亚洲AV日韩AⅤ综合手机在线观看,激情婷婷久久综合色,欧美色五月婷婷久久,久久国产精品99久久人人澡

  • <abbr id="uk6uq"><abbr id="uk6uq"></abbr></abbr>
  • <tbody id="uk6uq"></tbody>
  • 車(chē)間的月份工作總結(jié)

    時(shí)間:2024-10-12 13:30:18 工作總結(jié) 我要投稿

    車(chē)間的月份工作總結(jié)

      總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書(shū)面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力,不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫(xiě)才不會(huì)流于形式呢?以下是小編為大家整理的車(chē)間的月份工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

    車(chē)間的月份工作總結(jié)

    車(chē)間的月份工作總結(jié)1

      3月結(jié)束了,現(xiàn)對(duì)3月工作總結(jié)如下。

      在3月的工作中,我始終把安全工作放在第一位,認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全責(zé)任制,并且抓好職工的安全思想教育。在生產(chǎn)中,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)程,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,消除各類(lèi)不安全隱患。教導(dǎo)員工按照安全守則和操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn),不得有半點(diǎn)疏忽。整個(gè)月,車(chē)間沒(méi)有發(fā)生一起安全事故。

      在工作中,我狠抓人員穩(wěn)定,思想上做足工作,緊抓員工的思想教育不放松,教育員工以大局為重,講求集體利益。一旦發(fā)現(xiàn)員工中的不滿和極端情緒,及時(shí)開(kāi)展思想工作和疏導(dǎo)工作,進(jìn)行處理和化解矛盾,積極維護(hù)中共群眾的合法權(quán)益,能解決的問(wèn)題及時(shí)解決,把問(wèn)題解決在基層,消滅在萌芽狀態(tài),防止問(wèn)題擴(kuò)大化。

      此外還要想辦法提高車(chē)間員工的操作技能,高質(zhì)量、高效率完成任務(wù),我定期組織車(chē)間員工開(kāi)展技能學(xué)習(xí)的培訓(xùn),把學(xué)習(xí)理論知識(shí)、提高操作水平和參加技能比武很好地結(jié)合起來(lái),鼓勵(lì)大家多學(xué)多練,敢于冒尖,提高水平,為本車(chē)間爭(zhēng)光。

      當(dāng)然我車(chē)間在取得不錯(cuò)成績(jī)的同時(shí)也暴露出了一些細(xì)節(jié)上的問(wèn)題,比如焊接時(shí)出現(xiàn)產(chǎn)品不合格的問(wèn)題。這些問(wèn)題雖然不嚴(yán)重,但卻對(duì)我們的工作進(jìn)度造成了不必要的'拖延,也間接的給車(chē)間帶來(lái)了消極的影響,它們都是本可以避免的,這就是我們?cè)诠ぷ髦蟹潘闪司瑁瑢?dǎo)致這樣的失誤,作為車(chē)間主任,我要承擔(dān)大部分的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,在此,我也向領(lǐng)導(dǎo)表示歉意,我保證將汲取教訓(xùn),再不會(huì)出現(xiàn)這種錯(cuò)誤。今后的工作,我車(chē)間將繼續(xù)加強(qiáng)車(chē)間管理,以安全工作為前提,以產(chǎn)品質(zhì)量為重點(diǎn),努力調(diào)動(dòng)員工的積極性,在工作上時(shí)刻保持高度集中,爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)!

    車(chē)間的月份工作總結(jié)2

      1、xx月xx日利用車(chē)間到期的滅火器材進(jìn)行滅火演習(xí),使員工對(duì)滅火器材的使用和撲救初起火災(zāi)的知識(shí)有了學(xué)習(xí)和提高。

      2、xx月xx日召開(kāi)車(chē)間安全例會(huì),傳達(dá)公司安環(huán)委會(huì)議精神,同時(shí)對(duì)工作過(guò)程中存在的新的`問(wèn)題進(jìn)行通報(bào),要求各班組針對(duì)存在的問(wèn)題舉一反三進(jìn)行整改。

      3、xx月xx日到xx月xx日利用7天時(shí)間對(duì)全體員工進(jìn)行安全考試,通過(guò)考試使員工對(duì)崗位操作標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)技能、內(nèi)容、危險(xiǎn)辯識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及安全生產(chǎn)常識(shí)得到了進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和鞏固,提高安全防范意識(shí)。總結(jié)

      4、針對(duì)xx月份大霧天氣多,雪天作業(yè)場(chǎng)所較滑,氣壓普遍較低,點(diǎn)檢和清理檢修易發(fā)生事故的特點(diǎn),車(chē)間及時(shí)合理按排檢修計(jì)劃,控制檢修項(xiàng)目,并制定出臺(tái)《大雪大霧天氣及氣壓低時(shí)的點(diǎn)檢、清理檢修規(guī)定》下發(fā)到各崗位進(jìn)行學(xué)習(xí)和執(zhí)行,確保了惡劣天氣各種作業(yè)的安全進(jìn)行。

      5、嚴(yán)格按“三同時(shí)”對(duì)9#機(jī)組進(jìn)行驗(yàn)收,堅(jiān)持安全條件不具備不試車(chē),先后三次對(duì)9#機(jī)組系統(tǒng)進(jìn)行全面排查,并及時(shí)督促施工單位對(duì)安全設(shè)施進(jìn)行完善,確保人員在試車(chē)時(shí)不發(fā)生事故。

      6、開(kāi)展全員查找身邊隱患活動(dòng),以班組為單位將生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的隱患整理統(tǒng)計(jì)后上交車(chē)間,并按“三定四不推”的原則逐級(jí)把關(guān),最終有13項(xiàng)隱患由車(chē)間按排相關(guān)人員按計(jì)劃進(jìn)行整改,為員工操作創(chuàng)造一個(gè)相對(duì)安全的工作環(huán)境。

      7、加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù),對(duì)其進(jìn)行集中處理,保證效率。

      8、對(duì)石灰乳泵送料管法蘭盤(pán)防護(hù)罩進(jìn)行統(tǒng)一檢查和維護(hù),對(duì)部分防護(hù)罩進(jìn)行換新。

      9、節(jié)日前進(jìn)行了綜合檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)給予處理,同時(shí)制定《節(jié)日期間確保安全生產(chǎn)措施》并下發(fā)到各崗位進(jìn)行學(xué)習(xí)。

      一、存在的不足:

      1、員工對(duì)危險(xiǎn)辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)掌握的不熟練,有待進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)和指導(dǎo)。

      2、員工的操作技能和處理突發(fā)事故的應(yīng)變能力需要進(jìn)一步提高。

      3、對(duì)外來(lái)施工人員的安全管理需進(jìn)一步加大監(jiān)控力度。

      二、下月工作計(jì)劃:

      1、組織員工簽定20xx年度xx季度安全承諾保證書(shū)。

      2、合理按排春節(jié)前的設(shè)備維護(hù)工作及檢修清理作業(yè),保證節(jié)日期間的生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)行。

    車(chē)間的月份工作總結(jié)3

      一、拉管車(chē)間激光下料曲線顯示及記錄

      現(xiàn)在拉管車(chē)間激光自動(dòng)下料控制系統(tǒng)的輸出是開(kāi)關(guān)信號(hào)控制,根據(jù)液面的高低有繼電器輸出開(kāi)關(guān)信號(hào)控制加料機(jī),不能直觀的看到下料的實(shí)施狀況,從而反映不出料面的變化情況,使數(shù)據(jù)無(wú)法記錄,資料無(wú)法保存,由于料面的變化情況對(duì)生產(chǎn)造成的影響不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)。

      改造過(guò)程;

      利用光伏電池做傳感器,使從料面中反射過(guò)來(lái)的激光束照射在光伏電池表面上,由于光點(diǎn)在光伏電池表面上的位置不同,光伏電池產(chǎn)生的微弱的電壓信號(hào)就發(fā)生變化,利用這一變化的`微電壓信號(hào),輸入單片機(jī)中,有單片機(jī)進(jìn)行處理,利用單片機(jī)的I/O口將輸出的信號(hào)進(jìn)行數(shù)模轉(zhuǎn)換3路輸出成4—20Ma電流信號(hào),一路經(jīng)驅(qū)動(dòng)有本機(jī)的液晶顯示,一路輸出到外邊經(jīng)儀表或顯示儀顯示,預(yù)留一路做連續(xù)加料輸出使用。

      制作的該儀器正在調(diào)試中。

      時(shí)間:12月1日—31日

      來(lái)源:品牌拓展策劃部

      姓名:xxxx

      一、上月確定計(jì)劃目標(biāo)完成情況:

      完成:1、確定了第七屆優(yōu)秀經(jīng)銷(xiāo)商發(fā)展峰會(huì)的議程方案。

      2、擬定了第七屆優(yōu)秀經(jīng)銷(xiāo)商發(fā)展峰會(huì)的答謝晚宴方案。

      3、擬定了年終迎新晚會(huì)暨頒獎(jiǎng)儀式方案。

      4、發(fā)表職業(yè)生涯中的第二篇成長(zhǎng)報(bào)告《成功——從優(yōu)秀員工做起》。

      5、參加聚成公司“成功——從優(yōu)秀員工做起”的培訓(xùn)課程。

      6、思想?yún)R報(bào)專題代表公司總部參加柳州分公司三周年慶典。

      沒(méi)完成:1、沒(méi)有完成個(gè)人年終總結(jié)及來(lái)年計(jì)劃。

      二、上月針對(duì)存在的問(wèn)題和困難所采取了哪些辦法

      問(wèn)題:策劃,總要有很多新的創(chuàng)意和點(diǎn)子,有時(shí)候自己也“短路”了,沒(méi)有靈感、沒(méi)有創(chuàng)意,拿不定主意。

      辦法:咨詢上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、詢問(wèn)身邊同事,上網(wǎng)查詢資料,從他們那里吸取建議、尋找靈感。

      三、在上月工作中發(fā)現(xiàn)自己存在哪些不足如何提升

      不足:學(xué)習(xí)了,但不夠深入,有時(shí)候看過(guò)的文章,看完就完了,揣摩不出其中蘊(yùn)含的道理。

      提升:從淺入手,先從自己喜歡的文章學(xué)習(xí)起,通俗易懂、哲理明了,不要一步登天。

      四、在上月工作中發(fā)現(xiàn)公司(區(qū)域、部門(mén))存在哪些問(wèn)題并提出建議

      問(wèn)題:無(wú)

      建議:無(wú)

      五、在上月工作中最感動(dòng)的是哪些人和事

      1、聚成的培訓(xùn)不是免費(fèi)的,學(xué)費(fèi)還很高,公司投資大量經(jīng)費(fèi)讓我們?nèi)W(xué)習(xí),我們不甚感激。唯有將學(xué)到的知識(shí)融入工作,讓產(chǎn)生的價(jià)值和效益遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)投資經(jīng)費(fèi),那樣才是學(xué)有所成。

      2、參加xxx分公司三周年慶典,全羊宴、塘邊垂釣、田邊挖馬蹄……讓我們流連忘返、回味無(wú)窮!這樣的慶典加深了公司兄弟姐妹的感情,也增進(jìn)了公司與客戶的關(guān)系。

      3、冬至節(jié)時(shí),公司辦公室全體兄弟姐妹到小何家享受了一頓美味的午餐。都說(shuō)“每逢佳節(jié)倍思親”,遠(yuǎn)在異地,佳節(jié)不能回家,我們就彼此關(guān)照,不僅是同事,更是朋友,不僅是朋友,更是兄弟姐妹!這樣的感情,好啊!

    車(chē)間的月份工作總結(jié)4

      不知不覺(jué)三月結(jié)束了,現(xiàn)對(duì)3月管理工作總結(jié)如下。

      在3月我很累,員工也很累,開(kāi)機(jī)不正常,很難開(kāi)滿12小時(shí),我整天頂著巨大的壓力,想著控制現(xiàn)場(chǎng)和成本的辦法,一天工作近16小時(shí),即便睡覺(jué)了,有時(shí)竟在夢(mèng)中驚醒。我在心里幾度選擇放棄,但是最終我堅(jiān)持下來(lái)。我和x班在不斷地進(jìn)步,現(xiàn)場(chǎng)成本都有所改善,同時(shí)我也在不斷的積累經(jīng)驗(yàn),成長(zhǎng)成熟。

      用了一個(gè)月的時(shí)間,初步改善了x班的`現(xiàn)狀,但是在月末還是出現(xiàn)了一些下滑,并出現(xiàn)了兩次事故,影響了班組成績(jī)。我也看到了自己管理上的不足,考慮到實(shí)際情況,下個(gè)月我會(huì)跟隨x班長(zhǎng)學(xué)習(xí)。

      總之在個(gè)月我學(xué)到了很多,尤其是人員管理方面,并不斷實(shí)踐,慢慢融匯到自己身上。以下是我制定的自己的發(fā)展計(jì)劃,如下:

      1、完善服務(wù)班各項(xiàng)制度及操作流程;

      2、提高自身管理水平,完成工作任務(wù);

      3、擺正工作態(tài)度,調(diào)整心態(tài),不斷接受新的挑戰(zhàn);

      4、要培養(yǎng)全局觀,有長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光。

      5、培養(yǎng)溝通,協(xié)調(diào)能力。

    車(chē)間的月份工作總結(jié)5

      火紅的五月就要結(jié)束了,為了更好地迎接和面對(duì)六月的工作,現(xiàn)將五月份的工作總結(jié)如下:

      一、工作方面

      我主要還是負(fù)責(zé)餡料的炒制,和夜班車(chē)間施工的監(jiān)督工作。天氣一天一天的變的炎熱,炒制的餡料放置就成了一項(xiàng)重要的工作。以前我們有專門(mén)的餡料放置的庫(kù)房,有空調(diào)制冷,臭氧殺毒。而現(xiàn)在車(chē)間改造,沒(méi)有專門(mén)的放置區(qū)域,就對(duì)餡料的質(zhì)量要求就更高。為了保證餡料的質(zhì)量,在炒制的過(guò)程中要掌握好餡料各項(xiàng)合格指數(shù)。在放置的時(shí)要求密封嚴(yán)實(shí),并定期檢查餡料的變化,如發(fā)現(xiàn)異常情況,馬上采取有效措施解決。一真空包裝,二重新回鍋高溫殺菌。

      對(duì)通風(fēng)管道的按裝,剛開(kāi)始可以說(shuō)一點(diǎn)也不了解,經(jīng)過(guò)了解學(xué)習(xí)到最后檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。如發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)堅(jiān)決要求返工整改達(dá)到要求。接茬處未粘貼密封墊,螺絲未上緊,通風(fēng)窗的切口大小是否合適,管道的整體安裝等一系列工作。在跟進(jìn)安裝時(shí)也學(xué)到了好多以前從未接觸到的知識(shí)。

      二、質(zhì)量事故方面

      首先我自己在炒餡方中,每天總有幾次的電源掉閘落閘,不是電器接觸不好,就是電壓負(fù)荷超重!總之我覺(jué)得,不論廠外的維修人員還是施工人員在檢查維修和施工的時(shí)刻,我們必須要有業(yè)內(nèi)人士響應(yīng)的跟進(jìn)。

      5月4日東車(chē)間空調(diào)的移動(dòng)安裝,如果不是及時(shí)提醒,煤氣罐的接口“氣”和“液”換接,有可能造成焊接的不燃燒和“放炮”。在電器這一方面我確實(shí)不太懂,他們?yōu)榱朔奖惆芍鳈C(jī)和外機(jī)接在兩個(gè)電源上,總覺(jué)得不合適?

      5月19日粽子車(chē)間的配電箱著火,連同原料庫(kù)的配電箱的'部分線路燒毀,直接給公司造成了經(jīng)濟(jì)損失。安全第一防患未然!我們應(yīng)該統(tǒng)一管理制定相應(yīng)的設(shè)備維修制度(外來(lái)維修),并對(duì)全公司的電路和設(shè)備統(tǒng)一進(jìn)行一次檢查和維修。要做到的是定期維護(hù)保養(yǎng)而不是事后檢查修理!

      三、下月計(jì)劃

      1、保質(zhì)保量的完成自己的本職工作。

      2、積極地配合車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)工作,把糕點(diǎn)車(chē)間的工作做好做細(xì),做到前管理。

      3、認(rèn)真的認(rèn)識(shí)和完善自己的不足,不斷地提高自己的業(yè)務(wù)能力。

    車(chē)間的月份工作總結(jié)6

      四月份的工作已經(jīng)過(guò)去了,確實(shí)在工作方面也做出了一番成績(jī),所以接觸到了這些之后,我還是應(yīng)該要清楚自己各方面的不足,生產(chǎn)工作是非常重要的,相比三月份確實(shí)還是有所提高,我們車(chē)間遵守規(guī)定,按時(shí)的做好自己的工作,確實(shí)這也是應(yīng)該要認(rèn)真的去規(guī)劃好,這一個(gè)月的時(shí)間確實(shí)是應(yīng)該要做出相關(guān)的準(zhǔn)備,車(chē)間的工作還是非常有意義的,對(duì)于這個(gè)月的工作還是應(yīng)該總結(jié)一番。

      生產(chǎn)工作是不容忽視的,對(duì)此也是需要端正好態(tài)度,這需要有足夠多的認(rèn)識(shí),我們車(chē)間也是在認(rèn)真的思考,作為車(chē)間的一名員工,我也能夠認(rèn)清楚自己的方向,我認(rèn)為自己能夠?qū)W習(xí)到更多的知識(shí),每天所接觸到的東西還是比較多的,也從中體驗(yàn)到了一些新的東西,個(gè)人能力不容忽視,我甚至在車(chē)間的工作需要細(xì)心認(rèn)真,四月份的當(dāng)中比較倉(cāng)促,我對(duì)自己個(gè)人能力是非常認(rèn)可的,所以在接下來(lái)的工作當(dāng)中,我必然會(huì)去做出調(diào)整,吸取更多的經(jīng)驗(yàn),提高工作能力,生產(chǎn)工作必須要認(rèn)真對(duì)待,也應(yīng)該要結(jié)合自身的情況,接下來(lái)好好的去做好分內(nèi)的事情。

      平時(shí)的工作當(dāng)中,我們按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù),也可以學(xué)習(xí)到更多的知識(shí),這也是對(duì)我有所段的,在這方面我確實(shí)是應(yīng)該要積累更多的知識(shí),和周?chē)耐潞煤玫恼?qǐng)教,這段時(shí)間我應(yīng)該要讓自己一點(diǎn)點(diǎn)去做好自己分內(nèi)的事情,當(dāng)然我也認(rèn)為接下來(lái)應(yīng)該要更加細(xì)心一點(diǎn),生產(chǎn)工作不能夠落下,這也是應(yīng)該要去鍛煉自己的',我深刻的了解到了自己的能力還是有待提高,熟悉車(chē)間的各項(xiàng)工作,無(wú)論是在什么階段都應(yīng)該要認(rèn)識(shí)到自己各方面的優(yōu)秀,四月的時(shí)間雖然結(jié)束了,所做出的成績(jī)也是比較多的,我也應(yīng)該要對(duì)自己有更多的信心,我以后一定會(huì)好好的搞好成績(jī),吸取經(jīng)驗(yàn)。

      當(dāng)然,我認(rèn)為自己也是有一些不足的地方,所以我會(huì)吸取更多的經(jīng)驗(yàn),做出更好的成績(jī)來(lái),四月的學(xué)習(xí)方面,我是應(yīng)該要積累更多的經(jīng)驗(yàn),這也是未來(lái)需要做出的成績(jī),接下來(lái)的學(xué)習(xí)當(dāng)中,我會(huì)讓自己自己做的認(rèn)真一點(diǎn),我一定會(huì)接觸到更多的知識(shí),我對(duì)此深有體會(huì),車(chē)間日常的工作一直都是需要去學(xué)習(xí)好,越是熟悉這里的工作,我覺(jué)越感覺(jué)自己的責(zé)任重大,所以一定會(huì)去積累,讓自己做的更加認(rèn)真,通過(guò)自己的努力變得更加優(yōu)秀。

    車(chē)間的月份工作總結(jié)7

      氣化車(chē)間在公司上下講安全、抓安全的大形勢(shì)下,認(rèn)真遵照公司的會(huì)議精神與指示,嚴(yán)抓、緊抓安全、不放松警惕,時(shí)刻以“安全第一”為原則,在四月份開(kāi)展了一系列安全試車(chē)、三查四定、安全教育、人員培訓(xùn)、班組建設(shè)與管理、清潔文明等工作。

      一、試車(chē)工作 開(kāi)疆拓土 碩果累累

      四月是個(gè)忙碌的月份,氣化車(chē)間主要完成的試車(chē)工作有:

     。1)b#磨煤機(jī)完成了加棒調(diào)試及空投實(shí)驗(yàn)、c#磨煤完成了加棒正向調(diào)試階段邁進(jìn);

      (2)燒嘴冷卻水系統(tǒng)邏輯調(diào)試及循環(huán)建立(試泵自啟動(dòng));

      (3)a系統(tǒng)嚴(yán)格按照《a#低壓閃蒸聯(lián)運(yùn)方案》和《a#高壓系統(tǒng)氣密方案》完成了低壓閃蒸聯(lián)運(yùn)和高壓氣密試驗(yàn)工作(包括氣化爐、旋風(fēng)分離器、洗滌塔、鎖斗以及相應(yīng)管道);

     。4)a、b、c系統(tǒng)氧氣放空管線完成了沖洗脫脂工作;

      (5)真空過(guò)濾機(jī)完成安裝調(diào)試工作,具備開(kāi)車(chē)條件;

     。6)a系統(tǒng)完成帶壓聯(lián)運(yùn)試驗(yàn),基本具備投料試開(kāi)車(chē)條件;

      (7)c系統(tǒng)氣化爐完成激冷環(huán)均水分布實(shí)驗(yàn)及大循環(huán)建立;

     。8)煤漿流量完成了標(biāo)定工作。

      二、三查四定 消除尾項(xiàng) 迎接挑戰(zhàn)

      x月x日日對(duì)磨煤系統(tǒng)、給料、氣化框架、渣水框架、過(guò)濾機(jī)廠房進(jìn)行了“三查四定”工作,對(duì)查出的尾項(xiàng)、技改內(nèi)容及時(shí)與施工單位進(jìn)行溝通并得到了快速解決。

      三、安全教育 任重道遠(yuǎn) 刻不容緩

      安全工作一直是氣化車(chē)間堅(jiān)持不懈、重中之重的工作之一,這項(xiàng)工作不僅關(guān)乎到車(chē)間今后的運(yùn)營(yíng)工作能否保障設(shè)備的完好及人員的生命安全,更關(guān)乎到整個(gè)企業(yè)的發(fā)展穩(wěn)定,因此我們?cè)诎踩逃芭嘤?xùn)方面堅(jiān)持時(shí)時(shí)抓、常教育:

     。1)消防管線打壓查漏工作完成;

      (2)x月x日開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)自救互救職業(yè)健康知識(shí)安全教育培訓(xùn);

     。3)x月x日進(jìn)行了職業(yè)健康體檢;

     。4)x日對(duì)全員進(jìn)行了為期x天的呼吸器正確使用培訓(xùn)及考核。

      四、人員培訓(xùn) 苦練內(nèi)功 快馬加鞭

      人員培訓(xùn)工作是氣化車(chē)間非常重視的工作,試開(kāi)車(chē)的不斷深入以及越來(lái)越接近實(shí)際的生產(chǎn)運(yùn)行,對(duì)人員的技術(shù)水平在各個(gè)方面都提出了更高的要求。氣化車(chē)間緊緊抓住試車(chē)工作的間隙時(shí)間進(jìn)行員工培訓(xùn):

      (1)楊主任在繁忙的試車(chē)工作中抽出盡可能多的時(shí)間對(duì)大家進(jìn)行“氣密階段系統(tǒng)帶壓閃蒸聯(lián)運(yùn)”及“裝置特點(diǎn)、運(yùn)行仿真課件”培訓(xùn),并在x日對(duì)工藝人員進(jìn)行了高壓氣密方案考試;

     。2)車(chē)間時(shí)時(shí)抓考核,督促員工時(shí)刻將安全放在首位、學(xué)習(xí)放在首位,分別在x日、x日、x日及x日對(duì)全員進(jìn)行了工藝指標(biāo)和現(xiàn)場(chǎng)巡檢方面的考試,大部分員工都能取得較好成績(jī);

     。3)對(duì)于車(chē)間新進(jìn)四名員工,車(chē)間各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)非常關(guān)心其適應(yīng)情況和學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)工作,責(zé)成各班組負(fù)責(zé)人抽出空余時(shí)間在不影響試車(chē)工作的同時(shí),帶領(lǐng)各自新成員,跑流程熟悉現(xiàn)場(chǎng),講解疑難。

      五、班組建設(shè) 分工協(xié)作 漸漸成形

      氣化車(chē)間在不斷的篩選培訓(xùn)下,班組建設(shè)得到了快速的建立和發(fā)展,人員配合更加成熟,班組長(zhǎng)的能力均得到了大幅提高,上傳下達(dá)的工作指令得到很好的執(zhí)行。

      六、清潔文明 爭(zhēng)創(chuàng)爭(zhēng)優(yōu) 時(shí)刻保持

      氣化車(chē)間一直高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求界區(qū)的清潔文明工作,堅(jiān)持常清理、時(shí)保持,講文明,曉規(guī)矩。車(chē)間全體人員定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理,力爭(zhēng)在試車(chē)的整個(gè)過(guò)程中達(dá)到清潔文明、無(wú)泄漏,其中高壓煤漿泵更是獲得了“紅旗機(jī)泵”的榮譽(yù)稱號(hào)。

      走進(jìn)鮮紅的六月,伴隨著全國(guó)第十一個(gè)安全月的到來(lái),氣化車(chē)間積極響應(yīng)“科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展”的號(hào)召,從自身實(shí)際出發(fā),自x月x日起,展開(kāi)了一場(chǎng)別開(kāi)生面、聲勢(shì)浩蕩的全體安全動(dòng)員,在月初開(kāi)展安全培訓(xùn)教育,并進(jìn)行安全培訓(xùn)的現(xiàn)場(chǎng)考核,模擬事故現(xiàn)場(chǎng)安全急救,進(jìn)行快速、安全使用呼吸器,跑步進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施救的考核。

      此外,車(chē)間六月份的`工作將繼續(xù)以試開(kāi)車(chē)為重點(diǎn),在保證“安全第一”的前提下,加快步伐,深入開(kāi)展各項(xiàng)工作,對(duì)于b、c系統(tǒng)我們將按照a系統(tǒng)試車(chē)工作中取得的各項(xiàng)經(jīng)驗(yàn)和工作程序,將b、c系統(tǒng)未完成的工作進(jìn)行下去,堅(jiān)持不偏離操作法、不違規(guī)操作、嚴(yán)格遵守指令等原則,圓滿完成剩下的試車(chē)工作。

      為使氣化車(chē)間早日實(shí)現(xiàn)開(kāi)車(chē)任務(wù),全員上下一心齊努力,車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)更是在百忙之中抽出時(shí)間進(jìn)行人員的心理及業(yè)務(wù)培訓(xùn)輔導(dǎo)。我們相信,氣化車(chē)間一定會(huì)以更加堅(jiān)定的步伐,大踏步前行,完成公司交予我們的各項(xiàng)任務(wù)!

    車(chē)間的月份工作總結(jié)8

      2月份伴著日漸轉(zhuǎn)暖的天氣轉(zhuǎn)眼即過(guò)。由于本月正值春節(jié)和28天的月天數(shù),給人感覺(jué)過(guò)得較快,車(chē)間工作也是在忙而有序的狀態(tài)下進(jìn)行,以下是車(chē)間2月份工作總結(jié):

      一、基礎(chǔ)管理工作

      節(jié)期的安全生產(chǎn)顯得尤為重要,為了保障車(chē)間人員、設(shè)備的正常生產(chǎn)運(yùn)行,車(chē)間在節(jié)前就組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司及部里下發(fā)的《節(jié)期安全生產(chǎn)要求》,同時(shí)在節(jié)期組成了由車(chē)間主任及各作業(yè)長(zhǎng)組成的車(chē)間節(jié)期檢查組,每天按時(shí)值班,對(duì)車(chē)間所屬區(qū)域進(jìn)行定期檢查,不定時(shí)抽查,從安全生產(chǎn)、勞動(dòng)紀(jì)律到現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行全面的檢查,為車(chē)間節(jié)期安全生產(chǎn)運(yùn)行提供了有力的保障。

      春節(jié)長(zhǎng)假歸來(lái),車(chē)間組織個(gè)作業(yè)區(qū)對(duì)崗位員工進(jìn)行了收心教育,使大家盡早的從輕松愉快的節(jié)日氣氛中走出來(lái),步入正常有序的工作環(huán)境。

      二、安全工作

      1、2月份的安全工作主要圍繞著安全消防檢查而開(kāi)展,公司自20xx年初成立了安全檢查小組,由安全部牽頭以跟班走的形式隨時(shí)對(duì)公司所有崗位進(jìn)行安全隱患及勞動(dòng)紀(jì)律檢查。為了更好的提高車(chē)間各崗位的整體安全素質(zhì),車(chē)間主任及安全員每天走訪各站室查找安全隱患,叮囑職工遵守勞動(dòng)紀(jì)律。并針對(duì)防護(hù)站、TRT、煤氣柜這三個(gè)重點(diǎn)崗位進(jìn)行有針對(duì)的著重檢查及教育,使車(chē)間安全生產(chǎn)指數(shù)得到了提高。

      2、對(duì)各站室的應(yīng)急預(yù)案、危險(xiǎn)預(yù)知進(jìn)行了更新、修訂,對(duì)缺失的預(yù)案及時(shí)補(bǔ)定,并按照保衛(wèi)部要求對(duì)各區(qū)域消防火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案以班組為單位,把實(shí)際任務(wù)落實(shí)到人,使員工在遇到突發(fā)火災(zāi)時(shí)能更好的應(yīng)對(duì),減少火災(zāi)帶來(lái)的危害。同時(shí)每天對(duì)各站室消防器材、消防報(bào)警系統(tǒng)進(jìn)行檢查,抽查職工對(duì)“四懂、四會(huì)”、四個(gè)能力”及各種預(yù)案的掌握情況。

      3、繼續(xù)對(duì)車(chē)間煤氣崗位進(jìn)行煤氣知識(shí)、消防知識(shí)學(xué)習(xí),對(duì)空氣呼吸器的穿戴、蘇生器的使用、滅火器的使用等進(jìn)行訓(xùn)練,以便更好的提高救護(hù)質(zhì)量。TRT、煤壓機(jī)、防護(hù)站崗位工繼續(xù)堅(jiān)持每天試背一次呼吸器的活動(dòng),以便更好的提高職工穿戴空氣呼吸器的速度。

      4、截止2月25日車(chē)間檢查隱患共33項(xiàng)其中30項(xiàng)已整改完畢,還有3項(xiàng)整改中。車(chē)間所上報(bào)的10個(gè)腐蝕嚴(yán)重的排水器,已更換9個(gè),其中一個(gè)排水器正在更換中。

      三、設(shè)備運(yùn)行

      2月份車(chē)間設(shè)備運(yùn)行方面主要做了以下工作:

      1、鼓風(fēng)機(jī):本月鼓風(fēng)機(jī)三臺(tái)機(jī)組運(yùn)行穩(wěn)定,3#鼓風(fēng)機(jī)電機(jī)北側(cè)端蓋滲油,存在一定隱患,我車(chē)間已經(jīng)對(duì)該隱患部位加強(qiáng)點(diǎn)檢,準(zhǔn)備在定修中處理該問(wèn)題,以保證機(jī)組運(yùn)行穩(wěn)定。新鼓風(fēng)機(jī)工程吸風(fēng)室目前正在安裝過(guò)程中,我車(chē)間對(duì)新設(shè)備進(jìn)行了查看檢驗(yàn),以確保安裝順利進(jìn)行。

      2、TRT:3#TRT從2月14日始,各軸系振動(dòng)有所增大,22日中班1#升至125u,借3BF爐況不穩(wěn)的`機(jī)會(huì)于23日7:00至24日23:10進(jìn)行檢修,本次檢修對(duì)透平機(jī)進(jìn)行了揭蓋清灰,更換快切油管、動(dòng)力循環(huán)泵電機(jī)軸承更換,處理了天圓地方、靜葉伺服油缸等地漏煤氣問(wèn)題。車(chē)間電工組配合供電車(chē)間做了高壓預(yù)防性試驗(yàn);對(duì)低壓供電進(jìn)行了優(yōu)化。1#、2#TRT運(yùn)行較正常。

      3、煤壓機(jī)和煤氣柜:本月煤氣柜運(yùn)行情況基本穩(wěn)定。1#、3#煤壓機(jī)高壓側(cè)振動(dòng)偏高,現(xiàn)密切關(guān)注。2#煤加壓機(jī)高壓側(cè)軸承異響于25日進(jìn)行了更換。

      4、空壓機(jī)和外網(wǎng):本月清洗了1#和3#空壓機(jī)冷卻器,為接下來(lái)氣溫升高奠定好基礎(chǔ)?諌簷C(jī)整月基本都是運(yùn)行三臺(tái)機(jī)組,在保證用戶用氣量的同時(shí),我們也在堅(jiān)持將節(jié)能降耗落實(shí)到實(shí)處。

      5、防護(hù)站:本月防護(hù)站對(duì)17#煤氣排水器進(jìn)行了更換。

      6、備件管理:本月,車(chē)間庫(kù)房積極相應(yīng)公司5S號(hào)召,對(duì)庫(kù)房進(jìn)行大規(guī)模整頓,衛(wèi)生做的更加徹底,備件擺放更加有序,經(jīng)過(guò)努力,使車(chē)間庫(kù)房的空間得到更為合理的利用。

      綜上所述,本月對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備存在的問(wèn)題進(jìn)行了處理,解決問(wèn)題的同時(shí)也發(fā)現(xiàn)設(shè)備仍存在的隱患。我們要加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的檢查和維護(hù),排查隱患,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題盡快解決,并堅(jiān)持節(jié)能降耗的宗旨。

      四、下月工作重點(diǎn):

      1、繼續(xù)對(duì)各作業(yè)區(qū)進(jìn)行安全隱患檢查,對(duì)查出的隱患及時(shí)進(jìn)行上報(bào)、整改。同時(shí)監(jiān)督職工開(kāi)好班組安全例會(huì)、班前班后會(huì),并做好各種記錄及臺(tái)賬。加強(qiáng)對(duì)職工崗位標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高職工安全工作水平,加強(qiáng)對(duì)安規(guī)、危險(xiǎn)預(yù)知、應(yīng)急預(yù)案學(xué)習(xí),為公司安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)做好基礎(chǔ)工作。

      2、隨著氣溫日益回升車(chē)間下月工作重點(diǎn)將從防寒防凍工作逐漸轉(zhuǎn)變出來(lái),對(duì)冬季不能檢修的蒸汽漏點(diǎn)進(jìn)行統(tǒng)一著重處理。對(duì)廠房的漏雨點(diǎn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)上報(bào),進(jìn)行防雨、防漏處理。上報(bào)各種防雨防潮材料,對(duì)室外的電動(dòng)開(kāi)關(guān)、閥門(mén)做好防雨、防潮的準(zhǔn)備工作。

      3、天氣轉(zhuǎn)暖,現(xiàn)場(chǎng)治理也將從3月份繼續(xù)有所動(dòng)作,對(duì)沒(méi)有制定及完善的點(diǎn)檢通道及各類(lèi)標(biāo)識(shí)進(jìn)行完善,爭(zhēng)取在六月底達(dá)到定制覆蓋率100。

      4、隨著施工單位的陸續(xù)進(jìn)場(chǎng),車(chē)間將繼續(xù)配合施工單位做好新工程建設(shè)的各項(xiàng)工作,為新高爐早日投產(chǎn)做出貢獻(xiàn)。

    車(chē)間的月份工作總結(jié)9

      裝卸車(chē)間在元月份,結(jié)合局、裝卸總公司、車(chē)站春運(yùn)安全工作重點(diǎn)、開(kāi)展四季度安全評(píng)估和勞動(dòng)安全檢查通知的文件精神,認(rèn)真落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,不斷完善健全安全管理機(jī)制,強(qiáng)化規(guī)范安全制度落實(shí),明確裝卸安全主題工作的重點(diǎn),堅(jiān)持嚴(yán)管理,卡關(guān)鍵,重效益,不斷提高干部職工的主管能動(dòng)性,確保了元月份安全生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

      1、關(guān)于開(kāi)展四季度安全評(píng)估和勞動(dòng)安全檢查通知:為深入貫徹相關(guān)的文件精神,我車(chē)間召開(kāi)專題會(huì)議,組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神和要求,并配套車(chē)間的管理辦法進(jìn)行貫徹執(zhí)行,制定活動(dòng)安排計(jì)劃、問(wèn)題庫(kù),對(duì)檢查整頓的重點(diǎn)和存在的問(wèn)題,制定了整改的措施,落實(shí)到人,采取邊查邊改的方法,限期整改,采取銷(xiāo)號(hào)制,確保人身、設(shè)備安全和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常進(jìn)行。

      2、認(rèn)真落實(shí)20xx年春運(yùn)前安全工作重點(diǎn)和路風(fēng)十項(xiàng)規(guī)定的通知。

      為落實(shí)貫徹春運(yùn)安全工作文件的精神,落實(shí)路風(fēng)十項(xiàng)規(guī)定的通知,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),牢固樹(shù)立以人為本理念,突出“五位一體”,構(gòu)建和諧春運(yùn),圓滿完成春運(yùn)各項(xiàng)工作任務(wù)。

      3、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)安全事故,認(rèn)真吸取教訓(xùn),不斷提高職工的安全意識(shí)。

      我單位組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)事故的教訓(xùn),各部門(mén),各崗位結(jié)合自身情況,深入開(kāi)展安全生產(chǎn)自查互查活動(dòng),不斷發(fā)現(xiàn)克服安全隱患,確保安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

      4、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的安全控制以及超噸現(xiàn)象。

      嚴(yán)格按照技規(guī)的要求,我車(chē)間下大力氣做好現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)的安全檢查和監(jiān)督,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),積極主動(dòng)地按照部署和安排對(duì)機(jī)械設(shè)備的安全隱患以設(shè)備大檢查的標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真做好對(duì)問(wèn)題的自查、整改,責(zé)任到人,積極推進(jìn)整改進(jìn)度和質(zhì)量。為認(rèn)真吸取有關(guān)裝載超噸的教訓(xùn),防止再次發(fā)生裝車(chē)超噸現(xiàn)象,車(chē)間制定嚴(yán)格的考核辦法,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,尤其是認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行關(guān)于裝車(chē)超噸、偏載和電子秤使用的考核辦法,使司機(jī)嚴(yán)格遵守電子秤使用考核辦法,提高安全意識(shí),為杜絕超噸、偏載現(xiàn)象打下良好的基礎(chǔ)。

      二、存在的問(wèn)題、分析和整改:

      1、“兩違”方面的問(wèn)題:元月份車(chē)間發(fā)現(xiàn)“兩違”的.問(wèn)題4件,都已經(jīng)按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行了處理。

      主要問(wèn)題如下:

      1、未按規(guī)定著裝,標(biāo)志不全。

      2、勞動(dòng)紀(jì)律松懈。

      3、不按照規(guī)定進(jìn)行裝卸作業(yè)。

      4、超噸、虧噸現(xiàn)象屢有發(fā)生。

      出現(xiàn)以上問(wèn)題,主要說(shuō)明職工紀(jì)律觀念淡薄,規(guī)章制度執(zhí)行不到位,責(zé)任心不強(qiáng)造成的。

      整改措施主要有:

      1、加強(qiáng)工作、紀(jì)律學(xué)習(xí)和落實(shí)。

      2、加強(qiáng)力度貫徹規(guī)章制度。

      3、堅(jiān)決執(zhí)行考核制度。通過(guò)以上措施,盡快扭轉(zhuǎn)目前的松懈局面。

      2、裝卸設(shè)備方面:

      裝卸設(shè)備方面經(jīng)檢查主要存在以下問(wèn)題:

      一是11號(hào)車(chē)氣泵壞;

      二是12號(hào)車(chē)油管壞;

      三是門(mén)吊制動(dòng)器剎車(chē)不正常等;

      通過(guò)上述問(wèn)題,可以看出裝卸機(jī)械存在問(wèn)題主要在機(jī)械管理日常保養(yǎng)不到位,司機(jī)責(zé)任心不強(qiáng),綜合上述問(wèn)題,車(chē)間加大日常保養(yǎng)力度,加強(qiáng)職工的責(zé)任心,配合司機(jī)及時(shí)消除設(shè)備安全隱患。

      三、二月份的工作重點(diǎn):

      1、繼續(xù)做好防寒過(guò)冬的工作的具體實(shí)施,認(rèn)真做好取暖爐、大功率電器的使用安全管理。

      2、做好春節(jié)前的安全生產(chǎn)工作。

      3、深入開(kāi)展安全設(shè)備安全工作。

    裝卸車(chē)間

      20xx年1月25日

    車(chē)間的月份工作總結(jié)10

      一、工作概述:

      根據(jù)審室要求完成生產(chǎn)車(chē)間相關(guān)核算工作;根據(jù)人員工資情況對(duì)勞動(dòng)工時(shí)定額進(jìn)行核定;月生產(chǎn)完成產(chǎn)品的分類(lèi)統(tǒng)計(jì)及產(chǎn)值核算;對(duì)車(chē)間設(shè)備、物品狀況統(tǒng)計(jì)、損耗核算;登記車(chē)間固定資產(chǎn)明細(xì)賬及低值易耗品臺(tái)賬,并與相關(guān)部門(mén)核對(duì);按時(shí)編制車(chē)間成本預(yù)算和產(chǎn)品成本計(jì)算單。

      二、本月工作內(nèi)容:

      1、合同變更的審計(jì):訂單的變更管理制度和控制流程:訂單變更的落實(shí)與控制措施;訂單變更造成呆滯物資、報(bào)廢物資及賬務(wù)處理及保管制度

      2、盤(pán)點(diǎn)制度專項(xiàng)審計(jì):在車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)看到絕大多數(shù)的車(chē)間對(duì)生產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)不積極,《盤(pán)點(diǎn)表》跟實(shí)際的物資有相當(dāng)大的出入。

      3、完成xx年年和20xx年上半年電器高壓?jiǎn)卧獢?shù)的分析統(tǒng)計(jì)

      4、完成倉(cāng)庫(kù)低壓板材庫(kù)存狀況分析

      5、完成6月、7月工裝生產(chǎn)記錄的錄入和統(tǒng)計(jì)

      6、完成smc各種報(bào)表和臺(tái)賬的建立和完善(樣本)

      三、本月存在的問(wèn)題:

      對(duì)生產(chǎn)訂單變更流程的審計(jì)生產(chǎn)計(jì)劃部沒(méi)有相應(yīng)的《生產(chǎn)訂單落實(shí)和控制措施》,拿不出相應(yīng)的有力證據(jù)。所有的憑證沒(méi)有通過(guò)統(tǒng)計(jì)匯總:訂單變更的記錄沒(méi)有、訂單變更統(tǒng)計(jì)分析沒(méi)有。

      訂單的變更控制程序沒(méi)有,車(chē)間管理人員忽視訂單變更的影響,僅僅為生產(chǎn)而生產(chǎn)。車(chē)間管理認(rèn)識(shí)不足,不知道如何去控制訂單變更所帶來(lái)的.影響以及如何評(píng)價(jià)訂單的完成率。

      《盤(pán)點(diǎn)表》跟實(shí)際的物資有相當(dāng)大的出入,物資名稱不統(tǒng)一(上一次盤(pán)點(diǎn)的名稱跟下一次盤(pán)點(diǎn)的名稱不統(tǒng)一);物資使用狀態(tài)描述不清楚;物資規(guī)格不正確;盤(pán)點(diǎn)產(chǎn)品、范圍不明確,交叉點(diǎn)和管理盲區(qū)無(wú)人盤(pán)點(diǎn);漏盤(pán)、重盤(pán)等現(xiàn)象嚴(yán)重;

      生產(chǎn)審計(jì)嚴(yán)重人力不足,公司在管理上龍頭太多,方向太亂,職責(zé)重復(fù),相互牽扯。沒(méi)有明確的管理思路和理念。

      在質(zhì)量體系文件中《生產(chǎn)計(jì)劃部生產(chǎn)運(yùn)作控制程序》5.1.1和5.1.3對(duì)市場(chǎng)訂單變更的變更形式作了規(guī)定(《合同變更》),其他沒(méi)有相應(yīng)的控制措施或制度。

      四、本月工作心得:

      1、公司的事就是大家的事,全民皆兵,共同奮斗。鋪天蓋地的官銜,輕而易舉的職位。

      2、心得

      在盤(pán)點(diǎn)制度審計(jì)中的審計(jì)方法:在審計(jì)調(diào)查中,我們采用了“點(diǎn)面線”方法,取得了較理想的效果。所謂“點(diǎn)面線”方法,就是在審計(jì)調(diào)查中,聽(tīng)到或看到某一管理現(xiàn)狀之后,通過(guò)橫向的全面了解、縱向的連線分析,最后確定其控制環(huán)節(jié)是否完整、控制點(diǎn)是否有效。

      在盤(pán)點(diǎn)制度審計(jì)中的審計(jì)實(shí)施:先在各部門(mén)審計(jì)調(diào)查了解情況:

     。1)生產(chǎn)部門(mén):生產(chǎn)比較繁忙、沒(méi)有人盤(pán)點(diǎn);人手不足;人員變動(dòng)大;出了車(chē)間就不歸我們管了;

     。2)物流管理部門(mén):退回來(lái)手續(xù)不全,沒(méi)有地方放;沒(méi)有發(fā)出去的貨物不知道如何控制;最后我閱查了公司的質(zhì)量手冊(cè)和部門(mén)的控制程序結(jié)果都沒(méi)有查到與盤(pán)點(diǎn)相關(guān)的規(guī)定和控制流程,后又查詢和審閱了部門(mén)管理文件也沒(méi)有相應(yīng)的規(guī)定;

      因此:我們斷定公司盤(pán)點(diǎn)制度是失敗的,財(cái)產(chǎn)安全制度不完善,公司制度不健全。

      五、建議

      建立財(cái)產(chǎn)安全管理制度

      各部門(mén)建立和完善盤(pán)點(diǎn)制度和流程:規(guī)范盤(pán)點(diǎn)人;盤(pán)點(diǎn)截止時(shí)間,盤(pán)點(diǎn)審核人;制表;盤(pán)點(diǎn)職責(zé);盤(pán)點(diǎn)范圍;盤(pán)點(diǎn)過(guò)程控制;復(fù)核、交叉盤(pán)點(diǎn)和盲區(qū)盤(pán)點(diǎn)的溝通和注釋等制度;

      1、完善和建立《生產(chǎn)訂單落實(shí)和控制制度》:訂單變更的次數(shù)及變更率的計(jì)算方法;訂單變更造成人工或待料損失的時(shí)間統(tǒng)計(jì)方法;訂單變更造成呆滯物資、報(bào)廢物資及賬務(wù)如何處理及保管;訂單完成程度的評(píng)價(jià)和匯報(bào)制度以及相應(yīng)崗位的職責(zé)等等。

      完善和建立《生產(chǎn)訂單落實(shí)和控制流程》:訂單完成控制點(diǎn)的描述以及涉及到的工序和崗位。

    車(chē)間的月份工作總結(jié)11

      一、工作概述:根據(jù)審計(jì)室要求完成生產(chǎn)車(chē)間相關(guān)核算工作;根據(jù)人員工資情況對(duì)勞動(dòng)工時(shí)定額進(jìn)行核定;月生產(chǎn)完成產(chǎn)品的分類(lèi)統(tǒng)計(jì)及產(chǎn)值核算;對(duì)車(chē)間設(shè)備、物品狀況統(tǒng)計(jì)、損耗核算;登記車(chē)間固定資產(chǎn)明細(xì)賬及低值易耗品臺(tái)賬,并與相關(guān)部門(mén)核對(duì);按時(shí)編制車(chē)間成本預(yù)算和產(chǎn)品成本計(jì)算單。

      二、本月工作內(nèi)容:核算電器工序定額和收集整理車(chē)間成本核算所要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),完成xx年年3月至20xx年5月的工序綜合單元數(shù)的核查。

      三、本月存在的問(wèn)題:

      1、各生產(chǎn)部門(mén)對(duì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)(工時(shí))收集較困難。

      2、各種臺(tái)賬建立和完善較緩慢,有些部門(mén)人員不知道如何利用臺(tái)賬進(jìn)行車(chē)間生產(chǎn)管理。

      3、管理的持續(xù)改進(jìn)進(jìn)展很難,車(chē)間或部門(mén)對(duì)企業(yè)管理和生產(chǎn)管理持觀望態(tài)度。

      4、工作過(guò)于枯燥無(wú)味,看不到進(jìn)步和改善緩慢。

      四、本月工作心得:

      由于工作本身的.關(guān)系,本月在表象上不見(jiàn)什么進(jìn)展和改進(jìn)的方面,但在財(cái)務(wù)等部門(mén)和相關(guān)人員的支持下,我感到這一個(gè)月內(nèi)主要在,完成xx年年3月至20xx年5月的工序綜合單元數(shù)的核查有所收獲:

      1、氣箱后封板焊接崗位每人每月完成155臺(tái)370單元;在除去異常因素下每日可完成19單元,每月可完成400單元;

      每日可完成開(kāi)關(guān)8臺(tái),每月可完成開(kāi)關(guān)174臺(tái)

      每日可完成開(kāi)關(guān)5.00臺(tái),每月可完成開(kāi)關(guān)108.75臺(tái)。

      6、開(kāi)關(guān)總裝崗位每人每月完成78臺(tái)191單元在除去異常因素下每日可完成6.37單元,每月可完成138.48單元;

      每日可完成開(kāi)關(guān)2.76臺(tái),每月可完成開(kāi)關(guān)59.97臺(tái)。

      7、另外xx年年3月份至20xx年5月份電器高壓工序綜合單元數(shù):

      7-1氣箱后封板每月可完成170臺(tái)407單元;

      7-2氣箱焊接每月可完成263臺(tái)551單元;

      7-4氣箱裝配每月可完成200臺(tái)423單元;

      7-5檢漏充氣每月可完成195臺(tái)406單元;

    車(chē)間的月份工作總結(jié)12

      一、設(shè)備異常方面:

      20xx年03月10日11:40二廠蒸發(fā)聯(lián)系A(chǔ)組強(qiáng)制效出料泵運(yùn)行中跳,F(xiàn)場(chǎng)檢查配電室檢查變頻器報(bào)逆變器過(guò)載,通過(guò)DCS分析發(fā)現(xiàn)運(yùn)行電流23A左右,跳停電流110A,車(chē)間人員排查物料固含固含較高,車(chē)間人員處理后,盤(pán)車(chē)開(kāi)啟正常,已通知車(chē)間合理調(diào)整。

      二、配電室檢查情況:

      1、赤泥外排低壓配應(yīng)急門(mén)上鎖且鑰匙懸掛在鎖上,不符合要求,已整改。要求必須明確應(yīng)急門(mén)的作用

      2、溶出及稀釋后槽低壓配設(shè)備名稱變更后未重新打印,而是重疊張貼,不美觀,已要求整改

      3、控制過(guò)濾配電室8#粗液泵變頻器張貼的標(biāo)簽已脫落,控制過(guò)濾2#低壓配北墻應(yīng)急燈插座掉落,已整改

      4、春季季節(jié)風(fēng)較大,燃?xì)庹咀冾l器室門(mén)鼻子被風(fēng)吹掉一個(gè)螺絲,已整改,要求配電室巡檢隨手關(guān)好門(mén),門(mén)窗出現(xiàn)問(wèn)題的`及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理

      5、配電室衛(wèi)生方面,班組人員能夠按時(shí)進(jìn)行清理配電室衛(wèi)生,現(xiàn)在天氣回暖,要求空調(diào)室內(nèi)機(jī)衛(wèi)生也要重點(diǎn)關(guān)注。尤其燃?xì)庹咀冾l器室衛(wèi)生要勤清理,不要有揚(yáng)塵。通過(guò)對(duì)燃?xì)庹倦娎|夾層衛(wèi)生檢查發(fā)現(xiàn),能夠按照班組要求進(jìn)行定期清理,保持較好

      三、操作檢查問(wèn)題:

      1、監(jiān)護(hù)復(fù)誦雖能認(rèn)真執(zhí)行,但存在聲音較小情況

      2、票據(jù)執(zhí)行方面仍需加強(qiáng),存在執(zhí)行完操作后未及時(shí)打?qū)︺^現(xiàn)象

      3、檢查蒸發(fā)循環(huán)水5#冷水泵停電操作,人員在停5#冷水泵控制電源抽屜開(kāi)關(guān)時(shí)監(jiān)護(hù)人跑到配電室I段上找設(shè)備,實(shí)際上設(shè)備在II段上,說(shuō)明人員對(duì)于配電室負(fù)荷分布情況不了解

      四、培訓(xùn)工作存在問(wèn)題:

      1、通過(guò)提問(wèn)春季安全大檢查事故案例,人員存在回答較差情況,對(duì)有的事 故案例回答不出

      2、班組安全知識(shí)考試不是很理想,仍需加大培訓(xùn)力度

      3、集中組織班組人員對(duì)三種人相關(guān)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)

    車(chē)間的月份工作總結(jié)13

      為切實(shí)做好車(chē)間安全生產(chǎn)工作,在穩(wěn)定日常安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上,我車(chē)間從源頭抓起,認(rèn)真組織,周密部署,狠抓落實(shí),扎實(shí)的開(kāi)展了各項(xiàng)工作,

      現(xiàn)將2月份工作總結(jié)如下:

      一、嚴(yán)格執(zhí)行安全例會(huì)制度。

      1、針對(duì)“春節(jié)”“元宵節(jié)”期間,職工思想麻痹,安全意識(shí)放松的情況,堅(jiān)持“過(guò)節(jié)不減會(huì)”,及時(shí)傳達(dá)上級(jí)文件指示和安全理念到每一位員工。

      2、在例會(huì)上,針對(duì)春節(jié)期間突降大雪,車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)多次強(qiáng)調(diào)員工上下班途中的安全問(wèn)題,提醒員工做好防范措施,彰顯車(chē)間安全工作的'人性化、細(xì)致化。

      二、員工安全培訓(xùn)教育。2月x日——2月x日,車(chē)間陳主任對(duì)全體員工進(jìn)行了一次“崗位安全操作規(guī)程”培訓(xùn),此次培訓(xùn)涵蓋了我車(chē)間“司爐、水化、換熱、空壓、綜合泵”全部崗位,通過(guò)培訓(xùn)提高了員工的安全意識(shí)和操作技能。

      三、隱患排查及整改。堅(jiān)持“日常隱患排查”和“定期隱患排查”制度,以“零容忍”態(tài)度對(duì)待各類(lèi)隱患,并逐步實(shí)施隱患問(wèn)責(zé)制。 到目前為止共排查出隱患 3 項(xiàng),整改隱患 3 項(xiàng),整改率100%,

      四、為配合”清剿火患“活動(dòng),落實(shí)“四懂四會(huì)”,我車(chē)間制定了防火制度及防火措施,并更換了一批不達(dá)標(biāo)的滅火器。

      五、2月x日,車(chē)間組織全體員工進(jìn)行了一次“煤氣泄漏事故”模擬演練,提高了員工的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置能力。

      六、工作中存在的不足。個(gè)別員工思想認(rèn)識(shí)不夠、行為不夠規(guī)范,班組“雙指雙述”、“手指口述”執(zhí)行不夠到位,事故應(yīng)急演練中存在員工相互配合不默契等現(xiàn)象,今后將積極改進(jìn)。

      七、下步打算。

      1、3月份,我車(chē)間將積極響應(yīng)公司開(kāi)展的“抓開(kāi)局、打基礎(chǔ)、實(shí)現(xiàn)首季安全無(wú)事故”活動(dòng),進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任,落實(shí)好防范措施,確保一季度最后一個(gè)月安全生產(chǎn)穩(wěn)定。

      2、積極推行“白國(guó)周班組管理法”、“手指口述”“雙指雙述”工作法,促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理從粗放型管理向精益化管理轉(zhuǎn)變。

      3、發(fā)動(dòng)各級(jí)管理人員狠查“三違”,杜絕習(xí)慣性違章。

    車(chē)間的月份工作總結(jié)14

      一、 本月車(chē)間的安全工作:

      1、*月*日利用車(chē)間到期的滅火器材進(jìn)行滅火演習(xí),使員工對(duì)滅火器材的使用和撲救初起火災(zāi)的知識(shí)有了學(xué)習(xí)和提高。

      2、*月*日召開(kāi)車(chē)間安全例會(huì),傳達(dá)公司安環(huán)委會(huì)議精神,同時(shí)對(duì)工作過(guò)程中存在的新的問(wèn)題進(jìn)行通報(bào),要求各班組針對(duì)存在的問(wèn)題舉一反三進(jìn)行整改。

      3、*月*日到*月*日利用7天時(shí)間對(duì)全體員工進(jìn)行安全考試,通過(guò)考試使員工對(duì)崗位操作標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)技能、內(nèi)容、危險(xiǎn)辯識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及安全生產(chǎn)常識(shí)得到了進(jìn)一步的`學(xué)習(xí)和鞏固,提高安全防范意識(shí)?偨Y(jié)

      4、針對(duì)*月份大霧天氣多,雪天作業(yè)場(chǎng)所較滑,氣壓普遍較低,點(diǎn)檢和清理檢修易發(fā)生事故的特點(diǎn),車(chē)間及時(shí)合理按排檢修計(jì)劃,控制檢修項(xiàng)目,并制定出臺(tái)《大雪大霧天氣及氣壓低時(shí)的點(diǎn)檢、清理檢修規(guī)定》下發(fā)到各崗位進(jìn)行學(xué)習(xí)和執(zhí)行,確保了惡劣天氣各種作業(yè)的安全進(jìn)行。

      5、嚴(yán)格按“三同時(shí)”對(duì)9#機(jī)組進(jìn)行驗(yàn)收,堅(jiān)持安全條件不具備不試車(chē),先后三次對(duì)9#機(jī)組系統(tǒng)進(jìn)行全面排查,并及時(shí)督促施工單位對(duì)安全設(shè)施進(jìn)行完善,確保人員在試車(chē)時(shí)不發(fā)生事故。

      6、開(kāi)展全員查找身邊隱患活動(dòng),以班組為單位將生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的隱患整理統(tǒng)計(jì)后上交車(chē)間,并按“三定四不推”的原則逐級(jí)把關(guān),最終有13項(xiàng)隱患由車(chē)間按排相關(guān)人員按計(jì)劃進(jìn)行整改,為員工操作創(chuàng)造一個(gè)相對(duì)安全的工作環(huán)境。

      7、加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù),對(duì)其進(jìn)行集中處理,保證效率。

      8、對(duì)石灰乳泵送料管法蘭盤(pán)防護(hù)罩進(jìn)行統(tǒng)一檢查和維護(hù),對(duì)部分防護(hù)罩進(jìn)行換新。

      9、節(jié)日前進(jìn)行了綜合檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)給予處理,同時(shí)制定《節(jié)日期間確保安全生產(chǎn)措施》并下發(fā)到各崗位進(jìn)行學(xué)習(xí)。

      二、存在的不足:

      1、員工對(duì)危險(xiǎn)辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)掌握不熟練,有待進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)和指導(dǎo)。

      2、員工的操作技能和處理突發(fā)事故的應(yīng)變能力需要進(jìn)一步提高。

      3、對(duì)外來(lái)施工人員的安全管理需進(jìn)一步加大監(jiān)控力度。

      三、下月工作計(jì)劃:

      1、組織員工簽定20xx年度*季度安全承諾保證書(shū)。

      2、合理按排春節(jié)前的設(shè)備維護(hù)工作及檢修清理作業(yè),保證節(jié)日期間的生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)行。

      3、對(duì)考試不及格人員及因休假未參加考試人員進(jìn)行補(bǔ)考。

    車(chē)間的月份工作總結(jié)15

      按照化工有限公司冬季培訓(xùn)工作實(shí)施方案的總體要求,為確保裝置冬季安全平穩(wěn)生產(chǎn),我們電儀車(chē)間針對(duì)冬季安全生產(chǎn)裝置管線易凍、易堵、易滲漏,員工難操作的特點(diǎn),結(jié)合車(chē)間的實(shí)際工作情況及員工的崗位需求,認(rèn)真編制了《冬季培訓(xùn)計(jì)劃運(yùn)行表》,并按照培訓(xùn)計(jì)劃的具體安排對(duì)員工有針對(duì)性地組織開(kāi)展了冬季培訓(xùn)。較好地完成了車(chē)間1月份培訓(xùn)的各項(xiàng)工作。下面將本月的培訓(xùn)工作做以總結(jié):

      一、制定培訓(xùn)計(jì)劃,精心安排,積極組織實(shí)施培訓(xùn)工作。

      本車(chē)間1月下旬,按照上級(jí)要求編制了《冬季培訓(xùn)計(jì)劃運(yùn)行表》, 由負(fù)責(zé)授課的教師收集好培訓(xùn)的信息資料,編制好培訓(xùn)教案。按時(shí)為學(xué)員授課。

      在冬季培訓(xùn)中,重點(diǎn)講解在冬季突然停暖的`采暖出理,冬季施工作業(yè)中安全問(wèn)題,提升了員工冬季維修能力,提高了防范意識(shí),確保了裝置本質(zhì)安全。

      二、檢查考核落實(shí)培訓(xùn),保證冬季培訓(xùn)工作有序進(jìn)行。

      本車(chē)間于月25日對(duì)崗位員工的培訓(xùn)情況進(jìn)行了考試驗(yàn)收。此 次考試有16名員工參加。考核結(jié)果80分以上,90分以下有1人;90分以上,100分以下有15人。通過(guò)考核,大多數(shù)人對(duì)本月培訓(xùn)知識(shí)都能夠較熟悉掌握并能實(shí)際應(yīng)用,收到了良好效果;具_(dá)到了此次活動(dòng)培訓(xùn)的目的。

      我電儀車(chē)間將繼續(xù)按照培訓(xùn)計(jì)劃和化工有限公司要求,努力配合上級(jí)完成各項(xiàng)培訓(xùn)工作任務(wù)。提高全體員工素質(zhì),確保裝置冬季安全平穩(wěn)生產(chǎn)。

    【車(chē)間的月份工作總結(jié)】相關(guān)文章:

    月份車(chē)間安全工作總結(jié)03-22

    生產(chǎn)車(chē)間7月份工作總結(jié)及8月份工作計(jì)劃11-08

    車(chē)間四月份工作總結(jié)范文11-12

    工廠車(chē)間四月份工作總結(jié)范文03-03

    職工月份工作總結(jié)05-19

    協(xié)會(huì)月份工作總結(jié)01-13

    前臺(tái)月份工作總結(jié)06-27

    行政月份工作總結(jié)01-14

    月份銷(xiāo)售工作總結(jié)01-10