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  • 行長助理工作總結(jié)

    時間:2023-06-21 20:02:57 工作總結(jié) 我要投稿
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    行長助理工作總結(jié)

      總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,寫總結(jié)有利于我們學習和工作能力的提高,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧?偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎?以下是小編精心整理的行長助理工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

    行長助理工作總結(jié)

    行長助理工作總結(jié)1

    尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事:

      大家好!首先,忠心感謝分行黨委提供這樣一個公平競爭的機會,使我有幸參與今天的競聘。今天我站在這挑戰(zhàn)與機遇并存,成功與失敗同在的講臺上,內(nèi)心充滿了舍我其誰的信心,同時也做好了勇挑重擔,竭誠奉獻的準備。

      首先我先做一下自我介紹。我叫XXX,畢業(yè)于供銷學校。1996年參加工作以來,先后從事個人客戶經(jīng)理,個貸客戶經(jīng)理,柜員主管,營業(yè)室經(jīng)理工作。不知不覺間已經(jīng)工作20xx年,在這20xx年中,每一次崗位的變動,我都能愉快的接受和適應,也都能在短時間內(nèi)掌握崗位須具備的基本技能,及時調(diào)整自己的工作思路并積極付諸行為,順利的完成崗位所需的角色轉(zhuǎn)換。踏踏實實,認認真真的完成崗位賦予的各項職責及上級交辦的各項工作任務。

      下面,我談下這次分行行長助理的優(yōu)勢和條件:首先,是我發(fā)自內(nèi)心對支行事業(yè)的熱愛及強烈的責任心。著名作家路遙曾經(jīng)這樣經(jīng)典的說過:“人生的`道路雖然漫長,但是關(guān)鍵之處,常常只有幾步;特別是在人年輕的時候,這幾步邁不好,有時會影響人生一個時期甚至整個一生”。感謝領(lǐng)導,感謝命運、感謝生活,自己有幸選擇和加入了港閘支行。應該說是港閘支行,改變了我的人生軌跡;是港閘支行,歷練了我的堅強意志;是港閘支行,培養(yǎng)了我的綜合能力。工作20xx年來,我目睹了各位領(lǐng)導和同事為了支行的發(fā)展而付出的艱辛,目睹了支行開拓創(chuàng)新,增強綜合實力所取得的巨大成績。心懷對支行教育培養(yǎng)的感恩,我有責任也有義務為了支行事業(yè)的發(fā)展盡一份自已微薄的力量。正因為有著對支行執(zhí)著的熱愛,我將“感恩的心”化做“責任心”,在支行工作期間,我在上級領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,以高度的責任心,認真開展了——等項工作,有效開展了——業(yè)務,有力地維護、整合了我行金融產(chǎn)品的品牌,進一步拓展了業(yè)務合作領(lǐng)域和合作項目。

      其次,是我對分行行長助理崗位有著充分的認識。作為分行行長助理就是要積極協(xié)助行長履行管理職能,輔助決策,參與決策。協(xié)助行長處理好日常事務,當好行長的參謀與助手。同時,認真行使行長授予的權(quán)力,對于行長委托的一些工作,大膽管理,勇于獨當一面。在工作中,真正做到到位不越位,幫忙不添亂,切實履行參謀助手的職責。

      第三,是我具有較強的解決疑難問題的能力。多年工作經(jīng)驗,使我具備了較強的破解難題的能力。我懂得如何圍繞分行的核心目標開展工作。在工作中我堅決執(zhí)行上級決策,面對困難從不等待,積極溝通協(xié)調(diào),充分發(fā)揮集體的智慧和作用,共同把工作做好。

      第四,是我具有良好的群眾基礎(chǔ)。我在日常工作中,能做到任勞任怨,對同事工作中遇到的問題能夠熱心幫助其解決;另外,我還不斷加強業(yè)務學習,提高自身的業(yè)務能力,適應新業(yè)務的要求。我用自己的行動得到了大家的認可,工作期間連年被評為先進工作者,20xx年被評為十佳網(wǎng)點經(jīng)理。這些榮譽是大家給我的,它反應了大家對我的信任,相信這份信任將會成為我順利開展工作的有力保障。

      成績屬于過去,激情成就未來。如果我競聘成功,我將擺正自己的位置,積極思考,推進工作;團結(jié)同事,融洽相處;遇到矛盾問題,主動承擔責任,把問題解決在分管的工作范圍內(nèi),力爭當好分行工作的“二傳手”和分管工作的“主攻手”,推動我行各項業(yè)務工作邁上新的臺階。

      一要找準位置、做好本職工作。找不準位置,也就找不準工作的立足點、切入點、著力點,工作起來也就會茫然。為此首先要做好“戰(zhàn)斗員”,圍繞支行中心工作,對上認真執(zhí)行領(lǐng)導(行長)的工作指示和要求,對下加強溝通協(xié)調(diào)、聯(lián)系員工,團結(jié)大家一起做好系統(tǒng)的各項工作責任。其次要當好“指揮員”,及時布置和落實各項工作,并做好檢查監(jiān)督。并及時將各項工作進度和情況反饋匯報給領(lǐng)導。最后要精準把握好工作崗位的角色定位,做到管理無巨細,參謀不決斷,助手不攬權(quán),不越權(quán),不越位,不缺位,工作要到位。

      二要溝通協(xié)調(diào),作好橋梁工作。一是協(xié)調(diào)好上下的關(guān)系。對上做到尊重而不盲從,服務而不奴婢,在實際工作中,做到機動靈活,堅持原則,按章辦事。對下做到以禮待人,以誠交人,以情聚人。不盛氣凌人,不搞瞎指揮、亂指揮,切實做到以大局為重。二是協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系,外求支持協(xié)作,內(nèi)求團結(jié)向上,努力做到以發(fā)展的眼光看問題,以和諧的氛圍促發(fā)展。

      三要加強學習,不斷提升自己。明確自身責任,努力按照政治強、業(yè)務精、善管理的復合型高素質(zhì)的要求對待自己,加強政治理論與業(yè)務知識學習,全面提高自己的政治、業(yè)務和管理素質(zhì),在提高自身素質(zhì)的同時,還要學會尊重,學會理解,學會“給予”,并善于“換位思考”。做到愛崗敬業(yè)、履行職責,吃苦在前,享樂在后,全力實踐“團結(jié)、務實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神。

      無論這次競聘的結(jié)果如何,我都會認真對待。我將一如既往地踏實工作,盡職盡責地做好本職工作。職位本身對我來說并不重要,重要的是,能在其職位上實現(xiàn)自己的價值,服務更多人群,更好地為港閘支行的高速發(fā)展盡自己的一份力量是我不懈的追求。

      最后,我想說,如果有機會服務更多人群,我將奉行“上浮一級思考,下沉一級行動”的工作理念,秉承積極進取,虛心學習,勤奮踏實,任勞任怨的自我期許,力爭做到“支行給我新平臺,我為支行添光彩”。絕不辜負組織和領(lǐng)導的期望!

      謝謝大家!

    行長助理工作總結(jié)2

    各位領(lǐng)導,各位評委,同志們:

      大家晚上好!我叫×××,現(xiàn)年34歲,共產(chǎn)黨員,大學文化,會計師任職資格。19xx年7月,從×××學院財政系畢業(yè)后,分配到建行×××支行,先后從事過會計、資金清算、微機管理員等工作;20xx年8月調(diào)到原×××分行人事教育部工作,今年5月參加中層干部公開競聘,被聘任為×××支行人力資源部經(jīng)理。

      這次區(qū)分行黨委決定對直管行行領(lǐng)導崗位實行公開競爭,對于調(diào)動廣大員工創(chuàng)業(yè)的積極性,激勵年輕干部全面發(fā)展,健康成長,具有重大意義。在這充滿生機與活力的新世紀,在日新月異的知識經(jīng)濟時代,在競爭激烈、挑戰(zhàn)與機遇并存的今天,適逢這次難得的競崗機會,我本著鍛煉、提高的目的走上講臺,展示自己,接受檢閱。

      我競聘的崗位是×××支行行長助理,行長助理屬于決策者的參謀人員。其主要職責是:協(xié)助行長履行管理職能,輔助決策,參與決策。協(xié)助行長處理好日常事務,當好行長的參謀與助手。行使行長授予的權(quán)力,對于行長委托的一些工作,大膽管理,勇于獨當一面。

      通過反復自我評價,我認為自己具備擔任行長助理崗位的基本條件,并有以下優(yōu)勢。

      一是具備扎實的專業(yè)知識,熟悉銀行業(yè)務,計算機應用能力強。

      畢業(yè)至今,我一直沒有放松自身的學習。多年來,通過加強政治理論學習,使自己的思想修養(yǎng)得到了明顯的提高。同時,通過對新知識、新業(yè)務的學習,不斷提高自身的.業(yè)務技能。在×××支行會計營業(yè)室工作的四年里,我熟悉了建行會計核算業(yè)務,并于1997年通過了全國會計師專業(yè)資格考試。后來,行領(lǐng)導安排我擔任×××支行微機管理員,我克服了非計算機專業(yè)畢業(yè)的許多困難,刻苦自學,鉆研摸索,使自己的計算機水平得到了很大的提高,使計算機知識與銀行業(yè)務知識有機得結(jié)合了起來,工作得到了上級行的肯定。1999年為處理計算機20xx年問題,我被借調(diào)到原×××市分行科技部工作了近一年的時間。由于自己多年一直能堅持學習,并且能學以致用,學用結(jié)合,今年我的家庭被建行×××區(qū)分行工會授予“學習型家庭”稱號。

      二是具備較強的工作能力。

      參加工作十多年來,我先后從事過會計員、微機管理員、人事部門干部等工作,每一個崗位,每一種經(jīng)歷都使我受益匪淺,在領(lǐng)導的培養(yǎng)及同事們的幫助下,我的工作能力得到了不斷的提高。借此機會,向所有關(guān)心、支持我成長的領(lǐng)導和同事,表示衷心感謝!

      三是具備強烈的責任心和吃苦耐勞的精神。

      人們常把生命比作蠟燭,每個人發(fā)出的光亮是不同的,但有多少光就要發(fā)出多少亮。這是我多年來的工作信條,無論是在哪一個崗位,我都兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,干一行愛一行,努力把工作做得最好。連續(xù)多年被支行和上級行評為先進個人或出色共產(chǎn)黨員。

      四是具備較強的文字寫作能力。

      參加工作多年來,我一直堅持多讀書、勤鉆研、多研究、勤思考,結(jié)合平時工作撰寫的論文,先后有10篇發(fā)表在省級以上刊物上。

      綜上所述,我認為我具備了行長助理這一職位所需的條件,并且相信自己能夠勝任這一職位。

      如果這次我競聘成功,我會從以下幾個方面著手,盡心盡力履行好自己的職責。

      1、擺正位置,做好領(lǐng)導的助手和參謀。

      對于如何履行好行長助理的工作職責,我認為最重要的應該是認清角色、擺正位置;胸懷全局、當好參謀;服從領(lǐng)導,當好助手;要行權(quán)不越權(quán)、到位不越位。具體概括為“一個原則”、“三個轉(zhuǎn)變”。

      “一個原則”就是上為領(lǐng)導分憂,下為群眾服務,并把它作為全部工作的出發(fā)點和落腳點。作為行長助理,我一定會團結(jié)同志,傾聽大家的呼聲,多作調(diào)查研究,及時準確地掌握全行各方面工作動態(tài),及時向行領(lǐng)導反饋各方面的信息,充分發(fā)揮主觀能動性,增強工作的預見性,力求想在領(lǐng)導之先,做到多未雨綢繆而少亡羊補牢,多“雪中送炭”而非“雨后送傘”。

      “三個轉(zhuǎn)變”就是進行換位思考,實現(xiàn)由中層干部向行領(lǐng)導角色的轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)由事務型工作向綜合型工作的轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)由自我管理向全面管理的轉(zhuǎn)變。

      2、在繼續(xù)加強自身學習的同時,協(xié)助行長搞好對員工的培訓,爭創(chuàng)“學習型銀行”。

      20xx年5月在APEC會議上發(fā)表的講演中,就提出了創(chuàng)“學習型”社會的要求?傂薪衲晖菩械娜耸屡c激勵約束機制改革的四大內(nèi)容之一就是培訓體制改革。我今年擔任支行人力資源部經(jīng)理后,在7月份時邀請了×××大學經(jīng)濟管理學院副院長×××教授到行里對中層干部和員工進行了管理和營銷知識的培訓,并與×××大學達成了長期培訓合作協(xié)議。今后,將協(xié)助行長進一步加強對員工的培訓力度,增強員工履行崗位的能力。力爭把×××支行建設(shè)成為“學習型銀行”。

      3、發(fā)揮自己作為×××本地人,有廣泛的人際關(guān)系,對縣財政局等優(yōu)質(zhì)客戶主要領(lǐng)導有一定影響力的優(yōu)勢,在穩(wěn)定老客戶,發(fā)展新客戶方面繼續(xù)發(fā)揮作用。

      各位領(lǐng)導,各位評委,各位同事,古人說:“不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志。”既然是競爭上崗,就會有上有下,有進有退,無論上下,我都將以上面這句話自勉,一如既往地勤奮學習、努力工作。

      謝謝大家!

    行長助理工作總結(jié)3

      回顧二оXX年,我在分行各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導及支行領(lǐng)導的直接帶領(lǐng)之下,針對x支行幾年來徘徊不前的狀況,堅持改革開放的方針和發(fā)展才是硬道理的指導思想,在激烈的市場競爭中,認真學習,我緊緊握住拓展和管理兩把鑰匙,在行長助理(分管客戶部)的工作崗位上大膽開拓,轉(zhuǎn)變觀念,很快適應了xx銀行快速發(fā)展的要求,圓滿完成了管理與拓展兩大目標任務,扭轉(zhuǎn)了x行徘徊不前的局面:

      (1)存款總量穩(wěn)步增長,存款余額突破億元,較年初增長了XX%,超額完成分行下達計劃的XX%;

     。2)日均存款近億元,較年初增長了XX%,超額完成分行下達全年計劃任務的XX%;

     。3)貸款余額實現(xiàn)億元,較年初增長了XX%;

     。4)全年累計辦理貼現(xiàn)億元,翻了去年的兩番;

     。5)資產(chǎn)質(zhì)量明顯提高,貸款不良率控制為%,比分行下達的計劃5.1還低近1倍;

     。6)國際結(jié)算業(yè)務取得較大突破,結(jié)算量大幅增長,完成了124美元,是上年結(jié)算量的近三倍;

     。7)營業(yè)收入比上年增長11。尤其是客戶部的各項工作取得了長足發(fā)展,不僅開創(chuàng)了客戶部業(yè)務拓展的新局面,而且打了一個漂亮的翻身仗:存款、貸款、質(zhì)量、效益、本外幣結(jié)算等各項指標全面完成計劃。

      現(xiàn)將我一年來的工作情況匯報:

      一、實施重點營銷策略,大力拓展重點客戶

      前年底,我從調(diào)到xx銀行來,行對我還是一片空白,一切都得從頭開始。但我心里暗下決心:一切從拓展開始,轉(zhuǎn)變觀念,實施重點營銷策略。一年來,在拓展工作中,我采取重點攻克、各個擊破的戰(zhàn)術(shù),終于初見成效:新增存款近xx萬元,最高時點數(shù)達xx萬元以上。

      1、瞄準教育產(chǎn)業(yè)化,成功攻克了XX工學院。

      在激烈的金融競爭中,我進行了冷靜的分析:隨著國家教育改革的不斷深化,教育產(chǎn)業(yè)化將逐步變成現(xiàn)實,教育消費也必將因此而成為一個很大的消費市場。在xx地區(qū),最具有代表性的莫過于工學院。因此,我把該院作為第一個重點攻克的目標。在分行領(lǐng)導的大力支持之下,功夫不負有心人,工學院把很多結(jié)算從其它銀行轉(zhuǎn)到了我xx銀行,銀校合作的新局面開始形成:

     。1)通過我行的現(xiàn)金流量近xx萬元,日均存款在xx萬元以上,存款最高余額近x萬元;

     。2)我行與該院成功簽訂了助學貸款協(xié)議,為雙方廣闊的銀校合作前景奠定了良好的基礎(chǔ);

      (3)我行已向該院發(fā)放貸款x萬元,并向其品學兼優(yōu)的x名學生發(fā)放了首次助學貸款x萬元。為雙方加強長遠合作鋪平了道路。

      2、樹立大營銷觀念,已將電器公司培養(yǎng)為我行的基本客戶。

      電器公司是一個較有發(fā)展前景的電器批發(fā)企業(yè),公司現(xiàn)金流量大。通過主動出擊,大力拓展,該公司現(xiàn)已成為我行一個重要的基本客戶,存款平均余額為x萬元,最高時點數(shù)為x萬元,在我行的結(jié)算量高達億元。

      3、本外幣聯(lián)動,XX東建機械廠與我行合作良好。

      通過不懈努力,XX東建機械廠于20xx年4月在我行開立了本外幣結(jié)算帳戶,與我行合作情況良好:

     。1)全年外匯結(jié)算量高達萬美元,結(jié)售匯萬美元;

     。2)人民幣日均存款xx萬元,存款最高時點數(shù)為xx萬元;

     。3)10保證金簽發(fā)銀行承兌匯票6筆,共計x萬元;

     。4)5保證金簽發(fā)銀行承兌匯票14筆,共計xx萬元。

      (5)辦理押匯筆,共計萬美元。

      二、策劃開展支行存款工作勞動競賽活動,大打全員營銷牌

      為了把“存款立行”的觀念深入人心,樹立全員營銷意識,調(diào)動支行全體員工攬存的積極性、主動性和創(chuàng)造性,根據(jù)“群策群力抓存款、振奮精神求發(fā)展”的經(jīng)營方針,積極組織開展了包括支行駕駛、保安和炊事人員在內(nèi)的存款工作勞動競賽活動。為此,還專門制訂了《關(guān)于開展10—5x元以上新開戶競賽活動的辦法》,既增強了支行的全員營銷意識,又發(fā)揮了全行員工的資源優(yōu)勢,有力地推動了支行的業(yè)務發(fā)展。

      三、制訂《重點客戶服務與管理的實施細則》,狠抓項目管理工作,全面推行重點客戶管理制度

      針對光大銀行畢竟是小銀行的特點,銀行的實力和員工的精力都比較有限,要在激烈的金融市場競爭中求得生存與發(fā)展,我們必須以重點客戶為目標,狠抓重點客戶和項目管理的工作。為此,我在分析了×××坡地區(qū)及我行客戶市場的情況之后,篩選了《支行目標客戶名單》,并特制訂了《重點客戶服務與管理的實施細則》,對重點客戶實行定期走訪和實時監(jiān)控制度。為了把重點客戶管理工作制度落到實處,還編制了《走訪重點客戶日程表》、《目標客戶基本情況表》和《大戶存款動態(tài)監(jiān)控日報表》,為全面實施項目管理和重點客戶管理制度奠定了基礎(chǔ),得到了分行有關(guān)部門的贊揚。

      在大力拓展XX有線臺等傳媒項目的同時,狠抓了證券等資金密集行業(yè)的業(yè)務拓展工作,為建立銀證合作的長期戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,加強銀證合作,奠定了一定的'基礎(chǔ)。

      四、推行定期例會制度,合理安排勞動組合,工作質(zhì)量和效率明顯提高

      為了檢查、督促客戶部的各個階段性工作,不斷總結(jié)和共享有關(guān)經(jīng)驗及教訓,特別在客戶部建立了定期例會分析制度。同時根據(jù)客戶部業(yè)務發(fā)展的實際需要,對勞動組合進行了合理調(diào)度,既充分發(fā)揮了人員的各自優(yōu)勢,又調(diào)動了每一個員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,有力地促進了客戶部工作質(zhì)量和工作效率的進一步提高。

      五、狠抓貸款的風險管理,資產(chǎn)質(zhì)量明顯改善

      在嚴格控制貸款投向的同時,還加大了清收和轉(zhuǎn)化工作的力度,定期督促客戶經(jīng)理全面落實清欠和平時的結(jié)息工作。尤其是在對不良貸款的管理上,實行一戶一策,落實專人上門催收,既催債務人,又催保證人,催收效果非常明顯:

     。1)在分行領(lǐng)導的高度重視和保全部及支行的努力之下,成功地收回了新隆基、等公司在我行的有問題貸款x萬元;

     。2)收回xx年欠息近x萬元。不但提高了我行的資產(chǎn)質(zhì)量,而且還提高了支行的經(jīng)濟效益。

      六、20xx年工作打算

      20xx年,將進入一個斬新的世紀,在xx銀行的大舞臺上,我決不松懈甚至驕傲自滿,要全新理念,始終牢記“無功便是過”的警示。并以今年的工作結(jié)果為起點,在行領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,同大家一道,發(fā)揚敬業(yè)精神,繼續(xù)努力,爭取再創(chuàng)×××坡支行業(yè)務發(fā)展的新高。

     。1)拓展一到兩個既符合總、分行政策,又能帶動支行業(yè)務穩(wěn)定增長的重點客戶;

     。2)進一步落實崗位責任制,確?蛻舨康拿恳豁椆ぷ鞫加腥俗ァ⒂腥斯,分清責任,并落實到人;

     。3)加強制度建設(shè),進一步完善有關(guān)的管理制度和考核辦法;

     。4)加強學習,不斷提高政治修養(yǎng),服從大局,事事以身作則,不讓大家做的,自己堅決不做,努力營造一個更加“開拓、務實、嚴謹、和諧”的經(jīng)營管理環(huán)境。

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