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  • 財(cái)務(wù)部周工作總結(jié)

    時間:2022-10-06 20:25:46 工作總結(jié) 我要投稿

    財(cái)務(wù)部周工作總結(jié)

      總結(jié)是在某一時期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢?以下是小編為大家收集的財(cái)務(wù)部周工作總結(jié),歡迎大家分享。

    財(cái)務(wù)部周工作總結(jié)

    財(cái)務(wù)部周工作總結(jié)1

      1、 20xx年xx月xx日,公司召開科技大會,會上對通過公司內(nèi)部職稱評審的專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行聘任。其中高級工程師技術(shù)職稱xx人,工程師技術(shù)職稱xx人。

      2、 20xx年x月x日,xxxx新材料股份有限公司管理干部會溝通大會上,對在外部已取得職稱證書的專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行聘任。其中高級工程師技術(shù)職稱x人,工程師技術(shù)職稱xx人。

      3、先進(jìn)銅合金全面檢查和推進(jìn)勞動合同續(xù)簽工作,聘用的員工全員性參保。

      4、先進(jìn)銅合金特種材料事業(yè)部質(zhì)量主管王亮外出參加質(zhì)量管理體系的有效性培訓(xùn)。

      5、 20xx年xx月xx日,先進(jìn)銅合金辦公室主任外出xx養(yǎng)老中心完成20xx年xx—xx月份養(yǎng)老保險(xiǎn)個人費(fèi)用對賬工作,并完成新增社保人員網(wǎng)上申報(bào)工作。

      6、 20xx年x月x日晚,徐鳳學(xué)書記對先進(jìn)銅合金班組長以上管理干部進(jìn)行了題目為《xxxx,xx先進(jìn)銅合金期待更優(yōu)秀的你》的培訓(xùn)。

    財(cái)務(wù)部周工作總結(jié)2

      1、跟進(jìn)人事日常工作。到x月xx日,員工總?cè)藬?shù)為xx人,已簽訂xx人,未簽訂勞動合同xx人,為新入職員工。

      2、積極做好招聘工作。本周聯(lián)系招聘人員xx人,面試人員xxxx人。繼續(xù)到周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx方向發(fā)布張貼招聘信息。規(guī)范面試工作,對應(yīng)聘登記表進(jìn)行了更新完善。

      3、做好員工入、離職手續(xù)的辦理。本周新入職員工xx人,離職xx人。

      4、做好辦公室新入職文員的培訓(xùn)。做好特殊崗位的考證工作。本周完成xx操作工、xx員的報(bào)名、體檢工作。

      5、加強(qiáng)員工日?记诠芾砗蛦T工勞動紀(jì)律巡查工作。本周通報(bào)通報(bào)表?xiàng)顇x次,x月xx日早上x點(diǎn)左右,xx及時到現(xiàn)場檢查,發(fā)現(xiàn)由于xx產(chǎn)生火星,于是立即停止設(shè)備,組織人員xx,由于發(fā)現(xiàn)及時,從而避免xx著火,引起xx爆炸的事故發(fā)生,造成經(jīng)濟(jì)損失。

      6、本周開始實(shí)施員工生日福利方案,辦公室聯(lián)系確定了生日蛋糕的供應(yīng)商店,x號公布本月生日員工的姓名、生日日期,并送上生日的祝福;生日當(dāng)天送上一個生日蛋糕。

      7、 x月x—x日,全程處理生產(chǎn)線員工xx工傷事宜。x日早上送他去xx醫(yī)院治療,安排人員陪護(hù)等。

    財(cái)務(wù)部周工作總結(jié)3

      一、本周工作總結(jié)

      1、 x月質(zhì)檢匯總

      2、每日打卡異常情況匯總

      3、各部門考勤表的催交及審核

      4、各部門mod回復(fù)匯總

      5、優(yōu)秀員工優(yōu)秀管理者ppt制作

      6、 x月份員工生日會的卡片及禮物準(zhǔn)備

      7、人事培訓(xùn)報(bào)表匯總

      8、入職培訓(xùn)試卷的復(fù)印

      9、各部門旅游心得的催交

      10、 x房務(wù)部、餐飲部技能比較心得的催交

      二、下周工作計(jì)劃

      11、員工座談會記錄

      12、消費(fèi)打卡機(jī)的方案

      13、 整理資料(人事變動表、離職單、請假單、考勤表)

    財(cái)務(wù)部周工作總結(jié)4

      本周工作總結(jié):

      本周是新入職的一周,對于公司財(cái)務(wù)部的具體工作流程、財(cái)務(wù)制度、付款制度已及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度尚不熟悉,公司具體會計(jì)核算方法及具體業(yè)務(wù)辦理也在逐步熟悉中。對于某些關(guān)聯(lián)會計(jì)業(yè)務(wù)不能準(zhǔn)確做出判斷,指導(dǎo)正確處理方法。

      對于財(cái)務(wù)部經(jīng)理的辭職已初步完成了交接,考慮公司現(xiàn)有財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)此職位暫時待定。

      安排出納宋姣管理財(cái)務(wù)檔案及所有公司的經(jīng)濟(jì)檔案,接受武會計(jì)工作移交時的檔案并加以整理,建立數(shù)字檔案以便備查。

      督促武會計(jì)管理時遺留尚未處理的會計(jì)憑證,督促各公司主辦會計(jì)于本周14日前完成未入賬的11月會計(jì)憑證并編制稅務(wù)報(bào)表,于15日完成報(bào)稅工作。

      要求主辦會計(jì)在辦理工程付款業(yè)務(wù)時,不僅以文字表述工程總價及已付金額,還要用表格詳細(xì)列明各項(xiàng)數(shù)據(jù),清晰明了地給總工及董事長提供數(shù)據(jù)說明。

      下周工作安排:

      盡快熟悉集團(tuán)公司內(nèi)各公司間的業(yè)務(wù)往來,了解各公司的關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)發(fā)生的原因及以前的處理方法。原則上對20xx年已經(jīng)入賬的關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)不規(guī)范、不合理的不再做任何調(diào)整。2xxx年后按新的會計(jì)核算方法處理關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)。

      督促各公司主辦會計(jì)盡快處理手中積壓的未入賬的會計(jì)憑證,改變以前拖沓的工作陋習(xí),要求盡快熟悉新崗位工作職責(zé)。

      督促主辦會計(jì)及出納整理各種白條,對于特別事項(xiàng)的白條,按性質(zhì)及類別整理,由當(dāng)事人出具事項(xiàng)形成說明,由總經(jīng)理批復(fù)沖賬。

      為提升現(xiàn)有財(cái)務(wù)人員專業(yè)素養(yǎng)及提高財(cái)務(wù)工作效率,盡快購置辦公硬件及升級財(cái)務(wù)軟件。

      了解公司外部相關(guān)業(yè)務(wù)部門及相關(guān)業(yè)務(wù)聯(lián)系人,取得聯(lián)系方式以便初次簡單拜訪。

    財(cái)務(wù)部周工作總結(jié)5

      xx年,是公司逐步走向成熟和發(fā)展的一年。財(cái)務(wù)部的工作緊緊圍繞著公司領(lǐng)導(dǎo)年初提出的xx年財(cái)務(wù)部工作重點(diǎn)與工作計(jì)劃展開的,在公司管理中心的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的通力配合下,以成本管理和資金管理為重點(diǎn),以務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng),有序地完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,有力地推動了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步得到提高,現(xiàn)將xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

      一、財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理工作

      1、成功實(shí)施會計(jì)電算化,使財(cái)務(wù)工作上一個新的臺階。按照年初計(jì)劃,財(cái)務(wù)部于上半年度完成了財(cái)務(wù)軟件的實(shí)施工作。在實(shí)施中與軟件銷售方的技術(shù)人員多次溝通,在數(shù)據(jù)初始化時建立了規(guī)范的工業(yè)企業(yè)賬套體系,對會計(jì)科目、核算項(xiàng)目、費(fèi)用項(xiàng)目的設(shè)置均按照<工業(yè)企業(yè)會計(jì)制度>的規(guī)定進(jìn)行設(shè)置。為今后稅務(wù)部門、銀行部門進(jìn)行賬務(wù)檢查做好前期工作。

      2、為了更好地加強(qiáng)內(nèi)部管理,本部門的每位員工都能明確職責(zé)范圍,密切協(xié)作,各司其職,能有效地防止和制止財(cái)務(wù)弊病的發(fā)生,確保財(cái)務(wù)工作規(guī)范化,并能積極配合有關(guān)部門做好各項(xiàng)工作。

      3、在日常費(fèi)用報(bào)銷、各項(xiàng)貨款結(jié)算以及送貨審核工作中,熱情周到,準(zhǔn)確無誤。在這最平常最繁瑣的工作中,財(cái)務(wù)部能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作,及時做好各供應(yīng)商、客戶的臺帳,定期與供應(yīng)商、客戶詢證對賬,完善整理相關(guān)的資料,積極配合銷售部門做好催繳工作。

      4、每月的工資認(rèn)真核算,及時出具《工資表》。辦理新進(jìn)員工的銀行卡登記,并能準(zhǔn)確發(fā)放到每名員工的賬戶中。

      5、對于每月應(yīng)上報(bào)稅務(wù)的各種會計(jì)報(bào)表、稅務(wù)報(bào)表,都能做到內(nèi)容完整,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,報(bào)送及時,做好每年一次的所得稅匯算清繳工作。

      二、配合相關(guān)部門做好監(jiān)督職能。

      去年的財(cái)務(wù)工作中還存在許多不足之處,為更好地完善工作,提高工作效率,擬定20xx年工作計(jì)劃:

      1、以培訓(xùn)為動力,不斷提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平。隨著公司不斷發(fā)展,財(cái)務(wù)會計(jì)的側(cè)重點(diǎn)和基本點(diǎn)也在改變,因此財(cái)務(wù)會計(jì)工作不能停留在簡單的算賬、報(bào)賬等會計(jì)核算,應(yīng)不斷更新財(cái)務(wù)知識,不斷提高理論水平。

      2、結(jié)合本行業(yè)財(cái)務(wù)的特點(diǎn),認(rèn)真進(jìn)行工作總結(jié),吸取經(jīng)驗(yàn)、查處不足,保證財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作準(zhǔn)確、及時、完整,為領(lǐng)導(dǎo)及時提供準(zhǔn)確有效完整的信息。將每項(xiàng)工作落到“嚴(yán)、深、細(xì)、實(shí)”加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的建設(shè)。從開具票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起,認(rèn)真審核原始票據(jù),細(xì)化財(cái)務(wù)報(bào)賬流程,將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合,每月都進(jìn)行自查、自檢工作。

      3、對公司的應(yīng)收款要及時細(xì)化管理、有效監(jiān)督。做好應(yīng)收款的各項(xiàng)臺賬,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確及時,給領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門提供及時有效的數(shù)據(jù),定時對物料的抽查,起到監(jiān)督職能。

    財(cái)務(wù)部周工作總結(jié)6

      財(cái)務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展方向,在為全公司提供服務(wù)的同時,認(rèn)真組織會計(jì)核算,規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在09年做了大量細(xì)致的工作:

      一、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理制度和稅收法規(guī),認(rèn)真履行職責(zé),組織會計(jì)核算

      財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算,進(jìn)行會計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)會計(jì)制度、稅收法規(guī)、集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī),認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從收費(fèi)到出納各項(xiàng)原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制;從審核原始憑證、會計(jì)記賬憑證的錄入,到編制財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳;從資金計(jì)劃的安排,到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會計(jì)制度,實(shí)現(xiàn)了會計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時性、準(zhǔn)確性。

      二、以實(shí)施ERP軟件為契機(jī),規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作用

      在經(jīng)過兩個月的ERP項(xiàng)目的籌建和準(zhǔn)備工作后,財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會計(jì)制度的要求、結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況著手進(jìn)行了ERP項(xiàng)目銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應(yīng)商、客戶、存貨、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實(shí)際的業(yè)務(wù)流程,并針對平時統(tǒng)計(jì)和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如:設(shè)置“存貨調(diào)價單”,使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作;設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單,規(guī)范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程;在配合資產(chǎn)部實(shí)物管理部門對所有實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上,將各項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)分為9大類,并在此基礎(chǔ)上,完成了ERP系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運(yùn)行ERP系統(tǒng),并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計(jì)軟件同時運(yùn)行的局面。目前已將財(cái)務(wù)會計(jì)模塊升級到ERP系統(tǒng)中并且運(yùn)行良好。

      三、制訂財(cái)務(wù)成本核算體系,嚴(yán)格控制成本費(fèi)用

      根據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo),財(cái)務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了分解,制訂了成本核算方案,合理確認(rèn)各項(xiàng)收入額,統(tǒng)一了成本和費(fèi)用支出的核算標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行了醫(yī)院的科室成本核算工作,對科室進(jìn)行了績效考核。在財(cái)務(wù)執(zhí)行過程中,嚴(yán)格控制費(fèi)用。財(cái)務(wù)部每月度匯總收入、成本與費(fèi)用的執(zhí)行情況,每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營情況和指標(biāo)的完成情況,協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。

      四、資金調(diào)控有序,合理控制集團(tuán)總體資金規(guī)模

      由于原材料市場的價格不穩(wěn)定,銷售市場也變化不定,在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金。為此,財(cái)務(wù)部一方面及時與客戶對賬,加強(qiáng)銷售貨款的及時回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩;另一方面,根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營方針與計(jì)劃,合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度,通

      過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,促進(jìn)了整個集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進(jìn)行。

      五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè),提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量

      財(cái)務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財(cái)務(wù)收支管理細(xì)則》的實(shí)際執(zhí)行情況,為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作、提高會計(jì)信息的質(zhì)量,財(cái)務(wù)部比較全面的制定了財(cái)務(wù)管理制度體系,包括:財(cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財(cái)務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、ERP管理制度、預(yù)算管理制度。通過對財(cái)務(wù)人員的職責(zé)分工,對各公司的會計(jì)核算到會計(jì)報(bào)表從報(bào)送時間及時性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報(bào)表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,從而逐步提高會計(jì)信息的質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。

      平時財(cái)務(wù)部通過開展定期或不定期的交流會,解決前期工作中出現(xiàn)的問題,布置后期的主要工作,逐步規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)行為,使財(cái)務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財(cái)務(wù)規(guī)則、程序有效地運(yùn)行和控制。

      六、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會計(jì)制度、會計(jì)法及其他財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動

      為了規(guī)范財(cái)務(wù)行為,配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計(jì)工作,財(cái)務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的XX年年終財(cái)務(wù)決算的財(cái)務(wù)自查活動,在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項(xiàng),檢查在建工程未作處理的項(xiàng)目,對已支付的財(cái)務(wù)利息費(fèi)用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財(cái)務(wù)自查活動。騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對XX年的帳務(wù)處理做了預(yù)審,對審計(jì)和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進(jìn)行了整改,降低了涉稅風(fēng)險(xiǎn)。

      七、組織財(cái)務(wù)人員培訓(xùn),提高團(tuán)隊(duì)凝聚力

      財(cái)務(wù)部組織了兩批財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)交流會,對整個財(cái)務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計(jì)劃展望,將財(cái)務(wù)人員分成會計(jì)、出納和統(tǒng)計(jì)、收費(fèi)兩組進(jìn)行了分組討論,及時解決實(shí)際工作中存的問題。通過南峰會計(jì)師事務(wù)所對內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的專題講座,豐富了財(cái)務(wù)人員稅務(wù)知識。邀請了審計(jì)部、資金部、資產(chǎn)部和財(cái)務(wù)人員做了深入的交流。增強(qiáng)了整個財(cái)務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性,強(qiáng)化了各崗位會計(jì)人員的責(zé)任感,促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。

      八、提出了全面預(yù)算管理方案,建立集團(tuán)公司全面預(yù)算管理模式

      根據(jù)XX年經(jīng)營目標(biāo)和各項(xiàng)成本核算指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況,財(cái)務(wù)部提出了全面預(yù)算管理的方案,全面預(yù)算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營目標(biāo)、發(fā)展目標(biāo),層層分解于企業(yè)各個經(jīng)濟(jì)責(zé)任單位,以一系列預(yù)算、控制、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完整的指標(biāo)管理控制系統(tǒng)。在09年數(shù)據(jù)和以前年度各項(xiàng)經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了XX年度各單位的成本費(fèi)用預(yù)算、銷售額預(yù)算、人員預(yù)算、目標(biāo)利潤預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo),希望通過“分散權(quán)力,集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源,提高管理效果,實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。

      20xx年,為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司的全面預(yù)算管理和總體發(fā)展目標(biāo),財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此,需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作:

      1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作,合理地降低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

      2、根據(jù)全面預(yù)算管理制度和預(yù)算管理指標(biāo)跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況,監(jiān)控預(yù)算費(fèi)用的執(zhí)行和超預(yù)算費(fèi)用的初步審核,按月準(zhǔn)確及時地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析,為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)和各單位的預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施或建議。

      3、配合集團(tuán)總部進(jìn)行收入、成本、費(fèi)用的專項(xiàng)檢查,加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的控制、執(zhí)行力度,不能超支的'絕不超支。

      4、加強(qiáng)資金管理,統(tǒng)一調(diào)配,根據(jù)集團(tuán)總部資金部的工作計(jì)劃安排,調(diào)控好各項(xiàng)經(jīng)營用資金。

      5、繼續(xù)完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,如財(cái)務(wù)核算管理制度、銷售與收款、采購與付款內(nèi)控制度、會計(jì)、統(tǒng)計(jì)、收費(fèi)、出納等財(cái)務(wù)人員崗位考評辦法等。

      6、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會計(jì)制度和國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí),結(jié)合財(cái)務(wù)人員考評辦法,逐步提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。

    財(cái)務(wù)部周工作總結(jié)7

      一、主要成果

      1、本周工作進(jìn)展順利,各項(xiàng)規(guī)章制度給予部門一周時間學(xué)習(xí)后,對員工培訓(xùn)。儀容儀表及問好效果良好!還有一些不足、、、

      2、但是各部門對制度的學(xué)習(xí)及培訓(xùn)稍差,部分員工還是不清楚酒店的各項(xiàng)制度

      二、下周工作計(jì)劃

      1、新員工入職培訓(xùn)課件的制作(酒店簡介、酒店員工應(yīng)知應(yīng)會、員工手冊、儀容儀表

      2、員工宿舍維修跟進(jìn)及重新找宿舍

      3、工資的審核及發(fā)放前后的準(zhǔn)備工作及解答工作

      4、衛(wèi)生局、勞動部門、工商部門等外聯(lián)事宜

    財(cái)務(wù)部周工作總結(jié)8

      1、根據(jù)省市職改小組相關(guān)文件,組織各部門、子集團(tuán)職稱申報(bào)、年審工作,學(xué)習(xí)最新政策、解答相關(guān)疑問;

      2、根據(jù)區(qū)人才辦要求,組織各部門子集團(tuán)開展20xx年貴陽市人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資助項(xiàng)目申報(bào);

      3、根據(jù)區(qū)人才辦要求,結(jié)合高科集團(tuán)實(shí)際情況,上報(bào)海外專家貴陽行活動人才及項(xiàng)目需求;

      二、員工關(guān)系管理工作

      1、實(shí)時更新集團(tuán)及各子集團(tuán)入職、離職、調(diào)動、借調(diào)等人員變動情況;

      2、辦理x名職工離職手續(xù);

      3、梳理更新借調(diào)人員近期工作狀態(tài)及相關(guān)信息;

      4、按勞動合同管理辦法續(xù)簽x名員工勞動合同;

      三、薪酬津補(bǔ)貼社保相關(guān)工作

      1、核算x名員工產(chǎn)假期間工資及生育津貼;

      2、與xx醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院簽署健康體檢協(xié)議并組織集團(tuán)202x年度職工體檢;

      3、領(lǐng)取本月度社會保險(xiǎn)費(fèi)用收據(jù);

      4、領(lǐng)取集團(tuán)x季度為管委代繳社保公積金增量等單位部分費(fèi)用;

      四、檔案管理

      1、按照干部人事檔案專項(xiàng)審核要求,整理復(fù)核干部人事檔案;

      2、 xx市機(jī)要通信局領(lǐng)取x名職工人事檔案;

      五、人力資源規(guī)劃

      1、根據(jù)公開選撥工作,下發(fā)置業(yè)公司及航空城公司執(zhí)行董事、國高公司董事長崗位公開選撥通知,收集整理匯總公開選撥報(bào)名情況;

      2、根據(jù)部門職能優(yōu)化情況,組織經(jīng)營管理部、前期工作部、金融資管部部門負(fù)責(zé)人對相應(yīng)部門崗位設(shè)置及崗位編制進(jìn)行研討;

      3、修改完善《高科集團(tuán)崗位競聘實(shí)施方案》;

      4、修訂完善集團(tuán)總部、建設(shè)集團(tuán)、產(chǎn)業(yè)集團(tuán)崗位及人員匹配情況;

      六、其他工作

      1、根據(jù)區(qū)人才辦要求,開展集團(tuán)及子集團(tuán)回頭看專項(xiàng)整治工作;

      2、及時報(bào)送部門內(nèi)部重大事項(xiàng)進(jìn)展情況簡報(bào),配合各職能部門對征求意見稿進(jìn)行討論并反饋相關(guān)意見,及時準(zhǔn)確完成OA上公文的處理及流轉(zhuǎn)。

    財(cái)務(wù)部周工作總結(jié)9

      一、本周工作總結(jié)

      1、招聘工作:本周新增招聘崗位有客服代表,現(xiàn)需緊急招聘的有四個崗位,分別是化驗(yàn)員,污水站管理人員、客服代表及貨車司機(jī);在站上共收到簡歷有xx份,其中西江明珠x份;鵬程萬里人才x份;前程無憂人才xx份。進(jìn)行電話面試的有x人,其中x名應(yīng)聘化驗(yàn)技術(shù)員的待星期一前來我公司面談。

      2、面試情況:本周共面試了x人,分別有前臺接待x人,客服代表x人,普工x人。

      3、招聘結(jié)果:市場部已確定有x名合適的客服代表,暫定下星期一前來報(bào)到。

      4、公司人事變動:本周入職x人,離職x人,具體內(nèi)容如下表:

      5、新勞動合同簽定情況:暫無

      6、續(xù)簽合同員工:暫無

      7、離職人員情況:本周購銷部司機(jī)xxx在xx月xx日離職;

    財(cái)務(wù)部周工作總結(jié)10

      1、招聘工作:本周新增招聘崗位有客服代表,現(xiàn)需緊急招聘的有四個崗位,分別是化驗(yàn)員,污水站管理人員、客服代表及貨車司機(jī);在網(wǎng)站上共收到簡歷有xx份,其中西江明珠網(wǎng)x份;前程無憂人才網(wǎng)xx份。進(jìn)行電話面試的有x人,其中x名應(yīng)聘化驗(yàn)技術(shù)員的待星期一前來我公司面談。

      2、面試情況:本周共面試了x人,分別有前臺接待x人,客服代表x人,普工x人。

      3、招聘結(jié)果:市場部已確定有x名合適的客服代表,暫定下星期一前來報(bào)到。

      4、公司人事變動:本周入職x人,離職x人,具體內(nèi)容如下表:

      5、新勞動合同簽定情況:暫無

      6、續(xù)簽合同員工:暫無

      7、離職人員情況:本周購銷部司機(jī)xx在xx月xx日離職。

    財(cái)務(wù)部周工作總結(jié)11

      根據(jù)公司的經(jīng)營理念和現(xiàn)代管理方式的要求,財(cái)務(wù)工作必須是嚴(yán)格正規(guī)、合理合法,在公司這種良好的氛圍和環(huán)境下,財(cái)務(wù)部進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)的工作。

      一、常規(guī)性工作

      1、反映,是財(cái)務(wù)工作的基本職能之一。財(cái)務(wù)工作人員必須對公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)通過不同的方式、方法進(jìn)行規(guī)范記錄,反映在憑證、帳簿和報(bào)表中,以備隨時查閱。我公司財(cái)務(wù)部已經(jīng)對日常工作流程熟練掌握,能做到條理清晰、帳實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存都達(dá)到正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。做到全面、及時、準(zhǔn)確的反映。

      2、核算,也是財(cái)務(wù)工作的基本職能。核算包括成本核算、工資核算、費(fèi)用核算等等。在成本核算上能夠結(jié)合我公司特點(diǎn),將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本按分步法進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn),使基地費(fèi)用分?jǐn)傒^為合理,在工廠的生產(chǎn)成本采用了分車間按品種法明細(xì)核算,當(dāng)正常生產(chǎn)時產(chǎn)品成本將會很準(zhǔn)確;在工資核算上采用日工薪制,對于試生產(chǎn)階段較為適合,待到正常生產(chǎn)時可以考慮計(jì)件工資和效益工資的核算方式,這種方式將更為合理;在費(fèi)用核算上采取分部門核算,隨時都可以查出每個部門每個月實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用。

      對外接待工作是一項(xiàng)重要而又繁雜的事情,要加班加點(diǎn),有時節(jié)假日、雙休日也不能休息,要安排客人的吃、住和行程,同時也要回答客人提出的各種問題,在今后工作中必須進(jìn)一步加強(qiáng)對全局總體工作、具體情況的了解和掌握。

      在信息管理工作中,我注意從工作實(shí)際、從基層等各個渠道了解情況,捕捉重要信息,及時上報(bào),搞好宣傳。做好內(nèi)部局域信息網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)了我局內(nèi)部的資源共享。接通啟用了市委、市政府電子公文傳輸系統(tǒng),使無紙辦公和有紙辦公相結(jié)合,提高了工作效率,減少費(fèi)用,加強(qiáng)了我局辦公自動化建設(shè)。

      3、監(jiān)督,是財(cái)務(wù)工作的另一項(xiàng)基本職能。首先是每個部門每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合法性、和理性進(jìn)行監(jiān)督,保證企業(yè)不受不必要的經(jīng)濟(jì)損失,更不能無意的為一些工作人員創(chuàng)造犯錯誤的氛圍。在這方面,財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按有關(guān)制度執(zhí)行,鐵面無私從不放過任何不合理事情;其次是對公司整體資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督,定期進(jìn)行固定資產(chǎn)盤點(diǎn)、存貨盤點(diǎn)、庫存現(xiàn)金余額盤點(diǎn)等,以保證公司財(cái)產(chǎn)不受侵害。

      今年上半年的財(cái)務(wù)部有了一個全新的開始,人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整,基本上都是新人、新崗位,帶隊(duì)的任務(wù)落在我的肩上。我們都感到擔(dān)子重了、壓力大了,但是我們沒有畏縮,在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下,憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神,我們逐步成熟起來。為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高,我對這半年多的工作做一下簡單的總結(jié):

      4、評價,對不同時期或階段的經(jīng)營成果及財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行評價和分析。財(cái)務(wù)部能夠按著月、季和年通過會計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)輔助說明進(jìn)行分析和評價。

      總結(jié)的具體寫作,可先議論,然后由專人寫出初稿,再行討論、修改。最好由主要負(fù)責(zé)人執(zhí)筆,或親自主持討論、起草、修改。

      5、管理,是財(cái)務(wù)工作的一項(xiàng)重要職能。首先是為領(lǐng)導(dǎo)管理和決策提供準(zhǔn)確可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),公司財(cái)務(wù)部能夠隨時完成公司領(lǐng)導(dǎo)和其他部門要求提供的數(shù)據(jù)資料;其次是參與公司管理和決策,對公司存在的不合理現(xiàn)象,財(cái)務(wù)部已經(jīng)提出合理化建議,大部分已被采納。

      財(cái)務(wù)部組織了兩批財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)交流會,對整個財(cái)務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計(jì)劃展望,將財(cái)務(wù)人員分成會計(jì)、出納和統(tǒng)計(jì)、收費(fèi)兩組進(jìn)行了分組討論,及時解決實(shí)際工作中存的問題。通過南峰會計(jì)師事務(wù)所對內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的專題講座,豐富了財(cái)務(wù)人員稅務(wù)知識。邀請了審計(jì)部、資金部、資產(chǎn)部和財(cái)務(wù)人員做了深入的交流。增強(qiáng)了整個財(cái)務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性,強(qiáng)化了各崗位會計(jì)人員的責(zé)任感,促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。

      二、其它工作

      在完成財(cái)務(wù)常規(guī)性工作的基礎(chǔ)上,財(cái)務(wù)部在這一年里里還認(rèn)真完成以下工作:

      出口退稅工作上新臺階。在沒有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)和出口報(bào)關(guān)業(yè)務(wù)不熟的情況下,經(jīng)歷了各種復(fù)雜多變問題的磨煉后,終于走上正軌,理順和掌握了整套出口退稅流程。安裝最新版本出口退稅專用軟件。

      財(cái)務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報(bào)表,但大家以苦為樂,從來沒有怨言,工作干得有聲有色。為了提高員工的榮譽(yù)意識 ,針對公司出臺的工資考核制度,我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案,由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對其平時的表現(xiàn)進(jìn)行綜合評判并作為參考遞交會計(jì)主管?己酥贫鹊膶(shí)行有效地調(diào)動了大家的積極性,充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機(jī)制,合理地利用了人力資源。

      2、一般納稅人年檢工作,在XX年度銷售額沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的情況下,協(xié)調(diào)國稅局給予年檢通過。

      招聘:(1)、部門傳人員增補(bǔ)單。(2)、根據(jù)部門人員的實(shí)際需要有針對性、合理性招聘一批員工,以配備各崗位。通過采取一系列切實(shí)措施,如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點(diǎn)招聘等各種辦法攬用工人才,卓有成效。

      3、XX年度社會保障年檢合格。

      4、協(xié)調(diào)省商務(wù)廳,爭取XX今年兩次境外參展費(fèi)用及9000和14000認(rèn)證的補(bǔ)貼工作,已經(jīng)與商務(wù)廳和財(cái)政廳協(xié)調(diào)溝通,具體事宜正在辦理之中。由于XX年度我公司沒有出口記錄,所以今年境外參展的費(fèi)用沒有在商務(wù)廳補(bǔ)貼的計(jì)劃之內(nèi)。

      5、報(bào)關(guān)編碼更改工作。由于報(bào)關(guān)編碼的不一致,公司納稅負(fù)擔(dān)將會加重,所以在財(cái)務(wù)部的組織下,通過其他有關(guān)部門的密切配合和共同努力,使得已經(jīng)報(bào)關(guān)的業(yè)務(wù)成功變更,為公司本月及將來挽回較大經(jīng)濟(jì)損失.

      6、清理盤點(diǎn)公司資產(chǎn),對在產(chǎn)品損失進(jìn)行報(bào)廢處理萬。

      三、存在問題

      1、有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠;

      2、財(cái)務(wù)各人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平不一;

      3、財(cái)務(wù)軟件未能升級為網(wǎng)絡(luò)版,效率不是最高;

      4、財(cái)務(wù)部的管理職能沒有充分發(fā)揮。

      四、解決方法

      1、首先確定制度和規(guī)定的適用性和可執(zhí)行性,如有問題,修改,然后堅(jiān)決執(zhí)行到底;

      2、每人都定立學(xué)習(xí)目標(biāo),通過考試取得職稱和學(xué)歷,來逐步提高自我;

      3、條件允許的情況下,進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)升級,實(shí)行erp核算和管理;

      4、通過參與管理,參與公司的重大經(jīng)營決策,來充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部的管理職能,先從管理會計(jì)的角度做起。

      五、幾點(diǎn)感想

      1、工作方法及工作效率至關(guān)重要,充分體驗(yàn)到事半功倍和事倍功半的差距;

      針對浪潮國強(qiáng)不合作現(xiàn)狀,我司計(jì)劃重新尋找合作軟件商,初步確定為金蝶或用友軟件。目前正在洽談和比價之中,預(yù)計(jì)XX年11月可以確定軟件商和軟件版本,從XX年12月總公司財(cái)務(wù)部著手財(cái)務(wù)軟件的切換工作,XX年1月開始在部分分(子)公司推廣,在XX年6月份之前,所有下屬公司實(shí)現(xiàn)會計(jì)電算化。

      2、凡事都要付諸熱心,相信耐力無所不能;

      3、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神非常重要;

      總之,在這一年的工作中,有成績和喜悅,也有不足之處,但我們會在今后的工作中不斷努力、不斷改進(jìn)。我確信公司財(cái)務(wù)部是一個團(tuán)結(jié)、高效的工作團(tuán)體,每位成員都能夠獨(dú)擋一面,我有信心協(xié)同財(cái)務(wù)部全體人員與鐘晨公司共同走向輝煌!

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