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  • 校長履行職責(zé)情況

    時間:2024-06-09 05:54:48 曉鳳 工作總結(jié) 我要投稿
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    校長履行職責(zé)情況范文(通用13篇)

      一段時間的工作在不經(jīng)意間已經(jīng)告一段落了,回顧這段時間以來的工作,收獲頗豐,是不是該好好寫一份工作總結(jié)記錄一下呢?那么如何把工作總結(jié)寫出新花樣呢?下面是小編收集整理的校長履行職責(zé)情況范文工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

      校長履行職責(zé)情況 1

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

      大家好,一年來我們樹人實驗學(xué)校在縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅持“為學(xué)?沙掷m(xù)發(fā)展創(chuàng)造條件,為學(xué)生終生發(fā)展奠定基礎(chǔ)”為宗旨,以“尊重,我們前進的根本力量”為出發(fā)點,以“自學(xué).討論.反饋”課型為導(dǎo)向,以“誦經(jīng)典,重課堂、提質(zhì)量”為總抓手,加強教師團隊建設(shè)和學(xué)生管理,全體教職工拼搏實干,努力工作,學(xué)校各項工作均取得一定的成績,現(xiàn)將一年來的工作匯報如下,不當(dāng)之處敬請批評指正。

      一、修身立德,率先垂范

      1、一年來我在工作中,時時處處嚴于律已,以身作則,恪盡職守,砥礪前行。推行以人為本的辦學(xué)思想,牢固樹立了團結(jié)和依靠廣大教職工,同心同德,齊心協(xié)力辦好學(xué)校的思想意識。

      2、以身作則,做全體教職工的表率。對于學(xué)校的各種制度,我以身作則,帶頭遵守,自覺接受全體教職員工的監(jiān)督。在學(xué)校各項工作的安排和事務(wù)處理上,我把換位思考作為我的工作思想。為學(xué)?沙掷m(xù)發(fā)展創(chuàng)造條件,扎扎實實工作,踏踏實實做人這是我的座右銘。

      二、重視課堂管理,營造積極育人環(huán)境

      1、完善管理制度,規(guī)范教學(xué)行為

      本著“每事做實、小事做細、細事做精”的管理原則,我校從教師教育教學(xué)和學(xué)生學(xué)習(xí)成長兩條線著手,針對教學(xué)管理的每一個環(huán)節(jié),逐步制定并完善了各項管理制度和管理細則,如《xxx學(xué)校集體備課制度》、《xxx學(xué)校課堂考核要求》、《xxxx學(xué)校課堂教學(xué)常規(guī)管理要求》、《xxxx學(xué)生常規(guī)管理要求》等一系列制度,對學(xué)科組集體備課、教師課堂教學(xué)、學(xué)生常規(guī)管理等各方面進行了細致的規(guī)定,從而保證教學(xué)工作的有效開展與逐步推進。

      2、落實課堂責(zé)任,確保目標(biāo)達成

      強化學(xué)習(xí)管理,落實學(xué)習(xí)任務(wù)檢查。所有學(xué)生學(xué)案、練習(xí)“有印必練、有練必改、有改必評、有評必糾”,教學(xué)處組織人員不定期檢查,從形式到過程再到結(jié)果實現(xiàn)全程監(jiān)控,保證練習(xí)的質(zhì)量和效能。同時,學(xué)校對學(xué)生每天的晨讀、自習(xí)課等均明確要求,早讀保證反饋時間,課堂確保自學(xué)與訓(xùn)練時間,做到有任務(wù)、有目標(biāo)、有檢查。

      明確目標(biāo),統(tǒng)一思想,落實責(zé)任,制訂可行計劃,使得老師“眼中有目標(biāo),心中有學(xué)生,腳下有行動”;完善每日行政巡課制度,加強巡課頻率,保證課堂高效,對薄弱學(xué)科,行政領(lǐng)導(dǎo)要進班聽課,及時進行教學(xué)診斷;組織階段測試,進行學(xué)法與解題規(guī)范指導(dǎo);加強考題研究,把握中考方向。

      3、推進教育科研,強化教師成長內(nèi)驅(qū)力

      學(xué)校實施“青藍工程”,以老帶新,加快青年教師成長步伐;成立領(lǐng)航團隊,制定考核方案,明確教科研任務(wù)與要求;推進課題申報與研究工作,探索教學(xué)與管理新思路;建立教科研獎勵機制,以獎促研。

      三、關(guān)注學(xué)生主體,優(yōu)化課堂教學(xué)策略

      1、創(chuàng)新教學(xué)思路,保證課堂質(zhì)量提升

      經(jīng)過實踐,我們的課堂,用兩個“面對”概括,也是課堂的基本生態(tài),即,要讓學(xué)生有盡可能好的“心情”、盡可能多的時間去“面對”學(xué)習(xí)材料,第二個“面對”,是教師要非常細致、非常及時的“面對”學(xué)生已有的“面對”,并作出反應(yīng)。

      實踐中,我們對于教師的“面對”,側(cè)重在“十詞”的反應(yīng)與關(guān)注,即,關(guān)注“獨學(xué)”時的安靜、獨立、專注、充分與規(guī)范(閱讀書寫解題筆色),關(guān)注“對學(xué)”時的主動、合作、投入、質(zhì)疑與有序(組合對子移位板書)。

      全面推進課堂教學(xué)改革,探索新的課堂教學(xué)范式,注重以獨立思考和合作探究為主線的思維教學(xué),培育學(xué)習(xí)品質(zhì),沉淀核心素養(yǎng)。主要是通過預(yù)設(shè)問題,啟發(fā)學(xué)生圍繞問題去研讀文本或知識點,從而獲得知識的整合;在此基礎(chǔ)上開展問題探究,培養(yǎng)合作精神,培育學(xué)習(xí)品質(zhì)。

      探索優(yōu)秀學(xué)生培養(yǎng)模式,做好培優(yōu)補差工作。為確保優(yōu)生“吃飽”“吃好”,學(xué)困生在校有收獲、有進步,我校有針對性的實施分層教學(xué)、分層測試,即對不同層次的學(xué)生提出不同的學(xué)習(xí)要求,包括學(xué)案分層編制、課堂分層要求、作業(yè)分層設(shè)計、考試分層命題、考核采用不同標(biāo)準(zhǔn);堅持質(zhì)量立校,階段檢測考核評價總結(jié),建立教師業(yè)績檔案;加強教研組團隊建設(shè),發(fā)揮教學(xué)研究功能,以“教會學(xué)生學(xué)習(xí)”為目標(biāo),實現(xiàn)教、研、訓(xùn)一體化。

      2、完善學(xué)案體系,建設(shè)好教學(xué)資源庫

      重視練習(xí)質(zhì)量,設(shè)計特色學(xué)案。嚴格實行分層作業(yè),照顧學(xué)困生,滿足學(xué)優(yōu)生,同時嚴格控制作業(yè)量,要求作業(yè)當(dāng)堂完成。重視教學(xué)資源庫建設(shè),教務(wù)處統(tǒng)一存儲學(xué)科電子資料,保證優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源的延續(xù)性。

      3、開展親師認生,構(gòu)建和諧師生關(guān)系

      新生入學(xué),師生互相介紹。座位表粘貼在講臺上,便于學(xué)期初師生盡快相識;進行短期學(xué)校生活適應(yīng)性訓(xùn)練,班主任深入宿舍指導(dǎo)生活常規(guī),拉近師生距離,培養(yǎng)師生感情;老教師碰到新學(xué)生,將不熟悉學(xué)生的照片儲存在手機中,便于教師熟悉學(xué)生狀況;鼓勵學(xué)生與老師共同探究問題,提倡教師深入學(xué)生,與學(xué)生個別交流;對后進生以及有“短腿”學(xué)生學(xué)校牽線搭橋,師生結(jié)對幫扶,進行心理疏導(dǎo),學(xué)法指導(dǎo);不定期召開學(xué)生座談會,了解學(xué)生學(xué)習(xí)、生活情況及心理需要,便于學(xué)校為學(xué)生提供更優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

      四、健全評價機制,多維測評教學(xué)主體

      我校立足校情,建立健全對教師主體和學(xué)生主體的評價機制,歷經(jīng)課改的錘煉,結(jié)合省市縣兄弟學(xué)校好的做法,逐步形成成熟的、行之有效的評價體系。

      1.對教師主體的評價

      (1)教師自評與學(xué)生評教相結(jié)合。為便于定期開展教師自評和學(xué)生評教活動,教務(wù)處專門設(shè)計印制了《xxx學(xué)校課堂教學(xué)考核表》、《xxx學(xué)校學(xué)生評教問卷調(diào)查表》、《xxx學(xué)校教師教學(xué)自評表》,由教學(xué)處和學(xué)科組牽頭對各學(xué)科所有任課教師的課堂教學(xué)進行考核,評出綜合考核得分與等第納入學(xué)期個人考績。自評主要圍繞“教”與“學(xué)”兩方面教師自我認識,審視自己的教學(xué)行為,及時審視自己,調(diào)整自己的工作狀態(tài);學(xué)生評教主要圍繞教師的師德表現(xiàn)、教學(xué)過程、作業(yè)布置與批閱、是否經(jīng)常拖堂等方面學(xué)生綜合評價,評出“我最喜歡的老師”“最負責(zé)任的老師”,還可以對學(xué)校工作提出建議。校辦組織人員進行匯總、反饋,并及時跟進督促整改。

      (2)教學(xué)實績與工作表現(xiàn)相結(jié)合。教師教學(xué)能力最直接、最顯性的表現(xiàn)就是教學(xué)實績。我校專門制訂了《xxx學(xué)校教學(xué)質(zhì)量考核方案》、《xxx學(xué)校課堂教學(xué)考核表》,對不同層次的測試以及不同學(xué)科的要求作了明確規(guī)定,以評定教,以獎促教,并及時召開學(xué)部成績總結(jié)會、薄弱班級及薄弱學(xué)科分析會,為下一階段的教學(xué)提供依據(jù)和方法。

      2.對學(xué)生主體的評價

      在習(xí)慣養(yǎng)成方面,我校制訂《xxx學(xué)校先進學(xué)生評比細則》,《xxx學(xué)校一日常規(guī)要求》等,狠抓學(xué)生的習(xí)慣養(yǎng)成。通過每周班級評比,每月級部、學(xué)校評比,讓學(xué)生用常規(guī)要求嚴格要求自己,固化積極的行為習(xí)慣。

      在智力發(fā)展方面,組織階段測試,對學(xué)生學(xué)習(xí)狀況進行分析,便于調(diào)整教學(xué)策略;同時還舉行了七八年級語、數(shù)、外三門學(xué)科校內(nèi)競賽,以考促學(xué)。對測試中表現(xiàn)優(yōu)異的學(xué)生學(xué)校授予“學(xué)習(xí)標(biāo)兵”“進步之星”“快進生”稱號,并通過櫥窗、電子屏展示。

      在能力培養(yǎng)方面,通過定期舉辦體育活動、藝術(shù)活動、每周社團等活動,使學(xué)生特長得以展示,個性得以張揚,并對表現(xiàn)突出的同學(xué)進行獎勵表彰。

      五、深化改革,提高教學(xué)效益

      教育是“土”,教學(xué)是“苗”。幾年來,我們發(fā)現(xiàn),一個非常尷尬卻直觀的現(xiàn)狀是積極主動有興趣學(xué)習(xí)的孩子數(shù)量太少。僅僅依靠課堂上的40分鐘和教學(xué)方法的變化,很難把學(xué)生“引導(dǎo)好”、“發(fā)動好”。只有走進孩子的內(nèi)心深處,了解他們在課堂之外、校園之外遇到了什么,需要什么樣的幫助,逐漸成為孩子的朋友,問題的解決才會出現(xiàn)轉(zhuǎn)機。

      基于此,我們提出了教育是“土”,教學(xué)是“苗”的想法。具體的做法是想方設(shè)法與孩子“玩”,游戲、聊天、談心、遠足、家訪,等等!巴妗钡倪^程就是解放孩子、了解孩子的過程,更是走進孩子心理、和諧師生關(guān)系的`過程。在“玩”的過程中,把時間和自主權(quán)還給孩子,不斷豐富孩子擔(dān)當(dāng)角色的體驗,用孩子接受的辦法幫助他們,循序漸進地激發(fā)孩子的興趣,使他們能夠逐漸積極地參與到“課堂學(xué)習(xí)”和“校園生活”中來,培養(yǎng)他們的自我控制、自我反思和自我計劃等“自我教育”能力。

      在課堂上,每個班級的六個組,都有專職的信息員,他們的職責(zé)就是了解本組同學(xué)遇到的一切不利于學(xué)習(xí)的負面情緒,及時的請同學(xué)、老師或是相關(guān)人提供幫助。實踐證明,信息員的工作極有成效,不僅對調(diào)整孩子的學(xué)習(xí)狀態(tài)有很大的幫助,還為很多不可控的安全工作提供了寶貴的信息。

      六、開展“真閱讀”,習(xí)慣奠基

      我們的“真閱讀”已廣泛被師生接受——閱讀,絕非僅僅是語文學(xué)科的事,大而言之,“睜眼”就是閱讀,世界,就是閱讀的材料;小而言之,“語文學(xué)科”之外的學(xué)科,同樣需要閱讀。閱讀,是全體師生的“命運共同體”之一,只有“足夠好”的閱讀,才會有教育教學(xué)質(zhì)量的真正提升,才會有孩子們最有分量的進步。為弘揚閱讀文化,構(gòu)建書香校園,我校積極響應(yīng)上級號召,有計劃有步驟開展“真閱讀”活動。我們成立了“真閱讀”領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂了適合我?刹僮鞯幕顒佑媱潱匍_了“真閱讀”領(lǐng)導(dǎo)小組及成員會議;發(fā)動學(xué)生集體購買圖書,各個班級配置了“圖書漂流角”,使得人人有書看,圖書換著看;在閱讀的基礎(chǔ)上,語文老師組織班級學(xué)生撰寫讀書心得,評選出讀書明星,定期開展閱讀競賽并表彰,把“真閱讀”落到實處。

      我們把對閱讀習(xí)慣的重視,放在首位,因為沒有好的閱讀習(xí)慣,就很難談及方法與能力。我們在保證習(xí)慣養(yǎng)成的工作中,注重在加大閱讀“數(shù)量”的過程中,不斷矯正不良習(xí)慣。這樣,既保證了閱讀的量,培養(yǎng)了好習(xí)慣,同時,又能在大量的閱讀實踐中,逐漸鍛煉閱讀能力,逐漸形成適合自己的獨特的閱讀方法。

      七、加強安全教育,創(chuàng)建平安和諧校園

      時刻樹立安全高于一切的意識,學(xué)校專門設(shè)立“安全管理”部門,負責(zé)學(xué)校的各項安全事宜。各部門充分利用主題班會、級部會議、黑板報、手抄報等多種形式時刻對老師和學(xué)生進行安全教育。定期開展“消防安全演練”、“地震緊急疏散演練”等活動,完善安全應(yīng)急預(yù)案,簽訂安全責(zé)任書。打造“平安校園”。確保學(xué)校師生平安無事。

      八、存在的問題

      1.大多學(xué)生的家長都外出務(wù)工,家庭教育嚴重缺失,影響學(xué)生教育。

      2.教師業(yè)務(wù)素質(zhì)以及基本功還需要進一步提高,課堂的打造還需要進一步優(yōu)化;

      3.學(xué)校辦學(xué)特色還不明顯;

      4.校本教研還需繼續(xù)深入,扎實開展,教師的教科研意識需要進一步提高。

      九、今后的打算

      下一步,我校的工作思路是:突出一個主題,促進三個提高,抓好四項工程。即突出“規(guī)范管理、質(zhì)量至上”的主題;促進學(xué)校工作在三個方面有更大提高:師資建設(shè)水平的再提高,素質(zhì)教育水平的再提高,教育教學(xué)質(zhì)量的再提高。著力抓好四項工程:一是提煉學(xué)校的辦學(xué)理念,彰顯學(xué)校辦學(xué)特色;二是抓好學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),適應(yīng)教學(xué)的需要;三是加強學(xué)生行為規(guī)范養(yǎng)成教育,實現(xiàn)全面發(fā)展;四是加強學(xué)校管理精細化,努力提高辦學(xué)品位。

      新學(xué)年,新起點,新希望,我們樹人實驗學(xué)校將繼續(xù)以提升教育質(zhì)量為出發(fā)點和落腳點,縣教育局的精心指導(dǎo)下,帶領(lǐng)全體教師進一步增強目標(biāo)意識和責(zé)任意識,勤奮工作,推動教育事業(yè)再上新臺階。

      最后,祝各位領(lǐng)導(dǎo)工作順利,萬事如意!

      校長履行職責(zé)情況 2

      一年來,在上級領(lǐng)導(dǎo)和全體教師的關(guān)愛下我兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干、不計得失、任勞任怨,深感責(zé)任重大,不敢有絲毫的懈怠,對組織負責(zé)、對同志們負責(zé)、對學(xué)校負責(zé),為了教師的幸福尊嚴、為了學(xué)生的健康成長、為了學(xué)校的生存發(fā)展,無論在什么情況下,無悔無怨,全力以赴,傾注了我個人的全部心血,較出色地完成了各項工作任務(wù),取得不錯的成績,F(xiàn)將本年度本人的思想和工作總結(jié)如下:

      一、加強理論學(xué)習(xí),注重自我修養(yǎng)。

      政治理論學(xué)習(xí)是個人的立身之本,成事之基。近年來,我一直將理論學(xué)習(xí)作為自身的重要任務(wù),自覺做到勤學(xué)多想,努力增強黨性觀念,提高思想政治素質(zhì),牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀,保持良好的道德風(fēng)尚。及時認真學(xué)習(xí)上級文件及會議指示精神,把握正確的政治方向。積極參加研討,傾聽同志們的見解,堅持自我反思,撰寫心得體會7篇。積極參加上級各部門舉辦的各類培訓(xùn),順利完成了國培計劃(20xx)甘肅省萬名中小學(xué)校長提升培訓(xùn)。

      二、求真務(wù)實,不斷提高自身的工作能力。

      本人在自己的工作崗位上,經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,有了一定的工作經(jīng)驗,能夠較熟練地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面,經(jīng)過多年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,在日常的各項工作過程中,沒出現(xiàn)過錯。平時我能積極主動地參加校長理論知識培訓(xùn),建立了科學(xué)化、規(guī)范化的學(xué)校管理思想。并參加學(xué)科培訓(xùn),使自己勝任中學(xué)各學(xué)科的教學(xué)工作,本學(xué)期擔(dān)任八年級的思想品德的教學(xué);積極開展教育教學(xué)的研討工作。及時地幫助教師處理好教師與家長之間的矛盾,指導(dǎo)他們?nèi)绾翁幚砑议L對子女教育的方法,深受教師和家長的好評。進而使學(xué)校教育教學(xué)工作得到了規(guī)范、健康的發(fā)展。

      三、愛崗敬業(yè),勤奮工作,率先遵守學(xué)校的規(guī)章制度。

      敬業(yè)是對一名黨員干部的起碼要求。我能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛本職工作,對工作中遇到的難題,總是想方設(shè)法、竭盡所能予以解決,始終能夠任勞任怨,盡職盡責(zé)。在我的帶領(lǐng)下,大家全力以赴,認真遵守學(xué)校各項規(guī)章制度,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,服務(wù)家長,服務(wù)社會,保證了學(xué)校工作的正常開展,沒有無故遲到、早退的現(xiàn)象,除外出培訓(xùn)、開會等公事外,我始終堅守在工作崗位上。我信奉,一個人苦點累點沒有關(guān)系,人生的價值在于奮斗、在于創(chuàng)造、在于奉獻。我必須以勤奮的理念去實現(xiàn)人生的價值,帶領(lǐng)全體教師努力工作促進XX初中教育事業(yè)的騰飛。

      四、盡職盡責(zé),扎實工作,碩果累累。

      我把我的情與愛完全融入教育與服務(wù),堅持“保一流服務(wù)、樹一流教師、育一流學(xué)生”的辦學(xué)理念,任勞任怨,刻苦鉆研,與時俱進,開拓創(chuàng)新,各項工作均取得一定成績。

      (一)、努力實現(xiàn)山河初中畢業(yè)會考跨越發(fā)展

      今年前季,我擔(dān)任山河初中副校長,主管常規(guī)教學(xué),包抓九年級組教育教學(xué)工作。我俯下身子,率先垂范,深入一線,親身帶課,與各位老師一起研究教材、制定方案、改革教法、優(yōu)化課堂,搶擠時間,為提高會考成績不懈奮斗。經(jīng)過努力,今年前季,山河初中畢業(yè)會考成績突飛猛進,由全市43名上升到全市第12名。

     。ǘ閄X初中的持續(xù)發(fā)展而奮斗

      今年后季,組織委派我擔(dān)任XX初中校長,在新的崗位上,我與同志們一起,為XX初中的持續(xù)發(fā)展繼續(xù)努力。

      1、優(yōu)化管理,凸顯人文關(guān)懷。

      學(xué)校重視管理工作,注重人文化管理,想師生所想,急師生所急。學(xué)年初,針對師生反響較大的突出問題進行了多次商討,決定痛下決心,革除時弊,營造寬嚴相濟、充滿活力的管理氛圍。一是針對師生在校時間過長,教師職業(yè)倦怠、缺乏激情;學(xué)生疲于應(yīng)付、厭學(xué)情緒大,普遍效率低下等問題,學(xué)校一方面強化效率意識,同時即時修改作息時間,減少師生工作學(xué)習(xí)時間,通過本次中考來看,效果良好。二是針對政史地生等課程跨年級帶課,分散老師精力等問題,學(xué)校立即改變課務(wù)分工,逐步實現(xiàn)了每位老師只帶一級課程,使老師更能集中精力于優(yōu)化課堂、精心輔導(dǎo)學(xué)生。三是隨著時令季節(jié)的變化,適時調(diào)整教師例會時間及學(xué)生在操場的定位閱讀,對確有實際困難的老師在課務(wù)分工時給予充分照顧等舉措。這些舉措深入人心、直擊心扉,增強了師生的主人翁意識,受到師生一致好評。

      2、整章立制,強化制度的約束力。

      為了充分調(diào)動廣大教職員工的積極性,增強教職工履行崗位職責(zé)的自覺性,使獎有依據(jù)、罰有憑證,學(xué)校高度重視制度建設(shè)。根據(jù)形勢發(fā)展及學(xué)校實際需要,反復(fù)征求意見,教代會、黨委會、校委會屢次修改,五易其稿,制定了《XX初中教育教學(xué)獎懲制度》,修訂完善《XX初中教職工綜合考核辦法》,此項工作正在進行中,學(xué)校隨后還將對德育、教學(xué)、后勤、財務(wù),課堂教學(xué)管理、學(xué)生評價機制等制度進行修訂和完善,確保每項制度都符合廣大教職員工的根本利益,促進學(xué)校各項工作的規(guī)范、健康和高效發(fā)展。

      3、加強德育隊伍建設(shè),努力培養(yǎng)一支德育工作隊伍,尤其是班主任隊伍。

      全校提倡人人都是德育工作者,要求做到時時育人,事事育人,全方位育人,進一步強化全員育人,崗位育人的意識,全面實施素質(zhì)教育。先后召開4次班主任工作會,探討交流班級管理經(jīng)驗,積極探索創(chuàng)建優(yōu)秀班集體的有效途徑,堅持抓好班主任培訓(xùn)力度,不斷提升班主任工作能力。同時進一步完善班主任工作量化管理方案,實行班級量化管理制度,對班主任日常工作的考評更具體有效。

      4、進一步構(gòu)建德育常規(guī)管理體系,開展好多種形式的主題教育活動。

      根據(jù)學(xué)校實際需要,開展主題教育活動。舉行了七年級學(xué)生整訓(xùn)活動1次、全校紀(jì)律整頓兩次。同時,為響應(yīng)縣局號召,向全體師生發(fā)放《禁止學(xué)生校園攜帶手機》及《全域無垃圾》的倡議書600多份。依托安全教育網(wǎng)絡(luò)平臺,加強安全教育,順利完成每期教育任務(wù)。組織學(xué)生依靠網(wǎng)絡(luò)平臺進行禁毒知識競賽,學(xué)生參與率100%。定期組織少年宮社團活動,從活動組織、過程監(jiān)管到資料整理做了具體安排,順利通過了市縣驗收,匯報材料被市文明辦評為一類材料。

      5、加強教學(xué)常規(guī)管理,向管理要效益要質(zhì)量。

      發(fā)揮年級組、教研組作用,強化了分工協(xié)作,加強了對教師備課、上課、聽課、輔導(dǎo)、作業(yè)批改等常規(guī)環(huán)節(jié)及教育科研的制度化、規(guī)范化管理。前半期,年級組查閱教案、作業(yè)2次。經(jīng)過檢查,及時反饋,糾正了備課、作業(yè)批改中存在的問題,彌補了不足。同時,堅持巡課制度,班子成員輪流巡視,監(jiān)督課堂,保證無一人遲到、曠課。為研究教學(xué)、指導(dǎo)教學(xué),學(xué)校班子成員除按時參加教研組組織的“說做評”活動外,實行推門聽課,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時指導(dǎo)糾正,前半期,班子共計聽課220多節(jié),真實的了解了課堂,明確了短板。經(jīng)過全體老師努力,目前,我校校風(fēng)純正,廣大教職員工愛崗敬業(yè),樂于奉獻,絕大多數(shù)學(xué)生樂學(xué)善思,勇于爭先的喜人局面已經(jīng)形成。

      6、重視實驗教學(xué),培養(yǎng)學(xué)生動手能力

      結(jié)合縣教體局四項工作督導(dǎo)檢查,學(xué)校加強了理化生地實驗教學(xué)的管理及落實。首先規(guī)范實驗儀器及藥品的管理,派專人負責(zé)管理,為實現(xiàn)危險化學(xué)藥品管理“雙人雙鎖、雙門雙鎖”的目的,學(xué)?朔Y金短缺等困難,為化學(xué)儀器室安裝了卷閘門,保證了儀器藥品管理符合規(guī)范。學(xué)期初,要求理化生地老師制定了詳盡的實驗計劃,班子成員隨機檢查、隨時聽課,確保實驗教學(xué)落到實處。同時注重過程性資料的積累與歸檔。通過不懈的堅持,在縣局“四項工作”督導(dǎo)評估中受到一致好評。

      7、強化多媒體對課堂教學(xué)的輔助作用。

      抓住全縣中小學(xué)電子白板教學(xué)應(yīng)用能力大賽的契機,學(xué)校強化了多媒體在課堂教學(xué)中的應(yīng)用。制定了具體的實施方案,開展了專門的業(yè)務(wù)培訓(xùn),從技術(shù)保障到資料的整理、從人選的擬定到全員參與的磨課、從課件的`制作到教法的指導(dǎo),都做了具體安排與實施,保證每節(jié)課都能達到高質(zhì)量。經(jīng)過努力,在本次大賽中我校選手表現(xiàn)良好,受到評委一致好評。

      8、開展“親近經(jīng)典、弘揚傳統(tǒng)文化”讀書競賽活動。根據(jù)縣局第九屆中學(xué)生讀書競賽活動安排,學(xué)校從上學(xué)期就制定了《XX初中讀書活動實施方案》,派專人負責(zé),從領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)到廣泛宣傳、從資料整理到影視制作、從選手選拔到活動主持、從活動的時間節(jié)點到活動具體方式都做了詳盡安排。經(jīng)過一段時間準(zhǔn)備,于10月16日成功舉辦了XX初中古詩詞背誦競賽活動。11月14日,在全縣第九屆中學(xué)生讀書競賽活動中,我校取得了團體三等獎,姚藝偉、楊靜靜同學(xué)表現(xiàn)優(yōu)異,獲得個人三等獎。

      9、全力抓好畢業(yè)班的中考備考工作。

      學(xué)校始終突出畢業(yè)班工作,充分認識到中考質(zhì)量是學(xué)校生存發(fā)展,被社會認同的根本保證,把畢業(yè)班工作放在壓倒一切的高度來認識。從老師的配備到課程的分配都充分予以傾斜,先后召開兩次會考科目科任教師會議,對教學(xué)進度的安排、課堂教學(xué)的實施、復(fù)習(xí)工作的組織、學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成等進行了具體詳實的安排。先后組織了4次大型考試,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時修正教育教學(xué)方向。目前,畢業(yè)會考科目老師認真負責(zé)、敬業(yè)奉獻、主動鉆研,全體學(xué)生樂學(xué)善學(xué),刻苦勤奮,形式良好。

      10、繼續(xù)完善后勤管理,努力提高后勤業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量

      后勤人員不斷提倡崗位奉獻精神,提倡勤儉節(jié)約,規(guī)范上班制度,逐步樹立起服務(wù)至上的意識。前半期,我校后勤人員不辭辛苦,修整花園兩次、維修廁所2次、維修宿舍樓頂2次,為全體師生解決了生活之急,學(xué)習(xí)之需。學(xué)校歷來嚴把食堂的衛(wèi)生關(guān),食品衛(wèi)生工作長抓不懈,對學(xué)校食堂及營養(yǎng)餐食品采購、加工要定期監(jiān)督檢查,確保師生的平安,努力打造平安校園,在各級各類檢查中都受到了表揚。

      五、以身作則,全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制

      一年來,本人模范遵守國家法律和學(xué)校各項規(guī)章制度,嚴格落實領(lǐng)導(dǎo)干部“八項規(guī)定”,做到作風(fēng)正派、品行端正,規(guī)范學(xué)校財務(wù)管理,實行經(jīng)費收支公開透明,千元以上支出校委會研究通過,3千元開支提交縣局審批,一名副校長分管財務(wù),期末職工大會進行公布;職稱評聘、評優(yōu)選模,均由班子會、職代會通過并在校園進行公示,自覺接受群眾的監(jiān)督,不接受家長宴請,不收受各種禮品、禮金。使廉潔自律工作形成上對下、下對上,全方位立體式的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制。

      當(dāng)然,成績有目共睹,問題也不容忽視。目前學(xué)校仍然存在以下問題。

      一是教育教學(xué)質(zhì)量不高。就幾次考試來看,我們與兄弟學(xué)校仍然存在較大差距,我們的擔(dān)子還很重,不容放松。

      二是教研工作做的還不夠扎實。雖然組織說做評活動,但形式主義嚴重,起不到促進作用;雖然組織課改研討,但研討質(zhì)量急需提高。

      三是愛崗敬業(yè)精神有待提高。如早晨的出操、下午的輔導(dǎo),個別老師做的不夠好。

      我堅信在各級領(lǐng)導(dǎo)指引下,以科學(xué)先進的辦學(xué)理念,以務(wù)實高效的工作作風(fēng),以探究創(chuàng)新的工作方法,凝聚力量,彰顯特色,定能不斷促進學(xué)校工作的全面發(fā)展,提升學(xué)校品位,描繪出我校更加絢麗的教育畫卷!

      校長履行職責(zé)情況 3

      總有一種莫名的觸動涌上心尖,是繁忙后的收獲,是收獲后的喜悅,復(fù)雜伴隨著純真,工作著體驗著快樂著,是本學(xué)期工作的真實寫照。現(xiàn)將本學(xué)期的工作總結(jié)如下:

      一、學(xué)科教學(xué):

      1、本學(xué)期語文教學(xué)工作開展得較扎實有效,能夠保持原先五年級三班語文學(xué)習(xí)的基本習(xí)慣,在其余工作繁忙的情況下,仍然能夠在學(xué)科教學(xué)上付出時間與精力,每節(jié)課都確保完成課時目標(biāo),這是本學(xué)期語文教學(xué)成績比較靠前的重要保障與原因。

      2、認真參加學(xué)校第七屆課堂教學(xué)藝術(shù)研討月,做到以身作則嚴格要求,精心準(zhǔn)備的語文課《裝在信封里的小太陽》,在課堂設(shè)計中體現(xiàn)了當(dāng)堂小練筆《我心中的小太陽》,學(xué)生當(dāng)堂語文閱讀的訓(xùn)練比較深入扎實。

      3、自身工作繁重,本學(xué)期很好地做到了單元達標(biāo)檢測,且認真撰寫單元達標(biāo)檔案,及時總結(jié)學(xué)生每個單元的學(xué)習(xí)情況,扎實的單元檢測與反饋矯正,同樣是本學(xué)期學(xué)科教學(xué)工作取得重大進步的關(guān)鍵。

      存在問題:

      1、學(xué)生自主學(xué)習(xí)的能力培養(yǎng)與指導(dǎo)不夠到位。

      2、學(xué)生語文閱讀與寫作,面與量均欠缺,亦未能實現(xiàn)在新浪博文發(fā)而推薦的目標(biāo)。

      3、語文學(xué)習(xí)進程中的學(xué)生輔導(dǎo)做到實在粗糙,所做的輔導(dǎo)屈指可數(shù)。

      4、語文課堂教學(xué)應(yīng)當(dāng)虛心再提升,注重高效、特色課堂的構(gòu)建。

      5、主題班會區(qū)級實驗的研究,自身仍然存有等待與被動的心理,創(chuàng)造性、能動性差。

      二、業(yè)務(wù)校長管理工作:

      1、始終樹立學(xué)校發(fā)展的大旗,以學(xué)校大局與利益為重,業(yè)務(wù)管理教學(xué)管理教師管理充分體現(xiàn)“服務(wù)至上”的原則,真正實現(xiàn)新辦學(xué)理念:“為學(xué)生終生發(fā)展奠基,為教師幸福成長引航”。

      2、精心設(shè)計教學(xué)管理的系列活動,由教科室精心組織安排了第七屆課堂教學(xué)藝術(shù)研討月,從上報課題至精心備講,再到統(tǒng)計分數(shù),七屆教學(xué)研討月取得了圓滿的成功;教導(dǎo)處三位同志認真參加了第四屆校園管理論壇研討會,并就自主管理做了典型發(fā)言。

      3、精心部署學(xué)生素質(zhì)發(fā)展的系列活動:學(xué)生寫字大賽、學(xué)生期中、期末考試檢測分析,尤其是每天15分鐘習(xí)字時間,在教導(dǎo)處張主任的督查下,教師、學(xué)生的習(xí)字課扎實高效,效果明顯,為第三期駐校培訓(xùn)奠定了堅實的基礎(chǔ)與平臺。

      4、本學(xué)期的重點核心工作:XX全區(qū)小學(xué)校長第三期駐校培訓(xùn)研討會在我校順利圓滿完成各項議程,本人能夠時刻聽從學(xué)校的安排,精心部署自身的工作,全面展示自身的素質(zhì),為駐校培訓(xùn)增光添彩盡最大才智。

      5、認真做好上級傳達安排的各級各類評選上報工作,如教學(xué)工作會評優(yōu)、各類優(yōu)質(zhì)課、各類教師參評的活動,做到一切有標(biāo)準(zhǔn)、有依據(jù)、有公示、有解釋。

      6、精心做好檔案管理工作,努力迎接各級各類督查:完善好了學(xué)校XX教育信息化檔案,規(guī)范整理了校本課程評選檔案,創(chuàng)新搞好了“辦學(xué)生喜歡的學(xué)!毕盗袡n案,并參加全區(qū)評選;課題檔案在教科室的整理下,順利參加全區(qū)展評與課題鑒定會,最終我校的答辯會異常成功,區(qū)級課題圓滿結(jié)題。目前正在研究申報山東省課題《小學(xué)生文明禮儀的養(yǎng)成》。

      7、個人教學(xué)博客的`撰寫,體現(xiàn)了工作的主軸與核心,共撰寫數(shù)十篇關(guān)于學(xué)校管理工作的系列博文。

      存在問題:

      1、因個人工作的情緒化嚴重,本學(xué)期教學(xué)管理工作投入得稍遜,精力遷移慢,勢必影響了自身的管理質(zhì)量。

      2、校本教材的編寫比較懶惰,一個學(xué)期僅僅有想法卻始終未果。

      3、學(xué)校安排的工作被動接受的過多,自主創(chuàng)新的太少,總是在最緊要關(guān)頭的時候才著手整理,做事的時間計劃過差。

      4、興趣小組的開展在本學(xué)期成為一切工作的軟肋,太不給力太不上彩,管理的意識仍需進一步在興趣小組管理中得到全面的貫徹。

      5、網(wǎng)站建設(shè)注重了更新,注重了第二個校園網(wǎng)站的開辟,對于原網(wǎng)站的管理由于網(wǎng)站備案解析的證明材料出現(xiàn)意外,導(dǎo)致近一個月無法瀏覽主頁,應(yīng)當(dāng)以最積極的心態(tài)去解決網(wǎng)站建設(shè)問題。

      6、檔案整理要精心精細,規(guī)格要有所提高,體現(xiàn)學(xué)校管理的文化與深層次內(nèi)涵。

      7、對于教導(dǎo)處整體工作的關(guān)注度要再盡力提升,提升團隊的工作力、戰(zhàn)斗力,為學(xué)校整體教學(xué)工作、為全體教師的專業(yè)成長服好務(wù)。

      面對新學(xué)期新的一年,只有在原先的不斷總結(jié)中去積累與沉淀,愿借團隊的智慧與力量將學(xué)校教學(xué)管理工作再提高一個新的臺階,為不斷壯大學(xué)校的規(guī)模、提升學(xué)校的辦學(xué)品牌與特色而貢獻自身的光和熱!

      校長履行職責(zé)情況 4

      20xx年x月24日、25日,我有幸參加了小學(xué)校長培訓(xùn)。短短兩天的培訓(xùn),時間短,容量大,談的都是和我們教育教學(xué)有關(guān)的話題,讓我開闊了眼界。通過學(xué)習(xí)收獲頗豐,特別是在學(xué)校校園文化的創(chuàng)建、高效課堂等方面有了深刻的認識,為我校促進學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高、學(xué)校教育教學(xué)管理模式規(guī)范化提供了科學(xué)的理論指導(dǎo),作為一名特殊教育學(xué)校的校長,我要把普教的一些先進經(jīng)驗帶進特教,指導(dǎo)教師搞好教育教學(xué)工作,提高課堂教學(xué)效率。下面把我的學(xué)習(xí)心得總結(jié)如下:

      一、更新觀念,拉近師生距離,建立民主的課堂氣氛。

      高效課堂中,教師必須正確認識師生關(guān)系,真正放下架子走近學(xué)生,成為學(xué)生平等的合作者。合作意味著參與,意味著一種師生之間的共同體驗,從而可以使學(xué)生生成新的知識和技能。因此在新課程的'課堂上,師生之間的合作是極為重要的。沒有合作的教學(xué)是難以實施新課程的,或者說是無法體現(xiàn)新課程理念的。這就要求教師要從講臺上走下來,全身心地融入到學(xué)生中去。作為課程實施者,教師的教學(xué)行為直接影響和決定著課程實施效果。作為特教教師,要針對學(xué)生特點,選擇適合特殊兒童的課堂教學(xué)方法;注意課內(nèi)外結(jié)合,輔導(dǎo)學(xué)生的學(xué)習(xí);通過多種途徑和方式了解、評價學(xué)生;特別注意重視差異、重視個體發(fā)展、重視評價的發(fā)展性、多元性和激勵性等作用的體現(xiàn),與學(xué)生一起交流,與學(xué)生一起活動,讓學(xué)生在教師這里獲得尊重和認可,讓學(xué)生在班級獲得歸屬感,從而與學(xué)生一起共建有利于個性發(fā)展的課堂氣氛。

      二、尊重學(xué)生個別差異,促進學(xué)生個性發(fā)展

      特殊學(xué)校的學(xué)生身體都有不同程度的殘疾的,他們都有不同的的身體差異、性格差異,正確認識學(xué)生差異是實施個性化教學(xué)的前提。我們的教師在教學(xué)時,針對學(xué)生的不同差異,制定個別化教學(xué)計劃,實施個別化教學(xué),教師重視營造民主的氛圍,讓每個學(xué)生在民主的氛圍中都得到尊重,讓每個學(xué)生都有所得,讓每一個學(xué)生得到充分發(fā)展。

      三、不斷更新教學(xué)方式方法,提高課堂效率

      要提高教學(xué)質(zhì)量,必須發(fā)揮學(xué)生的學(xué)習(xí)中的主體地位。對于這一點,大家都有畏難情緒,認為殘疾孩子自學(xué)能力、理解能力、思維能力差,難以發(fā)揮主體地位。但是我們的學(xué)生最終要走向社會,走向生活。無疑這將是我們改革中的難點和重點,要轉(zhuǎn)變觀念,更新教學(xué)方法。

      1、要加強預(yù)習(xí)指導(dǎo),讓學(xué)生逐步帶著教材走向教師。傳統(tǒng)的教學(xué)模式是教師帶著教材走向?qū)W生,往往“備書不備人”,這樣,學(xué)生的學(xué)習(xí)始終處于被支。如我們能加強預(yù)習(xí)指導(dǎo),讓學(xué)生預(yù)先了解教材,了解教學(xué)內(nèi)容,事先明確課堂教學(xué)目標(biāo),課堂上學(xué)生就能積極主動地與教師一起學(xué)習(xí)。

      2、優(yōu)化課堂教學(xué),讓學(xué)生帶著方法走進教材。傳統(tǒng)教學(xué)往往是講授,并反復(fù)練習(xí),讓學(xué)生掌握一定的方法和技能,學(xué)生處于被動地位。我們要把主體地位讓給學(xué)生,引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會學(xué)習(xí)方法,在學(xué)習(xí)過程中,運用學(xué)習(xí)方法,形成學(xué)習(xí)能力。

      3、注意課內(nèi)外結(jié)合,讓學(xué)生帶著能力走向?qū)嵺`。讓學(xué)生走向課外,走向社會,走向?qū)嵺`,不僅可以學(xué)到更多知識,擴大知識面,而且使學(xué)生在實踐中體會所學(xué)內(nèi)容,使自己的思想認識與教材內(nèi)容一致起來。同時讓學(xué)生在實踐中應(yīng)用所學(xué)知識,有利于進一步鞏固和提高知識水平,在實踐中形成實際能力。

      在教學(xué)方法改革中必須堅信:教師的高素質(zhì)是學(xué)生素質(zhì)提高的前提;教師快樂地“教”,是學(xué)生快樂地“學(xué)”的前提;教師的創(chuàng)造性教學(xué)是開發(fā)學(xué)生創(chuàng)造性的前提。沒有教師的辛勤勞動,就不可能把主體性教學(xué)思想轉(zhuǎn)變?yōu)橹黧w性教學(xué)行動。

      四、講究評價藝術(shù),促進學(xué)生積極探究

      評價是促進每個學(xué)生實現(xiàn)自己最大限度發(fā)展的一個重要環(huán)節(jié)。在特殊教育學(xué)校的教學(xué)實踐中,要將分層評價落實在課堂評價中。在課堂中,要抓住每個層次的學(xué)生不同的表現(xiàn),使用不同的評價語言:“你今天讀的真好,聲音很響亮很清楚,每個人都能聽見你的聲音”、“你能認真思考,提出問題,真不錯”、“你能用詞語聯(lián)系生活實際說話,老師和同學(xué)們?yōu)槟愀械礁吲d”、“讀的大聲點就更好了”……評價要適合不同層次的學(xué)生,讓不同層次的學(xué)生聽得懂在對他講什么,鼓勵不同層次的學(xué)生積極參與學(xué)習(xí)活動,幫他們找準(zhǔn)自己正確與否。

      總之,我個人認為特殊教育走進新課改就必須改變舊的教育模式,更新教育教學(xué)理念,完善和優(yōu)化課程結(jié)構(gòu),認真學(xué)習(xí)新的教育教學(xué)理論知識,樹立現(xiàn)代化的教育思想,并將理論聯(lián)系特殊教育的實際情況,全面提高教師的教師綜合素質(zhì)。

      我將把這次學(xué)習(xí)到的理論知識繼續(xù)深化、理解,學(xué)以致用,根據(jù)本校的實際,靈活、有機的運用到實際工作中,搞好我校的課堂改革,提高各類課堂的教學(xué)效果,不斷提高各類殘疾孩子的各種能力,為他們走向社會奠定基礎(chǔ)。

      校長履行職責(zé)情況 5

      學(xué)校位于開封市幸福西街151號,是開封市示范性小學(xué),1968年建!,F(xiàn)有26個教學(xué)班(其中藝術(shù)專業(yè)7個),學(xué)生1300余人,教師70人,學(xué)校擁有1800平方米的封閉式教學(xué)樓,2100平方米和1700平方米的兩棟綜合藝術(shù)樓。設(shè)有多媒體教室、舞蹈室、武術(shù)室、器樂室、活動室,50臺計算機同時上網(wǎng)為師生提供現(xiàn)代化信息服務(wù),F(xiàn)任校長任志聰是全國勞動模范、河南省特級教師。她向?qū)W校師生提出了做“魅力校長,陽光老師,快樂學(xué)生”的號召。

      一、魅力校長 溫馨校園為有源頭活水來

      多年來,學(xué)校德育工作組長任志聰根據(jù)教育規(guī)律的學(xué)生身心發(fā)展特點,從自身做起讀書學(xué)習(xí),不斷完善自我。對學(xué)校采取人文管理,先后進行了校園文化建設(shè),溫馨辦公室設(shè)計,和諧班集體建設(shè)。除了校園的人文景觀一草一木起到育認的作用外,學(xué)生并列在一起。使學(xué)生看到了奮斗的目標(biāo)。班級文化突出藝術(shù)特色,衛(wèi)生角、科技角、藝術(shù)角、溫馨

      提示語、教師心語,學(xué)生樂不思蜀。辦公室文化的創(chuàng)建更顯校長魅力:學(xué)校經(jīng)費緊張沒有投入一分錢,號召老師發(fā)揮聰明才智。老師們畫、剪、貼、粘,施展十八般武藝,有的干脆從家里拿來了窗簾、飾品,且命名不俗:粉色浪漫小屋、古典齋、藝術(shù)之家等,F(xiàn)在又一道亮麗的風(fēng)景展示在大家面前,放學(xué)了老師們守在自己親手打扮的小屋里竟不想回家。呵呵。真是:我愛我校,溫馨如家。校長的魅力就在于創(chuàng)造郁的人文氣息,營造高雅的人文氛圍,使學(xué)校真正成為老師、學(xué)生工作、成長的樂園。

      二、建師資隊伍 做陽光教師 紅杏枝頭春意鬧

      1. 培養(yǎng)新型的教育觀念,是提高師資素質(zhì)的基礎(chǔ)工程。

      學(xué)校采用聘請專家來校講座,觀看錄像,邀請兄弟學(xué)校的優(yōu)秀教師來我校上示范課。去年特聘請上海教育專家王幼舫教授到我校進行《新課程改革》講座,并讓青年教師董芳、孫素敏拜師學(xué)藝。這學(xué)期邀請王金憲局長做專題講座《做陽光教師》。另外還經(jīng)常把青年教師送到北京、上海、浙江、江蘇等發(fā)達地區(qū)進行培訓(xùn)。一系列活動促使廣大教師更新了觀念,拓寬了視野,樹立正確的`人才觀、質(zhì)量觀、學(xué)生觀。

      2. 注重師德建設(shè),創(chuàng)設(shè)優(yōu)良育人環(huán)境。

      學(xué)校堅持每周組織教師學(xué)習(xí)有關(guān)教育法律法規(guī),認真學(xué)習(xí)《公民道德規(guī)范》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》,學(xué)學(xué)理論,談?wù)劷?jīng)驗,寫寫體會,提高了教師思想素質(zhì)和教育水平。在上學(xué)期加強“師德學(xué)習(xí)”過程中,老師們先后寫了初期階段學(xué)習(xí)筆記、中期階段學(xué)習(xí)心得126篇。各教研組寫師德學(xué)習(xí)情況匯報27篇、學(xué)校寫各階段總結(jié)。目前學(xué)校正在開展《講正氣樹新風(fēng)》的活動。另外,學(xué)校還制定了《教師責(zé)任制細則》,明確師德規(guī)范,激勵教師自覺投身教育事業(yè)。

      3. 形成科研氛圍,提高教學(xué)水平。

      學(xué)校制定了“幾個一”制度:讀一本教育教學(xué)理論書籍;每人每年訂一份教育教學(xué)雜志;每人有一本讀書筆記(心得);每學(xué)期寫一篇教學(xué)論文或經(jīng)驗總結(jié);每學(xué)期有一個科研課題。以此使全體教師參與教學(xué)科研活動,增強意識,提高科研水平。本學(xué)期學(xué)校進行國家級實驗課題子課題《構(gòu)建交往互動的師生關(guān)系》,省級實驗課題《藝術(shù)教育校本課程的開發(fā)》《小學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成》等的研究。

      4. 加強德育滲透,培養(yǎng)人文精神。

      校長履行職責(zé)情況 6

      出生于19xx年,19xx年畢業(yè)于xx省xx師范,從事教育工作30年,任初級中學(xué)校長20年。30年來我始終在農(nóng)村學(xué)校工作,我在教育工作中,享受著人生最大的快樂。我?guī)е鴿夂竦呐d趣,組織、主持并積極參與學(xué)校的課堂教學(xué)改革工作。

      通過學(xué)習(xí)、總結(jié)、思考我提出學(xué)校的辦學(xué)理念,得到全校師生的認可,也受到許多學(xué)者和專家的肯定。“以生為本,三花并放”是我們的管理理念,“以生為本”學(xué)校要關(guān)注學(xué)生的心態(tài),關(guān)注學(xué)生的身體,關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí),就是學(xué)校的一切活動應(yīng)該是為學(xué)生的發(fā)展服務(wù)的。“三花”是讓學(xué)生要學(xué)會生存,學(xué)會生活,學(xué)會學(xué)習(xí)。“健康心態(tài),強壯身體,興趣治學(xué),溫和為人,實在做事”,是我們學(xué)校的校風(fēng),我們要求學(xué)生從做好平凡的人開始,追求不平凡的人生。

      “導(dǎo)學(xué)練合一”是我在總結(jié)30年教育教學(xué)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上提出的,很快得到我校師生的認可,同時也積極影響教育界的同仁對目前教育方式的思考。“導(dǎo)學(xué)練合一”有這樣幾個特點:首先,他積極調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,有效組織學(xué)生參與課堂上(45分鐘)的整個學(xué)習(xí)過程,而且學(xué)生的參與不是被動,而是積極主動的,學(xué)生帶著興趣,并貪婪的享受學(xué)習(xí)的快樂。其次,“導(dǎo)學(xué)練合一”的課堂不排斥教師的宣講。事實證明,教師的規(guī)范的示范,有利于初中學(xué)生正確思維品質(zhì)的形成,可以引領(lǐng)學(xué)生快速正確的掌握知識。但是教師的引領(lǐng)要適時適度。第三,“導(dǎo)學(xué)練合一”通過導(dǎo)入、自學(xué)、討論、交流、反饋等環(huán)節(jié),形成一個完整的掌握知識的環(huán)。整個環(huán)完全是在課堂上完成的,符合有效課堂的要求!皩(dǎo)學(xué)練合一”是高效的課堂,是“減負增效”的優(yōu)質(zhì)課堂。

      在組織和實施“導(dǎo)學(xué)練合一”課堂教學(xué)改革的過程中,我們遇到了很多困難,都被我們克服了。能克服這些困難我認為有兩個法寶:一是堅持,校長的意志,校長的堅韌和執(zhí)著,是教改工作,甚至是教育工作最重要的'力量。二是興趣,能使校長堅持下去的力量是什么?是校長對教育工作的興趣,是校長對教育改革工作的興趣。興趣需要積極的培養(yǎng)。這兩條我們做的很好!笆姓n堂教學(xué)改革現(xiàn)場會”、“市課堂教育改革現(xiàn)場會”、“市陶研會課堂教育改革現(xiàn)場會”先后在我校召開,我們利用這些活動,培養(yǎng)我們對課堂教學(xué)改革的濃厚興趣。

      課堂教學(xué)改革為我們帶來太多的好處。學(xué)生的學(xué)習(xí)成績大幅度,大面積提高,學(xué)生學(xué)習(xí)的能力,生存能力,生活能力有顯著提高。教師素質(zhì)得到提升,先后五位老師獲國家級一、二等獎;近年來,我校教師在省級以上刊物發(fā)表論文近30篇。學(xué)校從一個普通的農(nóng)村中學(xué)成為示范初中、陶行知實驗學(xué)校、綠色學(xué)校、教育學(xué)會系統(tǒng)先進單位。省內(nèi)外許多知名學(xué)者對我校課改給予密切關(guān)注。我在課改中被中國教育電視協(xié)會評為“優(yōu)秀校長”,教育學(xué)會評為“先進個人”,市政府授予我“先進教育工作者”等稱號。

      校長履行職責(zé)情況 7

      我于20xx年8月調(diào)入新成立的實驗小學(xué),任教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)工作崗位,仍工作在教育第一線,任小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)工作。20xx年度、20xx年度獲市政府嘉獎,20xx年底評為開發(fā)區(qū)優(yōu)秀教學(xué)領(lǐng)導(dǎo),教學(xué)論文亦在科教導(dǎo)報上發(fā)表,為校園的教育教學(xué)工作做出了突出貢獻,F(xiàn)將我的表現(xiàn)總結(jié)如下:

      1、全面貫徹黨的教育方針,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量:

      為了使學(xué)生全面發(fā)展,我一向堅持面向全體學(xué)生,使學(xué)生成績穩(wěn)定提高,我班及格率一向在98%以上,"三率"均達100%,為普及九年義務(wù)教育奠定了堅定的基礎(chǔ)。在教學(xué)中,堅持課內(nèi)外相結(jié)合,組織了五類11個興趣活動小組,每一天活動課開展活動。各班建立了小小圖書室,使學(xué)生眼界更為開闊,知識更為豐富。

      2、在思想上努力完善自我:

      任現(xiàn)職以來,我以更高標(biāo)準(zhǔn)重塑自我,不負領(lǐng)導(dǎo)重托,發(fā)憤圖強,勵精圖治,再接再厲,再創(chuàng)輝煌。堅持社會主義辦學(xué)方向,弘揚社會主義精神禮貌,構(gòu)成以愛國主義、群眾主義、社會主義教育為核心的德育管理體系。堅持聽新聞,讀書看報、調(diào)查研究,培植政治辨別潛力和敏銳觀察力。密切配合校園工作,從大局出發(fā),不斤斤計較個人得失,大事講原則,小事講風(fēng)格,同心同德,互諒互讓,求同存異,舉賢薦能。以身作則,為人師表。

      3、加強對學(xué)生的政治思想教育:

      我始終把德育工作放在教育教學(xué)的首位,定期召開班會、演講會、故事會等,并請老干部到班進行革命傳統(tǒng)教育,引導(dǎo)學(xué)生做賴寧式的好少年,由于措施得力,班風(fēng)正,好人好事層出不窮,助人為樂蔚然成風(fēng)。

      4、科學(xué)地管理校園:

      我首先擺正自己的位置,為教師、家長、學(xué)生服務(wù)。建立互助的.師生關(guān)系,發(fā)揮他們的小小主人翁作用,又制訂了一系列規(guī)章制度進行制約,如建立"監(jiān)督站""小小舉報箱"等。充分發(fā)揮教研組長的作用。采取自薦、民主選舉等方法,選出教研組長,為他們每人制訂出各自的職責(zé),堅持寫日志,定期召開教研組長會議,既總結(jié)得失,又布置任務(wù)。利用活動課對學(xué)生進行教育。為了推動素質(zhì)教育向縱深發(fā)展,端正辦學(xué)思想,實現(xiàn)由"應(yīng)試教育"向素質(zhì)教育的轉(zhuǎn)軌,開展了豐富多彩的文體活動。書畫比賽,發(fā)掘了一批人才,把他們的作品選送到市里參加比賽。語、數(shù)知識競賽,選取了一批有潛力的學(xué)生,我四處購書找資料,利用公休日義務(wù)為參賽生輔導(dǎo)。體育活動更是應(yīng)接不暇,諸如拔河、冬季長跑比賽等,提高了競技水平,增強了體質(zhì)。結(jié)合公民基本道德綱要的實施,開展德育知識競賽。注重學(xué)生勞動技能的培養(yǎng),組織學(xué)生野游,采集標(biāo)本,畫風(fēng)景畫,培養(yǎng)他們愛祖國愛大自然的思想感情。創(chuàng)辦班刊,刊登習(xí)作,鼓勵學(xué)生辦手抄報,辦采蜜集,使許多優(yōu)秀人才脫穎而出。用愛感化后進生。學(xué)生隨著年齡的增長,大都有了自己的主見,多數(shù)人認為有的差生簡直無可救藥,而我用最美的師德去感化他們,用愛的暖流融化一座座"冰川"。我因人而異,發(fā)揮群眾作用,在活動中使他們受到教育,和后進生建立最親密的朋友關(guān)系,找他們談心,在生活上給物質(zhì)和精神的幫忙,邀請司法人員開法制教育會,又借了《少年犯》等多盤錄象帶給他們看,觀看普法電影,讓他們建立法制觀念。召開任課教師聯(lián)席會,召開家長座談會,進行無數(shù)次家訪,結(jié)合校園、家庭、社會共同對他們教育。我校學(xué)生無一例違法犯罪的,都爭當(dāng)遵紀(jì)守法模范;貞浧鹉且荒荒粍尤说膱雒,那一封封學(xué)生成功的信,那一張張卡片,那一份份小小的禮物,真正讓我感到幸福,自豪。

      發(fā)揚大我,把校園的事當(dāng)作自己的事。廣種花木,美化校園。布置素質(zhì)教育展室,桌面上擺放活動課優(yōu)秀作品,用料考究,構(gòu)思巧妙,做工精細。建立衛(wèi)生評比制度,班級管理制度,設(shè)立禮貌監(jiān)督員,加強禮貌監(jiān)督。為配合雙基復(fù)查,號召學(xué)生捐書,充實圖書室。完善安全防范措施,加強安全教育,消除事故隱患。

      5、深化教育科研,不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量;

      深入鉆研教育教學(xué)理論,積極參加教研教改,不斷改善教法,探究學(xué)法,提高教學(xué)藝術(shù)。深化教育科研,制定規(guī)劃、實施方案,及時進行階段性總結(jié),共同探討,互相促進,在我的參與下申報的教育科研課題的"輕負擔(dān),高質(zhì)量的探討"定為市重點課題。

      為了使學(xué)生打好堅定的知識基礎(chǔ),我注重課堂教育,重常規(guī)訓(xùn)練,重學(xué)生潛力的培養(yǎng),重學(xué)生素質(zhì)的提高。我要求每節(jié)課質(zhì)量務(wù)必第一,學(xué)生學(xué)習(xí)興趣務(wù)必第一,學(xué)習(xí)效果務(wù)必第一。以現(xiàn)代教育教學(xué)理論為指導(dǎo),滲透素質(zhì)教育,目標(biāo)教學(xué),啟發(fā)式教學(xué),反饋教學(xué),自主學(xué)習(xí)自主發(fā)展等原理,重視學(xué)生學(xué)法的指導(dǎo),教學(xué)生養(yǎng)成獨立獵取知識,并適用知識創(chuàng)造發(fā)明,改造世界的潛力。

      我并不固步自封,深入課堂聽課,記好聽課筆記,改革自己的教法,以期改善教學(xué)。認真閱讀《三河教研》、《廊坊教育通訊》、《教育校長工作總結(jié)實踐與研究》等教學(xué)報刊書籍,用理論指導(dǎo)實踐。

      我也不自私,與老師共同制訂復(fù)習(xí)計劃,刻印復(fù)習(xí)資料,由于工作長抓不懈切細致入微,在寒假三年級統(tǒng)考中,我校成績成績名列前茅。

      需要做的工作還很多,我決心在今后的工作中銳意進取,開拓創(chuàng)新,俯首甘為孺子牛,為了祖國的教育事業(yè),為了太陽底下最光輝的職業(yè),勇創(chuàng)佳績,再造輝煌。

      認真閱讀《三河教研》、《廊坊教育通訊》、《教育實踐與研究》等教學(xué)報刊書籍,用理論指導(dǎo)實踐。

      校長履行職責(zé)情況 8

      20xx年是全體員工乘勢而上,再攀高峰,喜獲豐收的一年,在市交通局和各級主管部門的大力支持下學(xué)校穩(wěn)步發(fā)展。一年來的工作可以概括為:培訓(xùn)質(zhì)量在穩(wěn)步增長,形象在迅速提升,定位在日漸清晰,管理在不斷強化,硬件在明顯改善,人氣在有效聚集。這一年全體員工堅持“質(zhì)量第一、服務(wù)第一,信譽第一”的宗旨,發(fā)揚“同心多奉獻,合力創(chuàng)一流”的企業(yè)精神,大力開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),扎實做好各項工作,實現(xiàn)了20xx年的總體目標(biāo)。全年培訓(xùn)合格率達98.5;學(xué)員反映問題處理率1;全年從未出現(xiàn)重大事故。這一切贏得了廣大學(xué)員和社會各界的好評,同時促進了我校的工作向服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)管理規(guī)范化、服務(wù)經(jīng)營一體化的方向發(fā)展。20xx年我校被評為全省先進駕校,此外教練員謝貴伍同志在全市所有教練員中脫穎而出,被評為全省先進個人。

      回顧一年來,我們主要做了以下幾項工作:

      1.優(yōu)化隊伍建設(shè),加強內(nèi)部管理

      學(xué)校每月對工作人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考核,尤其是教練員,考核結(jié)果體現(xiàn)在工資效益中,高素質(zhì)的隊伍保證了學(xué)校的各項工作高效、有序地進行。

      2.合理制定,增強自身實力

      學(xué)校統(tǒng)一制定培訓(xùn)計劃,按學(xué)員不同進度對各車進行分別考核,嚴把教學(xué)的規(guī)范性、統(tǒng)一性。杜絕一個教練一個樣的“師傅帶徒弟”模式。

      3.開展學(xué)員,提高服務(wù)水平

      對學(xué)員進行回訪調(diào)查,確保了學(xué)員的利益,杜絕了吃、拿、卡、要現(xiàn)象的發(fā)生,這些措施有力地保證了學(xué)校的聲譽。

      4.提高企業(yè)形象,深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)

      本年度硬化、綠化鋪油5m2,水泥硬化9m2,植樹2xx多株,新購模擬機5臺,透明汽車、實驗用拆裝整車、電腦1臺;招賢納士,聘請若干工作人員;在硬、軟件兩方面提高企業(yè)形象,從而使服務(wù)水平進一步提高。

      5.整合人力資源,突顯人性化管理

      在嚴格的管理下我們的員工努力工作,年終再次評選出五名先進個人給予獎勵,同時在管理方面制定更人性化的,使我們的企業(yè)上下擰成一股勁,統(tǒng)一認識,團結(jié)協(xié)作,讓企業(yè)充滿騰飛的活力。

      20xx年是xx駕校發(fā)展的關(guān)鍵一年,也是實現(xiàn)跨越發(fā)展的'決定性一年。所有安順人的思想都是一致的;讓我們的企業(yè)更加輝煌,任重而道遠。所以我們要堅持“一切為了使學(xué)員滿意”的標(biāo)準(zhǔn),把各自的各項工作做為首要任務(wù),為維護xx信譽做出更大貢獻。

      校長履行職責(zé)情況 9

      20xx年在區(qū)教育局的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,本人能夠認真學(xué)習(xí)黨和國家方針政策,遵紀(jì)守法,愛業(yè)敬崗,依靠廣大教職員工,共同努力、團結(jié)拼搏、臥薪嘗膽、自加壓力、不斷進取,全面推行素質(zhì)教育,學(xué)校20xx年中考打了一個翻身仗,各項工作取得一定成績,F(xiàn)將本年度的主要工作成績總結(jié)如下:

      組織教職工開展政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升教師素質(zhì)

      無論教師會還是行政會都安排一定的時間學(xué)習(xí)教育的有關(guān)法律法規(guī)及教育教研文章,同時不定期的組織黨員、團員及教師開展理論學(xué)習(xí)并檢查學(xué)習(xí)筆記。

      在經(jīng)費相當(dāng)緊缺的情況下,優(yōu)先考慮并大力支持教師參加各學(xué)科新課程知識培訓(xùn),鼓勵教師繼續(xù)參加各種形式的學(xué)習(xí)以拓寬自己的知識視野,全面提升教師的政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),強化教師育人的責(zé)任感。

      強化德育管理,凈化育人環(huán)境

      領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校德育小組,由校團委具體負責(zé)班級和學(xué)生檢查和管理工作,使德育工作得以落到實處,學(xué)校校風(fēng)、學(xué)風(fēng)已步入良性循環(huán)軌道。

      繼續(xù)加強班主任管理工作,定期召開工作例會,研討各班教與學(xué)的情況,交流各班管理經(jīng)驗,探討學(xué)生的思想動態(tài),總結(jié)本周各班成績及存在的不足。同時要求各班經(jīng)常對學(xué)生進行《日常行為規(guī)范》的養(yǎng)成教育,通過不懈的努力,學(xué)生的良好日常行為習(xí)慣和良好的思想品德得以培養(yǎng)和養(yǎng)成。

      充分利用各種輿論和宣傳陣地加強對學(xué)生進行愛國主義和集體主義教育,每周一早晨升國旗后,都安排學(xué)生代表和校領(lǐng)導(dǎo)進行國旗下講話。充分利用校廣播站、櫥窗、黑板報等宣傳媒體,引導(dǎo)學(xué)生勤奮學(xué)習(xí),介紹學(xué)習(xí)方法和經(jīng)驗,報道各種好人好事及文學(xué)稿件,為師生免費點歌祝愿等,使學(xué)生每天都在輕松、愉快的環(huán)境中度過。

      注意把家長作為學(xué)校教學(xué)工作管理的有力助手,讓關(guān)心教育、熱愛教育事業(yè)的家長參與學(xué)校教育管理工作,成立家長委員會,定期召集他們來校指導(dǎo)檢查工作。他們的參與對教育、教學(xué)的管理起到監(jiān)督作用,受到社會的一致好評。

      狠抓常規(guī)教學(xué)管理,努力提升教育教學(xué)質(zhì)量

      教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的生命線。我們把教育教學(xué)質(zhì)量作為衡量教師工作的重要標(biāo)準(zhǔn),作為各類評優(yōu)表模的主要依據(jù),已經(jīng)形成質(zhì)量興校,以教學(xué)質(zhì)量論英雄的良好局面。

      抓教學(xué)質(zhì)量首先從常規(guī)教學(xué)抓起,我們堅持周抽查教案,每月集體檢查教案的作法,倡導(dǎo)集體備課,堅持提前一周備課,要求做到“五定,五備,四統(tǒng)一”。即定教研活動時間,定(備)教研活動內(nèi)容,定中心發(fā)言人,定時檢查,定期公布成果。同年級同學(xué)科教師在集體備課時,備教學(xué)內(nèi)容,備學(xué)生實際,備教法,備學(xué)法,備習(xí)題。在教學(xué)上,統(tǒng)一目標(biāo),統(tǒng)一重點,統(tǒng)一進度,統(tǒng)一檢測。

      我們在課堂教學(xué)上進行大膽的創(chuàng)新和探索,把以培養(yǎng)創(chuàng)新和思維能力為主的教學(xué)方法,貫穿于教學(xué)過程的各個環(huán)節(jié)中。把“備”的重點放在對學(xué)生的了解和教材的'分析上;把“教”的重點放在學(xué)生的學(xué)法指導(dǎo)上,把“改”的重點放在分層要求、分類提升上,把“導(dǎo)”的重點放在學(xué)生的心理、思維的疏通上;把“考”的重點放在學(xué)生自學(xué)能力和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)上,因材施教,經(jīng)常鼓勵學(xué)生,讓每個學(xué)生都充滿信心,并對每個學(xué)生的實際問題,對癥下藥,讓每個學(xué)生都能愉快學(xué)到知識,都健康成長。

      我們一直要求老師對學(xué)生作業(yè)全批全改,一月一檢查一公布,對不認真負責(zé)的教師在全體教師會上通報批評。對期中期末考試,嚴格采用中考要求進行,考室人數(shù)最多不得超過40個,實行交叉監(jiān)考,交叉評閱試卷,嚴肅考風(fēng)考紀(jì),促進良好學(xué)風(fēng)的形成。

      抓教研促教改,培養(yǎng)創(chuàng)新意識,全面提升教學(xué)質(zhì)量

      學(xué)校每個教研組每周堅持開展教研日活動,每個教研組都有一個行政領(lǐng)導(dǎo)蹲點,督促并參加教研教改活動的實施和落實。本年度,學(xué)校安排一名副校長主抓教研工作,各教研組都承擔(dān)有不同層次的課題研究。教學(xué)實踐中要求注重教法改革和學(xué)法指導(dǎo)。

      每學(xué)期都讓教師撰寫教學(xué)體會和教研教改論文,特別是40歲以下教師,每學(xué)期有否教研教改成績作為年終評選和年度考核的必備條件。為此,學(xué)校初步實現(xiàn)了教師由“教書型”向“研究型”的轉(zhuǎn)變,教研教改成果顯著。

      校長履行職責(zé)情況 10

      20xx年1月21日,帶著教育局領(lǐng)導(dǎo)的重托和希望,在長青局長、長久局長和錦德股長等領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我來到了聞其名不知其底的永寧初中,簡短的交接儀式過后,本已是午餐時刻,但幾位學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的共同挽留也沒有留住教育局領(lǐng)導(dǎo)忍餓離開永寧的腳步,那一刻我深深懂得:我已經(jīng)到了一個困難重重的學(xué)校了。

      前些年,我曾隨教育局領(lǐng)導(dǎo)多次到全縣的中小學(xué)進行教學(xué)檢查和班子考核,永寧初中是我未到過的為數(shù)不多的學(xué)校之一。來到永寧通過,深入實際的了解,我真真切切的感受到肩上的千鈞之擔(dān)大大超過了我的預(yù)料。人數(shù)過半的臨聘人員致使教職工整體素質(zhì)大打折扣,期末統(tǒng)考全縣倒數(shù)一二名的教學(xué)質(zhì)量致使教職工尊嚴掃盡,優(yōu)生遠走他鄉(xiāng)求學(xué)留下絕望而無奈的師生,高筑的債臺和三三兩兩到校討債的債主使校長心力交瘁,一年十三次的告狀記錄致使教職工相互猜疑、人人自衛(wèi)。這一切都是影響學(xué)校發(fā)展等待我去解決的大問題。

      困難已擺在面前,躲避不會有出路。我相信“功夫不負有心人”,辦法總比困難多。用心謀事就會事隨人愿,真抓實干定會帶來巨變。

      伴隨20xx新春的腳步,永寧初中的全面改革拉開了序幕。

      一、打響人事攻堅戰(zhàn),減員增效作示范。

      教師的職業(yè)神圣而特殊,不合格教職工會嚴重制約學(xué)校的發(fā)展。為了提高教職工整體素質(zhì),我和班子成員對學(xué)校所有臨聘人員的思想素質(zhì)、工作態(tài)度、教學(xué)能力逐一進行了分析,在妥善作好思想工作和善后處理的基礎(chǔ)上,一次性辭退臨聘人員15人,這就是辜局長等領(lǐng)導(dǎo)在全縣教育工作會多次表彰和肯定的“永寧初中人事攻堅”。

      減員后為了解決教師數(shù)量不夠的問題,我們在挖掘教職工潛力上下了很大功夫。作為校長,我從自己做起,超負荷工作,為教師樹立榜樣。當(dāng)很多校長還和親朋好友歡度周末時,我已于星期天下午早早的來到學(xué)校,開始了新一周的工作;夜幕降臨,當(dāng)很多校長和家人圍坐電視機前或牌桌前享受八小時外的歡樂時,我還在備課或是輔導(dǎo)學(xué)生或是巡視晚自習(xí)課堂;當(dāng)不少校長樂于各類應(yīng)酬而放下教學(xué)任務(wù)走出課堂時,我卻帶頭上起了初三畢業(yè)班的數(shù)學(xué)。這一切,大家心知肚明,這一切無聲的表達了我對改變永寧初中落后局面的信心和決心。“示范是無聲的號角”,學(xué)校班子成員紛紛走上教學(xué)第一線,科任教師增加科目和課時共度難關(guān)。減員增效方案的落實,課堂效率大大提高,學(xué)生成績大幅度上升。面對家長和社會如潮的'好評,全校教職工終于找回了教師的尊嚴,永寧初中跨過了快速發(fā)展的第一關(guān)。

      二、制度定方圓,崗位比貢獻

      沒有規(guī)矩不成方圓,科學(xué)的管理離不開制度的約束。針對過去學(xué)校制度不太健全的情況,經(jīng)過討論,先后制定了《教職工管理制度》《學(xué)生管理制度》《教學(xué)過程管理實施細則》《教學(xué)質(zhì)量考核評估方案》《畢業(yè)班獎懲方案》《班級管理評估方案》《班主任工作評估細則》《年度考核實施細則》《值周教師評估辦法》等方案。在制度的貫徹執(zhí)行中,我們倡導(dǎo)“貢獻大不大,數(shù)字來說話”,所有的評估結(jié)果都以數(shù)字的形式展現(xiàn)在師生面前,誰優(yōu)誰劣,一目了然。教職工很自然就由“力爭不出事的應(yīng)付式工作”轉(zhuǎn)變到“高效求真以教學(xué)為中心的主動工作”中來了。如今,教職工不甘落后,敢與高手比,敢與強手爭的競爭意識已經(jīng)形成,校園迎來紅紅火火的“艷陽天”。

      管理制度的落實,教職工的努力拼搏,帶來學(xué)校教學(xué)質(zhì)量快速提高。如今,永寧初中已經(jīng)不再是質(zhì)量低下的代名詞,我們已經(jīng)不會擔(dān)憂進入后五名,我們正蓄勢以待,沖擊過去不敢奢望的“教育質(zhì)量特等獎”。剛過,期末考試尚未進行,但從教師們的工作態(tài)度和學(xué)生的良好競技狀態(tài),我們已經(jīng)看到了希望。今年,全體教職工將品嘗到渴望多年的豐收美酒。

      校長履行職責(zé)情況 11

      作為一名教學(xué)校長,明確職責(zé),創(chuàng)造性地開展本職工作是我多年來的一貫工作作風(fēng)。面對新形勢,新要求,新觀念。如何用全新的思想,全面貫徹黨的教育方針,積極推進素質(zhì)教育,自覺遵守職業(yè)道德,當(dāng)好教師的帶頭人,學(xué)生的引路人,已成為我人生追求的全部內(nèi)涵。

      一、抓教學(xué)常規(guī)管理,保證教育教學(xué)工作順暢有序。

      教育教學(xué)的工作是學(xué)校各項工作的中心,如何抓好常規(guī)管理,是學(xué)校工作的重要環(huán)節(jié)。

      1、抓各類計劃的落實,保證教育教學(xué)工作具有科學(xué)性、連續(xù)性。教學(xué)管理是建立在科學(xué)性和計劃性的基礎(chǔ)上。每年學(xué)期開學(xué)。我首先抓各類計劃的制定,保證教育教學(xué)工作具有科學(xué)性、計劃性,加強統(tǒng)籌管理和目標(biāo)管理,使工作有的放矢,有目標(biāo)、有方案、有規(guī)劃、有管理。在制定各類計劃時。注意和加強可操作性,保證目標(biāo)工作明確,計劃合理,管理到位。使各類計劃清楚地反應(yīng)學(xué)期各項工作。我們共制定如下計劃:《學(xué)校教學(xué)工作計劃》、《學(xué)校教育科研工作計劃》、《校本教研工作計劃》、《教導(dǎo)處工作計劃》、《各教研組工作計劃》、《教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃》、《教師個人工作計劃》等。

      2、抓住教學(xué)質(zhì)量的環(huán)節(jié),保證教育教學(xué)質(zhì)量逐步提高學(xué)期開學(xué),我組織一線教師召開教育教學(xué)工作會議,落實工作計劃,明確工作目標(biāo),提出教育教學(xué)具體目標(biāo)。

     。1)、抓備課備講輔批考,備課是首要的關(guān)鍵。如何提高教師備課質(zhì)量是上好每一堂課的關(guān)鍵。開學(xué)初,學(xué)校根據(jù)本校工作實際,明確提出備課的具體要求。尤其是要做到:環(huán)節(jié)齊全、目標(biāo)明確、重點突出、難點突破、設(shè)計合理、板書規(guī)范、習(xí)題適當(dāng)、反思跟上。如何精備一堂課,要求教師“掌握課標(biāo),吃透教材,挖掘到位,知識準(zhǔn)確!泵繉W(xué)期都要評出校內(nèi)優(yōu)秀教案。在全校推廣展覽,并給予獎勵。

      (2)、抓課堂如何提高教學(xué)質(zhì)量,課堂是龍頭環(huán)節(jié)。實施新課改以來。學(xué)校明確提出:如何上好一堂課,關(guān)鍵應(yīng)做到:“主導(dǎo)作用到位,主體全員參與,講究課堂藝術(shù),師生配合默契,精講多練,層次分明,因材施教,各有所得。”此外,教師要講究語言藝術(shù),板書規(guī)范工整,電教手段齊全,教具使用合理。其次,開展全員聽課。教師講課要讓大家來聽,來評。一堂課要經(jīng)得起推敲、點評和“說長道短”、“評頭論足”。教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)要首先完成聽課任務(wù),每學(xué)期我按學(xué)校要求完成聽課節(jié)數(shù)。同時,檢查聽課情況:聽課節(jié)數(shù),聽課人數(shù),聽課學(xué)科。要求任課教師要開展:互相聽課,互相評課活動。聽課這一環(huán)節(jié),給全校教師創(chuàng)造一種改進,提高的機會。同時,對于提高教師隊伍的根本素質(zhì)會其到重要作用。

     。3)、抓反饋如何檢驗一堂課的教學(xué)質(zhì)量。我在抓批改,反饋環(huán)節(jié)上做了大量文章:

      ①開放性習(xí)題。教師在布置作業(yè)時,由過去的固定習(xí)題改為開放性習(xí)題,由學(xué)生自主選做。習(xí)題難易程度具有不同檔次,習(xí)題數(shù)量也由學(xué)生自主選定。

     、赼b卷。每次小考、反饋、測驗都采用ab卷。兩張試卷,是按學(xué)生層次具有梯度性。分值相同,由學(xué)生自主選答,不同的學(xué)生答不同的試卷各有所得和心理滿足感,這在很大程度上也控制了流失生,營造了一種學(xué)生樂學(xué),教師樂教的校園氣氛。

     、墼驴贾啤榱思皶r反饋教學(xué)情況,提高課堂教學(xué)質(zhì)量。我校建立了月考制,每月舉行月考,內(nèi)容都是近期所學(xué)知識,試題由任課教師自擬。體現(xiàn)雙基,側(cè)重技能。注意培養(yǎng)學(xué)生分析問題和解決問題的`能力。

     、苜|(zhì)量分析會。定期召開教學(xué)質(zhì)量分析會。由包組領(lǐng)導(dǎo)親自主持會議,年組長做綜合發(fā)言,學(xué)科教師各自分析所教學(xué)生各類情況。同學(xué)科教師對比成績。找出差距與不足。想出改進方法,提高教學(xué)質(zhì)量。

      3、抓師資隊伍,保證教師綜合素質(zhì)的提高。學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量取決于教師的教學(xué)水平。教師的教學(xué)水平取決于教師的綜合素質(zhì)。幾年來,我在抓教師隊伍建設(shè)上采用了以下幾點做法。

      (1)、抓培訓(xùn)幾年來,我校始終把教師培訓(xùn)工作當(dāng)作一件大事來抓。XX—XX學(xué)年度學(xué)校在組織教師外出學(xué)習(xí)與培訓(xùn)上出資萬余元。我們先后去長春、吉林、公主嶺、東豐等地參觀學(xué)習(xí)。假期又有部分學(xué)科骨干教師參加縣級以上培訓(xùn)。通過外出學(xué)習(xí)和培訓(xùn),教師的視野寬了,眼界遠了,觀念新了,方法多了!耙磺袨榱藢W(xué)生,為了學(xué)生的一切,為了一切的學(xué)生!背闪怂麄兘K身追求的目標(biāo)。他們越來越對教學(xué)工作產(chǎn)生極大的樂趣和瘋狂的投入。

      (2)、抓學(xué)習(xí)我校在抓教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),校本培訓(xùn),繼續(xù)教育上投入之大,力度之大是空前的。為了使教師在極短的時間內(nèi)迅速提高個人素質(zhì),學(xué)校精心制定《業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃》,每名學(xué)生每個學(xué)期也自擬《自修學(xué)習(xí)提高計劃》。XX年學(xué)校共出資一萬七千元,購買了大屏幕、多媒體設(shè)備,新上電腦12臺,書籍,光盤等。今年又計劃購買微機30臺。重新改進微機室與電教室,切實提高教師現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用能力。學(xué)校為教師定了大量的刊物和資料。同時,還為教師個人購買了大量書籍。學(xué)校每周三組織教師集中學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)輔導(dǎo)、業(yè)務(wù)講座。教師人人有自學(xué)筆記和體會文章,XX年在遼源市課改工作階段性總結(jié)會上。我校教師7人的論文被收集發(fā)表。XX年我校共有25篇文章在市級刊物上發(fā)表。校內(nèi)教師論文集,共收集全校教師精品論文28篇。

      二、抓新課改工作實施,保證教育教學(xué)質(zhì)量逐步提高

      20XX年秋季我校開始了基礎(chǔ)教育課程改革工作,歷時5年多的時間,我主抓了此項工作,取得了飛躍式的進展。

      我們的具體做法是:圍繞一個中心,抓住兩個關(guān)鍵,制定5年規(guī)劃,啟動四項工程。取得多項成果。

      1、圍繞一個中心:以基礎(chǔ)教育課程改革工作為中心,全面實施新課改,用新的教育理念創(chuàng)辦一流的學(xué)校。

      2、抓住兩個關(guān)鍵:在實施新課改兩年的時間里,我們感到:實施的關(guān)鍵在教師,深入的關(guān)鍵在評價。

      3、制定5年規(guī)劃:我們結(jié)合學(xué)校具體情況,提出了實施新課改的整體框架,制定了5年的發(fā)展規(guī)劃,明確每個階段的發(fā)展目標(biāo),提出了創(chuàng)四個一流的宏偉設(shè)想:三年內(nèi)實現(xiàn)“一流的環(huán)境,一流的隊伍,一流的設(shè)備,一流的質(zhì)量。”

      4、啟動四項工程:

     。1)、抓學(xué)習(xí)與培訓(xùn),促教師綜合素質(zhì)的提高;

     。2)、抓課改教學(xué)模式的改革,促龍頭環(huán)節(jié)作用的凸顯;

     。3)、抓評價機制的改革,促師生個性化的發(fā)展;

      (4)、抓校園文化活動的開展,促師生整體素質(zhì)的提高。

      校長履行職責(zé)情況 12

      回首這一年來的工作,我在校領(lǐng)導(dǎo)及列位同事的關(guān)切、指導(dǎo)和贊助下,嚴格要求本身,認真落實學(xué)校的各項德育工作。一年來,不管在工作、生活、學(xué)習(xí)上,照樣在治理上都取得較大的提高,總結(jié)如下:

      我的工作范圍和工作職責(zé)主要是:幫忙校長的工作,分管德育教導(dǎo)工作和體育教研室的工作。其具體的職責(zé)是:

      1、堅持社會主義辦學(xué)偏向。連合、寄托、引導(dǎo)全校教職員工全面貫徹教導(dǎo)方針,全面進步教導(dǎo)質(zhì)量,切實包管德育工作的開展,包管德育運動的光陰、場地、人員和物力、財力的必要,實時處置懲罰德育工作中的重大問題,主持召開德育工作例會,專題研究德育工作。

      2、樹立健全德育機構(gòu),增強德育步隊扶植。樹立學(xué)校德育工作領(lǐng)導(dǎo)組,健全學(xué)校表里德育機構(gòu)組織,充分施展其作用,形成學(xué)校、家庭、社會三結(jié)合的德育工作網(wǎng)絡(luò)。增強班主任治理和師德教導(dǎo),訂定有關(guān)制度和計劃,明確并落實教書育人、治理育人、辦事育人的崗位職責(zé),按期稽核,稽核結(jié)果與班主任獎懲、評聘、使用等掛鉤。

      3、肯定學(xué)校德育工作目標(biāo),訂定學(xué)校德育工作籌劃和實施計劃。分化目標(biāo)任務(wù),提出目標(biāo)要求,明確分工、責(zé)任;制訂德育工作規(guī)章制度;和諧全校性教導(dǎo)運動;增強對學(xué)校各部門德育工作反省與考評;總結(jié)經(jīng)驗、建立范例、實行獎懲。

      4、搞好校園情況扶植。抓好校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)扶植,包管學(xué)生在優(yōu)越的校園文化情況中康健發(fā)展。樹立校外德育基地和社會實踐基地。

      5、增強德育科研工作?隙ǖ掠芯空n題,樹立學(xué)校德育課題研究組,支持開展德育專題研究,進步德育工作程度。堅持每學(xué)年主持召開一次全校性的德育工作研討會,匯編教師德育工作論文集。

      6、認真貫徹執(zhí)行《學(xué)校體育工作條例》和《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》。指導(dǎo)體育教研室和醫(yī)務(wù)室的工作。

      德育工作是學(xué)校工作的重中之重。20xx學(xué)年,依據(jù)我的工作職責(zé)及學(xué)校實際環(huán)境,提出了如下的工作目標(biāo):

      1、使初一新生養(yǎng)成優(yōu)越的行為習(xí)慣、鞏固初二學(xué)生已經(jīng)取得的造詣、重點增強初三學(xué)生的抱負出路教導(dǎo)。

      2、全體學(xué)生在本學(xué)期無重大安全事故。嚴重違紀(jì)率節(jié)制在0.5%以下。

      3、體育達標(biāo)率為90%以上;學(xué)校的情況衛(wèi)生、醫(yī)務(wù)室工作合格。

      4、進一步進步班主任的事業(yè)心、責(zé)任心、工作藝術(shù)、治理才能。

      5、心理課走進高一講堂、進一步完善心理咨詢室的設(shè)備、增強心理咨詢室對高二和高三學(xué)生的咨詢和疏導(dǎo)的作用。

      6、班主任“三訪”籠罩率為100%、此中家訪要完成政教處給出的指標(biāo)數(shù)。

      一年來,政教處的全體同志和我一道懷著堅決的信心,盡力工作,主要做了以下四項工作,基礎(chǔ)上完成了上述工作目標(biāo)。

      第一、增強對德育工作的領(lǐng)導(dǎo)

      一是健全德育領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。我們按期召開會議,研究德育工作,由我負責(zé)具體落實執(zhí)行。

      二是樹樹德育工作網(wǎng)絡(luò)。在德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,樹立了由政教處、年級組、團委、學(xué)生會、班主任、家長委員會構(gòu)成的德育工作網(wǎng)絡(luò),籠罩了學(xué)校的`各個層面。

      三是看重班主任工作。學(xué)期初,我和政教處的全體同志都要精心挑選班主任,并對班主任及后備班主任進行了2次為期3天的崗位培訓(xùn)。在期中考試停止后組織召開全校班主任先生暨經(jīng)驗交流會。通過經(jīng)驗交流,崗位培訓(xùn)、教導(dǎo)治理理論學(xué)習(xí),進步了全體班主任先生對學(xué)生思想教導(dǎo)工作的理論程度和工作藝術(shù)程度,為我校德育工作奠定了堅實的理論根基。

      第二、樹立有效的德育機制,把德育工作落到實處

      一是籌劃機制。學(xué)校所有籌劃都體現(xiàn)德育為首,都有德育內(nèi)容。

      1、在我的組織下,政教處編印了《稽東中學(xué)德育工作手冊》,收錄了稽東中學(xué)多年來德育工作的規(guī)定及一年來訂定的各項規(guī)章制度,下發(fā)到全體教師及學(xué)生手中,作為德育工作的導(dǎo)向。

      2、學(xué)期初我負責(zé)訂定德育工作籌劃和政教處工作計劃。

      二是治理機制。德育工作重在治理,重在落實。

      1、目標(biāo)責(zé)任制。我按德育工作目標(biāo)層層分化、層層落實、層層簽定責(zé)任狀,學(xué)期末總評兌現(xiàn)。

      2、實行德育一票反對制。德育工作不落實,完不成指標(biāo)的不能介入評優(yōu)、職務(wù)晉級。

      3、月考評制。每天堅持對德育工作進行考評。指導(dǎo)政教處干事依照《稽東中學(xué)班級老例治理量化考評》稽核每個班級、每名學(xué)生。并樹立班級和學(xué)生個人德育電子檔案,政教處進行跟蹤累計。對考評結(jié)果,進行周總結(jié),月匯總并通報,年終累計以此作為評選“三好班級”、“優(yōu)秀班主任”、“三勤學(xué)生”的主要根據(jù)。

      三是運動內(nèi)容機制。要完成德育工作,必須以運動為載體,寓德育于各項運動之中。

      1、規(guī)范的升旗制度。在我的組織支配下,每周一舉行一次升旗儀式,學(xué)校設(shè)有24人的國旗護衛(wèi)班,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部輪流做升旗講話。升旗儀式受到寬大師生的高度看重,成為學(xué)校一道靚麗的風(fēng)景線。

      2、堅持主題班會和主題團會制度,間周各一次。

      校長履行職責(zé)情況 13

      彈指間,一年的工作即將結(jié)束,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持、老師們的理解和幫助,學(xué)校的各項工作正朝著健康、可持續(xù)發(fā)展的方向邁進,F(xiàn)總結(jié)一年來的任職情況,擔(dān)負著這光榮的使命,摸摸自己逐漸厚實的肩膀,深刻感受到了這份責(zé)任,雖然品嘗了跋涉的艱辛,但的是體驗到了全校師生同舟共濟、克難勇進帶來的快樂。回首過去我們步履堅實,展望未來我們信心百倍。對過去一年的工作加以梳理和反思,作為“啟明星”校長,我能在校長本位上,認真思索如何做一個按教育規(guī)律辦事的教育工作者,努力做一個恪盡職守的校長,圍繞學(xué)校、教師、學(xué)生的發(fā)展開展了系列工作,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。

      一、靜下心,一心一意謀求學(xué)校長足發(fā)展。

      XX年8月調(diào)入啟明星學(xué)!獂x縣xx鎮(zhèn)中心學(xué)校,初來乍到有諸多不適應(yīng)之處:在工作上從原崗位的“獨當(dāng)一面”到要做好“多面手”這個角色的轉(zhuǎn)變;在生活上,現(xiàn)崗位業(yè)余生活相對單調(diào)一些,對家中年邁的母親和年幼的兒子時常牽腸掛肚。對陌生的新環(huán)境和面臨的新挑戰(zhàn),我能做到“本色做人,角色做事”。全體教職員工扎根山區(qū)無私奉獻精神的燭照、遠離功利的淡泊、愛崗敬業(yè)和節(jié)操風(fēng)骨的體現(xiàn)令我感動,以及常務(wù)副校長的責(zé)任和擔(dān)當(dāng),讓我能靜下心來:從周日中午上班到周五中午下班,堅持吃住在校,從學(xué)生早晨起床到就寢,堅持全程陪同師生,并做到了“走在前頭,干在實處”,讓自己一心一意去謀求學(xué)校長足發(fā)展。明確目標(biāo),規(guī)劃發(fā)展。

      “辦人民滿意的教育”是我們的總體目標(biāo),是龍坪教育人的理想“標(biāo)高”。摸清我們自己的“家底”,“讓教師把教育的過程當(dāng)成是一種享受、讓學(xué)生把學(xué)習(xí)的過程當(dāng)成是一種快樂”,是我們當(dāng)前的重點工程。在對學(xué),F(xiàn)狀進行了大量的調(diào)研之后,結(jié)合學(xué)校實際,我提出了新的工作思路:“三帶三促”促進教師專業(yè)成長,“三聯(lián)三幫”幫扶學(xué)生健康成長,“三分三過三規(guī)范”全面提高辦學(xué)質(zhì)量。在擬定工作思路時,我尊重了教師們以前的積累,進行了充實、拓展,賦予新的內(nèi)涵。理清了當(dāng)前及后期的工作思路,擬定了學(xué)校未來三年的發(fā)展規(guī)劃,以“生本教育”為工作重點,積極推進生本課堂、生本德育、生本管理、生本活動、生本服務(wù)的研究與實踐,統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校全局工作,確保了學(xué)校各項工作有條不紊的開展。

      2、建章立制,依法治校。

      開學(xué)初,我同學(xué)校教職工代表、教導(dǎo)室和政教室負責(zé)人一起廣泛征求教職工意見,對學(xué)校的各項規(guī)章制度進行了補充和完善,如《龍坪鎮(zhèn)中心學(xué)校教職工年度考核細則》、《龍坪鎮(zhèn)中心學(xué)校中層干部考核細則》、《龍坪鎮(zhèn)中心學(xué)校教學(xué)常規(guī)考核細則》、《寢室管理制度》、《學(xué)生一日常規(guī)》等,充分體現(xiàn)了制度化和人性化管理。利用每周五的校委會、周日的教師例會,引導(dǎo)中層干部和教職員工學(xué)習(xí)教育法規(guī)和有關(guān)政策,一年來,全體教職工在教育教學(xué)工作中能做到依法辦學(xué)、依法治校、以德服人、依章辦事。

      3、務(wù)本求實,優(yōu)化管理。

      學(xué)校的日常管理工作任務(wù)重、頭緒多,我能堅持“以人為本”,積極進行生本管理的研究與實踐,注重落實過程性的管理和落實。為保障學(xué)生的安全和身心健康成長,實行了中心學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶班制、中層干部值日制、教師值周制、學(xué)生值周制、教師值夜制,各項管理工作相互監(jiān)督、相互促進。學(xué)校形成了“人人有事做,事事有人做”的齊抓共管局面,學(xué)校政令暢通,教職員工勞動紀(jì)律好,工作上上進,學(xué)生文明守紀(jì)、勤奮好學(xué),校園風(fēng)氣正。

      4、與時俱進,不斷規(guī)范。

      隨著社會的快速發(fā)展,我們所從事的教育事業(yè)也在發(fā)生著深刻的變革,不學(xué)習(xí),就不能與時俱進踏上課改的步伐。只有堅持讀書學(xué)習(xí),才能不斷提高自己的工作能力和領(lǐng)導(dǎo)水平.我清醒的認識到必須具備這個職業(yè)所需要的一切素質(zhì),要有的知識和能力,要把握各方面的信息,使自己保持對新事物的敏銳感覺,必須使自己的思想觀念始終站在時代前列。為此,我堅持不懈地吸取各個方面的新知識、新思想、新觀念,堅持不懈地用自己的筆表達自己的思想,讀書、思考、寫作成為了我生命中不可缺少的習(xí)慣。對學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活、成長,對老師的工作、生活和專業(yè)成長,對學(xué)校的辦學(xué)行為不斷地、及時進行規(guī)范,學(xué)校的辦學(xué)行為得到了學(xué)生家長及社會的一致好評。

      二、潛下心,真心實意促進教師專業(yè)成長。

      我在思索學(xué)校的發(fā)展大計時,為學(xué)校發(fā)展找到了一個準(zhǔn)確的定位,學(xué)校要發(fā)展靠的是教師,如何促進教師的專業(yè)成長,我能潛下心來,堅持每天到教室、寢室、老師辦公室、老師家中去了解老師們的愿望和想法,真心實意的加強對青年教師的培養(yǎng),加強對骨干教師的培養(yǎng),加強教師的職業(yè)道德修養(yǎng),對教師提出了嚴密的工作計劃、嚴肅認真的工作態(tài)度、嚴謹求實的`工作作風(fēng)。對教職員工提出了:要達到工作的高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效益;要做到政治上有上進心、工作上有事業(yè)心、生活上有責(zé)任心、學(xué)習(xí)上要虛心。注重學(xué)習(xí),提高認識。

      利用黨員民主生活會、校委會、教師例會引導(dǎo)教師進行學(xué)習(xí),從黨報黨刊、教育教學(xué)業(yè)務(wù)雜志、網(wǎng)絡(luò)上學(xué)習(xí)領(lǐng)會教育方針政策;從身邊的“好老師”學(xué)習(xí),提高了老師們思想上的認識。現(xiàn)在,老師們在帶著感情工作,為了xx鎮(zhèn)教育人的尊嚴努力工作,為了家鄉(xiāng)的父老鄉(xiāng)親忘我的工作。老教師馮xx面臨退休,仍然堅持干好本職工作,馮舉略老師帶多個班級地理課,還肩負九年級備課任務(wù),任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè)。韓xx、楊xx等老師帶病堅持工作,湯德憲老師小孩做心臟手術(shù)、劉乾俊老師父親做腎切成手術(shù)、都不忘先給學(xué)生上好課。

      2、師徒結(jié)對,補齊短板。

      為加強教師隊伍建設(shè),補齊短板是關(guān)鍵,我們實行了“三帶三促”促教師專業(yè)成長,即干帶群,促進教師教育教學(xué)行為規(guī)范。老帶新,促進教師課堂教學(xué)水平提高。優(yōu)帶普,促進教師教育教學(xué)質(zhì)量提升。老師們學(xué)有榜樣,行有標(biāo)兵,師資水平得到明顯提升。黃先平幫扶的劉天才老師,在協(xié)作區(qū)的研討課得到了與會同行的好評,靳遠江幫扶的朱德云老師成長為業(yè)務(wù)骨干,我?guī)头龅膭⑶±蠋熢谑屑夡w育教師技能大賽中榮獲二等獎。在今春九年級的適應(yīng)性考試和模擬考試中,分別取得了全縣第二和第六的好名次。

      3、搭建平臺,促進交流。

      對省、市、縣等教育主管部門的各種教育教學(xué)活動,我們克服經(jīng)費緊張、人手不足等問題,派老師參加,并積極參加教學(xué)協(xié)作區(qū)的研討活動,每學(xué)期都舉行校內(nèi)的“比教學(xué)”活動,為老師們搭建了交流、學(xué)習(xí)、展示的平臺,如:王培國、張銳、湯才東、楊小英、劉乾俊等老師,在這個平臺上參加市、縣、協(xié)作區(qū)的教學(xué)研討活動均取得了不俗的成績,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同行們的認可。

      4、科學(xué)評價,正確導(dǎo)向。

      對教職工的出勤、工作態(tài)度、敬業(yè)精神、工作業(yè)績等方面實行剛性和彈性評價相結(jié)合,評優(yōu)表模的推薦既重工作效果又看引領(lǐng)示范,對教師的評價既看業(yè)績,還注重家長、學(xué)生、老師們的評議。引導(dǎo)老師們工作上以集體為重,處理好方方面面的人際關(guān)系,如今干群之間、教師之間、師生之間、家校之間關(guān)系融洽,校園和諧。

      三、俯下身,全心全意幫扶學(xué)生健康成長。

      在我來到龍坪鎮(zhèn)中心學(xué)校后,發(fā)現(xiàn)學(xué)生生活、學(xué)習(xí)、成長中存在很多漏洞,如:男女生寢室同在一層樓,學(xué)生夜間入廁難、洗漱難,在經(jīng)常停電停水時有安全隱患等問題。開學(xué)初,對男女生寢室進行了統(tǒng)一的分隔調(diào)整,定了代理家長,為學(xué)生寢室走道安裝了水龍頭、應(yīng)急燈,添置了洗腳用小凳,張貼了窗花紙,在冬季為學(xué)生購買了洗碗用橡膠手套,為提高學(xué)生生活質(zhì)量,定期召開了食堂工作人員會議。為幫扶學(xué)生健康成長,俯下身來作了以下四項工作。以生為本,面向全體。

      實行“三聯(lián)三幫”即校委會領(lǐng)導(dǎo)帶頭聯(lián)系孤兒、殘疾學(xué)生;班主任帶頭聯(lián)系單親、學(xué)困生;全體教師聯(lián)系留守、貧困生。幫助他們解決生活上的困難,幫助他們解決學(xué)習(xí)上的困難,幫助他們解決成長中的煩惱。讓所有學(xué)生在校的學(xué)習(xí)、生活、成長得到了根本的保障,全年沒有一名學(xué)生輟學(xué),沒有一名違法亂紀(jì)學(xué)生,沒有一名學(xué)生因貧困或者心理障礙產(chǎn)生厭學(xué)情緒,學(xué)生在校的學(xué)習(xí)、生活滿意度較高。

      2、主題活動,豐富多彩。

      指導(dǎo)教導(dǎo)室、政教室、教研組、團委、學(xué)生會以及在全體教職員工的共同努力下,一年來,圍繞“生本教育”有計劃、有組織的開展了系列主題活動,如:慶“五四”文藝匯演、“我的中國夢”演講比賽、安全演練、籃球比賽、“課外訪萬家”、“課內(nèi)比教學(xué)”、征文比賽等,豐富了學(xué)生的文化生活,陶冶了學(xué)生的精神情操,推動了學(xué)校素質(zhì)教育的發(fā)展。先后有30余名學(xué)生的讀書征文、書畫大賽、演講比賽等在省、市、縣獲獎,靳xx老師撰寫的論文獲得省二等獎,李xx同學(xué)在縣“我的中國夢”演講比賽中獲得二等獎。

      3、安全第一,常抓不懈。

      我始終把安全工作放在第一位,在開學(xué)初同家長簽訂了安全責(zé)任狀,針對安全撰寫了致家長一封信。添置了消防設(shè)施,構(gòu)建了學(xué)校安全工作保障體系,落實了安全工作責(zé)任制,健全了學(xué)校安全預(yù)警機制,制定了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,建立了校園周邊整治協(xié)調(diào)機制,維護了校園及周邊環(huán)境安全,加強了安全教育培訓(xùn),開展了防震疏散、消防安全演練,提高了師生安全意識和防護能力。我們?nèi)熒鷪猿至嗣刻、每周、每月、每季度的安全自查、排查和及時整改。對安全工作堅持常抓不懈,一年來,保障了在校學(xué)生的人身、財產(chǎn)安全。

      4、自信教育,彰顯特色。

      我是一個自信的人,并努力通過自己去感染我的同事,力圖將“自信”辦成學(xué)校的特色。通過課題立項大力推進自信教育,我們把我校的生本德育確定為自信教育,要求師生大聲說話、大膽做事、大方做人,把生本課堂確定為“1+3+x”自信生本課堂;通過大課間的體育活動、師生參與的文體活動,如集體跳繩、教師合唱等,想方設(shè)法調(diào)動教師們的自信;通過組織師生走出去,培養(yǎng)師生的自信,教師參加協(xié)作區(qū)聯(lián)研活動,學(xué)生參加各類征文競賽和演講比賽所取得的成績,都是自信教育成果的充分體現(xiàn)。

      四、存在的不足及今后努力方向。

      回首反思,我自認為工作踏實,以身作則,身體力行,不敷衍,不打折,不畏首畏尾,大膽工作,勇于創(chuàng)新,處理問題果敢、堅決。作為校長的助手,工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動溝通;對全校教師,我熱切關(guān)注,真誠愛護,用心幫助,不斷激勵;對全校學(xué)生,我同各位老師一樣用真心、愛心、細心呵護他們。

      我對自己的工作問心無愧,但也有不足與感慨。生本教育研究還處在“臨帖”階段,內(nèi)涵研究不夠,離“破帖”還有很長一段路要走;一流學(xué)校靠文化,二流學(xué)?恐贫龋鲗W(xué)?咳酥危覀兊男@文化氛圍還不濃厚;啟明星團隊明確了目標(biāo),知道該干些什么,該怎么干,但是沒有發(fā)揮出啟明星團隊的最大效益。

      在以后的工作中,我將從以下四方面繼續(xù)努力:

      1、進一步立足本職做好工作。在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,積極主動開展工作,努力圓滿地完成各項工作任務(wù)。

      2、進一步加強學(xué)校的基本管理,確保行政、教職工、學(xué)生、教育教學(xué)、安全、校園管理不斷走向務(wù)實高效,保障學(xué)校穩(wěn)步、健康、可持續(xù)發(fā)展。

      3、進一步提高教育教學(xué)質(zhì)量:一是繼續(xù)加強生本教育的研究;二是深入開展全員賽課、跟蹤問效,向課堂要效率;三是充分發(fā)揮啟明星團隊、教導(dǎo)室和教研組作用,抓實抓好教學(xué)常規(guī),向常規(guī)管理要質(zhì)量;四是加強學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)。

      4、進一步樹立品牌意識,抓實特色創(chuàng)建工作。擴大學(xué)校的影響力。

      今后我將一如既往地勤于學(xué)習(xí),努力工作,以人為本,實事求是,走群眾路線,為龍坪鎮(zhèn)的教育事業(yè),為?悼h的均衡教育發(fā)展盡一份微薄之力。

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