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  • 質檢部半年工作情況總結

    時間:2022-08-21 09:11:38 工作總結 我要投稿

    質檢部半年工作情況總結

      總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,讓我們一起來學習寫總結吧。那么你知道總結如何寫嗎?以下是小編收集整理的質檢部半年工作情況總結,歡迎大家分享。

    質檢部半年工作情況總結

      20xx年以來,我公司緊緊抓住市場需求旺盛的有利時機,嚴格按照質量管理體系的要求,加強進廠原燃材料、半成品、成品質量控制力度。進廠原燃材料質量相對穩(wěn)定,生產過程質量可以控制,出廠水泥達到“三個一百”,F將公司20xx度的質量工作做如下:

      一、進廠原燃材料質量情況

      表1

      1、進廠石灰石未完成考核指標,質量波動相對較大,石灰石中氧化鈣含量平均值雖達到要求,但有時含有大量的礦山剝離土和泥灰質巖,在雨季時造成石灰石水分大,以致破碎機被堵多次。氧化鎂含量平均值達到了指標控制的要求,但波動很大,特別是5、6月份進廠石灰石氧化鎂最高的`達17.51%。

      2、進廠粘土化學成分基本可以滿足生產要求,但SiO2含量波動比較大,合格率比較低。馬嶺土水分含量大,以致下料困難,牛膀子高硅土破碎跟不上,在一定程度上影響了配料的準確性。

      3、進廠原煤整體質量比較好,平均發(fā)熱量為5909.7Kcal/kg,合格率為78.1%。因為進廠品種比較多,這為生產搭配使用提出了更高的要求。

      4、進廠石膏質量整體較好。主要是石膏粒度均勻,三氧化硫波動少。

      5、進廠尾鐵礦Fe2O3平均為42.8%,合格率為52.2%,整體質量較好,基本能夠滿足生產要求。

      6、進廠的外購熟料按指標性能從差到好:玉馬﹤泰安﹤宏發(fā)﹤瑞安﹤華潤。

      二、半成品過程控制質量情況(表2:)

      1、出磨生料KH合格率沒有達到考核指標, KH合格率為55.5%,N、P完成的還可以。其中影響KH合格率主要有兩個因素:一是生料配料采用石灰石、高硅土(馬嶺土)和高硅砂巖(牛膀子)搭配、爐渣和鐵礦五組份配料,其中石灰石又有兩到三家不同品位的礦山供應,加上本身石灰石和高硅土波動造成配料上難以準確控制;二是質量部值班工藝員缺乏專業(yè)知識、配料水平不高,不會預先靈活控制,采取有效的措施。同時也造成入窯生料成分的波動。

      2、出磨煤粉細度平均值為2.24%,合格率為73.0%,低于控制指標,這跟煤的進料工藝穩(wěn)定有關。

      3、出窯熟料立升重完成比較好,合格率為98.4%。熟料f、CaO全年平均值為1.54%,其中小于2.0%的合格率為74.2%,小于1.5%的合格率僅為59.1%,未完成考核指標。由于石灰石MgO偏高、配方的調整不到位、入窯生料成分和下料量的波動,加上操作上的問題,全年28天抗壓強度平均值僅為54、.2MPa。

      三、水泥粉磨及成品質量情況(表3:)

      1、水泥粉磨:一部出磨水泥0、080mm方孔篩細度、比表面積和SO3合格率都比較低,這跟生產管理不到位有關;二部出磨水泥0、080mm方孔篩細度、比表面積和SO3合格率完成情況還可以,其中比表面積約低于考核指標,這跟生產A類水泥時要求高比表面積有關;旌喜钠骄细衤蕿76、8%,完成了考核指標。

      2、出磨水泥強度基本在控制指標內,而且質量相對穩(wěn)定,富裕強度充足。 3、出廠水泥單包袋重合格率完成了控制指標, 20袋總凈重合格率約偏低,有待改進提高,但相對同行業(yè)已經是不錯的表現。

      四、質量部目標完成情況(見表4)

      1、由上表4知,出廠水泥各指標和出廠水泥富裕強度合格率都達到了100%; 2、出廠水泥3天和28天抗壓強度滿足內控指標的要求,標準偏差基本合理; 3、分析組、物理組、控制組內部抽查合格率還比較高,但分析組與省站對比合格率還很低,這與自身水平低有關。

      五、存在的差距和不足

      1、進廠石灰石源頭的質量把關還有待加強,同時加強與收料員的配合。 2、過程質量控制的較多環(huán)節(jié)完成的仍然很差,部分控制指標完成的結果與《水泥質量管理規(guī)程》最基本的要求相差甚遠,如:出磨生料、入窯生料KH合格率、出窯熟料f、cao合格率均未達到要求,有待繼續(xù)努力。

      3、由于多方面的原因(包括配料、操作和f、cao控制值偏高等),導致熟料28天強度低于目標值。

      4、質量部操作人員檢驗水平還有待提高。

      六、下一步工作規(guī)劃

      1、加強進廠石灰石質量的把控,如果可能的話應該盡早考慮自己的礦山; 2、繼續(xù)加強過程質量控制力度,嚴把各工序質量關,尤其要加強進廠煤、粘土質量控制力度,努力消除其對生產的影響;

      3、質量部和生產部必須密切合作共同監(jiān)督石灰石、粘土和煤的搭配均化;

      4、加強檢驗工和值班工藝員的培訓和過程質量管理、質量控制、嚴格質量檢驗的及時性、準確性和有效性,努力提高半成品、成品的實物質量;

      6、由于生料均化庫下料不穩(wěn)定,需加強計量設備的管理,確保入窯生料質量穩(wěn)定;

      7、質量部和生產部共同配合找出合理的配方、合理的f、cao合格率和統(tǒng)一穩(wěn)定的操作,努力提高熟料的28天強度;

      8、及時的、有預見性的調整出磨水泥的混合材的摻加量以及其它控制指標,降低水泥的生產成本。

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