工會(huì)會(huì)計(jì)工作總結(jié)
總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),為此要我們寫(xiě)一份總結(jié)。你想知道總結(jié)怎么寫(xiě)嗎?下面是小編幫大家整理的工會(huì)會(huì)計(jì)工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。
工會(huì)會(huì)計(jì)工作總結(jié)1
一、注重對(duì)工會(huì)干部及廣大職工的教育,切實(shí)提高綜合素質(zhì)
1、加強(qiáng)政治思想教育。運(yùn)用各種有效載體在職工中廣泛地開(kāi)展社會(huì)主義榮辱觀大討論和愛(ài)國(guó)主義、集體主義和工人階級(jí)優(yōu)良傳統(tǒng)教育,增強(qiáng)廣大職工的榮辱意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和危機(jī)意識(shí)。
2、加強(qiáng)法律法規(guī)等教育。利用請(qǐng)進(jìn)來(lái)、派下去等辦法進(jìn)行業(yè)務(wù)、法律、法規(guī)、心理學(xué)、安全生產(chǎn)等知識(shí)培訓(xùn)。一是邀請(qǐng)市總工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)上課,一期授訓(xùn)120多人;二是利用全國(guó)總工會(huì)女工部派下來(lái)的心理學(xué)專(zhuān)家到村、企業(yè)上課,六期受訓(xùn)560人;三是利用新建工會(huì)召開(kāi)職工代表大會(huì)之際上安全生產(chǎn)課,八期受訓(xùn)250人;四是與團(tuán)工委等聯(lián)合開(kāi)展了“綜治進(jìn)民企”知識(shí)競(jìng)賽,與安監(jiān)所等聯(lián)合開(kāi)展了“安全知識(shí)”競(jìng)賽。此外,各村、企業(yè)工會(huì)結(jié)合本單位實(shí)際,廣泛開(kāi)展教育培訓(xùn),從而提高了廣大干部和職工的素質(zhì)。
3、加強(qiáng)職能技能教育。一是街道工會(huì)與經(jīng)發(fā)辦等有關(guān)部門(mén)組織開(kāi)展了兩次消防演習(xí),觀摩人數(shù)達(dá)250人次;二是各工會(huì)廣泛開(kāi)展“學(xué)技術(shù)、比技能”為主要內(nèi)容的操作運(yùn)動(dòng)會(huì),金輪集團(tuán)工會(huì)從6月份開(kāi)始在各分廠開(kāi)展了初賽,參與項(xiàng)目15個(gè),參與人數(shù)達(dá)520人;集團(tuán)工會(huì)打算于九月份進(jìn)行決賽。
4、加強(qiáng)企業(yè)管理教育。為了提高車(chē)間班組長(zhǎng)以上人員的,管理水平,街道工會(huì)發(fā)動(dòng)落實(shí)了8名職工參加寧波市組織的“工商管理”專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。
二、進(jìn)一步加強(qiáng)基層組織建設(shè),著力夯實(shí)工會(huì)工作基礎(chǔ)。
1.加大工會(huì)新建工作力度。今年,隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,規(guī)模企業(yè)不斷增加,街道應(yīng)新建工會(huì)達(dá)到25家,組建任務(wù)非常繁重。起初,我們采取跑下去逐家上門(mén)做工作,宣傳有關(guān)政策,要求企業(yè)組建工作。企業(yè)主表面上是支持的,但實(shí)際效果不是很好。六月份,寧波市總工會(huì)等五家單位聯(lián)合發(fā)了《關(guān)于依法對(duì)未建工會(huì)企事業(yè)單位收取籌備金的實(shí)施意見(jiàn)》文件,我們街道結(jié)合實(shí)際于七月下旬把文件下發(fā)到各應(yīng)建工會(huì)的企業(yè),并進(jìn)行宣傳,限時(shí)做好工會(huì)組建工作,效果相對(duì)比較好。到目前已建7家。同時(shí),為了減輕下面同志的負(fù)擔(dān),街道工會(huì)組建好一家,工會(huì)二證就審報(bào)一家。
2.加快村聯(lián)合工會(huì)建設(shè)。重點(diǎn)解決村級(jí)工會(huì)作用發(fā)揮問(wèn)題。
(1)依托村落文化宮,分三片組織職工開(kāi)展了文體活動(dòng)。上半年XX村、XX村組織了廣場(chǎng)文藝演出,XX村組織了體育運(yùn)動(dòng)會(huì),進(jìn)一步增強(qiáng)了工會(huì)的活力。
(2)落實(shí)工會(huì)考核制度、把村聯(lián)合工會(huì)主動(dòng)參與企業(yè)職業(yè)安全衛(wèi)生工作、所屬企業(yè)工會(huì)單建工會(huì),經(jīng)常開(kāi)展各項(xiàng)工作等列入考核范疇。
(3)推廣XX村聯(lián)合工會(huì)主動(dòng)參與企業(yè)職業(yè)安全衛(wèi)生工作的做法
工會(huì)會(huì)計(jì)工作總結(jié)2
20xx年2月,我來(lái)到了公司,雖然做了近三十年的會(huì)計(jì)工作,但房地產(chǎn)行業(yè)還是第一次接觸,尤其是房地產(chǎn)的各項(xiàng)稅收政策較為陌生,需要重新去認(rèn)識(shí)去學(xué)習(xí)。為盡快的熟悉工作,虛心向同事們請(qǐng)教,查資料,在最短的時(shí)間內(nèi)熟悉工作。
近半年來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的幫助下,我順利的完成了公司的會(huì)計(jì)工作。
現(xiàn)將20xx年上半年工作總結(jié)如下:
1、正確履行會(huì)計(jì)職責(zé)和行使權(quán)限,做好會(huì)計(jì)工作計(jì)劃,認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家財(cái)經(jīng)政策、法令、法規(guī),熟悉財(cái)經(jīng)制度;提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),執(zhí)行有關(guān)的會(huì)計(jì)法規(guī)。
2、及時(shí)記錄有關(guān)的會(huì)計(jì)憑證,做到賬賬相符;做好銷(xiāo)售工作的統(tǒng)計(jì)工作。
3、工作中審核一切開(kāi)支憑證,及時(shí)結(jié)算記賬,做到各項(xiàng)開(kāi)支都符合規(guī)定,一切賬目都清楚準(zhǔn)確。對(duì)經(jīng)費(fèi)的使用情況和存在問(wèn)題,向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)。
4、按照規(guī)定編制年、季、月的各種報(bào)表統(tǒng)計(jì)資料,做到準(zhǔn)確無(wú)誤,并及時(shí)報(bào)告分管領(lǐng)導(dǎo)。
5、協(xié)助同事,及時(shí)整理、裝訂和保存所有的財(cái)務(wù)憑證。
在過(guò)去的一年里,完成了公司的工作任務(wù)。在下半年中,我將會(huì)做好xx年下半年工作計(jì)劃,將以更加飽滿(mǎn)的工作熱情投入到工作中去。
工會(huì)會(huì)計(jì)工作總結(jié)3
一、依法收好工會(huì)經(jīng)費(fèi),保證工會(huì)經(jīng)費(fèi)的持續(xù)增長(zhǎng)
工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳工作,始終是財(cái)務(wù)管理工作的首要任務(wù)。隨著市場(chǎng)新經(jīng)濟(jì)體制的逐步建立,工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳工作遇到了許多新的困難河和問(wèn)題。這些問(wèn)題既有主觀的原因也有客觀的因素。從客觀原因講:
一是隨著國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革的發(fā)展,絕大部分中小國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)為非國(guó)有企業(yè),工會(huì)組織解體或名存實(shí)亡,繳費(fèi)收繳的基數(shù)減少;
二是新建企業(yè)發(fā)展較快,即使建了工會(huì)的大多數(shù)單位還未能依法撥交上解工會(huì)經(jīng)費(fèi);
三是我區(qū)經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá),各級(jí)財(cái)政都比較緊張,行政事業(yè)單位的工會(huì)經(jīng)費(fèi)撥交不足,甚至不撥。從主觀講,我們有些領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)干部畏難情緒較大,創(chuàng)新意識(shí)不夠強(qiáng),工作不到位;有法不依,執(zhí)法不嚴(yán)的問(wèn)題仍然存在。
因此,必須站在維護(hù)職工利益的高度做好工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳工作。首先要克服畏難情緒,增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),堅(jiān)持依法收繳原則,要從各地、各單位的實(shí)際出發(fā),既要總結(jié)成功做法,又要學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),重點(diǎn),克服經(jīng)費(fèi)收繳難點(diǎn),開(kāi)發(fā)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
二、繼續(xù)強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)收繳工作力度,創(chuàng)造新的收繳方法。
在以往的工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳工作中,各級(jí)工會(huì)強(qiáng)化法律、政策宣傳積極征得政府、人大等有關(guān)部門(mén)的支持、加強(qiáng)執(zhí)法檢查,審計(jì)幫收、銀行代收等行之有效的方法,以促進(jìn)和保證工會(huì)經(jīng)費(fèi)收入的增長(zhǎng)。但是隨著金融、財(cái)政體制及事業(yè)單位的改革發(fā)展,過(guò)去許多行之有效的好方法,也會(huì)遇到新的問(wèn)題。為了保證工會(huì)經(jīng)費(fèi)收入穩(wěn)定增長(zhǎng),各級(jí)工會(huì)必須研究新問(wèn)題,及時(shí)提出新的措施和辦法,進(jìn)一步強(qiáng)化收繳經(jīng)費(fèi)工作的力度,逐步把經(jīng)費(fèi)收繳工作納入依法治會(huì),依法收費(fèi)的軌道。
三、要進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作
1、要加強(qiáng)預(yù)算管理。各級(jí)工會(huì)必須增強(qiáng)預(yù)算管理的法規(guī)觀念,嚴(yán)格執(zhí)行《預(yù)算法》。年度預(yù)算必須按規(guī)定程序報(bào)批,要堅(jiān)持先報(bào)批后使用的原則。經(jīng)過(guò)上級(jí)工會(huì)批準(zhǔn)的預(yù)算計(jì)劃,必須嚴(yán)格執(zhí)行,不得隨意變動(dòng)。為了保證年度預(yù)算的正常執(zhí)行,要正確運(yùn)用“預(yù)備費(fèi)”和“預(yù)算周轉(zhuǎn)金”科目,既要保證非開(kāi)支不可的不可預(yù)料的開(kāi)支項(xiàng)目,又不至于頻繁追加預(yù)算,保持預(yù)算計(jì)劃的嚴(yán)肅性。凡是未經(jīng)批準(zhǔn)的大項(xiàng)開(kāi)支,各級(jí)工會(huì)都不得“先斬后奏”,也不能列入決算,上級(jí)工會(huì)更不得批準(zhǔn)。凡是給工會(huì)事業(yè)造成重大損失的必須嚴(yán)肅查處。
2、要加強(qiáng)票據(jù)管理。
各級(jí)工會(huì)必須嚴(yán)格執(zhí)行票據(jù)的發(fā)放范圍,凡是沒(méi)有專(zhuān)職財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)和專(zhuān)職財(cái)務(wù)人員的單位,一律不得領(lǐng)取和使用不規(guī)范票據(jù)。必須嚴(yán)格票據(jù)的使用范圍,專(zhuān)票專(zhuān)用,不得相互替代。堅(jiān)決禁止用工會(huì)經(jīng)費(fèi)專(zhuān)用收據(jù)和工會(huì)內(nèi)部往來(lái)收據(jù)用于事業(yè)性收費(fèi)。對(duì)于違犯規(guī)定,擅自改變票據(jù)用途的必須嚴(yán)肅查處,并停止票據(jù)領(lǐng)用。
3、要加強(qiáng)現(xiàn)金管理
國(guó)家財(cái)政和銀行對(duì)現(xiàn)金庫(kù)存和現(xiàn)金的使用范圍及額度都做過(guò)嚴(yán)格的規(guī)定。各級(jí)工會(huì)對(duì)本級(jí)所轄財(cái)務(wù)核算單位的現(xiàn)金使用情況必須進(jìn)行一次認(rèn)真的清理,并針對(duì)問(wèn)題,充實(shí)和完善現(xiàn)金管理制度。
4、要嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)開(kāi)支的報(bào)批程序和手續(xù)
各級(jí)工會(huì)必須健全經(jīng)費(fèi)支出報(bào)銷(xiāo)審批制度,強(qiáng)化內(nèi)部約束機(jī)制,杜絕或減少隨意性,嚴(yán)格開(kāi)支范圍和標(biāo)準(zhǔn)。要完善報(bào)批手續(xù),經(jīng)辦人、財(cái)務(wù)審核、物品驗(yàn)收、領(lǐng)導(dǎo)審批必須健全。原始單據(jù)必須合法,堅(jiān)決杜絕白條報(bào)賬。對(duì)于實(shí)現(xiàn)在無(wú)法取得原始單據(jù)的個(gè)別開(kāi)支項(xiàng)目,必須由經(jīng)辦人提出書(shū)面說(shuō)明,審核人、驗(yàn)收人、領(lǐng)導(dǎo)簽字蓋章后,可視同原始單據(jù),否則一律不得報(bào)銷(xiāo)入賬。要使用全區(qū)統(tǒng)一規(guī)定的工會(huì)報(bào)銷(xiāo)單據(jù)。
5、要加強(qiáng)民主理財(cái),自覺(jué)接受經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)的監(jiān)督。各級(jí)工會(huì)及直屬的事業(yè)單位年度預(yù)決算計(jì)劃,必須報(bào)經(jīng)同級(jí)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)審查通過(guò),年度計(jì)劃的執(zhí)行情況必須自覺(jué)地接受同級(jí)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)的審查監(jiān)督。各級(jí)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)要增強(qiáng)群眾觀點(diǎn),樹(shù)立民主意識(shí),正確處理民主理財(cái)與堅(jiān)持一之筆審批原則的關(guān)系。工會(huì)經(jīng)費(fèi)的重大開(kāi)支項(xiàng)目必須在廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,集體研究決定。已經(jīng)集體決定,并報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)的經(jīng)費(fèi)計(jì)劃,在執(zhí)行中必須堅(jiān)持一支筆審批,以便確保計(jì)劃的統(tǒng)一性和嚴(yán)肅性。
四、要搞好調(diào)查研究,加強(qiáng)政策指導(dǎo)
1、在經(jīng)費(fèi)收繳管理上,要研究經(jīng)費(fèi)收繳的方法和標(biāo)準(zhǔn)。研究解決適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求,堅(jiān)持依法治會(huì)原則,堅(jiān)持依法收繳經(jīng)費(fèi)的方法和渠道仍是各級(jí)工會(huì)的一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)。
2、在經(jīng)費(fèi)管理體制上,需要研究以下幾個(gè)方面的問(wèn)題:
一是要研究企業(yè)行政管理體制的變化。
二是新的會(huì)計(jì)制度已經(jīng)執(zhí)行,總的看執(zhí)行的比較順利。
三是進(jìn)一步搞好工會(huì)企業(yè)單位的財(cái)務(wù)工作。
四是進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)資產(chǎn)管理,防止工會(huì)資產(chǎn)流失。
五、要樹(shù)立全局觀念加強(qiáng)財(cái)務(wù)紀(jì)律
各級(jí)工會(huì)必須堅(jiān)持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)分級(jí)管理”的財(cái)務(wù)管理體制,經(jīng)費(fèi)留成比例未經(jīng)批準(zhǔn)一律不得擅自改動(dòng)。
六、要加強(qiáng)財(cái)務(wù)干部的培訓(xùn)工作
培養(yǎng)造就一支政治敏銳,業(yè)務(wù)精煉,懂經(jīng)營(yíng)會(huì)管理,能吃苦,事業(yè)心強(qiáng)的財(cái)務(wù)干部專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍,是做好財(cái)務(wù)工作的組織保證。
工會(huì)會(huì)計(jì)工作總結(jié)4
大家好!在各級(jí)行的高度重視、正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,在各位同事的配合下,一年來(lái),我能緊緊圍繞省行24項(xiàng)履職要求,著重在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、窗口建設(shè)、基礎(chǔ)管理和財(cái)務(wù)核算上下功夫,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體同仁恪盡職守、努力工作,圓滿(mǎn)完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù),F(xiàn)將一年來(lái)本人的主要履職情況向大家匯報(bào)如下:
一、認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理會(huì)議精神狠抓會(huì)計(jì)內(nèi)控建設(shè)
作為副行長(zhǎng)兼會(huì)計(jì)主管,我的壓力很大。為從根本上解決困擾我行的基礎(chǔ)管理較差,內(nèi)部控制力弱的的問(wèn)題,我行于年初召開(kāi)了高規(guī)格的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作會(huì)議。認(rèn)真查找了我行會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理方面存在的問(wèn)題,深入分析了問(wèn)題存在的原因,提出、制定了提高我行會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平的具體措施。作為會(huì)計(jì)出納部的負(fù)責(zé)人,我把貫徹落實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作會(huì)議精神作為首要任務(wù)和履職工作的切入點(diǎn),并從以下幾個(gè)方面開(kāi)展了工作:
1、以抓《中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行會(huì)計(jì)內(nèi)控管理盡職指引》和在年初會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作會(huì)議上簽訂的責(zé)任書(shū)的落實(shí)為契機(jī),把各部室的負(fù)責(zé)人、臨柜柜員、內(nèi)勤主任、監(jiān)管員以及辦公室等相關(guān)職能部門(mén)納入會(huì)計(jì)內(nèi)控管理組織體系,大家各司其職、齊抓共管、相互制約、相互監(jiān)督、一體考核,讓會(huì)計(jì)內(nèi)控管理關(guān)系更清晰,內(nèi)控管理層次得到顯著提升。
2、堅(jiān)持按月組織開(kāi)展監(jiān)管檢查工作,促進(jìn)會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平逐步提高。會(huì)計(jì)監(jiān)管是內(nèi)控管理的重要組成部分和操作風(fēng)險(xiǎn)的重要防線(xiàn)。盡管面臨各種各樣的困難,我還是堅(jiān)持按計(jì)劃、按程序每月對(duì)營(yíng)業(yè)部進(jìn)行一次認(rèn)真細(xì)致的檢查。做到每次檢查都有方案、有通知、有記錄、有整改、對(duì)責(zé)任人有處理。
從已經(jīng)結(jié)束前十個(gè)月的檢查監(jiān)管情況來(lái)看,累計(jì)查出問(wèn)題37個(gè)次,絕大部分問(wèn)題得到整改或改善,處理或建議處理責(zé)任人2人次,其中扣發(fā)考核性工資4人次,扣款金額400元。我始終把實(shí)質(zhì)重于形式作為監(jiān)管的重要原則,通過(guò)持續(xù)、認(rèn)真細(xì)致的監(jiān)管,我行的會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平有了明顯的進(jìn)步。
3、堅(jiān)持突擊輪崗帶班制度,充分發(fā)揮會(huì)計(jì)監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)督作用。一是能促使各崗都能熟悉掌握不同崗位的業(yè)務(wù)操作,提高操作技能,另一方面讓柜員自己互查,在離崗交接時(shí)顯現(xiàn)隱性問(wèn)題,創(chuàng)新防范風(fēng)險(xiǎn)的手段。我每月會(huì)不定期突擊要求員工臨時(shí)休假,然后自己臨柜代班。今年來(lái)我已經(jīng)累計(jì)代班23天,涉及柜面所有崗位。通過(guò)崗位輪換和全日制代班,已發(fā)現(xiàn)糾正涉及印鑒管理、借據(jù)管理、賬簿記載、檔案歸檔等方面共12處問(wèn)題。通過(guò)調(diào)看監(jiān)控錄像觀察臨柜人員的操作程序是否合規(guī),每周調(diào)看監(jiān)控工作的加強(qiáng)和持續(xù),直接促進(jìn)了我行臨柜人員工作效率的'提高,規(guī)避了操作風(fēng)險(xiǎn),更重要的是對(duì)會(huì)計(jì)人員產(chǎn)生了一種持續(xù)、強(qiáng)大的監(jiān)督和威懾作用。
4、注重提高副行長(zhǎng)兼會(huì)計(jì)主管的業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力。副行長(zhǎng)兼會(huì)計(jì)主管履職到位與否,是會(huì)計(jì)內(nèi)控好壞的關(guān)鍵一環(huán)。一年來(lái),我認(rèn)真履行副行長(zhǎng)兼會(huì)計(jì)主管職責(zé),加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),分析內(nèi)控形式,學(xué)習(xí)新的文件精神,研究解決管理中存在的實(shí)際問(wèn)題。以會(huì)帶訓(xùn),不斷提高副行長(zhǎng)兼會(huì)計(jì)主管的履職能力。
二、履行崗位職責(zé)積極參與全行經(jīng)營(yíng)管理
三、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)創(chuàng)建文明規(guī)范窗口
今年以來(lái),我一直將內(nèi)塑隊(duì)伍素質(zhì),外樹(shù)窗口形象,創(chuàng)建行業(yè)品牌作為重點(diǎn)工作來(lái)抓,主要表現(xiàn)為:
一是建立獎(jiǎng)懲制度,樹(shù)立積極的農(nóng)發(fā)行新風(fēng)。
開(kāi)展創(chuàng)建行業(yè)品牌活動(dòng)以來(lái),我明確了考核標(biāo)準(zhǔn)和落實(shí)檢查監(jiān)督措施,形成嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度。創(chuàng)新出臺(tái)《營(yíng)業(yè)窗口文明服務(wù)規(guī)范考核辦法》,設(shè)立“周服務(wù)之星”、“月文明之星”、“季規(guī)范之星”、“業(yè)務(wù)精英獎(jiǎng)”等,對(duì)客戶(hù)口碑好、業(yè)務(wù)技能強(qiáng)、服務(wù)質(zhì)量高的員工進(jìn)行特別獎(jiǎng)勵(lì)。
二是發(fā)揮窗口作用,全員倡導(dǎo)職業(yè)文明。
在窗口環(huán)境建設(shè)上切實(shí)做到“形象統(tǒng)一規(guī)范”、“設(shè)備使用正常”、“環(huán)境整潔宜人”、“服務(wù)設(shè)施到位”、“宣傳醒目規(guī)范”;在禮儀形象中嚴(yán)格執(zhí)行“著裝統(tǒng)一規(guī)范”、“形象整潔大方”、“行動(dòng)文明得體”;要求員工貫徹執(zhí)行“三好一提高”,即:服務(wù)好、態(tài)度好、業(yè)務(wù)好,提高辦事效率的服務(wù)宗旨,還要做到“六聲”,即:來(lái)有迎聲、去有送聲、咨詢(xún)有答聲、求助有請(qǐng)聲、不足有歉聲、合作有謝聲;做好“五心”,即:服務(wù)態(tài)度要“熱心”、接待客戶(hù)要“誠(chéng)心”、言談舉止要“虛心”、宣傳解釋要“耐心”、關(guān)心他人要“真心”的服務(wù)承諾,切實(shí)將職業(yè)文明落到實(shí)處。
三是嚴(yán)格執(zhí)行晨會(huì)制度,保證各項(xiàng)工作的出色完成。
為了更好地鼓舞士氣,我要求柜面每日的晨會(huì)不得低于20分鐘,把它當(dāng)成是柜面工作信息流轉(zhuǎn)、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、提高工作效率和效益的一個(gè)平臺(tái)。上級(jí)的各類(lèi)會(huì)議精神及業(yè)務(wù)更新在晨會(huì)上進(jìn)行傳達(dá),上一日的工作情況在晨會(huì)上進(jìn)行及時(shí)點(diǎn)評(píng),最新的業(yè)務(wù)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)在晨會(huì)上進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流,每日工作成績(jī)和成功服務(wù)事例也在晨會(huì)中進(jìn)行分享,從而充分調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造。
工會(huì)會(huì)計(jì)工作總結(jié)5
回顧xx年上半年的出納工作,在酒店老總的直接領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)部的指導(dǎo)下,認(rèn)真遵守財(cái)務(wù)管理相關(guān)條例,按財(cái)務(wù)部要求實(shí)事求是,嚴(yán)以律己,圓滿(mǎn)完成了xx年酒店的財(cái)務(wù)核算工作及各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成。積極有效地為酒店的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供了有力的數(shù)據(jù)保證。促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利完成,為經(jīng)營(yíng)管理提供了依據(jù)。主要有以下幾個(gè)方面:
一、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作方面
為了確保財(cái)務(wù)核算在單位的各項(xiàng)工作中發(fā)揮準(zhǔn)確的指導(dǎo)作用,我們?cè)谧袷刎?cái)務(wù)制度的前提下,認(rèn)真履行財(cái)務(wù)工作要求,正確地發(fā)揮會(huì)計(jì)工作的重要性?偨Y(jié)各方面工作的特點(diǎn),制定財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,扎實(shí)地做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,年初以來(lái),我們把會(huì)計(jì)基礎(chǔ)學(xué)習(xí)及酒店下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃、制度相結(jié)合,真實(shí)有效地把會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)檔案管理等幾項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作放到了重要工作日程上來(lái),并按照每月份工作計(jì)劃,組織本部門(mén)人員按月對(duì)會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行了裝訂歸檔,按時(shí)完成了憑證的裝訂工作。
嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)的要求,認(rèn)真登記各類(lèi)賬簿及臺(tái)帳,部門(mén)內(nèi)部、部門(mén)之間及時(shí)對(duì)帳,做到帳帳相符、帳實(shí)相符。
二、會(huì)計(jì)管理方面
1、資產(chǎn)管理:按會(huì)計(jì)制度要求進(jìn)行資產(chǎn)管理,堅(jiān)持酒店的各項(xiàng)制度,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)部下發(fā)的資產(chǎn)管理辦法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序。認(rèn)真設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿,對(duì)帳外資產(chǎn)設(shè)置備查登記,要求各部門(mén)建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺(tái)帳,并將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,堅(jiān)持每月盤(pán)點(diǎn)制度,對(duì)盤(pán)虧資產(chǎn)查明原因從責(zé)任人當(dāng)月工資中扣回。在人員辦理辭職手續(xù)時(shí),認(rèn)真對(duì)其所經(jīng)營(yíng)的資產(chǎn)進(jìn)行審核,做到萬(wàn)無(wú)一失。
2、債權(quán)債務(wù)管理:對(duì)酒店債權(quán)債務(wù)認(rèn)真清理,每月及時(shí)收回各項(xiàng)應(yīng)收款項(xiàng),對(duì)員工賠償物品及電話(huà)費(fèi)超支等個(gè)人掛帳均在當(dāng)月工資中扣回,做到清理及時(shí),為公司減少損失。
3、監(jiān)督職能:加大監(jiān)控力度,主要表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面:
。1)財(cái)務(wù)監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起,即從前臺(tái)收銀到日夜審、出納,每個(gè)環(huán)節(jié)緊密銜接,相互監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)上報(bào)。
。2)對(duì)日常采購(gòu)價(jià)格進(jìn)行監(jiān)督,制定了每月原材料采購(gòu)及定價(jià)制度(菜價(jià)、肉價(jià)、干調(diào)、冰鮮),酒水及物料購(gòu)入均采用簽訂合同的方式議定價(jià)格。對(duì)供應(yīng)商的進(jìn)貨價(jià)格進(jìn)行嚴(yán)格控制,同時(shí)加強(qiáng)采購(gòu)的審批報(bào)帳環(huán)節(jié)及程序管理,從而及時(shí)控制和掌握了購(gòu)進(jìn)物品的質(zhì)量與價(jià)格,及時(shí)了解市場(chǎng)情況及動(dòng)態(tài)。
(3)加強(qiáng)客房部成本控制:
一)要求客房部加強(qiáng)對(duì)回收物品及客房酒水的管理,對(duì)未用的一次性用品及時(shí)回收,建立二次回收臺(tái)帳;
二)對(duì)客房酒水銷(xiāo)售要求編制酒水銷(xiāo)售日?qǐng)?bào),及時(shí)了解酒水進(jìn)銷(xiāo)存情況,從而控制成本并最終降低成本。
三、對(duì)內(nèi)、對(duì)外協(xié)調(diào)方面
1、對(duì)內(nèi):協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子控制成本費(fèi)用開(kāi)支:
一)編制費(fèi)用預(yù)算,為各部門(mén)確定費(fèi)用使用上限,督促各部門(mén)從一點(diǎn)一滴節(jié)省費(fèi)用開(kāi)支;
二)合理制定經(jīng)營(yíng)部門(mén)收入、成本、毛利率各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),及時(shí)準(zhǔn)確地向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供所需要的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)資料,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。協(xié)助各部門(mén)建帳立卡,提供經(jīng)營(yíng)部門(mén)所需數(shù)據(jù)資料及后勤部門(mén)的費(fèi)用資料。
2、對(duì)外:及時(shí)了解稅收及各項(xiàng)法規(guī)新動(dòng)向,主動(dòng)咨詢(xún)稅收疑難問(wèn)題。與稅務(wù)人員多了解,多溝通,為酒店為個(gè)人提供合理避稅的依據(jù)。
四、其他工作:
1、編寫(xiě)了本部門(mén)各崗位工作職責(zé)及有關(guān)部門(mén)業(yè)務(wù)配合工作流程。規(guī)范會(huì)計(jì)內(nèi)部各崗位工作程序及步驟,起草各種管理制度,并監(jiān)督檢查落實(shí)。
2、及時(shí)填制酒店的納稅申報(bào)表,按時(shí)申報(bào)納稅,遇到問(wèn)題及時(shí)與財(cái)務(wù)部進(jìn)行溝通并解決。
3、按時(shí)參加財(cái)務(wù)例會(huì),根據(jù)工作布署,及時(shí)對(duì)往來(lái)的清理及固定資產(chǎn)的清理工作。
4、貨幣資金管理:嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)規(guī)定,由會(huì)計(jì)人員監(jiān)督,定期對(duì)出納庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤(pán),并由日審定期對(duì)前臺(tái)收銀員庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤(pán),現(xiàn)金收支能?chē)?yán)格遵守財(cái)務(wù)制度,做到現(xiàn)金管理無(wú)差錯(cuò)。
5、積極配合審計(jì)部聯(lián)合檢查工作,做好各項(xiàng)解釋工作。
6、按照酒店貨幣資金管理辦法,按時(shí)上報(bào)資金收支計(jì)劃,合理使用資金。并按時(shí)上報(bào)資金日?qǐng)?bào)表,定時(shí)將款項(xiàng)送存銀行。
7、及時(shí)按照酒店的要求,審核工資表,并及時(shí)發(fā)放。對(duì)于人員變動(dòng)情況,及時(shí)與人事部溝通并解決。
8、對(duì)收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng)、用、存進(jìn)行登記,并認(rèn)真復(fù)核管理。
9、參加會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育的培訓(xùn),不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),更好的為企業(yè)服務(wù)。
五、工作心得及存在的不足
總結(jié)半年所做的工作,基本完成了酒店下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo),在日常工作中也順利完成了酒店領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。尤其是在資產(chǎn)管理及付款審核環(huán)節(jié)做得較好,原因主要在于認(rèn)真執(zhí)行了資產(chǎn)管理制度及付款審批制度。但是在很多方面有所欠缺,主要表現(xiàn)在監(jiān)督力度還需加強(qiáng),與部門(mén)之間的配合尚欠默契。在下半年的工作中,堅(jiān)持實(shí)際工作中證明行之有效的工作方法,同時(shí)在工作方法上進(jìn)行改進(jìn),繼續(xù)完善進(jìn)貨及采購(gòu)環(huán)節(jié)的工作流程,減少紕漏,嚴(yán)格把關(guān),更好的控制酒店的成本及費(fèi)用。加大業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)力度,提高工作效率,及時(shí)與各部門(mén)溝通,做到即要能解決細(xì)節(jié)問(wèn)題又能促進(jìn)工作的全面開(kāi)展。對(duì)于各部門(mén)的臺(tái)帳勤檢查、勤監(jiān)督,及時(shí)核對(duì),多配合,相互協(xié)作,給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,使財(cái)務(wù)工作在明年更上一個(gè)臺(tái)階。
工會(huì)會(huì)計(jì)工作總結(jié)6
轉(zhuǎn)眼間,冬天就已不留痕跡地走遠(yuǎn)了,夏天的腳步也越來(lái)越近,我進(jìn)入公司也有半年了,工作已漸漸進(jìn)入正軌,從一開(kāi)始對(duì)環(huán)境的的陌生到現(xiàn)在融入了這個(gè)大集體,回望過(guò)去,不禁心潮澎湃,半年工作曾遇到障礙和不理解之處,但更多是學(xué)習(xí)與收獲,展望未來(lái),讓人充滿(mǎn)希望和熱情。
財(cái)務(wù)是一個(gè)單位的核心部門(mén),同時(shí)也是一根引線(xiàn)貫穿于企業(yè)的角角落落。在公司擔(dān)任財(cái)務(wù)工作,對(duì)我來(lái)說(shuō)無(wú)疑是一次新的鍛煉和挑戰(zhàn),在這半年的時(shí)間里,在領(lǐng)導(dǎo)與同事們的幫助指導(dǎo)下,我通過(guò)自身努力,無(wú)論是在敬業(yè)精神,思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都有了進(jìn)一步提高,并取得了一定的工作成績(jī),現(xiàn)將上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下:
一、學(xué)習(xí)了軟件的基礎(chǔ)知識(shí),運(yùn)用其進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的采集、管理與分析,在幫助指導(dǎo)下,協(xié)助完成預(yù)算與決算審計(jì)工作,認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)軟件在日常工作中的實(shí)用性與高效性,學(xué)習(xí)對(duì)如何進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表編制、調(diào)整,加深了對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)的理解,懂得了如何熟練運(yùn)用財(cái)務(wù)手段進(jìn)行數(shù)據(jù)匯總分析。
二、協(xié)助完成了全面預(yù)算基本工作,為了保證公司全年經(jīng)營(yíng)總體目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),明確一定期間生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)方面的目標(biāo)和任務(wù),更好地指導(dǎo)我們的工作,我在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)與同事幫助下,協(xié)助完成了全面預(yù)算工作,了解了各項(xiàng)目與子公司基本經(jīng)營(yíng)狀況,債權(quán)債務(wù)、資本結(jié)構(gòu)、現(xiàn)金流收支情況,順利完成了相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表的匯總分析工作,為公司開(kāi)展財(cái)務(wù)工作提供了準(zhǔn)確而有力的財(cái)務(wù)依據(jù),使公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)更加明確,有力地推動(dòng)各部門(mén)、各項(xiàng)目更好地完成各項(xiàng)指標(biāo)。
三、認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)方面的政策和書(shū)籍,積極主動(dòng)地把握新的會(huì)計(jì)政策和制度,只有在工作中不斷積累和學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),才能為財(cái)務(wù)管理水平的提高打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
四、除此之外,我還積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),收發(fā)、登記、傳閱文件、接聽(tīng)電話(huà)、記錄會(huì)議要點(diǎn)、購(gòu)置辦公用品等,與項(xiàng)目部與子公司人員進(jìn)行有效的溝通,解決工作難題,工作雖然繁忙,但是要做到有條不紊,更好地為公司服務(wù)。
總之,這半年來(lái),我做了一定的工作,取得了一些成績(jī),但距公司與同事們的要求還有很大差距,工作經(jīng)驗(yàn)尚淺,存在許多不足之處,缺乏對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的深入了解,如何在繁雜的財(cái)務(wù)工作中,總結(jié)出積極有效、簡(jiǎn)潔明了的工作方法,值得我去更多地探究。
在接下來(lái)的工作中,我會(huì)不斷提高自己,積極總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),學(xué)習(xí)國(guó)家出臺(tái)的各種新的政策,深入了解各項(xiàng)目狀況,解讀公司發(fā)展方向,將工作完成的更好更出色。我深深知道,作為財(cái)務(wù)主要人員,在企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。以后的工作雖然千頭萬(wàn)緒并存在許多困難障礙和不理解,但我只要隨時(shí)保持清醒的頭腦,用心想事,用心謀事,用心干事,努力拼搏,我想再大的困難,也是可以迎刃而解的
在這里也要感謝領(lǐng)導(dǎo)、同事對(duì)我工作的支持。在以后的工作生活中,希望大家對(duì)我不足之處予以指正,我也會(huì)繼續(xù)努力,和我們的單位一起成長(zhǎng)!一起進(jìn)步!
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