有關(guān)季度工作總結(jié)匯編九篇
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書(shū)面材料,它可以使我們更有效率,因此我們需要回頭歸納,寫(xiě)一份總結(jié)了。我們?cè)撛趺慈?xiě)總結(jié)呢?下面是小編整理的季度工作總結(jié)9篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
季度工作總結(jié) 篇1
今年以來(lái),在縣委、縣政府、縣安委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和市商務(wù)局的具體指導(dǎo)下,我局認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的有關(guān)精神,以遏制安全事故發(fā)生、確保安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定為目標(biāo),狠抓安全宣傳教育和各項(xiàng)制度措施的落實(shí),強(qiáng)化安全生產(chǎn)督查及整治工作,做到了思想上高度重視,組織上堅(jiān)強(qiáng)有力,制度上健全完善,管理上嚴(yán)格規(guī)范,F(xiàn)就我局第一季度安全生產(chǎn)工作匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任
年初,我局召開(kāi)了安全生產(chǎn)工作會(huì)議,對(duì)全年的安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)行分析,對(duì)商務(wù)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了具體的'部署和安排。局黨組成立了由局長(zhǎng)任組長(zhǎng),分管副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng),黨組成員、商務(wù)口各單位負(fù)責(zé)人和局機(jī)關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。對(duì)綜合市場(chǎng)、專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)、超市和生豬屠宰場(chǎng)(點(diǎn))實(shí)行黨組領(lǐng)導(dǎo)包干責(zé)任制,對(duì)重點(diǎn)防范單位民爆倉(cāng)庫(kù)實(shí)行局黨組織領(lǐng)導(dǎo)輪流值班督查制,對(duì)所管轄行業(yè)的安全生產(chǎn)實(shí)行股室負(fù)責(zé)人包干責(zé)任制。并分別與商務(wù)口各單位、局機(jī)關(guān)各股室、商貿(mào)企業(yè)、生豬屠宰場(chǎng)(點(diǎn))簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,將安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任進(jìn)行分解,形成一把手負(fù)總責(zé)、黨組領(lǐng)導(dǎo)和股室負(fù)責(zé)人分工負(fù)責(zé)、全局上下人人有責(zé)的管理模式。
二、加強(qiáng)管理,完善機(jī)制
為加大防范力度,我們十分注重對(duì)商貿(mào)企業(yè)的日常管理。年初,我們要求商貿(mào)領(lǐng)域各企業(yè)根據(jù)自身實(shí)際,制訂具體可行的安全生產(chǎn)制度,并要求他們?cè)谏a(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)抓制度的執(zhí)行。同時(shí),還要求各企業(yè)制訂安全工作應(yīng)急預(yù)案,建立安全預(yù)警和應(yīng)急處理機(jī)制,完善突發(fā)安全事故的處理和報(bào)告機(jī)制,并定期召開(kāi)安全生產(chǎn)形勢(shì)分析會(huì),定期組織員工安全知識(shí)培訓(xùn),定期組織消防器材操作培訓(xùn)和應(yīng)急疏散演練,確保發(fā)生突發(fā)性安全事故時(shí)能采取有序、有效的應(yīng)對(duì)措施。2月上旬,我們召開(kāi)了生豬定點(diǎn)屠宰工作會(huì)議,與全縣 6個(gè)生豬定點(diǎn)屠宰場(chǎng)簽訂了《共同承諾書(shū)》,要求他們加強(qiáng)對(duì)肉品生產(chǎn)場(chǎng)地安全隱患進(jìn)行系統(tǒng)排查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,同時(shí)制定完備的安全生產(chǎn)制度,從生豬進(jìn)場(chǎng)、檢驗(yàn)、檢疫、屠宰、無(wú)害化處理到肉品出場(chǎng)等環(huán)節(jié)都必須按制度落實(shí)到位,并建立臺(tái)賬,實(shí)行肉品質(zhì)量信息追溯制度,確保人民群眾肉食安全。
三、加強(qiáng)督查,消除隱患
第一季度,為加強(qiáng)對(duì)縣城各商貿(mào)企業(yè)和生豬屠宰場(chǎng)(點(diǎn))的安全生產(chǎn)監(jiān)管,我局開(kāi)展了“元旦”“春節(jié)”節(jié)假期間安全生產(chǎn)檢查。元旦節(jié)前,我們組織工作人員,分為兩組,深入縣城富森百貨、福洪超市、沃爾瑪超市、好又多商場(chǎng)等人口密集的企業(yè),對(duì)消防器材、安全設(shè)施、食品安全進(jìn)行了全方位的排查。元月 6日,我局又與市場(chǎng)服務(wù)中心聯(lián)合行動(dòng),出動(dòng) 0余人,對(duì)縣城城西、城東兩個(gè)綜合市場(chǎng)、富森百貨、福洪超市、民爆公司倉(cāng)庫(kù)及城西、城東生豬定點(diǎn)屠宰場(chǎng)進(jìn)行安全工作檢查,共發(fā)現(xiàn)消防安全隱患 起,銷(xiāo)售白板肉 起、銷(xiāo)售注水肉 起,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,我們當(dāng)場(chǎng)要求其迅速整改,有效地消除了存在的安全隱患。
總的來(lái)說(shuō),今年第一季度,由于領(lǐng)導(dǎo)重視,思想明確,分工合理,我縣商貿(mào)領(lǐng)域沒(méi)有發(fā)生安全事故。在今后的工作中,我局將繼續(xù)堅(jiān)持不懈地抓好商務(wù)系統(tǒng)的安全。
季度工作總結(jié) 篇2
一、債權(quán)債務(wù)的清理。
清理了財(cái)務(wù)賬上長(zhǎng)期掛帳的應(yīng)收款項(xiàng)和應(yīng)付款項(xiàng),對(duì)于以前年度支付的款項(xiàng)未收回發(fā)票入帳的業(yè)務(wù),財(cái)務(wù)人員與經(jīng)辦人員溝通協(xié)商追回大部分發(fā)票,并完善了入賬手續(xù),對(duì)于中油堅(jiān)盛極個(gè)別長(zhǎng)期追繳而未完善手續(xù)的發(fā)票,財(cái)務(wù)部發(fā)出了追繳通知,并要求經(jīng)辦人員將所欠發(fā)票限期交于財(cái)務(wù)部,否則追究相關(guān)責(zé)任。
二、準(zhǔn)確及時(shí)出具各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表,提供月、季度預(yù)算分析。
及時(shí)報(bào)送各項(xiàng)對(duì)外會(huì)計(jì)報(bào)表,及時(shí)完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。根據(jù)各單位的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況,對(duì)各單位的預(yù)算的執(zhí)行與完成情況進(jìn)行月度與季度分析,配合績(jī)效考核出具準(zhǔn)確無(wú)誤的財(cái)務(wù)信息,財(cái)務(wù)部在4月下旬協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)了預(yù)算分析會(huì)議,就各考核單位預(yù)算完成情況提供了參考信息和考核分析意見(jiàn)。
三、開(kāi)展財(cái)務(wù)內(nèi)部稽核,加強(qiáng)成本費(fèi)用控制,堵塞漏洞。
對(duì)**三家醫(yī)院的財(cái)務(wù)核算進(jìn)行了內(nèi)部稽核,發(fā)現(xiàn)*的會(huì)計(jì)科目使用有個(gè)別科目不符合財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,有個(gè)別費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)不符合費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)規(guī)定,沒(méi)有經(jīng)過(guò)公司董事長(zhǎng)審批,財(cái)務(wù)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的監(jiān)控不是很到位。而三家醫(yī)院的財(cái)務(wù)處理都較規(guī)范,暫時(shí)沒(méi)有發(fā)現(xiàn)特殊問(wèn)題。加強(qiáng)單據(jù)的審核,對(duì)于各項(xiàng)費(fèi)用支出建立支出數(shù)據(jù)庫(kù),對(duì)超出預(yù)算的支出及時(shí)提醒各單位辦理預(yù)算調(diào)整申請(qǐng),發(fā)現(xiàn)不合理的支出則必須經(jīng)過(guò)審計(jì)程序,及時(shí)糾正不符合財(cái)務(wù)手續(xù)的事項(xiàng),規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
四、做好稅務(wù)籌劃和財(cái)務(wù)規(guī)劃,規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
在集團(tuán)各單位之間根據(jù)配比和權(quán)責(zé)發(fā)生制合理分配各項(xiàng)發(fā)票,并根據(jù)油品行業(yè)的特點(diǎn)建立了稅負(fù)平衡表,通過(guò)電子表格的分析手法,平衡稅負(fù)指標(biāo);完善發(fā)票入賬手續(xù),按照規(guī)定開(kāi)具發(fā)票,合理規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)醫(yī)院的減免稅政策,和白坭地稅局溝通,組織準(zhǔn)備三年免稅期的減免稅材料,申辦地稅減免;準(zhǔn)備**醫(yī)院的減免稅資料,補(bǔ)齊各項(xiàng)基建合同、工程竣工結(jié)算資料,通過(guò)和實(shí)力雄厚的稅務(wù)師事務(wù)所溝通與協(xié)作,對(duì)公司的`股權(quán)架構(gòu)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)作了初步規(guī)劃。
五、和相關(guān)部門(mén)溝通與協(xié)調(diào),配合相關(guān)部門(mén)處理相關(guān)的事務(wù)。
配合資產(chǎn)部做好每月盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃,安排好財(cái)務(wù)人員進(jìn)行實(shí)地盤(pán)點(diǎn)工作。配合資金部合理安排各項(xiàng)資金的收付。配合審計(jì)部每月的審計(jì)例行檢查,對(duì)于出具的審計(jì)報(bào)告及時(shí)出具審計(jì)整改意見(jiàn)對(duì)于合理的建議作出對(duì)應(yīng)的財(cái)務(wù)處理。財(cái)務(wù)部肩負(fù)著監(jiān)督和服務(wù)的重要職能。所謂監(jiān)督就是維護(hù)集團(tuán)公司的利益,監(jiān)督集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作,調(diào)控各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出,保證財(cái)務(wù)物資的安全;服務(wù)就是服務(wù)于集團(tuán)與下屬各公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶(hù);以促進(jìn)各公司開(kāi)拓市嘗增收節(jié)支,從而謀取利潤(rùn)最大化。監(jiān)督與服務(wù)是統(tǒng)一的,監(jiān)督促進(jìn)服務(wù),服務(wù)為了更好的監(jiān)督。
六、我認(rèn)為:忠于職守、厲行監(jiān)督、誠(chéng)信服務(wù)是做好財(cái)務(wù)人員的基本要素。在接下來(lái)的工作中
首先,于6月份分兩批開(kāi)展財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與考核,邀請(qǐng)稅務(wù)師事務(wù)所專(zhuān)業(yè)人員對(duì)新的所得稅法和我公司相關(guān)的稅收籌劃知識(shí)給財(cái)務(wù)主管進(jìn)行稅法知識(shí)培訓(xùn),有重點(diǎn)性地做財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德教育,結(jié)合x(chóng)x年的企業(yè)所得稅法和公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度,有針對(duì)性地對(duì)會(huì)計(jì)、出納、統(tǒng)計(jì)出具相對(duì)應(yīng)的試題,進(jìn)行財(cái)務(wù)各崗位人員的基本業(yè)務(wù)水平考核。結(jié)合考核結(jié)果和各崗位的工作職責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)人員出具5月份的績(jī)效考核分?jǐn)?shù),并出具相應(yīng)的處理方案。xx季度財(cái)務(wù)部工作總結(jié)
其次,做好財(cái)務(wù)規(guī)劃,建立科學(xué)清晰的集團(tuán)公司股權(quán)結(jié)構(gòu),集中優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),清晰產(chǎn)權(quán),盡量將歷史問(wèn)題歸集于少數(shù)公司,合理設(shè)計(jì)關(guān)聯(lián)方的關(guān)聯(lián)交易、資金安排、債權(quán)債務(wù),在低稅負(fù)、小風(fēng)險(xiǎn)、合理、合法的前提下做好財(cái)務(wù)規(guī)劃。在稅務(wù)上重點(diǎn)平衡油品企業(yè)的稅負(fù)率,根據(jù)新的稅法要求安排好薪資、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、福利費(fèi)等基本業(yè)務(wù)開(kāi)支范圍,及時(shí)指導(dǎo)各單位主辦會(huì)計(jì)在財(cái)務(wù)方面的涉稅處理方法。6月份完成**醫(yī)院的減免稅的上報(bào)衛(wèi)生局和地稅局審批資料的申報(bào),完成**醫(yī)院減免稅補(bǔ)充資料的申報(bào)。
再次,執(zhí)行財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,加強(qiáng)對(duì)各單位的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)收支實(shí)行即時(shí)跟蹤,發(fā)現(xiàn)有違反財(cái)務(wù)管理制度的重要事項(xiàng)及時(shí)向董事長(zhǎng)匯報(bào)。根據(jù)內(nèi)部控制制度、預(yù)算管理制度等相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度,忠于崗位,嚴(yán)格要求自己,做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)審單會(huì)計(jì)的管理知識(shí)和財(cái)務(wù)制度的培訓(xùn),從制度上來(lái)保證財(cái)產(chǎn)物資的安全,費(fèi)用支出的合理,對(duì)違規(guī)違紀(jì)的行為不以個(gè)人的好惡而手輕手重,在制度面前人人平等,從而樹(shù)立起監(jiān)督責(zé)任人的權(quán)威。
最后,做好誠(chéng)信服務(wù):財(cái)務(wù)部門(mén)既是一個(gè)監(jiān)督部門(mén)又是一個(gè)服務(wù)部門(mén),要樹(shù)立誠(chéng)信服務(wù)的理念。各單位財(cái)務(wù)人員按照制度要求準(zhǔn)備及時(shí)出具各項(xiàng)會(huì)計(jì)與統(tǒng)計(jì)報(bào)表,及時(shí)出具預(yù)算分析,為經(jīng)營(yíng)管理提供參考信息。
季度工作總結(jié) 篇3
按照全年工作目標(biāo)分解,第一季度完成了以下工作:
一、按照“科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、便捷、高效”的標(biāo)準(zhǔn)完成個(gè)體驗(yàn)照工作,應(yīng)驗(yàn)戶(hù)722戶(hù),驗(yàn)照率97%,主要因?yàn)槌鲎廛?chē)25戶(hù)因證照不符暫緩驗(yàn)照。實(shí)地驗(yàn)照95%以上,縣局以專(zhuān)刊轉(zhuǎn)發(fā)獐子工商所驗(yàn)照總結(jié)。
二、加強(qiáng)“元旦、春節(jié)”兩節(jié)聯(lián)合市場(chǎng)檢查,兩節(jié)及3.15期間,鎮(zhèn)里組織3次聯(lián)合市場(chǎng)檢查,主管領(lǐng)導(dǎo)都親自參加。共沒(méi)收銷(xiāo)毀標(biāo)值為1200元的假冒偽劣商品80公斤。
三、開(kāi)展“3、15”宣傳、“12315兩站”建設(shè)培訓(xùn)和表彰工作。
1、召開(kāi)了“xx年度獐子島鎮(zhèn)12315兩站建設(shè)先進(jìn)單位個(gè)人表彰會(huì)”,工商所對(duì)兩站建設(shè)工作進(jìn)行了總結(jié),表彰了沙包社區(qū)兩站等先進(jìn)單位和個(gè)人。
2、開(kāi)展維權(quán)進(jìn)軍營(yíng)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)市場(chǎng)、進(jìn)企業(yè)的`“五進(jìn)”活動(dòng),宣傳維權(quán)法律法規(guī)知識(shí)。
3、在鎮(zhèn)中心開(kāi)展“消費(fèi)與責(zé)任”為主題的宣傳活動(dòng),沙包社區(qū)組織威風(fēng)鑼鼓隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)表演,發(fā)放宣傳材料3000余份。在鎮(zhèn)電視臺(tái)開(kāi)設(shè)“紅盾伴你行”欄目,宣傳工商工作動(dòng)態(tài)。
4、加強(qiáng)兩站人員培訓(xùn),消費(fèi)者咨詢(xún)、投訴受理和調(diào)解工作。組織了1次兩站工作人員集中培訓(xùn)。受理消費(fèi)者咨詢(xún)60余次,受理解決消費(fèi)投訴4件,解決率100%,為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失300余元。
四、加大查處各類(lèi)違法違章行為。立案處罰3件,當(dāng)場(chǎng)處罰2件,罰沒(méi)款入庫(kù)額4150元。下達(dá)《責(zé)令改正通知書(shū)》8份。
五、完成企業(yè)年檢材料發(fā)放、初審,4戶(hù)“免檢”單位復(fù)查,5戶(hù)新辦企業(yè)回訪(fǎng)和1戶(hù)市級(jí)“守合同重信用”單位發(fā)展工作。
六、幫助鎮(zhèn)政府完善鎮(zhèn)投資發(fā)展中心法人治理結(jié)構(gòu),組建了大連獐子島投資有限公司,參與資本市場(chǎng)運(yùn)作。進(jìn)行籌建大型高標(biāo)準(zhǔn)超市的市場(chǎng)調(diào)查和前期論證工作。
七、組織個(gè)協(xié)開(kāi)展活動(dòng)。
1、組織90人的秧歌隊(duì),參加鎮(zhèn)鎮(zhèn)迎新春漁家秧歌大賽,獲得優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。
2、組織相關(guān)部門(mén)評(píng)定10戶(hù)獐子島鎮(zhèn)xx年度先進(jìn)個(gè)體戶(hù),召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行表彰。
3、走訪(fǎng)雙聯(lián)系幫困戶(hù),春節(jié)前送去500元錢(qián)和300元物品。積極為遭受火災(zāi)的福樂(lè)蛋糕店捐款1000元,幫助其恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
季度工作總結(jié) 篇4
今年以來(lái),鎮(zhèn)黨委政府積極響應(yīng)縣委、縣政府開(kāi)展“四城聯(lián)創(chuàng)”的號(hào)召,在縣愛(ài)衛(wèi)會(huì)的精心指導(dǎo)下,以“清掃、保潔”兩大工作為重點(diǎn),以“清潔鎮(zhèn)區(qū)工程、清潔農(nóng)村巷道工程”為載體,以“點(diǎn)、線(xiàn)、面”全面推進(jìn)為格局,在全鎮(zhèn)形成全民參與、全情投入、全面鋪開(kāi)、全力保潔的良好氛圍,較好的推進(jìn)了農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作的順利開(kāi)展。
一、具體做法:
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化責(zé)任。鎮(zhèn)黨委政府結(jié)合“四城聯(lián)創(chuàng)”精神,將環(huán)境衛(wèi)生整治擺在了黨委政府重要的議事議程,將各村衛(wèi)生整治情況作為年終考核的重要指標(biāo)。為推動(dòng)該項(xiàng)工作順利開(kāi)展,年初我鎮(zhèn)召開(kāi)了環(huán)境衛(wèi)生整治動(dòng)員大會(huì)及村級(jí)清潔員擴(kuò)大會(huì)議,成立了由黨委書(shū)記王江榮掛帥,鎮(zhèn)長(zhǎng)張琳任組長(zhǎng),黨委副書(shū)記劉建民任副組長(zhǎng)的環(huán)境衛(wèi)生整治工作領(lǐng)導(dǎo)組,各村相應(yīng)的成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組。根據(jù)我鎮(zhèn)實(shí)際情況,將班子成員分線(xiàn)分片,要求分區(qū)包干,責(zé)任到人,制定了農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治實(shí)施方案,加強(qiáng)督查指導(dǎo),嚴(yán)格獎(jiǎng)勵(lì)措施,層層落實(shí)責(zé)任,形成了書(shū)記鎮(zhèn)長(zhǎng)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常抓,包村干部深入抓,村組部具體抓的良好氛圍,為全面推進(jìn)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(二)創(chuàng)新方法,嚴(yán)格檢查考核。我鎮(zhèn)建立了各行政村環(huán)境衛(wèi)生整治臺(tái)賬,明確各村巷道的`基本情況、垃圾池建設(shè)情況、垃圾填滿(mǎn)場(chǎng)等情況,第一季度我鎮(zhèn)對(duì)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生共進(jìn)行了2次觀摩檢查。3月6日,我鎮(zhèn)組織17個(gè)行政村的村長(zhǎng)、支書(shū)到各村進(jìn)行衛(wèi)生評(píng)比檢查,每到一個(gè)行政村以抽簽的方式確定所檢查村的自然村,支書(shū)村長(zhǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分,工作人員當(dāng)場(chǎng)匯總成績(jī)并作以通報(bào)。4月1日,我鎮(zhèn)組織17個(gè)行政村的包村干部下鄉(xiāng)進(jìn)行衛(wèi)生觀摩檢查,按照第一次檢查的方法,這次評(píng)委變成了17個(gè)村包村干部,更加注重了公平公正,更加細(xì)化了考核的細(xì)則及管理辦法。工作人員詳細(xì)記錄檢查情況,檢查完后,統(tǒng)一到鎮(zhèn)政府集中開(kāi)會(huì),通報(bào)檢查情況。對(duì)先進(jìn)的村進(jìn)行表?yè)P(yáng),學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),對(duì)后進(jìn)的村進(jìn)行批評(píng),指出不足指出并發(fā)放整改通知書(shū),令其按時(shí)完成整改任務(wù),在全鎮(zhèn)形成“檢查—通報(bào)—整改—復(fù)檢—再通報(bào)”的循環(huán)。
(三)落實(shí)措施,全力整治。我鎮(zhèn)始終圍繞“綠化、美化、亮化、凈化”的目標(biāo),強(qiáng)化措施、突出領(lǐng)導(dǎo)、干部、黨員在工作中的示范帶頭作用和先鋒模范作用,取得衛(wèi)生整治良好實(shí)效。一是根據(jù)“四城聯(lián)創(chuàng)”的要求,結(jié)合杜莊、陽(yáng)城兩大集鎮(zhèn)基本情況,由班子成員帶隊(duì),劃分8個(gè)責(zé)任區(qū),明確責(zé)任和任務(wù),確定每周三為機(jī)關(guān)干部集中整治環(huán)境衛(wèi)生日,帶動(dòng)集鎮(zhèn)街道居民定期及時(shí)清掃門(mén)前,清除垃圾,保持門(mén)前干凈整潔,清除陳舊的制度牌、標(biāo)語(yǔ)橫幅和門(mén)前的亂貼亂掛,極大的改善了集鎮(zhèn)臟、亂、差的現(xiàn)象。二是各行政村召開(kāi)了兩委班子、黨員、村民代表環(huán)境衛(wèi)生整治動(dòng)員大會(huì),做到了“三定”,定巷道的負(fù)責(zé)人、清潔人員,定整治的時(shí)間,定任務(wù),廣泛發(fā)動(dòng)群眾掀起全民整治熱潮。在整理過(guò)程中,各村都創(chuàng)新工作方法,采取各種措施,取得了良好的成效。
(四)建立長(zhǎng)效機(jī)制,務(wù)求工作實(shí)效。在環(huán)境衛(wèi)生整治工作中,“清掃”是重點(diǎn),“保潔”是關(guān)鍵,我鎮(zhèn)堅(jiān)持健全機(jī)制,長(zhǎng)效管理的原則,按照集中整治和長(zhǎng)效管理、治標(biāo)與治本、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰的原則,不斷完善保障措施,健全管理體系,促進(jìn)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治持久,深入開(kāi)展?茖W(xué)制定《保潔人員管理制度》、《垃圾清運(yùn)制度》,《村級(jí)環(huán)境衛(wèi)生整理細(xì)則》及《村級(jí)環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》等加強(qiáng)了保潔人員的管理。細(xì)化量化保潔員考核獎(jiǎng)懲制度,將各村環(huán)境衛(wèi)生整治的情況作為保潔員的工資發(fā)放的依據(jù),對(duì)工作不到位、措施不得力、效果不明顯的村和保潔員給予經(jīng)濟(jì)處罰,緩發(fā)和不發(fā)工資待整改到位后再進(jìn)行補(bǔ)發(fā)。
二、存在的問(wèn)題:
一是部分群眾環(huán)保意識(shí)淡薄,整治難度較大。雖然鎮(zhèn)里多次對(duì)群眾進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生整治的宣傳和教育,但群眾對(duì)此項(xiàng)工作的理解程度還是不盡如人意,主動(dòng)配合意識(shí)較差,“前掃后倒”,“邊走邊扔”的現(xiàn)象仍存在,村民自覺(jué)保持良好的衛(wèi)生習(xí)慣還未形成,特別是每逢趕集給兩大集鎮(zhèn)的環(huán)境衛(wèi)生整治工作增添了很大的難度。二是個(gè)別干部群眾對(duì)環(huán)境衛(wèi)生整治存在松懈厭倦思想,上級(jí)要求的嚴(yán)緊自己抓的緊,一不督促就放松,缺乏主動(dòng)性。
三、下一步的打算:
。ㄒ唬┻M(jìn)一步健全衛(wèi)生保潔長(zhǎng)效機(jī)制。抓好長(zhǎng)效機(jī)制的完善落實(shí)以及保潔員隊(duì)伍的建設(shè)。在保持原有保潔隊(duì)伍不變的情況下,在全鎮(zhèn)各村實(shí)行困難戶(hù)保潔義務(wù)工制度,從各村困難戶(hù)中挑選出部分有勞動(dòng)能力的人員充實(shí)到保潔隊(duì)伍。
。ǘ┻M(jìn)一步完善衛(wèi)生監(jiān)督管理機(jī)制。我們計(jì)劃從各村老黨員、老干部以及村民代表中選出一部分責(zé)任心強(qiáng)的人員,成立一支環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督隊(duì)伍,對(duì)村民和保潔人員進(jìn)行監(jiān)督。一方面監(jiān)督村民自覺(jué)愛(ài)護(hù)環(huán)境,形成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,另一方面監(jiān)督保潔員認(rèn)真履行自己的職責(zé),為保潔工作打分,與保潔員工資直接相聯(lián)系。
季度工作總結(jié) 篇5
回顧過(guò)去的第三季度,酒店預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)季度銷(xiāo)售收入超 XX萬(wàn)元,比去季度同期增長(zhǎng)了X%,其中,餐飲收入占總收入的X%,客房銷(xiāo)售收入占X%,客房營(yíng)業(yè)收入比去季度同期增長(zhǎng)了X%。
一、管理服務(wù)以人為本。
人,是工作的核心,而酒店服務(wù)行業(yè),人的重要性高于其他因素。酒店運(yùn)營(yíng)需要優(yōu)秀的管理人員和高素質(zhì)的員工。針對(duì)各個(gè)部門(mén)特點(diǎn),部門(mén)內(nèi)分工不同,酒店多次組織員工培訓(xùn)實(shí)踐。集中員工展示學(xué)習(xí)新的服務(wù)技巧,集合管理層交流靈活適用的管理經(jīng)驗(yàn),并積極寫(xiě)下反饋和心得。范圍較大的管理理念,由管理層帶頭扭轉(zhuǎn)舊思維貫徹執(zhí)行;范圍較小的技能技巧,由管理者教授,并選撥學(xué)習(xí)快的員工帶領(lǐng)其他員工練習(xí)。
如,如何加強(qiáng)管理層在酒店成長(zhǎng)過(guò)程中的自我完善,在日常中找突破,在隱患階段撲滅問(wèn)題;廚房切配量化個(gè)人技巧分享、前廳餐桌裝飾對(duì)比、面對(duì)客人回答技巧演練、客房樓層打掃順序等。而且每個(gè)季度酒店都會(huì)選出“吳越之星”,獎(jiǎng)勵(lì)那些服務(wù)熱情用心、技能熟練創(chuàng)新的員工,并對(duì)進(jìn)步明顯、學(xué)習(xí)積極、風(fēng)氣良好的.員工進(jìn)行表?yè)P(yáng)。傳遞的形式有領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)形式、例會(huì)形式、員工交流形式等。通過(guò)以上一系列的活動(dòng),使員工在意識(shí)上有了根緊繃著上進(jìn)的弦,使管理層認(rèn)識(shí)到進(jìn)步的空間。對(duì)酒店整體員工素質(zhì)提升有了一個(gè)良性的慣性推進(jìn)。
二、安全生產(chǎn)以勤為本
安全,是生產(chǎn)持續(xù)的保障,是酒店經(jīng)營(yíng)最基本的要素之一,酒店在第三季度度無(wú)發(fā)生任何安全事件。沒(méi)有安全生產(chǎn)保障,任何成績(jī)和榮譽(yù)都是不堅(jiān)實(shí)的。員工首先要進(jìn)行安全生產(chǎn)的培訓(xùn),在日常工作流程中避免危險(xiǎn)行為產(chǎn)生,一旦發(fā)現(xiàn)立即制止,然后積極參與各種消防安全培訓(xùn),掌握“三懂”、“三會(huì)”、“三提示”等,并且參加酒店組織的消防演練。針對(duì)酒店基本運(yùn)營(yíng)設(shè)備,常規(guī)性的維護(hù)檢查是杜絕安全生產(chǎn)隱患最有效的方法,各部門(mén)一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題則積極上報(bào)設(shè)備保障部門(mén),做到有處理、有登記。
同時(shí)設(shè)備保障部要承擔(dān)驗(yàn)證消防用具的可靠性、擺放的合理性、消防應(yīng)急處理的可行性工作。作為酒店的領(lǐng)導(dǎo)層,對(duì)安全生產(chǎn)問(wèn)題尤為重視,按照旅游局文件指示成立的消防安全小組,定時(shí)的在酒店進(jìn)行消防檢查,對(duì)于不符合消防安全的現(xiàn)象和行為嚴(yán)厲指出和監(jiān)督處理。勤檢查、勤處理、勤反饋,安全生產(chǎn)是根循環(huán)運(yùn)轉(zhuǎn)的鏈子,斷開(kāi)一截后果就不堪設(shè)想,因此“勤”是本酒店對(duì)于安全的理解。
三、初步完成新樓擴(kuò)張運(yùn)營(yíng)
本酒店新樓,經(jīng)過(guò)第三季度多的規(guī)劃設(shè)計(jì)和建設(shè)裝修并與主樓搭建通天橋,形成了主樓與裙樓的整體銜接。初步完成竣工投入運(yùn)行運(yùn)營(yíng)等工作。進(jìn)一步提升了酒店檔次品質(zhì)和完善了硬件設(shè)施設(shè)備,使酒店能更好地提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和安全生產(chǎn)的能力,保障了高品質(zhì)菜肴出品以及滿(mǎn)足賓客更加愉悅的用餐和住宿舒適環(huán)境。新增設(shè)的多功能宴會(huì)廳為明季度進(jìn)一步拓展婚慶商務(wù)活動(dòng)市場(chǎng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
四、酒店創(chuàng)收、創(chuàng)利、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)穩(wěn)定管理。
酒店通過(guò)利用本身的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和價(jià)格優(yōu)勢(shì),積極拓寬銷(xiāo)售渠道,保持原有客源;在內(nèi)部開(kāi)展業(yè)績(jī)爭(zhēng)優(yōu),增加了營(yíng)業(yè)收入。開(kāi)挖潛力、節(jié)源開(kāi)流,合理利用資源,優(yōu)化原有物資流程,嚴(yán)格控制,提倡節(jié)約,避免了資源浪費(fèi)和人力損耗,增加了利潤(rùn)。從領(lǐng)導(dǎo)層開(kāi)始優(yōu)化管理,逐步到優(yōu)化部門(mén)運(yùn)轉(zhuǎn)和個(gè)人技能,從而贏得了客人的肯定,進(jìn)一步保障了酒店良好的、持續(xù)的發(fā)展趨勢(shì)。
五、四季度工作計(jì)劃目標(biāo)
酒店發(fā)展中還遇到很多問(wèn)題,員工流動(dòng)性大、季度末心態(tài)不穩(wěn)部分員工要回家過(guò)季度;員工自我學(xué)習(xí)能力不強(qiáng),如何讓員工明確自己的人生工作目標(biāo),并主動(dòng)學(xué)習(xí)提高,尋找解決之道都是長(zhǎng)遠(yuǎn)而艱巨的任務(wù)。問(wèn)題就是機(jī)遇,解決問(wèn)題就能得到突破。管理層將積極思考如何增加員工歸屬感和讓員工有能力在這個(gè)城市更好生存的各種對(duì)策。同時(shí),酒店主樓內(nèi)外明季度將重新規(guī)劃設(shè)計(jì),增設(shè)符合發(fā)展的配套功能,力求打造更符合發(fā)展趨勢(shì)的檔次和形象。
在即將結(jié)束的第三季度,每位員工都在積極熱情地工作,為XXX的發(fā)展添磚加瓦。希望繼續(xù)在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和支持下,為XX旅游事業(yè)的發(fā)展做出微薄的貢獻(xiàn)。
季度工作總結(jié) 篇6
20xx年,**區(qū)計(jì)劃生育藥具管理工作在黨的十八大精神指引下,在上級(jí)計(jì)劃生育業(yè)務(wù)部門(mén)的指導(dǎo)下,在XX區(qū)計(jì)衛(wèi)局的領(lǐng)導(dǎo)下,以及在一鎮(zhèn)三街領(lǐng)導(dǎo)和計(jì)生藥具發(fā)放工作人員的大力支持幫助下,取得了一定成效,順利完成上級(jí)機(jī)關(guān)下達(dá)的工作任務(wù)。今年以來(lái),我們主要抓好如下工作:
一、全面抓好避孕節(jié)育優(yōu)質(zhì)服務(wù)項(xiàng)目工作
為貫徹落實(shí)廣東省人口計(jì)生委《關(guān)于印發(fā)〈廣東省緊急避孕救助服務(wù)試點(diǎn)工作方案〉的通知》和XX市人口計(jì)生局《轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于印發(fā)〈廣東省緊急避孕救助服務(wù)試點(diǎn)工作方案〉的通知》文件精神,認(rèn)真做好優(yōu)生健康惠民工程和避孕節(jié)育優(yōu)質(zhì)服務(wù)項(xiàng)目的實(shí)施,今年以來(lái),結(jié)合我區(qū)的實(shí)際情況,我區(qū)認(rèn)真組織開(kāi)展以緊急避孕救助服務(wù)為主要內(nèi)容的避孕節(jié)育優(yōu)質(zhì)服務(wù)項(xiàng)目工作。我們采取了多項(xiàng)工作措施:
一、按照方案全面部署落實(shí)工作,安裝了二代身份證避孕藥具智能發(fā)放機(jī),新增智能發(fā)放機(jī)各鎮(zhèn)街正在落實(shí)中。在避孕節(jié)育優(yōu)質(zhì)服務(wù)項(xiàng)目工作中,各鎮(zhèn)街對(duì)村居避孕藥具發(fā)放箱進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范,為方便所須人群的須要,社區(qū)居委會(huì)把原來(lái)只在上班時(shí)間發(fā)放藥具改進(jìn)到現(xiàn)在24小時(shí)發(fā)放等。
二是全面開(kāi)展藥具免費(fèi)發(fā)放政策宣傳和藥具知識(shí)普及活動(dòng)。祖廟、石灣、張槎、南莊等鎮(zhèn)街開(kāi)展藥具免費(fèi)發(fā)放政策宣傳和藥具知識(shí)普及培訓(xùn)共4期正在策劃中,各鎮(zhèn)街利用計(jì)生協(xié)會(huì)日、招聘會(huì)、企業(yè)健康宣傳活動(dòng)、三八婦女節(jié)演出優(yōu)生優(yōu)育、孕前優(yōu)生等大小活動(dòng),在轄區(qū)各初中、高中、中專(zhuān)和技校等學(xué)校發(fā)放“關(guān)愛(ài)青春期少女,避孕意外懷孕”宣傳折頁(yè)6000份,緊急避孕藥宣傳海報(bào)宣傳小冊(cè)共5000份。
三是開(kāi)展社會(huì)化服務(wù)試點(diǎn)工作。我區(qū)不斷拓展藥具免費(fèi)發(fā)放渠道和手段,創(chuàng)新發(fā)放模式,開(kāi)展免費(fèi)藥具發(fā)放網(wǎng)點(diǎn)全覆蓋試點(diǎn)和社會(huì)化服務(wù)試點(diǎn)工作。包括:1、全區(qū)固定免費(fèi)藥具發(fā)放點(diǎn)共185個(gè)、在“三級(jí)”網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上增設(shè)住宅小區(qū)的藥具免費(fèi)固定發(fā)放箱(點(diǎn))398個(gè)(石灣街道小區(qū))。其他鎮(zhèn)街小區(qū)正在發(fā)展中。,網(wǎng)點(diǎn)形式有村居、機(jī)關(guān)、工廠、學(xué)校、酒店等。2、自工作會(huì)議,強(qiáng)調(diào)按方案部署落實(shí)工作,二代身份證避孕藥具智能發(fā)放機(jī)增設(shè)24臺(tái)、合計(jì)數(shù)24臺(tái)。3、在城區(qū)范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)的免費(fèi)發(fā)放網(wǎng)點(diǎn)覆蓋率(2.6個(gè)/平方公里)。開(kāi)展“避孕藥具進(jìn)百家工廠”活動(dòng)、各鎮(zhèn)街共辦50期。4、各鎮(zhèn)街經(jīng)常開(kāi)展“避孕藥具進(jìn)工廠”活動(dòng),累計(jì)在30多家大型工作發(fā)放避孕藥具30箱。
四是開(kāi)展緊急避孕救助等特色服務(wù)。全區(qū)各鎮(zhèn)街設(shè)緊急避孕救助服務(wù)試點(diǎn)共5個(gè)((診室、專(zhuān)人醫(yī)生),地址設(shè)在區(qū)人口和計(jì)劃生育服務(wù)站、祖廟、石灣、張槎、南莊等鎮(zhèn)街計(jì)劃生育服務(wù)所,到今年10月份止,共為育齡人員135人提供了緊急避孕救助等特色服務(wù)。
二、建立完善的三級(jí)免費(fèi)避孕藥具服務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)
我區(qū)各鎮(zhèn)街統(tǒng)一思想,極為重視計(jì)劃生育藥具工作,全面建立完善三級(jí)免費(fèi)避孕藥具服務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)。保證此項(xiàng)工作的落實(shí),長(zhǎng)效避孕措施的落實(shí)是關(guān)鍵,而避孕藥具的發(fā)放、使用及管理是保證長(zhǎng)效避孕措施的必要條件,是開(kāi)展知情選擇和優(yōu)質(zhì)服務(wù)減少意外懷孕、降低人流比、保護(hù)育齡群眾身心健康的重要前提。隨著改革開(kāi)放的'發(fā)展,育齡群眾的結(jié)構(gòu)發(fā)生了根本性變化,不再只是工作在單位的單位人和生活在居民區(qū)的純居民,而是由“單位人”變成了“社會(huì)人”,同時(shí)隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展城市流動(dòng)人口的數(shù)量也越來(lái)越多。面對(duì)新情況、新問(wèn)題,我區(qū)的藥具管理工作也加大了改革力度,全面建立了以現(xiàn)居住地為主的新的管理體制,順應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求。加強(qiáng)區(qū)、街道(鎮(zhèn)),村(居)三級(jí)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
三、全面完成計(jì)生避孕藥具發(fā)放任務(wù)
在藥具發(fā)放及管理工作中,始終堅(jiān)持“保證供應(yīng)、滿(mǎn)足需要、方便群眾、提高效益”的工作方針,堅(jiān)持免費(fèi)發(fā)放、無(wú)償供給的原則,以穩(wěn)定低生育水平為目標(biāo),以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為載體,以滿(mǎn)足廣大育齡群眾需要為目標(biāo),以滿(mǎn)足廣大育齡群眾需求為宗旨,以區(qū)站、服務(wù)所、村(居)室為依托,有效地推動(dòng)了我區(qū)避孕藥具工作的改革和發(fā)展。**年1-10月市藥具站免費(fèi)調(diào)撥XX區(qū)免費(fèi)計(jì)生避孕藥具383503.9元。在各街道(鎮(zhèn))級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持、協(xié)調(diào)下,順利完成市藥具站調(diào)撥XX區(qū)**年免費(fèi)發(fā)放計(jì)生避孕藥具的發(fā)放任務(wù)。全區(qū)**年11月份止免費(fèi)發(fā)放計(jì)生避孕藥具373158.26元。為我區(qū)計(jì)劃生育工作在優(yōu)生優(yōu)育、知情選擇方面作出貢獻(xiàn)。
四、不斷加大避孕藥具知識(shí)宣傳工作力度
季度工作總結(jié) 篇7
進(jìn)入學(xué)通社主席團(tuán),已有半年時(shí)間。記得當(dāng)初競(jìng)選時(shí),自己雄心壯志,要對(duì)學(xué)通社內(nèi)部進(jìn)行大規(guī)模整頓,將學(xué)院宣傳工作做好。不知不覺(jué)間,XX年已經(jīng)近在眼前。而這條改革之路,我們已經(jīng)走過(guò)了一半。
為了把工作做好,學(xué)通社的全體成員都做出了不懈的努力。主席團(tuán)、秘書(shū)部、攝影部和新聞部通力配合,實(shí)現(xiàn)了有效協(xié)作。臨近元旦之際,我們將學(xué)通社本學(xué)期工作總結(jié)如下,以待學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、老師指導(dǎo):
一、把握宏觀走向,確立主體方針
眾所周知,新聞媒體是黨和政府的喉舌。對(duì)于大學(xué)來(lái)說(shuō),新聞宣傳更是發(fā)揮著不可替代的信息傳播功能。教育學(xué)院、楚才學(xué)院學(xué)通社,是以學(xué)院宣傳工作為主的機(jī)構(gòu)團(tuán)體。它直屬于院團(tuán)委,負(fù)責(zé)學(xué)院的學(xué)工新聞、黨建動(dòng)態(tài)、教學(xué)科研等各項(xiàng)學(xué)院的宣傳工作。因而對(duì)于學(xué)院活動(dòng)宣傳,起著重要的作用。
在過(guò)去的一個(gè)學(xué)期里,院學(xué)通社一直秉承“用文字記錄我院點(diǎn)點(diǎn)滴滴,用圖片銘刻我院師生風(fēng)采”的宗旨,堅(jiān)持“一個(gè)中心,兩個(gè)基本點(diǎn)”(以我院宣傳工作為中心,提高社員新聞寫(xiě)作能力、提高學(xué)通社整體競(jìng)爭(zhēng)力),取得了不小的成績(jī)。
為響應(yīng)學(xué)院“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”的號(hào)召,學(xué)通社還根據(jù)自身特點(diǎn),確定了“創(chuàng)建先進(jìn)宣傳組織、爭(zhēng)當(dāng)宣傳積極分子”的總方針。本方針緊密?chē)@學(xué)通社日常工作程序,在提議過(guò)程中,得到了學(xué)通社新老成員的廣泛認(rèn)可。自開(kāi)學(xué)以來(lái),學(xué)通社新老成員積極投身院新聞宣傳工作,在院網(wǎng)站發(fā)表新聞百余篇,在青春飛揚(yáng)、湖大在線(xiàn)、校報(bào)等校級(jí)宣傳媒體發(fā)表新聞共數(shù)十余篇。
二、加大培訓(xùn)力度,改革培訓(xùn)模式
為了提高10級(jí)新社員的新聞寫(xiě)作能力,學(xué)通社在培訓(xùn)模式上進(jìn)行了以“3+1”(將新聞理論知識(shí)學(xué)習(xí)、學(xué)長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)、新聞實(shí)踐學(xué)習(xí)相結(jié)合,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力建設(shè))為主導(dǎo)的一系列改革。
新聞理論知識(shí)學(xué)習(xí),主要在于對(duì)學(xué)通社傳統(tǒng)例會(huì)的創(chuàng)新。為了使新成員盡快了解新聞寫(xiě)法,在本學(xué)期,學(xué)通社分別邀請(qǐng)了校報(bào)三版編輯賀一泓老師、學(xué)通社前任主席團(tuán)成員楊劍武、秦荊華、陳佩、江倩等人以及物電學(xué)院學(xué)通社現(xiàn)骨干領(lǐng)導(dǎo)成員講授新聞寫(xiě)作的具體知識(shí)及相關(guān)的管理方案。(見(jiàn)附件一)這開(kāi)闊了新成員的新聞視野,也讓他們對(duì)于新聞寫(xiě)作有了更為深刻的認(rèn)識(shí),大大提高了其新聞能力。
以前,學(xué)通社堅(jiān)持“以老帶新”的培訓(xùn)方式,要求老成員在一定時(shí)期內(nèi)指導(dǎo)新成員進(jìn)行新聞寫(xiě)作。本學(xué)期,學(xué)通社依然采用了這種培訓(xùn)模式,但在內(nèi)容上有所擴(kuò)展,使之不再局限于新聞寫(xiě)作,而是對(duì)新成員進(jìn)行大學(xué)經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo),讓新成員了解新聞采訪(fǎng)、新聞寫(xiě)作時(shí)的一些技巧與方法,從而減少其在新聞寫(xiě)作中存在的不必要困惑。這就是我們提倡的“學(xué)長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)”。
在行動(dòng)中學(xué)習(xí),在經(jīng)歷中思考,在探索中成長(zhǎng)。這是學(xué)通社一貫遵行的辦事風(fēng)格。沒(méi)有經(jīng)過(guò)新聞采訪(fǎng),沒(méi)有進(jìn)行過(guò)新聞寫(xiě)作,就無(wú)法保證新聞信息的準(zhǔn)確性,因而也無(wú)法提高新聞的質(zhì)量,這對(duì)學(xué)通社的工作開(kāi)展及我院的新聞宣傳是極為不利的。所以,我們大力提倡學(xué)通社成員進(jìn)行直接、多角度采訪(fǎng),并及時(shí)與新聞信息提供人交流,以確保信息無(wú)誤。除此之外,我們還針對(duì)成員的新聞寫(xiě)作情況,通過(guò)qq郵箱或電話(huà)方式給予及時(shí)的評(píng)價(jià)反饋,使之不斷反思進(jìn)行新聞寫(xiě)作時(shí)出現(xiàn)的問(wèn)題。
在我們看來(lái),學(xué)通社是一個(gè)大家庭,沒(méi)有所謂的領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo),也沒(méi)有所謂的等級(jí)職稱(chēng);學(xué)通社的每一位成員,都是我們的兄弟姐妹。我們一直致力于為學(xué)通社營(yíng)造良好的交流環(huán)境與學(xué)習(xí)氛圍,以提高學(xué)通社的凝聚力。
為了達(dá)到這一理想狀態(tài),我們做出了以下三方面的嘗試:
(1)對(duì)學(xué)通社傳統(tǒng)的圓桌例會(huì)進(jìn)行深層次的改造。
本學(xué)期,學(xué)通社的例會(huì)模式在原有的“點(diǎn)名制”、“褒獎(jiǎng)制”的基礎(chǔ)上進(jìn)行了必要性地補(bǔ)充。
首先,在例會(huì)開(kāi)始之前,我們經(jīng)常有意識(shí)地將同班同學(xué)或關(guān)系比較熟的成員錯(cuò)開(kāi),鼓勵(lì)大家和自己不太熟悉的成員坐在一起,從而加深成員間的了解,增進(jìn)成員間的交流。
其次,我們還豐富了例會(huì)形式。比如,天氣晴朗的時(shí)候,我們鼓勵(lì)大家開(kāi)展戶(hù)外例會(huì),一方面使大家多接觸陽(yáng)光,擴(kuò)展思維;另一方面,也為學(xué)通社的例會(huì)創(chuàng)造一種自然的氛圍,以便于輕松交流。
除此之外,我們從12月份開(kāi)始,通過(guò)讓10級(jí)成員輪流主持例會(huì),以期對(duì)之進(jìn)行管理能力、統(tǒng)籌能力等方面的鍛煉。為了保證例會(huì)質(zhì)量,每次主持例會(huì)之前,主持人將按時(shí)參加本周周一我院舉行的團(tuán)學(xué)聯(lián)例會(huì),以充分收集新聞信息。之后,主持人還需要主動(dòng)與主席團(tuán)成員進(jìn)行面對(duì)面交流,及時(shí)了解學(xué)通社的現(xiàn)狀和出現(xiàn)的一些問(wèn)題,并提出自己的解決方案或主持例會(huì)的設(shè)想。這種例會(huì)方式,不僅調(diào)動(dòng)了10級(jí)成員的活動(dòng)積極性、參與度,增加了10級(jí)成員的責(zé)任感,還使主席團(tuán)成員對(duì)10級(jí)成員的發(fā)展?fàn)顩r、心理動(dòng)態(tài)有了更深的了解,從而對(duì)其進(jìn)行價(jià)值取向、工作態(tài)度等方面的引導(dǎo),并針對(duì)不同成員的問(wèn)題制訂具體的解決方案。
(2)組織多樣活動(dòng),提倡家庭式建設(shè)。
期末聚餐是學(xué)通社加強(qiáng)凝聚力建設(shè)的傳統(tǒng)方式。它是學(xué)通社新老成員加深聯(lián)系的重要紐帶,也是學(xué)通社成員經(jīng)過(guò)一學(xué)期努力后進(jìn)行自我放松、備戰(zhàn)考試的有效方法。本學(xué)期期末,學(xué)通社仍然延續(xù)了這種傳統(tǒng)活動(dòng)。日前,學(xué)通社約30位成員(其中,10級(jí)成員有2人請(qǐng)假,20人到場(chǎng))齊聚三期公寓附近的同學(xué)酒樓,進(jìn)行了開(kāi)心聚餐。聚餐過(guò)程中,兩桌人馬互相拉歌,紛紛表演節(jié)目,笑聲不斷,起到了很好的放松效果。(見(jiàn)附件二)
不僅如此,學(xué)通社于本學(xué)期還為12位新社員度過(guò)了難忘的集體生日。生日經(jīng)費(fèi)來(lái)源于學(xué)通社內(nèi)部籌集的社費(fèi);I集社費(fèi)為社員買(mǎi)生日禮物的做法由來(lái)已久,但是單純的小禮物有時(shí)很難達(dá)到良好的生日效果。為了讓大家在這里找到家的感覺(jué),體驗(yàn)生日幸福,學(xué)通社秘書(shū)部從社費(fèi)中拿出部分資金,為從本學(xué)期開(kāi)學(xué)招新到下學(xué)期開(kāi)學(xué)前過(guò)生日的12位成員買(mǎi)了精美的大蛋糕,伴隨著“祝你生日快樂(lè)……”的歌聲,大家紛紛拍照留念,共同分享生日喜悅。(見(jiàn)附件三)本次活動(dòng)的宣傳稿件在校報(bào)上以圖片新聞的方式發(fā)表,極大地增強(qiáng)了社員們的自豪感和自信心。
(3)充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),與成員進(jìn)行交流
為了加強(qiáng)成員間的交流,及時(shí)掌握和發(fā)布新聞信息,學(xué)通社創(chuàng)建了自己的qq群(群號(hào)為116136548),并誠(chéng)邀我院的團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)及老師、各班宣傳委員入群。提醒各班寫(xiě)團(tuán)日活動(dòng)新聞,向群空間上傳活動(dòng)照片、發(fā)布活動(dòng)公告、發(fā)表成員在學(xué)通社的感想,以及上傳學(xué)通社內(nèi)部的工作及管理文件如會(huì)議紀(jì)錄、通聯(lián)表等,是我們每周必做的功課。通過(guò)此平臺(tái),我們還及時(shí)向成員們傳達(dá)了近期出現(xiàn)的工作問(wèn)題及相關(guān)建議,下周的工作安排等,為順利開(kāi)展工作提供了便利。
三、明確部門(mén)分工,促進(jìn)成員協(xié)作
在高速發(fā)展的現(xiàn)代社會(huì),團(tuán)結(jié)協(xié)作在處理問(wèn)題方面顯得尤為重要。而明確的部門(mén)分工,也為順利完成任務(wù)提供了良好的客觀條件。為了提高新聞宣傳的效率,學(xué)通社在內(nèi)部整頓時(shí),對(duì)新聞宣傳工作進(jìn)行了明確劃分。
首先,學(xué)通社在稿件審閱處理方面進(jìn)行了明確分工。10級(jí)成員要根據(jù)新聞分工表,將新聞按類(lèi)別分給相關(guān)的XX級(jí)成員修改,之后XX級(jí)成員將同樣按照分工表,把修改后的新聞發(fā)給主席團(tuán)的相關(guān)成員。而主席團(tuán)成同則對(duì)新聞進(jìn)行新一輪的審閱。審閱合格的稿件,將發(fā)進(jìn)08級(jí)主席團(tuán)成員楊劍武、秦荊華、的公共郵箱,以待發(fā)表;不合格稿件將直接返回給作者,進(jìn)行修改,直到發(fā)表為止。
其次,學(xué)通社在部門(mén)分工方面,也進(jìn)行了工作細(xì)化。主席團(tuán)主要負(fù)責(zé)學(xué)通社新聞稿件的審閱修改、部門(mén)管理、新聞發(fā)表等;秘書(shū)部主要負(fù)責(zé)例會(huì)記錄、社費(fèi)管理、信息傳達(dá)等;攝影部主要負(fù)責(zé)新聞拍照、例會(huì)拍照等;新聞部則注重新聞方面的寫(xiě)作能力提升。(見(jiàn)附件四)但是,無(wú)論哪個(gè)部門(mén)的成員,都必須堅(jiān)持新聞寫(xiě)作。全社成員都要投身于我院新聞宣傳的工作中,立足新聞寫(xiě)作,提倡個(gè)性發(fā)展。
四、規(guī)范獎(jiǎng)懲制度,實(shí)現(xiàn)公平競(jìng)爭(zhēng)
在學(xué)通社內(nèi)部大力提倡“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”的背景下,學(xué)通社成員在新聞寫(xiě)作方面表現(xiàn)出了很大的積極性。然而,隨之而來(lái)的還有學(xué)通社內(nèi)部成員間競(jìng)爭(zhēng)力激化的問(wèn)題。在本年度的元旦表彰中,學(xué)通社10級(jí)成員的評(píng)比結(jié)果相差甚微,因此在評(píng)選時(shí)較為困難。以往的獎(jiǎng)懲制度主要是根據(jù)新聞發(fā)稿量計(jì)算的,為了保證公平競(jìng)爭(zhēng),我們?cè)谶@一學(xué)期制定了明確的獎(jiǎng)懲方案,進(jìn)一步規(guī)范了獎(jiǎng)懲制度。
本獎(jiǎng)懲制度立足于人性化,著眼于公平性。在評(píng)選宣傳積極分子時(shí),我們以發(fā)稿量為主要參考,同時(shí)兼顧成員的活動(dòng)參與度、日常工作表現(xiàn)等多方面。當(dāng)然, 為了照顧各班學(xué)通社成員的積極性,我們?yōu)楦靼喾峙淞诉m當(dāng)?shù)拿~。對(duì)于分配名額較少、新聞評(píng)選實(shí)力有待提高的班級(jí),我們也給予了足夠的重視。有些實(shí)力相對(duì)較好,但是與獲獎(jiǎng)?wù)呷杂胁罹嗟耐瑢W(xué),我們根據(jù)所屬班級(jí)的名額數(shù)量,利用社費(fèi)為之買(mǎi)了小獎(jiǎng)品,鼓勵(lì)他們繼續(xù)努力。內(nèi)部獎(jiǎng)勵(lì)的物品將與宣傳積極分子的表彰同時(shí)進(jìn)行。此舉得到了學(xué)通社10級(jí)、XX級(jí)成員的大力支持。獎(jiǎng)勵(lì)物品已經(jīng)準(zhǔn)備完畢。
10級(jí)宣傳積極分子與內(nèi)部獎(jiǎng)勵(lì)成員大概共有10余人,占10級(jí)全體成員的50%,這在一定程度上鼓勵(lì)了大家的新聞積極性,又照顧到了未能獲獎(jiǎng)的成員,因而體現(xiàn)了很強(qiáng)的'人性化色彩。此外,學(xué)通社XX級(jí)宣傳積極分子、08級(jí)宣傳積極分子分別為13人、2人。對(duì)于XX級(jí)成員來(lái)說(shuō),約占總數(shù)的60%,主要評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)為發(fā)稿量、對(duì)學(xué)通社新成員指導(dǎo)工作和管理工作的貢獻(xiàn)度。而08級(jí)成員因年級(jí)、發(fā)展方向等原因的影響,新聞宣傳參與成員較少,因而分配名額有限。
此外,在本學(xué)期的新聞宣傳工作中,學(xué)通社08級(jí)主席團(tuán)楊劍武、4位成員積極負(fù)責(zé)我院網(wǎng)站新聞的發(fā)表工作,為我院網(wǎng)站新聞更新做出了不少努力。為了表示對(duì)他們的感謝,學(xué)通社經(jīng)過(guò)內(nèi)部商議,決定利用社費(fèi)為他們買(mǎi)小禮物作為紀(jì)念。目前,禮物已經(jīng)由10級(jí)秘書(shū)部成員送出。
五、立足網(wǎng)站宣傳,關(guān)注校報(bào)動(dòng)態(tài)
我校新聞宣傳陣地主要分為網(wǎng)站(包括我院網(wǎng)站、校級(jí)青春飛揚(yáng)及湖大在線(xiàn)網(wǎng)站等)、湖北大學(xué)校報(bào)、外界報(bào)刊三種。而網(wǎng)站和校報(bào)是最為常見(jiàn)、最為普便的宣傳渠道。因此,在本學(xué)期,學(xué)通社宣傳工作主要圍繞網(wǎng)站和校報(bào)兩個(gè)方向發(fā)展。
首先,在教育學(xué)院、楚才學(xué)院網(wǎng)站上,學(xué)通社08級(jí)主席團(tuán)成員楊建武、秦荊華、陳佩、江倩等人嚴(yán)守門(mén)戶(hù),對(duì)需要發(fā)表的新聞進(jìn)行最終審閱,及時(shí)發(fā)現(xiàn)了新聞中的錯(cuò)誤和不足,并給予熱心指導(dǎo),為提高我院網(wǎng)站的新聞質(zhì)量、及時(shí)更新我院網(wǎng)站新聞做出了極大貢獻(xiàn)。當(dāng)然,學(xué)通社在新聞宣傳方面,不僅局限于院網(wǎng)站這一平臺(tái)。為了將新聞宣傳范圍盡可能地延伸,學(xué)通社XX級(jí)主席團(tuán)成員將所得新聞依次投向院網(wǎng)站公共郵箱、校青春飛揚(yáng)網(wǎng)站、湖大在線(xiàn)網(wǎng)站等處,真正保證了同一活動(dòng)新聞發(fā)揮最大的網(wǎng)絡(luò)宣傳價(jià)值。此方案在實(shí)施過(guò)程中,取得了較為明顯的宣傳效果。
在校報(bào)宣傳方面,我們格外注重學(xué)通社10級(jí)成員的校報(bào)發(fā)稿意識(shí)。在了解到一些成員因種種原因無(wú)法看到校報(bào)時(shí),我們通過(guò)校報(bào)收發(fā)員及校報(bào)編輯部老師爭(zhēng)取更多的校報(bào)資源,并于周二例會(huì)時(shí)將校報(bào)發(fā)給成員閱讀或?qū)ζ溥M(jìn)行評(píng)講。此外,我們通過(guò)和校報(bào)老師進(jìn)行及時(shí)交流、意見(jiàn)反饋,不斷了解校報(bào)發(fā)稿動(dòng)態(tài),把握投稿方向,積極投稿,為每期必發(fā)這一目標(biāo)而不斷努力。
本學(xué)期,學(xué)通社在外宣方面僅僅有《湖大森林合唱團(tuán)捧得首個(gè)世界金獎(jiǎng)》(武漢晚報(bào),陳力)一篇新聞。因此,學(xué)通社宣傳工作在外宣方面發(fā)展較弱。這也是我們學(xué)通社主席團(tuán)成員一直關(guān)注的事情。我們希望在下學(xué)期對(duì)學(xué)通社新聞工作進(jìn)行更深一步的探索,以期將我院新聞宣傳做得更好。
六、注重活動(dòng)總結(jié),鼓勵(lì)成長(zhǎng)反思
古人云:“學(xué)而不思則罔,思而不學(xué)則殆!睂W(xué)通社的工作發(fā)展,不僅需要全社社員的共同學(xué)習(xí),共同努力,還需要大家不斷地思考反思。為了提高大家的思考能力,我們提倡學(xué)通社10級(jí)成員每周閱讀3篇新聞(來(lái)源不限,但是提倡校報(bào)或校網(wǎng)站、院網(wǎng)站新聞),并進(jìn)行一些比較與評(píng)論。如果有必要,我們也會(huì)在例會(huì)上請(qǐng)一些同學(xué)對(duì)自己所思考的新聞講評(píng)。對(duì)于他們出現(xiàn)的一些問(wèn)題,我們也會(huì)根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)給予建議和解答。
匆匆忙忙地走過(guò)了半年,學(xué)通社工作有進(jìn)步,也有不足。現(xiàn)將不足之處及相關(guān)的提議總結(jié)如下:
(1)新聞信息的準(zhǔn)確性有待提高。
在本學(xué)期前期的新聞宣傳工作中,學(xué)通社10級(jí)成員出現(xiàn)了較為明顯的信息錯(cuò)誤現(xiàn)象。為了解決這一問(wèn)題,學(xué)通社專(zhuān)門(mén)進(jìn)行了一場(chǎng)題為“如何提高新聞信息的準(zhǔn)確性”的例會(huì)。本次例會(huì)在戶(hù)外召開(kāi),要求學(xué)通社成員在一定時(shí)間內(nèi)與身旁成員進(jìn)行交流,然后將交流結(jié)果一一列舉,并在交流過(guò)后選出代表與大家分享本小組的交流成果。
本次活動(dòng)交流總結(jié)取得了較好的效果,大家從采訪(fǎng)、新聞寫(xiě)作、成員合作、信息搜索等多個(gè)方面對(duì)問(wèn)題進(jìn)行了分析。之后,學(xué)通社新聞信息準(zhǔn)確性得到了極大的提高,但是就目前而言,仍需要加大關(guān)注力度。
(2)活動(dòng)內(nèi)容較為單一,易出現(xiàn)工作疲勞現(xiàn)象。
學(xué)通社的本職任務(wù)是做好我院的新聞宣傳工作。但是,學(xué)通社很多成員都是文學(xué)愛(ài)好者。大家對(duì)于文字的追求心,是無(wú)法單純依靠新聞寫(xiě)作而得以滿(mǎn)足的。因此,經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的新聞宣傳,一些成員可能會(huì)出現(xiàn)階段性的疲勞現(xiàn)象。
雖然這是從事新聞宣傳工作的人普遍出現(xiàn)的情況,但是我們?nèi)匀幌Mㄟ^(guò)改革使學(xué)通社內(nèi)部更加和諧。當(dāng)發(fā)現(xiàn)這一問(wèn)題時(shí),我們及時(shí)采取了一些措施。比如,為學(xué)通社成員印制征文比賽試卷、向大家傳達(dá)相關(guān)的征文比賽信息,鼓勵(lì)大家參加各種各樣的征文比賽,以充分發(fā)揮其在文字方面的優(yōu)勢(shì)。
當(dāng)然,以上措施也許只能暫時(shí)性地減弱這一問(wèn)題帶來(lái)的負(fù)面影響。為了避免此種現(xiàn)象再次發(fā)生,我們希望在下學(xué)期繼續(xù)保證去年學(xué)通社的改革方向,舉行諸如“征文比賽”之類(lèi)的活動(dòng),借以豐富學(xué)通社的工作。
一個(gè)學(xué)期的探索,我們遇到過(guò)很多困難和挫折,但是每一位成員都在堅(jiān)守學(xué)通社的工作宗旨,為實(shí)現(xiàn)我們共同的理想而努力。比如,在社團(tuán)招新期間,學(xué)通社成員李凡(10教技)生病發(fā)燒,仍堅(jiān)持一大早赴現(xiàn)場(chǎng)拍照,直到下午才去醫(yī)院治療,是學(xué)通社10級(jí)成員熱情工作積極負(fù)責(zé)的代表典型;為了完成“國(guó)培計(jì)劃”的新聞,學(xué)通社成員肖群萍經(jīng)過(guò)多次采訪(fǎng),收集了大量的資料,進(jìn)行了為期一周的閱讀學(xué)習(xí),才著手新聞宣傳,表現(xiàn)了XX級(jí)成員較強(qiáng)的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度。如果有人問(wèn),是什么讓大家的信念如此堅(jiān)定。我想,最關(guān)鍵的一點(diǎn)就是,我們把心留在了這個(gè)大家庭。
季度工作總結(jié) 篇8
隨著第三季度的結(jié)束,我們也該開(kāi)始對(duì)工作情況做一個(gè)自我總結(jié)了。
回顧第三季度,作為淡季,在銷(xiāo)售的成績(jī)方面實(shí)在是說(shuō)不上出色。再加上入秋的到來(lái),天氣變化后,衣服換季也必須及時(shí)處理庫(kù)存,所以在工作方面還是非常忙碌的。
在這一季度的工作中,我嚴(yán)格的管理著自己,并通過(guò)對(duì)市場(chǎng)和產(chǎn)品的了解積極的改善著自身的工作能力,盡管成績(jī)一般,但也同樣在者一季度中取得了不錯(cuò)的收獲,F(xiàn)對(duì)自身這一季度的工作情況總結(jié)如下:
在第三季度的工作開(kāi)始前,我就一直在觀察著市場(chǎng)的變化,并在的工作中積極的向店長(zhǎng)學(xué)習(xí),較為充實(shí)的掌握了目前的市場(chǎng)情況。此外,我在x月x日加入xxx店,因?yàn)樽陨斫?jīng)歷的原因,所以對(duì)于夏裝的知識(shí)并不是特別的了解。加上x(chóng)xx品牌的服裝種類(lèi)眾多,更是的讓我陷入了工作的瓶頸。甚至一時(shí)間不知道怎么去做好導(dǎo)購(gòu)工作。
但好在,我并不是在孤軍奮斗,在銷(xiāo)售方面,我們有一支出色的團(tuán)隊(duì)。而在我了解到自己在這方面知識(shí)的缺乏之后,我開(kāi)始積極的向其他前輩請(qǐng)教和學(xué)期,其中店長(zhǎng)的教導(dǎo)給了我很大的幫助。在店長(zhǎng)的指導(dǎo)下,我不僅對(duì)夏季服裝進(jìn)行了學(xué)習(xí),還掌握了很多在導(dǎo)購(gòu)銷(xiāo)售方面的技巧和能力。這不僅大大的提升了我在工作的能力,還讓我對(duì)市場(chǎng)分析。店面管理方面有了很大的強(qiáng)化。有了這樣的收獲,我在第三季度的工作情況也在一點(diǎn)點(diǎn)的提升上來(lái)。
回顧第三季度的'工作,盡管淡季工作比較難,但我們也在這個(gè)季度的工作積極應(yīng)對(duì):
一、積極加強(qiáng)服務(wù)和銷(xiāo)售能力
在工作方面,面度淡季的問(wèn)題,我們積極從自身方面尋找問(wèn)題,并通過(guò)店長(zhǎng)的積極籌備,展開(kāi)了幾次對(duì)員工和團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)鍛煉。在這幾次的鍛煉上,我們不僅對(duì)過(guò)去自己工作中的問(wèn)題進(jìn)行了嚴(yán)格的改進(jìn),并大大的強(qiáng)化了我們這支團(tuán)隊(duì)的配合和力量!
二、對(duì)店內(nèi)管理的全面加強(qiáng)
除了對(duì)銷(xiāo)售和配合的提升之外,我們還學(xué)習(xí)了對(duì)店內(nèi)情況的管理。從商品擺放、衛(wèi)生保持,再到自我服裝和禮儀的要求。這段時(shí)間來(lái)我們一直都沒(méi)閑著。
在這個(gè)第三季度里,我們盡管沒(méi)有其他旺季這么大的成就,但卻一樣有非常豐厚的收獲,并且,我們已經(jīng)做好了準(zhǔn)備,相信面對(duì)今后的工作,我和其他的同事們一定能表現(xiàn)的更加出色!
季度工作總結(jié) 篇9
勞務(wù)合作社在村經(jīng)濟(jì)合作社的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以增加農(nóng)民收入為目標(biāo),以做好廠區(qū)保潔工作為抓手,以降本增效為動(dòng)力,充分發(fā)揮部門(mén)職能作用。今年以來(lái),招收新員工25名(天天鮮配送),轉(zhuǎn)崗安置91名,就業(yè)安置率達(dá)到99%;第一季度實(shí)現(xiàn)勞務(wù)收入714.08萬(wàn)元,與去年同期相比增長(zhǎng)了17%,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,F(xiàn)將第一季度的工作總結(jié)如下:
一、主要工作
。ㄒ唬﹦趧(wù)派遣工作
1.統(tǒng)籌調(diào)配,做好勞務(wù)人員派遣和轉(zhuǎn)崗分流工作,確保安置工作有序推進(jìn)。20xx年年底,因物資總庫(kù)搬運(yùn)工黃忠平傷亡事件、項(xiàng)目上的工程進(jìn)度暫緩等情況,勞務(wù)人員陸續(xù)被退工,到目前用工單位已退減人員106人次。針對(duì)人員大量精減、勞務(wù)派遣困難的實(shí)際,首先主動(dòng)上門(mén)與分廠協(xié)商放緩裁員速度,并全面對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行排布,采取對(duì)男滿(mǎn)60歲和女滿(mǎn)50歲的臨時(shí)工勸退方式,逐步將精減的人員進(jìn)行替崗調(diào)配,共勸退25名員工。另外對(duì)因個(gè)人身體原因不能適應(yīng)崗位工作的人員勸自行離職或給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,共計(jì)9人。對(duì)暫時(shí)不能安排的員工采取輪換待崗、節(jié)假日調(diào)休的方式進(jìn)行調(diào)劑,對(duì)各單位請(qǐng)假人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì),將放假人員或轉(zhuǎn)崗分流人員填置進(jìn)去,盡可能確保員工的出勤均等。
2.從提高員工思想素質(zhì)入手,加大培訓(xùn)和檢查力度。一是根據(jù)今年公司生產(chǎn)形勢(shì)的變化,努力穩(wěn)定人員隊(duì)伍,細(xì)心耐心疏導(dǎo)員工的思想盲點(diǎn),轉(zhuǎn)變思想觀念。通過(guò)各種工作會(huì)議,對(duì)各條線(xiàn)班組匯報(bào)的突出問(wèn)題和難點(diǎn)采取集中探討交流跟進(jìn)解決的方式開(kāi)展工作。二是針對(duì)員工思想素質(zhì)和身體素質(zhì)情況,妥善安排他們的工作,對(duì)不同人員不同工種分別做好思想引導(dǎo)教育,讓他們對(duì)自己有一個(gè)自我認(rèn)識(shí),從而做好自己的本質(zhì)工作。到目前為止無(wú)矛盾上交、無(wú)勞資糾紛。三是由條線(xiàn)主管牽頭,班組配合組織員工學(xué)習(xí)村經(jīng)濟(jì)合作社修訂的與員工切身利益相關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度。配合分廠對(duì)員工的考勤、作業(yè)、違紀(jì)行為進(jìn)行檢查考核,共查處5起違紀(jì)行為,都一一作了處理。
(二)保潔清運(yùn)工作
1.強(qiáng)化保潔管理,明確任務(wù),從控制成本出發(fā),在管理上深挖降本增效潛能,向管理要效益。一是以節(jié)約“一滴油”為己任,加強(qiáng)車(chē)輛日常維護(hù)和保養(yǎng),控制維修成本,節(jié)約維修費(fèi)用,降低消耗。1_3月份在部分單位購(gòu)置清掃設(shè)備廠區(qū)道路自行保潔的前提下實(shí)現(xiàn)清運(yùn)收入592833元,與去年同期相比減少了5萬(wàn)元,但油耗下降了6228元。在車(chē)輛逐年老化維修費(fèi)用相對(duì)上升的情況下維修費(fèi)用減少了643元。1至3月完成利潤(rùn)136664元。二是及時(shí)調(diào)整管理思路,針對(duì)廠區(qū)范圍清運(yùn)任務(wù)減少的情況,積極開(kāi)拓外包單位的垃圾裝運(yùn)任務(wù)。
2.在細(xì)化管理上下功夫,降低用工成本。一是召開(kāi)管理人員會(huì)議統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),確立勞務(wù)專(zhuān)業(yè)合作社和永鋼集團(tuán)是一個(gè)命運(yùn)共同體的思想理念,積極響應(yīng)村黨委提出的`降本節(jié)支增效的戰(zhàn)略方針,與分廠現(xiàn)場(chǎng)管理員溝通再次量化保潔工的工作量,分廠保潔工由原來(lái)的228名減少到222名,直接為用工單位減少勞務(wù)用工成本 6萬(wàn)元。二是打破勞務(wù)公司成立以來(lái)保潔工法定節(jié)假日不休息的慣例,春節(jié)實(shí)行調(diào)休為用工單位節(jié)約成本3萬(wàn)余元。三是在盤(pán)活存量資產(chǎn)上下功夫聽(tīng)說(shuō)原料場(chǎng)一輛清掃車(chē)要更換及時(shí)與原料場(chǎng)溝通把我們閑置的一輛清掃車(chē)過(guò)戶(hù)給用工分廠,同時(shí)還調(diào)劑安排一名駕駛員給分廠,為勞務(wù)合作社節(jié)約成本約14713元 (三月份調(diào)劑出去的)。
。ㄈ┌踩芾砉ぷ
1.針對(duì)當(dāng)前道路交通事故頻發(fā)的突出問(wèn)題,著力對(duì)勞務(wù)工的車(chē)輛進(jìn)行安全檢查,并不定期的在永鋼大道各交通路口安排人員查糾闖紅燈現(xiàn)象,以提高員工的安全責(zé)任意識(shí)。對(duì)違反交通規(guī)則的6名員工進(jìn)行了教育處理,對(duì)安全性能有問(wèn)題的5輛電瓶車(chē)進(jìn)行跟蹤整改。
2.積極與集團(tuán)公司安全主管部門(mén)溝通協(xié)調(diào),將勞務(wù)工的安全培訓(xùn)教育工作納入各用工單位統(tǒng)一與正式工同等教育,實(shí)施過(guò)程中,勞務(wù)合作社對(duì)勞務(wù)工在車(chē)間的教育培訓(xùn)記錄進(jìn)行搜集匯總,并根據(jù)各單位的培訓(xùn)內(nèi)容,聯(lián)合經(jīng)濟(jì)合作社安全主管部門(mén)做好新員工入職的三級(jí)安全教育培訓(xùn),共開(kāi)展新職工、轉(zhuǎn)崗人員教育培訓(xùn)32批次。
3.持續(xù)抓好崗位隱患排查工作,協(xié)同用工單位對(duì)部分安全薄弱環(huán)節(jié)(如:電纜線(xiàn)架空、增加夜班執(zhí)勤點(diǎn))進(jìn)行整改,并對(duì)垃圾填埋場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)以及員工休息室進(jìn)行了重點(diǎn)檢查,整改了沒(méi)標(biāo)簽的消防滅火器,對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行了整理、盤(pán)庫(kù),按規(guī)定做好合理預(yù)留庫(kù)存品,減少庫(kù)壓資金。
。ㄋ模┙当竟(jié)支增效工作
1.為實(shí)現(xiàn)降本增效。勞務(wù)專(zhuān)業(yè)合作社以在建項(xiàng)目為抓手,充分利用派遣在項(xiàng)目上的勞務(wù)人員搞項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生清理的優(yōu)勢(shì),積極組織勞務(wù)人員拾撿廢鋼,1至3月份共計(jì)撿廢鋼約571噸,為集團(tuán)公司增收100萬(wàn)元。
2.積極與政府相關(guān)部門(mén)聯(lián)系,爭(zhēng)取公益性崗位社保和就業(yè)崗位補(bǔ)貼,1-3月份向市社保局提交了 “4048”人員申報(bào)補(bǔ)貼材料142人次,從20xx年5月至20xx年3月份共計(jì)可得社保和就業(yè)崗位補(bǔ)貼約89萬(wàn)元,無(wú)形中增加了勞務(wù)專(zhuān)業(yè)合作社的收入。
(五)人事勞資工作
1.根據(jù)派遣服務(wù)的特性,重新對(duì)經(jīng)濟(jì)合作社頒發(fā)的《員工考勤請(qǐng)休假制度》進(jìn)行了修訂,完善了工作聯(lián)絡(luò)機(jī)制,對(duì)崗位變動(dòng)人員采用聯(lián)系單(退(用)工反饋單、請(qǐng)假聯(lián)系單等)的方式進(jìn)行交接,并以“函”的方式,發(fā)到62個(gè)用工單位,與用工單位建立起良好的溝通協(xié)作關(guān)系,進(jìn)而不斷完善和推動(dòng)人事管理的規(guī)范、有序進(jìn)行。
2.完成了勞務(wù)工20xx年度勞動(dòng)合同及安全協(xié)議書(shū)的簽訂工作,簽訂正式工勞務(wù)合同書(shū)541份、臨時(shí)用工協(xié)議60份、聘用工合同29份;簽訂安全工作協(xié)議書(shū)630份;為新入工會(huì)的172名的員工辦理了登記入會(huì)手續(xù),完成了172名員工人事檔案的補(bǔ)充和歸檔工作。做好人事關(guān)系掛靠人員的手續(xù)辦理工作(后勤、人事處、企管處共轉(zhuǎn)入25名掛靠員工)。
3.完善薪酬體制,按有關(guān)文件規(guī)定的工資管理辦法嚴(yán)格履行支付審批手續(xù)進(jìn)行管理和兌現(xiàn)。完成了員工年底各項(xiàng)福利的造冊(cè)和發(fā)放工作,統(tǒng)計(jì)發(fā)放春節(jié)節(jié)日費(fèi)、物資以及年底慰問(wèn)獎(jiǎng)金共計(jì)643458元。截止2底完成工資發(fā)放4669129元,勞務(wù)工人均月工資在2500元左右。
二、存在的問(wèn)題
1.勞務(wù)人員年齡結(jié)構(gòu)偏大,文化層次、體能素質(zhì)偏低,接受能力不強(qiáng),有個(gè)別永聯(lián)籍員工依賴(lài)思想較重,缺乏主動(dòng)性,在平時(shí)的管理中,勞務(wù)工的思想水平和整體素質(zhì)跟不上村企發(fā)展的要求。
2.目前每年退休的勞務(wù)工都在增加,勞務(wù)工隊(duì)伍中“4050”勞務(wù)工占65%,客觀上勞務(wù)用工單位多,分布散,難以開(kāi)展有效地集中教育活動(dòng),整體存在著員工的安全意識(shí)淡薄、安全責(zé)任心不強(qiáng),尤其是員工交通安全防范意識(shí)不夠。
三、下一步工作打算
1.調(diào)整工作思路,細(xì)化工作措施。以服務(wù)社員為我們的工作目標(biāo),。一是以創(chuàng)建服務(wù)性黨組織為切機(jī)聯(lián)合永合社區(qū)對(duì)永聯(lián)村區(qū)域內(nèi)需要就業(yè)的人群進(jìn)行摸底排查,量身定制就業(yè)崗位。二是積極籌建日間照料服務(wù)來(lái)開(kāi)拓一些服務(wù)性崗位。三是利用永聯(lián)區(qū)域內(nèi)外包項(xiàng)目較多的優(yōu)勢(shì)爭(zhēng)取一些保潔服務(wù)工作增加收入。
2.以提高職工素養(yǎng)為目的的崗位培訓(xùn)教育。一是加強(qiáng)主人翁意識(shí)教育,針對(duì)勞務(wù)工中極大多數(shù)是永聯(lián)籍的特點(diǎn)開(kāi)展我是永聯(lián)人我該怎么做的主題教育,讓員工樹(shù)立廠興我旺意識(shí)。二是強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律,組織員工學(xué)習(xí)村經(jīng)濟(jì)合作社制定的與員工切身利益相關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度。并按規(guī)章制度進(jìn)行考核落實(shí),實(shí)現(xiàn)以制度管人的工作目標(biāo)。三是樹(shù)立服務(wù)意識(shí),抓好管理人員培訓(xùn)工作。根據(jù)其人的崗位性質(zhì)鼓勵(lì)他們參加上級(jí)相關(guān)部門(mén)的技能等級(jí)考試,對(duì)取得等級(jí)資質(zhì)的人員進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。四是堅(jiān)持以人為本的原則,關(guān)心員工的生產(chǎn)和生活。與員工交心交朋友當(dāng)好員工的娘家人。
3. 從服務(wù)永鋼為我們的工作出發(fā)點(diǎn)。與勞務(wù)用工單位建立良好的溝通聯(lián)系機(jī)制,一是不定期的召開(kāi)車(chē)間的勞務(wù)工管理員會(huì)議,及時(shí)掌握勞務(wù)工的思想動(dòng)態(tài)及車(chē)間對(duì)勞務(wù)工的工作要求,有針對(duì)性的開(kāi)展思想教育。二是配合車(chē)間做好職工的安全教育、技能培訓(xùn)以及違規(guī)違紀(jì)的查處。三是成立勞務(wù)派遣公司爭(zhēng)取稅收政策的優(yōu)惠,為用工單位減輕用工成本達(dá)到共嬴?偠灾⻊(wù)村民、服務(wù)永鋼,穩(wěn)定大局是我們一切工作的重點(diǎn)。
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