引進(jìn)人才年度工作總結(jié)
難忘的工作生活已經(jīng)告一段落了，這是一段珍貴的工作時(shí)光，我們收獲良多，這也意味著，又要準(zhǔn)備開始寫工作總結(jié)了。那么問題來了，工作總結(jié)應(yīng)該怎么寫？下面是小編整理的引進(jìn)人才年度工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
引進(jìn)人才年度工作總結(jié)1
河南豐太生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司位于睢縣城南工業(yè)區(qū)，注冊(cè)資本3000萬元，占地面積95畝，資產(chǎn)總額22000萬元，現(xiàn)有員工496人，其中大中專畢業(yè)生126人，專業(yè)技術(shù)人員57人。公司擁有16萬噸/年玉米深加工生產(chǎn)線一條，自動(dòng)化白酒灌裝生產(chǎn)線四條，年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)酒精5萬噸，DDGS高蛋白飼料4。6萬噸，液體二氧化碳3萬噸，高中低檔“睢酒”十大系列四十多個(gè)品種。公司是河南省唯一擁有五塔差壓蒸餾設(shè)備的酒精生產(chǎn)企業(yè)，公司技術(shù)力量雄厚，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，深受廣大客戶的信賴和歡迎。產(chǎn)品運(yùn)銷到江蘇、山東、安徽、湖北及省內(nèi)多家知名白酒生產(chǎn)和化工企業(yè)。2010年公司銷售收入30923萬元，利潤(rùn)1100萬元，入庫(kù)稅金1070萬元，為睢縣縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)。今年來公司通過不斷地強(qiáng)化管理，外拓市場(chǎng)，內(nèi)部管理逐步完善，工作流程更加規(guī)范，員工素質(zhì)大幅度提高，企業(yè)實(shí)力得到進(jìn)一步加強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，獲得了省、市、縣政府的多項(xiàng)榮譽(yù)。2008年3月榮獲商丘市農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)先進(jìn)單位稱號(hào)2008年10月榮獲商丘市質(zhì)量管理先進(jìn)單位稱號(hào)2010年3月榮獲河南省節(jié)能減排先進(jìn)單位稱號(hào)2010年3月榮獲商丘市安全生產(chǎn)先進(jìn)單位稱號(hào)2010年4月榮獲河南省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀2009年5月榮獲河南省高成長(zhǎng)型民營(yíng)企業(yè)稱號(hào)2010年7月榮獲農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化省級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)稱號(hào)2010年8月榮獲河南省重點(diǎn)扶貧企業(yè)稱號(hào)公司的快速發(fā)展，主要得益于全體員工的努力和奉獻(xiàn)，幾年來公司堅(jiān)持以人為本的企業(yè)文化理念，積極創(chuàng)造和諧、開放、平等、寬容的內(nèi)部環(huán)境，為員工提供了展示才能的良好平臺(tái)。逐步建成以高層次管理、技術(shù)人員為核心的專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍和以高技能人才為骨干的技術(shù)人員隊(duì)伍，員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平不斷提高。在公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理中發(fā)揮了積極作用，我公司的具體做法有：
一、實(shí)行績(jī)效考核工資制度。
公司按照綜合評(píng)價(jià)、個(gè)人能力評(píng)價(jià)等評(píng)價(jià)體系，采取個(gè)人自評(píng)、員工互評(píng)、部門考評(píng)、工作業(yè)績(jī)量化考評(píng)的方式，對(duì)員工進(jìn)行考核評(píng)定，使技術(shù)、業(yè)務(wù)骨干通過自己的努力，獲得晉升、晉級(jí)的機(jī)會(huì)，通過“多勞”，收獲“多得”。
二、多渠道引進(jìn)人才。
公司高度重視人才引進(jìn)工作，并相繼出臺(tái)了《人才引進(jìn)實(shí)施辦法》《公司學(xué)歷補(bǔ)助發(fā)放辦法》等規(guī)章、制度。公司積極參加省市人才招聘會(huì)20余次，引進(jìn)各地優(yōu)秀人才50多名，高新聘請(qǐng)了多名技術(shù)、業(yè)務(wù)人才擔(dān)任公司的關(guān)鍵崗位。同時(shí)，公司充分認(rèn)識(shí)到校企合作優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的雙贏意義，先后與河南農(nóng)業(yè)大學(xué)，鄭州牧業(yè)工程高等�？茖W(xué)校建立合作關(guān)系，由公司提供平臺(tái)，向?qū)W校提供人才需求，學(xué)校將公司作為實(shí)訓(xùn)基地，為企業(yè)提供適宜人才。
三、全方位培養(yǎng)人才。
公司每年有計(jì)劃地對(duì)員工進(jìn)行各類技術(shù)業(yè)務(wù)和崗位知識(shí)培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束舉行考試和“技術(shù)比武”，將考核考試成績(jī)作為上崗和獎(jiǎng)懲的依據(jù)，對(duì)培訓(xùn)成績(jī)突出且實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)豐富的人員優(yōu)先安排進(jìn)入關(guān)鍵崗位，并給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，公司堅(jiān)持走出去和請(qǐng)進(jìn)來相結(jié)合的培訓(xùn)方式先后聘請(qǐng)多名管理咨詢專家來廠授課，同時(shí)，先后選派100余名管理、技術(shù)及業(yè)務(wù)人員分別到同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)或各種培訓(xùn)中心進(jìn)行學(xué)習(xí)深造。四、拓寬高技能人才成長(zhǎng)空間。公司不拘泥于干部、工人的身份界限，不拘一格選拔人才。對(duì)技術(shù)操作熟練、經(jīng)驗(yàn)豐富、在每年的績(jī)效考核結(jié)果中，成績(jī)突出的技能人才，選拔到重要技術(shù)操作崗位和技術(shù)管理崗位，并賦予更多的工作責(zé)任，使其享有較高的地位，有的甚至提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位。今后的工作中，我公司將進(jìn)一步加大對(duì)生產(chǎn)工人、管理人員、專業(yè)技術(shù)人員的引進(jìn)和培訓(xùn)工作，穩(wěn)定職工隊(duì)伍，促進(jìn)全體員工整體素質(zhì)的提高，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供必要的人才支撐和人才儲(chǔ)備。
引進(jìn)人才年度工作總結(jié)2
近年來，自治區(qū)煤田地質(zhì)局堅(jiān)持“人才強(qiáng)局、科技興局”的發(fā)展戰(zhàn)略，牢固樹立人才是第一資源的理念，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家和自治區(qū)高層次人才引進(jìn)政策，高度重視人才的引進(jìn)、培養(yǎng)、招聘工作，在院士、國(guó)內(nèi)知名專家的`引進(jìn)、專業(yè)技術(shù)人員招聘等方面取得了顯著的成績(jī)。全局人才隊(duì)伍快速發(fā)展，高層次人才隊(duì)伍不斷壯大，領(lǐng)軍人才逐漸成長(zhǎng)，為全局各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用，為推動(dòng)寧夏地勘經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。現(xiàn)將自治區(qū)煤田地質(zhì)局人才引進(jìn)方面的一些具體做法及收獲總結(jié)如下：
一、立足我區(qū)地勘產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，高度重視人才工作隨著西部大開發(fā)的深入，寧夏經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)入到跨越式快速發(fā)展階段
尤其是“十一五”以來，寧夏按照資源優(yōu)勢(shì)向經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化的發(fā)展思路，建立起了以煤炭開發(fā)、電力生產(chǎn)和新能源開發(fā)競(jìng)相發(fā)展的能源格局，能源工業(yè)已成為寧夏經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)之一。多年來自治區(qū)煤田地質(zhì)局承擔(dān)了幾十個(gè)國(guó)家級(jí)、自治區(qū)級(jí)煤炭勘查項(xiàng)目，共提交探明煤炭資源量381億噸，“十二五”期間，還將加大“攻深找盲”力度，力爭(zhēng)探明煤炭資源量50億噸，為寧夏跨越式發(fā)展再立新功。隨著地質(zhì)勘探工作的不斷深入，公益類、基金類、市場(chǎng)類項(xiàng)目日漸增多，加之地勘新理論、新手段、新方法的不斷應(yīng)用，人才缺乏成了制約地勘行業(yè)發(fā)展的最大的瓶頸。高度重視人才工作，積極引進(jìn)高層次人才，必然是自治區(qū)煤田地質(zhì)局發(fā)展戰(zhàn)略中長(zhǎng)期堅(jiān)持的中心工作。
二、成立人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，打造良好的高層次人才引進(jìn)環(huán)境結(jié)合地勘工作發(fā)展需要，自治區(qū)煤田地質(zhì)局專門成立了人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由局長(zhǎng)親自擔(dān)任，成員由分管人才工作的黨委書記、副局長(zhǎng)、人事部門主管等組成。領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)和解決人才引進(jìn)和培養(yǎng)工作中的重大問題，制定人才工作發(fā)展規(guī)劃，制定人才引進(jìn)、聘用、薪酬、考核等激勵(lì)政策和辦法，積極打造良好的人才工作、生活環(huán)境，為引進(jìn)高層次人才奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、積極申報(bào)、建立自治區(qū)煤田地質(zhì)院士工作站
2010年7月，自治區(qū)煤田地質(zhì)局以自治區(qū)政府的名義柔性引進(jìn)了中國(guó)科學(xué)院劉光鼎院士、中國(guó)礦業(yè)大學(xué)（北京）武強(qiáng)教授、中國(guó)煤科院西安分院首席專家張新民教授，申請(qǐng)建立了自治區(qū)煤田地質(zhì)院士工作站。
這一舉措，對(duì)全區(qū)煤田地質(zhì)勘查工作起到了巨大的推動(dòng)作用，進(jìn)一步提高了煤田地質(zhì)勘查理論研究水平，拓寬了地質(zhì)服務(wù)領(lǐng)域，攻堅(jiān)地質(zhì)技術(shù)難題，為煤礦安全生產(chǎn)、提高全區(qū)煤炭資源保障能力起到了重要作用。2011年7月14日，自治區(qū)煤田地質(zhì)局邀請(qǐng)“自治區(qū)煤田地質(zhì)院士工作站”特聘專家中國(guó)礦業(yè)大學(xué)武強(qiáng)教授，在銀川悅海賓館舉辦了“煤礦頂板水害防治新方法研討會(huì)”，與來自全區(qū)31家煤礦的礦長(zhǎng)、總工就煤礦頂板水害防治這一世界性難題進(jìn)行“問診、把脈”。在研討會(huì)上武強(qiáng)教授詳細(xì)闡述他的科研成果“三圖—雙預(yù)測(cè)”法。通過自治區(qū)煤田地質(zhì)局的多方努力這一方法在全區(qū)得到了廣泛應(yīng)用，有效解決了寧東能源化工基地各煤礦的頂板水害防治這一世界性難題，為推動(dòng)國(guó)家級(jí)煤炭基地的開發(fā)利用發(fā)揮了重要作用。隨著國(guó)家級(jí)寧東能源基地的建設(shè)，各大煤礦對(duì)安全生產(chǎn)、水災(zāi)害治理、煤層氣開發(fā)利用等方面都有著十分迫切的需求。自治區(qū)煤田地質(zhì)局依托院士工作站科研力量，成立了礦井地質(zhì)災(zāi)害治理研究院，專門從事區(qū)內(nèi)礦井水災(zāi)害治理、煤層氣開發(fā)利用工作，將院士工作站研究成果向?yàn)樯鐣?huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)轉(zhuǎn)換，并取得了顯著的成績(jī)。
四、大力開展專業(yè)技術(shù)人員招聘工作，不斷壯大地勘人才隊(duì)伍
2008年以來，自治區(qū)煤田地質(zhì)局高度重視青年人才的招聘工作，通過自治區(qū)“寧洽會(huì)”、事業(yè)單位公開招聘、校園招聘以及網(wǎng)上招聘活動(dòng)，累計(jì)招聘到具有大學(xué)以上學(xué)歷的專業(yè)技術(shù)人員185人，其中：具有碩士以上學(xué)歷的3人，有效緩解了專業(yè)技術(shù)人員短缺的問題。
五、加強(qiáng)人才培養(yǎng)力度，選拔聘任技術(shù)帶頭人
自治區(qū)煤田地質(zhì)局高度重視內(nèi)部人才的培養(yǎng)，不斷加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育工作。每年安排100多萬元教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，開展各類人員培訓(xùn)教育活動(dòng)，鼓勵(lì)在職職工結(jié)合崗位需求參加工程碩士、MBA的學(xué)歷教育，加快寧夏地質(zhì)勘查碩士、博士高層次人才的培養(yǎng)，對(duì)于取得畢業(yè)證書的人員，給予報(bào)銷全部學(xué)費(fèi)。近年我局同中國(guó)礦業(yè)大學(xué)（北京）、西安科技大學(xué)建立了良好的“產(chǎn)學(xué)研”合作關(guān)系，邀請(qǐng)知名教授來寧開展高級(jí)研修班、專題報(bào)告會(huì)、項(xiàng)目評(píng)審會(huì)等研究、培訓(xùn)活動(dòng)，提高了地質(zhì)勘查領(lǐng)域的研究水平，培養(yǎng)了一大批青年專業(yè)技術(shù)人員。2009年，自治區(qū)煤田地質(zhì)局根據(jù)我區(qū)地質(zhì)勘查技術(shù)發(fā)展需求，選拔聘任了4名專業(yè)技術(shù)帶頭人，加強(qiáng)了煤田地質(zhì)、水工環(huán)地質(zhì)、地質(zhì)鉆探等方面技術(shù)研究，為人才隊(duì)伍建設(shè)發(fā)揮了積極的作用。
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