認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度,加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度,對各企業(yè)進行定期檢查和不定期抽查,尤其加大節(jié)假日期間的檢查力度;二是結(jié)合《安全生產(chǎn)法》及相關(guān)法律、法規(guī),進一步完善全鎮(zhèn)企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系;三是繼續(xù)宣傳學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識,搞好教育培訓(xùn),提高企業(yè)干部職工的安全意識;四是強化管理,重點做好農(nóng)機安全宣傳教育工作,加強路檢路查,排除農(nóng)機事故隱患,做好拖拉機補檢工作。五是搞好農(nóng)機駕駛員培訓(xùn),提高駕駛操作人員水平,是抓好農(nóng)機安全生產(chǎn),做好防火、防盜、防凍、防滑工作,確!叭摹鞭r(nóng)機作業(yè)順利進行。總之,在下半年里,我們將貫徹實施好《安全生產(chǎn)法》,加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,防止和減少生產(chǎn)安全事故,保障人民群眾的生命和財產(chǎn)安全,為促進我鎮(zhèn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)和全面實現(xiàn)小康社會創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。

      安全生產(chǎn)半年工作總結(jié)范文2

      為全面了解和掌握公司20xx年上半年各項安全生產(chǎn)工作開展情況,部署20xx年下半年安全生產(chǎn)工作,請各單位、各部門認真做好20xx年上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié),并研究提出本單位、本部門20xx年下半年安全生產(chǎn)工作重點。現(xiàn)將相關(guān)事宜通知如下:

      一、各生產(chǎn)單位安全工作重點總結(jié)內(nèi)容:

      (一)本單位安全生產(chǎn)取得的成果和安全管理的有效措施、先進經(jīng)驗及存在的主要問題。

     。ǘ氨景补芾砣嫣嵘辍被顒印ⅰ罢摇⒆、促”活動、專項治理活動、“安全生產(chǎn)月”活動和安全質(zhì)量標準化達標競賽活動等的開展情況。

     。ㄈ┌踩a(chǎn)責(zé)任制的落實、隱患排查治理、集團公司掛牌督辦安全隱患落實整改情況、本安體系運行情況、安全基礎(chǔ)管理情況、區(qū)隊班組建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班、安全制度建設(shè)等情況。

     。ㄋ模20xx年下半年安全生產(chǎn)工作重點、工作措施、主要包括:強化安全管理、健全安全制度、完善體制機制、落實安全

      責(zé)任、安全隱患整治、專項治理、“找、抓、促”活動開展、重點環(huán)節(jié)管控等方面的工作。

      二、業(yè)務(wù)保安部門安全工作重點總結(jié)內(nèi)容:

      (一)規(guī)劃發(fā)展部:安技措項目實施、提取與執(zhí)行情況,安全投入情況,安全生產(chǎn)重大項目投入、實施及完成進展情況。

     。ǘ┥a(chǎn)管理部:生產(chǎn)工藝優(yōu)化、支護措施和隊伍優(yōu)化情況,標準化作業(yè)流程推廣應(yīng)用情況,班組建設(shè)情況,頂板管理和防治水情況,全年專項治理活動安排及開展情況。

     。ㄈC電管理部:設(shè)備安全運行管理、機電隱患整改、設(shè)備優(yōu)化調(diào)配等情況,“六大系統(tǒng)”項目實施情況,全年專項治理活動安排及開展情況。

      (四)工程管理部:基建安全管理、外委施工單位安全管理和工程監(jiān)管情況,全年工程項目投入及完成情況,“六大系統(tǒng)”項目實施情況,全年專項治理活動安排及開展情況。

     。ㄎ澹┛偣まk:安全技術(shù)管理情況。

      (六)總調(diào)度室:安全生產(chǎn)計劃完成情況。

     。ㄆ撸h委工作部、工會:安全活動組織開展情況。

     。ò耍┤肆Y源部、教育培訓(xùn)中心:安全培訓(xùn)(主要項目、期數(shù)、人次)、全員持證上崗工作的'落實情況、勞動保護、師徒協(xié)議簽訂、勞務(wù)工及特殊工種管理等情況。

     。ň牛┌脖O(jiān)局各部門:安全監(jiān)察、隱患排查整治、重大危險源管控、本質(zhì)安全管理、現(xiàn)場盯防、夜間督察、重點管控情況。

     。ㄊ┩L(fēng)處:“一通三防”管理,隱患整改,通風(fēng)系統(tǒng)、通風(fēng)設(shè)施完善情況;監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理及瓦斯防治工作情況;“六大系統(tǒng)”項目實施情況,全年專項治理活動安排及開展情況。

     。ㄊ唬┚茸o大隊:隊伍建設(shè)、質(zhì)量標準化建設(shè)、應(yīng)急管理體系完善、搶險救災(zāi)次數(shù)統(tǒng)計等情況。

      (十二)地測公司:地質(zhì)預(yù)測預(yù)報和采空區(qū)控制情況。

      (十三)科技中心:科技興安、科技保安、科技創(chuàng)新方面的做法和成效。

      (十四)新聞中心:安全宣傳報道完成及欄目開設(shè)情況。

     。ㄊ澹┮陨细鞑块T在總結(jié)20xx年上半年工作的基礎(chǔ)上,要結(jié)合本部門的業(yè)務(wù)特點和工作實際,提出20xx年下半年安全生產(chǎn)工作重點、工作措施。

      三、要求:

     。ㄒ唬┌踩ぷ骺偨Y(jié)要求內(nèi)容具體,實事求是,數(shù)據(jù)準確,條理清晰,重點突出,簡明扼要。

     。ǘ┌脖O(jiān)局要對各單位報送的安全工作總結(jié)材料進行全面梳理,對材料報送情況和材料質(zhì)量進行嚴格考核,納入月度安全績效考核進行獎罰。

     。ㄈ└鞑块T、各單位“找、抓、促”活動總結(jié)材料一并寫入半年安全工作總結(jié)中,形成全面的總結(jié)材料,于20xx年6月10日前將總結(jié)材料報安監(jiān)局本安體系綜合管理處張玉軍OA系統(tǒng);聯(lián)系電話(傳真):0477-xxxxxx。

      安全生產(chǎn)半年工作總結(jié)范文3

      田口鄉(xiāng)在安全生產(chǎn)工作中認真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,堅持“全面防范,突出重點,確保安全”的原則,以開展“安全生產(chǎn)年”活動為契機,集中開展了安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專項行動。學(xué)校工程建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項治理活動。一手抓經(jīng)濟發(fā)展,一手抓安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)工作開展的卓有成效,出現(xiàn)了安定有序、和諧發(fā)展的良好局面。現(xiàn)就20xx上半年工作總結(jié)如下:

      一、強化領(lǐng)導(dǎo),提高認識,加強監(jiān)管,切實做到了“兩到位”

      一是領(lǐng)導(dǎo)重視到位。

      田口鄉(xiāng)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)十分重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作放在高于一切、重于一切、先于一切的位置,納入政府工作的重要議事日程,經(jīng)常在黨政聯(lián)席會上進行討論布置。成立了由鄉(xiāng)長擔(dān)任主任的鄉(xiāng)安委會,設(shè)立了鄉(xiāng)安監(jiān)辦,并抽調(diào)4名鄉(xiāng)干部專門負責(zé)全鄉(xiāng)的安全監(jiān)管工作,各行政村、企事業(yè)單位都配備了1—2名安監(jiān)員具體負責(zé)本單位的安全生產(chǎn)工作。鄉(xiāng)安委會成了20人的安全生產(chǎn)應(yīng)急大隊、各村、企事業(yè)單位成了5—10人的安全生產(chǎn)應(yīng)急分隊。同時,為方便工作人員開展工作,鄉(xiāng)黨委、政府在財力十分緊張的情況下縮減開支,為安全生產(chǎn)工作預(yù)算專項辦案經(jīng)費,確保了全鄉(xiāng)企事業(yè)單位的`安全生產(chǎn)健康有序發(fā)展。

      二是鄉(xiāng)安監(jiān)人員執(zhí)法監(jiān)管到位。

      在安全生產(chǎn)工作中,田口鄉(xiāng)安監(jiān)人員本著“寧聽罵聲,不聽哭聲”的原則,堅持關(guān)口前移,重心下移,保證了每季度每個企事業(yè)單位至少監(jiān)管一次以上。堅持日常監(jiān)管與突擊監(jiān)管相結(jié)合,對存在重大隱患的重點企事業(yè)單位,跟蹤監(jiān)管,直至隱患問題得到整改。對限期不改的單位從重處罰,形成威懾力,帶動其他單位自覺整改。20xx上半年,田口鄉(xiāng)安監(jiān)辦共下達安全隱患整改意見書16份。在不斷的對企事業(yè)單位監(jiān)管實踐中,結(jié)合本地實際,總結(jié)出了“四查四看”的監(jiān)管方法:一查是否存在安全隱患,看安全生產(chǎn)作業(yè)流程;二查是否制定有安全應(yīng)急預(yù)案,看應(yīng)急預(yù)案制定的是否合理;三查是否有安全生產(chǎn)排查記錄,看記錄的是否詳細;四查是否有整改措施,看能否真正避免安全事故發(fā)生。通過“四查四看”的監(jiān)管方法,半年來,田口共查處各類安全隱患12條,按期整改率100%,以有效的執(zhí)法監(jiān)管保證了安全生產(chǎn)的良好局面。

      二、突出重點,積極引導(dǎo),示范帶動,切實做到了“三改善”

      隨著國家對安全生產(chǎn)工作的要求越來越高,監(jiān)管越來越嚴,田口鄉(xiāng)安監(jiān)辦積極引導(dǎo)各企事業(yè)單位樹立“與其落后一步被淘汰,不如緊跟一步求發(fā)展”的理念。20xx上半年,按照上級的有關(guān)要求,在轄區(qū)以“安全生產(chǎn)年”活動為契機,集中開展了安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專項行動。學(xué)校工程建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項治理活動!鞍踩a(chǎn)單位創(chuàng)建活動”。各單位在自查自糾安全隱患的同時及時做好了整改工作,認為具備創(chuàng)建條件、達到驗收標準的單位可以向鄉(xiāng)安委會提出驗收申請,鄉(xiāng)安監(jiān)辦根據(jù)申報情況對各單位進行考核驗收,對基本驗收合格的,鄉(xiāng)安監(jiān)辦出具初步考核驗收意見,申請縣安監(jiān)局驗收。對考核驗收合格的,出具考核驗收意見并報縣政府審核表彰。通過嚴格把關(guān)將田口鄉(xiāng)的“田口供電所”、“田口信用社”、“宋營小學(xué)”等三個單位列為創(chuàng)建安全生產(chǎn)典型示范單位,取得了良好的成效。

      一是作業(yè)環(huán)境有了較大改善。

      指導(dǎo)轄區(qū)企事業(yè)單位加大資金投入,拓寬作業(yè)生產(chǎn)環(huán)境,提高了安全生產(chǎn)系數(shù)。

      二是生產(chǎn)設(shè)備有了較大改善。

      棗花面業(yè)事故發(fā)生后田口鄉(xiāng)吸取經(jīng)驗教訓(xùn),為有效防范類似事故再次發(fā)生,要求轄區(qū)企事業(yè)單位及時更換了質(zhì)量好、技術(shù)先進的生產(chǎn)設(shè)備,選用有安全生產(chǎn)標志的產(chǎn)品,這樣既符合了國家和行業(yè)的要求,又極大的降低了相關(guān)事故發(fā)生的機率。

      三是監(jiān)控機制有了較大改善。

      在原有安全生產(chǎn)監(jiān)控機制不完善的情況下,田口鄉(xiāng)對棗花面業(yè)等企業(yè)單位進一步改善并按要求及時規(guī)范了監(jiān)控機制。確保了對企事業(yè)單位安全生產(chǎn)的全面監(jiān)控,安全監(jiān)控能力得到了大大提高。

      三、和諧管理,有情治企,優(yōu)化環(huán)境,切實做到了“四提高”

      一是在長效制度管理上有了新提高。

      進一步制定和健全了相關(guān)管理制度,層層簽訂了安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任書,形成了一級抓一級、層層抓落實的良好工作局面。進一步完善了定期安全培訓(xùn)制度。全面抓好了企業(yè)廠長和特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn),現(xiàn)在全鄉(xiāng)所有企業(yè)廠長和特種作業(yè)人員都是持證上崗。突出抓好了新工人的上崗培訓(xùn),所有員工必須經(jīng)考核合格方可上崗。

      二是在安全文化培育上有了新提高。

      突破傳統(tǒng)的思維定式,大膽提出“從零開始,向零奮斗”的安全理念,用全新的安全理念來改造以前的舊有思維,提出只要用心做事“一切隱患都可防治,一切事故都可避免”的新理念,要求管理人員換位思考,視員工為親人,真正帶著感情抓安全。增設(shè)了安全文化宣傳欄,對企業(yè)安全文化標牌全面進行了更新。在企業(yè)每月舉辦2次安全教育培訓(xùn)班,每次上班先開安全例會。通過半年來的認真實施和廣泛宣傳,安全理念進一步深入人心。

      三是在職工生活條件上有了新提高。

      去年通過開展創(chuàng)建活動,全面改善了企事業(yè)單位職工的生活條件。擴建了職工食堂、澡堂和宿舍,進一步改善了職工生活住宿和衛(wèi)生環(huán)境。

      四是在職工情感維系上有了新提高。

      著力加強對企事業(yè)單位職工的人文關(guān)懷,指導(dǎo)各企事業(yè)單位加強對職工的情感關(guān)愛,架起職工同單位之間情感維系的橋梁。通過采取職工生日發(fā)放紅包、對家庭困難職工送溫暖、生病時給予看望、年底根據(jù)企事業(yè)單位情況給予適當紅利等一系列方式,增強職工對單位的歸屬感,增強了其主人翁感,對企業(yè)的長遠發(fā)展和安全生產(chǎn)起到了良好的促進作用。

      20xx上半年田口鄉(xiāng)的安全生產(chǎn)工作雖取得了一些成績,但與上級的嚴格要求相比,與安全生產(chǎn)工作的實際需要相比,還有較大差距。我們將繼續(xù)努力、扎實工作,制定切實可行的工作措施,努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面,為推動全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供堅強保障。

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