救援演練工作總結(jié)(通用13篇)
時間一晃而過,一段時間的工作活動告一段落了,回顧這段時間,我們的工作能力、經(jīng)驗都有所成長,不妨坐下來好好寫寫工作總結(jié)吧!但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,下面是小編整理的救援演練工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。
救援演練工作總結(jié) 1
20xx年xx月xx日上午8時,更新廠在西廠區(qū)組織了一次全廠消防應(yīng)急疏散。
以及滅火演練,演練模擬錨固劑車間樹脂發(fā)生著火,整個演練包括現(xiàn)場模擬火災(zāi)報警、人員安全疏散、初起火災(zāi)撲救和滅火器實射等部分。全過程歷時1個小時,參加演練人員多達(dá)100多人。
本次應(yīng)急預(yù)案演練按照預(yù)案成立了現(xiàn)場專業(yè)搶險組、疏散救援組與后勤保障組協(xié)同作戰(zhàn)。本次應(yīng)急預(yù)案演練共使用8公斤手提式干粉5只、沙箱1個、消防鏟4把,后勤備有充足的水、毛巾等物品,為本次應(yīng)急預(yù)案的演練真正做到了保障到位。本次應(yīng)急預(yù)案演練,從火情發(fā)生到疏散解救、撲滅火源共歷時20分鐘,及時、有效地控制了火情的擴大,保障了人身安全,避免了財產(chǎn)損失。真正做到了分工明確,責(zé)任到人,在火情發(fā)生的第一時間,參演人員冷靜、沉著,通過演練全體職工熟知火災(zāi)發(fā)生后如何正確報警,如何撲救,如何疏散,如何自救和逃生。
通過本次消防演練,充分體現(xiàn)了我廠職工良好的精神面貌,加深了大家對消防安全知識的理解和消防器材正確使用的`實戰(zhàn)技能,使大家能清楚的認(rèn)識到如何面對突發(fā)的緊急情況,為我單位安全生產(chǎn)工作的開展,起到了積極作用,實現(xiàn)了“科學(xué)、安全、有序、快速”應(yīng)對火災(zāi)事故的目標(biāo),強化了員工在火災(zāi)中應(yīng)急逃生的方法,提高了廠對突發(fā)事件的指揮能力,取得了預(yù)期的演練效果。
救援演練工作總結(jié) 2
20xx年4月15日為了提高公司應(yīng)急小組救援能力,并通過演練發(fā)現(xiàn)執(zhí)行程序或行動中的缺陷和不足,按照《常熟市鑫虞化工貿(mào)易有限公司應(yīng)急救援預(yù)案演練方案》公司按計劃開展了安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案演練,現(xiàn)將演練情況匯報如下:
一、演練前的動員及分工
為了使此次演練能達(dá)到預(yù)定效果,使每個應(yīng)急小組成員都能按急應(yīng)救援預(yù)案規(guī)定的程序和方法來行動,4月15日上午公司專門組織應(yīng)急小組成員集合,進(jìn)行思想動員,并對各參演小組進(jìn)行任務(wù)分工,保證演練按程序進(jìn)行。
二、演練過程
下午9:00演練開始,9:01通訊聯(lián)絡(luò)人員孫燁峰接到倉儲部員工報警,一氫氟酸儲罐出料管發(fā)生泄漏,員工夏正元被氫氟酸灼傷,氫氟酸管還在繼續(xù)泄漏,請求應(yīng)急小組救援。接警后立即發(fā)布警報,先匯報應(yīng)急救援總指揮朱克健,請立即到臨時集合點;通知副總指揮朱蘊玉,立即到臨時集合點,通知工程搶險組長劉云祥,消防組長陶國良,救護(hù)組長顧新燕,后勤組長成萍立即到臨時集合點集中。9:04各組人員已趕到臨時集中點,總指揮作出立即向出事地點出發(fā)后,各組人員立即奔向一車間,并立即按分工開展救援,同志先向全車間發(fā)出事故警報并做出停車指示,車間員工立即停止工作,關(guān)閉應(yīng)該關(guān)閉的水、電、氣等閥門,在車間班組長帶領(lǐng)下,從疏散樓梯和安全通道撤離作業(yè)現(xiàn)場,并按治安隊員的指示撤離,到安全地點集結(jié),并清點人數(shù),向總指揮報告:“除缺少一名職工外,其他人員全部成功疏散,請求救援,匯報完畢。”
9:08總指揮向各組發(fā)布“立即按預(yù)案開展救援”的指示。9:09工程搶險隊帶領(lǐng)搶險人員到事故泄漏地點進(jìn)行堵漏,消防隊帶領(lǐng)消防人員做好消防應(yīng)急準(zhǔn)備;醫(yī)療救護(hù)組帶領(lǐng)成員對灼傷人員進(jìn)行就地清洗包扎傷口,警戒疏散組帶領(lǐng)成員進(jìn)行現(xiàn)場警戒,后勤組做好物資提供。9:16搶險隊長報告:泄漏已被封堵,罐內(nèi)物料大部分已被轉(zhuǎn)移到低位槽,沒有造成進(jìn)一步的'污染。本隊無人員傷亡,匯報完畢。救護(hù)隊長報告:傷員已脫離危險,各隊救援人員無傷亡,匯報完畢。9:17進(jìn)行現(xiàn)場泄漏物料處理,清洗。9:26解除警報。9:28各隊集中,由總指揮講話,對本次演練進(jìn)行講評。9:30演練結(jié)束。解散。
三、演練總結(jié)
本次演練基本上已經(jīng)按照應(yīng)急救援的程序來進(jìn)行,各應(yīng)急小組的也已基本掌握相關(guān)應(yīng)急救援任務(wù),本次演練各參演人員、應(yīng)急小組均能相互配合、協(xié)同作戰(zhàn),服從命令,聽從指揮,沒有發(fā)生次生的意外事故。但是仍存在一些不足之處,比如個別人員行動遲緩,集體行動時拖團隊后腿,希望各成員平時要加強應(yīng)急能力的鍛煉,提高業(yè)務(wù)水平,使我們的應(yīng)急小組有在發(fā)生事故時能隨時投入戰(zhàn)斗的能力。
本次演練成功,已達(dá)到預(yù)期的目的。目前本公司實施的應(yīng)急預(yù)案有可指導(dǎo)性。
救援演練工作總結(jié) 3
根據(jù)項目部應(yīng)急救援預(yù)案和工程進(jìn)展情況,同時為了檢驗應(yīng)急預(yù)案的適宜性和明確各級應(yīng)急小組成員的職責(zé)及熟悉應(yīng)急預(yù)案的啟動、應(yīng)急處置和恢復(fù)程序與應(yīng)急反應(yīng)能力,進(jìn)一步提高現(xiàn)場操作人員的應(yīng)急反應(yīng)速度和自救能力,查找出預(yù)案中的不足,加以改進(jìn)和完善,項目部組織了相關(guān)應(yīng)急救援演練,具體如下:
一、成立演練小組
本次演練小組以安全總監(jiān)為組長,項目副經(jīng)理為副組長,以各部門負(fù)責(zé)人為組員。組長為本次演練總指揮,副組長為現(xiàn)場指揮,各部門負(fù)責(zé)人為人員疏散組長,協(xié)作隊伍負(fù)責(zé)人為應(yīng)急搶險組組長。
二、開展動員大會
為了順利完成本次演練,提高現(xiàn)場各類操作人員對突發(fā)事故自救能力和培養(yǎng)一支具有快速反應(yīng)能力的'救援分隊,當(dāng)發(fā)生突發(fā)事件后能做到快速、準(zhǔn)確地投入救援,控制事故的蔓延、把損失降到最底點。
組織開展了應(yīng)急演練動員大會,詳細(xì)講解本次演練過程及步驟。對本次參加演練人員進(jìn)行分工,要求各組員按其職責(zé)分工,協(xié)調(diào)配合完成演練。并演練結(jié)束后由總指揮組織對“應(yīng)急預(yù)案”的有效性進(jìn)行評價,必要時對“應(yīng)急預(yù)案”的要求進(jìn)行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保持。
三、演練
1、應(yīng)急演練項目:
消防應(yīng)急演練
2、應(yīng)急演練地點:項目部工人生活區(qū)
3、應(yīng)急救援物資的準(zhǔn)備:
滅火器、消防栓、消防桶、消防砂、易燃物
四、演練內(nèi)容
1、突發(fā)事件發(fā)生后,立即向部門、項目部應(yīng)急指揮中心報告,報告時間每一級不得超過一小時;
2、報告內(nèi)容:事件發(fā)生的時間、地點、事態(tài)狀況及現(xiàn)場采取的措施、人員疏散情況和報告人姓名、電話;
3、緊急撤離和疏散、急救知識方法;
4、滅火過程的實施和演練恢復(fù);
五、總結(jié)
通過本次演練也顯露出諸多的不足:
1、應(yīng)急預(yù)案的編制與實際個別處有脫節(jié),可操作性差;
2、員工對逃生知識認(rèn)識不全;
3、演練過程中,個別人注意力不集中,對演練意識淡薄,態(tài)度不端正。
4、員工對傷口的處理不熟練,缺乏正確的急救知識;
六、改正措施
1、重新修訂應(yīng)急預(yù)案,修正符合實際情況的應(yīng)急預(yù)案;
2、加強對員工應(yīng)急預(yù)案及逃生知識培訓(xùn),正確使用應(yīng)急物資及設(shè)備,及時自救;
3、按照項目部制定的應(yīng)急演練計劃定期進(jìn)行演練,詳細(xì)對員工講解演練的重要性,清楚了解應(yīng)急逃生、搶救程序及正確的急救。
救援演練工作總結(jié) 4
為提高我處預(yù)防和處置各類事故的應(yīng)急救援水平,檢驗應(yīng)急預(yù)案的針對性和可操作性,檢閱我處各部門“快速反應(yīng)、部門聯(lián)動、專業(yè)保障、綜合處置、事故調(diào)處和善后處理”的能力,根據(jù)《20xx年勘探工程處應(yīng)急演練計劃》安排,今年我處開展了突發(fā)傳染病、職業(yè)安全健康、火災(zāi)、煤塵爆炸事故的應(yīng)急演練。通過演練活動,進(jìn)一步提高了我處搶險救災(zāi)能力,增強了從業(yè)人員防災(zāi)意識,也提高了處里救援中隊的專業(yè)素質(zhì),為促進(jìn)我處安全生產(chǎn)水平的提高奠定了基礎(chǔ),F(xiàn)將勘探工程處20xx年事故應(yīng)急演練工作總結(jié)如下。
一、加強應(yīng)急管理組織
為加強我處應(yīng)急工作的組織管理,積極預(yù)防和有效應(yīng)對災(zāi)害事故,處主要領(lǐng)導(dǎo)專門組織召開專題會議,制定以安全處長監(jiān)督指導(dǎo),調(diào)度室為牽頭組織單位,各業(yè)務(wù)科室、區(qū)隊分工協(xié)作與落實的應(yīng)急管理工作考核體系。通過工作管理體系的建立,形成了上級指導(dǎo)部署明確、監(jiān)督考核有力,各業(yè)務(wù)部門分工、職責(zé)明確,為我處應(yīng)急演練各項工作的深入有效開展提供了保障。
二、應(yīng)急演練情況
為貫徹落實《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》等國家法律法規(guī),提高我處預(yù)防和處置各類事故的應(yīng)急救援水平,今年我處組織開展了4次不同災(zāi)害的應(yīng)急救援演練。
1、3月1日,處組織相關(guān)科室及人員在十礦工區(qū)開展了煤塵爆炸事故應(yīng)急演練。此次演練人員組織到位,物料供應(yīng)充足,應(yīng)急程序啟動正常充分,演練圓滿成功。
2、6月24日,處組織相關(guān)科室及人員在機關(guān)開展了突發(fā)傳染病應(yīng)急演練,此次演練各部門行動迅速,密切配合,客觀、真實、科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn),達(dá)到宣傳、教育的目的,突發(fā)傳染病應(yīng)急演練最終取得圓滿成功。
3、9月1日,處組織相關(guān)科室及人員在十礦工區(qū)開展了火災(zāi)事故應(yīng)急演練。本次演練指揮程序符合應(yīng)急預(yù)案演練要求,通訊聯(lián)絡(luò)正常,井下人員撤離及時,防火設(shè)施構(gòu)筑迅速、堅固,救災(zāi)演練達(dá)到預(yù)期目的,取得演練成功。
4、11月12日,處相關(guān)科室及區(qū)隊人員開展了職業(yè)安全健康應(yīng)急演練。本次應(yīng)急演練鍛煉和提高了參演應(yīng)急隊伍和相關(guān)人員對應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度,以及應(yīng)急指揮、應(yīng)急處置能力,普及了應(yīng)急知識,提高了職工應(yīng)急防范意識和自救的應(yīng)對能力。
三、應(yīng)急管理知識培訓(xùn)、宣傳情況
為強化應(yīng)急知識的宣傳工作,提高職工應(yīng)對突發(fā)事件的.自救、互救能力,保證應(yīng)急管理宣傳教育工作有效、規(guī)范開展。我處制定了《20xx年勘探工程處應(yīng)急宣傳教育工作計劃》,根據(jù)《計劃》安排,開展了形式多樣的應(yīng)急教育宣傳培訓(xùn)工作。
1、今年我處組織開展了以供電、瓦斯、水害防治等事故的專項應(yīng)急知識宣傳教育7次,制作宣傳牌板12塊,印發(fā)應(yīng)急知識宣傳彩頁2600多張,受教育職工共計1369人。
2、根據(jù)今年我處施工地點分散的特點,我處結(jié)合實際情況,開展了應(yīng)急預(yù)案和自救、互救基本知識的專題講座9次,播放災(zāi)害應(yīng)急知識宣傳視頻13場,培訓(xùn)職工532人次。
3、為使我處應(yīng)急教育宣傳管理常態(tài)化開展,今年我處各區(qū)隊利用班前會及每周職工培訓(xùn)時間,根據(jù)各自施工特點,開展了多種形式的應(yīng)急知識宣傳教育培訓(xùn),安檢科每月對各區(qū)隊?wèi)?yīng)急知識宣傳教育培訓(xùn)工作進(jìn)行檢查考核,保證了培訓(xùn)高質(zhì)量、真落實。
四、應(yīng)急物資儲備和應(yīng)急隊伍建設(shè)情況
1、應(yīng)急物資儲備
為了加強我處應(yīng)急救援物資日常管理,保障物資做到專庫存放、專項使用,我處制定了《勘探工程處應(yīng)急物資儲備管理制度》并貫徹實施。
我處結(jié)合建設(shè)實際,對其他類應(yīng)急物資實行部門負(fù)責(zé),專人維護(hù)管理。各區(qū)隊倉庫劃定專屬區(qū)域存放應(yīng)急物資共計67項。調(diào)度室對各倉庫存放物資信息統(tǒng)一備案登記,確保遇災(zāi)害事故靈活調(diào)用。
2、應(yīng)急隊伍建設(shè)
為迅速有效應(yīng)對處井災(zāi)害事故發(fā)生,迅速開展應(yīng)急事故應(yīng)急搶險救援,杜絕和減少災(zāi)害造成損失,我處結(jié)合實際情況,成立了職搶險救災(zāi)救援中隊。為提高救援中隊專業(yè)技術(shù)素質(zhì),使之迅速、高效的投入處山突發(fā)事故搶險救援中,我處與平頂山礦山應(yīng)急救援中心簽訂協(xié)議,派遣救護(hù)隊員進(jìn)行專業(yè)系統(tǒng)培訓(xùn)。
五、突發(fā)事件應(yīng)對處置情況
為了迅速有效應(yīng)對突發(fā)事件,減少和杜絕各類災(zāi)害損失,20xx年我處主要開展了以下主要工作。
1、落實貫徹應(yīng)急救援信息上報程序,確保發(fā)生突發(fā)事件時信息報告和處理的時效性和程序化、規(guī)范化。
2、嚴(yán)格生產(chǎn)調(diào)度制度。處調(diào)度室和各區(qū)隊實行24小時值班調(diào)度值班制度,處領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度值班每天由1名副處級以上人員為組長的值班小組進(jìn)行值班。基層單位每日安排一名副區(qū)長級以上人員進(jìn)行值班。在值班期間,值班人員堅守崗位并保持手機信息暢通,遇突發(fā)事件調(diào)度室值班人員將根據(jù)情況立即組織各科室、區(qū)隊啟動應(yīng)急預(yù)案,迅速開展救助工作。
3、加強災(zāi)害應(yīng)急知識培訓(xùn)。我處根據(jù)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》等國家法律法規(guī)關(guān)于應(yīng)急培訓(xùn)的要求,結(jié)合我處實際,針對新工人開展了處應(yīng)急預(yù)案及災(zāi)害應(yīng)急自糾互救等培訓(xùn)。通過以老帶新、專題培訓(xùn)讓新工人了解處井基本情況,掌握突發(fā)災(zāi)害事故來臨的應(yīng)對知識。
六、存在問題和改進(jìn)措施
根據(jù)我處20xx年應(yīng)急演練評估總結(jié),對應(yīng)急演練工作開展中存在問題及改進(jìn)措施匯總?cè)缦隆?/p>
1、存在問題
(1)我處因施工地點分散,演練過程中應(yīng)急救援設(shè)備運輸較為吃力。
。2)應(yīng)急演練方案需按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行完善。
(3)應(yīng)急物資裝備需完善補充。
2、改進(jìn)措施
(1)應(yīng)急演練開始之前,提前著手將所需物資運送至演練地點,確保應(yīng)急物資的使用。
。2)按照《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練指南》要求制定完善20xx年各項災(zāi)害事故應(yīng)急演練方案。
。3)按標(biāo)準(zhǔn)要求申報公司購置完善應(yīng)急裝備物資。
救援演練工作總結(jié) 5
為了解防震、疏散等應(yīng)急避險知識,提高全校師生在密集場所緊急避險、自救自護(hù)和應(yīng)變的能力,掌握地震來臨時最有效的逃生方法,利用大課間舉行了全校師生地震逃生演練。演練中,教師沉著鎮(zhèn)定、恪盡職守,學(xué)生臨危不懼、戮力同心,師生同舟共濟、眾志成城,演練因此十分成功。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,演練活動組織到位
為了確保演練活動落到實處,我校成立了由校長任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,并召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議和全校教職工大會,部署演練工作。會上,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要求全體教師首先從思想上要引起重視,增強安全意識,在學(xué)生中進(jìn)行安全意識教育,抓住這次演練機會,提高應(yīng)對緊急突發(fā)事件的能力。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)還著重強調(diào),對于這樣的活動,一定要注意安全,保障措施一定要到位,以確保這次演練活動順利進(jìn)行。
二、籌劃縝密,演練方案安全可行
在方案中就演練的時間、路線、內(nèi)容、對象都作了具體的說明。對這次演練的具體操作程序、疏散要求與注意事項作了一一講解。為了確保演練活動按方案順利進(jìn)行,進(jìn)一步明確疏散集合地點、疏散順序和注意事項。要求班主任教育學(xué)生,聽到宣布后,全校師生必須服從指揮,聽從命令,立即快速、安全進(jìn)行疏散,不能再收拾物品;不得擁擠、推搡,搶先下樓,不得重返教室,更不得喧嘩、開玩笑;如發(fā)現(xiàn)有人摔倒,應(yīng)將其扶起,幫助一起逃離危險地。要求各司其職,到達(dá)規(guī)定的位置,完成各自的任務(wù)。
三、井然有序,演練效果呈現(xiàn)良好
總指揮通過廣播下達(dá)命令:“全體師生請注意,現(xiàn)在發(fā)生地震,請大家不要慌,一切聽從老師的指揮,馬上有秩序地撤離。”指令發(fā)出,在場教師指導(dǎo)學(xué)生有秩序地迅速撤離。到達(dá)目的地,各班主任馬上清點人數(shù),向校長匯報。演練指揮小組坐陣統(tǒng)籌,駕馭全局。演練按預(yù)案進(jìn)行,整個演練過程既緊張、激烈,又有條不紊。這次演練活動是對我!缎@突發(fā)安全事件應(yīng)急預(yù)案》的`一次檢驗,不僅再次落實了我校應(yīng)付突發(fā)事件的防范措施,而且也提高了我校實際應(yīng)對和處置突發(fā)安全事件的能力,更進(jìn)一步增強師生的安全意識,增進(jìn)師生之間的患難真情,真正掌握在危險中迅速逃生、自救的基本方法,提高抵御和應(yīng)對緊急突發(fā)事件的能力,整個演練活動達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。通過地震應(yīng)急演練,使全校師生掌握應(yīng)急避震的正確方法,熟悉震后緊急疏散的程序和線路,確保在地震來臨時,我校地震應(yīng)急工作能快速、高效、有序地進(jìn)行,從而最大限度地保護(hù)全校師生的生命安全,特別是減少不必要的非震傷害。同時通過演練活動培養(yǎng)學(xué)生聽從指揮、團結(jié)互助的品德,提高突發(fā)公共事件下的應(yīng)急反應(yīng)能力。
救援演練工作總結(jié) 6
我標(biāo)段組織的這次隧道施工塌方應(yīng)急救援演練活動,得到了贛州市高速有限公司、大廣高速公路龍楊段項目辦領(lǐng)導(dǎo)的大力指導(dǎo)和幫助,得到了市、縣、鎮(zhèn)各級政府和各有關(guān)機關(guān)的大力支持,得到了中鐵十六局三公司、五公司的積極協(xié)助。在此,承辦方中鐵十四局集團有限公司項目部全體參建員工對各單位、各有關(guān)人員的指導(dǎo)、支持和幫助表示衷心的感謝!
本次隧道施工塌方應(yīng)急救援演練遵循“以人為本,減少危害,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分工負(fù)責(zé),快速反應(yīng),協(xié)同應(yīng)對”的原則,檢驗的是我項目部應(yīng)對隧道施工塌方突發(fā)事故的快速反應(yīng)、應(yīng)急處理能力和協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力。
通過這次演練,使所有參建人員進(jìn)一步熟悉、掌握、運用應(yīng)急救援知識及救助程序、方法,提高了項目部全體施工人員的應(yīng)急管理救援水平,鍛煉了人員自救、急救的能力,完善了應(yīng)急救援體系和應(yīng)急預(yù)案的可行性、緊密性和可靠性。同時,也使我們積累了應(yīng)對突發(fā)事件的實戰(zhàn)經(jīng)驗,增強了全體參建人員的安全意識和安全生產(chǎn)的法制觀念,達(dá)到了預(yù)期的目的。但是我們也應(yīng)該清醒的認(rèn)識到,隧道施工中仍然客觀存在著的危險因素較多、情況復(fù)雜、技術(shù)條件還不夠成熟等諸多困難。一旦真正發(fā)生安全事故,無論事先演練再怎么多,也有可能發(fā)生遇到一些意想之外的事情。因此,我們必須進(jìn)一步做到:
一、要在全面落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全管理方針的'基礎(chǔ)上,正確分析突發(fā)事件的風(fēng)險,冷靜面對突發(fā)事件的挑戰(zhàn),提高認(rèn)識,明確責(zé)任,防微杜漸,常抓不懈,進(jìn)一步提高我項目部應(yīng)急體系的建設(shè)和管理水平。
二、要針對九連山隧道的特點,科學(xué)組織,精心施工,不斷優(yōu)化施工方案,嚴(yán)格落實隧道施工安全管理制度,加強地質(zhì)超前預(yù)報和監(jiān)控量測工作,隨時掌握地質(zhì)變化情況,及時發(fā)現(xiàn)問題,快速反應(yīng),快速應(yīng)對,切實制定并落實可行性專項施工方案和應(yīng)急預(yù)案,積極做好防范工作。
三、要進(jìn)一步加強安全應(yīng)急管理的宣傳、培訓(xùn)和教育工作力度。定期對員工進(jìn)行安全知識、操作規(guī)程、應(yīng)急救援知識和防災(zāi)自救知識的教育和考核,提高全員應(yīng)急救援水平,隨時做好應(yīng)急處理突發(fā)安全事故的準(zhǔn)備工作,做到在突發(fā)事故面前判斷準(zhǔn)確,快速反應(yīng),把損失降到最低限度。
九連山隧道大廣高速公路龍楊段重難點工程之一,工程特點是特別復(fù)雜地質(zhì)條件下的大斷面掘進(jìn)開挖,存在著地層和地形偏壓、節(jié)理發(fā)育導(dǎo)致涌水,以及高應(yīng)力、巖爆等安全隱患,為高風(fēng)險特長公路隧道。該隧道能否在工期內(nèi)安全順利貫通,對全線如期通車將起著決定性的作用。
因此,我們中鐵十四局集團全體參建人員必須以這次演練活動為契機,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,及時發(fā)現(xiàn)問題和不足,始終堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,保證隧道施工安全順利進(jìn)行。我們中鐵十四局集團全體參建員工有能力有信心在以后的工作中再接再勵,為九連山隧道圓滿安全順利貫通,為大廣高速公路龍楊段全線順利通車做出積極的貢獻(xiàn)!
最后祝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們身體健康、工作順利、闔家幸福、萬事如意!
救援演練工作總結(jié) 7
按照奎屯貨運中心的的安排部署,結(jié)合我部實際情況,20xx年12月12日下午,我部組織開展了特種設(shè)備事故應(yīng)急救援演練活動,現(xiàn)將演練總結(jié)匯報如下:
一、組織實施
此次演練前制定了詳細(xì)周密的演練方案,組成了臨時指揮小組,安排了配合人員,制訂了保障措施。此次演練事故設(shè)定為叉車零部件在作業(yè)過程中突然脫落,造成人員傷亡事故,事故的應(yīng)急處置工作由精河經(jīng)營部處理,整個演練分為:事故報告、事故應(yīng)急處置、清理和恢復(fù)事故現(xiàn)場、事故總結(jié)等四個過程,演練歷時一個小時。
二、演練情況
此次演練于上午10點45分正式開始,預(yù)設(shè)事故發(fā)生后,裝卸隊裝卸工立即向有關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了報告,并迅速停止作業(yè)。我經(jīng)營部領(lǐng)導(dǎo)在接到事故報告之后,立即啟動了我部的事故預(yù)案,組織人員趕赴現(xiàn)場,開展了事故現(xiàn)場保護(hù),事故報告、事故防控等演練,恢復(fù)現(xiàn)場,演練結(jié)束后,所有演練人員并對此次演練情況進(jìn)行了總結(jié)、分析。
三、取得的經(jīng)驗
1、此次演練中,針對行業(yè)特點、將特種設(shè)備風(fēng)險點及應(yīng)對措施等方面進(jìn)了深入調(diào)查和分析,全體參演人員積極參與,相互協(xié)調(diào)配合,做到人心不慌亂、統(tǒng)一指揮、分級負(fù)責(zé)、有序進(jìn)行、安全撤離,實現(xiàn)了無任何重大事故和人員傷亡,達(dá)到了預(yù)期目的。
通過此次演練不僅檢驗了我縣應(yīng)急隊伍處理突發(fā)事件的能力,而且提高了應(yīng)急防范和處置能力、自我保護(hù)意識和自救能力,加深了使用主體責(zé)任意識,提升了應(yīng)急響應(yīng)水平和處理突發(fā)事件的'能力,使安全生產(chǎn)意識深入人心。
2、使員工在此次演練行動中掌握應(yīng)急事故自救和互救常識,各應(yīng)急救援搶險組及成員發(fā)揮其應(yīng)盡的職責(zé)。
四、存在的不足
1、氣氛營造不夠濃郁。在演練過程中,參與事故處置的人員,沒有當(dāng)作是真真切切的發(fā)生了事故,沒有將此次演練作為一次真實的事故來進(jìn)行處理,參與事故處置人員沒有緊迫感。
2、整個過程銜接不夠緊密。此次演練過程整體比較松散,整體安排不夠科學(xué)合理。
3、特種設(shè)備應(yīng)急管理工作創(chuàng)新少,思路不寬,不敢大膽嘗試新思路新方法。針對上述問題,我們要提出的整改措施。
4、工作人員在應(yīng)急管理方面的培訓(xùn)少,應(yīng)急演練少,應(yīng)急處置能力與實際工作需要還存在很大差距。
5、設(shè)備安全可靠性差,作業(yè)人員素質(zhì)不高,企業(yè)負(fù)責(zé)人安全責(zé)任主體意識淡薄,應(yīng)急預(yù)案不夠完善,在特種設(shè)備安全方面投入少,應(yīng)急人員往往由安全管理人員和作業(yè)人員臨時兼任,素質(zhì)差,有的根本不具備應(yīng)急管理知識。
五、今后的應(yīng)急管理工作思路
1、加大人員培訓(xùn)力度,不僅要培訓(xùn)分局特監(jiān)工作方面的應(yīng)急管理人員,還要培訓(xùn)企業(yè)的應(yīng)急管理人員,采取走出去請進(jìn)來的方式,請專家講課,多演練,多分析,多總結(jié)。
2、在落實特種設(shè)備安全生產(chǎn)經(jīng)營單位主體責(zé)任的基礎(chǔ)上,督促人員在特種設(shè)備安全管理和應(yīng)急方面投入一定的人、財、物,及時修訂和完善自己的應(yīng)急預(yù)案,要求每年至少開展兩次應(yīng)急演練,讓應(yīng)急預(yù)案真正發(fā)揮作用,在特種設(shè)備突發(fā)事件發(fā)生時才能有條不紊的啟動和按部就班的開展應(yīng)急救援工作。
3、創(chuàng)新特種設(shè)備應(yīng)急管理工作,對好的做法和經(jīng)驗加以推廣,舉一反三。
救援演練工作總結(jié) 8
半年來,急診科在院部的正確領(lǐng)導(dǎo)及具體指導(dǎo)下,圍繞護(hù)理部提出的工作中心,把握重點,突出特色,全體醫(yī)務(wù)人員團結(jié)協(xié)作,出色地完成各項搶救工作,F(xiàn)將半年來的工作總結(jié)匯報如下:
一、嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,提高護(hù)理工作質(zhì)量
全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀(jì)律,做到小事講風(fēng)格,大事講原則,工作中互相支持,互相理解,科工作人員分工明確,各司其職,各負(fù)其責(zé),團結(jié)務(wù)實,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時指令性工作任務(wù)。
二、加強業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),提高搶救能力
急診科是診治和搶救病人的場所,所以,僅有良好的服務(wù)態(tài)度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,更重要的是要有熟練的搶救技術(shù)和應(yīng)急能力。對急診病人要迅速、準(zhǔn)確作出診斷和處理,盡快減輕病人的痛苦,這就需要每個醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),熟練掌握各種搶救儀器和搶救技術(shù)。因此科內(nèi)組織定期的.業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及加強各種急救技術(shù)的培訓(xùn)。如心肺復(fù)蘇術(shù)、機械通氣、心電監(jiān)護(hù)、電復(fù)律、除顫、洗胃等常規(guī)的技術(shù)操作。對急、危、重、疑難病人充分發(fā)揮科主任及護(hù)士長的業(yè)務(wù)指導(dǎo)作用,親自參與管理,及時進(jìn)行業(yè)務(wù)討論,這樣更助于提高全科醫(yī)護(hù)人員的急救水平。
三、做好新入科護(hù)士及實習(xí)生的帶教工作
根據(jù)急診科的工作特性,制定了新入科護(hù)士三個月的培訓(xùn)計劃,要求其三個月內(nèi)掌握急診的流程,院前急救,如何接急救電話、掌握急診科所有的儀器使用,同時加強理論方面的`學(xué)習(xí)與考核。在實施培訓(xùn)第一年時,取得了很好的效果。對于實習(xí)生做到放手不放眼,每周實行小講課。
四、做好急救藥品及急救儀器的管理
急救藥品準(zhǔn)備及各種急救設(shè)備的調(diào)試是急診工作的基礎(chǔ),現(xiàn)已施行每項工作專人負(fù)責(zé),責(zé)任到人,做到班班清點、定期檢查,這一年里未出現(xiàn)因急救藥品和急救儀器的原因而影響搶救工作。從而保證了搶救患者的及時、準(zhǔn)確、快速。
回想過去,我們創(chuàng)造輝煌,但是也認(rèn)識到許多不足,如急診設(shè)備參差不齊,醫(yī)護(hù)人員技術(shù)有待加強,上述問題的存在,需要我們認(rèn)真加以思考,進(jìn)一步加大設(shè)備投入及促進(jìn)醫(yī)護(hù)人員再繼續(xù)教育,才能把握時機及時解決。在未來的日子里,我科將一如既往地支持醫(yī)院的工作,繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點,克服缺點,將一路凱歌,走向美好的明天。
救援演練工作總結(jié) 9
20xx年急診科在院部的正確領(lǐng)導(dǎo)及具體指導(dǎo)下,樹立和落實“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀,進(jìn)一步深化“以病人為中心,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”,堅持把追求社會效益,維護(hù)群眾利益,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在首位。開拓創(chuàng)新,艱苦奮斗,狠抓落實,在兄弟科室的密切配合及急診科全體工作人員的共同努力下,使我科社會效益與經(jīng)濟效益穩(wěn)步上升,取得了多方面的好評。
一、科室的基本概況:
全科醫(yī)護(hù)人員共14人:副主任醫(yī)師1人,主治醫(yī)師1名,住院醫(yī)士4人,主管護(hù)師1人,護(hù)士7人。每天有3個醫(yī)師值班,科主任上行政班,兩個上級醫(yī)師分別二線值班,24小時保證隨時都能出診救護(hù)。門診還設(shè)有導(dǎo)診臺,導(dǎo)診護(hù)士負(fù)責(zé)導(dǎo)診,方便群眾就診。
急診科共設(shè)有30張固定病床、5張留觀床,保證一次能35個病人輸液,搬到新病房樓后計劃每間病房都按有飲水機、空調(diào)、電熱毯,設(shè)計溫馨病房還設(shè)紗發(fā)、、茶柜、鮮花、餐巾紙,讓病人住進(jìn)后能有家的感覺。新病房計劃設(shè)有清創(chuàng)室后,小清創(chuàng)、小蓬合、換藥、拆線、小包塊切除術(shù)等都能在我科進(jìn)行,減輕外科病房壓力,方便群眾就診。
二、20xx年工作主要開展情況:
。ㄒ唬I(yè)務(wù)工作開展情況:
1、現(xiàn)我科每天值班醫(yī)師值班班和白班,實行24小時值班,值班主要負(fù)責(zé)門急診病人的就診,保證診斷室隨時有醫(yī)師看病,接收住院病人。白班醫(yī)師主要負(fù)責(zé)出診、轉(zhuǎn)送病人,做到病人來到有醫(yī)師在。
2、護(hù)士白天班至少有3個,夜班有1個,保證留觀輸液病人多時,讓病人能及時得到輸液,護(hù)士提倡淡妝上崗,服裝整潔,“七聲、六心”服務(wù),全天24小時都有護(hù)士值班,清除以往夜間看病,到處喊醫(yī)生、護(hù)士的現(xiàn)象。
3、輸液區(qū)環(huán)境改善,過道墻上貼有各類溫馨提示,留觀室有飲水機、新式高檔床、新棉被、新床單,讓病人住進(jìn)后,夏有涼風(fēng),冬有暖氣,口干有水喝,病人住進(jìn)后有在家的溫馨,輸液間每張床頭墻上裝有電腦傳呼護(hù)儀按鈴,讓病人輸完液或有事可以直接伸手按鈴,改變了以前在老醫(yī)院病人有事掛起輸液瓶到處喊護(hù)士(如要求拔針、換藥等),既方便病人又方便護(hù)士,即使病人多而忙時,仍然是忙而不亂。
綜合以上因素,在全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下,急診科得到了社會的認(rèn)可,就診病人逐日增多,使我們科全年(20xx年)共接診人數(shù)1786人次(平均每天就診人數(shù)56人次),輸液人次1566人次,出診共146人次(平均每天出診1次)。我科的經(jīng)濟效益和社會效益穩(wěn)步上升。
。ǘ┲贫烁鞣N制度并上墻,具體如下:
1、首診負(fù)責(zé)制、腸道門診制度、各級醫(yī)師職責(zé)、傳染病報告制度、醫(yī)療安全制度、搶救室制度、發(fā)熱門診制度等;
2、完善了幾種急危重癥疾病的搶救程圖:如腦血管意外,急性心肌梗塞,惡性高血壓,重癥肺部感染,上消化道大出血、左心衰、休克、心律失常、有機磷中毒等;
3、制定急危重癥病院內(nèi)搶救的綠色通道制度和搶救流程圖;
4、制定了院前院內(nèi)急危重癥搶救制度;
5、制作了急診科的健康宣教宣傳欄和急診科的基本情況及醫(yī)護(hù)人員的簡介;
6、建立各種轉(zhuǎn)診知情協(xié)議書,完善轉(zhuǎn)診制度,防范醫(yī)療糾紛;
。ㄈ┳ニ枷胝谓逃,營造良好醫(yī)療安全氛圍;全科人員在理論上認(rèn)真學(xué)習(xí)十七報告精神,深刻理解“十七大”精神實質(zhì),學(xué)習(xí)各種醫(yī)療法律法規(guī)(如執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、護(hù)士法、傳染病法制法、輸血法等)。同時讓全科成員通過參加醫(yī)院組織的各種文體活動和捐贈活動,使全科人員要樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,不斷提高思想道德修養(yǎng),能夠自覺遵守院內(nèi)院外的各種法律法規(guī)和各種規(guī)章制度,在診療過程中按照醫(yī)療規(guī)則操作,避免醫(yī)療糾紛發(fā)生。
。ㄋ模┘訌姌I(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),提高搶救能力。
急診科是診治和搶救病人的場所,所以,僅有良好的服務(wù)態(tài)度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,更重要的是要有熟練的搶救技術(shù)和應(yīng)急能力,對急診病人要迅速、準(zhǔn)確作出診斷和處理,盡快減輕病人的痛苦,這就需要每個醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),熟練掌握各種搶救儀器和搶救技術(shù),因此科內(nèi)組織定期的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和加強各種急救技術(shù)的培訓(xùn),例如:本人到烏魯木齊參加《20xx年新疆急診急救醫(yī)師年會》回來后,及時給科室醫(yī)護(hù)人員講課,同時還在大會議室給全院職工介紹的《腦血管意外的處理》、《急危重癥病人的轉(zhuǎn)運》、《致命性心律失常的新處理》,以及急診科護(hù)士長買和普熱提到省人民醫(yī)院學(xué)習(xí)《護(hù)理管理》回來后準(zhǔn)備推進(jìn)急診科護(hù)理、搶救工作。相互交流,能及時了解先進(jìn)的急救技術(shù),以便提高急救能力。
。ㄎ澹┘訌姽芾,協(xié)助保健科科做好傳染病及突發(fā)事件的防控工作。
近年來,新的傳染病時有發(fā)生,舊的傳染病又有死灰復(fù)燃之勢,加強傳染病的防治工作,是每位醫(yī)務(wù)工作者都應(yīng)該重視的,急診科首當(dāng)其中。所以加強傳染病防治知識的培訓(xùn),認(rèn)真細(xì)致診治每個病人,尤其是發(fā)熱病人,才能確實做到及時發(fā)現(xiàn)、及時報告、及時隔離、及時治療,并詳細(xì)做好記錄。所以科室多次學(xué)習(xí)傳染病防治法。
。└纳品⻊(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,提升社會效益:我科醫(yī)護(hù)人員樹立“以病人為中心”的思想,把病人是否滿意作為醫(yī)療服務(wù)的準(zhǔn)則,切實做好“服務(wù)”這篇大文章。始終把病人的愿望作為第一信號,把病人的滿意作為第一追求,把病人的利益作為第一目標(biāo),時時處處想病人所想,急病人所急,不斷強化服務(wù)意識,充分尊重病人對服務(wù)便捷性,人性化溝通等方面的要求,開展“親情化”、“人性化”服務(wù),做到“六心、七聲”的微笑服務(wù)。護(hù)士給病人打輸液前,先給病人和家屬作健康宣教、介紹醫(yī)院的環(huán)境(如廁所、安全通道、飲水機的位等)、在輸液過程中如果有事請按鈴、熱天開空調(diào)制冷、冬天開空調(diào)和開電熱毯取暖。經(jīng)環(huán)境改善和服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變后,病人對急診科的`服務(wù)比較滿意,現(xiàn)我們科每天來輸液的病人不斷增多,說明我們的服務(wù)得到全縣人民的認(rèn)可,才使急診科的社會效益不斷提高。
(七)規(guī)范醫(yī)療文件書寫,杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生:急診科醫(yī)生、護(hù)士負(fù)責(zé)出診過后,我們規(guī)范了轉(zhuǎn)診知情同意書和急診科病歷,做到轉(zhuǎn)病人前要有家屬簽轉(zhuǎn)診同意書,移交病人時,要有接病人的病房醫(yī)師簽字,病歷和轉(zhuǎn)診書都?xì)w案保存。開展了掛號看病,首診醫(yī)師要在門診病歷本上寫主要的癥狀、體征、主要輔查結(jié)果、考慮的`診斷及處理意見,規(guī)范就診程序,增強自我保護(hù)意識及法制觀念,以免發(fā)生醫(yī)患糾紛,減少不必要的爭議。
三、存在的不足和整改措施:
1、留觀室的環(huán)境衛(wèi)生不夠干凈整潔,特別是在病人輸液完拔針后,床上用品及地面垃圾不及時收拾整理,顯得房間很亂,與我們到周邊考察的醫(yī)院相比,我們醫(yī)院的環(huán)境衛(wèi)生還是很差,所以要加強清潔工的管理,督促清潔工每天致少3~4次巡視病房,保證病房時時處于干凈整潔狀態(tài);
2、醫(yī)師對門診疾病治療用藥不規(guī)范,時有個別醫(yī)師對病人試驗性用藥,今后必須加強對常見病的規(guī)范治療,確保醫(yī)療安全;
3、時有醫(yī)師的處方書寫不規(guī)范和門診日志漏登;
4、搶救室沒有得到充分利用;
5、急診室醫(yī)師今后盡量選用高年制的醫(yī)生,因為急診科面對的疾病面廣而雜,需要有一定的急救技術(shù);
6、急診室護(hù)士太年輕化,應(yīng)急急救經(jīng)驗不足,難以完成緊急救護(hù)任務(wù),經(jīng)后一定分批分次去學(xué)習(xí)培訓(xùn),加強隊伍的業(yè)務(wù)訓(xùn)練,提高整體搶救水平。
四、20xx年的工作計劃:
1、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),特別是常見病的復(fù)習(xí),對常見病的治療要統(tǒng)一規(guī)范用藥,要按原則用藥,不能大包圍用藥或?qū)嶒炐杂盟。同時對一些疑難病例,要組織全科人員進(jìn)行大討論,以提高科室診治水平。
2、加強政治學(xué)習(xí),特別對與醫(yī)療安全有關(guān)的法律法規(guī)的學(xué)習(xí),強化醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療安全意識;加強醫(yī)患溝通,促進(jìn)和諧醫(yī)患關(guān)系。
3、抓好門、急診病人的就診服務(wù),在“以病人為中心”指導(dǎo)思想的精神下,全科室醫(yī)護(hù)人員持續(xù)改進(jìn)“微笑服務(wù)”、“深化”人性化服務(wù),才能打造好醫(yī)院一流服務(wù)窗口。
4、在條件充許的情況下,安排一名醫(yī)生和一名護(hù)士到上級醫(yī)院學(xué)習(xí)急診急救,回來給科室上課,以便帶動科室整體急救水平。
5、鼓勵科室人員學(xué)習(xí)電腦,應(yīng)用電腦信息促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。6、繼續(xù)對急救工作的管理,加強對急救技術(shù)的培訓(xùn),到上級醫(yī)院借人體模型來組織科室人員進(jìn)行實體訓(xùn)練,提高急救水平。
7、對搶救室搶救設(shè)備、搶救車急救物質(zhì)(藥品、儀器)的管理,保證急救設(shè)備、物質(zhì)處于完好備用狀態(tài)。
8、加強對急診科環(huán)境衛(wèi)生的管理,做到環(huán)境周圍時時處于干凈無垃圾狀態(tài)。
9、加強急診科與各臨床科室和各輔助科室的協(xié)調(diào)配合,保證搶救急危重癥病人時綠色通道暢通。
救援演練工作總結(jié) 10
是醫(yī)療質(zhì)量管理年面對嚴(yán)峻的考驗和日趨激烈的醫(yī)療競爭,我科在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的帶領(lǐng)下,以管理年活動為契機,不斷完善了護(hù)理質(zhì)量,加強了急診護(hù)理檢查工作,一年來,全科上下團結(jié)一致,圓滿的完成了急診一線的護(hù)理任務(wù),現(xiàn)總結(jié)如下:
一、加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,端正行業(yè)作風(fēng)。
我們從事的職業(yè)是高尚的,治病救人,保障人民群眾的安康,同時又是服務(wù)性行業(yè),護(hù)士不僅僅要有嫻熟的技術(shù),也要求有優(yōu)良的行業(yè)作風(fēng),在管理年的活動中,首先從思想教育入手,深刻領(lǐng)會管理年的重要性,注重了護(hù)士素質(zhì)教育及職業(yè)道德教育,轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,增強了服務(wù)意識,組織護(hù)理人員積極參加醫(yī)院及科室的各類學(xué)習(xí),樹立愛崗敬業(yè)的工作作風(fēng),發(fā)揚團隊精神,在急診護(hù)理工作中,以病人的需求出發(fā),改善了服務(wù)態(tài)度,熱情的接待每一位患者,能急病人所急,能換位思考,對病人的服務(wù)意識有了明顯的提高,每為護(hù)士都能積極主動的陪送急診病人檢查,住院、為病人取藥,及時完成治療搶救工作,每個月對護(hù)士進(jìn)行素質(zhì)考核及崗位質(zhì)量考核,根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)依次對照打分,考核優(yōu)秀的護(hù)士有沈宏、馬海燕,每個月召開護(hù)士生活會,了解護(hù)士的思想動態(tài)及工作壓力,助解決工作生活中的困難;在今年的管理年活動中,家團結(jié)一致,能互相助、互相督促,我科的護(hù)理工作能有條不紊的進(jìn)行,家都有一份愛心對待每一位急診患者。全年義務(wù)接診無錢病人,共計欠費約2715元,并踴躍參加獻(xiàn)愛心捐款500元,公益出診10余次。
二、堅持科學(xué)化管理,鞏固和提高急救護(hù)理質(zhì)量。
在質(zhì)量管理年活動中,在護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下建立健全了各項規(guī)章制度及護(hù)理人員崗位職責(zé)、應(yīng)急預(yù)案,護(hù)理制度的健全,使我盲作起來有章可循,要求護(hù)士嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,如:查對制度、交接班制度等十四項核心制度,發(fā)揮了護(hù)理質(zhì)量的監(jiān)控作用,加強了護(hù)理質(zhì)量的管理。護(hù)士長每周查房一次,督促檢查各項護(hù)理工作的實施情況,并且不定期抽查護(hù)理工作質(zhì)量,出現(xiàn)問題及時糾正,杜絕了多次差錯的發(fā)生,每周通過晨會提問,強化記憶,使護(hù)士更加熟練的掌握制度、職責(zé)、應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容,并能落實到護(hù)理工作中去。
在參觀了兄弟醫(yī)院后,對我科工作進(jìn)行了進(jìn)一步的整改,對清創(chuàng)室、搶救室做了重新的布置,各搶救器械定點放置,所有急救用品設(shè)立了交接記錄,成立搶救小組,安排有急診二線班,保證院內(nèi)院外急救工作的順利進(jìn)行,全年執(zhí)行院外出診任務(wù)217人次,搶救急危重病人988人次,8月份輸液室分出去后,我科仍擔(dān)任一部分病人的夜間治療,避免了不必要的糾紛發(fā)生。在管理年檢查前期準(zhǔn)備階段,各位護(hù)士加班加點進(jìn)行三基訓(xùn)練,將護(hù)理工作做得更加完善規(guī)范。在檢查中各位護(hù)士都能各盡其能、積極主動、爭先恐后的回答問題及操作考核,都順利過關(guān),受到專家的認(rèn)可。
三、加強專業(yè)知識學(xué)習(xí),提高急救護(hù)理工作效率。
無論哪一種競爭,最終是人才的競爭,在這樣的理念中我科以確保建設(shè)一支高素質(zhì)隊伍為著眼點,加強業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn),積極組織參加各類業(yè)務(wù)培訓(xùn),如:院部組織的繼續(xù)教育學(xué)習(xí)班,共有5人參加昌吉州急救護(hù)理學(xué)習(xí)班,并拿到了急救上崗證,科室每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)?评碚撝R,掌握護(hù)理文件書寫,要求規(guī)范危重護(hù)理記錄,確保了護(hù)理記錄完整無缺,治療安全有效,舉證有據(jù)可查,組織護(hù)士積極參加護(hù)理部組織的三基考核。理論考核和操作考核,合格率都達(dá)到100%。在護(hù)理部組織考核的同時,科室也對護(hù)士進(jìn)行分層次的'培訓(xùn)考核,成績均達(dá)標(biāo),合格率達(dá)100%。通過理論與操作的考核培訓(xùn),護(hù)士的業(yè)務(wù)技能有了明顯的提高,在工作中能做到準(zhǔn)確無誤,確保搶救工作的正常進(jìn)行。
四、實習(xí)帶教與學(xué)術(shù)情況。
在護(hù)理部的安排下,我們對實習(xí)生嚴(yán)格管理,專人帶教,由護(hù)理師以上職稱的護(hù)士帶教,注重專科理論與技術(shù)的訓(xùn)練實習(xí),每周對實習(xí)生進(jìn)行小講課,學(xué)習(xí)本科專業(yè)技能及知識,出科前考試,并做好帶教考評工作,圓滿完成實習(xí)帶教工作。
五、加強了醫(yī)院感染管理工作。
醫(yī)院感染控制工作越來越引起重視,我科根據(jù)院感辦的要求,認(rèn)真執(zhí)行無菌技術(shù)操作原則及消毒隔離制度,做好一次性醫(yī)療用具的正確作用,保管及分類處置,醫(yī)用垃圾的分類處置,各種物品的消毒要求等,治療室、搶救室、清瘡室、觀察室每日紫外線消毒一次,每月空氣培養(yǎng)一次,均達(dá)標(biāo)。護(hù)士能嚴(yán)格執(zhí)行六步洗手法,定時測試消毒液濃度,保證其有效性,預(yù)防了院內(nèi)感染的發(fā)生,自8月份輸液室分出后,我科工作重點轉(zhuǎn)為急診病人,為此注重了危重病人搶救中的醫(yī)院感染管理,例如:喉鏡、吸引器、呼吸機管道、氧氣濕化瓶的消毒等工作,都能按要求落實。
不足之處,年終時因查對不嚴(yán),引起一例護(hù)理差錯,對此家都有了深刻認(rèn)識,吸取經(jīng)驗教訓(xùn),工作中不得有絲毫馬虎,以便將護(hù)理工作做得更好。
今后我們能以醫(yī)院為家,積極投身于急診護(hù)理工作中,接受教訓(xùn),改進(jìn)不足鞏固和發(fā)揚以往的成績,繼續(xù)努力工作,使我們綠色陣營工作能有新的起色,有更的轉(zhuǎn)變。
救援演練工作總結(jié) 11
20xx年是醫(yī)院爭創(chuàng)“三甲”、臥薪嘗膽的一年,也是急診科奮發(fā)圖強,創(chuàng)一流品牌的一年。憑借醫(yī)院爭創(chuàng)“三甲”、公立醫(yī)院改革的東風(fēng),急診科在醫(yī)院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)及具體指導(dǎo)下,樹立和落實“以人為本”的x,進(jìn)一步深化“以病人為中心,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”,堅持把追求社會效益,維護(hù)群眾利益,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在首位。開拓創(chuàng)新,艱苦奮斗,狠抓落實,在兄弟科室的密切配合及急診科全體工作人員的共同努力下,使我科社會效益與經(jīng)濟效益穩(wěn)步上升,取得了多方面的好評。
一、緊跟醫(yī)院步伐,加強科室標(biāo)準(zhǔn)化管理
今年是三級醫(yī)院的創(chuàng)建年,作為二醫(yī)人有責(zé)無旁貸的使命,急診科作為醫(yī)院的窗口科室,緊跟形勢,持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量、安全和管理,加強急診隊伍建設(shè)和穩(wěn)定。按照醫(yī)院要求,科室成立了創(chuàng)三小組,責(zé)任到人,明確分工,發(fā)動群眾,制訂了各種規(guī)章制度、核心醫(yī)療原則、各種工作流程、搶救流程,并均已入冊。認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療核心制度和各種急救流程,人人熟練掌握,建立健全質(zhì)量控制流程,做到管理制度化、工作程序化。加強與創(chuàng)三辦、臨床科室聯(lián)系,認(rèn)真聽取反饋意見,每天、每周、每月認(rèn)真自查自糾并上報,發(fā)現(xiàn)問題及時分析討論、進(jìn)行整改。根據(jù)三級醫(yī)院創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步完善院前急救、院內(nèi)急救銜接機制,保證“綠色通道”的暢通,全面提高應(yīng)急救治能力。醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存之本,立院之根,醫(yī)療質(zhì)量的生命鏈不容許有任何地方出現(xiàn)斷裂,而急診科是醫(yī)院的窗口,是醫(yī)院管理、醫(yī)護(hù)質(zhì)量以及服務(wù)水平的具體體現(xiàn),急診科的任何一個環(huán)節(jié)的改進(jìn)都可以優(yōu)化整個醫(yī)院的運作,是患者的后續(xù)治療得到保障的重要環(huán)節(jié)。
二、以優(yōu)質(zhì)、誠信為服務(wù)理念,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系
隨著醫(yī)療衛(wèi)生體制改革,醫(yī)療服務(wù)的“買方市場”已形成,患者和家屬既要求生理上的.治療,又要心理上的愉悅,醫(yī)院面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。而優(yōu)良的醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)水平,是醫(yī)院的生命所在,也是評價醫(yī)院好壞的根本。我們按照“一切為了病人,一切服務(wù)與病人”的服務(wù)理念,從改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)技巧入手,切實做到文明行醫(yī)、廉潔行醫(yī),急病人之所急,想病人之所想,充分尊重病人,開展親情化、人性化服務(wù)。為三甲醫(yī)院的創(chuàng)建營造一個良好的氛圍,爭取社會效益、經(jīng)濟效益雙豐收。
三、弘揚急救文化,提升急救,打造急救品牌
社會不斷進(jìn)步,人們對急救知識的需求也越來越多,作為急救人我們不僅僅承擔(dān)著治病救人的責(zé)任,還有傳承急救知識的義務(wù)。這也是提升急救,打造急救品牌重要手段,更是醫(yī)院文化的具體體現(xiàn)。今年我科組織醫(yī)護(hù)人員積極走進(jìn)社區(qū),先后到青山社區(qū)、塔影社區(qū)、襄化、武警支隊、駕協(xié)、青山小學(xué)、大橋小學(xué)進(jìn)行急救知識講座,對東寶區(qū)、鐘祥胡集、冷水等鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行急救技能培訓(xùn)。同時,不折不扣的完成突發(fā)重大事件和各種災(zāi)害事故的緊急救援,醫(yī)療保障任務(wù)。特別是xx屆全省運動會期間,全科醫(yī)護(hù)人員克服困難、加班加點執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的急救保障任務(wù),體現(xiàn)了二醫(yī)人不怕苦、不怕累,顧全大局的良好風(fēng)貌,得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的好評!
四、強化醫(yī)護(hù)人員素質(zhì),夯實創(chuàng)三基石
急診科是搶救病人的前沿陣地,急診科醫(yī)護(hù)人員是醫(yī)療行業(yè)的“特種兵”。時值創(chuàng)“三甲”的風(fēng)尖浪口,強化醫(yī)護(hù)人員的培訓(xùn),提高醫(yī)護(hù)人員的綜合素質(zhì)勢在必行。為此我科強化首診負(fù)責(zé)制,三級查房制度,加強三基理論和急救技能的培訓(xùn),堅持定期質(zhì)量檢查考核,加大懲罰力度,使人人有危機感,緊迫感。加強門急診病歷等醫(yī)療文件的書寫及觀察病人的管理。組織院前急救演練,熟悉掌握各種急救流程,提高應(yīng)急應(yīng)變能力及急診診治能力,為創(chuàng)三打好基礎(chǔ)。
五、以經(jīng)濟效益及社會效益并重為目標(biāo),完成綜合目標(biāo)任務(wù)
社會效益是醫(yī)院的辦院宗旨,經(jīng)濟效益是醫(yī)院的發(fā)展基礎(chǔ)。今年,我科以經(jīng)濟效益及社會效益并重為目標(biāo),已將綜合考核目標(biāo)任務(wù)完成。除此之外,積極開拓醫(yī)療市場,克服困難,確保各項工作有條不紊的進(jìn)行。狠抓思想政治教育,時刻警鐘長鳴,營造良好的醫(yī)療安全氛圍,無重大醫(yī)療護(hù)理差錯事故發(fā)生。以人為本,注意出車安全,加強救護(hù)車的管理,無安全事故發(fā)生。
雄關(guān)漫漫真如鐵,而今邁步從頭越,急診急救事業(yè)任重而道遠(yuǎn),急救知識推陳出新,我們急診科將以更矯健的步伐和求實的創(chuàng)新的精神,堅持規(guī)范管理,不斷銳意進(jìn)取,為更好的服務(wù)改革大局,促進(jìn)醫(yī)患和諧,提高患者滿意度,譜寫新的篇章。
救援演練工作總結(jié) 12
一年來,急診科始終以“全心全意為患者服務(wù)”精神為指導(dǎo),開展“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動的要求,結(jié)合本院相關(guān)責(zé)任細(xì)則,全科同志同心協(xié)力,扎實有序地開展各項工作,在科室管理方面、業(yè)務(wù)技術(shù)水平方面等都有了更進(jìn)一步的提高,現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下。
一、切實做到依法執(zhí)業(yè),規(guī)范行醫(yī)。
1、急診科是一個年輕人居多、病員情況復(fù)雜、具有代表醫(yī)院精神面貌的窗口科室。在職醫(yī)生護(hù)士均取得了執(zhí)業(yè)醫(yī)師上崗證,做到了人人持證上崗,所有人員都具備相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格證書,無超范圍執(zhí)業(yè)現(xiàn)象發(fā)生。
2、依法管理傳染病人。切實執(zhí)行傳染病登記制度,及時按規(guī)定報告疫情,無漏報現(xiàn)象發(fā)生,按規(guī)定分類收治傳染病人。
3、使用的`設(shè)備、藥品、試劑、醫(yī)用衛(wèi)生材料符合要求,無過期或劣質(zhì)物品。
4、嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)準(zhǔn)入制度。
二、嚴(yán)格執(zhí)行和健全醫(yī)療核心制度,狠抓醫(yī)療環(huán)節(jié)質(zhì)量管理。
1、能堅持24小時連續(xù)應(yīng)診及首診負(fù)責(zé)制。
2、認(rèn)真執(zhí)行急診科工作制度、搶救制度、出診制度、轉(zhuǎn)科制度、會診制度。
3、嚴(yán)格按照病歷書寫規(guī)范切實做好門急診病歷書寫工作。
4、切實做好患者知情同意工作。
5、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療事故報告等核心制度。
三、做到合理檢查、合理用藥、因病施治。
1、各種檢查應(yīng)用規(guī)范、適應(yīng)癥明確;
2、認(rèn)真落實《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》以及我院《抗菌藥物合理應(yīng)用管理規(guī)范》。
四、切實加強急診科能力建設(shè)、提高急危重癥患者搶救成功率。
1、本科所有醫(yī)護(hù)人員自覺、認(rèn)真、積極參加急診業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),參加全院各種學(xué)術(shù)會義。
2、搶救設(shè)備齊全、完好、適用。
3、急診藥品齊全、無過期,擺放位置固定,設(shè)專人保管。
4、設(shè)有“8888888”急救電話,通訊通暢,急救車出車及時,裝備完善。
5、危重病人到診后立即能展開搶救,院內(nèi)急會診15分鐘內(nèi)能夠及時到位,制定急診綠色通道總體方案,如遇急、危、重病人,一律實行急診綠色通道,做到先行搶救,而后補辦各種手續(xù)。
五、確實建立應(yīng)急處理預(yù)案并落到實處。
本科已建立健全突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理預(yù)案,并組建了應(yīng)急醫(yī)療救治隊伍,積極開展急救隊伍的專業(yè)培訓(xùn),使各項應(yīng)急救護(hù)能力掌握到位。加強急救物品、器械、藥品、儀器管理工作,做到每日清點、檢查、按期保養(yǎng),班班清點交接,確保機器運轉(zhuǎn)正常,處于備用狀態(tài),各類物品、藥品完好率100%,保證出診、搶救各環(huán)節(jié)不出差錯,全年無因急救物品不全或儀器運轉(zhuǎn)不良影響病人搶救。
六、加強護(hù)理管理,以病人為中心,臨床護(hù)理工作體現(xiàn)人性化服務(wù),努力提高醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量。
1、嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理程序,加強“三基”“三嚴(yán)”訓(xùn)練。
2、認(rèn)真按照《病歷書寫基本規(guī)范》進(jìn)行文件書寫。
3、積極開展科室醫(yī)療質(zhì)量管理工作,定期檢查、指導(dǎo)、督促工作的落實,認(rèn)真督促改進(jìn)。
4、制定有護(hù)理差錯事故防范措施及處理程序。
5、以病人為中心,適宜地與病人交流,為病人排憂解難,努力體現(xiàn)人性化服務(wù)。
七、提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平、改進(jìn)服務(wù)流程。
在這一年里,我們急診科圓滿完成了上級衛(wèi)生部門安排的各項任務(wù)。我們科室承擔(dān)著全區(qū)的急診急救任務(wù),五部救護(hù)車24小時值班,全年出車2600多次,處理重大傷亡事故80余次,并多次得到了患者的好評。安排科內(nèi)人員多次參加省市組織的急診急救培訓(xùn)班,提高了危重患者的搶救成功率。全科全年收治住院病人7200余人次,未出現(xiàn)醫(yī)療差錯事故。急診科全科人員熟練掌握心肺復(fù)蘇術(shù),制定了切合實際便于操作的突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。從接診到搶救,急診科的醫(yī)務(wù)人員沉穩(wěn)應(yīng)對、搶救有序、分秒必爭,體現(xiàn)了良好的職業(yè)素質(zhì)和整體技術(shù)水平。
八、存在問題:
1、有個別醫(yī)護(hù)人員服務(wù)態(tài)度還僵硬、不熱情、主動;
2、疑難、危重病例、死亡病例討論有待完善和加強。
九、整改措施:
1、加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。做到堅持病人第一、質(zhì)量第一、服務(wù)第一的原則,為廣大患者提供優(yōu)質(zhì)的`醫(yī)療服務(wù);
2、繼續(xù)按醫(yī)院的要求,扎實有序地開展各項工作;
3、進(jìn)一步加強各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn),使急診醫(yī)療水平進(jìn)一步提高。
總結(jié)20xx年的工作,盡管取得了一定的成績,但在一些方面還存在著不足。在新的一年里,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,我們?nèi)漆t(yī)務(wù)人員將共同努力,使各項工作進(jìn)一步完善,為醫(yī)院的和諧發(fā)展增磚添瓦。
救援演練工作總結(jié) 13
急診科環(huán)繞照顧護(hù)士部提出的任務(wù)中間,掌握重點,凸起特征,局部醫(yī)務(wù)職員勾結(jié)合作,超卓地實現(xiàn)各項急救任務(wù),F(xiàn)將一年來的任務(wù)總結(jié)報告請示以下:
1、強化效勞認(rèn)識,進(jìn)步效勞品質(zhì)
保持以病報酬中間,以病人的好處需要為動身點。如請求護(hù)士聽到救護(hù)車的叫聲后要疾速推車到急診室年夜門接診病人。為病人供應(yīng)面巾紙,紙杯以及開水。為無陪人的老弱病人代登記、取藥。每一個急診住院病人均有護(hù)士或者護(hù)工護(hù)送出院。為理解決炎天夜間輸液病人多,履行彈性排班,加派夜間下班人數(shù)。這些方法失掉病人的好評。出格是正在有醫(yī)患膠葛時,乃至吵架咱們醫(yī)務(wù)職員時,咱們的照顧護(hù)士職員做到竭力公正說明,打沒有還手,罵沒有還口,遭到病院的`表揚。
2、增強進(jìn)修,培育高本質(zhì)步隊
急診科訂定進(jìn)修軌制以及方案,增強照顧護(hù)士職員的營業(yè)常識進(jìn)修。展開搶救業(yè)余培訓(xùn),選送護(hù)士到麻醉科、手術(shù)室進(jìn)修氣管插管,請求急診八年夜件操縱大家過關(guān)。與大夫一起進(jìn)修心肺蘇醒新停頓、急性冠脈綜合癥的急診處理、創(chuàng)傷搶救。進(jìn)步了急診搶救程度以及急救反響速率。全科職員盲目進(jìn)修尉然成風(fēng),今朝有8名護(hù)士參與天下初等教導(dǎo)照顧護(hù)士年夜專班以及本科自學(xué)測驗。兩位任務(wù)一年的護(hù)士參與護(hù)士執(zhí)業(yè)測驗均經(jīng)過。指派高年資的護(hù)士外出進(jìn)修國度級《搶救照顧護(hù)士新觀點與急診模仿?lián)尵扰嘤?xùn)》。
3、做好新進(jìn)科護(hù)士及練習(xí)生的帶教任務(wù)
依據(jù)急診科的任務(wù)特征,訂定了新進(jìn)科護(hù)士三個月的`培訓(xùn)方案,請求其三個月內(nèi)把握急診的流程,院前搶救,假設(shè)何接搶救德律風(fēng)、把握急診科一切的儀器運用,同時增強實際方面的進(jìn)修與查核。正在施行培訓(xùn)第一年時,獲得了很好的后果。關(guān)于練習(xí)生做到罷休沒有放眼,每一周履行小授課。
4、關(guān)愛性命,分秒必爭
是急診科積極的標(biāo)的目的,也是做好急字文章的容許。如20xx年11月7日送到急診科的高處墜落傷的患者,既無陪人并且神態(tài)沒有清,躁動沒有安,呼之不該,口腔內(nèi)血性液體溢出,雙下肢凋謝性骨折。當(dāng)班護(hù)士見狀即給氧、靜脈打針,并武斷采納氣管插管,氣管內(nèi)吸痰,吸氧等處置,同時守舊綠色通道,為急救患者博得珍貴工夫。
5、做好搶救藥品及搶救儀器的辦理
搶救藥品預(yù)備及各類搶救設(shè)置裝備擺設(shè)的調(diào)試是急診任務(wù)的根底,現(xiàn)已經(jīng)實施每一項任務(wù)專人擔(dān)任,義務(wù)到人,做到班班盤點、活期反省,這一年里未呈現(xiàn)因搶救藥品以及搶救儀器的緣由而影響急救任務(wù)。從而包管了急救患者的實時、精確、疾速。
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