技術科工作總結14篇
總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，是時候寫一份總結了�？偨Y怎么寫才是正確的呢？以下是小編精心整理的技術科工作總結，希望能夠幫助到大家。
技術科工作總結 篇1
本學期我擔任七年級1個班和八年級8個班的信息技術教學工作，順利地完成了任務。本人在教育教學上，愛崗敬業(yè)，嚴謹治教，熱愛學生，努力做到把學生教好，讓學生成功成才。信息技術課，不僅僅是讓學生學會幾種操作，更重要的是要提高學生的信息素養(yǎng)。因此我在教育教學方面積極加強教學理論素養(yǎng)，努力搞好教學工作。
現(xiàn)將本學期的工作總結如下：
一、教育教學方面
從開學我就給自己制定了一套詳盡的工作計劃，其中最主要的，也是最需要自己去努力的，就是本學期內一定要把八年級的課備好，制作課件，以便上課的時候能更直觀形象的將每節(jié)課所要學習的內容以及操作步驟完整的展示給學生看，讓教學過程更直觀更簡單，更好地完成教學任務。
1、重視問題的提出和解決
在信息技術課的學習中，教師首先要組織學生從學習和生活中選擇和確定他們感興趣的專題，去發(fā)現(xiàn)問題和提出問題，這些問題可以是課堂內教材內容的拓展延伸，也可以是對校外各種自然和社會現(xiàn)象的探究；可以是已經(jīng)證明的結論，也可以是未知的知識領域。在學習中，問題是學生學習的重要載體，學生在解決問題的過程中會涉及多種知識，這些知識的選擇，積累和運用完全以問題為中心，呈現(xiàn)橫向的、相互交叉的狀態(tài)。例如：在“EXCEL20xx”這一章教學過程中，若不布置給學生具體的學習任務，學生們往往表現(xiàn)的是雖然報有極大的興趣，但卻是無所適從，不知從何下手，結果幾節(jié)課下來，學生們對自己的作業(yè)計算，幾乎沒有完整的作品產(chǎn)生。所以我采用“任務驅動”的方法，讓學生有自己研究、操作的目標，讓學生有的放矢。
2、讓學生在興趣中學習在EXCEL20xx教學中，對于表格興趣大，電腦操作基本功好，基礎好的學生，我要求他們結合自己的興趣愛好來制作創(chuàng)意的標志，而對于少部分對該部分教學內容學習興趣不大的學生，我安排他們只要完成書本上的例子的制作。
由于難度不大，降低了EXCEL20xx在他心中的高度，所以這些學生基本能夠順利完成教學任務，而且在這一小部分學生中，有的因為有了制作的成功，嘗到了成功的喜悅，也為他們繼續(xù)努力學習后面的課程提供了動力。
二、即學即用，因材施教
工具性是信息技術課程的突出特點，即學即用是信息技術課堂教學中激發(fā)學生學習興趣的重要手段。在教學中，我淡化學科系統(tǒng)性，將每一個教學模塊相對獨立出來，
在每一個教學點后，我都盡量安排學生聯(lián)系生活學習實際，學以致用。因為各個學生家庭條件不一，所以學生的信息技術基礎參差不齊，差異很大。針對這一狀況，我在教學中對學生實施因材實施，學習任務安排上分層要求，從而讓每個學生都學有所獲，體驗成功的喜悅。同時，鼓勵基礎好的學生積極協(xié)助老師輔導基礎較差的同學共同進步。
三、調動學生的學習積極性
放下嚴肅的面孔，關愛學生，尊重學生的人格，包容學生無知的 過錯，久而久之，逐步形成了良好的師生關系。把共同面對的困難、應對措施和目標拿出來與學生平等對話、討論，增進了學生對老師的信任感。結合現(xiàn)實，講明學習好信息技術的重要性和必要性，從思想上就樹立堅決的學習動機。由易到難，注重培養(yǎng)學習興趣，多表揚，不偏袒；多激勵，不打擊；營造輕松的，沒有壓力的.課堂氛圍，使學生從開始的輕視信息技術課常常逃課轉變?yōu)橄矚g信息技術課。
四、自身業(yè)務水平的提高
信息技術是一門特殊的課程，它不同于傳統(tǒng)的課程，它的更新速度快得實在讓人不敢怠慢， 只要你有稍微的不留神，你絕對被拋得遠遠的，而且你永遠無法追趕上它的腳步，所以對于我來說，不斷地接受新知識，不斷地在日常的設備維護中積累經(jīng)驗是十分重要的。因此，不論是看電腦雜志，還是在互聯(lián)網(wǎng)上查閱資料，我都非常認真，更甚者，我會不斷地去接觸一些新鮮的東西或軟件，在使用的過程中掌握它們的操作方法，使用技巧。這對于平時的教學都是很有幫助的，而且對自己業(yè)務水平的提高也是非常有好處的。
五、不足與改進的方向
教學上仍需進一步加強差生的轉化，盡量將低分率降低為零。在完成作上，雖然采用作業(yè)積分制，但仍存在一些不在乎作業(yè)積分的學生。還得再想想更加行之有效的辦法，來激發(fā)學生學習的興趣。今后，我還將一如既往的學習各種理論知識，增加實踐經(jīng)驗，努力在業(yè)務水平上能不斷進步，不斷更新。
技術科工作總結 篇2
本學年根據(jù)教科室工作安排及教學大綱要求，信息技術科組全體教師認真貫徹落實以培養(yǎng)“會學習、勤探究、能合作、展個性”為目標的總體要求，實施特色鮮明的個性化及開放性教學，塑造學生的健全人格，師生共同發(fā)展。與以往一樣，完成下列工作：
一、進一步加強教研組的管理工作
1、切實加強專用教室的管理，做到管理到人，責任到人。一年來各專用教室管理人員能夠切實履行責任，從使用、維護、衛(wèi)生、安全各方面做了大量的工作，使各專用教室發(fā)揮應有功能，更好地為信息技術教學服務。
2、繼續(xù)加強學校網(wǎng)絡共享空間的建設，經(jīng)常性地進行管理，刪除無效信息，對重要數(shù)據(jù)進行備份。
3、切實加強學校網(wǎng)站管理，制定學校網(wǎng)站管理工作意見，分欄目責任到人，一方面使網(wǎng)站內容更新制度化，使信息發(fā)布更及時。另一方面增強了信息的正確性，科學性和安全性。本學年，我校的網(wǎng)站繼續(xù)遭到惡意攻擊，由于安裝的硬件防火墻，安全工作有了進一部改善，ARP的防范工作也基本到位，病毒的影響正在減小。
4、本學年在維修人員黃老師努力下，及時維護各個部門及班級的電腦，為學校各個部門的信息技術應用帶來了便利，保證了學校近千臺計算機的正常使用；我們應用了網(wǎng)上報修系統(tǒng)，方便了老師和實現(xiàn)了維修工作的正常報修程序及工作量的統(tǒng)計。
5、配合軟件公司開發(fā)基于本校特色的校園網(wǎng)解決方案。為學校無紙化辦公作準備。
6、由劉千方、張志勇、黃名欽三位老師共同開發(fā)網(wǎng)絡維護軟件系統(tǒng)，建立良好的信息技術學習環(huán)境，基本解決了信息技術課最難克服的問題————就是學生玩游戲、隨意上網(wǎng)及聊天等行為。這個方案，可以完全禁止學生上網(wǎng)聊天、基本限制學生玩游戲的行為、有效控制學生無目的的上網(wǎng)，這套系統(tǒng)的開發(fā)為我校節(jié)約了幾萬元教學經(jīng)費。
二、積極開展信息技術教育研究
1、投身于信息技術課的教學工作中。本學年劉千方老師為初中部參加網(wǎng)絡教學的老師進行了《用excel構建局域網(wǎng)學習平臺》的培訓工作。
2、積極開展網(wǎng)絡教學，探索信息技術與學科整合，組織部分教師進行網(wǎng)絡環(huán)境下的校中校建模工作。
3、積極組織全科組教師開展教研活動，繼續(xù)執(zhí)行雙周立會制度，結合學校實際，結合教學內容和學生實際情況，不斷探索新的教學模式，改變學生的學習方式。
4、繼續(xù)做好中央電教館“十五”規(guī)劃重點課題《基于網(wǎng)絡環(huán)境下課程資源的開發(fā)與應用的研究》。
5、初步完成我們制定教學計劃，初一年級講授《信息技術》第一、二冊（多媒體及常用軟件的使用）；初二年級上學期講授《信息技術》結合本校的實際情況增添photoimpact圖像處理及網(wǎng)頁制作技術，下學期開設機器人及FLASH動畫制作并在教學過程中初步嘗試進行過程評價；高一年用全新的教學理念參與新課程的教學中，完成了必修及選修課的學習任務并順利完成了會考任務。
6、劉千方老師與歷史黃其成老師合作進行初中一、二年級歷史電子課本的制作，已經(jīng)有部分作品完成。。
7、本學年下學期教研組的全體老師為集美大學現(xiàn)代教育系的學生開了觀摩課；并組織初中網(wǎng)絡班的老師開了公開課同時也為集美大學的學生開了觀摩課，宣傳了集美中學網(wǎng)絡教學的教育理念。
8、為初中部策劃開展集美中學科學技術創(chuàng)新教育規(guī)劃活動。
9、幫助華文學院為印尼華文老師培訓信息技術。
10、教研組的.每位老師本學年做了福師大及集美大學現(xiàn)代教育系的實習生的指導教師，將本校信息技術的教育理念傳授給未來的新教師。
三、做好競賽、興趣小組輔導工作
1、繼續(xù)開展學生的第二課堂活動，高、初中陳宗云、張志勇、宋紅老師堅持做好本次的奧賽的培訓工作；組織學生參加今年的信息學奧賽。
2、本教研組的老師積極參加科技創(chuàng)新活動，是學校創(chuàng)新活動的中堅力量，本學年的科技創(chuàng)新活動取得了較好成績，送省的6件作品中有我們教研組的三件。
3、初中張老師、宋老師經(jīng)過初現(xiàn)完成了初中的奧賽選拔任務，并進行了奧賽的培訓。
4、劉老師和物理組的張老師、王老師共同指導學生參加電子積木競賽活動。
技術科工作總結 篇3
20xx年生產(chǎn)技術科在公司領導和礦領導的正確領導下，在各科室、區(qū)隊的互相協(xié)助下，全體技術人員兢兢業(yè)業(yè)、團結協(xié)作，圍繞我礦安全生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展目標，在礦井生產(chǎn)技術管理、布局安排、掘進回采、計劃設計、工程質量驗收等方面做了大量細致的技術工作。生產(chǎn)技術科嚴格按照我礦制定的各個施工作業(yè)規(guī)程、措施，本著“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，順利完成了礦領導交給的各項任務。為了更好的完成下一年度工作，及時總結經(jīng)驗，改進不足，現(xiàn)對生產(chǎn)技術科20xx年工作總結如下：
一、20xx年以來主要特點和具有創(chuàng)新性的內容：
1、通過生產(chǎn)技術科的努力工作，技術管理工作逐漸走向正規(guī)化、制度化。首先完善基礎資料，從礦井水文地質、礦井測量、礦井圖紙、巷道設計抓起，積累了自己的資料管理經(jīng)驗并建立資料管理制度，從技術上確保礦井的安全生產(chǎn)；其次規(guī)范并修編了我礦的各種施工作業(yè)規(guī)程、技術措施及各種圖紙資料，嚴格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程的修編、會審，要求“一工程一措施”，增補了技術資料管理漏洞，完善并規(guī)范了月度規(guī)程及措施會審制度，健全了單項工程開、竣工驗收制度，單項工程施工技術交底制度、頂板分析會制度、隱患排查分析會及周、月度生產(chǎn)技術例會制度。建立施工規(guī)程及措施管理臺賬，并將各類規(guī)程及措施歸檔。在開展好各項技術工作的同時，加強與基層單位的工作聯(lián)系和溝通，及時提供基層單位所需的各種技術資料，對礦井建設一、
二、三期驗收資料進行了匯編，組卷，存檔，制定了《青崗坪煤礦20xx年度災害預防和處理計劃》記起每季度的修編，并組織全礦采、掘、機、運、通各單位學習。
1、質量標準化建設體系按照新的規(guī)范進行了的完善，堅持采、掘、機、運、通等各專業(yè)質量旬檢查、旬檢的管理辦法，與安監(jiān)科組織各采掘單位及輔助單位每月上、中、下旬組織三次質量標準化檢查，并及時通報檢查結果，在檢查中互相取長補短，促進質量標準化建設步伐，共組織各類質量標準化檢查33次，使我礦安全質量標準化建設水平得到進一步提高。
2、在礦井生產(chǎn)計劃、采掘接續(xù)及設計方面，做到每月及時編制月度生產(chǎn)接續(xù)及作業(yè)計劃。為更好的做好礦井設計，生產(chǎn)技術科相關技術人員現(xiàn)場考察，收集查看資料，分析對比，提出設計方案，在總工程師及各個礦領導的.指導下，共完成礦井設計5個：42103工作面安裝、42104工作面拆除、一采區(qū)東翼采空區(qū)導水通道、一采區(qū)4#車場、42106工作面。通過現(xiàn)場把關，現(xiàn)場指導，42104工作面拆除、42103工作面安裝、一采區(qū)東翼采空區(qū)導水通道掘進、一采區(qū)4#車場掘進工作順利完成，達到了預期的目標。
3、20xx年礦井防治水為我礦工作重中之重，生產(chǎn)技術科地測組加強了礦井地質及防治水管理工作，提供準確地質資料，徹底消除了水害安全隱患。
�。�1）雨季三防及防治水制度 由總工辦牽頭編制礦井防治水制度匯編，并成立專門的礦井防治水機構，并以公司文件下發(fā)。
（2）完成了42103工作面的探煤情況匯總，對回采工作面進行探頂?shù)酌�，充分掌握回采期間的煤層實際情況，為后期回采掌握更為充分真實的地質資料。對工作面內可能存在的構造進行分析，為綜采工作面的防治水工作提供了可靠的依據(jù)。
�。�3）一采區(qū)4#車場，掘進過程中巖性由巖巷—半煤巖—煤巷，在掘進過程中，及時收集記錄巷道的地質資料，為42106掘進打好地質資料基礎。
�。�4）每月都對各回采工作面進行了地質及水文地質預報，目前已下發(fā)11份地質及水害和地質預報。每月月初對本月采掘計劃內的工作面進行了防治水隱患排查分析；月底對本月的水情水害情況進行了總結。
（5）每月不定時的對全礦各個涌水點進行水情觀測，及時觀測涌水點水量變化，建立完善了涌水臺帳，并分析變化的原因，及時為礦井的水害防治提供準確的依據(jù)。
�。�6）加強對42101、42102、42104回采工作面老塘出水的觀察、分析、記錄。編制42103工作面防治水應急預案。
�。�7）隨著42106掘進工作的開展，評估了42104老空積水對42106掘進及回采的影響，編制了疏放42104采空積水設計及安全技術措施。
（8）加強對42103工作面回采期間防治水水工作，對有水患的區(qū)域提前預測預報，制定防治水專項措施。
�。�9）青崗坪煤礦井下排水系統(tǒng)改造：
井下排水系統(tǒng)（清水部分）：
1）42101采空區(qū)涌水從運輸順槽密閉墻流出→42102回風順槽聯(lián)絡巷水溝→一采區(qū)輔助運輸巷里端水溝→42102回風順槽聯(lián)絡巷水溝→42104運輸順槽密閉墻翻水池→進入42104運輸順槽→一采區(qū)東翼采空區(qū)導水通道→42102采空區(qū)（進行沉淀）→一采區(qū)疏水巷→井底強排水泵房→井底水倉外倉→地面
2）42104采空區(qū)涌水（進行沉淀）經(jīng)42104運輸順槽→一采區(qū)東翼采空區(qū)導水通道→42102采空區(qū)（進行沉淀）→一采區(qū)疏水巷→井底強排水泵房→井底水倉外倉→地面
3）42102采空區(qū)涌水（進行沉淀）→一采區(qū)疏水巷→井底強排水泵房→井底水倉外倉→地面
井下排水系統(tǒng)（污水部分）：
42103工作面涌水經(jīng)回風順槽用管路排出→一采區(qū)輔助運輸巷外端水溝→一采區(qū)聯(lián)絡巷水溝→井底大巷水溝→井底水倉水溝→沉淀池（進行沉淀）→井底水倉內倉、外倉→地面污水處理廠
5、認真做好礦井測量工作，一絲不茍，精益求精，為礦井準確施工提供可靠的技術保障。生產(chǎn)技術科測量組人員定期對測量儀器進行校驗，以減少因儀器誤差而導致的測量誤差。為避免因礦井自燃條件和其他各種因素對導線點的影響，堅持從基準點導點對施工巷道的導線點不斷進行復測，對以破壞的導線點進行 重新放樣砸點，以保證在掘巷道的準確性。除此，由于井下巷道壓力比較大，測量組對井下巷道布臵了頂板沉降和巷道收斂觀測點，并根據(jù)規(guī)范對各處點進行測量觀察并完善臺賬，為我礦巷道的支護提供指導性依據(jù)。此外，測量組還對地面建筑物布臵了沉降觀測點，按照規(guī)程規(guī)定對建筑物進行測量并建立臺賬。特別是今年在施工強排水硐室時，測量起到了至關重要的作用，科室堅持每天安排技術人員配合工區(qū)對強排硐室基準線進行校驗，并給出各個關鍵部位的基準線。
6、煤炭生產(chǎn)管理
作為管理全礦煤炭生產(chǎn)的科室，在日常的生產(chǎn)管理過程中，生產(chǎn)技術科始終堅持珍惜資源，減少浪費，確保工作面回采率達到要求，面對嚴峻的安全形勢以及井下復雜的生產(chǎn)條件，全科人員，特別是生產(chǎn)調度室人員，科學調度，合理安排，對工作面的每一個生產(chǎn)細節(jié)進行跟蹤，及時調度及督促現(xiàn)場生產(chǎn)環(huán)節(jié)，不但實現(xiàn)了穩(wěn)產(chǎn)，而且最大限度的回收了煤炭資源。由于42103工作面煤質較硬，出現(xiàn)放煤困難、上、下隅角懸頂?shù)葐栴}，生產(chǎn)技術科于7、8、9月份組織人員進行跟班，召開各種專項會議，期間采用了預裂爆破等措施，保證工作面的安全生產(chǎn)。9月末42103工作面上、下出口底板標高基本持平，老塘出水不易排出，積聚在工作面，生產(chǎn)過程中積水由前后部刮板輸送機隨煤炭一同拉出，嚴重影響煤質，由生產(chǎn)技術科牽頭，在礦領導的帶領下，采取了不同措施：波浪式采煤，加高后溜，改變42103工作面排水系統(tǒng)，經(jīng)過兩個月的努力，42103工作面排放水達到預期效果。
7、掘進管理
20xx年掘進任務較少，前半年主要協(xié)助進行42013工作面安裝、42104工作面回撤、強排水泵房澆筑支護及巷道修護工作。下半年，根據(jù)礦井接續(xù)計劃，編制了一采區(qū)4#車場設計、規(guī)程及42106工作面設計、規(guī)程，并于10月份開始掘進。
�。�1）在強排水泵房澆筑期間，不斷優(yōu)化不同斷面的澆筑工藝，采用木模板加鋼管扣件式腳手架組合制模，高質量的完成了井下強排水泵房的大硐室澆筑。
（2）協(xié)助完成了42104工作面的回撤與42103工作面的安裝工作，在此期間培養(yǎng)了一批綜采工種，為青崗坪煤礦成立綜采工區(qū)提供了人員保障。
（3）完成了一采區(qū)輔運大巷至一采區(qū)輔助運輸巷延伸間多處巷道、特殊硐室的近千米的修護工作，優(yōu)化修護質量控制。
（4）編制一采區(qū)4號車場與42106工作面掘進作業(yè)規(guī)程2本。
（5） 一采區(qū)4#車場掘進設計標高把控要求比較嚴格，巷道斷面多，巷道拐線施工頻繁，并有3處過巷施工，綜掘工區(qū)每班安排技術員跟班，嚴格把控，按照圖紙設計施工。
二、工作中存在的差距和問題，以及針對性的解決方法：
生產(chǎn)技術科現(xiàn)有人員大部分比較年輕，在生產(chǎn)技術與管理經(jīng)驗上存有不足，有待于進一步的提高，以下為主要存在問題：
1、生產(chǎn)技術科人員流動性比較大。
2、技術工作超前性不夠�；A技術工作比較薄弱。體現(xiàn)在日常技術工作不規(guī)范；工作面設計內容程序不夠規(guī)范；作業(yè)規(guī)程的針對性、可操作性不強；基礎技術資料收集、整理不全面、不及時，圖紙管理不規(guī)范；超前指導性不夠。
3、技術管理制度有待進行一步健全和完善。
4、對新技術、新科技運用上存在不足，不能很好運用現(xiàn)在的科技手段服務于技術工作。
技術科工作總結 篇4
一、技術管理方面：（五月份工作總結）
在建立健全技術部各項規(guī)章制度上根據(jù)我部實際情況，對人員全面落實安全生產(chǎn)責任制，并對全體人員進行績效考核，嚴格獎懲兌現(xiàn)，進一步加強了質量標準化考核工作，明確每個人的崗位責任、工作任務，分工明確、責任清晰，從而激發(fā)了人員愛崗敬業(yè)精神認真組織全體人員的業(yè)務學習，不斷提高業(yè)務水平，向科學求生存，靠安全要效益每月召開一次技術例會，與此同時，經(jīng)常深入采掘第一線標定井下每條巷道的中腰線和指導各種工程的正確施工，使采掘工作按標準化要求進行生產(chǎn)。
�。�1）檔案管理：
技術部保存有礦井規(guī)劃、設計、建設、驗收等各方面資料，其中包括各大巷開拓、各采區(qū)準備、各工作面掘進、回采的資料，涉及到礦井采、掘、機、運、通、地質及水害等，同時還要對上、對下填報各種報表和資料，檔案種類繁多，數(shù)量巨大，做好檔案管理尤為重要。
今年隨著辦公條件的改善，我部按正規(guī)化、標準化、程序化來整理檔案。檔案管理由專人負責；檔案管理做到了分類明確、排列順序、完善統(tǒng)一。
（2）制度建設：
我部參考其它礦井的資料，并結合本公司實際情況，技術部不斷完善《技術部管理制度》，本部門各工種崗位的《安全生產(chǎn)責任制》、《崗位責任制度》，及各種規(guī)程、措施的標準化要求。
�。�3）業(yè)務成果：
根據(jù)巷道掘進情況及時吊掛延伸中腰線，及時測繪所掘巷道，配合各掘進隊組圓滿完成了全月的計劃任務。完成了一采區(qū)膠帶下山眼的順利貫通和絞車繞道的貫通工作。同時逐步對測繪資料進行分類整理，明確人員分工，按時上好實測圖，作為原始資料保存?zhèn)浒浮?/p>
根據(jù)工程安排及時下達各種開口通知單并配合下發(fā)相應的安全技術措施、施工措施及作業(yè)規(guī)程。針對上級檢查所應配備的`各種規(guī)程、措施、圖紙進行完善，并三方會審，采掘工程平面圖按月及時添繪進度，針對圖紙標準化的要求嚴格律己，不斷完善資料圖紙。
在主要錨桿巷道安設了各種頂板觀察儀器，包括頂、幫壓力儀和頂板離層觀察儀，并派專人對頂板離層儀和礦壓觀測表進行觀察、填表、為逐步實現(xiàn)了頂板觀察科學化、理論化奠定基礎。
根據(jù)礦井全年的生產(chǎn)任務及掘進任務，結合當月的實際情況編制當月的生產(chǎn)作業(yè)計劃，力求科學合理，并參與月底的工程質量驗收，出具工程驗收結果。最常發(fā)生的頂板事故是煤礦生產(chǎn)中的一大災害，加強頂板的管理是我們生產(chǎn)中的一大任務。我們在以現(xiàn)場管理為重點上下功夫，在每個工作面都安裝了頂板離層儀，全礦共安裝60臺頂板離層儀，根據(jù)不同的礦壓，及時調整支護結構，礦壓數(shù)據(jù)及時記錄并進行歸檔保存對以后研究礦壓提供了可靠的數(shù)據(jù)。根據(jù)地質變化情況對基建計劃做了及時調整積極參加由主管經(jīng)理、安檢部、調度室、通防部、機電部參與的安全生產(chǎn)大檢查和專項檢查，針對重大安全隱患，督促各部門按期落實整改，確保煤礦生產(chǎn)安全。針對礦井生產(chǎn)中發(fā)生的各類安全隱患問題、事故匯同相關部門負責人進行責任認定、分析。向煤管局、集團公司等相關部門上報各種資料及工程進展情況并準備各種對外資料、辦證資料。
電腦制圖自投入使用后，我公司圖紙標準化的工作也逐步走上了正軌。圖紙按標準化填繪及標注，并保證及時更新。
測繪員熟練掌握全站儀調校及應用。測繪組人員克服各種困難，及時地跟進掘進巷道的中、腰線，并及時上圖。
在質量驗收方面，嚴格按《安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》及《驗收質量標準化》的要求，由專人負責，定期對井下各工作面的質量、進尺進行驗收。
根據(jù)市局要求制定了預防大面積冒頂方案，頂板管理推行了安全生產(chǎn)目標化管理，落實安全生產(chǎn)責任制，堅持“誰主管，誰負責”的原則，提高了管理效率，促進了安全管理。
二、下月工作計劃
為了更好的服務生產(chǎn)建設，根據(jù)公司的安排，結合實際情況，六月份有以下幾方面的工作計劃：
1、認真貫徹落實上級公司的指示精神，把安全生產(chǎn)工作放在首位。
2、按公司20xx年的基建計劃，組織編制安全技術措施，順利完成本月工程任務，及時導線測量，中腰線的標定。
3、加強質量標準化的建設，資料完善歸檔、設計規(guī)范、圖紙齊全、各項記錄清楚，爭取達到標準化部室。
4、積極配合掘進隊組，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題和矛盾，按《煤礦安全規(guī)程》和《作業(yè)規(guī)程》嚴格指導生產(chǎn)，保證生產(chǎn)安全、高效、有序的進行。制定《圖紙標準化》、《地測防治水標準化》，
5、加強工作人員的技術業(yè)務學習，不斷提高業(yè)務素質，使設計更合理，操作更規(guī)范。理論聯(lián)系實際，深入一線熟悉生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的過程，把工作做的更好。
技術科工作總結 篇5
時光飛逝,彈指之間,20xx年已接近尾聲，透視即將過去一年，工作的風風雨雨時時在眼前隱現(xiàn)，但我們卻必須面對現(xiàn)實，不僅僅要能做的到，工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進行總結分析，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化！從而在百尺竿頭，更進一步，達到新層次，進入新境界，開創(chuàng)新篇章為了更好地做好今后的工作，總結經(jīng)驗、吸取教訓，必將有利于科室工作的推進。回首過去，是為了更好地面向未來�，F(xiàn)將生產(chǎn)技術科的工作也做個半年盤點：
一、生產(chǎn)任務指標完成情況
現(xiàn)將20xx年上半年采掘計劃完成情況總結如下：
1.原煤產(chǎn)量
20xx年時間過去42%，原煤產(chǎn)量完成全年總計劃的38.9%，及完成原煤生產(chǎn)58388噸。其中采煤一隊完成原煤生產(chǎn)32946噸，占總產(chǎn)量的56.4%；采煤二隊完成原煤生產(chǎn)23180噸，占總產(chǎn)量的39.8%；掘進三隊工程煤2262噸，占總產(chǎn)量的3.8%。
2.開拓進尺
20xx年初給我礦下達的全巖掘進進尺1500m。1至5月完成了729.3m，占全年總計劃的48.6%，圓滿完成了預期計劃。
3.生產(chǎn)進尺
20xx年初給我礦下達的全巖掘進進尺3500m。1至5月完成了951.8m，占全年總計劃的27.2%。
為了完成年初公司下達的生產(chǎn)任務，在生產(chǎn)礦長的直接領導下積極探尋有效的措施。加強員工隊伍的建設，在今年1至5月已經(jīng)培訓了2批新工人總共25人現(xiàn)都分之各隊；加強勞動紀律的管理，嚴格遵循小事不準請假，急事請假必須逐級審批，不假而別嚴格按照礦制定的辦法“曠一扣三”；加強現(xiàn)場管理，隊長跟班走，監(jiān)督現(xiàn)場安全和當班生產(chǎn)任務完成情況，在安全的前提下必須完成當班任務，與員工同進同出；合理的采掘部署，加強頂?shù)装骞芾恚龅讲灰虿删蚴д{、頂?shù)装鍐栴}影響生產(chǎn)計劃完成。
二、技術管理方面
在各級領導的引導下，在技術負責人直接得力指導下，今年在技術管理工作上有了較大進步。
按照《重煤集團作業(yè)規(guī)程編制大綱》，結合礦井現(xiàn)場實際情況，跟進一步改編各個采掘工作面的作業(yè)規(guī)程，規(guī)范了安全技術措施，對采掘工作起到了實質性指導作用。加強地質測量工作，再一次對全礦井進行測量，繪制出礦井工程平面圖及其其它各類型圖紙。加強礦井儲量管理，收集了全礦井的.地質、井巷資料，并每月作了一次各工作面和磧頭的地質預報和采掘工程平面圖的填繪和上報，積極參與礦井發(fā)展規(guī)劃，為推進礦井健康發(fā)展做出一定貢獻。5月巫山公司批準了我礦購置新全站儀的請示，我科室正在緊鑼密鼓準備全礦的再次測量的前期工作。今年9至10月+430-+570材料上山和+570-+700下煤系統(tǒng)將相繼貫通，這對我科室的測量工作提出了新的更高的要求，我們將迎難而上細致、大膽的工作，圓滿完成任務。
三、下半年工作要點及安排
1.精心組織、抓住現(xiàn)場圓滿完成全年生產(chǎn)計劃。
2.積極探索并解決我礦井下底板控制問題，切實做好采掘工作面頂板管理。
3.全礦井測量工作和各個斜坡井巷的貫通測量。
4.深入精細化管理，認真總結精細化管理的經(jīng)驗和教訓，提高管理水平。
技術科工作總結 篇6
20xx年我們認真落實上級院和本院黨組對檢察技術工作的要求，以能力提升為中心，理清思路，開拓創(chuàng)新，圓滿的完成了各項目標任務，檢察院技術科工作總結。為總結經(jīng)驗，查找不足，現(xiàn)將20xx年的工作總結如下：
一、工作開展情況
共受理案件392件，結案392件，出具證據(jù)材料394份，結案率100%，準確率100%，。其中：法醫(yī)文證審查25件，提供文證審查意見書25份，法醫(yī)檢驗鑒定4件，提供法醫(yī)學鑒定書3份，法醫(yī)學檢驗報告1份，現(xiàn)場筆錄1份;同步錄音錄像205件，提供視聽資料205份，物證照相154件，提供物證照相錄像資料154份，提供技術協(xié)助358次;文件檢驗4件，提供文件檢驗鑒定書4份;司法會計2件，提供司法會計鑒定書2份。
今年以來我們全面提升創(chuàng)新能力，完成省院經(jīng)驗交流1篇，宣傳1331標準字，調研1542標準字，信息1883標準字，工作總結《檢察院技術科工作總結》。
二、工作特點
1、認真開展文證審查工作，為檢察訴訟監(jiān)督把好技術類證據(jù)關。全年共受理25件法醫(yī)文證審查，其中審查出來有問題的有6件，占案件總數(shù)的24%，通過文證審查為批捕、公訴案件把好了關，確保案件的'正確和公平。如今年辦理的白建星重傷一案，通過卷宗材料及相關病史資料進行審查，并走訪了當事人，審查出白建星重傷鑒定存在問題，建議傷者到省政府指定的醫(yī)院進行醫(yī)學訴訟鑒定，確定外傷的參與度。從而成功地避免了一起錯捕案件的發(fā)生，起到了良好的法律效果和社會效果。
2、認真落實高檢院《關于訊問職務犯罪嫌疑人實行同步錄音錄像工作的規(guī)定》等文件，全面開展同步錄音錄像工作。全年共進行205人次同步錄音錄像，提供205份視聽資料，比去年同比增加150%。
3、服務大局，做好中心工作。在做好本職工作的同時，還努力做好服務大局工作。不管是節(jié)假日還是夜里十二點，只要需要技術人員出現(xiàn)場，就毫不猶豫馬上出發(fā)。十月十八日凌晨三點，禹州市看守所一名關押人員被打致死，技術科干警接到通知后從早上七點到晚上十點，連續(xù)工作三天，確保了案件的正常辦理。
三、存在的問題
1、創(chuàng)新能力和勢頭不足,信息、宣傳、調研工作做的不夠，高質量的技術性論文和宣傳信息較少等,今后要加大這方面的工作力度。
2、技術類證據(jù)文證審查方式陳舊、辦法簡單，不能適應科學發(fā)展觀的要求。
四、20xx年技術工作重點
1、充分利用現(xiàn)有人才資源，全面開展各項檢驗鑒定工作;
2、嚴格按照上級院要求，結合本院實際情況對訊問職務犯罪嫌疑人全程同步錄音錄像達到全程、全面、全部;切實做到審錄分離，充分發(fā)揮錄制人員對訊問過程的監(jiān)督制約作用;全面推行詢問職務犯罪案件證人的全程同步錄音錄像;
3、切實落實職務犯罪案件現(xiàn)場勘驗、搜查、扣押、提取物品等證據(jù)固定工作;
4、全面開展法醫(yī)文證審查工作，保證社會機構審查率100%;
5、努力嘗試文件檢驗。
技術科工作總結 篇7
20xx年是懷來縣玉潔環(huán)境衛(wèi)生管理有限責任公司的起步年，是技術科的創(chuàng)立之年，3月8號在公司各位領導關心支持下開始抽調人員，成立了技術科。
在各位領導的帶領下，在其他科室的相互協(xié)助下，我科室成立的幾個月來，嚴格按照公司制定的各種規(guī)章制度及有關文件要求，順利完成了公司交給我科室的各項工作。為了更好完成下一年度工作，及時總結經(jīng)驗，改進不足，現(xiàn)在對技術科20xx年工作進行簡單總結，具體內容如下：
一、按照公司統(tǒng)一部署，我科室人員積極學習局、處有關文件，提高認識，理清思想，準確把握發(fā)展方向。緊緊圍繞公司生活垃圾滲瀝液化驗及污水處理設備的`運行與保養(yǎng)，積極開展技術科工作。
二、為保證滲瀝液處理設備的正常運行，年初對設備進行了安裝、調試，調試完成后每月按時對設備進行開機運行，以維護設備的正常使用。
三、完善了化驗室設施與設備，人員加強化驗操作技能和理論知識的學習，每月定期對化驗室設施與設備進行維護和保養(yǎng)。
四、建立了地下水監(jiān)測設施，定期對水質進行監(jiān)測與化驗，并做好記錄。
五、認真做好對各種信息的上報工作，并認真完成單位領導交給的臨時性工作。
六、由于我科室新成立，人員工作經(jīng)驗不足，為提高專業(yè)技術水平，在工作中邊學習邊實踐，加強專業(yè)知識的學習，總結工作方法，積攢經(jīng)驗，互相學習，提升科室的整體工作水平。
在新到來的一年里，我科室人員一定要統(tǒng)一思想、團結一致。在公司領導的帶領下，繼續(xù)加強基礎工作管理。積極學習有關知識內容，提高自身業(yè)務能力。配合公司各個部門，積極開展好公司下一年的工作。
技術科工作總結 篇8
生產(chǎn)技術科在礦領導的正確領導下，在各科室的相互協(xié)助下，嚴格按照我礦制定的各項規(guī)章制度要求，本著“科學技術就是第一生產(chǎn)力”的生產(chǎn)方針，較好的完成了我礦給生產(chǎn)技術科下達的各項任務。為了更好的完成以后的工作，及時總結經(jīng)驗，改進不足，現(xiàn)對生產(chǎn)技術科上半年的工作進行總結，具體內容有以下幾個方面：
一、生產(chǎn)指標完成情況：
產(chǎn)量：1-6月份我礦總進尺計劃11.2萬噸，實際完成產(chǎn)量11.36萬噸，完成計劃的101.4%，超計劃0.16萬噸，其中掘進煤1.2萬噸；2202工作面原煤產(chǎn)量計劃10萬噸，實際完成產(chǎn)量10.16萬噸，完成計劃的102%，超計劃0.16萬噸。
掘進進尺：1-6月份我礦總進尺計劃1250m，實際完成產(chǎn)量1304m，完成計劃的'104.3%，超計劃54m。
開拓進尺：1-6月份我礦總進尺計劃150m，實際完成產(chǎn)量180m，完成計劃的120%，超計劃30m。
二、開展的主要工作
1、改進測量技術，消除系統(tǒng)誤差，高標準、高精度過渡車場弧線段
為保證2204皮順車場弧線段掘進工作高標準、高精度完成，在測量技術方面，經(jīng)生產(chǎn)技術科全體技術人員共同努力，改進了傳統(tǒng)的掘進弧線段“切線法”測量技術，構想出了“一次通視法”測量方法，此測量方法不僅消除了傳統(tǒng) “切線法”存在 系統(tǒng)誤差，而且簡化了測量工作，節(jié)約了測量時間，提高了測量效率，提高了測量精度，且在2204皮順車場弧線段掘進實踐中，取得了顯著效果，20xx年4月18日，2204皮順車場順利、成功、圓滿的過渡了弧線段。
2、采煤工作面做到精采細收，提高資源回采率
生產(chǎn)科專業(yè)技術人員加大下井力度，加強兩方面現(xiàn)場管理，一方面監(jiān)督采煤工作面采高和浮煤情況，另一方面對現(xiàn)場的隱患和問題進行檢查，對于查出的問題，寫出整改通知單。通過加強工作面采高和浮煤管理力度，煤炭回收效果非常明顯。區(qū)隊努力清理工作面和兩巷浮煤，全力按照設計采高標準進行回采工作，這些變化充分說明了生產(chǎn)科回采率監(jiān)督管理工作得到了更進一步的提高。
3、堅持抓采掘接替工程，重點抓好掘進工程進度
通過采取專門措施，及時調整掘進工程部署，緩解采掘接替壓力，重點確保2204掘進工作面施工，在政策上、組織上、經(jīng)濟上、材料上向重點工程傾斜，保證了重點工程的施工進度，為采掘正常接替奠定了堅實基礎。
4、落實施工標準、強化現(xiàn)場管理，提升管理人員管理水平及員工素質 從4月份開始通過落實開掘巷道文明施工標準、從開掘現(xiàn)場管理開始逐漸延伸到采煤現(xiàn)場管理，并且在現(xiàn)場落實過程中克服不足、尋找差距，通過不斷的強化現(xiàn)場管理，使采煤施工現(xiàn)場管理得到了進一步
規(guī)范，區(qū)隊管理水平和員工素質得到了進一步提升，施工現(xiàn)場環(huán)境及文明衛(wèi)生大大好轉，使采煤系統(tǒng)管理水平得到了整體提升。
5、加強工程質量管理，完善質量標準化建設
抓好工程質量不但是公司長遠利益的需要，而且是安全工作的基礎。為切實搞好我礦采掘工作面的工程質量，生產(chǎn)技術科從標準、目標、責任、措施、考核等環(huán)節(jié)入手，逐步建立完善了標準化工作體系，為確保責任制落到實處，在制定完善各項制度的基礎上，我們狠抓現(xiàn)場落實，加大現(xiàn)場檢查力度，通過督促區(qū)隊不斷強化標準學習，健全完善制度，狠抓責任制落實，促進了安全質量標準化活動的深入開展。
6、打基礎，上標準，全面推進“一通三防”工作
為搞好“一通三防”工作，從源頭抓起，生產(chǎn)技術科嚴格實行“一通三防”質量標準化實施細則，對礦井各單位的“一通三防”質量標準化進行考核，通過實行各單位的“一通三防”質量標準化與其“獎罰”掛鉤，充分調動了各單位的工作積極性和主動性，確保了我礦“一通三防”順利和深入展開。
7、繼續(xù)監(jiān)督管理地面土建工程，確保工程進度和質量
在生產(chǎn)技術科的監(jiān)督和指導下，本月我礦灌漿站基礎得到了順利澆筑和部分灌漿設備安裝；另，為進一步優(yōu)化礦區(qū)道路建設地面煤流運輸系統(tǒng)，在礦領導的指導下，生產(chǎn)技術科專業(yè)人員通過精確測量，初步完成了新建辦公樓前道路平整工作和煤流系統(tǒng)基礎澆筑工程。
三、工作中存在的不足
1、管理人員的管理水平有待提高，《采煤、掘進工作面質量標準化考核管理標準》的標準掌握不細，主動管理的意識不強，平常管理還存在作風浮漂現(xiàn)象。
2、回采監(jiān)督管理工作需加大工作力度，嚴格從現(xiàn)場監(jiān)督方面保證我礦的煤炭回收管理工作。
3、技術基礎資料需進一步規(guī)范、完善和提高。
4、在礦井技術優(yōu)化方面需要進一步加大工作力度，做出更多的技術創(chuàng)新項目。
四、生產(chǎn)技術科下半年的工作重點
1、在實際工作中，加強下井力度，監(jiān)督、指導區(qū)隊按照規(guī)程措施要求和工程質量標準施工，通過現(xiàn)有人員力量加大對各采掘工作面的現(xiàn)場技術指導工作。
2、進一步加強煤炭回收管理工作，切實將我礦的煤炭回采率提高上去。
3、加強基礎工作管理，繼續(xù)完善、更新、填繪各種圖紙資料，檢查和評比作業(yè)規(guī)程及措施，為生產(chǎn)管理提供可靠的技術支持。
4、加大技術創(chuàng)新項目工作開展，提高礦井安全生產(chǎn)能力。
5、制定有效措施，努力完成礦下達的各項工作任務。
總結：生產(chǎn)技術科1-6月份在礦領導的帶領下，擔起責任，完成本職工作，充分發(fā)揮了技術支持作用，較好的完成了各項工作，取得了一定的成績，積累了一定煤礦技術管理經(jīng)驗，但還存在一些問題，在以后的工作中要時刻開展自我批評，努力克服困難，一步一個腳印成長起來。生產(chǎn)技術科要不斷創(chuàng)新，銳意進取，堅決完成礦安排的各項工作，力爭使生產(chǎn)技
技術科工作總結 篇9
時光荏苒，20xx年轉瞬即逝�；厥走^去，我技術科工作已基本達到預期目標，但個別不足方面亦急需反思，噬待改進，先進經(jīng)驗亦需總結歸納，持續(xù)改進；展望未來，資料工作依然艱巨漫長，任重道遠。因此，在這20xx歲末，我技術科對工程資料工作進行總結，對于汲取教訓、總結經(jīng)驗，更好地開展未來工作實為必要，現(xiàn)從以下三個方面對本年的工作進行總結：
一、整體工作匯報
1、工程手續(xù)的辦理
我科室今年的工作復雜多變，從工程開工前辦理各個工程的開工手續(xù)、工程量預算及工程所需原材料的計劃及送檢等工作，以確保工程如期開工。開工手續(xù)的辦理繁瑣復雜，涉及部門較多，辦理程序與往年不同，新增了許多以往未接觸過的環(huán)節(jié)，往往一套手續(xù)需要花費較多時間準備和辦理。
在辦理開工手續(xù)的同時，必須提前將今年開工20棟樓的工程材料進行分析與統(tǒng)計，做出工程量預算及材料計劃，此項任務工作量較大，并且每新工程開工前期手續(xù)、工程資料、材料計劃、時間都比較緊，基本是突擊性。所以一天的時間往往不能滿足工作計劃中的工作量，很多工作都是在晚上加班完成的。
在7月中旬，我科室應公司要求，對肅北縣退牧還草項目飼料糧補助資金20xx年棚圈建設工程項目做出一套完整的工程投標書。我科室將標書從應標文件、技術標、商務標三個部分進行了分類和重組，加班加點的將投標書按時完成，但未中標。
第四個季度我科室對飛天嘉園小區(qū)、迎賓花園小區(qū)、昊旺小區(qū)三個小區(qū)所有相關的竣工備案資料和竣工手續(xù)進行了辦理工作�，F(xiàn)所有竣工手續(xù)已辦理完畢。
我科室在今年一年中配合開發(fā)公司，進行了資質重審、工作，并對凌云第七項目部所有在建工程，進行不定時的工程安全大抽查及質量大檢查，經(jīng)檢查工程的安全和質量較往年有了很大的提高。最后對在建工程進行驗收檢查，現(xiàn)已全部交付使用。
2、跨年度工程資料的交付
我科室在年初接手資料工作前，進行了人員重新的調配，大膽吸收年輕成員，舊貌換新顏。在科室成員調整完畢后，科室全體成員互相配合，將往年遺留未交工的資料進行了重新的整理。共計對往年30棟資料進行了交付存檔。分別為：小北街4#、8#、15#、16#住宅樓、飛天嘉園9#、12#、13#、14#、16#、17#、18#、19#、20#、21#、22#、23#、24#、26#、28#、飛天嘉園物業(yè)辦公樓、飛天嘉園幼兒園、迎賓花園1#、4#、5#住宅樓、陽光花園1#、2#、3#、4#、5#、昊旺小區(qū)5#住宅樓，這些都是往年遺留下來未完成的工程資料，除了小北街的4棟住宅樓資料基本完成，其它26棟樓資料完成近半，剩余后補資料量約40%～50%。后補工作量較大，并且未交工資料新增了節(jié)能及其他方面的分項資料以及編制頁碼和資料目錄的工作。但是我科室全體人員只能通過加班加點對這些資料進行編制整理，由于編制整理該資料，我科室花費了大量的時間，導致今年新接手的資料未能及時跟上工程的進度。不過通過全科室成員的努力，往年工程資料現(xiàn)均已交付質量監(jiān)督站核查合格后存檔。對于大量工程資料積壓現(xiàn)象，我科室認為還是管理出現(xiàn)了紕漏�？缒甓裙こ藤Y料應該在每年年終做一次徹底的清理檢查。責任到人，落實到實處！3、新建工程資料
我科室今年接手的工程資料共計25棟，分別為：飛天嘉園11#、15#、25#、27#、29#、30#住宅樓、天潤花園1#至5#門點、6#綜合樓，社區(qū)綜合樓、1#至4#住宅樓、物業(yè)辦公樓、天潤大酒店及大酒店續(xù)建工程、昊旺小區(qū)三期1#、2#、3#、4#住宅樓及任海宿舍樓。新建工程資料任務量較大，工程位置分散，在這種情況下，針對新建工程資料，我科室配備3名資料員，在主管領導的直接帶領下，能緊緊圍繞工程建設，對做好資料的編制，保證資料效率及準確率，做出了明確的分工、合理的分配。并在工作中能服從分配、任勞任怨、努力提高工作質量和技術業(yè)務水平。
在公司領導的大力支持和各科室的積極配合下，我科室現(xiàn)已將飛天嘉園三期11#、15#、25#、27#、29#、30#住宅樓資料和昊旺小區(qū)三期1#、2#、3#、4#住宅樓資料在工程驗收時同時交付質量監(jiān)督站核查后存檔。天潤花園資料現(xiàn)已基本整理完畢，在進一步進行整理完善，在工程驗收的同時交付質量監(jiān)督站存檔做好準備。
二、發(fā)現(xiàn)的問題
由于工作性質的關系，我科室也存在一些問題和不足�，F(xiàn)總結如下：
1、在相對比較繁瑣的工作中，未組織科室成員對工作進行進一步的熟識及，邊學習邊實踐，工作經(jīng)驗欠缺；
2、在工程突發(fā)檢查的過程中，工程資料不夠完善；3、科室成員有些時候在工作中不夠認真積極，比較懶散；
三、針對如上問題，我科室做出如下整改
�。ㄒ唬�、邊學習邊實踐，提高專業(yè)技術水平，在今后的'工作中，我股室會加強專業(yè)知識點的學習，總結新的工作方法，積攢經(jīng)驗，互相學習，提高股室的整體工作效率。
�。ǘ�、工程過程中采取以下四個措施應對：
1、明確責任分工，督促流程執(zhí)行。2、及時收集整理，及時問題反饋。3、定期資料整改，再次資料核查。4、目錄及時跟進，完美資料歸檔。
（三）、積極端正思想，加強工作責任感，從根本上解除懶散的態(tài)度，及時做好科室的各項工作；
通過以上措施，及時發(fā)現(xiàn)問題，并在第一時間進行整改。資料工作從開發(fā)公司、監(jiān)理公司一直滲透到項目部各個角落，各個公司、人員各盡其責又相互制約、環(huán)環(huán)相扣，尤其是資料交圈性的要求，更像一條繩索將技術科所有員工緊緊捆綁在起，這就要求科室所有人員必須步調一致，完美合作，堅決防止多諾米骨牌效應的發(fā)生。孤掌難鳴，強有力的領導及制度是硬件保證，具有高素質及優(yōu)秀工作水平的員工是軟件保證，兩者兼具才能塑造一個攻無不克，戰(zhàn)無不勝的優(yōu)秀團隊，優(yōu)秀團隊才能干出一流的工作。
雨去雪來，風過云走。在嶄新的日子里，我們將繼續(xù)堅持吃苦耐勞、不斷探索、迎難而上的戰(zhàn)斗精神，高舉優(yōu)質工程的偉大旗幟，堅持好的，拋棄壞的，讓資料工作更上一層樓。緊跟企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進步、共同成長。
技術科
二一年十二月一十五日
技術科工作總結 篇10
20xx年認真學習和貫徹高檢院在司法體質改革的關鍵時期做出的重要戰(zhàn)略部署，以科技與檢察工作的融合為導向，以科學技術推動檢察工作的創(chuàng)新為舉措，持續(xù)深化落實科技強檢戰(zhàn)略；
在院領導的正確指導和各部門同事的積極配合下，上半年技術科各項工作開展順利，建設項目的實施與推進有條不紊，較好的完成了規(guī)劃工作任務，現(xiàn)將情況匯報如下：
一、開展的工作
20xx是忙碌而又充實的一年，技術科全體干警充分利用和發(fā)揮現(xiàn)有設備和技術水平，不斷提高工作效率，切實為我院辦公辦案提供強有力的技術支持和保障；
我科干警積極配合各部門完成了多項信息技術工作，加強全院包括網(wǎng)絡系統(tǒng)、信息發(fā)布系統(tǒng)、門禁一卡通系統(tǒng)、飯?zhí)玫篱l管理系統(tǒng)、有線電視系統(tǒng)、設備監(jiān)控系統(tǒng)、安全防范系統(tǒng)等所有弱電設備的維護與保養(yǎng)，保證設備24小時不間斷工作;上半年局域網(wǎng)沒有發(fā)生因機械和人為造成的故障，較好地保障了辦公辦案的需要。截止5月底，我科干警共維修和維護各種辦公技術設備140多臺次。
二、建設的項目
按照高檢院“科技強檢規(guī)劃綱要”的指引，技術科緊跟科技發(fā)展，順應新技術變革，不斷的與同行交流學習，以科技強檢為方向，持續(xù)推進我院的信息化建設，20xx年上半年共實施了以下項目：
三、存在的不足
20xx年上半年工作量極大，技術科人手有限。我科干警雖然基本上都是超負荷工作，但有些工作開展的時候準備較為倉促，部分技術后勤工作也不夠及時到位；
同時，有些需要部門之間配合的工作默契程度有待提高。針對以上不足，在日后的工作中，我科將更加合理的做好工作規(guī)劃和人員安排，同時加強與各部門之間的溝通協(xié)調，爭取更好的完成各項工作任務。
四、下半年的工作計劃
20xx年下半年技術科的工作計劃有：
1.持續(xù)推進無紙化會議系統(tǒng)、數(shù)字化監(jiān)控系統(tǒng)、移動辦公系統(tǒng)等未完成的'項目。
2.強化隊伍建設，技術科計劃有針對性的開展崗位培訓和實戰(zhàn)演練，同時加強與兄弟單位之間的交流與學習，不斷提升我科干警的專業(yè)素質和技能。
3.提升設備技術水平。在做好設備的日常維護、維修工作的同時，緊跟科技發(fā)展，繼續(xù)深入學習新技術，不斷發(fā)展我院科技裝備和技術水平，為全院檢察工作提供更好的技術支持。
技術科工作總結 篇11
20xx年，我所在局黨組的正確和分管局長的悉心指導下，在上級有關部門的關心下，在兄弟、各科室部門的大力下，自始自終以高度的凝聚力調動了質檢所全體同志，以全面提高產(chǎn)品質量，保障人民，促進地方發(fā)展為目標，緊緊圍繞年初確定的任務，進一步，開拓創(chuàng)新，與時俱進，扎扎實實地開展工作，。
為促進地方經(jīng)濟發(fā)展，做出了應有的貢獻，同時積極擴大服務領域，增強服務的有效性，業(yè)務保持了穩(wěn)定增長，較好地完成了領導布置的各項工作任務和工作目標。
20xx即將結束，現(xiàn)對一年來的工作于下：
一.工作職責履行及工作目標完成
1. 業(yè)務工作順利截止到當前，我所共完成業(yè)務收入近xxxx萬元，共完成對260批次樣品的檢驗工作，其中定期檢驗54批次，檢驗172批次。
2. 完成上級定期監(jiān)督檢驗任務今年我所認真完成上級下達的定期監(jiān)督檢驗任務，完成率達100%。按照市局的定檢任務，我所分別對瓦楞紙箱，編織袋和溶劑油等生產(chǎn)企業(yè)6種產(chǎn)品開展了定期檢驗，抽檢包裝類生產(chǎn)企業(yè)30家35個產(chǎn)品，出具35份檢驗，抽檢油田助劑生產(chǎn)企業(yè)12家19個產(chǎn)品，出具報告19份檢驗報告。
3. 對等企業(yè)全面開展了委托檢驗我所以經(jīng)濟建設為中心，牢牢把握強化源頭產(chǎn)品質量檢驗這條主線，創(chuàng)新思，完善機制，積極探索新形勢下，加強源頭產(chǎn)品質量檢驗工作的新路子，突出工作重點，有力地推動了目標任務的順利完成。今年我們先后60多家食品企業(yè)簽訂了全年委托檢驗服務，全年共接受委托檢驗達172批次。
4. 發(fā)展創(chuàng)新 業(yè)務在新形勢下，我們轉變觀念和工作方式，積極走出去。今年我所與鍋檢所，開展了熱傳導油的檢驗業(yè)務，共對23家企業(yè)34個樣品進行了抽檢，為企業(yè)鍋爐的正常運行提供了有力保證。 縣內許多私營企業(yè)技術力量薄弱，產(chǎn)品質量檢驗平低，6月份，市質量技術監(jiān)督中，食品科和我所聯(lián)合開展了食品企業(yè)檢驗人員培訓班，我所積極配合，提供室和儀器設備，保障了培訓班開辦，獲得企業(yè)的好評。
二.抓機構建設，提高綜合實力
1. 不懈做好思想政治工作進一步建立健全各項規(guī)章制度，并在工作中嚴格，確保各項規(guī)章制度真正落到實處。我們把檢驗工作和日常工作制度化、規(guī)范化，真正做到了分工明確、相互協(xié)作、各司其職、各負其責。牢固樹立中心意識，意識和服務意識，以促進服務意識的提高和服務質量的提升，積極當好企業(yè)的服務員和領路人。
2. 苦練內功，提升服務經(jīng)濟的能力和手段。我所堅持以人為本，通過業(yè)務、外出培訓等方式全面提高檢驗檢測人員的綜合業(yè)務素質。針對市局計財處和認評處在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我所及時進行。于此同時我們著手修訂《質量手冊》《程序文件》《作業(yè)指導書》等系列的質量文件，并且在具體工作中按照新的質量保證體系和安全保證體系進行試運行，通過運行不斷修訂和完善，現(xiàn)在，新的質保和安全體系已基本成熟。在局領導的.指示下，我所積極籌備和購買必備的檢驗設備。我所購買的原子熒光分光光度計已投入使用，進一步提高了我所的檢驗能力，我所在一年的工作中取得了一些成績，但離局黨組的要求還存有一定的差距。20xx轉眼即到，我所將圍繞存在的問題，繼續(xù)加強隊伍建設，完善質量體系的內部管理，積極發(fā)揮主觀能動性，全力以赴，使我們的檢測水平再上一個新臺階，檢測不斷拓寬，扎實工作，再創(chuàng)佳績。充分利用檢測資源，做好企業(yè)服務的大。
技術科工作總結 篇12
本學期，以學校的工作計劃為中心，在學校領導的關心和支持下，并在全體教師的支持下，順利完成了本學科的各項教育教學工作，營造良好的信息技術教學氛圍，提高了我校教育信息化程度，推動我校教育的現(xiàn)代化。
一、提高思想素質、加強業(yè)務學習
1、認真學習師德師范，從思想上提高認識，從行動上逐一落實。
2、根據(jù)學校的工作計劃和“新課改”精神，認真向骨干教師學習，改進教學觀念、增強課改意識。
3、積極組織、參與科組教研，努力推動網(wǎng)絡教研形成氛圍。組織開展集體備課，提高科研能力和學習能力。
4、做好央館資源庫的教師培訓工作。通過集中培訓、個別輔導等方式，讓老師盡快上手。
5、積極參與區(qū)的教科研活動，加入了天河區(qū)信息技術中心組，認真向中心組成員學習、請教！
二、常規(guī)教學工作
1、本學期繼續(xù)抓好、做好網(wǎng)絡教學工作，做到每個教案電子化。
2、認真做好集體備課。積極參與網(wǎng)絡討論。
3、積極開展聽課、評課活動。為了提高自身的教學水平，增進教學交流及互相學習，本學期我上了一節(jié)科組公開課和一節(jié)評估示范課。上完課后，認真聽取聽課老師的意見，及時總結，發(fā)現(xiàn)優(yōu)缺點。
三、第二課堂輔導
信息技術科每周都組織開展第二課堂興趣活動。
為了配合學生參加全國中小學生電腦制作活動，提高學生的電腦作品制作水平和創(chuàng)作能力，本學期繼續(xù)利用每周三、四下午課余時間開放電腦室給學生進行練習和搜索學習資料。
四、電腦室及學校網(wǎng)絡設備、電教設備的`維護
負責維護電腦室、網(wǎng)絡及電教設備。每學期，對電腦室的一些系統(tǒng)及軟件進行升級，及時排除電腦故障。隨著校園網(wǎng)應用的普及，網(wǎng)絡資源使用率的提高，網(wǎng)絡的安全和暢通顯得非常重要，本學期對校園網(wǎng)絡進行了全面的規(guī)劃和系統(tǒng)設置，校園網(wǎng)絡使用正常，保證教育教學的順利進行。
課室專用室多媒體系統(tǒng)的維護，隨著使用時間的增多，維護的難度也越來越大。本學期學校領導考慮到了這個問題，在本人的課時安排上，做了調整，減輕了我的課時量，讓我可以騰出更多的時間用于保證教學設備的正常運行。
技術科工作總結 篇13
20xx年，在黨的“十八大”精神鼓舞下，在總公司領導班子的帶領下，在生產(chǎn)技術部各科室的緊密協(xié)調配合下，生產(chǎn)技術部緊緊圍繞總公司“安全重在落實、質量贏得市場、環(huán)境構建和諧、品牌承載未來”的目標，生產(chǎn)技術部全體員工充分發(fā)揚了“團結、求實、創(chuàng)新”的精神，各方面的工作取得了顯著的成績。為了總結成績，彌補不足，現(xiàn)將全年以來的工作情況總結匯報如下：
一、 狠抓安全生產(chǎn)工作，全面貫徹“安全第一、預防為主”的安全工作方針。
1.20xx年，在生產(chǎn)技術部全體員工的共同努力下，安全生產(chǎn)取得了顯著的成績，全面完成了各項經(jīng)濟技術指標和年度的工作計劃。為實現(xiàn)年初制定的各項指標和工作計劃，我們始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)。開展 “安全生產(chǎn)月”和“建筑施工安全生產(chǎn)專項整治”等活動，較好地完成了總公司年度的安全生產(chǎn)工作目標和與市投控公司、市住建委分別簽訂的《安全生產(chǎn)責任書》的各項指標，為企業(yè)的.經(jīng)濟發(fā)展，社會的和諧穩(wěn)定做出了貢獻。
20xx年目標任務完成情況
1. 定期進行安全生產(chǎn)檢查：為確保施工生產(chǎn)安全，生產(chǎn)技術部根據(jù)總公司《安全生產(chǎn)管理辦法》、《安全生產(chǎn)責任制》定期對施工現(xiàn)場進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，檢查人員立刻發(fā)出隱患整改通知，并責成項目經(jīng)理應立即定整改責任人、定整改措施、定整改完成時間、定整改完成人、定整改驗收人進行整改 。
2．開展創(chuàng)建“安全文明標準化工地”活動，以點帶面，不斷提高企業(yè)施工安全管理水平和社會信譽：20xx年初，總公司制定了安全生產(chǎn)目標，其中創(chuàng)市級“安全文明標準化工地”兩個，創(chuàng)自治區(qū)級“安全文明標準化工地”兩個。在生
產(chǎn)技術部的精心策劃和正確指導下，各項目部積極配合和共同努力，實際創(chuàng)建市級“安全文明標準化工地”六個（柳州市三個，來賓市三個）；創(chuàng)建自治區(qū)級“安全文明標準化工地”兩個。在申報過程中生產(chǎn)技術部定期和不定期對申報項目進行督促檢查指導，對施工現(xiàn)場存在的問題和內業(yè)資料的缺漏，及時向項目部指出，項目部落實人員及時整改完善，實現(xiàn)了總公司制定的目標。
3. 積極籌劃“安全生產(chǎn)月”： 今年是第十一個（第一個是20xx年）“安全生產(chǎn)月”，20xx年“安全生產(chǎn)月”主題是：“科學發(fā)展、安全發(fā)展�！�
6月份的全國“安全生產(chǎn)月”，活動期間，生產(chǎn)技術部按照市投控公司、市住建委關于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動布置，制定了“安全生產(chǎn)月”活動方案，成立了活動領導機構；確定了活動內容、方法和要求。
“安全生產(chǎn)月”活動期間，出版了以“安全發(fā)展，科學發(fā)展”為主題、安全生產(chǎn)基本知識為主要內容的墻報兩版，在總公司大院和施工現(xiàn)場張掛“安全責任，重在落實”等橫幅標語xx條，張貼《建筑施工現(xiàn)場安全宣教掛圖》xx套；組織員工觀看《建筑行業(yè)典型事故案例剖析》影視資料； 組織對在建工程的施工現(xiàn)場進行施工安全專項檢查等活動。
“安全生產(chǎn)月”活動期間，生產(chǎn)技術部派員參加市安委在人民廣場舉辦的“安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢日活動。通過“安全生產(chǎn)月”的一系列活動，促進了各項安全措施的落實，使員工再次受到安全生產(chǎn)知識教育。
4. 重點抓好專項施工方案的編審與實施：根據(jù)國家的有關標準要求，生產(chǎn)技術部重點加強對危險性較大的分部分項工程的管理，要求各工程項目施工前，必須編制有《施工組織設計》，同時，對危險性較大的分部分項工程，如基坑開挖、孔樁施工、臨時用電敷設，腳手架、起重機械、模板工程的安裝和拆除均分別編制專項施工方案，經(jīng)有關部門和企業(yè)技術負責人、總監(jiān)理工程師審批后，由項目部組織實施。其中，樂業(yè)小區(qū)和民鑫市場為深基坑施工，除編制專項施工方案外，還經(jīng)過專家組論證后才進行施工。
二．狠抓工程質量管理工作，全面貫徹“百年大計、質量第一”的質量工作方針。
1．20xx年總公司在新一屆領導班子的領導下，經(jīng)全體員工的共同努力，實現(xiàn)了施工產(chǎn)值翻翻，全年完成施工產(chǎn)值32xx8萬元，是總公司歷史上完成產(chǎn)值最多的一年，完成竣工產(chǎn)值17557萬元；全年施工單位工程104個，竣工工程31個；施工面積493576㎡，竣工面積xx0059㎡；竣工工程一次驗收合格率100% 。
2. 定期進行工程質量檢查：為確保施工質量，根據(jù)總公司《工程質量管理規(guī)定》、《企業(yè)質量安全檢查制度》、《工程質量及施工安全季度綜合檢評規(guī)定》定期對施工現(xiàn)場進行工程質量檢查，發(fā)現(xiàn)質量隱患，檢查人員立刻發(fā)出隱患整改通知，并責成項目經(jīng)理應立即定整改責任人、定整改措施、定整改完成時間、定整改完成人、定整改驗收人進行整改。
3. 今年的工程質量總體來說略有上升，但在主體結構工程和裝飾裝修工程方面還是存在一些不足之處，主要有：
1）、模板安裝：模板局部拉結不牢固；未設兩道拉結；木支撐有斜撐、墊磚現(xiàn)象。
2）、鋼筋綁扎：樓板負彎矩鋼筋保護層控制不嚴，支撐腳偏少。
3）、混凝土構件：幾何尺寸局部不符合設計要求，局部有露筋、蜂窩、麻面，脹�，F(xiàn)象。
4）、磚墻砌體：局部砂漿不飽滿，水平灰縫厚度偏差較大，有通縫現(xiàn)象。
5）、室內裝飾裝修：抹灰不夠平整、垂直度偏差較大，陰陽角不夠方正。
三.積極開展專項整治活動和專項檢查
按照市投控公司、市住建委等上級有關部門關于在重大節(jié)假日（活動）前后進行專項檢查的布置，生產(chǎn)技術部先后組織了20xx年“元旦”、“春節(jié)”、“五一”、“國慶節(jié)”暨“柳州國際水上狂歡節(jié)”、在建工程火災隱患排查治理，以及柳州市開展“創(chuàng)城”活動，迎接“十八大”和四個季度的專項檢查，并書面報告有關上級部門。
技術科工作總結 篇14
尊敬的諸董、各位領導、各位同事：
大家下午好！下面我代表生產(chǎn)部四十余名員工對本部門在20xx的工作予以總結，請予審議： 時光荏苒，歲月穿梭。伴著圣誕歡快的節(jié)日氣氛，我們即將迎來新的一年。在過去的一年中，生產(chǎn)部在上級領導的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下，順利地完成了公司下達的各項生產(chǎn)任務。在此，我對生產(chǎn)部門一年來的工作予以回顧和總結，同時祈愿我們公司明年更美好！
一、工作回顧
1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面
過去的一年里，生產(chǎn)部門力挑重擔，在產(chǎn)品型號多變、批量小、技術資料不完善的情況下，進行了一些工藝上新摸索與試驗，克服了材料質量波動，客戶質量標準大幅提高、訂單緊且不穩(wěn)定等困難，共完成成品燈具入庫9500余盞(路燈1331盞、隧道燈153盞、庭院燈93盞、景觀燈1629盞、室內燈6354盞),光源成品59586只。為達到客戶在產(chǎn)量和質量上的要求，生產(chǎn)部合理調整生產(chǎn)計劃，利用有限資源，及時滿足客戶交期，為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基礎。
2、產(chǎn)品質量方面
本人今年1-8月負責品質工作，在該部門期間，除帶領部門員工把好產(chǎn)品進貨、制造、出廠各環(huán)節(jié)質量關以外，另編制施行了質檢各環(huán)節(jié)的質量記錄，留下了真實全面的質量檢驗數(shù)據(jù)，申報取得了6種產(chǎn)品的CE認證，協(xié)作完善了各款產(chǎn)品的銘牌、說明書，及時向營銷部提供了各種產(chǎn)品的檢驗及測試報告等。接手生產(chǎn)管理工作以后，在完成生產(chǎn)任務的同時，我們生產(chǎn)部門同樣高度重視產(chǎn)品質量，嚴把生產(chǎn)工序的每一個質量控制關，做到每月成品交驗合格率都在98%以上。雖負責的工作角色進行了轉換，但我們始終堅信產(chǎn)品質量是設計、生產(chǎn)出來的，只要生產(chǎn)部的每一個員工都有高度的質量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質量將會穩(wěn)步提高，從而實現(xiàn)成品交驗合格率逐年遞增0.2%的目標。
3、機器設備管理方面
在過去的一年里，公司各種生產(chǎn)設備運轉完好率達到100%，尚未出現(xiàn)一起因設備原因影響生產(chǎn)的事故。可以說是因為大部分設備都是新設備，故障率較低。但我們設備維護還是按照ISO9000設備維護保養(yǎng)的相關文件進行定期檢修保養(yǎng)，全年安排且有相應的文件記錄，有力地保障了設備的正常運轉，進而確保了生產(chǎn)運行的穩(wěn)定。
4、人員管理方面
20xx年9月，是我接手生產(chǎn)部管理工作的開始，也是生產(chǎn)任務逐月遞增的開始，在管理人員變動和生產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定的情況下、這無疑于給生產(chǎn)管理帶來極大壓力，但就在這樣的壓力推動下，
本部門各車間還是堅定地進行員工崗前崗中培訓，保證新進員工的順利進入崗位角色，做到基本勝任輪換崗位工作。在這里我得感謝幾位車間主管和各個車間一線的組長，是他們的鼎力支持和配合才使得生產(chǎn)部有了如今的良好局面。
5、安全生產(chǎn)方面
在過去的一年里，生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入日常的管理工作之中，做到隨時對各車間員工進行安全知識的教育，并監(jiān)督檢查及時消除各車間存在的安全隱患，同時加強了對生產(chǎn)現(xiàn)場勞動紀律和勞保用品佩戴的監(jiān)管，保證了生產(chǎn)車間的有序運行，全年度未發(fā)生一起人身傷害、設備損壞之類的安全事故。
二、存在的不足與對策
生產(chǎn)部門在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但也還存在較多的問題，主要有以下方面的不足：
1、 質量管理方面
1). 員工質量意識淡�。耗壳霸诓糠謫T工身上還存在質量事不關己，漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質量意識，樹立質量危機感，落實產(chǎn)品質量責任制做得不好，不到位有很大關系。
2).缺乏全員參與質量管理理念：我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質量意識，有時會出現(xiàn)一個真空地帶，誰都管誰都不管的局面（72W投光燈打膠和144W投光燈包裝就是一個很好的例子），而且在有的時候，生產(chǎn)現(xiàn)場有管而執(zhí)行不到位的現(xiàn)象。我個人感覺，有時候靠一個部門來管這種事，想做的盡善盡美是不可能的，這必須與我們全體員工以及各級管理人員的積極配合是密不可分的，沒有員工的配合和管理人員的齊抓共管是完成不了的。
3).缺乏質量記錄意識：產(chǎn)品在整個制造過程中，如何完整記錄產(chǎn)品過程質量狀態(tài)顯得尤為重要，如果有了完善的質量記錄，它將為產(chǎn)品設計更改、技術分析、數(shù)據(jù)查尋等提供準確的依據(jù)。雖然這方面在逐步改善，但離我們質量管理體系所要求的寫我們所做，做我們所寫，記我們所做的還差較遠！
2、人員管理方面
由于我們是訂單式生產(chǎn)模式，訂單的連續(xù)性怎樣直接影響到生產(chǎn)管理的諸多方面，有時任務不足也致生產(chǎn)現(xiàn)場管理松懈，員工的精神面貌和緊張感缺乏，在這方面我們正策劃予以整頓、制定完善的規(guī)章制度和培訓計劃，施行有效的'激勵措施，不斷提高員工的綜合素質，以適應企業(yè)今后發(fā)展的需要。
3、物料消耗及成本控制方面
由于我們以前沒有對物料消耗及成本進行考核，有許多的非正常成本增加時有見到，如工具損耗率高、物料使用質量過剩，員工裝配及物料儲存不當引起浪費等等，這些不經(jīng)意的浪費都將增加我們的成本，導致這種現(xiàn)象的存在，這里面有很多原因，有些是員工成本意識不強，有些是工藝規(guī)
范和材料要求不太明細。要做到成本有效控制，得從我們每位管理、技術人員做起，只要大家監(jiān)督到位、標準制定合理，考核措施完善，我們的非正常成本才可降低或消除。本部門將根據(jù)實際情況實施相應的、合理的獎罰措施和節(jié)約能源、降低成本的思想教育，使員工的成本意識和主人翁精神得到逐步提高！
三、從公司整體方面，我們有以下幾點建議
1、請盡快完善現(xiàn)有產(chǎn)品技術資料，并確保其編制、發(fā)放的準確性、完整性和及時性。因設計試制輸出的各種技術文件（如BOM、圖紙、包裝要求、銘牌、說明書等)是以后物料采購、生產(chǎn)制造、試驗測試、使用安裝、售后維護等過程必須遵循的標準和依據(jù)，因此，本部門建議技術部門盡快完善相關技術文件，以便各環(huán)節(jié)利于工作！
2、建立健全工作質量責任制：就是要對公司每個部門和每個員工都明確規(guī)定各部門和個人在工作質量上的具體任務、責任和權力、
以便做到質量工作事事有人管，層層、人人有專責，辦事有標準，工作有檢查，這樣才可以把與質量直接有關的工作和廣大員工的積極性、責任性結合起來，形成一個嚴密的質控體系！
3、隨著公司銷售量增長、對用戶提供技術支持和產(chǎn)品售后維修也越來越多，原來的售后服務模式已不大適應，建議設置專門的售后“服務部”，由專人負責售后服務工作。其主要職能為開展技術服務、進行客戶使用效果和要求的調查和處理出廠產(chǎn)品的質量問題。
4、因公司員工流動量大，個別員工的團隊凝聚力和歸屬感不強。長期以往必將影響產(chǎn)品質量、工作效率等、建議公司在企業(yè)文化、員工歸屬感及團隊凝聚力方面加強樹立與培訓。
四、展望
面對即將到來的二0一一年，我們生產(chǎn)部愿以最飽滿的熱情對待新年的每一天，在現(xiàn)有的基礎上，積極與各部門機密配合，團結協(xié)作，克服存在的不足與困難，提高工作質量，進一步抓好安全生產(chǎn)，為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力！
最后：祝在座的領導和同事們身體健康！元旦快樂！合家幸福！謝謝大家��！
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