驗(yàn)收工作總結(jié)（通用20篇）
時(shí)間是箭，去來迅疾，一段時(shí)間的工作已經(jīng)告一段落，這段時(shí)間里，相信大家面臨著許多挑戰(zhàn)，也收獲了許多成長(zhǎng)，是時(shí)候抽出時(shí)間寫寫工作總結(jié)了。大家知道工作總結(jié)的格式嗎？以下是小編精心整理的驗(yàn)收工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
驗(yàn)收工作總結(jié) 1
xx年我鎮(zhèn)秋季造林自查驗(yàn)收工作在區(qū)林業(yè)局的高度重視和領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過鎮(zhèn)黨委、政府的精心組織實(shí)施和各有關(guān)村的大力配合，圓滿的完成了秋季自查驗(yàn)收工作任務(wù)。現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：
一、秋季植樹造林自查驗(yàn)收情況
截止九月上旬，全鎮(zhèn)共完成新造林2335.5畝，共49塊小班，其中西河村2塊小班共3畝，xx居4塊小班共10畝，丁南居6塊小班共18畝，楊柳村12塊小班共649畝，長(zhǎng)青村10塊小班共970畝，光明村6塊小班共440.5畝，車畈村2塊小班共23畝，云居村3塊小班共21畝，大崗村4塊小班共201畝。我鎮(zhèn)今年栽植的樹種主要是桃樹、葡萄等經(jīng)濟(jì)林。完成義務(wù)植樹5萬株.四旁植樹4萬株。
二、今年秋季造林自查驗(yàn)收采取的方法和措施
�。ㄒ唬└骷�(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視。植樹造林，綠化國(guó)土是生態(tài)環(huán)境建設(shè)的基礎(chǔ)。今年，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府高度重視這次自查驗(yàn)收工作，一是把秋季工作的重心轉(zhuǎn)移到造林質(zhì)量上來，嚴(yán)把成活率和面積誤差率；二是提高工程質(zhì)量，鎮(zhèn)、村及各承包大戶嚴(yán)格按照作業(yè)設(shè)計(jì)要求，做好造林撫育工作，林業(yè)技術(shù)人員深入到現(xiàn)場(chǎng)，劃片包干，跟蹤作業(yè)。搞好指導(dǎo)和服務(wù)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
�。ǘ└愫眯麄鳎鋵�(shí)責(zé)任。由于今秋驗(yàn)收工作涉及面廣，難度大，驗(yàn)收時(shí)間緊迫，任務(wù)艱巨。鎮(zhèn)黨委、政府做好了充分的宣傳發(fā)動(dòng)，并認(rèn)真搞好任務(wù)落實(shí)，專門成立了秋季自查驗(yàn)收工作組到有關(guān)村進(jìn)行自查驗(yàn)收工作。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)，確保造林成效。為了全面完成今年的造林自查工作任務(wù)，在驗(yàn)收過程中，鎮(zhèn)驗(yàn)收組到現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真指導(dǎo)，對(duì)不合格的`造林地塊限期要求整改，并監(jiān)督檢查栽植質(zhì)量及撫育情況。經(jīng)鎮(zhèn)自查驗(yàn)收，造林成活率在xx%以上，同時(shí)與造林戶落實(shí)了管護(hù)和撫育措施，全面提升了的造林質(zhì)量，使我鎮(zhèn)的林業(yè)發(fā)展再上一個(gè)新臺(tái)階。
驗(yàn)收工作總結(jié) 2
在依法治市領(lǐng)導(dǎo)小組組織的“五五”普法驗(yàn)收檢查中，認(rèn)真梳理和總結(jié)五年來法制宣傳教育工作開展情況，積極呈現(xiàn)中石化企業(yè)普法工作成效，順利通過了市政府的全面驗(yàn)收。
此次檢查是淮北市依法治市領(lǐng)導(dǎo)小組，在“五五”普法收官之年，為全面了解和掌握普法工作成效組織的一次驗(yàn)收檢查。在迎接市政府副市長(zhǎng)帶隊(duì)的`第四檢查組的檢查中，淮北石油高度重視，認(rèn)真總結(jié)，積極迎檢，五年來的普法成效得到了檢查組領(lǐng)導(dǎo)的充分認(rèn)可。
近年來，石油公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、省公司“五五”普法工作部署，緊緊圍繞經(jīng)營(yíng)管理中心工作，大力加強(qiáng)法制宣傳教育，普及守法用法常識(shí)，不斷提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大職工的法律意識(shí)和法制素養(yǎng)，以推動(dòng)普法工作深入開展為契機(jī)，有效保障各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的高標(biāo)準(zhǔn)完成。
一、機(jī)構(gòu)健全，職責(zé)明晰
淮北石油及時(shí)成立了由公司主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，其他班子成員任副組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為成員的普法工作領(lǐng)導(dǎo)小組。將普法辦公室設(shè)在經(jīng)理辦公室，承擔(dān)法制宣傳教育日常工作，并設(shè)立普法崗位，明確專人負(fù)責(zé)。同時(shí)成立零售、物流專業(yè)普法小組，明確兼職法制工作人員，結(jié)合基層實(shí)際重點(diǎn)做好加油站、油庫職工的普法工作。
二、科學(xué)規(guī)劃，周密部署
公司根據(jù)集團(tuán)公司、省公司“五五”普法規(guī)劃，及時(shí)制發(fā)了《淮北石油分公司“五五”普法規(guī)劃》，明確了指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、工作步驟和宣教方法等。并將五年規(guī)劃具體細(xì)化到每一年份，制定年度普法工作實(shí)施方案或法制宣傳計(jì)劃。在工作計(jì)劃落實(shí)上，強(qiáng)化責(zé)任，細(xì)化措施，周密部署，穩(wěn)步推進(jìn)。
三、形式多樣，注重效果
通過會(huì)議、宣傳、競(jìng)賽、培訓(xùn)、發(fā)放書籍等多種形式開展法制宣傳教育，努力提高普法實(shí)效。將法律內(nèi)容納入每季度黨委理論中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容，堅(jiān)持法制宣傳教育工作會(huì)議制度，公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)聽取普法工作匯報(bào)，解決實(shí)際問題。舉辦“五五”普法知識(shí)競(jìng)賽，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員覆蓋率100%，領(lǐng)導(dǎo)班子成員平均分100分，應(yīng)參賽人員覆蓋率100%，全體干部職工覆蓋率26.61%。組織開展法律知識(shí)培訓(xùn)，購買法律書籍，發(fā)放普法教材，以“426”世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)日、“65”世界環(huán)境日、“119”消防日、“124”全國(guó)法制宣傳日等各種紀(jì)念性節(jié)日為契機(jī)，圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中心工作，開展形式多樣的法制宣傳活動(dòng)。
四、突出重點(diǎn)，學(xué)以致用
組織各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和經(jīng)營(yíng)管理人員，重點(diǎn)深入學(xué)習(xí)與企業(yè)密切相關(guān)的法律法規(guī)和規(guī)章制度。堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)，干什么、學(xué)什么”的原則，將各級(jí)人員在日常工作中學(xué)法、用法的情況納入公司績(jī)效考核，形成長(zhǎng)效機(jī)制。通過培訓(xùn)、競(jìng)賽和考核等多種手段，組織和引導(dǎo)各級(jí)人員重點(diǎn)學(xué)習(xí)《節(jié)約能源法》、《環(huán)境保護(hù)法》、《科學(xué)技術(shù)進(jìn)步法》、《企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)法》、《保守國(guó)家秘密法》、《知識(shí)產(chǎn)權(quán)法》、《勞動(dòng)合同法》、《企業(yè)所得稅法》、《土地管理法》、《公司法》、《社會(huì)主義法治理念讀本》等法律法規(guī)，和以員工守則、內(nèi)控制度、安全生產(chǎn)禁令為核心的企業(yè)規(guī)章制度，不斷提高各級(jí)人員學(xué)法、用法和依法治企的能力。
驗(yàn)收工作總結(jié) 3
15#住宅樓工程項(xiàng)目，該項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)位于某鎮(zhèn)，總建筑面積約57226.7平方米，建筑基底面積約2415平方米，建筑總高度為35米，地上11層；工程施工建設(shè)工期暫定284日歷天。
該工程原由某房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資興建，工程地質(zhì)勘察單位為某市工程勘察院，設(shè)計(jì)單位為某建筑設(shè)計(jì)研究院，監(jiān)理單位為某監(jiān)理有限公司，施工總承包單位為中國(guó)建筑某局某分公司，政府質(zhì)量安全監(jiān)督部門為某市某區(qū)建筑工程施工質(zhì)量安全監(jiān)督站。工程于20xx年12月10日開工，至20xx年5月10日止，工程施工建設(shè)完成主體結(jié)構(gòu)8～9層，具體情況為：1#樓主體結(jié)構(gòu)完成至8層、2#樓主體結(jié)構(gòu)完成至9層、3#樓主體結(jié)構(gòu)完成至8層、4#樓主體結(jié)構(gòu)完成至9層、5#樓主體結(jié)構(gòu)完成至9層。而后，該項(xiàng)目由于各種原因暫停建設(shè)，改由我公司繼續(xù)投資建設(shè)。原勘察、設(shè)計(jì)及施工總承包等參建單位無變動(dòng)外，監(jiān)理單位變更為某監(jiān)理有限公司。該項(xiàng)目于20xx年9月15日恢復(fù)施工，于20xx年11月整體工程基本全部完工。
為保證該工程能夠按照合同約定要求如期按質(zhì)順利完工，我公司專門組建駐場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)及派出相關(guān)駐場(chǎng)代表，負(fù)責(zé)在施工現(xiàn)場(chǎng)的指揮與協(xié)調(diào)溝通工作，如開工復(fù)工手續(xù)，勘察、設(shè)計(jì)聯(lián)系、監(jiān)理委托、施工圖審查，質(zhì)量監(jiān)督及安全監(jiān)督等。在工程施工過程中，我公司由專人負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的日常管理工作。從材料進(jìn)場(chǎng)，到各分項(xiàng)，分部工程及隱蔽工程的檢驗(yàn)，均由專人進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并積極參加監(jiān)理組織的每周工程協(xié)調(diào)會(huì)議及專題會(huì)議，協(xié)調(diào)監(jiān)理，施工及設(shè)計(jì)單位之間的工作，定期組織工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)及文明施工檢查，全方位為工程項(xiàng)目做好后勤服務(wù)。在項(xiàng)目施工建設(shè)過程中，要求勘察、設(shè)計(jì)、施工及監(jiān)理等各工程參建單位嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，不存在蓄意降低工程建設(shè)質(zhì)量的行為，也無故意相關(guān)方任意壓縮工程合理工期等行為。在工程材料采購方面，我公司除對(duì)工程進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)外，嚴(yán)格按照相關(guān)合同約定不強(qiáng)制指定材料供應(yīng)商和廠家。
本工程由某建筑設(shè)計(jì)研究院負(fù)責(zé)施工圖設(shè)計(jì)，該設(shè)計(jì)院的.資質(zhì)及從業(yè)人員與其承擔(dān)的任務(wù)相符，施工圖、設(shè)計(jì)變更及其它設(shè)計(jì)文件的簽字及圖章手續(xù)齊全，設(shè)計(jì)文件中無指定材料及廠家現(xiàn)象。在工程施工過程中，設(shè)計(jì)院多次到工地現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作，相關(guān)設(shè)計(jì)技術(shù)人員多次到工地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，全力配合施工單位做好設(shè)計(jì)文件的落實(shí)，在此表示感謝！
某監(jiān)理有限公司負(fù)責(zé)本工程的施工監(jiān)理工作。在施工中，監(jiān)理嚴(yán)格按照建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范，監(jiān)理規(guī)劃及各工程監(jiān)理細(xì)則，以及現(xiàn)行工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行監(jiān)理和驗(yàn)收。監(jiān)理部設(shè)項(xiàng)目總監(jiān)一名，各專業(yè)監(jiān)理配備齊全。在施工中監(jiān)理部采取旁站、平行檢查等監(jiān)控措施和方法對(duì)工程質(zhì)量、安全等方面進(jìn)行有效控制，各項(xiàng)工程制度健全，責(zé)任制落實(shí)到位。在施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格監(jiān)理的同時(shí)，全力配合施工單位的工作，做到了嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù)，全心竭力為業(yè)主負(fù)責(zé)。
該工程施工總承包單位是中國(guó)建筑某局第某分公司，施工單位具有較為完善的質(zhì)量保證體系，各項(xiàng)責(zé)任制度健全，項(xiàng)目部施工及管理人員具有良好的素質(zhì)和較高的技術(shù)水平。在工程施工過程中，能認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)要求，嚴(yán)格管理，層層落實(shí)。項(xiàng)目部在施工過程中能嚴(yán)格控制原材料及半成品質(zhì)量，確保了工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)及有關(guān)規(guī)范要求；嚴(yán)格按圖施工，確保設(shè)計(jì)文件的落實(shí)；并能采取有力的安全防范措施和環(huán)保措施，確保工程安全生產(chǎn)和文明施工。
在施工單位提交本工程完工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告后，監(jiān)理部組織了各參建方對(duì)工程進(jìn)行了初驗(yàn)，對(duì)工程局部及有關(guān)細(xì)部存在問題提出相關(guān)整改意見，問題提出后施工單位能采取相應(yīng)措施并落實(shí)了整改，經(jīng)復(fù)驗(yàn)認(rèn)為整改合格，達(dá)到設(shè)計(jì)文件規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，工程質(zhì)量符合要求。
在質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等主管部門的大力支持，在各位領(lǐng)導(dǎo)和專家的關(guān)心指導(dǎo)，以及在工程參建各方的努力和配合下，參加工程建設(shè)的各參建方均能按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)要求，嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真履行合同約定，使本工程能夠順利完工及竣工驗(yàn)收。經(jīng)過本工程全面檢查、驗(yàn)收，我們確認(rèn)該工程具備驗(yàn)收條件，工程質(zhì)量符合驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)，我們建設(shè)單位同意對(duì)該工程進(jìn)行驗(yàn)收。
最后，我們?cè)俅螌?duì)參加驗(yàn)收的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家和各參建方表示感謝！
驗(yàn)收工作總結(jié) 4
xx年我鎮(zhèn)秋季造林自查驗(yàn)收工作在區(qū)林業(yè)局的高度重視和領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過鎮(zhèn)黨委、政府的精心組織實(shí)施和各有關(guān)村的大力配合，圓滿的完成了秋季自查驗(yàn)收工作任務(wù)�，F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：
截止九月上旬，全鎮(zhèn)共完成新造林2335.5畝，共49塊小班，其中西河村2塊小班共3畝，xxx居4塊小班共10畝，丁南居6塊小班共18畝，楊柳村12塊小班共649畝，長(zhǎng)青村10塊小班共970畝，光明村6塊小班共440.5畝，車畈村2塊小班共23畝，云居村3塊小班共21畝，大崗村4塊小班共201畝。我鎮(zhèn)今年栽植的樹種主要是桃樹、葡萄等經(jīng)濟(jì)林。完成義務(wù)植樹5萬株.四旁植樹4萬株。
�。ㄒ唬└骷�(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視。植樹造林，綠化國(guó)土是生態(tài)環(huán)境建設(shè)的基礎(chǔ)。今年，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府高度重視這次自查驗(yàn)收工作，一是把秋季工作的'重心轉(zhuǎn)移到造林質(zhì)量上來，嚴(yán)把成活率和面積誤差率；二是提高工程質(zhì)量，鎮(zhèn)、村及各承包大戶嚴(yán)格按照作業(yè)設(shè)計(jì)要求，做好造林撫育工作，林業(yè)技術(shù)人員深入到現(xiàn)場(chǎng)，劃片包干，跟蹤作業(yè)。搞好指導(dǎo)和服務(wù)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
�。ǘ└愫眯麄�，落實(shí)責(zé)任。由于今秋驗(yàn)收工作涉及面廣，難度大，驗(yàn)收時(shí)間緊迫，任務(wù)艱巨。鎮(zhèn)黨委、政府做好了充分的宣傳發(fā)動(dòng)，并認(rèn)真搞好任務(wù)落實(shí)，專門成立了秋季自查驗(yàn)收工作組到有關(guān)村進(jìn)行自查驗(yàn)收工作。
（三）加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)，確保造林成效。為了全面完成今年的造林自查工作任務(wù)，在驗(yàn)收過程中，鎮(zhèn)驗(yàn)收組到現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真指導(dǎo)，對(duì)不合格的造林地塊限期要求整改，并監(jiān)督檢查栽植質(zhì)量及撫育情況。
經(jīng)鎮(zhèn)自查驗(yàn)收，造林成活率在xxx%以上，同時(shí)與造林戶落實(shí)了管護(hù)和撫育措施，全面提升了的造林質(zhì)量，使我鎮(zhèn)的林業(yè)發(fā)展再上一個(gè)新臺(tái)階。
驗(yàn)收工作總結(jié) 5
一、工程概況
介休市金鑫汽配有限公司綜合樓位于介休市定陽東路，七層框架結(jié)構(gòu)，建筑面積4658.98m2；基礎(chǔ)采用C30鋼筋混凝土條形基礎(chǔ)，主體采用空心砌塊砌筑；外墻水泥砂漿抹面刮外墻涂料，內(nèi)墻白灰罩面；窗為塑鋼窗；屋面采用SBS防水層。
二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員
自雙方簽訂建設(shè)監(jiān)理委托合同后，確定項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、投資監(jiān)理總目標(biāo)。成立工程項(xiàng)目監(jiān)理部，確定以宋法海為項(xiàng)目總監(jiān)理工程師，以張曉亮為現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)監(jiān)理工程師。
按照監(jiān)理合同及《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》分解監(jiān)理目標(biāo)，明確總監(jiān)理工程師及專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)。使監(jiān)理工作制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
三、監(jiān)理合同履行情況
我公司自監(jiān)理委托合同簽訂后，根據(jù)該工程情況，給予高度重視，及時(shí)成立了工程項(xiàng)目監(jiān)理部。編制了《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《工程建設(shè)監(jiān)理工作制度》、《施工管理監(jiān)理規(guī)定》、《監(jiān)理工作三控制計(jì)劃》及《監(jiān)理工作程序》。按照國(guó)家和地方的相關(guān)規(guī)定及監(jiān)理合同分解監(jiān)理目標(biāo)。明確總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員工作職責(zé)，嚴(yán)格按公司ISO9001-20xx貫標(biāo)體系把監(jiān)理工作制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。根據(jù)業(yè)主要求的工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制目標(biāo)及其它施工合同約定目標(biāo)及時(shí)收集工程施工過程中各種信息，每月向業(yè)主提供一份詳細(xì)的監(jiān)理月報(bào)，使業(yè)主自始至終了解工程進(jìn)展情況。本工程監(jiān)理工作控制目標(biāo)達(dá)到合同要求，項(xiàng)目監(jiān)理部已全面履行了監(jiān)理委托合同賦予的義務(wù)、責(zé)任，圓滿完成了本工程施工階段的監(jiān)理任務(wù)。
四、監(jiān)理工作手段
質(zhì)量控制：工程質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。我們以施工圖紙、《施工及驗(yàn)收規(guī)范》、《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》等為依據(jù)，根據(jù)本工程合同約定的質(zhì)量目標(biāo)，嚴(yán)格監(jiān)督管理。在該項(xiàng)目施工全過程的質(zhì)量控制中，結(jié)合本工程的實(shí)際情況，將其劃分為事前控制、事中檢查、事后驗(yàn)收三個(gè)過程，其中以事前控制（預(yù)控）為主。在實(shí)際操作過程中，嚴(yán)格核查承包單位的質(zhì)量保證及管理體系。查各級(jí)管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況，核驗(yàn)施工單位的測(cè)量定位放線。
對(duì)承包單位的'《施工組織設(shè)計(jì)》認(rèn)真審核并提出了諸多合理化建議。實(shí)行了嚴(yán)格的材料、設(shè)備、構(gòu)配件報(bào)驗(yàn)制度，對(duì)進(jìn)入工地的建筑材料、設(shè)備、構(gòu)配件要求必須出具相應(yīng)的合格證、檢測(cè)報(bào)告、準(zhǔn)用證等，重要材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)后由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員見證取樣送檢，嚴(yán)格執(zhí)行見證取樣制度。要求施工單位填寫《材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)驗(yàn)單》報(bào)監(jiān)理部審核。對(duì)不符合要求，不合格的產(chǎn)品堅(jiān)決不準(zhǔn)用在工程上，從原材料上進(jìn)行事前控制杜絕了質(zhì)量隱患的發(fā)生。重要、關(guān)鍵的分部分項(xiàng)施工，堅(jiān)決要求施工單位拿出相關(guān)施工方案，將施工工藝、原材料使用、勞動(dòng)力配置、質(zhì)量保證措施等情況編寫成專項(xiàng)施工方案報(bào)監(jiān)理部審核，累計(jì)共審批施工組織設(shè)計(jì)專項(xiàng)方案，經(jīng)審核確定后，要求施工方嚴(yán)格按照方案實(shí)施，避免了莽撞施工。砼、砂漿施工前必須出具并報(bào)驗(yàn)配合比，砼施工前必須填報(bào)砼澆筑申請(qǐng)單等事前控制措施。
在施工過程中我們實(shí)行巡視檢查和旁站監(jiān)理及平行檢查多種手段。對(duì)砼施工的分項(xiàng)工程實(shí)行24小時(shí)旁站監(jiān)理，一旦發(fā)現(xiàn)問題立即口頭通知承包單位改正，然后由監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理通知》，發(fā)送承包單位并督促落實(shí)。對(duì)每完成一個(gè)分項(xiàng)、分部工程要求施工單位先自檢，自檢合格后填寫《工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單》，并附《檢驗(yàn)批工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表》，報(bào)監(jiān)理部簽認(rèn)，按所報(bào)項(xiàng)目、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行詳細(xì)核查，符合要求后，方可進(jìn)行下道工序施工。在施工中實(shí)行停檢點(diǎn)驗(yàn)收制度，重點(diǎn)對(duì)于定位放線、基坑驗(yàn)收、基礎(chǔ)鋼筋、主體結(jié)構(gòu)鋼筋綁扎、屋面防水、管道試壓、絕緣電阻測(cè)試等有關(guān)重要部位，均請(qǐng)相關(guān)單位共同驗(yàn)收。經(jīng)過上述有效措施及嚴(yán)格規(guī)范管理，基礎(chǔ)分部、主體分部驗(yàn)收都達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。督促承包單位質(zhì)量保證資料隨工程進(jìn)度同步進(jìn)行，及時(shí)完善工程資料。工程達(dá)到交驗(yàn)條件時(shí)，及時(shí)協(xié)調(diào)組織由建設(shè)單位、施工承包單位和監(jiān)理方參加的預(yù)驗(yàn)收，針對(duì)工程的質(zhì)量情況、使用功能進(jìn)行全面檢查，并及時(shí)整理出預(yù)驗(yàn)收會(huì)議紀(jì)要。
進(jìn)度控制：從工程一開始我們便督促承包單位按施工合同編寫《施工總進(jìn)度計(jì)劃》、《施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖》，及《每月進(jìn)度計(jì)劃》等。在施工過程中向承包單位提出合理化建議，在保證工程質(zhì)量的情況下加快了工程進(jìn)度。制定例會(huì)制度，每周一召開現(xiàn)場(chǎng)工程例會(huì)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決施工中存在的問題，督促落實(shí)計(jì)劃完成情況；當(dāng)發(fā)現(xiàn)工程嚴(yán)重偏離計(jì)劃時(shí)，我們及時(shí)組織承包單位分析原因、研究措施，適時(shí)糾偏；嚴(yán)格督促承包單位的人員、材料、施工機(jī)具及時(shí)到位，為合同約定目標(biāo)的實(shí)施提供了有力保證。
投資控制：我們嚴(yán)格執(zhí)行施工合同中工程款的支付程序，認(rèn)真審核承包單位的月工程量完成報(bào)表及月付款報(bào)審表，并根據(jù)業(yè)主核定的數(shù)額簽發(fā)支付憑證。對(duì)于工程變更、技術(shù)核定單及現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證都進(jìn)行了嚴(yán)格審查控制，確保業(yè)主的投資計(jì)劃目標(biāo)。
五、監(jiān)理工作成效
1、工程進(jìn)度：與進(jìn)度計(jì)劃基本相符。
2、工程投資：通過嚴(yán)格審核工程變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證及月完成工程量等措施，本工程投資控制基本上達(dá)到計(jì)劃預(yù)控目標(biāo)，符合業(yè)主確定的投資計(jì)劃。
3、工程質(zhì)量：各個(gè)施工過程中各檢驗(yàn)批.分項(xiàng)工程均能做到精心組織、精心施工，無重大質(zhì)量事故，無質(zhì)量安全隱患。施工質(zhì)量達(dá)到了施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定。
4、合同的履行情況：本工程按照設(shè)計(jì)及施工驗(yàn)收規(guī)范的要求，完成了設(shè)計(jì)文件內(nèi)的工程量。工程交工資料及其他有關(guān)檔案資料書面整潔、內(nèi)容基本齊全，本單位工程基本符合竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)要求，監(jiān)理方同意竣工驗(yàn)收。
以上評(píng)定意見是否妥當(dāng)或不足之處，敬請(qǐng)各位參驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)、各位專家提出寶貴意見，謝謝各位！
驗(yàn)收工作總結(jié) 6
一年就這樣過去了，我在今年的工作中擔(dān)任公司項(xiàng)目經(jīng)理。20xx年x月畢業(yè)于大學(xué)建筑系，工民建專業(yè)，同年參加工作。經(jīng)過一年多的努力，使自己在企業(yè)管理和工程項(xiàng)目管理方面取得了一些成績(jī)和管理經(jīng)驗(yàn)，其中主要業(yè)績(jī)?nèi)缦拢?/p>
一、優(yōu)化組織施工方案，提高科學(xué)管理水平
20xx年以來，自已在施工管理中，始終把科學(xué)管理，優(yōu)化方案放在工程管理的首位，經(jīng)常不斷地在研究和探討適合工程管理，且可操作性強(qiáng)的施工方案，來不斷滿足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中，我都是不斷根據(jù)工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)，進(jìn)行多次論證，并運(yùn)用科學(xué)的態(tài)度，加大組織方案的科技含量。不斷延伸方案中的科學(xué)管理渠道。
1、如：住宅樓工程，建筑面積24022㎡，總高度57.25m，地下一層，地上十八層，鋼筋砼剪力墻結(jié)構(gòu)。質(zhì)量目標(biāo)為創(chuàng)市優(yōu)工程和質(zhì)量無通病示范工程，為了保工期，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)狹窄，周圍居民樓住戶多的特點(diǎn)，將原方案設(shè)計(jì)的'基坑支護(hù)灌注樁止水帷幕，12m一根共250根，支出費(fèi)用萬元。改為圓型平面布置的密排水泥攪拌樁，即達(dá)到了支護(hù)樁又起了止水作用。縮短工期天，節(jié)省投資近萬余元。深得甲方滿意，在粗鋼筋連接上，我采用了CABR變形鋼筋套管冷擠壓連接技術(shù)，比壓弧焊連接法提高工效三倍。在模板支撐工藝上，原方案采用剪力墻支模穿墻鏍栓的支桿為塑料管不能拔出，這樣浪費(fèi)太大，經(jīng)研究我們把穿墻鏍栓的塑料管自行加熱，制成大小頭能拔出的塑料管，減去剔鑿設(shè)計(jì)破損率30，還節(jié)省費(fèi)用1.5萬元。
2、原模板采用小鋼模支護(hù)體系，但在開發(fā)的清水砼施工技術(shù)工程上，宜采用大模板鋼木組拼體系支護(hù)，減少模板之間的縫隙，施工縫無明顯痕跡，從而取消抹灰層，經(jīng)涂料裝飾后，達(dá)到高級(jí)抹灰數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)及使用功能要求，節(jié)省抹灰材料及人工，并減輕建筑本身的自重，減少模板費(fèi)用的投入，避免因質(zhì)量通病造成的大量修理費(fèi)用發(fā)生。在架子搭設(shè)上，原方案采用雙排落地式外架子，大型工具使用數(shù)量太多，占用時(shí)間較長(zhǎng)，而且租費(fèi)成本高，為降低成本根據(jù)建筑物特點(diǎn)我采用工具式掛架子，即安全，又輕便，又節(jié)省大量資金。
二、嚴(yán)格質(zhì)量管理，爭(zhēng)創(chuàng)名牌工程
“質(zhì)量第一”是企業(yè)永恒的主題，更是自己追求的目標(biāo)。我在多年施工中，能自始至終把質(zhì)量放在首位，堅(jiān)持了用質(zhì)量來贏得企業(yè)信譽(yù)，來滿足業(yè)主需求，來擴(kuò)大企業(yè)建筑市場(chǎng)，為美化市容多創(chuàng)精品。20xx年以來，我所堅(jiān)持的措施有：
1、落實(shí)質(zhì)保措施，提高監(jiān)控到位。我堅(jiān)持在項(xiàng)目上嚴(yán)細(xì)質(zhì)保職能，分工明確。堅(jiān)持做好各項(xiàng)質(zhì)量文字交底和質(zhì)量交接記錄。確保每項(xiàng)質(zhì)量施工都有文字交底。以便更好地指導(dǎo)生產(chǎn)人員按標(biāo)準(zhǔn)、按要求去操作。項(xiàng)目上的專職質(zhì)量員，我主動(dòng)給其一定的相應(yīng)權(quán)力，讓其主動(dòng)牽好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，使他們進(jìn)一步做好了質(zhì)量監(jiān)控預(yù)案，并協(xié)助整體基礎(chǔ)上搞好了本工程質(zhì)量管理的分工，確保質(zhì)量監(jiān)控?zé)o空白點(diǎn)。
2、重點(diǎn)部位，重點(diǎn)監(jiān)控。對(duì)于工程易出現(xiàn)質(zhì)量事故的施工部位，我堅(jiān)持設(shè)專人把關(guān)，并做好監(jiān)控管理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
3、嚴(yán)格規(guī)范，提高作業(yè)水平。在質(zhì)量管理中動(dòng)員大家要嚴(yán)格按規(guī)范去驗(yàn)收，把住每一道工序，要把市優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到操作面，使參建人員都知道，干出什么樣產(chǎn)品為市優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，使產(chǎn)品一次成優(yōu)，杜絕二次維修。
4、層層管理，人人把關(guān)。我始終堅(jiān)持在項(xiàng)目上形成人人把關(guān)的質(zhì)量管理氛圍。質(zhì)量管理不單質(zhì)量員一人的工作，其它項(xiàng)目管理人員也要有質(zhì)量指標(biāo)。也要對(duì)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)負(fù)責(zé)。要在層層管理上形成操作人員對(duì)自己施工面負(fù)責(zé)，分包隊(duì)要對(duì)承包區(qū)域負(fù)責(zé)。項(xiàng)目管理人員要對(duì)各自工程創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理要對(duì)全工程創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé)，從而使工程質(zhì)量管理嚴(yán)格處于受控狀態(tài)下。
通過自己在質(zhì)量管理方面的摸索，個(gè)人掌握了一些質(zhì)量管理上的招法。為自己駕馭項(xiàng)目上的質(zhì)量管理工作充實(shí)了力量。同時(shí)也使自己在歷年施工中創(chuàng)出了一些名優(yōu)工程。如：為保證理工學(xué)院教工住宅樓創(chuàng)優(yōu)工程的實(shí)現(xiàn)，我從源頭抓起，嚴(yán)把了材料的進(jìn)場(chǎng)關(guān)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所進(jìn)各種材料，我協(xié)同器材管理人員，從材料目測(cè)、復(fù)試開始，加強(qiáng)材料的驗(yàn)收，不合格的堅(jiān)決退場(chǎng)，為工程順利創(chuàng)優(yōu)把住了材料關(guān)，落實(shí)了創(chuàng)優(yōu)措施，使該項(xiàng)目獲得了市優(yōu)。
以上就是作為項(xiàng)目經(jīng)理的我對(duì)一年來的工作進(jìn)行總結(jié)，在今后的工作中，我會(huì)更加努力地工作！
驗(yàn)收工作總結(jié) 7
植樹造林是林業(yè)職能部門的幾項(xiàng)主要任務(wù)之一，也是局領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員十分重視和關(guān)注的主要問題，作為肩負(fù)此項(xiàng)職能的主要業(yè)務(wù)科室，對(duì)此工作落實(shí)情況的好壞，負(fù)有不可推卸的職能責(zé)任�；仡櫳习肽昴酥两陙泶隧�(xiàng)工作的開展情況，總是存在著這樣或那樣、或多或少的問題，為切實(shí)認(rèn)真抓好下步植樹造林工作，現(xiàn)就半年工作進(jìn)行簡(jiǎn)要回顧。
一、植樹造林完成情況
20xx年以來，在領(lǐng)導(dǎo)班子各位領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和關(guān)心下，在分管領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在局機(jī)關(guān)各科室及基層站、場(chǎng)、所、隊(duì)的大力支持配合下，上半年共完成植樹造林： 3.6萬畝，按林種分：用材林22191畝，經(jīng)濟(jì)林10809畝，防護(hù)林3000畝；按樹種分：日本落葉松9968畝，杉木3306畝，楊樹1320畝，馬褂木3619畝，柳杉4630畝，厚樸5818畝，核桃3701畝，油桐1090畝，油茶200畝，其它2348畝；按項(xiàng)目分：天保工程人工造林3000畝，鞏固退還林成果項(xiàng)目18085畝，低產(chǎn)林改造9000畝，社會(huì)造林5915畝。全市育苗1500畝。全市義務(wù)植樹150萬株，其中市直機(jī)關(guān)義務(wù)植樹30畝。撫育中幼林16000畝。
二、項(xiàng)目建設(shè)儲(chǔ)備及申報(bào)情況
在項(xiàng)目建設(shè)的儲(chǔ)備及申報(bào)方面，科室一是盡量掌握有關(guān)項(xiàng)目信息，發(fā)掘、收集、編制，更多更好更具時(shí)段性的項(xiàng)目，做好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備，為項(xiàng)目申報(bào)立項(xiàng)，為局主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀；二是認(rèn)真編制項(xiàng)目材料，按照每次每個(gè)項(xiàng)目的編制要求，認(rèn)真編制項(xiàng)目材料；三是嚴(yán)格項(xiàng)目申報(bào)程序，對(duì)省、州、市各級(jí)林業(yè)、財(cái)政、發(fā)改等部門每次安排的項(xiàng)目，均嚴(yán)格按申報(bào)程序申報(bào)；四是嚴(yán)格項(xiàng)目申報(bào)時(shí)限。從近幾年來的`情況看，每次項(xiàng)目的申報(bào)時(shí)限都非常緊張，一般就那么一、二天時(shí)間，正常的工作時(shí)間一般是完不成編制任務(wù)的，經(jīng)常性的加班加點(diǎn)是免不了的，但必須在規(guī)定時(shí)間完成；五是努力做好項(xiàng)目跟蹤，每次項(xiàng)目申報(bào)后，一般都是堅(jiān)持了跟蹤了解，盡力爭(zhēng)取；20xx年上半年儲(chǔ)備和申報(bào)的項(xiàng)目共計(jì)10個(gè)，具體情況見附表(附后)。
三、存在的主要問題
1、部分基層林業(yè)生產(chǎn)單位，對(duì)植樹造林工作的認(rèn)識(shí)始終沒能到位，把爭(zhēng)取植樹造林項(xiàng)目當(dāng)做解決單位資金來源渠道的途徑之一，總是千方百計(jì)地出主意，想辦法，從中擠出一定的工作經(jīng)費(fèi)，從而大打項(xiàng)目建設(shè)折扣，影響造林面積和質(zhì)量，而沒有項(xiàng)目建設(shè)資金的項(xiàng)目，就不愿實(shí)施或不認(rèn)真實(shí)施。
2、在造林地類的選擇上，少數(shù)單位沒能堅(jiān)持嚴(yán)格的相應(yīng)項(xiàng)目實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)，如低產(chǎn)林改造的地類應(yīng)該是疏林、灌木林、宜林荒山以及低于同類立地條件林分生長(zhǎng)量的小老樹林分及低產(chǎn)殘次林林分。而個(gè)別實(shí)施單位所選擇的是采伐跡地乃至有少數(shù)是上年已更新的采伐跡地。
3、少數(shù)單位專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平不高，工作態(tài)度不端正，既有作業(yè)設(shè)計(jì)與實(shí)地不符的情況，又有不按作業(yè)設(shè)計(jì)施工的情況，該造應(yīng)造的山頭、地塊僅一株苗木就沒造。
4、項(xiàng)目建設(shè)重疊，在本身項(xiàng)目不多的縣市，每年的發(fā)展計(jì)劃就那么多，由于多方面的原因，甲項(xiàng)目重疊乙項(xiàng)目，使實(shí)際造林面積大為減少，難以完成年度造林計(jì)劃。
5、苗木質(zhì)量有待于更進(jìn)一步提高。雖然近年來一直重視造林所用苗木質(zhì)量，實(shí)行計(jì)劃調(diào)撥生產(chǎn)單位驗(yàn)收種苗監(jiān)理人員監(jiān)理，但根據(jù)造林地塊實(shí)際栽植的苗木情況看，仍然存在有不符合國(guó)家Ⅰ級(jí)苗標(biāo)準(zhǔn)的苗木。
6、相應(yīng)業(yè)務(wù)科室指導(dǎo)監(jiān)督、協(xié)調(diào)服務(wù)、跟蹤督辦力度不夠，主要體現(xiàn)在深度上。
7、社會(huì)造林的宣傳發(fā)動(dòng)和傾斜扶持力度不夠，全民義務(wù)植樹是每一個(gè)適齡公民應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)，但由于大多數(shù)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))林業(yè)站的宣傳發(fā)動(dòng)、組織力度不夠，應(yīng)履行義務(wù)植樹的適齡公民而未能履行應(yīng)盡的植樹義務(wù)。同時(shí)，面上千家萬戶林農(nóng)相當(dāng)一部分人想種植發(fā)展林果經(jīng)濟(jì)林和用材林，而苦于政府和職能部門沒有這方面的政策扶持，致使發(fā)展力度大為減少。
驗(yàn)收工作總結(jié) 8
一、工程概況
本工程位于龍山鎮(zhèn)鎮(zhèn)南片區(qū)塊1#—9#樓，主體框架五層、建筑高度17.7米、建筑耐火等級(jí)二級(jí)、抗震設(shè)防烈度六度、建筑合理使用年限50年；單體建筑項(xiàng)目總投資（土建、安裝部分）3471.2968萬元；于20xx年5月31慈溪市住房建設(shè)局、市質(zhì)監(jiān)站批復(fù)農(nóng)民公寓同意取消墻體保溫砂漿、斜屋面保溫材料、節(jié)能門窗，同時(shí)將水泥磚調(diào)整為粘土多孔磚。實(shí)際開竣工日期為20xx年6月10日至20xx年8月1日。
二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施
1、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)。距理部根據(jù)委托監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標(biāo)，并結(jié)合考慮監(jiān)理人員的工作經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)水平等條件，由總監(jiān)理工程師魯雄濤、監(jiān)理工程師方應(yīng)鼎和監(jiān)理員肖伶俐組建了一支監(jiān)理隊(duì)伍進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)開展監(jiān)理工作。
2、監(jiān)理設(shè)施。曾投入本項(xiàng)目的監(jiān)理設(shè)施一覽表。
三、監(jiān)理合同履行情況
本項(xiàng)目監(jiān)理組以履行自監(jiān)理合同簽訂之日起至工程竣工驗(yàn)收（含保修期）止，即項(xiàng)目施工階段監(jiān)理合同范圍內(nèi)的土建、安裝等工程的質(zhì)量、進(jìn)度、合同與信息、安全監(jiān)理。根據(jù)“三控、三管、一協(xié)調(diào)”的監(jiān)理目標(biāo)和本工程實(shí)際特點(diǎn)，編制了監(jiān)理規(guī)劃和細(xì)則，詳細(xì)落實(shí)人員組織技術(shù)管理、質(zhì)量跟蹤方案，全方位加大監(jiān)理力度，加強(qiáng)與建設(shè)單位的`密切配合，堅(jiān)持以質(zhì)量為本，預(yù)防為主、跟蹤服務(wù)的原則，保證該工程的順利完成。
�。ㄒ唬┠繕�(biāo)控制情況
1、工程質(zhì)量目標(biāo)控制情況：本工程《建筑安裝工程承包合同》中規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)：達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。
2、工程進(jìn)度目標(biāo)控制情況：以合同工期為依據(jù)，嚴(yán)格督促承包商執(zhí)行：實(shí)際工期20xx年06月10日至20xx年08月01日。延期93天，除不可抗拒因數(shù)外，工期處罰25天（詳見欣達(dá)所基審慈字[20xx]26號(hào)）。
3、工程投資目標(biāo)控制情況：通過對(duì)投資總額的切塊分解控制，嚴(yán)格審查審核工程變更和工程計(jì)量，加強(qiáng)施工合同的管理等措施，確保工程實(shí)際造價(jià)不突破投資期望值，協(xié)助業(yè)主將工程造價(jià)控制在合理造價(jià)內(nèi)。
4、工程安全目標(biāo)控制情況：做到文明施工，無一般事故、重大傷亡事故的發(fā)生。
�。ǘ┪斜O(jiān)理合同糾紛的處理情況
四、各主管部門驗(yàn)收合格備案匯總
1、慈溪市建筑安裝工程質(zhì)量（安全）監(jiān)督站，竣工完成備案時(shí)間20xx年10月17日，結(jié)論合格。
2、慈溪市城市排水有限公司，完成備案時(shí)間20xx年12月03日，結(jié)論合格。
3、慈溪市環(huán)境保護(hù)局，完成備案時(shí)間20xx年12月21日，結(jié)論合格。
4、慈溪市氣象局，完成備案時(shí)間20xx年02月04日，結(jié)論合格。
5、慈溪市公安消防大隊(duì)，完成備案時(shí)間20xx年05月09日，結(jié)論合格。
6、慈溪市規(guī)劃局，完成備案時(shí)間20xx年05月15日，結(jié)論合格。
五、監(jiān)理方對(duì)工程綜合驗(yàn)收情況及評(píng)定
綜合上述監(jiān)理綜合驗(yàn)收評(píng)定合格。為更好提供住戶實(shí)際需求建議落實(shí)物業(yè)及時(shí)與監(jiān)理、施工方的后期使用反饋，建議物業(yè)及時(shí)完成裝修、公共管線、公共設(shè)施維護(hù)細(xì)則。承請(qǐng)與會(huì)專家及領(lǐng)導(dǎo)意見及建議。
驗(yàn)收工作總結(jié) 9
為使一年級(jí)新生盡快適應(yīng)小學(xué)學(xué)習(xí)生活，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、行為習(xí)慣，為將來的健康成長(zhǎng)打下良好的基礎(chǔ)，學(xué)校于10-11月對(duì)一年級(jí)新生進(jìn)行拼音掌握情況、學(xué)習(xí)習(xí)慣、行為習(xí)慣、寫字習(xí)慣、衛(wèi)生習(xí)慣等進(jìn)行檢查驗(yàn)收�，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、拼音掌握
10月30日上午，語文組組織了對(duì)一年級(jí)新生的拼音驗(yàn)收檢測(cè)。本次檢測(cè)以隨堂考試的形式進(jìn)行，用時(shí)40分鐘，優(yōu)秀率70.09%(101班優(yōu)秀率77.97%，102班優(yōu)秀率62.07%)。檢測(cè)中發(fā)現(xiàn)絕大多數(shù)學(xué)生對(duì)相關(guān)的基礎(chǔ)知識(shí)掌握的較好，綜合運(yùn)用拼音的能力較強(qiáng)，但是基礎(chǔ)知識(shí)不扎實(shí)、書寫不規(guī)范、不理解題意、漏題等現(xiàn)象大量存在。
檢測(cè)結(jié)果：101班 優(yōu) 秀 102班 合 格
整改意見：進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生拼音認(rèn)讀及綜合運(yùn)用能力；適當(dāng)加強(qiáng)學(xué)生拼音運(yùn)用訓(xùn)練，養(yǎng)成規(guī)范書寫和良好作業(yè)習(xí)慣；要培養(yǎng)學(xué)生運(yùn)用拼音閱讀的意識(shí)和能力，形成良好的閱讀氛圍和習(xí)慣，為識(shí)字、閱讀打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。
二、學(xué)習(xí)習(xí)慣
通過三次集體檢查和隨機(jī)抽查，發(fā)現(xiàn)一年級(jí)新生能夠提前做好課前準(zhǔn)備，將書本及學(xué)習(xí)用品放在規(guī)定的地方，用背兒歌的方式等待老師進(jìn)入課堂。課堂中絕大多數(shù)學(xué)生能夠?qū)Ｐ穆犞v，積極發(fā)言。但是，學(xué)生寫字、讀書、舉手發(fā)言的規(guī)范性存在問題，幾乎一半的學(xué)生寫字姿勢(shì)沒有按照“三個(gè)一”來規(guī)范，部分學(xué)生讀書、背書習(xí)慣差，極少數(shù)學(xué)生沒有行課期間要從前門并經(jīng)過老師允許后才能進(jìn)入的意識(shí)和習(xí)慣，仍有少數(shù)學(xué)生存在講話、不認(rèn)真聽講的現(xiàn)象。
檢測(cè)結(jié)果：101班 合 格 102班 優(yōu) 秀
整改意見：要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)常規(guī)的習(xí)慣養(yǎng)成，要通過精心準(zhǔn)備教學(xué)設(shè)計(jì)、科學(xué)有效地組織教學(xué)、及時(shí)多樣進(jìn)行評(píng)價(jià)等多種方式駕馭好課堂，提高學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性；要時(shí)時(shí)加強(qiáng)學(xué)生寫字、讀書姿勢(shì)的訓(xùn)練和培養(yǎng)，要與家長(zhǎng)形成合力，督促學(xué)生養(yǎng)成正確的讀寫姿勢(shì)；要進(jìn)一步加強(qiáng)《學(xué)生課堂常規(guī)》的學(xué)習(xí)和落實(shí)。
三、文明習(xí)慣
一年級(jí)新生集合站隊(duì)快靜齊的習(xí)慣已基本養(yǎng)成，能夠有序到室外開展活動(dòng)；能快速、有序、文明進(jìn)餐，養(yǎng)成了午睡的習(xí)慣；見到老師能主動(dòng)問好，能夠禮貌待人，團(tuán)結(jié)同學(xué)。但是課間瘋趕打鬧的現(xiàn)象較為頻繁，還出現(xiàn)了一些輕微的安全狀況，集體活動(dòng)時(shí)有少數(shù)學(xué)生不聽指揮、講話打鬧。
檢測(cè)結(jié)果：101班 合 格 102班 合 格
整改意見：要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生安全教育，培養(yǎng)學(xué)生安全意識(shí)，杜絕瘋趕打鬧、玩危險(xiǎn)游戲的現(xiàn)象；要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生集合站隊(duì)聽指揮的訓(xùn)練；要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生文明禮儀教育，養(yǎng)成學(xué)生明禮團(tuán)結(jié)的好習(xí)慣。
四、衛(wèi)生習(xí)慣
一年級(jí)學(xué)生基本能做好室內(nèi)外的.保潔工作，衛(wèi)生監(jiān)督員在老師的督促下基本能勝任工作，教室整潔、各類工具擺放有序，基本養(yǎng)成了勤洗澡、勤換衣、勤剪指甲的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣。但是少數(shù)孩子仍然喜歡亂丟亂扔，特別是下午教室內(nèi)外的清潔衛(wèi)生保持不好，個(gè)別學(xué)生洗澡不徹底，耳朵有污垢，沒有勤剪指甲。
檢測(cè)結(jié)果：101班 優(yōu) 秀 102班 合 格
整改意見：要進(jìn)一步養(yǎng)成學(xué)生講衛(wèi)生、愛勞動(dòng)的好習(xí)慣；加強(qiáng)不亂扔亂畫，收拾好課桌、書包，做好個(gè)人衛(wèi)生的教育；進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生課間保潔習(xí)慣的養(yǎng)成。
綜合以上檢測(cè)意見，經(jīng)校委會(huì)討論通過，一年級(jí)兩個(gè)班新生養(yǎng)成習(xí)慣驗(yàn)收結(jié)果均為合格。請(qǐng)各班認(rèn)真學(xué)習(xí)整改意見，有重點(diǎn)、有針對(duì)性地加強(qiáng)訓(xùn)練，繼續(xù)加強(qiáng)一年級(jí)新生常規(guī)教育工作為學(xué)生的成長(zhǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
驗(yàn)收工作總結(jié) 10
上虞盛禾紡織品有限公司，遵循“三同時(shí)”工作要點(diǎn)，圍繞“同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)”的工作重點(diǎn)，為進(jìn)一步增加企業(yè)對(duì)環(huán)境保護(hù)的意識(shí)，著重做了如下三點(diǎn)：
一、嚴(yán)把設(shè)計(jì)關(guān)
在建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的初步，嚴(yán)把設(shè)計(jì)關(guān)，要求設(shè)計(jì)公司對(duì)環(huán)境保護(hù)及項(xiàng)目對(duì)環(huán)境因數(shù)有影響的'重點(diǎn)部位及區(qū)域嚴(yán)格按照市環(huán)境保護(hù)局的關(guān)于年產(chǎn)三千萬件紡織品拆遷項(xiàng)目的批文設(shè)計(jì)，灌輸環(huán)境意識(shí)，對(duì)可能產(chǎn)生污染的環(huán)節(jié)要求會(huì)審，以求不漏死角，不出現(xiàn)污染可能。
二、嚴(yán)謹(jǐn)施工、文明施工
在施工階段，公司派由專門負(fù)責(zé)的部門，由專人負(fù)責(zé)工地甲方有關(guān)事宜。將環(huán)境保護(hù)工作落到實(shí)處，制定相關(guān)規(guī)章制度，對(duì)工地工作人員經(jīng)常開展環(huán)境保護(hù)教育，增加建筑工人的環(huán)境意識(shí)，對(duì)最初的工地員工生活垃圾力求做到無環(huán)境污染現(xiàn)象。
三、及時(shí)投產(chǎn)、安全生成
我司于20xx年二月中旬投產(chǎn)以來，嚴(yán)格按照“三同時(shí)”驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求每一位員工，開展關(guān)于環(huán)境保護(hù)教育的學(xué)習(xí)，要求班組長(zhǎng)做好學(xué)習(xí)筆記，會(huì)后對(duì)員工進(jìn)行再教育，增強(qiáng)員工環(huán)境意識(shí)，在公司區(qū)域內(nèi)設(shè)立多個(gè)可回收和不可回收垃圾筒，對(duì)食堂油煙機(jī)進(jìn)行凈化處理，對(duì)員工的生活污水進(jìn)行地埋式好氧處理后納入市政管網(wǎng)排放。
以上三點(diǎn)為我司對(duì)“三同時(shí)”驗(yàn)收做做的初步工作，我司于20xx年三月八日向上虞市環(huán)境保護(hù)局提出驗(yàn)收申請(qǐng)，并同時(shí)向上虞市監(jiān)測(cè)大隊(duì)提出監(jiān)測(cè)申請(qǐng)，已取得監(jiān)測(cè)達(dá)標(biāo)數(shù)據(jù)，初步滿足“三同時(shí)”驗(yàn)收要求，在做好“三同時(shí)”驗(yàn)收申請(qǐng)同時(shí)，我司將進(jìn)一步加大員工對(duì)環(huán)境保護(hù)的意識(shí)，不斷做好環(huán)境保護(hù)工作，以使企業(yè)走上良性的、可持續(xù)發(fā)展的道路。
驗(yàn)收工作總結(jié) 11
20xx年7月1日，公司迎來了新版GSP認(rèn)證現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)證，給我們上了一堂關(guān)于藥品質(zhì)量最具體、印象最深刻的一課，認(rèn)證過程緊張與快樂并存，看到省局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們工作的認(rèn)可，將近一年的準(zhǔn)備工作都是值得的。
為了更好的完成工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，現(xiàn)將過去一年工作情況總結(jié)如下：
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和省食品藥品監(jiān)督管理局的文件精神和工作安排，平時(shí)工作中除做好藥品的質(zhì)量審核和監(jiān)管工作外，積極配合市局有關(guān)檢查，督促整改有效落實(shí)。在公司領(lǐng)導(dǎo)和市藥監(jiān)局的監(jiān)督管理下，做好了公司經(jīng)營(yíng)藥品質(zhì)量管理工作，做到了依法經(jīng)營(yíng)，規(guī)范經(jīng)營(yíng)。
2、為保證我公司所經(jīng)營(yíng)藥品的質(zhì)量，根據(jù)GSP要求，對(duì)首營(yíng)企業(yè)和首營(yíng)品種進(jìn)行嚴(yán)格的審核。建立首營(yíng)企業(yè)和首營(yíng)品種審核及檔案。
審核首營(yíng)企業(yè)9家，首營(yíng)品種11個(gè)。另外，計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)中對(duì)供應(yīng)商的資質(zhì)實(shí)行效期管理，及時(shí)將缺少的資料上報(bào)采購部，保證藥品的合法經(jīng)營(yíng)。
3、全面掌握全公司藥品的.質(zhì)量動(dòng)態(tài)，并分類建立電子檔目錄方便查找，迅速為客戶提供各種質(zhì)量資料，如品種資質(zhì)、公司資質(zhì)、藥品物價(jià)等。
4、準(zhǔn)確及時(shí)地收集并傳遞食品藥品監(jiān)督管理局的質(zhì)量信息文件，進(jìn)行分析匯總，及時(shí)進(jìn)傳遞，以質(zhì)量信息傳遞單、復(fù)印文件的形式反饋給各部門，確保了質(zhì)量信息及時(shí)暢通的傳遞和準(zhǔn)確有效的利用。
5、應(yīng)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，有些不懂的質(zhì)量問題應(yīng)向薛部長(zhǎng)、公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和藥監(jiān)局咨詢，以便及時(shí)準(zhǔn)確的解決各種問題。
6、應(yīng)合理安排好自己的工作計(jì)劃，認(rèn)真對(duì)工作作出總結(jié)。對(duì)于工作中出現(xiàn)的失誤要認(rèn)真分析，避免再次犯錯(cuò)。
7、應(yīng)提高工作效率，工作不能拖拉，當(dāng)日工作當(dāng)日完成。
8、藥品商品檔案中的規(guī)格、批準(zhǔn)文號(hào)等信息要和藥品的標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)應(yīng)，認(rèn)真核對(duì)。為確保質(zhì)管部新一年年工作的順利進(jìn)行，我將以大局為重，以企業(yè)發(fā)展為己任，與各位同事攜手并進(jìn)，與各部門加強(qiáng)溝通，統(tǒng)籌安排，為實(shí)現(xiàn)20xx年工作圓滿完成而努力工作。
驗(yàn)收工作總結(jié) 12
一、研究工作總結(jié)報(bào)告提綱
工作總結(jié)報(bào)告要著重闡述該成果從立項(xiàng)到完成計(jì)劃任務(wù)的整個(gè)工作過程及結(jié)果。以下編寫要求僅供參考。
1、綜述：
包括任務(wù)（課題）來源、立項(xiàng)背景、研究工作起止年限、完成單位基本概況（包括資金、設(shè)備、技術(shù)力量、主要產(chǎn)品、經(jīng)營(yíng)狀況等）等。
2、合同任務(wù)要求：
依據(jù)計(jì)劃任務(wù)書或合同書、設(shè)計(jì)書中的研究任務(wù)及計(jì)劃進(jìn)度安排與達(dá)到的效果進(jìn)行簡(jiǎn)要描述。
3、研究過程：
�。�1）研究概況及主要工作內(nèi)容：項(xiàng)目方案的制定，選擇試驗(yàn)研究過程中各階段工作的主要工作及技術(shù)關(guān)鍵和創(chuàng)新點(diǎn)。
（2）解決關(guān)鍵技術(shù)和示范推廣中遇到的問題及所采取的主要措施，研究工作的難度和工作量。
�。�3）組織協(xié)調(diào)：包括課題組內(nèi)部的分工和相互配合、協(xié)作單位之間的合作，實(shí)驗(yàn)室和試驗(yàn)基地的結(jié)合等。
�。�4）達(dá)到的.目的與效果，研究成果應(yīng)用、轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化已產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益情況。
4、存在問題與改進(jìn)方向。
二、技術(shù)研究報(bào)告提綱
技術(shù)研究報(bào)告應(yīng)反映該成果技術(shù)研究工作的全貌，闡明該成果的技術(shù)方案論證、技術(shù)特征、總體性能指標(biāo)與國(guó)內(nèi)外同類先進(jìn)技術(shù)比較情況，技術(shù)的先進(jìn)性、創(chuàng)新性、成熟性、科學(xué)性，已達(dá)到的技術(shù)指標(biāo)等。以下編寫要求僅供參考。
1、立題依據(jù)與設(shè)計(jì)指導(dǎo)思想：主要表明該項(xiàng)研究的選題針對(duì)性；采用的技術(shù)路線；國(guó)內(nèi)外同類研究的動(dòng)態(tài)；開題的理由；試驗(yàn)具備的條件；主要內(nèi)容創(chuàng)新的程度；在研究中總體設(shè)計(jì)和關(guān)鍵技術(shù)的實(shí)施方案以及采取的措施；主要技術(shù)內(nèi)容達(dá)到的指標(biāo)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果。
2、試驗(yàn)材料與方法。
3、試驗(yàn)過程與結(jié)果：每個(gè)階段的試驗(yàn)結(jié)果用定量和定性相結(jié)合的方法闡述。特別是在試驗(yàn)研究過程中理論上的新發(fā)現(xiàn)，及應(yīng)用技術(shù)的發(fā)明與創(chuàng)新、改進(jìn)與提高、發(fā)展完善等新穎性內(nèi)容，加以歸納說明。附上必要的表格、圖片、照片等。
4、技術(shù)關(guān)鍵與創(chuàng)新點(diǎn)：這是技術(shù)研究報(bào)告的核心部分，是反映成果技術(shù)水平的重要內(nèi)容（技術(shù)保密內(nèi)容應(yīng)事先向組織鑒定單位和鑒定委員會(huì)講明，按規(guī)定進(jìn)行劃密），可通過綜合對(duì)比方法，與國(guó)內(nèi)外同類研究的主要結(jié)果進(jìn)行比較，說明本研究的創(chuàng)新程度與技術(shù)水平。
5、技術(shù)重點(diǎn)與適用范圍：依據(jù)本研究主要技術(shù)內(nèi)容的特點(diǎn)，確定出適宜的范圍，并闡明在生產(chǎn)或科研中應(yīng)用時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng)以及具備的條件。
6、已推廣應(yīng)用的情況及存在不足。主要敘述成果在實(shí)踐中應(yīng)用情況及效果，以及應(yīng)用中發(fā)現(xiàn)的問題和原因，以及今后改進(jìn)意見。
驗(yàn)收工作總結(jié) 13
20xx年x月開工以來，得到上級(jí)監(jiān)督部門的支持及設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)監(jiān)站的協(xié)助，工程順利竣工，并取得較好的工程質(zhì)量�，F(xiàn)本工程已具備竣工驗(yàn)收條件，就將本工程竣工驗(yàn)收總結(jié)報(bào)告匯報(bào)如下：
一、工程施工概況
FPD(平板用)熒光粉生產(chǎn)線擴(kuò)建工程位于廣州市黃埔區(qū)南崗云埔工業(yè)區(qū)康達(dá)路1號(hào)。建筑面積3320.5㎡，地上5層建筑共1棟。
建筑類別二類，建筑結(jié)構(gòu)安全等級(jí)二級(jí)，設(shè)計(jì)使用年限xx年，抗震設(shè)防裂度7度，高度為28.4m。主體結(jié)構(gòu)類型為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，砼采用商品混凝土，樓面砼板厚為100~150mm，墻體為180厚，采用MU10蒸壓灰砂磚，M5水泥砂漿砌筑。
二、結(jié)構(gòu)工程施工概況
(一)地基、基礎(chǔ)分部工程
基礎(chǔ)形式為鉆(沖)孔樁基礎(chǔ)，樁徑φ800、φ1200、φ1600，樁尖(基礎(chǔ))持力層：強(qiáng)風(fēng)化花巖。樁凈長(zhǎng)H約30x36米。單樁豎向承載力特征值2400KN、樁徑1.2m/14根、單樁豎向承載力特征值4000KN、樁徑1.6m/9根、單樁豎向承載力特征值5800KN，樁端持力層為強(qiáng)風(fēng)化花巖，基礎(chǔ)樁共計(jì)31根。檢測(cè)結(jié)果滿足設(shè)計(jì)要求，并通過驗(yàn)收。
(二)主體分部工程
主體結(jié)構(gòu)采用現(xiàn)澆商品混凝土框架結(jié)構(gòu)，墻體工程采用加氣砼砌塊，結(jié)構(gòu)實(shí)體檢測(cè)滿足設(shè)計(jì)要求，并通過驗(yàn)收。
(三)其余各個(gè)分部工程
各分部、分項(xiàng)工程：屋面工程、裝飾裝修工程、給排水安裝工程、電氣安裝工程、該工程含地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)共有6個(gè)分部，各個(gè)分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批工程的驗(yàn)收都是在監(jiān)理單位的嚴(yán)格監(jiān)督下進(jìn)行驗(yàn)收，各分部、分項(xiàng)工程均符合施工驗(yàn)收規(guī)范要求，驗(yàn)收合格。
三、安全、文明施工
該工程施工前，建立了健全的`安全、文明施工管理體系；施工過程中，安全教育和安全交底準(zhǔn)備充分，安全、文明施工措施得到全面落實(shí)；所以整個(gè)施工過程能控制得力，沒有出現(xiàn)任何重大質(zhì)量和安全事故；經(jīng)安全監(jiān)督站的安全評(píng)價(jià)檢查合格，安全、文明施工達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
四、單位工程質(zhì)量綜合評(píng)定
共評(píng)定六個(gè)分部工程，各分部工程質(zhì)量均合格，單位工程安全和功能性檢驗(yàn)及觀感質(zhì)量符合要求，質(zhì)量控制資料齊全完整，單位工程施工質(zhì)量綜合評(píng)定，自評(píng)為合格。
驗(yàn)收工作總結(jié) 14
今天對(duì)我校建設(shè)的校安程，養(yǎng)賢河學(xué)教學(xué)樓程進(jìn)竣驗(yàn)收，我代表校，來參加竣驗(yàn)收的各位專家表熱烈的歡迎，現(xiàn)在我就本程在建設(shè)過程中的些情況向各位做個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié)和匯報(bào)。
該程是由我中學(xué)建設(shè)的教學(xué)樓，該程總建筑積為520m2，框架結(jié)構(gòu)，主體層，本程基礎(chǔ)采柱下獨(dú)基礎(chǔ)。為保證該程能按合同約定要求的質(zhì)量順利完，我中學(xué)派出了三負(fù)責(zé)組，負(fù)責(zé)在施現(xiàn)場(chǎng)的指揮與溝通協(xié)調(diào)作，如開續(xù)、程項(xiàng)、程報(bào)建、規(guī)劃、勘察設(shè)計(jì)、施許可證、施圖審查、環(huán)保審批、程招標(biāo)、質(zhì)量監(jiān)督、安全監(jiān)督等續(xù)全部齊全。程施過程中，我校由專對(duì)施現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)常管理，從材料的進(jìn)場(chǎng)，到各分項(xiàng)、分部程的檢驗(yàn)，均由專進(jìn)檢查驗(yàn)收，并協(xié)調(diào)監(jiān)理、施及設(shè)計(jì)單位之間的作，全位為施單位做好后勤服務(wù)。
在施過程中，我們嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，明或暗勘察、設(shè)計(jì)、施、監(jiān)理單位不執(zhí)程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，降低程建設(shè)質(zhì)量的為，也故意迫使承包任意壓縮程合理期等為。在程材料采購，我們除對(duì)程進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)質(zhì)量把關(guān)，嚴(yán)格按照合同約定不強(qiáng)制指定材料供應(yīng)商和家。本程由馬鞍地質(zhì)勘察設(shè)計(jì)院進(jìn)勘察作，他們的資質(zhì)及執(zhí)業(yè)員與其承擔(dān)的'任務(wù)相符。施圖、設(shè)計(jì)變更及其它設(shè)計(jì)件的簽字和圖章續(xù)齊全，設(shè)計(jì)件中指定材料及家現(xiàn)象。在程施的過程中，勘察、設(shè)計(jì)部門的專家多次到地現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)作，設(shè)計(jì)單位的總還多次到地親進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)檢查，全配合施等單位做好設(shè)計(jì)件的落實(shí)，在此表感謝。
安徽泓建程項(xiàng)管理有限公司（監(jiān)理公司）負(fù)責(zé)本程的監(jiān)理作，在施中，他們嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范、監(jiān)理綱和現(xiàn)程驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)監(jiān)理和驗(yàn)收，監(jiān)理部設(shè)總監(jiān)名，各專業(yè)監(jiān)理配備齊全，在施中監(jiān)理部采取旁站及平檢查等監(jiān)督措施和法，各項(xiàng)制度健全，責(zé)任制落實(shí)到位。在施現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格監(jiān)理的同時(shí)，全配合施單位的作，做到了嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù)，全全意為業(yè)主負(fù)責(zé)。該程的施單位是安徽津城建設(shè)有限公司，施單位有完善健全的質(zhì)量保證體系，各項(xiàng)責(zé)任制度健全，項(xiàng)部施及管理員素質(zhì)過硬。在施過程中，能認(rèn)真執(zhí)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)要求，嚴(yán)格管理，對(duì)質(zhì)量進(jìn)責(zé)任制分解，并層層落實(shí)。在施單位提交了竣驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告之后，監(jiān)理部組織了各對(duì)程進(jìn)了初驗(yàn)確認(rèn)程達(dá)到設(shè)計(jì)件規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，已全部完成了合同約定的全部?jī)?nèi)容，工程質(zhì)量也符合國(guó)家有關(guān)驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定，確定為“合格”。
在建設(shè)主管部門的持下，在各主體的努和配合下，在質(zhì)監(jiān)站各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)指導(dǎo)下，我們參加程建設(shè)的各主體均能按照有關(guān)法律法規(guī)要求嚴(yán)格執(zhí)程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真履合同約定。經(jīng)過對(duì)本程的全檢查、驗(yàn)收，我們確認(rèn)該程質(zhì)量符合竣驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)。我們建設(shè)單位同意各驗(yàn)收組的驗(yàn)收結(jié)論，同意對(duì)該程進(jìn)竣驗(yàn)收。最后，我再次對(duì)參加竣驗(yàn)收的質(zhì)監(jiān)站領(lǐng)導(dǎo)及各主體表感謝。
驗(yàn)收工作總結(jié) 15
一、項(xiàng)目執(zhí)行情況
從項(xiàng)目的執(zhí)行情況來看，絕大多數(shù)是好的，達(dá)到了項(xiàng)目建設(shè)目的，項(xiàng)目在我市的野生動(dòng)物保護(hù)、工程造林、城鎮(zhèn)綠化和優(yōu)質(zhì)苗木的提供和推廣等工作中發(fā)揮了積極作用。
二、項(xiàng)目效與評(píng)價(jià)
野生動(dòng)物自然保護(hù)區(qū)項(xiàng)目建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施的'加強(qiáng)，使我市野生動(dòng)物保護(hù)管理工作進(jìn)一步加強(qiáng)，一批野生動(dòng)物保護(hù)站、觀測(cè)點(diǎn)的建，促進(jìn)了我市野生動(dòng)物保護(hù)工作的規(guī)范化運(yùn)轉(zhuǎn)，保護(hù)站等，使大熊貓等野生動(dòng)物在自然保護(hù)區(qū)得到進(jìn)一步保護(hù)，數(shù)量不斷增加。近期內(nèi)在我市出現(xiàn)的“勝林一號(hào)”放歸；金絲猴數(shù)活動(dòng)范圍擴(kuò)大，常在旅游景點(diǎn)與游人相遇；野生鳥類明顯增加，在城區(qū)時(shí)常可見。都充分說明了我市森林生態(tài)環(huán)境質(zhì)量得到了明顯改善，以及人們生態(tài)意識(shí)和保護(hù)動(dòng)物意識(shí)的明顯提高。
三、存在問題和建議
問題1：骨干苗圃項(xiàng)目設(shè)計(jì)、批復(fù)與實(shí)際投入不符，在一定程度上影響了項(xiàng)目功能的發(fā)揮。
xx年和xx年，國(guó)家分別下達(dá)給我市骨干苗圃建設(shè)項(xiàng)目7個(gè)。各項(xiàng)目承擔(dān)區(qū)縣按照要求，由具備設(shè)計(jì)資格的省林業(yè)設(shè)計(jì)院對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行了初設(shè)，并經(jīng)省廳批復(fù)。按照設(shè)計(jì)要求，每個(gè)骨干苗圃項(xiàng)目，國(guó)家投資在80—100萬元。但實(shí)際投資均為40萬元，再加上地方配套投資不能完全兌現(xiàn)，致使項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容受到限制和縮減。但苗圃類林業(yè)建設(shè)項(xiàng)目與工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目不同，雖然縮減了大量建設(shè)內(nèi)容，仍能依據(jù)土地這一自然條件進(jìn)行苗木生產(chǎn)，但與我們建設(shè)骨干苗圃所要求的高起點(diǎn)、高質(zhì)量和高科技含量育苗，確不相適應(yīng)。
建議：國(guó)家將小型林業(yè)基建項(xiàng)目的投資計(jì)劃、資金以及項(xiàng)目建設(shè)的要求，通過省廳直接下達(dá)給地市州林業(yè)行政主管部門，以充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮地市州林業(yè)行政主管部門的監(jiān)督管理職能。提出上述建議：
一是地市州林業(yè)行政主管部門對(duì)所轄縣區(qū)更為了解，對(duì)是否應(yīng)該立項(xiàng)和建設(shè)規(guī)模更有發(fā)言權(quán)；
二是地市州可依據(jù)建設(shè)項(xiàng)目在區(qū)域的地位與作用，有爭(zhēng)取同級(jí)財(cái)政配套的可能；
三是較之于國(guó)家和省廳，地市州對(duì)承建單位有更明顯的監(jiān)控能力，更有利于項(xiàng)目建設(shè)。
問題2：地方配套資金確有困難，致使建設(shè)項(xiàng)目不得不打折扣。
地方對(duì)林業(yè)建設(shè)項(xiàng)目的積極性非常高，通過項(xiàng)目建設(shè)，可以在很大程度上促進(jìn)當(dāng)?shù)亓謽I(yè)建設(shè)的快速發(fā)展。但是，絕大多數(shù)林業(yè)建設(shè)項(xiàng)目的配套投資不能到位，不是基層單位不爭(zhēng)取，而是決策權(quán)在地方政府，地方政府要辦的事太多，對(duì)來至方方面面的建設(shè)項(xiàng)目所要求的配套資金無能為力。為了爭(zhēng)取項(xiàng)目，不得不向上做出虛假承諾。這樣不僅影響了項(xiàng)目建設(shè)，還給項(xiàng)目竣工決算和審計(jì)帶來問題。
驗(yàn)收工作總結(jié) 16
根據(jù)漢區(qū)衛(wèi)創(chuàng)字[20xx]6號(hào)文件精神的要求，在區(qū)衛(wèi)生局分管領(lǐng)導(dǎo)黨書記的安排下，從20xx年6月3日，愛衛(wèi)辦和成員單位組成兩個(gè)驗(yàn)收小組，對(duì)中心城區(qū)瀛湖鎮(zhèn)所屬轄區(qū)內(nèi)的單位和醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)申報(bào)的6家無煙單位進(jìn)行驗(yàn)收，現(xiàn)將驗(yàn)收查情況匯報(bào)如下：
一、檢查的方法
為了確保檢查結(jié)果能比較客觀的反應(yīng)創(chuàng)建無煙達(dá)標(biāo)進(jìn)度檢查組按照漢濱區(qū)愛衛(wèi)辦創(chuàng)建無煙單的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，采取實(shí)地查看、翻閱資料、控?zé)熤R(shí)測(cè)試、進(jìn)行綜合考評(píng)打分的方法等。對(duì)無煙醫(yī)院、無煙單位的考核標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定，綜合考核在90分以上以擬推薦命名為無煙單位、低于90分的是不符合無煙單位標(biāo)準(zhǔn)。
二、檢查的的情況
一是各單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視。從整體情況看，中心城區(qū)范圍內(nèi)各部門、各單位都成立了領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單，且單位主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，也落實(shí)了專人負(fù)責(zé)控?zé)煿ぷ�，控�(zé)煹姆椒ê芎侠�，控�(zé)煹墓芾碇贫认鄬?duì)完善。各部門單位領(lǐng)導(dǎo)帶頭戒煙，使本單位控?zé)煾黜?xiàng)工作能夠順利執(zhí)行。
二是培訓(xùn)宣傳到位。各單位能夠積極開展控?zé)熁顒?dòng)，定期進(jìn)行控?zé)熤R(shí)測(cè)試。有的單位還邀請(qǐng)健康教育專家授課培訓(xùn)，增強(qiáng)控?zé)熤R(shí)，并開展多種多樣文體宣教活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大人民群眾吸煙有害健康的關(guān)念和意識(shí)。在本單位區(qū)域張貼禁煙標(biāo)識(shí)，同時(shí)，利用健康教育宣傳專欄控?zé)熤R(shí)、在顯眼的位置張貼控?zé)熀?bào)、宣傳標(biāo)語等來營(yíng)造控?zé)煼諊?/p>
三是控?zé)煷胧┑轿弧４蟛糠謫挝荒軌驅(qū)責(zé)煿芾淼霓k法，將控?zé)煿ぷ骶唧w到個(gè)人，分工到科室，掌握每個(gè)人吸煙情況，同時(shí)各科室控?zé)煿ぷ鞫歼M(jìn)行評(píng)比檢查，互相監(jiān)督，也落實(shí)對(duì)成功者進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違規(guī)吸煙者扣發(fā)獎(jiǎng)金的'措施，從而調(diào)動(dòng)了職工戒煙的積極性。
四是控?zé)煶煽?jī)的結(jié)果。目前，對(duì)瀛湖鎮(zhèn)安康武進(jìn)希望小學(xué)、瀛湖鎮(zhèn)第一小學(xué)、瀛湖鎮(zhèn)第二小學(xué)、瀛湖中心衛(wèi)生院共計(jì)6個(gè)單位、綜合考核成績(jī)?cè)?0份以上符合驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)，并為無煙單位。另外瀛湖鎮(zhèn)天柱希望小學(xué)、瀛湖鎮(zhèn)中學(xué)、綜合考核成績(jī)?cè)?0分以下是不符合驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)。
三、存在的問題
一是極少數(shù)單位對(duì)控?zé)熤R(shí)認(rèn)識(shí)不夠，沒有采取可行的措施，對(duì)控?zé)煿ぷ髦皇且环N形式，會(huì)議室、公共辦公室放置煙灰缸、煙頭隨處可見，無人勸阻，控?zé)煿ぷ髦煌Ｓ诩埳希瑔挝坏目責(zé)熤贫瘸闪藬[設(shè)。
二是有個(gè)別單位在本機(jī)構(gòu)所屬區(qū)域內(nèi)禁煙標(biāo)識(shí)不規(guī)范，控?zé)煹姆諊粔颉?/p>
三是缺少固定控?zé)熜麄鳈凇⒄拱�、宣傳�?biāo)語等，控?zé)熅頇n案資料收集不夠規(guī)范。
在今后的工作中，我區(qū)愛衛(wèi)辦將進(jìn)一步加大控?zé)熜麄�、指�?dǎo)力度，讓控?zé)煿ぷ魃钊肴诵模苿?dòng)全區(qū)控?zé)煿ぷ魃钊氚l(fā)展。
驗(yàn)收工作總結(jié) 17
建特色學(xué)校，是優(yōu)化學(xué)校治理，富厚學(xué)校內(nèi)涵，晉升學(xué)校品位，匆匆進(jìn)學(xué)�？沙掷m(xù)成長(zhǎng)的緊張舉措。我校自20xx年9月正式啟動(dòng)特色校創(chuàng)建運(yùn)動(dòng)以來，不停以地方戲曲評(píng)劇為切入點(diǎn)，開展了以戲曲進(jìn)校園的品牌創(chuàng)建運(yùn)動(dòng)，并與美術(shù)、體育運(yùn)動(dòng)相結(jié)合，著力全面打造藝術(shù)校園，進(jìn)而弘揚(yáng)民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，加強(qiáng)學(xué)生民族自豪感和自信心。
本學(xué)期我校音體美興趣小組環(huán)抱學(xué)校特色，再次細(xì)化特色內(nèi)容、深化挖特色內(nèi)涵，連續(xù)進(jìn)步學(xué)生藝術(shù)素質(zhì)，晉升學(xué)校辦學(xué)品位。近日，我校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)音體美社團(tuán)特色運(yùn)動(dòng)進(jìn)行了期末驗(yàn)收。各組教師分手進(jìn)行了與放學(xué)期運(yùn)動(dòng)展望，各構(gòu)成員進(jìn)行了運(yùn)動(dòng)成果展示。
評(píng)劇進(jìn)校園，百花展杰出。小百花評(píng)劇社作為學(xué)校品牌的首要運(yùn)動(dòng)陣地，小百花的成員們?cè)谥燔羌蜗壬穆暑I(lǐng)下，本學(xué)期學(xué)習(xí)了今世評(píng)劇《金沙江畔》選段《小酸棗》。朱先生還注重小團(tuán)隊(duì)的扶植工作，健全了課前簽到與獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，規(guī)范了學(xué)生運(yùn)動(dòng)；組建了家長(zhǎng)微信群，拉近了學(xué)校與家長(zhǎng)之間的間隔。小構(gòu)成員珍惜每一次訓(xùn)練的'機(jī)會(huì)，在朱先生的率領(lǐng)下，學(xué)習(xí)運(yùn)動(dòng)次次有晉升，周周有勞績(jī)。顛末一個(gè)學(xué)期的耐勞訓(xùn)練，該小組運(yùn)動(dòng)已初顯成果。
戲曲進(jìn)校園，臉譜添光采。本學(xué)期美術(shù)興趣小組以繪畫馬勺臉譜為主要內(nèi)容進(jìn)行運(yùn)動(dòng)。美術(shù)教師闞麗娟做足了課前功課，她應(yīng)用課余光陰貯備了大量戲曲知識(shí)，搜集了戲曲的各類藝術(shù)作品，考試測(cè)驗(yàn)各類顏料和對(duì)象進(jìn)行馬勺臉譜的繪畫。課上，闞先生注重臉譜知識(shí)的傳授，拓展了學(xué)生對(duì)戲曲的了解；注重增強(qiáng)用色方面的指導(dǎo)，進(jìn)步了學(xué)生藝術(shù)審美素質(zhì)的進(jìn)步。闞先生依據(jù)每次運(yùn)動(dòng)后果，連續(xù)反思-改進(jìn)-再反思-再改進(jìn)，學(xué)生完成大馬勺作品13件，小馬勺22件，教師完成馬勺作品12件，生肖臉譜12件。通過一學(xué)期的臉譜繪畫運(yùn)動(dòng)，學(xué)生們?cè)鲩L(zhǎng)了知識(shí)、拓展了視野、磨煉了意志。這何嘗不是對(duì)孩子的一種教導(dǎo)呢?
戲曲進(jìn)校園，體操添風(fēng)度。體育教師董雪杰、王曉蕓兩位先生注重新老隊(duì)員的連接工作，吸納了部分低年級(jí)學(xué)生，重新組建了小組，固定了小構(gòu)成員。她們結(jié)合戲曲表演動(dòng)作特點(diǎn)及學(xué)生特點(diǎn)，去繁易難，讓第二套《臉譜操》更具有戲曲性，達(dá)到了藝術(shù)與體育鍛煉的完美結(jié)合。該小組在學(xué)校運(yùn)動(dòng)中勝利進(jìn)行了展示，令全校師生耳目一新。
校環(huán)抱品牌創(chuàng)建特色，匆匆進(jìn)了體育藝術(shù)工作的成長(zhǎng)，晉升了學(xué)校的辦學(xué)品位。在接下來的運(yùn)動(dòng)中，幾位興趣小組的先生紛繁表示，繼承環(huán)抱戲曲特色為中心，將評(píng)劇演唱向評(píng)劇舞臺(tái)劇表演延伸，將臉譜繪畫向不合材質(zhì)制作拓展，將臉譜操向規(guī)范化、精細(xì)化成長(zhǎng)。
積跬步至千里。相信我校品牌特色教導(dǎo)，在局、校領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)下，在幾位體育藝術(shù)先生的率領(lǐng)下，定能走出一條平坦大路。
驗(yàn)收工作總結(jié) 18
整整一個(gè)星期，大家都在圍繞周六的會(huì)議進(jìn)行工作。終于在周六的中午，會(huì)議結(jié)束。本次會(huì)議從準(zhǔn)備、開始直至結(jié)束，雖說最后結(jié)果還比較好，但從中也反映出不少問題，下面主要將我在這次會(huì)議中所出現(xiàn)的問題總結(jié)如下。
一、在會(huì)議準(zhǔn)備期間，太過于樂觀。這并不是說不重視，而是具體的細(xì)節(jié)考慮的不到位。
二、對(duì)待一些不確定的事情，沒能及時(shí)的去加以了解，而是盲目的下結(jié)論。以至于出現(xiàn)一些工作中的失誤，比如：記錯(cuò)領(lǐng)導(dǎo)的名字等等。
三、對(duì)自己所負(fù)責(zé)的區(qū)域，沒有正確的規(guī)劃。通俗點(diǎn)說，就是不知道自己先干什么，后干什么�？偢杏X自己一直在忙，卻不見成效。
考慮到以上出現(xiàn)的幾點(diǎn)問題，下面我就說說在今后工作中應(yīng)該加以注意的事項(xiàng)。
一、不論是什么樣的工作任務(wù)，事先要做好充分的準(zhǔn)備工作。多考慮考慮，還有什么是沒想到的�？梢耘c您和其他同事多探討探討，從中找出工作中的`缺陷，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并加以改正。
二、沒有百分之百的把握，不要輕易答應(yīng)別人，否則往往是搬石頭砸自己的腳。要在做好充分的調(diào)查之后再說話，不做那種模棱兩可的事情。比如在這次會(huì)議中，自以為早餐不用領(lǐng)早餐券，其實(shí)不然，差點(diǎn)就犯錯(cuò)誤。
三、在從事每一項(xiàng)工作前，要自己給自己列一張表，表中要明確完成這項(xiàng)工作所需處理的細(xì)節(jié)及先后順序，并不斷補(bǔ)充完善，最大限度的減少工作中的失誤。
人家說吃一塹長(zhǎng)一智，不錯(cuò)，通過這次經(jīng)歷，讓我看到自己存在的一些不足。在今后的工作中我會(huì)重點(diǎn)的加以克服，讓自己盡快的成長(zhǎng)起來，同時(shí)也讓我們一諾公司能越做越好。
以上是我對(duì)這次會(huì)議的自我總結(jié)，不到之處，還請(qǐng)您批評(píng)指正。
驗(yàn)收工作總結(jié) 19
xx年x月以來，辦事處根據(jù)省、市加強(qiáng)農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)精神及市《全市清理規(guī)范鄉(xiāng)村財(cái)務(wù)加強(qiáng)農(nóng)村集體“三資”管理工作方案》的統(tǒng)一要求，立足本地實(shí)際、認(rèn)真研究制定切實(shí)可行的“三資”管理實(shí)施方案，規(guī)范管理、有效監(jiān)督，使村級(jí)集體資金、資產(chǎn)、資源等“三資”管理工作步入制度化、程序化軌道，有力地推動(dòng)了基層黨風(fēng)廉政建設(shè)深入開展，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。現(xiàn)已進(jìn)入總結(jié)驗(yàn)收階段，根據(jù)工作的開展情況，總結(jié)如下：
一、健全組織，宣傳發(fā)動(dòng)，奠定基礎(chǔ)
辦事處成立由辦事處主任任組長(zhǎng)的農(nóng)村“三資”委托代理服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組以及工作機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對(duì)各居（村）開展農(nóng)村“三資”委托代理服務(wù)工作每個(gè)階段的進(jìn)展和落實(shí)情況進(jìn)行督辦檢查、指導(dǎo)。各居（村）將農(nóng)村“三資”委托代理服務(wù)制度作為當(dāng)前新農(nóng)村建設(shè)的重要內(nèi)容列入議事日程，高度重視，確保此項(xiàng)工作落到實(shí)處。各居（村）分組召開群眾會(huì)議，廣泛宣傳實(shí)行“三資”委托代理服務(wù)工作的必要性和迫切性，極大地調(diào)動(dòng)了群眾的理財(cái)責(zé)任意識(shí)和參與意識(shí)，為全辦事處“三資”工作順利開展，創(chuàng)造了良好的思想認(rèn)識(shí)基礎(chǔ)。
二、深入調(diào)查，集思廣益，制定方案
在開展“三資”委托代理服務(wù)工作時(shí)，結(jié)合我轄區(qū)各居（村）實(shí)際情況，借鑒其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三資”委托代理服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，制定出《農(nóng)村xxx三資xxx委托代理服務(wù)工作實(shí)施方案》。在方案中，明確了“三資”工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)、原則及職責(zé)。在具體實(shí)施過程中，按照六個(gè)階段進(jìn)行：
1、宣傳發(fā)動(dòng)；
2、調(diào)查摸底；
3、集中整改；
4、規(guī)范管理；
5、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)；
6、建立長(zhǎng)效機(jī)制。實(shí)施方案的制定為我轄區(qū)開展農(nóng)村“三資”委托代理服務(wù)工作指明了方向。
三、明確責(zé)任，強(qiáng)化措施。
順利推進(jìn)辦事處成立了農(nóng)村“三資”委托代理服務(wù)中心，按照現(xiàn)代化辦公要求，對(duì)辦公場(chǎng)地進(jìn)行重新裝修，并配齊了電腦、打印機(jī)、檔案柜、辦公桌椅等辦公設(shè)備，建成設(shè)備齊全、服務(wù)優(yōu)良、電算化程度高的委托代理務(wù)中心辦公場(chǎng)所。同時(shí)積極完成“三資”清理工作，具體措施是：
(一)清產(chǎn)核資，摸清底數(shù)。我們組織強(qiáng)有力的專職隊(duì)伍，對(duì)全轄區(qū)居（村）、部門進(jìn)行全面清產(chǎn)核資。對(duì)清理出來的問題，實(shí)行責(zé)任到人，限時(shí)解決制度，通過認(rèn)真細(xì)致的清查摸底工作，已清理清查出全轄區(qū)居（村）、部門的資金1602萬元，債權(quán)332萬元，債務(wù)475萬元，各項(xiàng)資產(chǎn)2071萬元。
(二)公示明細(xì)，接受監(jiān)督。清理工作結(jié)束后，我們要求各居(村）對(duì)清理情況及時(shí)向群眾公示，在公示時(shí)我們統(tǒng)一公示格式，統(tǒng)一下發(fā)公示通知，統(tǒng)一公示咨詢電話。
(三)登記造冊(cè)，建立臺(tái)帳。清理工作經(jīng)各居（村）公示無異議后，分類匯總，登記造冊(cè)，并輸入微機(jī)。在“三資”管理動(dòng)作中實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，根據(jù)實(shí)際發(fā)生的業(yè)務(wù)隨時(shí)調(diào)整“三資”臺(tái)帳數(shù)據(jù)，做到帳物相符。
四、檢查驗(yàn)收，查漏補(bǔ)缺，彌補(bǔ)“漏洞”
各居（村）“三資”清理工作結(jié)束后，辦事處農(nóng)村“三資”委托代理服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各村工作進(jìn)行了評(píng)比驗(yàn)收，結(jié)合省市關(guān)于檢查驗(yàn)收的考評(píng)計(jì)分表，對(duì)辦事處機(jī)關(guān)站所及各居（村）的工作進(jìn)行逐項(xiàng)評(píng)分，查漏補(bǔ)缺，對(duì)檢查情況進(jìn)行通報(bào)，通報(bào)了檢查過程中存在的問題，限定各居（村）在兩天內(nèi)完成存在問題的`整改，并且在“三資”委托代理服務(wù)中心的指導(dǎo)下，所存在問題已全部得到解決。
五、完善制度，加強(qiáng)管理，鞏固成果
辦事處加強(qiáng)了對(duì)農(nóng)村“三資”委托代理服務(wù)中心工作人員、村報(bào)帳員的資格審查和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，建立健全了鄉(xiāng)農(nóng)村“三資”委托代理服務(wù)中心工作制度、工作程序、工作人員崗位職責(zé)、服務(wù)承諾、責(zé)任追究制等一系列管理制度，使“三資”管理有章可循，有規(guī)可依，確保了“三資”委托代理工作的規(guī)范運(yùn)行，有效地從源頭上防止腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。
總的來看，我辦事處農(nóng)村“三資”委托代理服務(wù)工作已經(jīng)取得了明顯的階段性成效。下一步，我辦事處將進(jìn)一步健全和完善配套措施，加大工作力度，不斷提高我鄉(xiāng)農(nóng)村“三資”委托代理服務(wù)和農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)工作水平，進(jìn)一步推動(dòng)我辦事處農(nóng)村基層社會(huì)和諧穩(wěn)定與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展。
驗(yàn)收工作總結(jié) 20
根據(jù)山西省教育廳、山西省人力資源和社會(huì)保障廳、山西省財(cái)政廳《關(guān)于開展省級(jí)中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范校建設(shè)項(xiàng)目驗(yàn)收工作的通知》晉教職成函【20xx】49號(hào)文件安排，我校省級(jí)示范校建設(shè)項(xiàng)目將在20xx年12月底前迎接專家組的驗(yàn)收。
20xx年10月21日，我校召開專題工作會(huì)議，具體安排省級(jí)示范校建設(shè)項(xiàng)目驗(yàn)收工作。成立由宋利民校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的工作領(lǐng)導(dǎo)組，全力做好驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。
本次省級(jí)示范校項(xiàng)目驗(yàn)收將按照“學(xué)校自查總結(jié)、專家驗(yàn)收、社會(huì)公示”的程序進(jìn)行。在學(xué)校總結(jié)自查的基礎(chǔ)上，省教育廳、省人力資源和社會(huì)保障廳和省財(cái)政廳將組織有關(guān)方面專家，提高聽取匯報(bào)、查閱資料、訪談座談、現(xiàn)場(chǎng)考察等形式進(jìn)行驗(yàn)收，全面審核項(xiàng)目學(xué)校建設(shè)情況，并將驗(yàn)收結(jié)果向社會(huì)公示。
李子銀副校長(zhǎng)就示范校建設(shè)項(xiàng)目驗(yàn)收綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和重點(diǎn)專業(yè)評(píng)價(jià)指標(biāo)內(nèi)涵進(jìn)行解讀，將任務(wù)進(jìn)行分解，責(zé)任到人，要求于20xx年11月15日前全部完成。學(xué)校驗(yàn)收自查工作領(lǐng)導(dǎo)組將于11月16日進(jìn)行自查，對(duì)自查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改完善，以迎接專家組的'驗(yàn)收。
張強(qiáng)書記強(qiáng)調(diào)，學(xué)校各部門人員要高度重視，克服麻痹和懈怠思想，團(tuán)結(jié)協(xié)作，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)，高質(zhì)量做好驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。
宋利民校長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，省級(jí)示范校項(xiàng)目是提高學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)的重要舉措，通過會(huì)計(jì)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用兩個(gè)重點(diǎn)專業(yè)在產(chǎn)教融合、管理水平、培養(yǎng)模式、實(shí)訓(xùn)條件、教學(xué)模式、實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目、教學(xué)資源、信息化、師資水平、德育與核心素養(yǎng)、就業(yè)與職業(yè)指導(dǎo)、社會(huì)服務(wù)等方面的建設(shè)，不僅使兩個(gè)重點(diǎn)建設(shè)專業(yè)得到提升，也帶動(dòng)了學(xué)校其他專業(yè)的發(fā)展。通過特色項(xiàng)目的建設(shè)，使名師工作室在學(xué)校專業(yè)建設(shè)、教師培訓(xùn)、創(chuàng)新型人才培養(yǎng)、教科研成果等方面發(fā)揮的作用更加明顯。建設(shè)期間，全校教職工全員參與，充分體現(xiàn)了我校教職工良好的精神風(fēng)貌和敬業(yè)精神，也使全校教職工的專業(yè)素養(yǎng)和水平得到提升。建設(shè)期間，十多所省內(nèi)中職學(xué)校到校參觀、交流、學(xué)習(xí)，也充分說明我們通過示范校建設(shè)獲得了良好的社會(huì)聲譽(yù)，也是我們?cè)谑痉遁椛浞矫嫒〉玫某尚А，F(xiàn)在到了驗(yàn)收階段，各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要繼續(xù)帶領(lǐng)廣大教職工按照驗(yàn)收文件的要求，對(duì)照《建設(shè)方案》和《任務(wù)書》，逐項(xiàng)自查，完善資料，總結(jié)建設(shè)亮點(diǎn)，撰寫典型案例，在學(xué)校的統(tǒng)一安排下，分工協(xié)作，做好各項(xiàng)驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。
“行百里者半于九十”，我校省級(jí)示范校建設(shè)項(xiàng)目已經(jīng)按要求完成預(yù)定任務(wù)，我們要不驕不躁，繼續(xù)保持良好的工作狀態(tài)，認(rèn)真開展工作，全力完成省級(jí)示范校項(xiàng)目驗(yàn)收工作
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