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  • 建設(shè)單位工作總結(jié)

    時(shí)間:2023-02-10 18:58:09 工作總結(jié) 我要投稿

    建設(shè)單位工作總結(jié)推薦

      總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,讓我們好好寫一份總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?下面是小編精心整理的建設(shè)單位工作總結(jié)推薦,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

    建設(shè)單位工作總結(jié)推薦

    建設(shè)單位工作總結(jié)推薦1

      我于20xx年9月29日通過招聘到集團(tuán)蒙陽基建公司上班。從工程施工單位到工程建設(shè)單位,雖然我的工作崗位和角色發(fā)生了很大變化,而且對鋼結(jié)構(gòu)建設(shè)及道路建設(shè)也是初次接觸,但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下,憑著自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗(yàn),加上刻苦鉆研和學(xué)習(xí),很快適應(yīng)了工作環(huán)境,并取得了較好成績,F(xiàn)將工作情況簡要總結(jié)如下:

      一、個(gè)人情況簡介

      20xx年9月20xx年6月,在四川建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院城市建設(shè)系就讀建筑裝飾技術(shù)與設(shè)計(jì)專業(yè);20xx年6月20xx年8月,在北京捷誠建筑有限公司做現(xiàn)場施工技術(shù)與管理等工作;20xx年9月20xx年4月,在四川源泰建設(shè)有限公司做現(xiàn)場施工技術(shù)與管理等工作;20xx年6月,參加并通過了全國造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格考試。

      二、主要工作表現(xiàn)及成績

      1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。上班伊始,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《公司員工手冊》規(guī)章制度,并將其牢記于心,時(shí)刻提醒自己要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)公司形象。如堅(jiān)持每天上班提早到公司,認(rèn)真完成自定和領(lǐng)導(dǎo)交待的工作任務(wù)。

      2、認(rèn)真學(xué)習(xí)甲控項(xiàng)目的管理流程。雖然同屬建設(shè)工程管理,但是與建設(shè)施工管理有很大差別。因此,我首先業(yè)主代表的要求進(jìn)行了認(rèn)真系統(tǒng)的學(xué)習(xí),并堅(jiān)持邊工作邊學(xué)習(xí),很快就掌握了其中的要領(lǐng),已能獨(dú)立完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),工作效率得到極大提高。在今后的工作中,我將不斷的摸索和鉆研,把工作做得更加精細(xì)、完美。

      3、積極著手參與一期工程土建建設(shè)協(xié)調(diào)工作。從領(lǐng)導(dǎo)安排我負(fù)責(zé)該工程土建工作之后,我抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及相關(guān)資料,并多次到施工現(xiàn)場了解情況,使自己在最短的'時(shí)間內(nèi)掌握工程的靜態(tài)和動態(tài)情況。為更好地維護(hù)公司利益,在協(xié)調(diào)時(shí)取得主動權(quán)。

      4、其他方面:

      ①積極向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議;

     、谂c同事積極探討施工進(jìn)度控制、合同管理、資料管理等內(nèi)容。通過討論既增進(jìn)了同事間的友情,又提高了自身的業(yè)務(wù)能力;

     、壑鲃优c同事交流,熱情幫助他人;

     、芊e極參加公司組織的各項(xiàng)活動,如參加黨員學(xué)習(xí)、新春聯(lián)歡演出。

      三、努力的方向

      1、充分利用通過全國二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試的優(yōu)勢及以往的工作經(jīng)驗(yàn),積極主動接觸各種相關(guān)業(yè)務(wù),提高自身的實(shí)際操作能力,為公司的品牌建設(shè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn);

      2、積極鉆研專業(yè)技術(shù),提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水準(zhǔn);

      總之,兩個(gè)月來,我雖然取得了一點(diǎn)成績,但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有一定差距。今后,我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),扎實(shí)工作,充分發(fā)揮個(gè)人所長,為公司再創(chuàng)佳績作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

    建設(shè)單位工作總結(jié)推薦2

      半年來,我局的綜治和平安創(chuàng)建工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)綜治委的指導(dǎo)下,全體機(jī)關(guān)干部以及交通系統(tǒng)廣大干部職工上下努力,齊抓“創(chuàng)建”,結(jié)合我局工作實(shí)際,突出抓了企業(yè)綜合治理、維穩(wěn)、平安創(chuàng)建、安全工作、信訪、防邪、內(nèi)保等項(xiàng)工作,現(xiàn)將我局的綜治平安創(chuàng)建等項(xiàng)工作小結(jié)如下:

      一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全機(jī)構(gòu)

      為了認(rèn)真貫徹落實(shí)綜治平安創(chuàng)建的各項(xiàng)工作,我局領(lǐng)導(dǎo)班子從抓難點(diǎn)、抓重點(diǎn)入手,針對交通系統(tǒng)的實(shí)際情況,狠抓了企事業(yè)單位的綜合治理、穩(wěn)定及平安創(chuàng)建工作,綜合治理、穩(wěn)定及平安創(chuàng)建工作。

      領(lǐng)導(dǎo)小組由局長任組長,副局長任副組長,各科室負(fù)責(zé)人和企事業(yè)單位第一責(zé)任人為成員,交通局局長刁義,副局長彭健、駐交通局紀(jì)檢組長祝玉如經(jīng)常召集領(lǐng)導(dǎo)小組成員召開綜治、維穩(wěn)、平安創(chuàng)建、信訪、防邪、內(nèi)保、重點(diǎn)整治等專題會議,針對交通系統(tǒng)具體情況,認(rèn)真疏理內(nèi)部存在的問題,制定出解決辦法和措施,使我局的綜治平安創(chuàng)建工作開展得有聲有色,成效顯著。

      二、齊抓共管,構(gòu)建交通平安運(yùn)輸市場

      我局擔(dān)負(fù)著全區(qū)道路客運(yùn)、公交客運(yùn)、水上運(yùn)輸、汽車維修、運(yùn)輸服務(wù)、汽車駕駛培訓(xùn)行業(yè)管理的任務(wù)。為了保障運(yùn)輸,打造負(fù)責(zé)任的交通局,局領(lǐng)導(dǎo)班子在鞏固省、市、區(qū)級文明單位的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持不懈地進(jìn)一步深化平安創(chuàng)建活動,堅(jiān)持主動打、積極防、綜合治、全面創(chuàng)、合力抓的主導(dǎo)思路,增添平安創(chuàng)建措施,規(guī)范平安創(chuàng)建管理,建立統(tǒng)一開放、競爭有序的道路運(yùn)輸市場,近年來,先后獲得省級先進(jìn)獎6項(xiàng),市級先進(jìn)獎9項(xiàng),區(qū)級先進(jìn)獎8項(xiàng),20xx年至今交通局連年被省、市評為道路運(yùn)輸先進(jìn)單位。

      1、健全機(jī)構(gòu),深入了解

      為了扎實(shí)、深入開展“平安創(chuàng)建工作”,專項(xiàng)成立了“平安創(chuàng)建”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了分工明確,事事有承辦人,層層有責(zé)任人的創(chuàng)建機(jī)制,每年召開5次以上專題創(chuàng)建工作會議,將交通綜治和平安創(chuàng)建工作納入年度目標(biāo)管理,與機(jī)關(guān)各科室、企事業(yè)單位分別簽訂了目標(biāo)責(zé)任書,形成了黨政工團(tuán)齊抓共管的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和目標(biāo)責(zé)任體系。

      同時(shí),我局積極開展多種形式的創(chuàng)建宣傳教育活動,把加強(qiáng)交通系統(tǒng)人員的綜治意識和法制意識作為提高依法行政水平的重要舉措,利用每周一有計(jì)劃地學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)知識,重點(diǎn)學(xué)習(xí)《行政許可法》、《國家公務(wù)員法》、《信訪條例》、《安全生產(chǎn)條例》《道路運(yùn)輸條例》及區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)綜治委有關(guān)“創(chuàng)建”文件。通過學(xué)習(xí),交通系統(tǒng)廣大職工充分認(rèn)識到社會治安綜合治理工作事關(guān)大局、事關(guān)穩(wěn)定、事關(guān)發(fā)展、事關(guān)交通建設(shè)。

      2、安全定位,各方確保

      我局始終把安全、綜治作為平安創(chuàng)建工作的核心內(nèi)容,通過廣播、展板、墻報(bào)、會議、標(biāo)語等多種形式宣傳平安創(chuàng)建工作,造濃氛圍,鞏固創(chuàng)建成果,使創(chuàng)建工作深入人心,家喻戶曉。在安全生產(chǎn)月和綜合治理宣傳月活動懸掛大幅宣傳標(biāo)語29幅,辦專欄27期,發(fā)放宣傳資料7800份;召開各種會議61次,檢查運(yùn)輸車輛23000臺(次),查出隱患車輛51輛,并及時(shí)進(jìn)行了整改,確保了交通運(yùn)輸安全。

      同時(shí)公路管理所深入公路沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)放便民卡8600份,宣傳車38臺次,參加省、市、區(qū)安全培訓(xùn)40人次,各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)投入16萬余元。

      認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,進(jìn)一步加強(qiáng)交通運(yùn)輸行業(yè)的安全管理。為確保“春運(yùn)”、“五一”、寒假的安全運(yùn)輸,按照安全第一、確保暢通、文明執(zhí)法、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的總體要求,合理調(diào)配運(yùn)力,加強(qiáng)源頭管理,嚴(yán)把客運(yùn)市場準(zhǔn)入關(guān),駕駛員從業(yè)資質(zhì)關(guān),嚴(yán)格實(shí)施“五不出站”、安全例檢、三品檢查等制度,把安全事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

      出動安全檢查車50余臺次,參檢人員125余人次,建立了全區(qū)道路運(yùn)輸突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,提高了交通依法妥善有效地處理突發(fā)事件的應(yīng)急能力,有力地保障了道路運(yùn)輸市場安全運(yùn)行。

      3、強(qiáng)化市場培育,規(guī)范市場秩序

      近年來,我局在運(yùn)輸企業(yè)都是為松散式狀態(tài),管理成本較高,競爭力弱,人員多,企業(yè)負(fù)擔(dān)重,根據(jù)這一薄弱環(huán)節(jié),交通局加大和鵬程運(yùn)業(yè)的聯(lián)系力度,促進(jìn)區(qū)內(nèi)運(yùn)輸發(fā)展,將區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)村公交、北新大道線路由鵬程運(yùn)業(yè)整合經(jīng)營和管理,讓他們在正規(guī)管理下提高經(jīng)營效率,以解決企業(yè)生存困難的問題。

      在推動運(yùn)輸市場發(fā)展壯大的今天,堅(jiān)持不懈地狠抓市場管理,堅(jiān)決打擊無證營運(yùn)車輛,集中整治汽車維修企業(yè)無證、占道修車、超范圍作業(yè)、亂收費(fèi)、使用偽劣配件等違法、違規(guī)行為,整治超速、疲勞駕駛、闖紅燈等違規(guī)、違章行為。通過整治,許多維修企業(yè)自覺采取措施,進(jìn)行內(nèi)部整改,提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平,有效地解決了行業(yè)管理中的一些頑疾,贏得了社會的支持和信任。

      三、加強(qiáng)企事業(yè)單位內(nèi)部管理,確保平安創(chuàng)建工作順利開展

      1、根據(jù)交通部八部委治理超限超載車的要求,按照市、區(qū)的具體安排,在“治超”的過程中,我局進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任,對我區(qū)車流量較大超限車輛的主要道路進(jìn)行24小時(shí)不間斷檢查,截止目前,共檢查車輛15800輛,其中超限車輛782輛,卸載各類物資4800噸,處罰超限車輛782輛,有效地遏制了車輛的超限運(yùn)輸,使超限車輛從“治超”前的20%下降到現(xiàn)在的5%左右,較好的'保護(hù)了我區(qū)公路路產(chǎn)路權(quán),延長了公路的使用壽命,確保了我區(qū)公路暢通。

      2、加大科技投入,有效監(jiān)控突發(fā)事件發(fā)生

      為創(chuàng)造良好的社會生產(chǎn)環(huán)境,切實(shí)達(dá)到科教興安、科技保安的目的,交通局對綜合治理及平安創(chuàng)建工作要求越來越高,并加大了社會治安綜合治理科技資金的投入,及時(shí)補(bǔ)充和提高了社會治安所需設(shè)備、設(shè)施。交通局對出租車近年共安裝gps監(jiān)控設(shè)備205臺,并且與成都市110指揮中心聯(lián)網(wǎng),增強(qiáng)了科技含量,提高了對出租車事故隱患的監(jiān)控,據(jù)統(tǒng)計(jì),到目前共計(jì)投入gps監(jiān)控設(shè)備金費(fèi)57萬元,共監(jiān)控2起出租車被搶事件。

      3、高新科技查“三品”,安全保險(xiǎn)消隱患

      為了認(rèn)真貫徹落實(shí)市交委和區(qū)委、區(qū)政府召開的

      根據(jù)上級的指示精神,北京奧運(yùn)會即將來臨,上級部門已對確保北京奧運(yùn)會交通運(yùn)輸保障和安全保衛(wèi)工作作出了一系列的安排部署。目前,鐵路、航空安全檢查越來越嚴(yán),有些違法犯罪分子認(rèn)為公路客貨運(yùn)輸是一個(gè)薄弱環(huán)節(jié),有機(jī)可乘。

      為嚴(yán)把“三品”檢查關(guān),交通局一直把安全和穩(wěn)定工作放在首位,在“三品”檢查處設(shè)置了“雙崗”制,即定點(diǎn)檢查為一崗、流動檢查為一崗,并投入含有科技含量的金屬探測儀,先后查獲了大量黃色、盜版和政治性非法出版物、管制刀具等,堵住了安全源頭,為確保北京奧運(yùn)會前后安全穩(wěn)定做好了準(zhǔn)備。

      四、心系災(zāi)區(qū),大災(zāi)面前獻(xiàn)大愛

      “5.12”汶川大地震發(fā)生后,災(zāi)情牽動著交通系統(tǒng)全體干部職工的心,我們每天都觀看抗震救災(zāi)的各類報(bào)道,組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會中央、省、市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于抗震救災(zāi)的有關(guān)指示精神,堅(jiān)持一手抓經(jīng)濟(jì)建設(shè),一手抓抗震救災(zāi)工作。交通局廣大干部職工認(rèn)為立足本職工作,干好自己手中的每一件事,就是對抗震救災(zāi)工作的最大支持,就是對災(zāi)區(qū)人民最好的支援。

      在抗震救災(zāi)中,我局發(fā)揚(yáng)“一方有難,八方支援”的精神,向?yàn)?zāi)區(qū)捐款捐物,截止6 月4日,我局共安排貨運(yùn)車輛429輛、客運(yùn)車輛399輛,共計(jì)人民幣598800元;三輪車、運(yùn)輸協(xié)會、運(yùn)輸企業(yè)捐贈50萬余元;繳納特殊黨費(fèi)63800元;交通系統(tǒng)職工主動踴躍捐贈“抗震救災(zāi)愛心款”100157.10元,有力地支援了災(zāi)區(qū)人民。

      五、社會治安綜合治理和平安創(chuàng)建工作成績突出

      今年來,我局按照上級部門的要求,敢于大膽抓、大膽管,嚴(yán)格按照上級部門下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)要求,積極排查不穩(wěn)定因素,確保了我局無刑事案件、無治安案件、無治安災(zāi)害、無、無軍轉(zhuǎn)人員上訪、無火災(zāi)、無交通事故、無沉船事故、無職工違法犯罪、無職工越級上訪等事件發(fā)生,受到了上級的一致好評,多次被區(qū)委、區(qū)政府評為綜合治理、平安創(chuàng)建先進(jìn)單位,樹立了交通好的形象。

      據(jù)統(tǒng)計(jì),半年來鵬程運(yùn)業(yè)檔獲小偷并送公安機(jī)關(guān)4名,處理各類糾紛24起,幫助乘客解決困難36件次,幫助乘客找回遺失物品221件次,收到旅客表揚(yáng)信件18封。確實(shí)贏得了旅客的好評。

    建設(shè)單位工作總結(jié)推薦3

      xx水庫工程管理局一年來在水務(wù)局的直接正確的領(lǐng)導(dǎo)下,服從縣委、縣人民政府的統(tǒng)一部署,在縣人大的監(jiān)督指導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)主管部門的關(guān)心支持下,堅(jiān)持以偉大的鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六大精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹執(zhí)行水利政策法規(guī)和水利工程建設(shè)規(guī)范要求,緊緊圍繞xx水庫工程建設(shè)的'總工期要求,真抓實(shí)干,確保工程竣工完成。

      一、工程建設(shè)完成情況

      xx水庫總庫容161.6萬m3,壩高28.5m,設(shè)計(jì)灌溉面積2700畝。普水〔20x〕50號文批復(fù)建設(shè),水庫列入20xx年普洱市小(一)型水庫工程建設(shè)投資計(jì)劃。工程總投資2596.61萬元,工期12個(gè)月。普水[20x]201號批復(fù)工程開工。

      1、施工管理及建設(shè)單位:

      業(yè)主:xx縣xx水庫工程建設(shè)管理局;

      質(zhì)量監(jiān)督單位:普洱市水利工程質(zhì)量監(jiān)督站;

      設(shè)計(jì):中國水電顧問集團(tuán)昆明勘測設(shè)計(jì)研究院;

      監(jiān)理:云南恒誠建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司:

      施工單位:云南水利機(jī)械化工程公司

      2、工程施工開展情況:

      20xx年6月5日完成工程招標(biāo),于6月10日在xx縣會議中心簽訂了施工合同;

      輸水隧洞20xx年7月15日開工,至20xx年10月11日隧洞開挖貫通,現(xiàn)已完成輸水隧洞無壓段底板的砼澆筑任務(wù),在澆筑洞身襯砌砼的同時(shí),積極組織大壩的清基開挖工作,現(xiàn)基本完成大壩岸坡的清基工作,按照節(jié)點(diǎn)工期的要求,12月底完成這兩大項(xiàng)工作內(nèi)容,隧洞具備過水導(dǎo)流條件,元月進(jìn)行大壩現(xiàn)場碾壓試驗(yàn),完成渡訊抬頭壩,春節(jié)后進(jìn)行大壩填筑,20xx年5月大壩填筑封頂后進(jìn)行帷幕灌漿,至9月完成工程建設(shè)。

      3、前期手續(xù)辦理情況

      普水政資[20x]3號批復(fù)《xx縣xx水庫水資源論證報(bào)告書》;

      普發(fā)改農(nóng)經(jīng)[20x]36號批復(fù)《xx縣xx水庫可行性研究報(bào)告》;

      普水[20x]50號批復(fù)《xx縣xx水庫初步設(shè)計(jì)報(bào)告》;

      普水保[20x]29號批復(fù)《xx縣xx水庫工程水土保持方案初步設(shè)計(jì)報(bào)告書》;

      普洱市環(huán)境保護(hù)局準(zhǔn)予行政許可決定書(普環(huán)準(zhǔn)[20x]46號)批復(fù)《xx縣xx水庫工程環(huán)境影響報(bào)告表》;

      云南省林業(yè)廳云(普)林資許準(zhǔn)[20x]554號批準(zhǔn)《使用林地審核同意書》;

      xx縣林業(yè)局辦理了《林木采伐許可證》(No0031472);并完成xx水庫征用、臨時(shí)占用林地農(nóng)戶補(bǔ)償72.255萬元的補(bǔ)償工作。

      4、資金情況:

      資金來源:工作計(jì)劃安排

      xx水庫工程建設(shè)現(xiàn)在已完成輸水隧洞無壓段底板的砼澆筑任務(wù),在澆筑洞身襯砌砼的同時(shí),積極組織大壩的清基開挖工作,按照節(jié)點(diǎn)工期的要求,12月底完成這兩大項(xiàng)工作內(nèi)容,隧洞具備過水導(dǎo)流條件,元月進(jìn)行大壩現(xiàn)場碾壓試驗(yàn),完成渡訊抬頭壩,春節(jié)后進(jìn)行大壩填筑,20xx年5月大壩填筑封頂后進(jìn)行帷幕灌漿,至9月完成工程建設(shè)。

      二、工作小結(jié)

      目前,xx水庫工程建設(shè)在水務(wù)局的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在工程局各位同志的共同努力下,工程進(jìn)展有序進(jìn)行,有關(guān)手續(xù)已辦理完成,工程建設(shè)過程中沒有發(fā)生任何工程安全事故和群眾阻撓事件的發(fā)生。

      明年的工作將是緊張和忙碌的,工程管理局將轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),一如既往的求真務(wù)實(shí),真抓實(shí)干,嚴(yán)格按照《水利工程施工技術(shù)規(guī)程》《碾壓式土石壩技術(shù)規(guī)范》《施工組織規(guī)范》《施工安全操作規(guī)程》《水利水電基本建設(shè)工程質(zhì)量等級評定標(biāo)準(zhǔn)》《建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)范》《水利工程建設(shè)項(xiàng)目驗(yàn)收管理規(guī)定》等規(guī)程、規(guī)范執(zhí)行。積極協(xié)調(diào)好、組織好各方面的工作環(huán)節(jié),創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和緊張有序的工作局面,按時(shí)上報(bào)工程進(jìn)展情況和資金使用情況,爭取上級的肯定和上級資金的支持,嚴(yán)格按照合同工期的要求,圓滿完成工程建設(shè)任務(wù)。

    建設(shè)單位工作總結(jié)推薦4

      我是金河房地產(chǎn)公司工程部住宅區(qū)的一名專業(yè)技術(shù)人員和管理人員。能為自己的專業(yè)而拼搏奮斗,我感到無比的自豪和喜悅,同時(shí)深深感謝公司能給我這樣一個(gè)機(jī)會,一個(gè)發(fā)展空間!作為一名技術(shù)人員,20xx年在工程部領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,我主要做了以下幾方面的工作。

      一、工程技術(shù)管理方面:

     、僬J(rèn)真審核施工圖,這是施工技術(shù)管理中的第一步,也是關(guān)鍵的一步。在工程施工過程中發(fā)現(xiàn)了設(shè)計(jì)上有許多遺漏、差錯和矛盾的地方。在發(fā)現(xiàn)了這些技術(shù)問題后,我及時(shí)的向工程部領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)計(jì)人員聯(lián)系,根據(jù)現(xiàn)場的情況和規(guī)范要求,提出良好的建議和處理方案,最終達(dá)到解決問題,確保了施工圖的準(zhǔn)確性和完整性。

     、谧龊眉夹g(shù)交底,這是施工技術(shù)管理中的中心環(huán)節(jié)。在查閱了施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案設(shè)計(jì),針對施工各工序、各部位的特點(diǎn)。進(jìn)行專門的口頭和書面交底并作施工日志記錄。

      二、工程現(xiàn)場管理方面:

     、俟こ藤|(zhì)量、安全控制:按施工規(guī)范和設(shè)計(jì)要求檢查各施工部位的標(biāo)高、軸線,鋼筋布置,模板的安拆、砼成型養(yǎng)護(hù)、腳手架搭設(shè)情況。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量、安全隱患,及時(shí)了解其施工過程,分析產(chǎn)生隱患的根源,及時(shí)向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并協(xié)調(diào)監(jiān)理及施工人員處理問題,待處理完畢后,進(jìn)行檢查驗(yàn)收,最終達(dá)到消除質(zhì)量安全隱患。

     、诠こ踢M(jìn)度控制:這是我們工程部控制的重點(diǎn)之一。審查項(xiàng)目部的工程進(jìn)度計(jì)劃的合理性、準(zhǔn)確性。并且召開專門的進(jìn)度議會,協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,盡可能的`為項(xiàng)目的進(jìn)度提供優(yōu)質(zhì)條件,加強(qiáng)現(xiàn)場進(jìn)度的督促。特別以我們工程部領(lǐng)導(dǎo)為首的指揮下,工程總進(jìn)度達(dá)到了預(yù)期的控制目標(biāo)。

      在這個(gè)施工現(xiàn)場管理中,我始終站好甲方的崗位,嚴(yán)格要求自己,督促監(jiān)理人員的工作情況,努力控制好工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,若有重大問題,及時(shí)向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),以便更好的、及時(shí)的處理問題,使工程順利的進(jìn)行。

      三、工程成本控制方面:

     、僭O(shè)計(jì)變更及工程洽商的審核控制。凡涉及增加工程量的變更,我都反復(fù)的核實(shí),確定其變更的準(zhǔn)確性、必要性和實(shí)用性。所有變更都向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并做好資料的收集和整理。

     、谧龊矛F(xiàn)場工程的收方工作。確定收方部位和內(nèi)容,會同公司預(yù)算部、采購部、監(jiān)理項(xiàng)目部共同收方確認(rèn)。做好收方資料的收集和整理,并及時(shí)向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)收方結(jié)果。做到收方的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。

      在公司這個(gè)大家庭中,我感到特別的溫暖,我們公司是一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的公司,是一個(gè)和睦相處的家庭。我們的工程部更是一個(gè)團(tuán)結(jié)拼搏的集體。團(tuán)結(jié)就是力量,拼搏就是財(cái)富。正因?yàn)槲覀冇辛藞F(tuán)結(jié),有了拼搏,我們看到了希望,看到了明天20xx年在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心支持下,整個(gè)正定小商品城三期住宅區(qū)的工程建設(shè)比較順利,我也取得了比較良好的成績。在所做工作中,還有很多不足之處,請領(lǐng)導(dǎo)和同事多多批評指正。作為一名技術(shù)人員,我將更加努力的學(xué)習(xí)專業(yè)知識及相關(guān)的法律法規(guī)。理論聯(lián)系實(shí)際,在實(shí)踐中學(xué)習(xí)理論,提高業(yè)務(wù)水平,更好的為工程技術(shù)服務(wù)。作為一名管理人員,我將更加刻苦的鉆研管理知識。多動腦筋,考慮問題全面,提高管理水平;更好為工程管理服務(wù)。爭取在20xx年中做的更好,為公司交出滿意的答卷,為業(yè)主交出放心的工程。

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