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工程部月工作總結(jié)
總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料，它可以幫助我們總結(jié)以往思想，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧�？偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎？下面是小編幫大家整理的工程部月工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
工程部月工作總結(jié)1
轉(zhuǎn)眼開學(xué)已經(jīng)一個(gè)月，加入學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部也有一段時(shí)間。進(jìn)入學(xué)習(xí)部我感到很榮幸也很開心，與部門人員這段時(shí)間的相處，以及與大二學(xué)長(zhǎng)與學(xué)姐的接觸讓我感觸良多，收獲良多，下面是我對(duì)這個(gè)月個(gè)人以及部門的一些總結(jié)和認(rèn)識(shí)。
回顧這個(gè)月的工作有好的地方，也有許多不足之處，希望在以后的工作中能繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，擯棄不足，始終以“團(tuán)結(jié)”“高效”“服務(wù)”“創(chuàng)新”的宗旨和工作原則為大家服務(wù)，并且在這其中培養(yǎng)大家的能力。
一：日常工作方面
作為學(xué)習(xí)部的一員，首先要起到良好的帶頭作用，不僅在學(xué)習(xí)上工作上得對(duì)自己要求嚴(yán)格，在其他的方面也要盡自己所能幫大家解決一些學(xué)習(xí)上或者生活上的困難，同時(shí)能夠在這其中學(xué)到經(jīng)驗(yàn)。積極地反應(yīng)班上同學(xué)的學(xué)習(xí)狀態(tài)，與學(xué)習(xí)委員溝通，與老師溝通，將同學(xué)們的學(xué)習(xí)提高，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。嚴(yán)格的要求自己，督促自己，做一個(gè)在各個(gè)方面都非常不錯(cuò)的學(xué)習(xí)部的成員。
二：學(xué)習(xí)部例會(huì)
學(xué)習(xí)部一貫堅(jiān)持學(xué)習(xí)部的例會(huì)，每周二的下午。部長(zhǎng)會(huì)在會(huì)上強(qiáng)調(diào)部門各個(gè)成員的表現(xiàn)，需要注意的事項(xiàng)，同時(shí)對(duì)于分配任務(wù)，部門成員的表現(xiàn)提出批評(píng)與表?yè)P(yáng)。對(duì)于我們今后的工作作出要求，同時(shí)對(duì)于我們面臨問題的解決，集思廣益，爭(zhēng)取把部門的工作做更好。部門每個(gè)成員都準(zhǔn)備筆記本記錄要點(diǎn)及需注意的地方，做到系統(tǒng)性，紀(jì)律性，從細(xì)節(jié)著手。同時(shí)會(huì)議會(huì)有自由交流時(shí)間，以便大家能夠更快更好地了解成員。
三：舉辦活動(dòng)
為了豐富大學(xué)生活，活躍校園文化，提高同學(xué)們的熱情，樹立我系積極向上的學(xué)習(xí)風(fēng)尚，學(xué)習(xí)部將于11月舉辦朗誦比賽。為了朗誦比賽，我們積極認(rèn)真的寫策劃，思考各個(gè)方面的問題，不懂的地方大家互相的交流，考慮事物的全面性也在慢慢地提升了。接下來的一個(gè)月將是忙碌的一個(gè)月，我相信我們部有信心也有能力舉辦好這次的活動(dòng)。
四：其他方面
一個(gè)月來的工作，我更加深刻地意識(shí)到，學(xué)習(xí)部是一個(gè)大家庭，學(xué)生會(huì)是一個(gè)大家庭。別的部門的活動(dòng)，部長(zhǎng)都會(huì)要求我們到場(chǎng)學(xué)經(jīng)驗(yàn)，多交流，鍛煉我們的溝通能力與語(yǔ)言表達(dá)能力。雖然這其中占用了不少的.時(shí)間，但是在這其中學(xué)到的東西挺多的。以后和其他部門的聯(lián)系也會(huì)很多，我想我們應(yīng)該更加認(rèn)真的對(duì)待，把別的部門的活動(dòng)工作當(dāng)作自己部門的事情來做。
五：不足之處
當(dāng)然，我也感到了這其中有很多的不足。首先是我們工作的問題：對(duì)于部長(zhǎng)交代下來的策劃，由于事情的繁忙，有的時(shí)候不能很認(rèn)真的去完成，結(jié)果不是讓人滿意，以后我們會(huì)注意分配自己的時(shí)間，把每件需要自己去做的事情，認(rèn)真的做好，做及時(shí)。另外，部門人員之間還不是很熟，不能完全地融入到一起，氣氛有的時(shí)候會(huì)有些沉悶。相信隨著時(shí)間的推移，經(jīng)驗(yàn)的不斷累積，我們可以像一個(gè)大家庭，不斷的改正自己的不足，把工作做得更好。同時(shí)，我也相信部門成員能夠更快地形成一個(gè)整體，發(fā)揮我們集體的力量。
十月，收獲了許多，體會(huì)了許多，也更加的堅(jiān)信自己未來的路了。
工程部月工作總結(jié)2
在經(jīng)過5月份繁忙而又緊張的工作任務(wù)后，6月份的工作也即將進(jìn)入尾聲，下面我將工程部的一些工作情況總結(jié)如下：
一、6月份的項(xiàng)目實(shí)施情況概述
本月的生產(chǎn)任務(wù)單共有9個(gè)項(xiàng)目的制作，包括比亞迪廣西文化節(jié)、比亞迪海口展、比亞迪廈門展、起亞項(xiàng)目的整改、恒大地產(chǎn)、中信、德賽電子及大運(yùn)會(huì)的2套和18套展具的制作。其中由項(xiàng)目組長(zhǎng)饒介平負(fù)責(zé)的恒大地產(chǎn)、羅小紅負(fù)責(zé)的中信項(xiàng)目、曾利平負(fù)責(zé)的廣西文化節(jié)和舒平波負(fù)責(zé)的比亞迪廈門展的相關(guān)展具制作已經(jīng)完成，其余的項(xiàng)目會(huì)根據(jù)計(jì)劃安排在月底左右全部完成，在完成“量”的同時(shí)，也努力保證“質(zhì)”。
二、工廠運(yùn)行情況概述
1.生產(chǎn)任務(wù)的完成情況
在本月9個(gè)項(xiàng)目的完成情況中，廣西文化節(jié)、恒大地產(chǎn)、中信及起亞項(xiàng)目的整改已經(jīng)按時(shí)完成，其余項(xiàng)目也已安排專人負(fù)責(zé)帶隊(duì)制作，現(xiàn)在總體進(jìn)度的把握較好，按照計(jì)劃能夠在任務(wù)時(shí)間段有效地完成展具的制作。
2.先計(jì)劃，后執(zhí)行，重方法，求效率
本月起開始強(qiáng)力執(zhí)行計(jì)劃制度，完善工作流程，并確保效果。下單文件下發(fā)的過程中，計(jì)劃表也一起到項(xiàng)目組長(zhǎng)手中，并在任務(wù)開工前寫好計(jì)劃表，把控好整個(gè)項(xiàng)目及落實(shí)項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃表的內(nèi)容，不走形式主義。在裝車前，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人也要就此次裝車的展具填寫物料清單，對(duì)所有展具都進(jìn)行編號(hào)裝車，并詳細(xì)查驗(yàn)。布展前的培訓(xùn)也必須展開，就布展細(xì)節(jié)和大家共同商討、研究，并讓布展人員都清楚布展任務(wù)。在展會(huì)結(jié)束后，就此次項(xiàng)目要求項(xiàng)目組長(zhǎng)進(jìn)行總結(jié)問題及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，行政作出項(xiàng)目總表，予以評(píng)價(jià)效果。
在員工激勵(lì)方面，本月初步推行優(yōu)秀員工評(píng)選機(jī)制，其詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)也已張貼，人數(shù)暫定為管理標(biāo)兵一人，員工標(biāo)兵3人；在福利制度方面，定于每星期一加餐一次，星期三、五發(fā)水果；在企業(yè)文化方面，重點(diǎn)初步定于通過塑造員工的習(xí)慣來打造我廠自己的文化，在員工下班后活動(dòng)的編排上，擬建員工休閑室，播放公司宣傳片及電影、電視劇等節(jié)目，并同時(shí)開設(shè)報(bào)刊閱讀，員工體育活動(dòng)鑒于工廠人員年齡情況，擬定于拔河比賽，若情況允許，上述活動(dòng)將于下月開始實(shí)施，具體細(xì)節(jié)有待完善。
3.起亞項(xiàng)目整改，狠抓質(zhì)量和細(xì)節(jié)
在本月的任務(wù)單中，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于起亞項(xiàng)目的展具整改都很重視，我廠也在該項(xiàng)目的整改中投入大量人力、物力，對(duì)于上次車展中油漆、收邊、展具的制作、搭建及材料選擇等出現(xiàn)的問題在此次整改中也都得到了完善的解決，同時(shí)，通過此次起亞項(xiàng)目暴露出來的問題，今后的工作重點(diǎn)也放在展會(huì)的細(xì)節(jié)和質(zhì)量的完善上面，加強(qiáng)時(shí)間觀念和紀(jì)律觀念，在質(zhì)量上面求效率。
三、工廠管理存在的不足及解決建議
不足：
1、工廠已強(qiáng)調(diào)的規(guī)范無約束力，需加強(qiáng)。（撤展人員穿短褲，導(dǎo)致腿部劃傷嚴(yán)重等）
2、執(zhí)行部與工廠的交接部分不清，雙方缺少事前溝通，且責(zé)任人與負(fù)責(zé)人不明確，任務(wù)時(shí)間、內(nèi)容及準(zhǔn)備文件等時(shí)間性嚴(yán)重滯后，導(dǎo)致矛盾的產(chǎn)生，嚴(yán)重?cái)_亂生產(chǎn)的進(jìn)行。
3、各組長(zhǎng)的溝通意識(shí)差，任務(wù)的輕重緩急沒有處理好，工作無條理性，對(duì)組員的控制能力弱。
4、工廠人員的行事要求需要嚴(yán)格按照工廠的流程進(jìn)行，出現(xiàn)問題找自己的上一級(jí)匯報(bào)，切忌越級(jí)上報(bào)，根據(jù)問題的性質(zhì)找相關(guān)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行解決。
5、員工團(tuán)體意識(shí)差，集體感差。
6、管理人員的意識(shí)、方法欠缺，效果不明顯。
7、管理者的不作為。具體表現(xiàn)為：一切工作由上級(jí)布置，對(duì)存在的問題不揭露，工作缺乏主動(dòng)性，責(zé)任感不強(qiáng)，多一事不如少一事。很多問題在最開始出現(xiàn)的.時(shí)候往往很容易解決,但管理者卻置之不理，造成問題惡化。這種中層的管理工作實(shí)際上處于被動(dòng)、不負(fù)責(zé)任的狀態(tài)，是工廠的毒瘤，必須革除、杜絕。每個(gè)管理者必須認(rèn)真履行自己的職責(zé)，由制度來保證實(shí)施，否則就該處罰主管。 建議：
① 需調(diào)整的
觀念：如今的管理不是專門發(fā)號(hào)施令，而應(yīng)同員工共同進(jìn)取，達(dá)成目標(biāo)為宗旨。
心態(tài)：個(gè)人得失，責(zé)任起初勿須過于計(jì)較，不要認(rèn)為自已很有本事，先提升自我，是非自有公論，久而久之，個(gè)人的情操會(huì)自然而然提高，上級(jí)的認(rèn)可只是時(shí)間的問題。
技能：?jiǎn)T工的各項(xiàng)工作自身必須嫻熟，碰到問題先摸索，不能克服時(shí)請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)之人，多記錄，并多想想為什么，因?yàn)槿蘸髥T工必然會(huì)遇到該類問題，首先會(huì)請(qǐng)你處理。
經(jīng)驗(yàn)：不知道問題就不會(huì)去預(yù)防問題，平時(shí)對(duì)來自各方面的問題點(diǎn)要記住，為我所用，不要讓自已重復(fù)發(fā)生，生產(chǎn)時(shí)針對(duì)性的向員工宣導(dǎo)、講解、提醒，起到事前預(yù)防的作用。
② 需加強(qiáng)的
要求明確：上級(jí)宣導(dǎo)的事項(xiàng)，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要了解、熟悉，管理者應(yīng)不厭其煩的講解，考核，尤其接受能力不強(qiáng)的員工。
培訓(xùn)：最有效、最直接，作業(yè)中的實(shí)際案例經(jīng)常講給員工知曉，做給員工看，然后他做給你看。
員工問題：多處在員工立場(chǎng)想想，講清道理，事實(shí)，少一點(diǎn)責(zé)備，多一份關(guān)心。
管理：合理規(guī)劃、安排、協(xié)調(diào)，讓生產(chǎn)線順暢，不可出現(xiàn)此閑彼忙之局面，要?jiǎng)?chuàng)造出緊張、和諧之氛圍。
③ 需明確的
工廠標(biāo)示：展具編號(hào)明確，防止使用錯(cuò)誤；生產(chǎn)區(qū)域、堆放區(qū)域標(biāo)識(shí)清楚。 工廠制度：制度完善，賞罰分明，有法可依，生產(chǎn)才能正常，不能讓員工去摸索。管理應(yīng)尋求最合理、有效之法，或借鑒他人之法，吸其精華。 工廠環(huán)境：工作環(huán)境臟亂差絕對(duì)是制作不出好的產(chǎn)品，嚴(yán)格執(zhí)行工廠生產(chǎn)5S條例，保證效果。
小結(jié)：制度規(guī)范有力，計(jì)劃清晰明確，管控到位，執(zhí)行按時(shí)按量，立言，立行，追求品質(zhì)、效率、紀(jì)律！一切的努力都只為生產(chǎn)的順利進(jìn)行！
工程部月工作總結(jié)3
工程部六月份工作總結(jié)、七月份工作工程部按照公司的統(tǒng)一部署，在各部門的大力配合和關(guān)心下持續(xù)完成了辦公樓裝修、環(huán)城路測(cè)量放線、地質(zhì)勘探、環(huán)城路立項(xiàng)等工作，現(xiàn)將六月份工作具體情況小結(jié)如下:
�。ㄒ唬┺k公樓裝修工程
辦公樓裝修工程于6月1日進(jìn)場(chǎng)，已持續(xù)施工一個(gè)月之久，現(xiàn)員工宿舍及辦公室部分已交付使用，工程進(jìn)入結(jié)尾補(bǔ)落階段。
�。ǘ┉h(huán)城路立項(xiàng)工作環(huán)城路立項(xiàng)在管委會(huì)、發(fā)改局等政府部門的`全力指導(dǎo)配合工程部認(rèn)真組織編寫立項(xiàng)相關(guān)資料，報(bào)送相關(guān)部門，現(xiàn)在正在審批中，
�。ㄈ┉h(huán)城路測(cè)量放線、地質(zhì)勘查工作
環(huán)城路測(cè)量放線工作按照總體規(guī)劃，由陽(yáng)光測(cè)繪公司進(jìn)行測(cè)繪，現(xiàn)已完成鉆探布點(diǎn)工作，共需勘察鉆孔52個(gè)點(diǎn)，地質(zhì)勘查鉆孔在，在政府相關(guān)協(xié)調(diào)小組的大力配合下，努力協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)鼐用竦年P(guān)系通水通電，工作穩(wěn)步推進(jìn)，現(xiàn)以完成鉆孔20個(gè)點(diǎn)。七月份工作計(jì)劃：
�。ㄒ唬┺k公樓裝修工程，計(jì)劃在7月6日之前完成全部工作，交付使用。組織驗(yàn)收，辦理結(jié)算。
�。ǘ├^續(xù)做好環(huán)城路地質(zhì)勘探相關(guān)工作，完成余下鉆孔32個(gè)點(diǎn)。計(jì)劃在7月10日之前完成地質(zhì)勘查鉆孔全部工作
�。ㄈ┩瓿煽傄�(guī)評(píng)審、安置區(qū)規(guī)劃方案評(píng)審相關(guān)工作
�。ㄋ模┲贫üこ添�(xiàng)目管理有關(guān)制度
�。ㄎ澹┩瓿森h(huán)城路施工設(shè)計(jì)圖相關(guān)工作并做好環(huán)城路開工前準(zhǔn)備工作
�。┳龊脛�(dòng)工一切準(zhǔn)備工作
�。ㄆ撸┡ν瓿晒窘晦k的其他工作工程部時(shí)間
工程部月工作總結(jié)4
一、本月完成的工作內(nèi)容：
1、完成了上級(jí)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作任務(wù)。
2、完成了園區(qū)路燈損壞燈泡的更換。
3、完成了諧園1號(hào)空調(diào)機(jī)組信號(hào)線的修復(fù)，保證了機(jī)組正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
4、完成了水上餐廳及員工餐廳洗碗機(jī)的修復(fù)，保證了正常使用。
5、拆除了會(huì)所會(huì)議室及大廳背景板。
6、配合環(huán)衛(wèi)隊(duì)完成了各區(qū)域隔油池及化糞池的清掏。
7、完成了球童室電視及鏡子的安裝，出發(fā)臺(tái)時(shí)鐘的安裝。
8、完成了所有客房損壞燈泡的更換。
9、配合路橋公司完成了會(huì)所出發(fā)臺(tái)南管道漏水。
10、完成了鷺園6號(hào)空調(diào)機(jī)組漏氟問題的焊接修復(fù)。
11、完成了大門崗衛(wèi)星信號(hào)天線的安裝。
12、完成了會(huì)所男更浴池漏水問題的修復(fù)。
13、完成了吹鞋器空壓機(jī)電源線的'安裝。
16、配合管道清洗公司完成了水上餐廳下水管道的疏通。
17、控制節(jié)約水、電，壓縮水電能量消耗，按時(shí)開關(guān)景觀照明、路燈及空調(diào)機(jī)組。
18、配合電力公司、自來水公司抄記水電消耗量讀數(shù)，對(duì)送來水電費(fèi)發(fā)票第一時(shí)間上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及提交財(cái)務(wù)部。
二、本月未完成的工作內(nèi)容及原因：
未完成諧園1號(hào)包間增加燈具安裝。原因：由于燈具型號(hào)市面不好采購(gòu)，需從廠家進(jìn)貨，采購(gòu)已聯(lián)系供貨廠家，燈具到貨后完成燈具安裝。
三、本月工作中存在的問題及處理措施：
1、鷺園6號(hào)-7號(hào)之間室外地面漏水。
處理措施：以書面報(bào)告于業(yè)主方，并聯(lián)系了路橋公司唐經(jīng)理，通過現(xiàn)場(chǎng)盤查和查看圖紙，斷定是給排水主管道漏水，近幾天此項(xiàng)管道維修由施工單位進(jìn)行開挖修復(fù)。
2、現(xiàn)鷺園5號(hào)別墅空調(diào)機(jī)組出現(xiàn)故障，無法開啟正常使用。處理措施：現(xiàn)鷺園5號(hào)別墅空調(diào)機(jī)組已損壞，不能開啟正常使用。
檢查確定：機(jī)組存在漏氟，水流量開關(guān)損壞在常閉點(diǎn)，機(jī)組在制
熱時(shí)，由于地源側(cè)水泵故障停止運(yùn)轉(zhuǎn)后，水流量開關(guān)損壞不給機(jī)組送信號(hào)，機(jī)組持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)，導(dǎo)致機(jī)組損壞，此損壞原因?qū)僭O(shè)備機(jī)組質(zhì)量問題。之后又檢查了其它空調(diào)機(jī)組，檢查結(jié)果：鷺園1、2、7、8、9、10號(hào)機(jī)組水流量開關(guān)無故障，能開啟正常使用。鷺園3、5、6、11、12號(hào)機(jī)組水流量開關(guān)損壞，能開啟使用。為了避免受水流量開關(guān)影響導(dǎo)致機(jī)組損壞，以向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告望近期盡量安排客人入住鷺園1、2、7、8、9、10號(hào)別墅。我們已書面報(bào)告于業(yè)主，已經(jīng)聯(lián)系了設(shè)備廠家及施工安裝單位前來確定原因，修復(fù)機(jī)組，保證正常使用。
四、下月工作計(jì)劃
1、完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作任務(wù)。
2、配合環(huán)衛(wèi)隊(duì)完成了各區(qū)域隔油池及化糞池的清掏。
3、部分配件及材料購(gòu)回后，完成需要維修的工程問題及增加工程事項(xiàng)。
4、配合施工單位完成鷺園6號(hào)-7號(hào)室外漏水管道的修復(fù)。
5、配合空調(diào)系統(tǒng)安裝單位完成鷺園5號(hào)空調(diào)機(jī)組及水流量開關(guān)的修復(fù)，保證正常開啟使用。
6、對(duì)鷺園11棟別墅及和園1、2、3號(hào)公館空調(diào)機(jī)組進(jìn)行檢修保養(yǎng)。
7、控制節(jié)約水、電，壓縮水電能量消耗，按時(shí)開關(guān)景觀照明、路燈及空調(diào)機(jī)組。
五、需公司或其他單位予以配合的工作內(nèi)容暫無。
六、對(duì)俱樂部運(yùn)營(yíng)的建設(shè)性意見無。
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