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  • 人力資源部半年工作總結

    時間:2022-09-27 14:14:54 工作總結 我要投稿

    人力資源部半年工作總結

      總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,因此,讓我們寫一份總結吧。我們該怎么寫總結呢?下面是小編整理的人力資源部半年工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

    人力資源部半年工作總結

      時光荏苒,轉眼半年已過,回首過去的半年,內心不禁感慨萬千。回首望,雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。對于我們每一個追求進步的人來說,免不了會在年中對自己進行一番“盤點”,也算是對自己的一種鞭策。

      人力資源部是剛成立的部門,但也是公司的關鍵部門之一,對內管理水平的要求應不斷提升。人力資源部人員雖然少,但我們都在竭盡全力地工作。經過幾個月的磨練與洗禮,人力資源部的大部分工作已經步入正軌。

      為了總結經驗,繼續(xù)發(fā)揚成績的同時也克服存在的不足,現(xiàn)將今年上半年的工作做如下簡要回顧和總結。

      人力資源部自五月份開始獨立運行,人事各項規(guī)章制度已經出臺,但還需要完善,最關鍵的還是執(zhí)行問題;培訓已經開始,但參訓人員積極性不高,效果不太理想,如何調動員工參與的積極性,任重而道遠;崗位職責正在完善,分工是否明確,部門和人員能否按此執(zhí)行,只有在實踐中驗證,并加強落實;員工薪酬、福利體系已初步建立,能否起到激勵員工、促進公司與員工的雙贏發(fā)展,還有待觀察;協(xié)助分公司的改制工作已經初步完成,能否順利運行,時間就是考驗,關鍵是分公司員工的共同努力。

      其實人力資源管理不僅僅是人力資源部的事情,需要的是各部門、全體員工的共同參與和配合,但是,目前大家做得遠遠不夠。 一方面,大家的思維還停留在傳統(tǒng)的思維模式上,認為人力資源管理工作只是人力資源部的職責,從根本上增加了人力資源管理工作開展的難度;其次,各部門主管在人力資源管理知識上的欠缺,導致了執(zhí)行的困難。

      因此,下半年應該增加員工在人力資源方面的培訓,當然,我們也會更加努力,爭取通過人力資源的有限管理提高員工工作效率,增強企業(yè)凝聚力,真正做到“人盡其職”!

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