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  • 監(jiān)區(qū)衛(wèi)生防疫工作總結(jié)

    時間:2022-05-19 08:10:22 工作總結(jié) 我要投稿

    監(jiān)區(qū)衛(wèi)生防疫工作總結(jié)(通用5篇)

      時間是箭,去來迅疾,一段時間的工作已經(jīng)告一段落,回首這段不平凡的時間,有歡笑,有淚水,有成長,有不足,是時候仔細(xì)的寫一份工作總結(jié)了。那么寫工作總結(jié)真的很難嗎?以下是小編幫大家整理的監(jiān)區(qū)衛(wèi)生防疫工作總結(jié)(通用5篇),歡迎大家分享。

    監(jiān)區(qū)衛(wèi)生防疫工作總結(jié)(通用5篇)

      監(jiān)區(qū)衛(wèi)生防疫工作總結(jié)1

      一、綜合管理

      1.成立疫情防控應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,飯店總經(jīng)理為應(yīng)急小組組長,全面統(tǒng)籌落實疫情防控工作。

      2.實行“一店一策、一店一案”方式,結(jié)合實際編制本飯店防控應(yīng)急預(yù)案,制定完善應(yīng)急預(yù)案。

      3.成立專門的消毒小組和督查小組,負(fù)責(zé)飯店內(nèi)各區(qū)域的消毒和檢查落實工作,并建立消毒、檢查等臺賬,做到有據(jù)可查、有跡可循。

      4.保持公共場所空氣流通,禁止使用中央空調(diào)。

      5.保持環(huán)境衛(wèi)生整潔,及時清理垃圾。

      6.顧客和在崗人員必須佩戴口罩,不佩戴口罩人員一律不得進(jìn)入單位,對口罩、手套等常用防疫用品進(jìn)行集中回收處置管理。

      7.嚴(yán)禁開展聚集類活動。

      8.在顯著位置處通過LED屏播報或張貼病毒防控宣傳材料。

      二、顧客服務(wù)

      1.在入口處對顧客進(jìn)行體溫測量并記錄,凡是超過37.3℃的,并伴有發(fā)熱、干咳、乏力等癥狀的,禁止入內(nèi)并第一時間上報屬地疫情防控管理單位。

      2.對入住的顧客必須實名登記,包括但不限于顧客姓名、性別、年齡、身份證號、聯(lián)系方式、顧客屬地信息、抵煙時間、抵達(dá)車次、座次/航班號、座位號、來煙預(yù)接觸單位個人及聯(lián)系方式、健康狀況、預(yù)離煙時間、預(yù)離煙車次、座次/航班號、座位號等,所有信息記錄應(yīng)確保無誤,備案留存。

      3.告知顧客服從和配合旅游星級飯店在疫情防控期間采取的各項措施,注意個人衛(wèi)生防護(hù)、維護(hù)公共衛(wèi)生。

      4.配備測溫儀和一次性使用醫(yī)用口罩等防護(hù)用品,對不配合或干擾防疫措施的行為,依法報告公安部門。

      5.嚴(yán)禁承辦任何聚會、聚餐活動,盡量采取外賣配送方式就餐減少堂食,對住店客人采取送餐上門服務(wù)方式,如進(jìn)店就餐應(yīng)間隔桌位就餐,就餐人員間隔距離不得少于1.5米。

      6.推出并倡導(dǎo)“無接觸”網(wǎng)絡(luò)預(yù)訂服務(wù)。

      7.完善并倡導(dǎo)刷卡支付、各種移動支付方式結(jié)算。

      三、內(nèi)部管理

      1.加強(qiáng)對員工的培訓(xùn),采集員工疫情控制期間的動態(tài)信息并登記匯總,有湖北居住史、旅行史以及與確診或疑似病例有過密切接觸的員工,必須嚴(yán)格進(jìn)行14天集中隔離觀察。

      2.在崗員工每天實行晨、午、晚體溫檢測制度,做好記錄和建檔工作,若員工體溫超過37.3℃,應(yīng)要求員工回家觀察休息,一旦發(fā)現(xiàn)員工有發(fā)熱、干咳、乏力等疑似癥狀,應(yīng)立即停止工作,及時到醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診。

      監(jiān)區(qū)衛(wèi)生防疫工作總結(jié)2

      根據(jù)中央和省、市、區(qū)有關(guān)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的要求,在疫情防控期間,請各園區(qū)和廣大企業(yè)認(rèn)真落實聯(lián)防聯(lián)控、群防群控職責(zé),配合做好以下重點事項:

      一、園區(qū)防控措施

      1.出入管理。所有進(jìn)入企業(yè)人員必須正確佩戴口罩、必須進(jìn)行體溫檢測,并積極配合園區(qū)主入口的問詢或登記。疫情防控期間,外賣人員一律不得進(jìn)入園區(qū)。

      2.體溫測量。園區(qū)主入口、各樓宇大堂設(shè)專人值守測量體溫,凡體溫超過37.3℃、未正確佩戴口罩、重點區(qū)域返園區(qū)未居家或集中隔離觀察14天及不配合檢查的人員禁止進(jìn)入。同時,建議園區(qū)在員工進(jìn)入辦公區(qū)域時,由園區(qū)進(jìn)行體溫檢測。

      3.樓宇管理。園區(qū)將對公共區(qū)域進(jìn)行每日2次的消毒防疫;在公共部位集中設(shè)置“廢棄口罩存放箱”,張貼明顯標(biāo)識,每天由保潔員集中處理。

      二、企業(yè)防控措施

      1.企業(yè)防控機(jī)制。請企業(yè)自覺落實疫情防控單位主體責(zé)任,建立企業(yè)單位法人或主要負(fù)責(zé)人任組長的疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組,周密制定疫情防控措施和應(yīng)急預(yù)案,建立“一員一檔”,并嚴(yán)格落實執(zhí)行。靈活安排員工分批返崗,在做好疫情防控工作的前提下,有序組織復(fù)工復(fù)產(chǎn);建議結(jié)合各自實際采取彈性工時、遠(yuǎn)程辦公、居家辦公等措施。

      2.企業(yè)人員管理。對有湖北地區(qū)往來史、與湖北地區(qū)人員有接觸史的員工,請企業(yè)企業(yè)加強(qiáng)關(guān)心溝通聯(lián)系,建議他們在疫情穩(wěn)控后回企;對有以上情況并已經(jīng)抵企的員工,督促其及時聯(lián)系所在街鎮(zhèn)的村/居委會或入住的酒店等,采取居家或集中隔離醫(yī)學(xué)觀察不少于14天等防控措施。疫情防控期間,對外地(國)返企同時采取不少于14天的隔離防控措施。

      3.防疫物資管理。請企業(yè)切實關(guān)注員工的身體健康狀況,盡可能做好相關(guān)防疫物資(口罩、體溫檢測儀、消毒劑等)配備。請正確使用防疫物資,按要求做好保管工作,確保安全存放及使用。

      4.辦公場所管理。復(fù)工前,請企業(yè)對工作場所進(jìn)行消毒處理,并確保每日消毒。進(jìn)入企業(yè)請佩帶口罩,對上班員工做到每日2次體溫檢測,并做好記錄。企業(yè)自身有班車運(yùn)營的請做好員工體溫檢測、口罩佩戴等基礎(chǔ)工作。建議線上會議溝通工作,減少集中開會。如需開會,必須佩戴口罩,入會議室前洗手消毒,控制時長,室內(nèi)通風(fēng)排濁。

      5.企業(yè)訪客管理。企業(yè)訪客應(yīng)佩戴口罩,進(jìn)入辦公區(qū)前先檢測體溫,確定有無重點疫區(qū)接觸史和發(fā)熱、咳嗽、呼吸不暢等癥狀。無上述情況且體溫正常,方可進(jìn)入辦公區(qū)并在指定區(qū)域會客。疫情防控期間,建議企業(yè)盡量減少安排員工外出以及出差。

      6.防疫知識宣傳。請企業(yè)及時向員工普及新冠肺炎相關(guān)知識,廣泛宣傳落實預(yù)防措施,教育員工不傳謠、不信謠,避免員工出現(xiàn)恐慌等不良情緒。建議企業(yè)向本企業(yè)的湖北籍員工發(fā)一條關(guān)愛信息、打一個暖心電話,做到隔離不隔心。

      三、個人防護(hù)溫馨提示

      1.為避免復(fù)工后入園測溫工作可能導(dǎo)致的車輛、人員擁堵,建議各企業(yè)根據(jù)實際情況盡量選擇錯峰上班。

      2.為避免乘坐電梯時可能造成的感染風(fēng)險,建議低樓層的企業(yè)提倡鼓勵員工使用樓梯步行上下樓。

      3.為避免外出就餐和使用外賣可能造成的感染風(fēng)險,建議企業(yè)提倡員工自行帶飯、預(yù)約用餐或錯峰用餐。

      4.凡來自或者途經(jīng)疫情重點地區(qū)的人員進(jìn)入本企業(yè)的.,以及與上述人員、確診或疑似新冠肺炎病例有密切接觸的人員,應(yīng)主動接受體溫檢測,自覺實施居家或者積極配合集中隔離醫(yī)學(xué)觀察14天。對未按照規(guī)定主動登記,在工作人員詢問時不如實告知,或者拒絕執(zhí)行相關(guān)檢測、居家隔離、集中隔離觀察措施的,將按照有關(guān)規(guī)定處理,構(gòu)成治安管理違法行為或者犯罪的,公安機(jī)關(guān)將依法追究相關(guān)人員的法律責(zé)任。

      請各經(jīng)濟(jì)開發(fā)園區(qū)和廣大企業(yè)將疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況每日5點前用辦公網(wǎng)公務(wù)郵箱報送至區(qū)疫情防控指揮部辦公室。

      監(jiān)區(qū)衛(wèi)生防疫工作總結(jié)3

      疫情防控工作是當(dāng)前最重要的任務(wù),每一天都生活在被疫情折磨的恐懼中,全國上下的老百姓苦不堪言,無論是經(jīng)濟(jì)還是文化生活都被這場疫情攪得痛不欲生。在危機(jī)面前,基層黨組織更要發(fā)揮作用,早早帶領(lǐng)人民渡過這場劫難,絕不認(rèn)輸。

      要進(jìn)行有效指揮、有序管理。領(lǐng)導(dǎo)的安排部署決定了下級的行動方向。對于一定量的工作人員如何發(fā)揮他們的最大能力達(dá)到事半功倍的效果,竊以為,應(yīng)當(dāng)征求工作人員的意愿再考慮是安排其外出入戶還是待在辦公室搜集材料、統(tǒng)計數(shù)據(jù),以興趣為前提方能干事有勁頭。不能以會議落實會議、以文件落實文件、把工作往下推。要明確每一個工作人員的職責(zé),而不是多人做一件事或無人處理某件事,造成工作的不及時、管理的混亂。

      應(yīng)按照屬地原則、守土有責(zé)。偌大的轄區(qū)僅憑一個人不可能做到親力親為、面面俱到,這就需要強(qiáng)調(diào)屬地責(zé)任,將各自的一塊轄區(qū)管理好,整個體系才能有序運(yùn)轉(zhuǎn)。需要充分發(fā)揮分工與合作的效用,將合適的工作分派給適合的人,明確遇到問題時請教的對象,而不是像無頭蒼蠅一樣手足無措、耽誤時機(jī),保持信息暢通,能聯(lián)系到彼此,而不是大家都在忙別的事而唯獨沒有人處理這件事。

      一項任務(wù)最好由至少兩人來做,這樣方便及時響應(yīng),兩人之間互相配合,將負(fù)責(zé)的事有序落實、互相監(jiān)督,在任務(wù)繁重的當(dāng)下也好互相加油打氣,不至于絕望的發(fā)現(xiàn)只有自己孤單作戰(zhàn)、滿目蒼涼。屬地原則也不是“各人自掃門前雪,休管他人瓦上霜”,要多向周圍表現(xiàn)優(yōu)秀的村(居)學(xué)習(xí)先進(jìn)做法、典型經(jīng)驗,提高效率、規(guī)范工作流程。

      得強(qiáng)調(diào)責(zé)任擔(dān)當(dāng)、任勞任怨。我常常覺得自己不怕吃苦,直到面對真正的考驗時才發(fā)現(xiàn)自己的不堪一擊。疫情防控期間,全員全時在崗、隨時待命、經(jīng)常性加班讓我心態(tài)崩了,每天早上掙扎著起床簡直是如臨大敵。不僅要從外部激勵,還要時時樹立一些疫情防控期間涌現(xiàn)的典型人物、突出事跡,以生動活潑的形式帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)效仿,讓工作人員從內(nèi)心深處愿意干活,愿意擔(dān)責(zé),外化為實際行動。不僅基層工作人員得勇?lián)?zé)任、追求卓越,領(lǐng)導(dǎo)遇事也要沖在前頭、做好表率。

      監(jiān)區(qū)衛(wèi)生防疫工作總結(jié)4

      為切實推進(jìn)疫情防控常態(tài)化條件下學(xué)校全面復(fù)學(xué)復(fù)課,確保全體師生身體健康,我校按照縣教委的要求,積極響應(yīng),迅速行動,全面加強(qiáng)常態(tài)化疫情防控工作,確保秋季開學(xué)順利進(jìn)行,F(xiàn)將相關(guān)工作匯報如下:

      一、常態(tài)化疫情防控主要做法

     。ㄒ唬┘訌(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)籌做好防控工作部署

      1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組。為了有效應(yīng)對疫情,成立了由校長任組長的疫情常態(tài)化防控領(lǐng)導(dǎo)小組,明確工作職責(zé),有序開展疫情防控工作,及時上報和反饋工作情況,做到守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)。

      2、完善方案預(yù)案和各項制度。隨著疫情防控工作的推進(jìn),結(jié)合學(xué)校實際,及時對疫情防控工作總體預(yù)案不斷修訂、充實、完善,目前修訂和完善預(yù)案3個。

     。ǘ┳ズ眯麄鹘逃螏熒茖W(xué)防護(hù)基礎(chǔ)

      學(xué)校抓好防護(hù)知識教育。結(jié)合學(xué)生實際情況,并通過微信公眾號、班級和家長微信群、短信等平臺載體,發(fā)布疫情防控日常知識手冊等信息,做到疫情防控知識宣傳全覆蓋。

     。ㄈ⿵膰(yán)落實舉措,確保防控工作取得成效

      1、做好師生疫情摸排。組織以班級為單位開展疫情摸底工作,準(zhǔn)確掌握3000名師生假期動向和身體健康狀況,是否赴重點疫區(qū)參加活動、探訪親友,是否接待和接觸過從重點疫區(qū)回來的相關(guān)人員,是否近距離接觸過有發(fā)熱、咳嗽癥狀患者等情況。

      2、建立疫情臺賬檔案。按照校領(lǐng)導(dǎo)包年級、年級組長包班級、班主任或任課教師包學(xué)生、中層干部包教職工的“四包”原則,建立起全校師生疫情動態(tài)“一人一檔”,做好詳細(xì)的信息統(tǒng)計,每天跟蹤詢問核查相關(guān)師生身體心理及情緒狀況,切實做到早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防。

      3、嚴(yán)格落實報告制度。

      4、抓好防控物資保障。做好開學(xué)準(zhǔn)備,提前備足口罩、體溫槍、消毒液等必要的防疫物資。

      5、嚴(yán)格校園管理整治。為嚴(yán)防疫情向校園輸入擴(kuò)散,嚴(yán)格執(zhí)行校園封閉式管理,嚴(yán)格執(zhí)行“五個一律”。

      6、深入開展新時代校園愛國衛(wèi)生運(yùn)動。加強(qiáng)校園內(nèi)教室、食堂、等學(xué)生重要聚集場所和洗手間的保潔和消毒,加強(qiáng)物體的表面清潔消毒,并做好每日消毒記錄,徹底清理衛(wèi)生死角。

      二、下步工作打算

      疫情防控雖然取得了階段性勝利,但戰(zhàn)斗還沒有結(jié)束,疫情形勢依然嚴(yán)峻,抓好防控仍是學(xué)校工作的重中之重。我們?nèi)詫⒈3指叨染、毫不松懈,進(jìn)一步加大工作力度:

      1、繼續(xù)執(zhí)行“一人一檔,一日一報”制度,密切關(guān)注疫情防控動態(tài),及時修訂方案預(yù)案,做到科學(xué)應(yīng)對。

      2、科學(xué)研判加強(qiáng)督導(dǎo),堅持問題導(dǎo)向,查找不足,認(rèn)真分析防控落實和教學(xué)工作等方面存在的實際問題,研究整改措施,切實消除隱患。

      監(jiān)區(qū)衛(wèi)生防疫工作總結(jié)5

      為打好新型冠狀病毒肺炎疫情防控阻擊戰(zhàn),區(qū)商務(wù)局切實做好市場保供和疫情防控工作。

      一、總體情況

      截止2月9日,宣州區(qū)商場超市共計310家已消毒284家,其中26家未消毒的商場超市未正式營業(yè);全區(qū)45家農(nóng)貿(mào)市場已全部消毒。

      目前,我區(qū)“菜籃子”及生活必需品市場供應(yīng)充裕,價格穩(wěn)定。截止2月9日,糧食庫存量約5742噸,食用油約370.27噸,豬肉約67.45噸,雞蛋約8.8噸,蔬菜約5029噸,方便面1.67萬桶,火腿腸2.29萬根,瓶裝水4.44萬瓶。

      二、防控主要舉措

      1、嚴(yán)督細(xì)查。區(qū)商務(wù)局成立了三個巡查組,一組負(fù)責(zé)巡查城區(qū),兩組負(fù)責(zé)巡查鄉(xiāng)鎮(zhèn),對宣州區(qū)商場超市、農(nóng)貿(mào)市場等進(jìn)行衛(wèi)生防疫、隱患排查,確保不留盲區(qū)、不留死角。目前,城區(qū)菜市場做到了每兩天全部巡查一遍,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)菜市場已全部巡查了一遍,大部分菜市場能夠保持清潔衛(wèi)生和消毒通風(fēng),但是部分菜市場仍存在衛(wèi)生保潔不到位和管理人員不能全天候在崗的問題。

      2、聯(lián)防聯(lián)控。向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處制發(fā)《關(guān)于開展市場環(huán)境衛(wèi)生整治工作的通知》及《關(guān)于做好商場、超市、集貿(mào)市場和加油站點清潔消毒的通知》,配合、協(xié)助所聯(lián)系街道辦事處和社區(qū)做好排摸勸導(dǎo)及清潔消毒等相關(guān)工作。

      3、保供穩(wěn)價。指導(dǎo)企業(yè)保質(zhì)、保量、保價做好商品保供,重點做好糧食、食用油、肉類、雞蛋、蔬菜、方便面等商品供需跟蹤監(jiān)測,及時掌握生活必需品供應(yīng)、銷售情況。

      4、加強(qiáng)宣傳。深入市場進(jìn)行疫情防控宣傳,做好市場消費(fèi)的正面引導(dǎo),通過拉橫幅標(biāo)語、現(xiàn)場知識普及、張貼防控工作流程圖和告知書等方式,督促市場經(jīng)營商戶及消費(fèi)者佩戴好口罩和測量體溫,提高自身防控意識。

      三、工作成效和亮點

      1、聯(lián)合市商務(wù)局、合家福臺客隆、餓了么平臺,在貝林小區(qū)開展網(wǎng)上預(yù)約訂菜試點,采用上午訂菜、次日新鮮送達(dá),指定地點分隔取貨的模式,為社區(qū)居民提供生鮮肉禽蔬果等40多種商品。

      2、協(xié)助肉聯(lián)廠加強(qiáng)豬肉市場貨源組織和調(diào)控,增加生豬調(diào)入屠宰量,多方面緩解豬肉市場供應(yīng)壓力,目前我區(qū)豬肉價格出現(xiàn)回落。

      3、督促市場主體落實防控責(zé)任。指導(dǎo)商場、超市、集貿(mào)市場和加油站點等全力做好疫情防控,要求定時進(jìn)行全面清洗、消毒、通風(fēng),服務(wù)人員每日體溫測量正常并佩戴口罩方可上崗;在場所入口處,對進(jìn)場顧客進(jìn)行測量體溫和檢查口罩佩戴情況。

      四、下一步工作安排

      1、確保市場運(yùn)行穩(wěn)定。配合市商務(wù)局,協(xié)調(diào)城區(qū)各大型商超增加物資采購、儲備,加強(qiáng)市場貨源組織和調(diào)控,多方面緩解我區(qū)市場供應(yīng)壓力,切實保障我區(qū)市場供應(yīng)充足和價格穩(wěn)定。

      2、持續(xù)不間斷加強(qiáng)市場巡查。重點巡查城區(qū)四個千米以上菜市場,即中心菜市場、西林菜市場、銀城菜市場和臨時農(nóng)貿(mào)市場,和城區(qū)大型商場,即臺客隆、大統(tǒng)華和大潤發(fā)。針對巡查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,以工作交辦單的方式反饋給對應(yīng)屬地,敦促立行立改。

      3、督促市場主體落實防控責(zé)任。指導(dǎo)商場、超市、集貿(mào)市場和加油站點等全力做好疫情防控,要求定時進(jìn)行全面清洗、消毒、通風(fēng),服務(wù)人員每日體溫測量正常并佩戴口罩方可上崗;在場所入口處,對進(jìn)場顧客進(jìn)行測量體溫和檢查口罩佩戴情況。

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