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煤礦工程師專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)
煤礦工程師專業(yè)技術(shù)的工作是負責煤礦生產(chǎn)的技術(shù)提供，是生產(chǎn)過程中的技術(shù)支持。煤礦工程師專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)是小編想跟大家分享的，歡迎大家閱讀。
篇一：煤礦工程師專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)
一、新時期我國煤礦機電設(shè)備管理維護中存在的問題
(一)煤礦機電設(shè)備存在較多隱患
煤礦的機電設(shè)備因為沒有進行很好的管理與維護，使得很多機電設(shè)備處于一種帶病運轉(zhuǎn)的情況，很多機電設(shè)備也存在著老舊沒有進行更新，缺乏必要的安全配套設(shè)備的不可忽視的問題，和國家規(guī)定的要求煤礦進行安全生產(chǎn)的宗旨嚴重相反。
因為煤礦所處的環(huán)境復雜，不僅濕度高，而且井下的粉塵特別多，機電設(shè)備長期處于此種環(huán)境中，可能形成許多隱患，而且機電設(shè)備的外部可能遭受嚴重的腐蝕或者是破壞，給安全帶來了嚴重威脅。舉例來說，井筒裝備長期受到潮氣的影響腐蝕嚴重，電控系統(tǒng)不能實施科學合理的保護措施，防爆高壓開關(guān)不能及時得到維護導致老化嚴重，礦井提升系統(tǒng)基本上沒有安裝緩沖裝置，極易造成安全事故。
(二)資金投入所占比例較少
煤礦管理者因為沒有對機電設(shè)備管理與維護給予充分認識和關(guān)注，所以導致在這方面的投入就特別少，在造價預算的時候就沒有將機電設(shè)備的投入納入到其中，讓很多機電設(shè)備在超齡工作，這些老得機電設(shè)備不僅性能低下、安全系數(shù)不高，更是不能提高生產(chǎn)效率，最后導致的結(jié)果就是煤礦機電設(shè)備事故不斷。煤礦機電設(shè)備進行更新?lián)Q代是勢在必行，否則不僅影響工作效率，更是有可能導致大的安全事故。
二、煤礦機電設(shè)備管理與維護針對性措施
(一)規(guī)范前期管理
煤礦機電設(shè)備管理與維護的`關(guān)鍵是要進行前期的規(guī)范管理，只有這樣之后的工作才能展開。
第一，要進行設(shè)備選型，要確保選擇的設(shè)備是最符合當前煤礦使用的最新設(shè)備。
第二，要讓管理責任落實到個人，從設(shè)備的采購開始，包括建檔驗收以及安裝維修等要所有環(huán)節(jié)都必須要詳細登記。
第三，要建立和完善檔案管理，強化技術(shù)能力，機械設(shè)備在驗收的過程中，管理員需要全程參與到質(zhì)量驗收之中，必須要杜絕不合格的機械設(shè)備進入煤礦，對于不完好的機械設(shè)備堅決杜絕安裝使用。
第四，要對工人進行技術(shù)培訓，特別是對于進口的煤礦機械設(shè)備，在管理和維護之前就應該開展關(guān)于機械設(shè)備的講座或者是培訓，讓管理者以及維護人員可以更好地了解機械設(shè)備的性能，掌握維護的方法和方式。
(二)制度化管理
根據(jù)當前煤礦在機電設(shè)備管理與維護過程中發(fā)現(xiàn)的問題，需要管理者不斷加快現(xiàn)代化機電設(shè)備管理進程，能夠建設(shè)和完善煤礦機電設(shè)備管理制度，使之可以高效及時的解決發(fā)現(xiàn)的問題。要能夠依據(jù)煤礦當前所遇到的問題，結(jié)合機電設(shè)備在管理和維護中的實際工作情況，制定出一個科學合理、全面可行的機電設(shè)備維護標準，工作人員要嚴格認真的執(zhí)行，切實落實檢修制度。
(三)提高隊伍素質(zhì)
要想對煤礦機電設(shè)備管理與維護實施更好的方式來運作，就必須要有一支高素質(zhì)隊伍，能夠充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員在這方面的才能。為此煤礦要下決心成立一支素質(zhì)過硬的專業(yè)技術(shù)隊伍，來確保煤礦的機械設(shè)備能夠高效正常的工作，以便來不斷提升煤礦的經(jīng)濟效益。
在這里我們必須首先能夠確保專業(yè)技術(shù)人員隊伍的穩(wěn)定性，對那些專業(yè)素質(zhì)過硬的工作人員需要給予適當?shù)木衽c物質(zhì)獎勵，增強他們的工作動力。其次煤礦需要定期開展機械設(shè)備專業(yè)技術(shù)培訓，來不斷提升相關(guān)人員的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)水平，打造出專業(yè)素質(zhì)過硬、業(yè)務(wù)水平過高的高技術(shù)人才隊伍。
三、綜上所述
煤礦一定要重視機電設(shè)備的管理與維護，因為這對于煤礦的高效運行以及安全生產(chǎn)有著積極的意義。要制定科學合理的制度，不斷規(guī)范和約束煤礦對機電設(shè)備的管理與維護，同時要注重改革和創(chuàng)新，能夠?qū)H上新技術(shù)不斷融合到煤礦機電設(shè)備管理與維護，進而不斷提高煤礦的工作效率，保證煤礦機電設(shè)備可以正常工作。
篇二：煤礦工程師專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)
大家知道，機電管理是煤礦生產(chǎn)的重頭戲，質(zhì)量達標是安全生產(chǎn)的保障。近幾年以來，全國煤炭行業(yè)接連發(fā)生多起重特大惡性事故，給煤礦安全生產(chǎn)帶來了嚴峻的考驗，黨和國家領(lǐng)導人對煤礦安全生產(chǎn)提出了更高的要求。作為機電管理的工作者，我深感責任重大。進入金殿煤礦以來，我結(jié)合現(xiàn)有實際情況，制定了“堅持管理人性化，加強機電精細化，確保礦井安全生產(chǎn)，實現(xiàn)機電全面達標”的戰(zhàn)略方針。在這一方針指導下，全礦機電的各項工作迅速展開，并取得了一定的成果。機電事故率大幅度下降,有效杜絕了重大機電事故的發(fā)生，并消滅了輕傷人身事故，現(xiàn)將機電工作的.幾點做法總結(jié)如下：
一是全面實施“六、一、六”機電管理工程，推動精細化管理
在我進入xx煤礦工作以來，結(jié)合本單位的工作實際和特點，積極探索和總結(jié)機電管理的新經(jīng)驗、新方法，在機電管理上全力推行實施“六、一、六”機電管理工程，即六抓、一設(shè)立、六強化：“六抓”是一抓安全，六親不認;二抓質(zhì)量，細致入微;三抓消耗，斤斤計較;四抓紀律，鐵面無私;五抓創(chuàng)建，持之以恒;六抓生產(chǎn)，萬無一失。“一設(shè)立”是設(shè)立崗位創(chuàng)新激勵機制。“六強化”是強化領(lǐng)導，帶頭示范;強化培訓，提高素質(zhì);強化管理，精細運作;強化分配，公平公開;強化定額，優(yōu)化組合;強化載體，營造氛圍。“六、一、六”機電管理工程的全面實施，進一步使機電管理工作走上了科學化、規(guī)范化的軌道，推動了機電的精細化管理的不斷深入和完善，有效地促進了機電各項工作的開展和完成。
二、堅持以人為本，實施人才工程，發(fā)揮人才效益，努力打造一流的機電管理隊伍
人是做好一切工作的決定因素，高素質(zhì)人才則是企業(yè)生存、發(fā)展的源動力�；谶@種認識，我們注重發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才，用好人才，充分發(fā)揮人才效益。首先我們對全礦所有的大中專學生和管理干部進行了摸底排查，了解他們所學專業(yè)，針對他們的技術(shù)能力和工作能力，為他們建立個人檔案，然后根據(jù)具體情況給各人定位。對技術(shù)好能力強的同志及時提拔到技術(shù)崗位或領(lǐng)導崗位上。定期召開技術(shù)人員例會，為廣大技術(shù)人員提供機會，搭建平臺，以便大家相互交流、相互學習。機電科定期不定期安排技術(shù)人員轉(zhuǎn)崗輪換，以便他們在不同的崗位上集思廣益、學習鍛練，達到一專多能。這一人才工程的實施，充分發(fā)揮了人才效益，真正達到人盡其才，物盡其用，大大提高了機電管理隊伍的整體素質(zhì)，為進一步打造一流的機電管理隊伍奠定了基礎(chǔ)。
三、轉(zhuǎn)變作風，務(wù)虛求實，質(zhì)量達標，全面展開
1、工作作風。向管理要質(zhì)量，向管理要效益，改變傳統(tǒng)管理模式，全面實施精細化管理。在改變管理模式的同時，我們也在努力轉(zhuǎn)變我們的工作作風，變消極為積極，變被動為主動，在工作中逐漸形成了獨特的工作作風。即：端正思想，以身作則，雷勵風行，注重實效。
2、工作方針。制定了機電科“嚴、堵、恒、新”的工作方針即是：嚴格管理，堵塞漏洞，持之以恒，求實創(chuàng)新。
3、“五一”作風，即：一個本子、一桿水筆、一把尺子、一只石筆(或粉筆)、一套工具。為把我礦的機電管理工作和質(zhì)量達標工作，真正做精做細，我們要求機電管理干部，把關(guān)口前移，重心下移，拉下面子，放下架子，深入一線，真抓實干。特別要求付隊長以上干部，跑現(xiàn)場要隨身攜帶一個本了、一桿水筆、一把尺子、一只石筆(或粉筆)、一套工具，以便在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題，能用水筆記在本上，用尺子量出數(shù)據(jù)，用石筆(或粉筆)劃上記號，如確實需要可隨時拿出工具排除機電故障處理問題或及時檢查問題。這樣有利于迅速及時地消除隱患，從而大大降低事故率。
以上就是我來礦以后所做的工作重點，真誠希望各位領(lǐng)導指正建議。在今后的工作中，我一定加倍努力，刻苦鉆研、勤奮學習、積極進取、完善自己。善于發(fā)現(xiàn)問題，及時改進不足，帶領(lǐng)全礦機電職工為全面完成礦井各項工作目標，為建設(shè)一流礦井作出積極努力和更大的貢獻
篇三：煤礦工程師專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)
我于20xx年2月底來煤礦參加實習工作，20xx年6月從畢節(jié)學院畢業(yè)后直接到礦上從事測量工作至今的半年時間里，我時刻把測量工作的主旨牢記于心，認真運用測量理論及有關(guān)業(yè)務(wù)知識，分析煤礦井上、井下的實際情況，通過平時進行的實踐測量操作，是我熟練地掌握了煤礦測量工作中的一些更深層次的知識和技能。在我礦技術(shù)室，我任測量技術(shù)員，主要負責全礦井上下測量及相關(guān)技術(shù)措施的編制工作。因煤礦技術(shù)工作不是單單靠一個人的力量和構(gòu)思完成的，只有靠所有人員的合著和團結(jié)才能讓工作快速而高效的完成，所以各項工作必須緊密配合，這就要求測量人員在工作中一定要認真負責、細心謹慎，必須為下一步工作打下良好的基礎(chǔ)�，F(xiàn)將一年來的工作簡要述職如下，請審議。
一、克服困難，做好基礎(chǔ)工作
記得剛來這個新的環(huán)境工作時，這里的一切都是陌生的，但我沒有退縮，沒有任何畏難情緒，而是知難而進，秉著一個負責任的態(tài)度認真了解各施工井巷工程的進展情況，整理和更新了相關(guān)井巷的測量記錄帳及各種比例的工程平面圖，研究探討適合本礦的最佳測量方法�？炭嚆@研和鞏固本專業(yè)理論知識，積極深入到井下工作面操作測量，積累實踐經(jīng)驗，對每次測量工作都按照礦山測量技術(shù)要求，一絲不茍地完成到位，切實做到測量精度達到技術(shù)規(guī)范要求。做了大量的技術(shù)準備工作。
二、刻苦鉆研專業(yè)技術(shù)知識，做好本職工作
自從來到煤礦工作以來，在同事、上級領(lǐng)導的幫助指導下，我努力運用本專業(yè)的理論知識結(jié)合每天的實際工作、總結(jié)當天的工作情況，再做好明天的準備工作。隨著知識和經(jīng)驗的不斷積累，自己的業(yè)務(wù)能力大有提高。通過不斷的實際操作，平時對專業(yè)知識的鉆研和對工作的認真負責，與兄弟礦山互相交流，使我在同事協(xié)助測量中，對設(shè)計圖紙的放樣，平巷對平巷、平巷對上山、上下中段之間的貫穿都能熟練地順利完成，并且成果都符合精度要求。測量是一門嚴謹?shù)膶W科，是時刻與數(shù)字打交道的工作，所以每次工作我都嚴謹以待，不允許出一點差錯，對每個工程都認真、細心的完成。(基層黨支部書記述職報告)
三、適應發(fā)展的需要，不斷學習新知識。
隨著社會不斷的發(fā)展，知識不斷更新，礦山測量也出現(xiàn)了新的技術(shù)、新工藝、新材料，作為一名技術(shù)工作者，如果不及時學習、補充、將不能適應社會和企業(yè)的發(fā)展需要。我利用業(yè)余時間學習并會熟練操作全站儀，cad電子版圖紙、cad多圖層復合圖紙的制作，抽時間與地質(zhì)采礦的同行們相互學習相互進步，使自己的.業(yè)務(wù)水平有上了一個新臺階。
四、能力拓展、提高工作效率
測量工作是一項頭腦靈活反應機智、腿勤腳勤的活兒。另外，上文也說道它也是一項靠團體共同努力才能完成的工作。但就我們測量隊伍的實際而言，成手技術(shù)員的比率非常小，故而在某種程度上也就大大降低了工作效率，測量工作看似簡單粗糙，其實學問很多。所以在這種情況下，實際工作中除了我個人能力的提高外，還針對未來的小組成員的個人能力及學習時間的長短制定了不同的計劃，進行嚴格的訓練，培養(yǎng)他們在工作中小心謹慎、測量結(jié)果真實可靠，必須嚴格按照測量技術(shù)的基本要求進行各項工作習慣。讓從我們手里出來的數(shù)據(jù)必須有一定的真實性準確性和代表性。通過實際的測量學習，讓成員們學到了很多實實在在的東西，比如對實驗儀器的操作更加熟練，學會了各種比例工程平面圖的繪制和經(jīng)緯儀、水準儀的使用等課堂上無法做到的東西，很大程度上提高了動手、動腦和繪圖的能力，同時也拓展了與地質(zhì)和采礦專業(yè)的合作能力。
五、圖紙、數(shù)據(jù)資料整理
測量工作除了外業(yè)的井下及露天測量，還包括了內(nèi)業(yè)圖紙的制曬方面。所以，我們在完成野外的測量工作后就是根據(jù)地質(zhì)和采礦的需求提交各比例1：10001：5001：200的圖紙、數(shù)據(jù)資料。為了更好的指揮指導生產(chǎn)，還做了cad電子版測量采掘工程平面圖紙。比例1：20xx和1：10001：5001：200。另外，在每月的月底采場驗收后，根據(jù)驗收數(shù)據(jù)繪制平面圖并切制了剖面圖，還做了計算圖及投影圖1：200，為以后的工作打下了一個很好的基礎(chǔ)。我們針對地質(zhì)做的各中段開拓設(shè)計平面圖，進行實際采掘工程作對比施工，達到實際與施工相符的目的。我們不僅各自作圖紙，整理測量數(shù)據(jù)資料，還將資料和圖紙全部整理歸檔備份，備以后工作中查閱。
六、工作中取得的主要成績與工作經(jīng)驗總結(jié)。
1、在工作中自使至終注重工程質(zhì)量管理，嚴把質(zhì)量關(guān)。在半年的工作中始終如一地按照工程設(shè)計圖所規(guī)定的規(guī)格要求來嚴格檢查自己所負責的工程項目，做到精心設(shè)計施工之序、精心指導施工作業(yè)，保質(zhì)保量地完成指定工程任務(wù)，貫通工程準確無誤。例如，協(xié)同中介公司做的地界勘測都是按照這一方法做的。
2、重點工程重點管理。在煤礦各位領(lǐng)導的直接引領(lǐng)下，在自己的日常工作中，始終抓住重點工程不放松，做到重點突出，目標明確。如9月份由于煤礦驗收隱患整改要求在短時間內(nèi)為絞車房打一顆獨立回風巷，由于工期短，工作難度大等原因，但我們是把它作為重點工程來組織生產(chǎn)的，做到天天跟進的原則，經(jīng)過和施工人員的共同努力，最終滿足了施工要求。
3、服從領(lǐng)導，聽從指揮。是我們作好工作的根本保證。在過去的半年里，我認識到，只要反映領(lǐng)導的意圖，認真按照領(lǐng)導的指示去完成各項任務(wù)，我們的工作見成效就快，完成的就好。再一點就是在指導施工過程中，發(fā)現(xiàn)問題，及時市匯報給領(lǐng)導，以求得領(lǐng)導的幫助，這也是我們做好工作的根本保證。
七、工作中的不足與需要提高的地方
由于我們煤礦在我參加工作以來一直處于驗收過程中，所以參加的井下實踐工作少之又少，這導致對很多實際工作還不夠熟練或掌握;對很多煤礦安全知識掌握不夠，這導致編制很多規(guī)程、措施時總是出現(xiàn)這樣那樣的漏洞，多虧各位領(lǐng)導及同仁的指出得以及時改正;對測量儀器的操作還不夠熟練，這導致進行井下測量時速度慢這些都是以后工作中需要提高的地方以上是我半年多以來的工作情況，通過自己所掌握的理論知識，再結(jié)合實際工作，加上自己的思考和分析，在專業(yè)上有了很大的收獲和進步，工作中也取得了一定的成績，但也存在很多有待提高的問題，這些問題將會成為我學習的動力和經(jīng)驗的積累，我將不斷學習，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，把自己的工作做的更好，無論是成績還是不足，我都會認真去對待，去學習、去掌握，在以后的工作中，把好的方面繼續(xù)下去，把不足之處彌補回來。我會把握好每一次機會，也懇請各位領(lǐng)導給予成績的肯定，不足之處的指導與批評。在今后的工作中我會更加努力學習新的知識，做好每一步工作。
半年過去了，暫新的一頁已經(jīng)翻開，在新的起點上，我依然會用積極飽滿的熱情去工作、去學習，盡快掌握現(xiàn)代礦山需要的新知識，以適應現(xiàn)代礦山對我們工程技術(shù)人員所提出來的要求正確認識個人與煤礦的關(guān)系，以煤礦為主，做到行動一至、表里如一。我需要學習和掌握的知識還很多，為以后更好的工作，我會更加努力跟上時代發(fā)展的步伐，為以后礦山發(fā)展，添磚加瓦，貢獻一份力量。認真學習煤礦相關(guān)的規(guī)程措施，明確什么可以做，什么不可以做。
參加工作以來，我始終不忘“活到老、學到老”的精神，先后多次學習了各采煤及掘進工作面的作業(yè)規(guī)程，了解并熟悉了各種作業(yè)的工藝流程。通過對各類針對性強的安全措施的學習，初步了解了在特定作業(yè)過程中容易引發(fā)事故而值得高度重視的環(huán)節(jié)。通過對我礦《崗位工種安全技術(shù)操作規(guī)程》的編制，也對部分工種的作業(yè)內(nèi)容及責任有了初步的認識，比如安檢員、瓦檢員、爆破工、檢身工等等。當然，煤礦“三大規(guī)程”之一的《煤礦安全規(guī)程》，作為煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的準繩、衡量標準，我更不敢絲毫的懈怠，經(jīng)常學習熟悉掌握，努力為今后工作的開展提供強有力的依據(jù)。在“三大規(guī)程”的學習之余，我仍就密切關(guān)注國家、省及其他各大安全相關(guān)網(wǎng)站，及時了解掌握相關(guān)法律、法規(guī)的頒布與煤炭行業(yè)動態(tài)，不斷開拓自己的視野。
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