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  • 物業(yè)財(cái)務(wù)的個(gè)人工作總結(jié)

    時(shí)間:2024-09-23 09:56:04 毅霖 工作總結(jié) 我要投稿

    物業(yè)財(cái)務(wù)的個(gè)人工作總結(jié)(精選10篇)

      總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料,寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?以下是小編精心整理的物業(yè)財(cái)務(wù)的個(gè)人工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

    物業(yè)財(cái)務(wù)的個(gè)人工作總結(jié)(精選10篇)

      物業(yè)財(cái)務(wù)的個(gè)人工作總結(jié) 1

      回首20xx年下半年工作,物業(yè)財(cái)務(wù)部向規(guī)范管理合理調(diào)配又向前跨了一步,完成了物業(yè)公司與xx的財(cái)務(wù)分賬、物業(yè)公司財(cái)務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)變、財(cái)務(wù)制度的制定、管理臺(tái)賬體系的建立等等幾個(gè)重要的任務(wù),使物業(yè)公司的財(cái)務(wù)工作在以前的一些基礎(chǔ)工作之上得到了全新的改變,與整個(gè)集團(tuán)財(cái)務(wù)工作達(dá)成一致的高度,邁上了一個(gè)新的臺(tái)階。具體工作如下:

      一、物業(yè)公司與xx的財(cái)務(wù)分賬

      從xx年x月份開始,根據(jù)集團(tuán)財(cái)務(wù)中心的要求,完成xx與物業(yè)管理公司的分賬處理工作,開設(shè)xx金碟賬套,獨(dú)立核算,對(duì)已輸入金碟的憑證進(jìn)行整理裝訂入冊(cè)并存檔備查。xx月份,又把該賬套移交給集團(tuán)會(huì)計(jì)核算部。

      二、物業(yè)公司管理臺(tái)賬體系的建立

      根據(jù)xx集團(tuán)財(cái)務(wù)中心的統(tǒng)一要求,結(jié)合物業(yè)公司的實(shí)際情況,在以前的會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)之上,從管理的角度,制定了物業(yè)公司的管理臺(tái)賬體系(物業(yè)公司及xx)。包括管理臺(tái)賬、管理臺(tái)賬的匯總、管理報(bào)表、財(cái)務(wù)分析、資金計(jì)劃、資金計(jì)劃執(zhí)行情況匯總表等等一系列的工作的開展和圓滿完成,與整個(gè)集團(tuán)達(dá)成一致,使物業(yè)的`財(cái)務(wù)工作真正走上集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作軌道,真正發(fā)揮了財(cái)務(wù)管理的作用。

      三、物業(yè)公司財(cái)務(wù)制度的制定

      在xx集團(tuán)財(cái)務(wù)中心的統(tǒng)一指導(dǎo)下,制定了物業(yè)公司的財(cái)務(wù)制度體系。包括《xx物業(yè)財(cái)務(wù)制度》、《xx物業(yè)管理臺(tái)賬核算辦法》、《xx物業(yè)財(cái)務(wù)付款管理辦法》、《xx物業(yè)付款審批權(quán)限的規(guī)定》、《xx物業(yè)財(cái)務(wù)部部門職責(zé)》、《xx集團(tuán)內(nèi)部服務(wù)結(jié)算管理辦法》的制定。規(guī)范了整個(gè)物業(yè)公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作流程,使物業(yè)公司的財(cái)務(wù)工作得到了全面的提升和改善。特別是在付款的審批流程上有了明確的規(guī)定,從根本上進(jìn)行了一次大的提升。

      四、物業(yè)公司財(cái)務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)變

      物業(yè)財(cái)務(wù)部對(duì)一些以前的會(huì)計(jì)核算工作進(jìn)行了相應(yīng)的規(guī)范、理順之后,根據(jù)集團(tuán)財(cái)務(wù)中心的要求,物業(yè)公司財(cái)務(wù)部與會(huì)計(jì)核算部進(jìn)行了工作交接,把會(huì)計(jì)核算工作并入集團(tuán)會(huì)計(jì)核算部,物業(yè)公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)管理臺(tái)賬、財(cái)務(wù)管理工作,從以前基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)核算工作之上,提升到真正的財(cái)務(wù)管理工作,從公司的利益出發(fā),為公司領(lǐng)導(dǎo)做好財(cái)務(wù)參謀,提供最準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)。物業(yè)財(cái)務(wù)部與會(huì)計(jì)核算部為保證工作的順利開展執(zhí)行,作出了具體的工作事項(xiàng)互相協(xié)調(diào)配合,逐步的完善整個(gè)財(cái)務(wù)工作流程,確保物業(yè)公司財(cái)務(wù)工作的規(guī)范性、準(zhǔn)確性,提高財(cái)務(wù)工作效率。

      五、完成目標(biāo)工作

      配合客服中心完成了下半年二期的收樓工作,加強(qiáng)管理費(fèi)的收繳工作。從x月份開始,共收樓xx戶,收樓費(fèi)用xx萬;從xx月份開始,重點(diǎn)加強(qiáng)管理費(fèi)的催繳工作,xx月共追繳了管理費(fèi)xx萬,收費(fèi)率比上半年大大的提高。

      六、完成科奈財(cái)務(wù)部門的數(shù)據(jù)錄入

      一期維修基金以及欠費(fèi)情況的徹底清查。匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)行催繳工作。

      監(jiān)控xx的財(cái)務(wù)開支、價(jià)格審核及收款流程的管理。對(duì)收銀人員進(jìn)行財(cái)務(wù)培訓(xùn),并且于9月份開始增設(shè)了收銀機(jī),使收銀工作更加規(guī)范,大大提高了工作效率。

      七、20xx年財(cái)務(wù)部工作思路

      1、建立物業(yè)公司的成本庫(kù)。根據(jù)物業(yè)公司和xx的實(shí)際工作情況編制物業(yè)公司的成本庫(kù)。合理、準(zhǔn)確、清晰的了解物業(yè)公司的成本經(jīng)營(yíng)狀況。為財(cái)務(wù)分析提供最真實(shí)的數(shù)據(jù)。

      2、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)收費(fèi)的管理力度,徹底清理欠費(fèi)情況,把一期的收費(fèi)率提高到70%,二期90%。并且對(duì)一些代收代付的收費(fèi)還需進(jìn)一步明確劃分,包括水費(fèi)、有線電視開通費(fèi)的返還部分,代收業(yè)主收取的差價(jià)部分等等一些費(fèi)用的劃分歸類都有待明確。

      3、從管理的角度,對(duì)xx的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行進(jìn)一步的核算。把員工包餐與對(duì)外經(jīng)營(yíng)徹底分開核算,對(duì)于一些經(jīng)營(yíng)費(fèi)用也應(yīng)該合理的分?jǐn)偅鎸?shí)的反映xx的經(jīng)營(yíng)成果。

      4、新的財(cái)務(wù)制度的實(shí)施,財(cái)務(wù)部要財(cái)務(wù)部門要監(jiān)督把關(guān)。對(duì)于以前一些比較模糊和混亂的流程要徹底理順。包括各部門計(jì)劃的審批流程,采購(gòu)的審批流程,與發(fā)展商相關(guān)業(yè)務(wù)的計(jì)劃、報(bào)銷審批流程等等都要嚴(yán)格按照制度執(zhí)行。

      20xx年雖然任務(wù)很重,但是都需要我們盡心盡力的一步一步去完成,只有這樣,扎扎實(shí)實(shí),發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題解決一個(gè)問題。從財(cái)務(wù)管理著手,逐步把物業(yè)公司的財(cái)務(wù)工作提升到一個(gè)新的高度,邁上一個(gè)更高的臺(tái)階!更好的服務(wù)于公司!

      一份汗水一份收獲,物業(yè)公司全體員工在20xx年工作中雖然取得了一定的成績(jī),但離工作的目標(biāo)仍有很大的差距。由于物業(yè)公司規(guī)模的迅速壯大,員工隊(duì)伍不斷遞增,傳統(tǒng)的管理方法和運(yùn)作模式已經(jīng)無法適應(yīng)新形勢(shì)下的發(fā)展要求。長(zhǎng)期以來形成的權(quán)責(zé)和職責(zé)不清使內(nèi)部工作發(fā)生重復(fù)、遺漏和相互推諉現(xiàn)象,這直接制約著企業(yè)向前邁進(jìn)的步伐。20xx年我們將從源頭上抑制不良歪風(fēng)的蔓延,向科學(xué)化、規(guī)范化方向邁進(jìn)。推行規(guī)范化管理,反對(duì)內(nèi)耗,提倡團(tuán)隊(duì)高效協(xié)作,把努力提高服務(wù)質(zhì)量和工作質(zhì)量作為中心任務(wù)。

      充分發(fā)揮各部門職能優(yōu)勢(shì),有效調(diào)動(dòng)全員參與管理的積極性。合理健全監(jiān)管機(jī)制、以強(qiáng)化制度落實(shí)為主要目標(biāo),始終站在提升服務(wù)品質(zhì)的高度,使物業(yè)公司向著高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、人性化的服務(wù)領(lǐng)域邁進(jìn),帶出一支精簡(jiǎn)、高效的服務(wù)團(tuán)隊(duì)。

      物業(yè)財(cái)務(wù)的個(gè)人工作總結(jié) 2

      作為xxx物業(yè)財(cái)務(wù)部的一員,在工作中,我負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。在20xx這一年里,我嚴(yán)格的遵守公司的計(jì)劃和要求,認(rèn)真對(duì)待自己的工作,并與年底與大家一起順利的完成了一整年來的此財(cái)務(wù)整合,整理歸檔。

      現(xiàn)在,一年結(jié)束,回顧自己一年來的努力和發(fā)展,我也有很多想要總結(jié)和牢記的事情。為此,我在這里對(duì)20xx年以來自身在財(cái)務(wù)工作中的情況總結(jié)如下:

      一、20xx年初工作的反思、計(jì)劃

      還記得在20xx年初的時(shí)候,面對(duì)一個(gè)新的開始,我們也準(zhǔn)備以新的目標(biāo),新的態(tài)度,開展全新的工作計(jì)劃!在領(lǐng)導(dǎo)們的引導(dǎo)和動(dòng)員下,我也開始積極的開始對(duì)自己的工作進(jìn)行反思并認(rèn)真計(jì)劃這一年自身的目標(biāo)。

      在反思上,我針對(duì)去年來工作的不足和問題。同時(shí),也認(rèn)真思考了自己犯下錯(cuò)誤和問題的原因,認(rèn)真考慮自己的目標(biāo)和動(dòng)力,為自己考慮了優(yōu)化的方向。

      而在計(jì)劃上,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)們給出的公司計(jì)劃和目標(biāo),我將目標(biāo)分成幾個(gè)階段,認(rèn)真制定了自身在每個(gè)階段需要達(dá)成的任務(wù),并比計(jì)劃的目標(biāo)更高出一點(diǎn)。以此,為自己增添了足夠的壓力和動(dòng)力。

      二、工作的實(shí)際情況

      既然為自己制定了計(jì)劃,那在工作中我自然會(huì)認(rèn)真的去執(zhí)行和完成!在今年的工作上,我認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶?duì)待自己的工作目標(biāo),積極的在工作中加強(qiáng)自己,改善自己,按照計(jì)劃的方向,加強(qiáng)了自己的不足,改善了自己的工作。

      此外,在領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)中,我們進(jìn)一步總結(jié)出了自己的問題,并在工作上一邊進(jìn)步一邊鞏固自己的那能力,不但在效率和準(zhǔn)確都有了充足的保證。我還通過培訓(xùn)和自我充電的方式,擴(kuò)展了自己在工作上的能力。

      三、對(duì)工作的'反思和改善方向

      目前,就我個(gè)人的反思情況來看,我在今年組的大的問題在于自己的思想不夠嚴(yán)謹(jǐn)!盡管工作能順利的完成,但我在思想上的不足,導(dǎo)致我自身的耐性和專注力都略有不足,這對(duì)財(cái)務(wù)來說是非常不應(yīng)該的。為此,在新的20xx年里,我要積極優(yōu)化自己的思想,讓自己在思想上能保持不錯(cuò)的態(tài)度,優(yōu)良的完成自己的工作任務(wù)!

      物業(yè)財(cái)務(wù)的個(gè)人工作總結(jié) 3

      20xx年對(duì)于我們xx物業(yè)公司來說是不平凡的一年,20xx年我們接收了近80萬平米的小區(qū),在接收二片區(qū)的初期,我司虧損了100多萬,面對(duì)如此大的壓力,在各部門的支持與配合下,經(jīng)過本部門全體同仁艱苦不懈的努力,狠抓收費(fèi)率,使收入大大的超出預(yù)算指標(biāo)。對(duì)維修成本和費(fèi)用的控制非常嚴(yán)格,使全年利潤(rùn)超出預(yù)算50%。在經(jīng)營(yíng)走上正軌的同時(shí),部門員工綜合素質(zhì)明顯提高;精神面貌煥然一新,F(xiàn)將全年情況總結(jié)如下:

      一、工作計(jì)劃目標(biāo)完成情況

      20xx年,我部門共制定工作目標(biāo)計(jì)劃52項(xiàng)(其中月計(jì)劃工作42項(xiàng),總經(jīng)理督辦工作10項(xiàng)),完成52項(xiàng),工作計(jì)劃完成率達(dá)100%。

     。ㄒ唬┩瓿傻闹饕ぷ骰仡

      1、科學(xué)編制經(jīng)營(yíng)預(yù)算,加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行管理。

      按照集團(tuán)的要求,xx年我司開展了全面的預(yù)算管理工作,根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,科學(xué)地編制了xx財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告。為確保預(yù)算能夠順利執(zhí)行,降低偏差,財(cái)務(wù)部以小區(qū)為利潤(rùn)中心,小區(qū)主任為責(zé)任人,參考各小區(qū)收入、成本費(fèi)用的歷史數(shù)據(jù),將預(yù)算的各項(xiàng)指標(biāo)分解到小區(qū),每個(gè)月對(duì)各小區(qū)預(yù)算執(zhí)行情況分析、通報(bào)、考核,按季度進(jìn)行獎(jiǎng)罰。

      從今年全年的執(zhí)行情況來看,這種層層分解落實(shí)到人的預(yù)算執(zhí)行方式效果顯著,今年各小區(qū)都順利完成指標(biāo),公司完成了預(yù)算收入的105%,利潤(rùn)完成了預(yù)算的150%。各小區(qū)主任的工作積極性大大提高同時(shí)公司的利潤(rùn)也得到了保障。

      2、發(fā)揮財(cái)務(wù)審核監(jiān)督作用,促進(jìn)公司的經(jīng)營(yíng)規(guī)范發(fā)展。

      為控制維修費(fèi)用,規(guī)范維修項(xiàng)目和價(jià)格,總經(jīng)理在財(cái)務(wù)部設(shè)置了兩名核算員,分別對(duì)一二片區(qū)的各類維修維護(hù)費(fèi)用進(jìn)行審核,通過財(cái)務(wù)的現(xiàn)場(chǎng)勘查和認(rèn)真審核,嚴(yán)格控制了維修成本。

      xx年維修費(fèi)比xx年下降了萬元,下降了%;自集團(tuán)財(cái)務(wù)部要求各二級(jí)公司對(duì)報(bào)銷審核要規(guī)范后,財(cái)務(wù)部嚴(yán)把財(cái)務(wù)單證、票據(jù)關(guān),報(bào)銷嚴(yán)格按照先審批,后辦事“的原則,不符合財(cái)務(wù)制度及公司報(bào)銷制度的報(bào)銷,堅(jiān)決予以退單,杜絕了隨意性,真正的起到財(cái)務(wù)監(jiān)督的`作用。

      由于平時(shí)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴積累,在集團(tuán)的規(guī)范化檢查中,財(cái)務(wù)層面的檢查獲得了97分的好成績(jī),在海口市小金庫(kù)檢查中被審計(jì)事務(wù)所評(píng)價(jià)為:規(guī)范細(xì)致,無任何違規(guī)行為。

      3、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),提高整體素質(zhì)。

      隨著公司業(yè)務(wù)的拓展,對(duì)收銀員業(yè)務(wù)熟練程度和工作強(qiáng)度的需求有所提高,針對(duì)這種情況財(cái)務(wù)部對(duì)收銀、出納人員開展了業(yè)務(wù)操作技能培訓(xùn),xx年不僅針對(duì)新招收銀員一對(duì)一培訓(xùn)外,對(duì)公司25名收銀員還開展了三次大型全員參與的專業(yè)培訓(xùn),二次技能與業(yè)務(wù)知識(shí)考試,并將成績(jī)優(yōu)秀者公示獎(jiǎng)勵(lì),以提高大家學(xué)習(xí)積極性。通過這一系列的舉措,目前收銀員都完全能夠勝任收銀工作。

      財(cái)務(wù)部還針對(duì)收銀這個(gè)窗口崗位,增加了儀容儀表及禮貌用語的培訓(xùn),在工作中要求使用相請(qǐng)語、詢問語。例如:“您好”“請(qǐng)問有什么事情需要幫忙”等,并將此項(xiàng)內(nèi)容作為工作職責(zé)必須遵守。

      4、加強(qiáng)欠費(fèi)收取工作。

      從7月份開始,財(cái)務(wù)部每周都通過收費(fèi)系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)各小區(qū)的歷史收費(fèi)情況、當(dāng)月收費(fèi)情況,并將該數(shù)據(jù)每周通報(bào)給小區(qū)主任,以便他們隨時(shí)掌握小區(qū)欠費(fèi)情況,增加催繳力度,并將收費(fèi)率情況列入考核指標(biāo)中,通過以上舉措迅速降低了各小區(qū)的歷史欠費(fèi),例如陽(yáng)光a小區(qū)僅有7萬元左右的欠費(fèi)。全公司的欠費(fèi)金額也達(dá)到歷史最低點(diǎn)。

      二、存在的主要問題及解決措施

      (一)業(yè)務(wù)量增加與部門管理能力不匹配。

     。ǘ┘訌(qiáng)服務(wù)意思,為各小區(qū)提供最完備的服務(wù)。

      由于處在公司總部,我部門會(huì)有優(yōu)越感,有時(shí)會(huì)有不耐煩的情緒,從而影響對(duì)各小區(qū)服務(wù)態(tài)度,未能提供質(zhì)的服務(wù)。

      解決措施:加強(qiáng)與各小區(qū)溝通,經(jīng)常下到小區(qū)查看實(shí)際情況,對(duì)各小區(qū)反映的情況及時(shí)進(jìn)行改進(jìn),對(duì)公司的各種規(guī)定耐心解釋,定期提醒各小區(qū)欠費(fèi)情況,爭(zhēng)取做到讓各小區(qū)都滿意。

      三、20xx年工作目標(biāo)

     。ㄒ唬﹨f(xié)助公司完成20xx年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和計(jì)劃,開展全面預(yù)算管理,使公司本年收入達(dá)到x萬元。

     。ǘ﹨f(xié)助公司完成各小小區(qū)的內(nèi)部承包數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),使公司利益化的同時(shí)承包者能夠盈利的雙贏局面。

      (三)根據(jù)各小區(qū)實(shí)際情況和歷史數(shù)據(jù)擬定及落實(shí)各小區(qū)指標(biāo),為公司目標(biāo)責(zé)任書提供數(shù)據(jù)支撐。

     。ㄋ模⿲(duì)收銀員及部門人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和提升。

     。ㄎ澹┡浜瞎炯铀僬虾笃髽I(yè)文化建設(shè),落實(shí)和完成五年戰(zhàn)略目標(biāo)。

     。┘訌(qiáng)內(nèi)控管理和財(cái)務(wù)審核的職能,對(duì)各類顯性和收入要認(rèn)真盤查,做到對(duì)各小區(qū)情況了如指掌。

     。ㄆ撸┨岣哓(cái)務(wù)預(yù)警能力,通過財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析,找出公司經(jīng)營(yíng)上存在的問題,并向管理者提出預(yù)警。

      四、20xx年工作思路

      20xx年對(duì)我們部門來說是充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的一年,通過接手新小區(qū)我們的隊(duì)伍將不斷的壯大,這就要求我們有較高的工作效率和能力,有強(qiáng)有力的專業(yè)知識(shí)做支撐,對(duì)各小區(qū)的情況更是要了如指掌,為此我們需要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)隊(duì)伍的建設(shè),充分調(diào)動(dòng)部門員工積極性,為人才提供發(fā)展的平臺(tái),加大培訓(xùn)力度和員工的緊迫感,使我們部門能更好的為小區(qū)提供完善的服務(wù),為公司的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份綿薄之力。

      物業(yè)財(cái)務(wù)的個(gè)人工作總結(jié) 4

      自從我在XX加入公司已經(jīng)六年多了。從管理辦公室的財(cái)務(wù)助理到公司總部的出納和會(huì)計(jì),我從“XX”溫暖的家庭中學(xué)到了很多。“受人委托,事終人”我做到了。展望未來,我對(duì)公司的發(fā)展和未來的工作充滿信心和希望。為了制定更好的工作目標(biāo),取得更好的工作成績(jī),我將參加工作以來的情況總結(jié)如下:

      1、前期工作總結(jié)

      對(duì)于企業(yè)來說,能力往往是知識(shí)之外的。物業(yè)管理公司對(duì)人才的要求也是能力第一。物業(yè)管理公司對(duì)人才有很多要求,包括組織指揮能力、決策能力、創(chuàng)新能力、社會(huì)活動(dòng)能力、技術(shù)能力、協(xié)調(diào)溝通能力等。

      第一階段(XX年—XX年):初級(jí)階段

      沒有任何工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)物業(yè)管理行業(yè)一無所知,我很幸運(yùn)地加入了XX—XX管理團(tuán)隊(duì)?此坪(jiǎn)單的法案制定→每日收費(fèi)→銀行對(duì)接→建立收費(fèi)賬戶→與總部財(cái)務(wù)對(duì)接,一切從零開始

      我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心征求意見,釋疑解惑,不斷澄清工作思路,總結(jié)工作方法。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和指導(dǎo)下,我從未來過會(huì),在不熟悉的情況下,我逐漸了解了工作的基本情況,找到了切入點(diǎn),掌握了工作的重點(diǎn)和難點(diǎn),財(cái)務(wù)助理和客戶代表的特殊地位加速了我與“專業(yè)人士”的距離,縮短了我與“專業(yè)人士”的距離。客戶電話的接聽和客服前臺(tái)的接待都需要很強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)和溝通技巧。物業(yè)管理中的小瑣事大多是協(xié)調(diào)的。如果協(xié)調(diào)性好,工作就會(huì)非常被動(dòng)

      這就需要他們?cè)诜⻊?wù)過程中不斷提高與外界的溝通能力。同時(shí),公司內(nèi)部的溝通也非常重要。除了部門之間的溝通之外,部門之間的溝通也非常重要。只有通過良好的溝通,我們才能提高工作效率,減少不必要的人工成本。一方面,在實(shí)踐中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中學(xué)習(xí),不斷掌握方法:積累經(jīng)驗(yàn);另一方面,要求書籍和同事豐富知識(shí)和掌握技能。

      第二階段(XX年—XX年):職業(yè)發(fā)展階段

      在這個(gè)階段,繼續(xù)擔(dān)任XX的財(cái)務(wù)助理,他還參與了新接管項(xiàng)目XX管理處前期的財(cái)務(wù)助理工作,進(jìn)一步鞏固了他從物業(yè)接管初期到業(yè)主入住期間積累的財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn),并豐富了自己的物業(yè)管理專業(yè)知識(shí)。

      項(xiàng)目進(jìn)入日常管理后,由于新招聘的財(cái)務(wù)助理是應(yīng)屆畢業(yè)生,我接觸到了輔導(dǎo)新人的工作內(nèi)容。在把我的工作經(jīng)歷整理成文字后,我與新朋友一點(diǎn)一點(diǎn)地練習(xí),共同發(fā)現(xiàn)和解決問題。經(jīng)過三個(gè)月的努力,新招聘的財(cái)務(wù)助理已完全勝任財(cái)務(wù)助理的工作。

      年底,我被調(diào)到公司新接管的“XX”管理辦公室擔(dān)任財(cái)務(wù)助理。此時(shí)正值財(cái)政部門改革之際。我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),積極配合體制改革,在工作中取得了成績(jī),得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定

      第三階段(XX年至今),職場(chǎng)晉升階段

      年底,我被調(diào)到公司財(cái)務(wù)部當(dāng)出納。首先,出納員應(yīng)該耐心細(xì)致,不犯任何錯(cuò)誤。每次我做一個(gè)賬戶申報(bào)時(shí),我會(huì)把每一筆錢數(shù)兩次;做好每天的結(jié)帳和盤點(diǎn)工作,制作現(xiàn)金盤點(diǎn)單;每月月末做好銀行對(duì)賬工作,及時(shí)編制銀行余額調(diào)整表,做好會(huì)計(jì)賬簿對(duì)賬工作;支付工資需要謹(jǐn)慎,這直接關(guān)系到員工的個(gè)人利益,因?yàn)槿粘9ぷ髁恳呀?jīng)基本飽和。每次發(fā)工資,我都會(huì)主動(dòng)加班,確保工資及時(shí)發(fā)放給員工;公司總部出納的大部分工作是與管理辦公室財(cái)務(wù)助理的工作聯(lián)系起來。當(dāng)時(shí),由于管理處財(cái)務(wù)人員流動(dòng)較大,更需要面對(duì)新人耐心指導(dǎo)他們的工作,并詳細(xì)解釋公司的一些工作流程,以便他們能在年底盡快融入黃金網(wǎng)絡(luò)大家庭,我從出納變成了會(huì)計(jì)師,負(fù)責(zé)悉尼澳大利亞鎮(zhèn)和別墅管理辦公室的會(huì)計(jì)工作,以及工資分配。在此期間,我學(xué)習(xí)并掌握了公司的財(cái)務(wù)核算程序和用友財(cái)務(wù)軟件的操作技巧,并迅速提高;同時(shí),我的工作還包括通過月度、季度和年度財(cái)務(wù)分析,及時(shí)、動(dòng)態(tài)地了解管理辦公室的運(yùn)營(yíng)和財(cái)務(wù)狀況,發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題,提出財(cái)務(wù)建議,為了給管理處負(fù)責(zé)人的決策提供可靠的財(cái)務(wù)依據(jù)。

      今年6月,我的工作內(nèi)容再次調(diào)整,工資單正式移交給出納,出納主要負(fù)責(zé)長(zhǎng)天地的主管會(huì)計(jì)工作,溫哥華森林與親愛的別墅管理處

      2、主要經(jīng)驗(yàn)與收獲

      在XX工作六年多以來,我積累了很多工作經(jīng)驗(yàn),尤其是管理處的基層財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),我也取得了一定的成績(jī)?偠灾矣幸韵陆(jīng)驗(yàn)和收獲:

     。1)只有理順崗位,努力熟悉基本業(yè)務(wù),才能盡快適應(yīng)新的工作崗位。只有積極融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持良好的工作狀態(tài)。

      (2)只有堅(jiān)持原則,落實(shí)制度,精心管理財(cái)務(wù)管理和賬目,才能更好地履行我們的財(cái)務(wù)職責(zé)。

     。3)只有樹立服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把工作做好。只有保持平和的心態(tài),“取長(zhǎng)補(bǔ)短”,才能不斷提高和進(jìn)步。

      3、確立職業(yè)目標(biāo)、加強(qiáng)合作

      財(cái)務(wù)工作就像一個(gè)圓環(huán)。一個(gè)月工作的結(jié)束意味著下個(gè)月工作的重新開始。我喜歡我的.工作。雖然復(fù)雜、瑣碎、不太新穎,但作為企業(yè)正常運(yùn)作的生命線,我深深感受到了我的崗位的價(jià)值,并為我的工作設(shè)定了新的目標(biāo):

      1、以預(yù)算為基礎(chǔ),積極控制成本費(fèi)用支出,在日常財(cái)務(wù)管理中加強(qiáng)與管理辦公室的溝通,倡導(dǎo)效益優(yōu)先,注重現(xiàn)金流量和貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)控制,充分發(fā)揮預(yù)算的目標(biāo)作用,不斷完善事前計(jì)劃、事中控制、事后總結(jié)反饋的財(cái)務(wù)管理體系。

      2、密切關(guān)注應(yīng)收賬款管理,防止壞賬,減少壞賬,維護(hù)管理辦公室的經(jīng)營(yíng)成果。

      3、積極參與和配合管理辦公室探索新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

      以上是我的工作總結(jié)。請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。在今后的工作中,我會(huì)繼續(xù)努力,總結(jié)我的工作經(jīng)驗(yàn);努力學(xué)習(xí),不斷提高專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力,以新的形象、新的面貌,為公司的輝煌發(fā)展而奮斗。

      物業(yè)財(cái)務(wù)的個(gè)人工作總結(jié) 5

      物業(yè)財(cái)務(wù)工作是物業(yè)管理團(tuán)隊(duì)中至關(guān)重要的一部分。經(jīng)過一段時(shí)間的工作,我們對(duì)物業(yè)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了總結(jié)。以下是我們的總結(jié)報(bào)告。

      物業(yè)財(cái)務(wù)工作的核心是財(cái)務(wù)管理。在整個(gè)物業(yè)管理過程中,財(cái)務(wù)管理是保證資金的合理使用和支出的準(zhǔn)確性的關(guān)鍵。我們建立了一套完善的.財(cái)務(wù)管理體系,包括預(yù)算編制、財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)報(bào)表等流程。通過嚴(yán)格遵守這些流程,我們確保了財(cái)務(wù)管理的規(guī)范性和透明度。

      我們注重成本控制。物業(yè)管理中涉及到各種費(fèi)用支出,包括人工費(fèi)、水電費(fèi)、維修費(fèi)等。我們通過制定詳細(xì)的費(fèi)用預(yù)算和費(fèi)用控制措施,嚴(yán)格控制成本。同時(shí),我們也與相關(guān)供應(yīng)商進(jìn)行談判和合作,爭(zhēng)取到更優(yōu)惠的價(jià)格,并且定期進(jìn)行費(fèi)用的審核和比對(duì)。通過這些措施,我們有效地降低了物業(yè)管理成本,提高了經(jīng)濟(jì)效益。

      我們重視對(duì)物業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析和利用。通過對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的深入分析,我們能夠更好地了解物業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和隱患。我們根據(jù)數(shù)據(jù)分析的結(jié)果,制定相應(yīng)的改進(jìn)措施,提高物業(yè)管理的效率和質(zhì)量。同時(shí),我們也將財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)用于對(duì)比和評(píng)估,與其他物業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行比較,以找到自身的優(yōu)勢(shì)和不足,為后續(xù)工作制定合理的目標(biāo)和計(jì)劃。

      我們通過加強(qiáng)內(nèi)部控制,確保財(cái)務(wù)工作的安全性和準(zhǔn)確性。物業(yè)財(cái)務(wù)工作涉及到大量的資金流動(dòng)和文件資料,因此我們采取了一系列的安全措施,包括加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)、完善財(cái)務(wù)流程記錄和審批制度等。通過這些措施,我們保障了財(cái)務(wù)工作的規(guī)范性和可靠性,防范了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

      我們?cè)谖飿I(yè)財(cái)務(wù)工作中注重與其他部門的協(xié)作和溝通。物業(yè)財(cái)務(wù)工作是一個(gè)綜合性的工作,需要與物業(yè)運(yùn)營(yíng)、維修、市場(chǎng)等各個(gè)部門進(jìn)行有效的協(xié)作。我們與其他部門保持密切的聯(lián)系和溝通,共同解決財(cái)務(wù)問題和優(yōu)化物業(yè)工作。通過這樣的合作,我們改善了工作效率,提高了物業(yè)管理的整體水平。

      物業(yè)財(cái)務(wù)工作是物業(yè)管理中至關(guān)重要的一部分。通過對(duì)過去一段時(shí)間的工作進(jìn)行總結(jié),我們明確了財(cái)務(wù)管理的核心、成本控制的重要性、數(shù)據(jù)分析的價(jià)值、內(nèi)部控制的安全性和協(xié)作與溝通的必要性。我們將進(jìn)一步改進(jìn)和完善現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理體系,為物業(yè)管理提供更好的財(cái)務(wù)支持。

      物業(yè)財(cái)務(wù)的個(gè)人工作總結(jié) 6

      作為物業(yè)財(cái)務(wù)人員,在過去的一年里,我經(jīng)歷了許多工作挑戰(zhàn)和成就。在這篇文章中,我將詳細(xì)介紹自己在物業(yè)財(cái)務(wù)工作方面的個(gè)人總結(jié)。

      首先,我要感謝我的團(tuán)隊(duì)和公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和信任。在過去一年中,我一直與團(tuán)隊(duì)密切合作,共同解決各種財(cái)務(wù)問題。我們努力整理財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),確保準(zhǔn)確性和及時(shí)性。通過密切合作,我們提高了財(cái)務(wù)流程的效率,并減少了錯(cuò)誤。我相信這可以幫助公司節(jié)省成本,并提高整體工作效率。

      其次,我想提到我自己在財(cái)務(wù)管理方面的成就。作為物業(yè)財(cái)務(wù)人員,我負(fù)責(zé)管理會(huì)計(jì)制度、編制財(cái)務(wù)報(bào)表和監(jiān)督日常財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)。我積極學(xué)習(xí)新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和法規(guī),以確保我們的財(cái)務(wù)操作符合最新的'要求。我參與了公司內(nèi)部的培訓(xùn)和研討會(huì),并分享了在財(cái)務(wù)管理方面的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。我也花時(shí)間與同事分享最佳實(shí)踐,從而提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的專業(yè)水平。

      在過去的一年中,我還在財(cái)務(wù)報(bào)表分析和預(yù)算制定方面取得了一些進(jìn)展。我利用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行趨勢(shì)分析和比較分析,以幫助管理層做出明智的決策。我還參與了預(yù)算編制過程,通過仔細(xì)考慮各種因素,包括公司的目標(biāo)和預(yù)期的市場(chǎng)動(dòng)態(tài),確保制定出合理和可行的預(yù)算。這一過程中,我學(xué)會(huì)了更好地理解和運(yùn)用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),以為公司的長(zhǎng)期發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

      此外,我也投身于提高公司財(cái)務(wù)流程的努力中。我積極推動(dòng)數(shù)字化財(cái)務(wù)管理,并引入了一些財(cái)務(wù)軟件和系統(tǒng),以提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可訪問性。這些舉措幫助我們更好地跟蹤和管理財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),減少了手工操作和誤差。我還積極與其他部門合作,使我們的財(cái)務(wù)流程與其他團(tuán)隊(duì)的工作流程聯(lián)系緊密,以確保信息的完整和一致性。

      在工作總結(jié)中,我認(rèn)識(shí)到還有一些領(lǐng)域有待改進(jìn)。例如,在溝通和團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面,我還有進(jìn)一步提高的空間。我將努力加強(qiáng)內(nèi)外部的溝通,積極參與和推動(dòng)團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目。我也意識(shí)到在財(cái)務(wù)技能方面,我可以通過進(jìn)一步學(xué)習(xí)和培訓(xùn)來不斷提高自己的水平。

      總而言之,過去的一年對(duì)于我的物業(yè)財(cái)務(wù)個(gè)人工作來說是富有挑戰(zhàn)和成就的。我通過與團(tuán)隊(duì)密切合作,提高了財(cái)務(wù)流程的效率,并在財(cái)務(wù)管理和報(bào)表分析方面取得了進(jìn)步。我還致力于加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)流程的數(shù)字化,并提高與其他部門的合作。在未來,我會(huì)繼續(xù)努力提高自己的財(cái)務(wù)技能和領(lǐng)導(dǎo)能力,以更好地為公司貢獻(xiàn)。

      物業(yè)財(cái)務(wù)的個(gè)人工作總結(jié) 7

      回首年工作,物業(yè)財(cái)務(wù)部向規(guī)范管理合理調(diào)配又向前跨了一步,完成了物業(yè)公司與的財(cái)務(wù)分賬、物業(yè)公司財(cái)務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)變、財(cái)務(wù)制度的制定、管理臺(tái)賬體系的建立等等幾個(gè)重要的任務(wù),使物業(yè)公司的財(cái)務(wù)工作在以前的一些基礎(chǔ)工作之上得到了全新的改變,與整個(gè)集團(tuán)財(cái)務(wù)工作達(dá)成一致的高度,邁上了一個(gè)新的臺(tái)階。具體工作如下:

      一、物業(yè)公司與的財(cái)務(wù)分賬

      從年7月份開始,根據(jù)集團(tuán)財(cái)務(wù)中心的.要求,完成與物業(yè)管理公司的分賬處理工作,開設(shè)金碟賬套,獨(dú)立核算,對(duì)已輸入金碟的憑證進(jìn)行整理裝訂入冊(cè)并存檔備查。11月份,又把該賬套移交給集團(tuán)會(huì)計(jì)核算部。

      二、物業(yè)公司管理臺(tái)賬體系的建立

      根據(jù)財(cái)務(wù)中心的統(tǒng)一要求,結(jié)合物業(yè)公司的實(shí)際情況,在以前的會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)之上,從管理的角度,制定了物業(yè)公司的管理臺(tái)賬體系(物業(yè)公司及)。包括管理臺(tái)賬、管理臺(tái)賬的匯總、管理報(bào)表、財(cái)務(wù)分析、資金計(jì)劃、資金計(jì)劃執(zhí)行情況匯總表等等一系列的工作的開展和圓滿完成,與整個(gè)集團(tuán)達(dá)成一致,使物業(yè)的財(cái)務(wù)工作真正走上集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作軌道,真正發(fā)揮了財(cái)務(wù)管理的作用。

      三、物業(yè)公司財(cái)務(wù)制度的制定

      在財(cái)務(wù)中心的統(tǒng)一指導(dǎo)下,制定了物業(yè)公司的財(cái)務(wù)制度體系。包括《物業(yè)財(cái)務(wù)制度》、《物業(yè)管理臺(tái)賬核算辦法》、《物業(yè)財(cái)務(wù)付款管理辦法》、《物業(yè)付款審批權(quán)限的規(guī)定》、《物業(yè)財(cái)務(wù)部部門職責(zé)》、《內(nèi)部服務(wù)結(jié)算管理辦法》的制定。規(guī)范了整個(gè)物業(yè)公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作流程,使物業(yè)公司的財(cái)務(wù)工作得到了全面的提升和改善。特別是在付款的審批流程上有了明確的規(guī)定,從根本上進(jìn)行了一次大的提升。

      四、物業(yè)公司財(cái)務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)變

      物業(yè)財(cái)務(wù)部對(duì)一些以前的會(huì)計(jì)核算工作進(jìn)行了相應(yīng)的規(guī)范、理順之后,根據(jù)集團(tuán)財(cái)務(wù)中心的要求,物業(yè)公司財(cái)務(wù)部與會(huì)計(jì)核算部進(jìn)行了工作交接,把會(huì)計(jì)核算工作并入集團(tuán)會(huì)計(jì)核算部,物業(yè)公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)管理臺(tái)賬、財(cái)務(wù)管理工作,從以前基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)核算工作之上,提升到真正的財(cái)務(wù)管理工作,從公司的利益出發(fā),為公司領(lǐng)導(dǎo)做好財(cái)務(wù)參謀,提供最準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)。

      物業(yè)財(cái)務(wù)部與會(huì)計(jì)核算部為保證工作的順利開展執(zhí)行,作出了具體的工作事項(xiàng)互相協(xié)調(diào)配合,逐步的完善整個(gè)財(cái)務(wù)工作流程,確保物業(yè)公司財(cái)務(wù)工作的規(guī)范性、準(zhǔn)確性,提高財(cái)務(wù)工作效率。

      五、完成目標(biāo)工作

      配合客服中心完成了下半年二期的收樓工作,加強(qiáng)管理費(fèi)的收繳工作。從7月份開始,共收樓140戶,收樓費(fèi)用149.33萬;從10月份開始,重點(diǎn)加強(qiáng)管理費(fèi)的催繳工作,10-11月共追繳了管理費(fèi)10.58萬,收費(fèi)率比上半年大大的提高。

      六、完成財(cái)務(wù)部門的數(shù)據(jù)錄入

      一期維修基金以及欠費(fèi)情況的徹底清查。匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)行催繳工作。

      監(jiān)控的財(cái)務(wù)開支、價(jià)格審核及收款流程的管理。對(duì)收銀人員進(jìn)行財(cái)務(wù)培訓(xùn),并且于9月份開始增設(shè)了收銀機(jī),使收銀工作更加規(guī)范,大大提高了工作效率。

      物業(yè)財(cái)務(wù)的個(gè)人工作總結(jié) 8

      作為一個(gè)物業(yè)財(cái)務(wù)工作者,我有幸在過去的多年中積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。在這篇文章中,我想與大家分享一些我所學(xué)到的東西,以及在這個(gè)職位上的一些技巧和經(jīng)驗(yàn)。

      作為一名物業(yè)財(cái)務(wù)工作者,我必須具備扎實(shí)的財(cái)務(wù)知識(shí)和技巧。這包括了會(huì)計(jì)原理、財(cái)務(wù)報(bào)表的編制和分析以及稅務(wù)規(guī)定等方面的知識(shí)。在日常工作中,我常常需要處理收支數(shù)據(jù)、制定預(yù)算和財(cái)務(wù)計(jì)劃、管理費(fèi)用等。確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性對(duì)于一個(gè)物業(yè)公司的正常運(yùn)營(yíng)至關(guān)重要。通過掌握這些財(cái)務(wù)知識(shí),我能夠更好地為公司提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)分析和決策支持。

      作為一個(gè)物業(yè)財(cái)務(wù)工作者,我要主動(dòng)學(xué)習(xí)并適應(yīng)不斷變化的財(cái)務(wù)規(guī)定和法律。隨著時(shí)間的推移,相關(guān)的法規(guī)和規(guī)定可能會(huì)發(fā)生變化,對(duì)于一個(gè)財(cái)務(wù)部門來說,了解和遵守這些變化是非常重要的'。我會(huì)持續(xù)關(guān)注相關(guān)的法律和法規(guī)的更新,并與相關(guān)人員保持緊密聯(lián)系,確保公司的財(cái)務(wù)活動(dòng)符合最新的法律要求。

      在物業(yè)財(cái)務(wù)工作中,良好的溝通能力也是至關(guān)重要的。作為一個(gè)財(cái)務(wù)工作者,我常常需要與其他部門進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào),比如與物業(yè)管理團(tuán)隊(duì)、采購(gòu)部門和住戶等。只有通過有效的溝通,才能更好地理解他們的需求和問題,并針對(duì)性地給予解決方案。在報(bào)告和分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)時(shí),清晰和簡(jiǎn)潔的表達(dá)能力也非常重要,以確保信息的準(zhǔn)確傳達(dá)和理解。

      在過去的工作經(jīng)驗(yàn)中,我也學(xué)到了如何與外部財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)和稅務(wù)部門進(jìn)行合作。會(huì)計(jì)審計(jì)和稅務(wù)申報(bào)是物業(yè)公司不可或缺的一部分。因此,與審計(jì)師和稅務(wù)機(jī)關(guān)保持良好的合作關(guān)系是十分必要的。及時(shí)提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和協(xié)助審計(jì)師完成審計(jì)工作,將有助于確保報(bào)表的準(zhǔn)確性和公正性,也減少了公司的法律風(fēng)險(xiǎn)。

      作為一個(gè)物業(yè)財(cái)務(wù)工作者,我還要不斷地學(xué)習(xí)和提升自己的技能。財(cái)務(wù)領(lǐng)域是一個(gè)迅速發(fā)展的領(lǐng)域,新的工具和技術(shù)不斷涌現(xiàn)。因此,持續(xù)學(xué)習(xí)和自我提升是必不可少的。參加相關(guān)的培訓(xùn)和研討會(huì),閱讀相關(guān)的財(cái)經(jīng)書籍和文章,時(shí)刻保持對(duì)新知識(shí)的好奇心和求知欲,不斷提高自己的專業(yè)水平。

      在長(zhǎng)期的物業(yè)財(cái)務(wù)工作中,我學(xué)到了許多知識(shí)和技巧。扎實(shí)的財(cái)務(wù)知識(shí)和技能、關(guān)注法規(guī)變化、良好的溝通能力、與外部機(jī)構(gòu)的合作以及持續(xù)自我提升是一個(gè)物業(yè)財(cái)務(wù)工作者必備的素質(zhì)。通過不斷地實(shí)踐和學(xué)習(xí),我相信我能夠在物業(yè)財(cái)務(wù)工作中做得更加出色。

      物業(yè)財(cái)務(wù)的個(gè)人工作總結(jié) 9

      自今年x月份調(diào)入物業(yè)管理處以來,我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學(xué)習(xí),埋頭工作,履行職責(zé),下面將任職來的工作情況總結(jié)如下:

      一、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力適應(yīng)工作

      我是初次接觸物業(yè)管理工作,對(duì)綜合管理員的職責(zé)任務(wù)不甚了解,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,現(xiàn)已基本勝任本職。一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,較快地進(jìn)入了工作情況。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,從不會(huì)到會(huì),從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

      二、心系本職工作,認(rèn)真履行職責(zé)

      (一)耐心細(xì)致地做好財(cái)務(wù)工作。自接手管理處財(cái)務(wù)工作的半年來,我認(rèn)真核對(duì)上半年的財(cái)務(wù)賬簿,理清財(cái)務(wù)關(guān)系,嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,做好每一筆賬,確保了年度收支平衡和盈利目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

      1.做好每一筆進(jìn)出賬。對(duì)于每一筆進(jìn)出賬,我都根據(jù)財(cái)務(wù)的分類規(guī)則,分門別類記錄在案,登記造冊(cè)。同時(shí)認(rèn)真核對(duì)發(fā)票、賬單,搞好票據(jù)管理。

      2.搞好每月例行對(duì)賬。按照財(cái)務(wù)制度,我細(xì)化當(dāng)月收支情況,定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表,按公司的要求及時(shí)進(jìn)行對(duì)賬,沒有出現(xiàn)漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)的情況。

      3.及時(shí)收繳服務(wù)費(fèi)。結(jié)合的實(shí)際,在進(jìn)一步了解掌握服務(wù)費(fèi)協(xié)議收繳辦法的基礎(chǔ)上,我認(rèn)真搞好區(qū)分,按照鴻亞公司、業(yè)主和我方協(xié)定的`服務(wù)費(fèi),定期予以收繳、催收,年全年的服務(wù)費(fèi)已全額到賬。

      4.合理控制開支。合理控制開支是實(shí)現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié),我堅(jiān)持從公司的利益出發(fā),積極協(xié)助管理處主任當(dāng)家理財(cái)。特別在經(jīng)常性開支方面,嚴(yán)格把好采購(gòu)關(guān)、消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān),防止鋪張浪費(fèi),同時(shí)提出了一些合理化建議。

      (二)積極主動(dòng)地搞好文案管理。半年來,我主要從事辦公室的工作,的文案管理上手比較快,主要做好了以下2個(gè)方面的工作:

      1.資料錄入和文檔編排工作。對(duì)管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會(huì)議記錄,我認(rèn)真搞好錄入和編排打印,根據(jù)工作需要,制作表格文檔,草擬報(bào)表等。

      2.是檔案管理工作。到管理處后,對(duì)檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的分類管理是我的一項(xiàng)經(jīng)常性工作,我采取平時(shí)維護(hù)和定期集中整理相結(jié)合的辦法,將檔案進(jìn)行分類存檔,并做好收發(fā)文登記管理。

      (三)認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好綠化維護(hù)。小區(qū)綠化工作是10月份開始交與我負(fù)責(zé)的,對(duì)我來講,這是一項(xiàng)初次打交道的工作,由于缺乏專業(yè)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn),當(dāng)前又缺少綠化工人,正值冬季,小區(qū)綠化工作形勢(shì)比較嚴(yán)峻。我主要做了以下2個(gè)方面的工作:一是搞好小區(qū)綠化的日常維護(hù)。二是認(rèn)真驗(yàn)收交接。

      三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲

      在工作半年來,完成了一些工作,取得了一定成績(jī),總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲:

      (一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能盡快適應(yīng)新的工作崗位;

      (二)只有主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài);

      (三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,認(rèn)真理財(cái)管賬,才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé);

      (四)只有樹立服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。

      四、存在的不足

      由于工作實(shí)踐比較少,缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。

      五、下步的打算

      針對(duì)自年入職公司至今已經(jīng)六年多了,從管理處的財(cái)務(wù)助理到公司總部出納、總部會(huì)計(jì),無論是做事、還是做人我都從xx這個(gè)溫暖的大家庭學(xué)到了很多很多。“受人之托,終人之事”我做到了。

      物業(yè)財(cái)務(wù)的個(gè)人工作總結(jié) 10

      展望未來,我對(duì)公司的發(fā)展和今后的工作充滿了信心和希望,為了能夠制定更好的工作目標(biāo),取得更好的工作成績(jī),我把參加工作以來的情況總結(jié)如下:

      一、前期工作總結(jié)

      對(duì)于企業(yè)來說,能力往往是超越知識(shí)的,物業(yè)管理公司對(duì)于人才的要求,同樣也是能力第一。物業(yè)管理公司對(duì)于人才的要求是多方面的,它包括:組織指揮能力、決策能力、創(chuàng)新能力、社會(huì)活動(dòng)能力、技術(shù)能力、協(xié)調(diào)與溝通能力等。

      第一階段(年—年):初學(xué)階段

      年畢業(yè)之初,在無任何工作經(jīng)驗(yàn)、且對(duì)物業(yè)管理行業(yè)更是一無所知的情況下,我幸運(yùn)的加入了“—”管理團(tuán)隊(duì),看似簡(jiǎn)單的帳單制作→日常收費(fèi)→銀行對(duì)接→建立收費(fèi)臺(tái)帳→與總部財(cái)務(wù)對(duì)接,一切都是從零開始。

      我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法:在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,從不會(huì)到會(huì),從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn),而隨后財(cái)務(wù)助理兼客務(wù)代表的特殊身份更是加速縮短了我與“專業(yè)人”之間的距離?蛻綦娫挼慕勇、客服前臺(tái)的接待,都需要很強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)與溝通能力,物業(yè)管理中大多是一些細(xì)小瑣碎的事,協(xié)調(diào)好了大事化小、小事化了,協(xié)調(diào)不好則工作會(huì)非常被動(dòng)。

      這就要求在服務(wù)過程中不斷提高自己與外界的溝通能力,同時(shí)在公司內(nèi)部的溝通也非常重要,除了本部門之間,部門與部門之間的溝通也很重要,只有溝通好了,才能提高工作效率,減少不必要的人工成本。一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法:積累經(jīng)驗(yàn);另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識(shí)掌握技巧。

      第二階段(年—年):職業(yè)發(fā)展階段

      這一階段在繼續(xù)擔(dān)任財(cái)務(wù)助理的同時(shí)又介入了新接管項(xiàng)目管理處前期的財(cái)務(wù)助理工作,進(jìn)一步鞏固了自己關(guān)于從物業(yè)前期接管到業(yè)主入住期間財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)的積累,同時(shí)也豐富了自身的物業(yè)管理專業(yè)知識(shí)。

      項(xiàng)目進(jìn)入日常管理之后,因?yàn)樾抡械呢?cái)務(wù)助理是應(yīng)屆畢業(yè)生,我由此又接觸到了輔導(dǎo)新人的工作內(nèi)容,我將自己的工作經(jīng)驗(yàn)整理成文字后逐點(diǎn)的與新人一起實(shí)踐,共同發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,經(jīng)過三個(gè)月時(shí)間的努力,新招的財(cái)務(wù)助理已經(jīng)能夠很好的勝任財(cái)務(wù)助理工作了。

      年底我又被調(diào)往公司新接管的xx管理處擔(dān)任財(cái)務(wù)助理,此時(shí)正逢財(cái)務(wù)部改革,我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),積極配合制度改革,并在工作中小有成就,得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

      第三階段(年—現(xiàn)在),職場(chǎng)提升階段

      年底,我被調(diào)往公司財(cái)務(wù)部擔(dān)任出納。出納工作首先要有足夠的耐心和細(xì)心,不能出任何差錯(cuò),在每次報(bào)賬的時(shí)候,每筆錢我都會(huì)算兩遍點(diǎn)兩遍;每日做好結(jié)帳盤庫(kù)工作,做好現(xiàn)金盤點(diǎn)表;每月末做好銀行對(duì)帳工作,及時(shí)編制銀行余額調(diào)節(jié)表,并做好和會(huì)計(jì)賬的`對(duì)帳工作;工資的發(fā)放更是需要細(xì)心謹(jǐn)慎,這直接關(guān)系到員工個(gè)人的利益,因?yàn)槿粘5墓ぷ髁恳呀?jīng)基本飽和,每次做工資的時(shí)候,我都會(huì)主動(dòng)加班,保證及時(shí)將工資發(fā)放給員工;而公司總部出納更大的一部分工作內(nèi)容是與管理處財(cái)務(wù)助理的工作對(duì)接,由于當(dāng)時(shí)管理處財(cái)務(wù)人員流動(dòng)較大,面對(duì)新人更需要耐心的去指導(dǎo)她們的工作,細(xì)致的講解公司的一些工作流程,使她們盡快融入金網(wǎng)絡(luò)這個(gè)大家庭。

      年底我由出納崗位轉(zhuǎn)為會(huì)計(jì),負(fù)責(zé)雪梨澳鄉(xiāng)和VILLA管理處的主管會(huì)計(jì)工作,同時(shí)兼工資發(fā)放工作,這一期間我學(xué)習(xí)并掌握了公司財(cái)務(wù)核算的程序以及用友財(cái)務(wù)軟件的操作技能,提高迅速;同時(shí)我的工作內(nèi)容還包括通過對(duì)月度、季度以及年度的財(cái)務(wù)分析,及時(shí)并動(dòng)態(tài)地掌握管理處營(yíng)運(yùn)和財(cái)務(wù)狀況,發(fā)現(xiàn)工作中的問題,并提出財(cái)務(wù)建議,為管理處負(fù)責(zé)人決策提供可靠的財(cái)務(wù)依據(jù)。

      今年6月我的工作內(nèi)容再次調(diào)整,工資發(fā)放工作正式移交給了出納,主要負(fù)責(zé)長(zhǎng)遠(yuǎn)天地、溫哥華森林及親愛的VILLA管理處的主管會(huì)計(jì)工作。

      二、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲

      在工作的六年多時(shí)間里,積累了許多工作經(jīng)驗(yàn),尤其是管理處基層財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也取得了一定的成績(jī),總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲:

      1、只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能盡快適應(yīng)新的工作崗位。

      2、只有主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

      3、只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,認(rèn)真理財(cái)管賬,才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé)。

      4、只有樹立服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。

      5、只有保持心態(tài)平和,“取人之長(zhǎng)、補(bǔ)己之短”,才能不斷提高、取得進(jìn)步。

      三、確立職業(yè)目標(biāo),加強(qiáng)協(xié)作

      財(cái)務(wù)工作象年輪,一個(gè)月工作的結(jié)束,意味著下一個(gè)月工作的重新開始。我喜歡我的工作,雖然繁雜、瑣碎,也沒有太多新奇,但是做為企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈,我深深的感到自己崗位的價(jià)值,同時(shí)也為自己的工作設(shè)定了新的目標(biāo):

      1、以預(yù)算為依據(jù),積極控制成本、費(fèi)用的支出,并在日常的財(cái)務(wù)管理中加強(qiáng)與管理處的溝通,倡導(dǎo)效益優(yōu)先,注重現(xiàn)金流量、貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)控制,充分發(fā)揮預(yù)算的目標(biāo)作用,不斷完善事前計(jì)劃、事中控制、事后總結(jié)反饋的財(cái)務(wù)管理體系。

      2、實(shí)抓應(yīng)收帳款的管理,預(yù)防呆賬,減少壞賬,保全管理處的經(jīng)營(yíng)成果。

      3、積極參預(yù),配合管理處開拓新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

      以上是我對(duì)自己工作的總結(jié)匯總,敬請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指正。在今后的工作當(dāng)中,我將一如既往的努力工作,不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn);努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力,以新形象,新面貌,為公司的輝煌發(fā)展而努力奮斗。

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