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  • 樓宇經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)

    時間:2022-07-30 08:11:08 工作總結(jié) 我要投稿

    樓宇經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)

      總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢?以下是小編幫大家整理的樓宇經(jīng)濟(jì)工作總結(jié),歡迎大家分享。

    樓宇經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)

      根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府對樓宇經(jīng)濟(jì)工作20xx新要求,樓宇辦積極制訂全年工作計劃,并在1-5月份的工作中,堅持按全區(qū)“一二三四五六”的工作部署要求,以工作效能提升為根本,加強(qiáng)工作效能建設(shè),同時采取多項有效措施,大力開展樓宇經(jīng)濟(jì)工作,現(xiàn)將1-5月工作總結(jié)如下:

      一、工作完成情況

      1、根據(jù)區(qū)政府20xx年工作要求“在沿大學(xué)路、嵩山路、京廣路等培育一批特色商務(wù)樓宇”,樓宇辦及時制定全年中心工作計劃:力爭完成5幢商務(wù)樓宇的培育,確保完成3幢商務(wù)樓宇的培育;

      2、以中心工作為指導(dǎo),全面開展商務(wù)樓宇的摸底調(diào)查工作:(1)通過今年更為詳細(xì)的摸底調(diào)查,現(xiàn)全區(qū)共有商務(wù)樓26幢,對入駐企業(yè)規(guī)模、種類,綜合進(jìn)行整理,編制表格,并進(jìn)行樓宇現(xiàn)狀匯總分析;(2)在建擬建商務(wù)樓宇調(diào)查,走訪了解項目中商務(wù)樓宇的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、周邊配套設(shè)施以及所在區(qū)域經(jīng)濟(jì)狀況等,引導(dǎo)開發(fā)商及樓宇物業(yè)培育優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)聚集樓宇;

      3、樓宇辦以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),服從真實性和客觀性的原則,全面、系統(tǒng)、準(zhǔn)確地將20xx年度我區(qū)樓宇經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展歷程、亮點工作與工作經(jīng)驗進(jìn)行匯總整理,按要求認(rèn)真做好材料的編寫,以真實反應(yīng)20xx年內(nèi)我區(qū)樓宇經(jīng)濟(jì)

      建設(shè)的方向與特色,做到鑒往知來,更好地服務(wù)到樓宇經(jīng)濟(jì)建設(shè)之中,為領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌全局提供準(zhǔn)確、有效地基礎(chǔ)資料;

      4、完善服務(wù)體系,建立綠色通道,著力打造我區(qū)樓宇招商優(yōu)良環(huán)境,為米安斯迪服飾有限公司、香港鳳凰都市(北京)廣告?zhèn)鞑ビ邢薰竞幽戏止镜淖蕴峁└黜椃⻊?wù)工作,現(xiàn)兩家公司各項手續(xù)已辦理完畢;

      5、為了加快《大學(xué)路及濱河樓宇集群推進(jìn)方案》的推進(jìn)實施,根據(jù)朱書記對推進(jìn)方案的意見與要求,及時制定工作措施,以加大落實力度:(1)迅速召開相關(guān)樓宇企業(yè)座談會,聽取、收集他們的意見和建議,以企業(yè)角度思考方案,明確樓宇建設(shè)定位和服務(wù)需求;(2)及時與相關(guān)單位進(jìn)行對接、溝通,進(jìn)一步了解掌握沿大學(xué)路各個節(jié)點上現(xiàn)有商務(wù)樓宇分布狀況與未來可開發(fā)區(qū)域,據(jù)此進(jìn)行升級改造與規(guī)劃分布商務(wù)樓宇;(3)進(jìn)一步完善、細(xì)化推進(jìn)措施,提高項目的可操作性。力爭將推進(jìn)方案做實、做強(qiáng),以商務(wù)樓宇規(guī)劃為源動力,帶動我區(qū)樓宇經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展;

      6、對樓宇招商手冊中的地鐵示意圖進(jìn)行標(biāo)注、調(diào)整,重新對手冊涉及的各單位電話進(jìn)行核對,聯(lián)系設(shè)計公司制作樣稿,請領(lǐng)導(dǎo)審閱,并請朱書記為手冊題詞;

      7、對全區(qū)商務(wù)樓宇進(jìn)行挑選,幫助“聯(lián)通呼叫中心”項目選擇辦公地點,實現(xiàn)“心懷企業(yè),以商招商”的良好發(fā)展態(tài)勢;

      8、走訪今年特色樓宇培育對象——慧豐大廈,聯(lián)系物業(yè)與相關(guān)街道辦事處,了解大廈當(dāng)前經(jīng)營情況及入駐企業(yè)納稅情況,并制定該樓特色培育方案;

      9、了解閑置樓宇潔云招待所項目進(jìn)展情況,現(xiàn)在正在內(nèi)部裝修階段, 3個月后內(nèi)部裝修完,將作為酒店對外營業(yè),有意與其他公司合作經(jīng)營,樓宇辦聯(lián)系上海一家格陵蘭酒店,為雙方牽線搭橋,雙方正在接洽中;

      10、樓宇辦組織全體人員撰寫“我談二七發(fā)展”專題論文,并集中將文章進(jìn)行學(xué)習(xí),開拓新方向,謀劃新思路,增強(qiáng)全員的緊迫感與責(zé)任感。

      二、工作措施

      1、建立樓宇及樓宇企業(yè)臺帳。商務(wù)樓宇管理定人定責(zé),每幢樓宇由專人負(fù)責(zé),密切跟蹤樓宇企業(yè)入駐情況,及時更新信息。

      2、建立閑置面積月報制度。每月收集各幢商務(wù)樓宇閑置情況,及時在二七政府網(wǎng)上進(jìn)行更新,增強(qiáng)樓宇宣傳力度,從而提升樓宇入駐率。

      3、設(shè)立三級聯(lián)動制度,從樓宇辦、各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))街道辦事處到樓宇物業(yè)共同攜手構(gòu)建服務(wù)體系,做到針對樓宇企業(yè)服務(wù)有的'放矢,從而提高各方位的服務(wù)水平。

      4、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度化,堅持學(xué)習(xí)樓宇經(jīng)濟(jì)先進(jìn)地區(qū)的資料與經(jīng)驗,開拓樓宇經(jīng)濟(jì)工作思路,明確樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向,

      以不斷提高樓宇經(jīng)濟(jì)工作水平。

      三、存在問題

      1、服務(wù)配套設(shè)施落后。目前,全區(qū)及大學(xué)路投入使用的商務(wù)樓宇,絕大多數(shù)建于90年代,建設(shè)檔次不高,內(nèi)部設(shè)施落后,功能不齊,突出表現(xiàn)為停車位不足,電梯通量不夠,樓宇管理服務(wù)水平滯后等問題,不適應(yīng)現(xiàn)代化辦公活動要求,影響了招商引資的工作和高端商務(wù)活動的開展。

      2、樓宇數(shù)量缺乏。特別是中端、高端商務(wù)樓宇嚴(yán)重不足,制約了樓宇經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和招商引資的力度,難以吸引規(guī)模企業(yè)總部入駐。

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