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  • 技術(shù)人員工作總結(jié)

    時間:2023-04-09 00:13:10 工作總結(jié)范文 我要投稿

    技術(shù)人員工作總結(jié)范文

      不經(jīng)意間,工作已經(jīng)告一段落,相信大家這段時間以來的收獲肯定不少吧,好好地做個梳理并寫一份工作總結(jié)吧。怎樣寫工作總結(jié)才更能吸引眼球呢?下面是小編為大家整理的技術(shù)人員工作總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

    技術(shù)人員工作總結(jié)范文

    技術(shù)人員工作總結(jié)范文1

      光陰荏苒、時間飛逝,轉(zhuǎn)眼間,20xx年已步入尾聲,在緊張的學(xué)習(xí)和工作中,我度過了這難忘的日子。在這一年里,我學(xué)到了許多書本上學(xué)不到的東西,我的工作能力得到了進一步提升,當(dāng)然這與領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心與提偕密不可分。

      去年10月份我來到了xxxxxxx工地,工地的規(guī)模是我接觸過的,更讓我可喜的是,我是從基礎(chǔ)干起的,第一次接觸主體工程,對鋼筋、模板、混凝土還是有點陌生,但是在領(lǐng)導(dǎo)與同事的關(guān)心幫助下與自己勤翻圖集、施工規(guī)范的努力下,對于鋼筋、模板、混凝土已經(jīng)有了進一步的了解。

      在xxxxxxxx我的職責(zé)是一名資料員,之前在別的項目部對資料已有了一定了解,但是幾個月的資料員經(jīng)驗已經(jīng)滿足不了現(xiàn)在工作的需要,但是我相信,通過自己不懈的努力和同事間的幫助,我會對資料進一步的了解,進一步的熟悉,現(xiàn)經(jīng)過一年的歷練,我對資料已經(jīng)有了更深一步的`理解,整理資料需要認(rèn)真、仔細(xì)、細(xì)致。因為他囊括了整個施工系統(tǒng),剛開始對于整理資料毫無頭緒,但在領(lǐng)導(dǎo)與同事的幫助下,經(jīng)過自己翻閱驗收規(guī)范,向技術(shù)、質(zhì)檢人員請教,向監(jiān)理、施工人員學(xué)習(xí),現(xiàn)在我對整理資料有了更深一步的認(rèn)識,我會繼續(xù)努力,使自己的經(jīng)驗更加豐富,現(xiàn)在對于資料已經(jīng)可以獨立、自主、主動的完成自己的工作任務(wù)。

      在工作方面,我認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動,我還嘗試編寫技術(shù)交底及施工方案,技術(shù)交底是參照施工規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合現(xiàn)場實際情況來編制的,剛開始由于對問題考慮不全、現(xiàn)場情況想的不周,導(dǎo)致編制的技術(shù)交底可行性不大,在領(lǐng)導(dǎo)的反復(fù)教導(dǎo)、更改中,我學(xué)會了做事情要細(xì)心、謹(jǐn)慎,想問題要周全、切合實際,把理論知識與現(xiàn)場工作有機的結(jié)合在一起。

      20xx年公司中標(biāo)工程比較多,投標(biāo)的工作量比較大,我就協(xié)助公司做施工組織設(shè)計,通過這幾次在公司幫忙編制施工組織設(shè)計;繪制網(wǎng)絡(luò)圖、平面布置圖,使自己對施工技術(shù)也有了更深一步的了解,運用CDA等一系列施工軟件更加熟練。

      20xx年10月xxxxxxxx開工,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下開始編制xxx所有的施工方案,xxx開工后,因主樓工作量較小,所以我把自己的主要精力放在西配樓,參與高支模體系的專家論證與圖紙會審,平時勤上樓看看主要部位的鋼筋、模板的搭設(shè)情況是否與圖紙相符,如遇到圖紙問題及時與設(shè)計院、甲方、監(jiān)理協(xié)調(diào)、解決,在西配樓開工的這段時間,使自己在技術(shù)方面有了更深一步的理解。

      20xx年,在施工方面我接觸了自己太多的第一次,在技術(shù)方面,使自己站在了更高的臺階上看問題,也使自己在對待問題、處理問題上更加謹(jǐn)慎、認(rèn)真,思考問題也更加全面。

      我深知只有接觸的面越廣,才能懂得的越多,所以在以后的工作中,我會努力學(xué)習(xí)施工管理與技術(shù),提高專業(yè)水平,拓寬知識面,并應(yīng)用于實際工作中,爭取為公司多做貢獻,成為公司的有用之才。

    技術(shù)人員工作總結(jié)范文2

      x年是碩果累累的一年,對于我個人而言,xx年是個人專業(yè)技能全面進步的一年。在過去的一年之中,作為瀘電工程汽機工程處一名具備工程施工經(jīng)驗的技術(shù)干部,我部分或者全程參與了汽機專業(yè)多個施工班組的技術(shù)工作。正是在這繁忙而又充實的一年之中,在瀘電工程得天獨厚的條件下,一方面我將自己原有的工程技術(shù)知識進行了檢驗并加以進一步的深化,另一方面初步構(gòu)建了自己的專業(yè)知識體系。

      一、工作概況整個xx年度我個人負(fù)責(zé)的技術(shù)工作從工程階段性施工重點來說大致可以分為幾個時間段。xx年新春伊始,由于公司?凇遵R這兩個重大工程項目均處于建設(shè)施工的關(guān)鍵時段,整個汽機隊僅有我一個技術(shù)干部。而作為汽機隊的技術(shù)干部,汽機專業(yè)所有班組技術(shù)工作均由我負(fù)責(zé)執(zhí)行。與此同時,汽機專業(yè)所有21個大的系統(tǒng)60多套施工圖冊的備料計劃也是一項時間緊迫,工作量巨大而又極為重要的工作。從4月其他技術(shù)干部進場到8月這段時間,我的工作重點有所改變,主要負(fù)責(zé)管一班及管二班日常施工技術(shù)工作和前期部分尚未完成的階段性施工任務(wù)。這個時段我所負(fù)責(zé)的工作任務(wù)主要是1、2#汽機房鋼平臺安裝、3臺高壓加熱器吊裝拖運、循環(huán)水泵房行車軌道梁及行車安裝、廠區(qū)循環(huán)水管道安裝及管道一班工作任務(wù)中參與1#爐水壓試驗的高壓給水管道安裝。從8月份開始我所擔(dān)任的技術(shù)工作任務(wù)開始逐步的剝離,管道二班的工作任務(wù)在9月上旬完全交付新調(diào)入本現(xiàn)場的技術(shù)干部,工作任務(wù)得已減輕。今年10月,我開始接手兩臺汽動給水泵的安裝技術(shù)任務(wù),面對全新的工作任務(wù),我的專業(yè)技能積累進入了一個新的階段。直至現(xiàn)在,我的工作側(cè)重點主要是兩臺汽動給水泵組的安裝、蒸汽管道吹掃臨時管道安裝及管道一班負(fù)責(zé)施工的所有汽水管道系統(tǒng)的完善工作。

      二、工作總結(jié)在xx年的工作當(dāng)中,面對一系列繁重的施工任務(wù)、面對一項項陌生的技術(shù)工作,我從來沒有被嚇倒過。對于我所從事的工程技術(shù)工作,我一直所持有的觀點是從意識上藐視它,畢竟這些工作都有成熟的施工經(jīng)驗可以借鑒,是許許多多象我一樣的工程技術(shù)人員一起共同在從事的工作;但是在工作方法和策略上我所采取的是慎重的態(tài)度,因為從這些系統(tǒng)的工作實踐當(dāng)中,從工作細(xì)節(jié)當(dāng)中可以積累和汲取寶貴的經(jīng)驗。我把隊站領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項工作都當(dāng)作是個人工作經(jīng)驗積累的寶貴機會,圓滿的完成工作任務(wù)是我的工作目標(biāo),竭盡全力去解決施工難題是我的工作態(tài)度。每一項我所負(fù)責(zé)的工程施工任務(wù)我都做到了全程參與其中,對于單位工程和分項工程的施工要點進行全力控制。

      以汽機房鋼平臺安裝和循環(huán)水管安裝為例,這兩項施工任務(wù)是汽機隊開展得最早的單位工程,在這兩項工程施工期間,我常常奔波在主廠房與循環(huán)水管溝之間,去檢查工程施工要點的執(zhí)行情況,與施工組長探討和解決施工難點。正是因為將自己真正的投入到工程施工過程當(dāng)中,我才掌握了鋼平臺立柱跨距、垂直度以及鋼柱節(jié)點安裝的標(biāo)高控制、連接質(zhì)量控制,循環(huán)水管的安裝質(zhì)量控制等等這一系列施工要點。要說苦和累,每一位工地上的職工肯定都深有體會,而作為班組技術(shù)員的我對個中的味道別有體味。在工程施工最繁忙的時候,我每天要跑的施工組有近20個,從鍋爐61米層到循環(huán)水泵房每天要跑幾個來回,原因只有一個——我是一名工程技術(shù)員。因為工作需要,頂著夏天超過40度的高溫天氣,我同樣和施工班組長一起在烈日暴曬下探討和解決循環(huán)水管施工難點,檢查工程施工質(zhì)量。

      在今年進入工地以來,300多個日子里,我只休了5天假,其余時間我和汽機隊的工友們一樣,每天都在為公司的第一臺600mw機組的順利投產(chǎn)、發(fā)電而加班加點幸福地忙碌著,風(fēng)雨無阻、寒暑不侵。作為一名現(xiàn)代化大型企業(yè)的職工,作為一名新時代的工程技術(shù)人員,除了吃苦耐勞以外,我也在不斷的總結(jié),在不斷的進步。常規(guī)的施工工藝早已被我牢牢的記憶在腦海深處,工程施工過程當(dāng)中遇到的新問題、難點是我總結(jié)的'重點。工程最繁忙的時期,每天所有的事情不可能全部在當(dāng)天解決,我就將這些事情進行分類,有計劃的進行處理。因為在瀘州工程之前我僅有的工程施工經(jīng)驗是攀枝花135mw工程,工作經(jīng)驗不足,遇到了許多的問題。

      對于自己的不足和錯誤,能及時糾正過來的我都作到了及時糾正,而對于既成的事實,我采取的方法是去正面對待它,從自己的不足和錯誤當(dāng)中分析原因,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),使其成為自己的財富。除了技術(shù)工作之外,我還在工程項目部團總支、安裝團支部擔(dān)任職務(wù),同時也是汽機隊青安崗崗長。參與青年活動是我一貫的安好,我積極參與到團委的每一次活動當(dāng)中,在團委的活動中很好的履行了自己的職責(zé)。在青年活動這一塊,我的遺憾是因為工作繁忙的緣故未能按原有計劃將汽機隊青工的活動更多的開展起來,xx年汽機施工現(xiàn)場宣傳任務(wù)未能很好的完成,這是我本工程的敗著。

      三、小結(jié)我始終遵崇這樣一句哲言——天行健,君子自強以不息,我從來都以一個優(yōu)秀工程技術(shù)人員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,我自己也因這個要求而進步。公司的輝煌需要我們用努力去創(chuàng)造,個人的發(fā)展需要自己用拼搏去實現(xiàn),為了這些崇高的目標(biāo),我一直都在不懈努力、奮力拼搏。在以后的工作當(dāng)中,我將繼續(xù)戒驕戒躁、艱苦奮斗,與大家一道緊密的團結(jié)在公司這個大家庭當(dāng)中,用自己燦爛的青春去實現(xiàn)公司的騰飛,用無悔的熱血去書寫自己的篇章。

    技術(shù)人員工作總結(jié)范文3

      時光匆匆,轉(zhuǎn)眼間有甜、有苦、有疲憊、也有激動的半年XX生活已經(jīng)過去了。在這半年里,稚嫩的我從如同嬰兒般的啞啞學(xué)舌到如今的踉蹌邁步,也算是感受到了自己成長的興奮,也體會到了我的成長給公司增源聚力帶來的喜悅。

      時間回到五個月前,工作的一幕幕仍然歷歷在目,初出校園的我就像同來的其他幾個同事一樣,對工作陌生的不知所措。失誤、擔(dān)心、不知所措的疲憊都曾品嘗過,也想過放棄,但是我告訴自己,我可以不喜歡這種職業(yè),但是既然我選擇了就要全身心地投入到其中。就是這句話成了我堅持學(xué)習(xí)工作的理由。正因如此我看到了自己的成長,但是這也滋生了我內(nèi)心的驕傲,虛無縹緲的感覺所有東西都是如此的簡單,可是當(dāng)在解決工作難題時自己未能完成,而師傅憑借其幾年的工作經(jīng)驗輕而易舉處理困難的那一刻,我真的很慚愧,我深刻的明白了混凝土這個看似不起眼并略有粗糙的工作并不如想象的那樣簡單,也許為此我要奉獻我的一生,但我慶幸,我認(rèn)識到了,可能會永遠(yuǎn)牢記在心。

      雖然到公司只有短短的半年時間,但我想公司在這半年的時間也恰好趕上了成長的時期,因為可能沒有人不會承認(rèn),公司在建廠半年以來,幾乎沒有哪一年如同今年所經(jīng)歷的這般艱難、被動、危機重重,而且這些給公司的每個人都帶來了少許危機,就像廝殺。但清醒的回想一下,20xx年之前,XX產(chǎn)品在XX獨享一方市場,那時的安逸會留給誰考慮未來存在困境的空間。即便是不足也成為完美了吧。慶幸吧,正是這種危機,讓我們不至于浪費另一個半年時間就暴露了所有的缺陷,哪些不足暫且不說,可這些的確就是我們的財富,就是我們的成長和收獲。我們不要安逸,也不要獨享,因為安逸只會變成進步的累贅,獨享更會成為發(fā)展的捆繩。如今,我們認(rèn)識到了這些不足,那么出在不足中的我們也必須承認(rèn)自身的缺陷,并且,改正,融入,團結(jié),趕超,自然而然這便會成為成功的向?qū)А?/p>

      所以對于我個人而言,半年的時間也積累了少許技術(shù)和溝通的經(jīng)驗,我不會給自己拖延的借口,下一個半年我要做的除了讓自己在客戶面前更成熟,還要以最快速度修煉自己的內(nèi)功,做好設(shè)計的`每套實驗,掌握一手系統(tǒng)的數(shù)據(jù),使其變成我的、公司的價值;而對公司而言,我也會盡我的努力,幫助經(jīng)理、我們這個團隊積極的彌補缺陷,使公司能夠在技術(shù)服務(wù),技術(shù)與生產(chǎn)的及時調(diào)整,產(chǎn)品的成本降低,市場信息的快速獲得、反應(yīng)等多個方面做到大步提升。

      從這一刻起,我會以用我走向獨立,走向成熟的每一個小階段而逐步實現(xiàn)我的人生價值為動力開始我后續(xù)的每個光彩。

    技術(shù)人員工作總結(jié)范文4

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好:

      躍過元旦的龍門,我才不禁感嘆時間過的好快,忙碌中才意識到我們又走過了一年,××年已將離我們遠(yuǎn)去,新的一年又向我們走來。過去的這一年,是忙碌的一年,也是充實的一年,忙并收獲著,累并快樂著。回望走過的日子,雖然感慨良多,熟知有總結(jié)才有提煉,吸取經(jīng)驗才能進步。對于××年的工作表現(xiàn),有值得欣喜的地方,同時也有著許多不足之處,現(xiàn)將主要情況總結(jié)如下:

      一、思想情況

      一年來,我始終堅持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同事,時刻牢記公司制度,以全心全意為公司創(chuàng)造利益為宗旨,使在自己平凡而普通的工作崗位上努力的做好本職工作,盡自己最大的努力為公司創(chuàng)造財富。

      二、工作情況

      首先,我擔(dān)任21-22B段綜合樓及商務(wù)綜合樓甲方代表工作對剛步入社會的我也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進步,提升自身的素質(zhì)與才能,為此,我也充分認(rèn)識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者!凹埳系脕斫K覺淺,絕知此事要躬行”,只有理論聯(lián)系實際,不斷的在實踐中學(xué)習(xí)理論,提高業(yè)務(wù)水平;才能更好的為工程技術(shù)服務(wù),只有多動腦筋,考慮問題全面,提高管理水平;才能更好為工程管理服務(wù)。

      其次,進行了新區(qū)“府佑水香”前期的土方回填、測量、放線等工作,新區(qū)開工建設(shè)后擔(dān)任D區(qū)2#、4#、6#樓的甲方代表我將繼續(xù)努力,繼續(xù)學(xué)習(xí)。對 “眾安家園”三期室外配套道路硬化,綠化、外網(wǎng)水、暖、電施工的現(xiàn)場簽證工作;進行了“眾安家園”三期幾棟住宅樓交工分戶驗收工作; 27#、29#商住樓續(xù)建及分戶驗收工作。

      這幾年來,工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量完全可以保障,但是,不可否認(rèn),工程使用功能問題及很多質(zhì)量通病仍然存在,而且因住房工程質(zhì)量而引發(fā)的群眾投訴也有發(fā)生。造成這種情況的原因雖然是多方面的,但住宅工程驗收方法不完善是主要原因之一。因此,認(rèn)真嚴(yán)格對住宅工程質(zhì)量實行分戶驗收,是對住宅工程質(zhì)量更嚴(yán)格的監(jiān)督管理,也是對老百姓購買住房更高度的負(fù)責(zé)。同時準(zhǔn)確及時的測量各項工程量、進行現(xiàn)場簽證等工作更是關(guān)系到公司的直接利益;俗話說“皮之不存,毛將焉附”一個員工如果不考慮公司的整體利益,他就是在自斷前程,他就不是一個合格的員工,早晚會被社會所淘汰。所以對待這些工作我都一絲不茍,認(rèn)真完成。

      再次,就是配合其他部門及同事完成相關(guān)工作

      眾人劃槳開大船 ,眾人拾柴火焰高,“眾”字就預(yù)示著我們眾安公司的每一位員工要萬眾一心、團結(jié)協(xié)作,相互配合,只有大家相互協(xié)作,上下一條心,才能提高工作效率,才能讓我們在未來的社會競爭中立于不敗之地。

    三、發(fā)現(xiàn)的問題

      在去年的工作及日常生活中,發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的一些質(zhì)量通病,具體有以下幾個方面:

      1、天然氣管道距墻太遠(yuǎn);

      2、給水管道管卡間距過大且安裝不牢固;

      3、窗戶開啟不靈活,密封性不好;

      4、外墻瓷磚脫落嚴(yán)重;

      5、下水管與洗面盆連接處不嚴(yán)密

      這些問題不僅是違反了施工質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定,而且直接影響到住戶的生活問題,廚房、衛(wèi)生間返臭味,冬季室內(nèi)溫度低等,住戶卻無法進行處理。針對這些問題,都及時向施工人員提出具體要求,特別強調(diào)此問題的嚴(yán)重性,在一定程度上杜絕了部分問題的發(fā)生。

      四、值得探討的幾個問題

      1、抓監(jiān)理工作的力度不夠,沒有把監(jiān)理的潛力充分發(fā)揮出來,使之在工程質(zhì)量管理中發(fā)揮更大的作用。

      2、合同單位過多,增加了我們和監(jiān)理的管理難度,總承包單位也不便于投入人員和設(shè)備。

      3、個別施工單位力量薄弱,小企業(yè)的進駐,一沒有水平,二沒有設(shè)備,三沒有技術(shù),就連基本的管理人員也無法保證,給監(jiān)理和甲方的`管理工作帶來了極大的難度。

      五、不足之處

      一年來,做了一定的工作,但距領(lǐng)導(dǎo)和大家的要求還有不少的差距,通過總結(jié)一年來的工作,也找出工作中的許多不足,主要存在于工作實踐經(jīng)驗少,對于工程建設(shè)過程中突發(fā)的部分問題不能靈活解決等,因此,在新的一年里,我將繼續(xù)深入現(xiàn)場不斷學(xué)習(xí)和實踐,在現(xiàn)場不斷增加自己的經(jīng)驗和見識,爭取使自己的業(yè)務(wù)水平提到一個更高的高度,加強工作責(zé)任感,與公司共同進步、共同成長。

      20××年,新的一年,也必將是眾安公司的開拓年,它對我們來說也意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰(zhàn),20xx年我仍然一如既往堅定信念,積極向上,認(rèn)真對待工作。公司在進步,個人在成長,公司開發(fā)面積也在不斷擴張,在我們眾安人的努力下,我想20××年一定是燦爛輝煌的一年。但在對于明天寄予厚望的同時,我們更要清醒的認(rèn)識市場競爭是殘酷的。城市規(guī)劃有了新的格局,各開發(fā)商更是風(fēng)起云涌,“眾安公司”這枝后起之秀也將接受市場的洗禮。而我們,也將蓄勢待發(fā),在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,迎接更大的挑戰(zhàn),創(chuàng)造輝煌的明天。

    技術(shù)人員工作總結(jié)范文5

      確實感嘆時間的飛逝,轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)過去一年,也是自己工作的一年。自從來到XXX公司工作至今,本人一直在項目部擔(dān)任施工技術(shù)員,在這些天里既有酸甜又有苦辣,更重要的是收獲?偨Y(jié)一年來的工作,站在個人角度談?wù)剬夹g(shù)工作的認(rèn)識。

      一、工程概況及重要性

      XXX工程的一個重要專項工程,是連接樞紐與樂昌市的交通要道,是利用舊京廣鐵路坪樂支線的路基改建而成,全長13、791公里,參照三級公路標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計,砼路面寬6、5米為雙車道。左岸道路的建成通車將為整個樂昌峽水利樞紐主體工程原材料運輸、機電設(shè)備運輸創(chuàng)造了良好的交通條件,為工程建設(shè)目標(biāo)的實現(xiàn)提供了有力的交通保障,為確保XXX工程今年10月大壩到達164米高程、確保今年年底具備蓄水條件邁上了“快車道”。

      二、工程質(zhì)量管理

      技術(shù)人員是工作在施工一線的,對施工過程中的質(zhì)量、安全、進度等要負(fù)起責(zé)任,要及時匯報施工中需要解決和改進的問題,并向領(lǐng)導(dǎo)提出解決方案。在工作中要處理好與施工人員和監(jiān)理業(yè)主的關(guān)系,一切以保證進度和質(zhì)量安全為前提。從事技術(shù)工作,還要有善于學(xué)習(xí)和鉆研的態(tài)度,只靠書本上學(xué)來的知識是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,必須要有豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗,這就需要提前對施工圖紙進行詳細(xì)的了解,在腦海中形成一個針對性的施工過程。

      作為一名工程技術(shù)人員,其工作也是比較辛苦的,既要做好計劃,提前準(zhǔn)備后續(xù)工作,確保在后續(xù)工作實施時,不手忙腳亂,不缺東少西,不影響工期,又要做好施工過程中的監(jiān)督工作,對工程質(zhì)量作全面的檢查,對施工過程中潛在的、出現(xiàn)的問題及時提出、糾正,對特殊工序的.施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格,配合監(jiān)理技術(shù)人員巡查并解決發(fā)現(xiàn)的各種問題,及時加以整改,確保每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達標(biāo)。同時白天還要在現(xiàn)場跑來跑去指導(dǎo)施工,晚上要對當(dāng)天的內(nèi)業(yè)資料進行整理,并對第二天的工作進行安排。尤其是在趕工期,更加辛苦,這就需要有吃苦耐勞的精神,及時完成當(dāng)天的工作。

      作為一個企業(yè),盈利是最終目的,所以在保證工程質(zhì)量的前提下,應(yīng)當(dāng)追求利益最大化。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝、工序,盡量降低工程成本。同時在施工過程中注意節(jié)約人力和材料。對于能增加的變更要及時向監(jiān)理和業(yè)主爭取。

      三、工程資料整理

      在施工過程中形成的各種內(nèi)業(yè)資料及數(shù)量確認(rèn)資料要及時找監(jiān)理工程師簽認(rèn),以免影響到后期計量。在這一年中,本人一直擔(dān)任樂昌峽水利樞紐左岸道路工程技術(shù)人員,負(fù)責(zé)第五工段的施工驗收、質(zhì)量監(jiān)督,質(zhì)量評定、竣工驗收等資料的整理工作。由于對現(xiàn)場施工比較熟悉,還要幫助內(nèi)業(yè)組將產(chǎn)生的變更內(nèi)容及時整理并上報,為日后結(jié)算和竣工提供資料依據(jù)。

    技術(shù)人員工作總結(jié)范文6

      一年來,在黨組織的培養(yǎng)關(guān)懷下,在隊領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,經(jīng)過踏實努力地工作,我在工作上取得了較大進步,在思想上又得到了進一步加強和提高。但也存在不足之處,同時也明確了自己努力的方向。

      一、在思想政治上繼續(xù)堅持積極上進。

      今年四月份遞交了入黨申請書,并在隊黨支部帶領(lǐng)下積極參加學(xué)習(xí)各種會議精神,學(xué)習(xí)黨的理論知識,開拓自己的視野,努力提高思想理論水平。通過不斷改造自己的思想,保持與時俱進,使自己向入黨積極分子、預(yù)備黨員方面邁進。

      二、立足本職崗位,力求平凡崗位上出成績。

      本著工程地質(zhì)不分家的原則,力求平凡崗位上做貢獻。全年隨同志們一道轉(zhuǎn)戰(zhàn)油田各油區(qū),帶著強烈的責(zé)任心在地質(zhì)和工程工作方面都取得了較好成績:全年施工井資料全優(yōu)率99.5%,作業(yè)一次成功率99%,圓滿完成了自己的承包指標(biāo)。同時利用空余時間協(xié)助我隊技術(shù)員完成了隊交辦的資質(zhì)認(rèn)證和持續(xù)清潔生產(chǎn)工作。

      三、勤鉆業(yè)務(wù)技術(shù),細(xì)心總結(jié),力求精益求精。

      在側(cè)鉆井施工中,根據(jù)施工的`進度,認(rèn)真做好鉆具組合、勤測量鉆井液性能、協(xié)助副隊長對設(shè)備的及時維修與保養(yǎng),堅持24小時值班,確保側(cè)鉆施工的圓滿完工;對于檢泵井,首先詳細(xì)了解設(shè)計,看設(shè)計上是什么原因檢泵,帶著原因到現(xiàn)場檢查,找出真正原因,在下泵之前除去影響井生產(chǎn)的因素,延長檢泵周期;對于措施井則研究工藝過程,看設(shè)計是否合理,數(shù)據(jù)是否有差錯,記下措施的重點和難點及相應(yīng)工序重抓的質(zhì)量點和安全點,使開工前對這口井有一個整體感,做到成竹在胸。對于新工藝新技術(shù),我一邊學(xué)習(xí)理論知識,了解該工藝的結(jié)構(gòu)及原理,一邊向有關(guān)專家請教現(xiàn)場施工實際工作流程,避免走彎路。真26-1下螺桿泵,對我們來說是新工藝,在接到這口井的施工任務(wù)后,我一邊向?qū)<艺埥态F(xiàn)場施工實際工作程序,一邊組生產(chǎn),圓滿完成了該井的施工任務(wù)。

      1、在生產(chǎn)管理能力還很薄弱,主要是把自己定位在負(fù)責(zé)技術(shù)把關(guān)方面,主動參預(yù)性不夠;2、對職工技術(shù)培訓(xùn)不夠詳細(xì)全面,從技術(shù)比武上可以看出我隊職工整體技術(shù)素質(zhì)與較好的隊還存在一定差距;3、新技術(shù)新工藝推廣應(yīng)用程度不夠,主要是技術(shù)學(xué)習(xí)上還不夠充分,去年寫了一篇技術(shù)論文,但質(zhì)量不高;4、工作中有時不夠細(xì)心,主要是經(jīng)驗不足。因此在新的一年里,我要努力克服以上不足,積極抓好生產(chǎn)與技術(shù)工作,積極配合隊領(lǐng)導(dǎo)搞好隊伍管理,努力提高職工的綜合素質(zhì),凝聚人心,發(fā)展隊伍特色精神文化,打造隊伍市場品牌,爭取更加廣闊的市場,做好隊伍可持續(xù)發(fā)展。

      總之,在以后的工作中我要立足崗位精益求精,與全隊同志們一道力爭干好活,多出效益,以嶄新的面貌為隊伍和作業(yè)處的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻!

    技術(shù)人員工作總結(jié)范文7

      20xx年前半年技術(shù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在有關(guān)部門的大力支持和指導(dǎo)下,積極投身于公司的生產(chǎn)建設(shè)中,堅持“安全為先、技術(shù)指導(dǎo)生產(chǎn)”的理念,認(rèn)真貫徹落實公司戰(zhàn)略部署。以礦井的建設(shè)為主線,積極抓好生產(chǎn)技術(shù)管理。面對地質(zhì)條件復(fù)雜,經(jīng)常深入生產(chǎn)一線,了解現(xiàn)場情況,及時組織相關(guān)部門召開專題會議,積極為生產(chǎn)提供技術(shù)服務(wù),及時制定針對性的安全技術(shù)措施,沒有因為技術(shù)管理不到位而造成工程進度的延誤。

      我部門主要負(fù)責(zé)本礦井的采掘銜接規(guī)劃,編寫、審閱作業(yè)規(guī)程及各種安全技術(shù)措施,繪制各類礦建相關(guān)圖紙工作,單項工程認(rèn)證,礦井竣工驗收工作,較好的完成了各項工作,并且順利的完成了全年工作計劃和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),現(xiàn)將20xx年度的工作匯報如下:

      一、20xx年度前半年主要經(jīng)濟指標(biāo)完成情況

      1、20xx年1—6月份進尺產(chǎn)量完成情況

      20xx年全年計劃完成原煤產(chǎn)量36萬噸;截止20xx年6月底實際完成原煤產(chǎn)量1.5萬噸,剩余原煤產(chǎn)量34.5萬噸。

      20xx年全年計劃完成掘進進尺2790m;截止20xx年6月底實際完成掘進進尺458.1m,剩余掘進進尺2300m。其中:

      9號采區(qū)機柜合一巷掘進167.3m,累計進尺167.3m,剩余17m;

      9201回風(fēng)順槽掘進80.4m,累計進尺80.4m,剩余1569.6m;

      瓦斯抽采巷與9201回風(fēng)順槽聯(lián)絡(luò)巷掘進12.2m,累計進尺12.2m;

      9101切巷掘進163.9m,累計進尺163.9m;

      絞車硐室掘進3.7m,累計進尺3.7m;

      9102回風(fēng)順槽掘進30.6m,累計進尺30.6m,剩余69.4m。

      2、制定相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、制度、設(shè)計

      (1)編制《技術(shù)部管理制度匯編》

     。2)《9101首采面設(shè)計方案》

     。3)《20xx年度災(zāi)害預(yù)防與處理計劃》

      (4)《20xx年度采掘銜接計劃(包括報煤管局的工程施工計劃)》

      3、編制相關(guān)規(guī)程、措施

      20xx年共編制掘進工作面作業(yè)規(guī)程1本,回采作業(yè)規(guī)程1本,安全技術(shù)措施30本。

      4、根據(jù)地質(zhì)條件的變化優(yōu)化設(shè)計,降低生產(chǎn)成本

      通過專業(yè)技術(shù)人員與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對井下地質(zhì)條件進行分析,對9號煤掘進工作面支護方式進行了優(yōu)化,降低生產(chǎn)成本。根據(jù)揭露情況及時確定支護方式,當(dāng)頂板完好時按正常的支護進行,破碎時及時變更支護方式,盡可能減少材料浪費。

      5、加強學(xué)習(xí)

      在業(yè)余時間學(xué)習(xí)理論知識和表達能力,和領(lǐng)導(dǎo)請教以及同事的交流。通過學(xué)習(xí)交流和擴展知識面,提高了認(rèn)識。認(rèn)識到自身的不足,需要不斷的提高。以前主要停留在自己的本職工作,忽略了別的東西。今后需加強自身的提高和認(rèn)識。還有部門利用“二四”學(xué)習(xí)時間進行了業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),其中包括“雙七條”、“雙十二紅線”、“新煤礦安全規(guī)程”等知識的學(xué)習(xí),提高部門整體綜合素質(zhì)。

      二、生產(chǎn)技術(shù)工作方面

      進入20xx年以來,我部門根據(jù)基建礦井的建設(shè)需求,在提升自身業(yè)務(wù)能力的情況下,不斷加強與施工隊組的技術(shù)交流和技術(shù)指導(dǎo)工作,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)及各部門搞好礦井建設(shè)期間的技術(shù)工作。主要的工作有以下幾點:

      1、修訂、完善采掘工程平面圖,并以此為底圖,按照年初制定的圖紙規(guī)范制度落實各個部門的相關(guān)圖紙建設(shè)工作;

      2、按照公司制定的`規(guī)程措施制定審批制度,嚴(yán)格要求自身及各部門規(guī)程、措施的編制及審核工作;

      3、按照公司的要求編制了20xx年度的掘進銜接計劃、報煤管局工程施工計劃,并按照計劃每月按時編制月度計劃;

      4、為了更好的組織生產(chǎn),提高公司綜合實力,根據(jù)公司實際情況和地質(zhì)

      類型,認(rèn)真并合理的編制每月的生產(chǎn)作業(yè)計劃書,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批并下發(fā)到隊組;

      5、積極配合公司各部門提供所需資料、圖紙等;

      6、每月組織施工隊組對《工作面作業(yè)規(guī)程》進行復(fù)審、修改。

      7、按時完成領(lǐng)導(dǎo)下達的各項任務(wù)。

      三、采掘過程中遇到的困難及采取的措施

      1、組織礦井進尺存在的問題

     。1)由于受上級政策性停工影響,對公司的掘進進尺進度有一定的影響。

     。2)銜接面9201工作面位于二景公司井田范圍內(nèi),如開掘,需辦理相關(guān)手續(xù)。

     。3)目前9101首采工作面由于煤層傾角大,部分支架不接頂,導(dǎo)致部分支架傾斜嚴(yán)重,工作面推進困難。

     。4)礦井現(xiàn)無成建制掘進隊組。

     。5)15號煤采區(qū)的開拓需要礦井轉(zhuǎn)入生產(chǎn)礦井后,辦理相關(guān)手續(xù)后方可進行。

      2、采取的主要措施

      優(yōu)化支護方式和支護參數(shù),完善超前、端頭支護的使用方法和總結(jié)經(jīng)驗,不斷提高采掘效率;加強頂板管理;水文地質(zhì)預(yù)測預(yù)報工作,根據(jù)物探資料提前做好準(zhǔn)備工作;根據(jù)全礦地質(zhì)條件、瓦斯?fàn)顩r及煤層賦存,加強通風(fēng)瓦斯管理;加強探放水工作,嚴(yán)格執(zhí)行探掘分離制度。

      四、工作中存在的不足

      20xx年前半年,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和各部門的團結(jié)協(xié)作下,雖然做了不少工作,取得了一定成績,但還存在不足之處。體現(xiàn)在以下幾個方面:

      1、技術(shù)管理制度仍不夠完善,其中仍有不足之處,仍需完善和提高。

      2、加強與各部門單位之間的溝通,彌補各單位之間資料信息的空缺,做到信息共享。

      3、加強自身學(xué)習(xí),提高技術(shù)水平,進一步加強新技術(shù)、新工藝的學(xué)習(xí)和推廣應(yīng)用,技術(shù)指導(dǎo)生產(chǎn)工作。

      4、對照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,工程質(zhì)量支護材料考核方面還需加大力度,嚴(yán)要求,嚴(yán)把關(guān),嚴(yán)格把握工程質(zhì)量關(guān)。

      5、加強現(xiàn)場技術(shù)管理力度。

      五、總結(jié)

      20xx年生產(chǎn)技術(shù)部在公司總工程師的帶領(lǐng)下,擔(dān)起責(zé)任,完成職責(zé)。充分的發(fā)揮了技術(shù)支持的作用,較好的完成了20xx年前半年的各項工作;取得了一定的煤礦安全管理經(jīng)驗,但還存在一些問題,在以后的工作中要時刻開展批評與自我批評,努力克服困難,一步一個臺階的成熟起來。生產(chǎn)技術(shù)部要不斷創(chuàng)新,堅決完成我部門的各項工作。

      六、20xx年后半年工作計劃

      轉(zhuǎn)眼間20xx年又過去半年了,一定努力打開一個工作新的局面,在20xx年下半年能夠更好的完成工作,有針對性的制定目標(biāo)任務(wù),揚長避短、努力改進。下半年重點工作計劃如下:

      1、20xx年后半年(7-12月份)年初原計劃生產(chǎn)原煤34.5萬噸,其中包括回采煤量28.3萬噸,掘進煤量6.2萬噸。

      9101工作面長168m,走向長度850m,可采儲量為45.7萬噸,可采期為10.1個月。預(yù)計9101首采工作面月產(chǎn)量為5.0萬噸,日產(chǎn)量20xx噸。截止20xx年底9101工作面計劃回采煤量28.3萬噸,剩余可采煤量17.4萬噸。

      2、20xx年后半年計劃在9號煤9201工作面布置2個綜掘工作面,1個炮掘工作面。分別為掘進一隊、掘進二隊和輔助隊。其中:掘進一隊計劃完成進尺970m,掘進二隊計劃完成進尺1040m,輔助隊計劃完成計劃290m(驗收巷道),共計完成掘進進尺2300m(包括煤巷進尺20xxm,半煤巖巷進尺300m)。

      3、修改15號采掘工程平面圖底板等高線。

      4、布置規(guī)劃15#煤采區(qū)設(shè)計及回采銜接。我部門將重新制定年度采掘銜接計劃,做到超前管理,從各個角度、方面合理安排月度生產(chǎn)計劃,積極采

    技術(shù)人員工作總結(jié)范文8

      創(chuàng)新是推動人類社會進步的生產(chǎn)力, 創(chuàng)新是民族進步的靈魂,是企業(yè)做大做強的根本。本人自擔(dān)任劉東煤礦生產(chǎn)礦長以來,從礦井的發(fā)展著手,切實把加快自主創(chuàng)新、引進科技成果作為轉(zhuǎn)變礦井發(fā)展方式,加大新設(shè)備、新工藝的引入和使用力度,牢牢跟進煤礦的科技發(fā)展步伐,帶領(lǐng)全礦廣大干工堅持以科學(xué)發(fā)展為第一要務(wù),堅持走以“科技強礦,人才興礦”的發(fā)展路線,進一步提高礦井的自動化程度和安全系數(shù),努力打造本質(zhì)安全型礦井。著力提升礦井形象,爭創(chuàng)一流的標(biāo)桿企業(yè),以全面提高企業(yè)的核心競爭力。以管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新為雙驅(qū),著力打造創(chuàng)新型企業(yè)。

      通過幾年的發(fā)展,已初步將我礦打造成了淮北地方煤礦的領(lǐng)軍企業(yè),成為集團的人才、科技輸出基地,為集團的后繼發(fā)展提供了強勁的活力,為企業(yè)的發(fā)展提供了有力基礎(chǔ),F(xiàn)將本人近年以來的科技工作總結(jié)匯報如下:

      一、立足礦井發(fā)展,引進高新技術(shù)

      近年以來為進一步提高礦井機械化程度,實現(xiàn)減人增效的目的,我礦逐步引進并加以創(chuàng)造性的改造了礦井的運輸系統(tǒng)、工作面支架、機械化掘進等技術(shù)設(shè)備。

      1、購進懸移支架,實現(xiàn)移架自動化

      我礦工作面主要以炮采為主,使用金屬單體支柱配合鉸接頂梁進行支護,使用該方法需要消耗大量的笆片、背板、扎繩等材料,且工作面在頂板較差時,還需要大量的木方進行接頂,每班次均需要進行移溜打柱等工作量,工人的勞動強度較大。在引進懸移支架后,一方面減少了材料消耗,該支架采用整體懸移頂蓋式支撐,除對局部漏頂外可以不進行支護外,還可以減少炮后過頂?shù)墓ぷ,利用翻轉(zhuǎn)梁即可以對暴露的煤頂進行支護;另一方面,工作面可以實現(xiàn)不間斷生產(chǎn),當(dāng)懸移支架推到位后,整個回采工序完成了一個循環(huán),除了設(shè)備檢修的時間外,工作面可以實現(xiàn)不間斷循環(huán)作業(yè)。

      2、啟用綜掘機,實現(xiàn)機械化掘進

      為了提高本礦的單進水平,減緩礦井的接續(xù)壓力,實現(xiàn)煤巷掘進機械化,我主持重新啟用了綜掘機來投入到我礦的新區(qū)生產(chǎn)中來,對列為我礦的接續(xù)重點的南二水平采區(qū)的七煤、十煤的準(zhǔn)備巷道進行掘進,配合錨梁網(wǎng)支護技術(shù),在斷面達10m2以上的巷道掘進中,達到了250m的較好水平,為我礦的生產(chǎn)接續(xù)提供了良好的基礎(chǔ)。

      3、工作面回采充填,倡導(dǎo)綠色開采

      我國工作面常用的是直接跨落法管理頂板,雖然對工作面的壓力管理、瓦斯管理等方面有著一定的優(yōu)勢,但是地表塌陷情況也很嚴(yán)重,導(dǎo)致大面積的良田失去耕種價值,以下村莊下的煤炭資源不能夠有效回采,造成資源的極大浪費。我礦與中國礦業(yè)大學(xué)合作在皖北地區(qū)率先引進了超高水充填這一項目,通過此途徑可有效解決村莊下煤炭資源的回收問題,一方面減少了地表塌陷治理和土地征用,另一方面對工作面的頂板管理和瓦斯治理也得到較大的改善。煤礦技術(shù)工作總結(jié)4、提高開采上限,釋放壓迫資源

      我礦的煤炭資源從-110~-900水平,資源分布廣,可采儲量高,但是由于煤炭生產(chǎn)許可證的許采范圍為-145~-900水平,按劃定的許可范圍開采,對國家的煤炭資源是極大的浪費,對礦井的生產(chǎn)接續(xù)也有很大影響,為此,我礦與中國礦業(yè)大學(xué)展開合作,對-110~-145水平的煤炭資源可采情況進行充分的論證與研討,并采用井上和井下鉆探的途徑進行物理論證,目前經(jīng)省相關(guān)部門和專家認(rèn)定,已將-130水平以下的資源合法化,此舉為礦井釋放了煤炭儲量萬噸,創(chuàng)造直接效益萬元。

      5、推廣科技應(yīng)用,打造數(shù)字化礦井

      隨著煤礦技術(shù)的進一步發(fā)展,為了進一步提高對礦井重要場所、重點環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控,確保礦井在有效監(jiān)控下安全生產(chǎn),在我的提議與推動下,我礦建立了井下千兆工業(yè)環(huán)網(wǎng),并先后投入了500多萬元增加或完善升級了井下人員定位系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)、煤炭計量系統(tǒng)、通訊調(diào)度系統(tǒng)、OA辦公系統(tǒng)、集成生產(chǎn)調(diào)度網(wǎng),實現(xiàn)了井上無紙化辦公,井下全方位覆蓋的全面暢通的數(shù)字化平臺,并與集團機房相連,可實現(xiàn)實時無縫訪問,讓集團領(lǐng)導(dǎo)即時了解礦井的安全生產(chǎn)情況。

      6、使用無極繩絞車,實現(xiàn)一崗化運作

      隨著采區(qū)的延伸,巷道的增加,工作面的運輸環(huán)節(jié)逐漸增多,不僅占用勞動力也浪費了運料的周轉(zhuǎn)時間,根據(jù)工作面的運料困難情況,我及時安排技術(shù)人員調(diào)研引進了無極繩絞車這一新型設(shè)備,實現(xiàn)了多條上下山一機化運作,且無需要摘掛鉤人員,實現(xiàn)了工作面的運料快捷化,減少了工作面的運料影響時間,極大的提升了工作效率。

      7、推動小改小革,實現(xiàn)減人提效

      為進一步挖掘礦井的潛力,實現(xiàn)礦井的節(jié)能減耗,實現(xiàn)長治久安,我?guī)ьI(lǐng)和鼓勵各專業(yè)技術(shù)人員發(fā)揮自己的聰明才智,將影響礦井安全生產(chǎn)的環(huán)節(jié)根據(jù)本礦的實際情況進行改造,并取得了良好的經(jīng)濟效益。

      1)、井口罐籠改造,實現(xiàn)機械化

      我礦的混合井口原使用人工推車,效率低下且人員疲勞時容易出現(xiàn)意外,在我的帶領(lǐng)下,將人工推車改為機械推車,并對罐籠的阻車器、安全門等進行升級改造,實現(xiàn)了機械化作業(yè),作業(yè)人員由原來的六人/班現(xiàn)在只需四人就可以完成全部工作,并且不需要人工推車,極大的降低了勞動強度和生產(chǎn)成本;

      2)、氣動缸的推廣使用

      氣動缸由于體積小、功率高、維護量小、使用方便靈活等特點,在我礦的多個場合有所應(yīng)用,如氣動聯(lián)鎖安全門、氣動煤倉放煤嘴、氣動道岔、氣動分煤器等,很大程度上減輕了職工的勞動強度,在一定程度上避免了人工操作,消除了人工操作的.隱患。

      3)、斜巷助行器設(shè)計安裝

      由于礦井的斜巷較多,職工在上下班時需要消耗較大的體力,為此我組織技術(shù)人員進行攻堅克難,采用了無

      極繩絞車牽引鋼絲繩循環(huán)運轉(zhuǎn),人手握卡繩棒卡住鋼絲繩帶動行人上坡,減輕職工上坡的體力消耗,并在落差超過50米的行人斜巷進行了推廣安裝,得到了職工的一致好評。

      4)、礦壓在線監(jiān)測的引進

      由于礦井各地點的礦山壓力不一,特別是三岔門、四岔門甚至是五岔門處,由于頂板懸頂面積較大,應(yīng)力集中,頂板易碎,往往是頂板事故的多發(fā)地點,為杜絕頂板事故的發(fā)生,我礦引進了頂板在線監(jiān)測系統(tǒng),并對進行充填開采的回采區(qū)域進行充填效果驗證,收到了較好的效果。

      二、發(fā)展人才戰(zhàn)略,提供強勁保障

      我不僅在技術(shù)引進、改造與發(fā)展上進行改進,并且在人才培養(yǎng)上也下足功夫,近年以來,共送培中國礦業(yè)大學(xué)多批有志青年進行深造學(xué)習(xí),同時出臺優(yōu)惠政策鼓勵在職的青年干工利用班外時間進行函授進修學(xué)習(xí),本著以礦井的戰(zhàn)略目標(biāo)為指引,以人為本的發(fā)展理念,著力培養(yǎng)有理想、能吃苦、善奉獻的有志青年加入到礦井的安全生產(chǎn)建設(shè)中來,有力的提升礦井整體形象,使我礦的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平及安全生產(chǎn)秩序上了一個新臺階。

      同時出臺優(yōu)惠政策推動職工的技術(shù)比武工作,對廣大職工的學(xué)習(xí)熱情予以豐富的物資獎勵,邀請淮北市技術(shù)學(xué)院參與對涉及全礦的所有部門的各個行業(yè)進行全方位的考評,并對其中的優(yōu)秀者進行嘉獎、提拔和重用,在礦區(qū)內(nèi)形成比學(xué)趕超的學(xué)習(xí)熱潮,給礦井的長遠(yuǎn)發(fā)展提供了有力的保障。

      通過人才培養(yǎng),提升企業(yè)的核心競爭力;通過理念轉(zhuǎn)換,增強礦井的本質(zhì)安全度;通過措施激勵,提高青工的學(xué)習(xí)熱情。在科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的今天,只有緊緊把握科技發(fā)展這一重要前提,才能實現(xiàn)礦井的長治久安,才能保持企業(yè)的活躍生命力。

    技術(shù)人員工作總結(jié)范文9

      技術(shù)部門作為單位的一個主要職能監(jiān)督部門之一,“當(dāng)好家、理好財”是技術(shù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在單位加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到提高!

      “查找不足趕先進,立足根本爭先進”,作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值,企事業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱,作為技術(shù)管理部門,為實現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,要有艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去。在以后工作中,作為技術(shù)部的主要責(zé)任人,對于“如何提高自我,服務(wù)于本單位”這門必修課,我將不斷地加強學(xué)習(xí),完善自我,把“學(xué)習(xí)先進、趕超先進、爭當(dāng)先進”融入到工作中去。以下是我的工作計劃設(shè)想:

      一、完善單位內(nèi)部管理制度

      責(zé)任明確分工,加強責(zé)任考核;內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施,仍然有許多不合理的地方,為使管理制度更趨于完善,技術(shù)部門將結(jié)合單位整體管理的'要求,與有關(guān)部門進行修正。

      部門責(zé)任人之間明確分工職責(zé),按照項目簽定的責(zé)任書,組織落實強化到位,同事之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對分管內(nèi)容加強責(zé)任考核力度,做到獎罰分明;

      二、一直以來,技術(shù)部門的力量相對比較薄弱

      我們將根據(jù)各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強培訓(xùn),讓每一位管理人員都要做到對技術(shù)的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高。

      三、加強團隊建設(shè),充分發(fā)揮技術(shù)職能部部門的作用

      作為技術(shù)部的責(zé)任人,既是一名技術(shù)工作人員,也是技術(shù)管理制度的組織者,要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,對在線人員要積極引導(dǎo),做到上行下效,幫助在線人員解決問題,充分發(fā)揮團隊的合作精神,學(xué)先進、趕先進、超先進。

      四、搞好技術(shù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)

      我知道合理高效的技術(shù)分析思路與方法,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業(yè)成本分析上向老技術(shù)學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí),量化分析具體的技術(shù)數(shù)據(jù),并結(jié)合總體戰(zhàn)略,為決策者和管理者提供有力的技術(shù)信息支持;

      以上工作是我技術(shù)部門下一期的主要工作,“查找不足趕先進,立足根本爭先進”,這不是句空話,號角之聲響起我們就要付諸與行動,利用團隊精神集思廣益,技術(shù)戰(zhàn)線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新,如何在實施成本控制上做文章!總之,今后的工作中,我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進步,與公司共同成長。

    技術(shù)人員工作總結(jié)范文10

      結(jié)合礦、機運系統(tǒng)全月工作安排,針對個人準(zhǔn)業(yè)實際情況,本月主要在西區(qū)軌道暗斜井38kg/m的軌道延伸、北翼人車安裝、北翼單軌吊安裝等重點工程施工中做好本職技術(shù)管理工作。進一步按照礦上安排做好全礦本月的配件、油脂及機電運輸系統(tǒng)的材料申報計劃工作。

      一、九月份工作情況

      1、西區(qū)軌道暗斜井38kg/m軌道延伸鋪設(shè)安裝做好安全質(zhì)量施工管理工作。

      2、北翼人車1100m的安裝施工做好安全質(zhì)量管理工作。

      3、北翼單軌吊的安裝施工做好安全質(zhì)量管理工作。

      4、針對每月各隊配件、油脂計劃混亂不足、超報、滿報等現(xiàn)象,做好配件、油脂的統(tǒng)一計劃和申報工作。

      5、做好九月份機電材料考核工作,對機電材料的回收和自制件的加工做好材料安排工作。

      6、做好高壓膠管的使用和計劃申報工作并對每月高壓膠管的使用情況做出相對的分析總結(jié)。

      7、完善機電材料考核管理制度,做好機電材料的下一步管理工作。

      二、工作中存在的問題與不足

      1、在每月各隊的`材料計劃中存在混亂、不認(rèn)真等現(xiàn)象,申報計劃有重復(fù)、多報等問題,特別是在常用件和急用件的申報中沒有明顯的說明和劃分。個別隊組計劃又遲遲不能上交,造成總計劃上報遲緩,針對上面各種現(xiàn)象,在以后的申報工作中要逐步理順和催促,保證井下各隊組在配件的使用中準(zhǔn)確無誤和及時。

      2、在井下動態(tài)設(shè)備管理上存在設(shè)備亂、多等現(xiàn)象,主要由于井下各隊組工作面各換頻繁設(shè)備移交后回收不及時造成,所以針對以上現(xiàn)象進一步做好井下動態(tài)管理工作,加強與各單位部門的協(xié)調(diào)工作,作好井下設(shè)備協(xié)調(diào)和安排工作。

      三、下一步工作重點

      根據(jù)機電運輸系統(tǒng)下一步工作安排及生產(chǎn)工作計劃做好自己的本職工作,重點在井下動態(tài)檢查、收舊發(fā)新材料管理、西區(qū)強力皮帶的延伸及矸石山變壓器更換等工作。

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