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  • 藥械科工作總結(jié)

    時(shí)間:2023-09-04 10:46:54 工作總結(jié) 我要投稿
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    藥械科工作總結(jié)

      總結(jié)是對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái),快快來(lái)寫(xiě)一份總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢?以下是小編整理的藥械科工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

    藥械科工作總結(jié)

    藥械科工作總結(jié)1

      在過(guò)去的一年中,藥械科各項(xiàng)工作堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會(huì)為己任,認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī),在院黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和主管院長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在有關(guān)職能部門(mén)和各兄弟科室的大力支持下,緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求,全科職工以團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài),順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo),F(xiàn)將藥械科工作情況總結(jié)如下:

      一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高服務(wù)質(zhì)量。

      全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神,充分認(rèn)識(shí)“解放思想,開(kāi)拓創(chuàng)新”重要意義,加強(qiáng)理論與實(shí)踐的聯(lián)系,學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)醫(yī)院職代會(huì)精神和各階段的工作重點(diǎn),在日常繁忙的工作中,不拘形式,結(jié)合科室的實(shí)際情況開(kāi)展學(xué)習(xí)和討論,激勵(lì)職工積極參與推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)改革措施的落實(shí)和實(shí)施。通過(guò)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)教育,提高了科室人員的思想政治覺(jué)悟,增強(qiáng)了法制意識(shí),發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神,做到自覺(jué)遵紀(jì)守法,自覺(jué)抵制行業(yè)不正之風(fēng),以提高窗口服務(wù)為己任,全心全意為病人服務(wù),做好一線窗口藥學(xué)服務(wù)工作。

      二、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律,提高團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

      今年以來(lái)根據(jù)我院關(guān)于加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律改善院容院貌的規(guī)定,我科對(duì)違紀(jì)事件嚴(yán)肅處理,對(duì)遲到人員多次進(jìn)行了批評(píng)教育,對(duì)在工作中服務(wù)態(tài)度不好,出現(xiàn)差錯(cuò)的工作人員進(jìn)行了罰款處理,并在全科會(huì)議上自我檢查科室進(jìn)行批評(píng)敎育,收到了較好的效果。

      三、認(rèn)真落實(shí)集中配送與網(wǎng)上采購(gòu)制度,保證臨床藥品供應(yīng)。

      每周進(jìn)行一次系統(tǒng)的采購(gòu)計(jì)劃,通過(guò)網(wǎng)上采購(gòu)把藥品、一次性耗材采購(gòu)計(jì)劃報(bào)送至衛(wèi)生局藥事服務(wù)中心審核,通過(guò)審核后再通過(guò)郵件電子文檔形式報(bào)送至配送公司,配送公司把所報(bào)藥品、一次性耗材配送至藥庫(kù),藥庫(kù)工作人員對(duì)配送藥品、一次性耗材進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收,杜絕假冒偽略產(chǎn)品進(jìn)入我院。藥房工作人員根據(jù)各藥房庫(kù)存情況通過(guò)藥庫(kù)批量領(lǐng)取所缺藥品、一次性耗材,并嚴(yán)格進(jìn)行處方調(diào)劑,保證了每位患者用藥、一次性耗材的安全。

      四、定期進(jìn)行藥品(一次性耗材)養(yǎng)護(hù),保證藥品(一次性耗材)質(zhì)量。

      藥庫(kù)、藥房工作人員定期根據(jù)《藥品養(yǎng)護(hù)制度》、《一次性耗材養(yǎng)護(hù)制度》對(duì)藥品、一次性耗材進(jìn)行養(yǎng)護(hù),對(duì)近效、失效的藥品、一次性耗材進(jìn)行養(yǎng)護(hù)登記,并及時(shí)通知配送公司進(jìn)行調(diào)換或者退庫(kù),保證了用藥、一次性耗材的'安全。

      五、定期進(jìn)行藥品(一次性耗材)盤(pán)存。

      在醫(yī)院的要求下,我科結(jié)合財(cái)務(wù)科等兄弟科室每半年進(jìn)行一次藥庫(kù)、藥房盤(pán)存。

      六、建立完善的藥品、一次性耗材不良反應(yīng)上報(bào)制度。

      藥械科建立了完善的藥品、醫(yī)療器械不良反應(yīng)上報(bào)制度,將藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測(cè)工作轉(zhuǎn)為主動(dòng)服務(wù)的形式。在日常工作中,主動(dòng)到臨床科室收集藥品使用后的信息反饋。發(fā)現(xiàn)藥品發(fā)生不良反應(yīng)時(shí),協(xié)助臨床科室做好藥品不良反應(yīng)的處理工作并查找原因,如與藥品質(zhì)量有關(guān)的,及時(shí)更換廠家,以保證臨床用藥安全。按照藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測(cè)“可疑必報(bào)”的原則,督促臨床主動(dòng)填報(bào)不良反應(yīng)報(bào)告,我科及時(shí)做好藥品不良反應(yīng)事件的上報(bào)工作。

      七、積極開(kāi)展醫(yī)院處方抽樣點(diǎn)評(píng),使處方合格率明顯上升。

      我科每月抽取門(mén)診處方100份,根據(jù)《醫(yī)院處方點(diǎn)評(píng)管理規(guī)范(試行)》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理規(guī)定》進(jìn)行處方點(diǎn)評(píng),對(duì)其中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行系統(tǒng)分類(lèi),并通過(guò)院周會(huì)進(jìn)行匯報(bào)。通過(guò)全院共同努力,處方合格率得到了明顯提高。

      八、加強(qiáng)臨床合理用藥管理。

      根據(jù)《河南省衛(wèi)生廳關(guān)于對(duì)全省二級(jí)以上醫(yī)院實(shí)施十大指標(biāo)宏觀監(jiān)管和考核評(píng)價(jià)工作的通知》(豫衛(wèi)醫(yī)【20xx年】19號(hào))、《河南省衛(wèi)生廳關(guān)于強(qiáng)力推進(jìn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)合理用藥管理工作的通知》(豫衛(wèi)醫(yī)【20xx年】39號(hào))及《河南省抗菌藥物臨床應(yīng)用專(zhuān)項(xiàng)治理行動(dòng)工作方案》(豫衛(wèi)醫(yī)【20xx年】52號(hào))的精神及中牟縣衛(wèi)生局的有關(guān)要求,我科認(rèn)真組織實(shí)施以下方案:

      1、嚴(yán)格處方點(diǎn)評(píng)制度;

      2、嚴(yán)格落實(shí)雙十制度。醫(yī)院建立合理用藥動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和預(yù)警機(jī)制,對(duì)使用抗菌藥物金額前10名的藥品和前10名的醫(yī)師,每月公布一次;對(duì)于連續(xù)3個(gè)月進(jìn)入被監(jiān)控的藥品或在藥品使用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有用藥異常情況的,由院藥事管理委員會(huì)根據(jù)情況采取限制用藥或暫停用藥;

      3、嚴(yán)格執(zhí)行抗菌藥物使用管理制度。

      通過(guò)全院人員及各科室的共同努力,我院藥占比有了明顯下降,中藥和中藥飲片收入比例明顯提高,截止到11月,藥占比已經(jīng)下降到了xx%,中藥收入所占藥品收入比例提高到了xx%,中藥飲片收入所占中藥收入比例平均xx%,基本藥物比例也有明顯提高。從而保證了醫(yī)療安全、提高了臨床療效,促進(jìn)臨床用藥安全、有效、經(jīng)濟(jì),切實(shí)控制藥品費(fèi)用的增長(zhǎng)幅度,有效減輕了群眾就醫(yī)負(fù)擔(dān)。

      九、積極參加上級(jí)主管部門(mén)組織的各項(xiàng)集體活動(dòng)。

      1、配合藥監(jiān)局大力宣傳用藥安全活動(dòng),并制作了安全用藥安全宣傳版面。

      2、組織我科3人參加‘大商杯’職工技術(shù)運(yùn)動(dòng)會(huì)中醫(yī)藥技術(shù)競(jìng)賽。

      3、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)‘李文祥’先進(jìn)事跡并寫(xiě)出心得體會(huì)。

      4、積極參加醫(yī)院組織的拓展訓(xùn)練并在訓(xùn)練后總結(jié)寫(xiě)出心得體會(huì)并參加醫(yī)院組織的拓展訓(xùn)練心得體會(huì)演講比賽。

    藥械科工作總結(jié)2

      一年又過(guò)去了,藥械科嚴(yán)格按照《xx省20xx年大型中醫(yī)醫(yī)院、中醫(yī)專(zhuān)科醫(yī)院巡查工作資料》要求,認(rèn)真執(zhí)行“《藥品管理法》、《處方管理辦法》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)方案》等有關(guān)文件與規(guī)定,認(rèn)真組織迎接了大型中醫(yī)醫(yī)院巡查專(zhuān)家組的巡查工作,并結(jié)合我院實(shí)際情況,認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥政管理有關(guān)法律法規(guī)。全科職工團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí),在各項(xiàng)工作中取得了一定的成績(jī),F(xiàn)將藥械科工作的情況總結(jié)如下:

      一、大型中醫(yī)醫(yī)院巡查工作

      對(duì)照《xx省20xx年大型中醫(yī)醫(yī)院、中醫(yī)專(zhuān)科醫(yī)院巡查工作資料》,第六部分藥事管理共十三條,20xx年藥械科完成了以下工作:1.明確醫(yī)療機(jī)構(gòu)中藥飲片管理責(zé)任。2.嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)院中藥飲片管理規(guī)范》,加強(qiáng)中藥飲片采購(gòu)驗(yàn)收儲(chǔ)存管理。3.嚴(yán)格執(zhí)行《處方管理辦法》、《中藥處方格式及書(shū)寫(xiě)要求》等有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)中藥飲片處方管理。4.嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)院中藥飲片管理規(guī)范》、《國(guó)家中管局關(guān)于中藥飲片處方用名和調(diào)劑給付有關(guān)問(wèn)題的通知》等有關(guān)文件要求,加強(qiáng)中藥飲片調(diào)劑管理,不斷提高中藥飲片調(diào)劑質(zhì)量。5.嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療機(jī)構(gòu)中藥煎藥室管理規(guī)范》,加強(qiáng)中藥飲片煎煮管理。6.規(guī)范中藥飲片代加工、配送等服務(wù)。7.嚴(yán)格按照《國(guó)家中管理局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中藥飲片處方質(zhì)量管理強(qiáng)化合理使用的通知》、《醫(yī)院處方點(diǎn)評(píng)管理規(guī)范(試行)》等文件要求,落實(shí)中藥飲片處方專(zhuān)項(xiàng)點(diǎn)評(píng)制度,切實(shí)加強(qiáng)中藥飲片臨床應(yīng)用管理,進(jìn)一步強(qiáng)化中藥飲片合理使用。8.中藥制劑配制規(guī)范管理。9.醫(yī)院設(shè)立藥事管理與藥物治療學(xué)委員會(huì),健全藥事管理體系。10.加強(qiáng)藥劑管理,有效控制藥品質(zhì)量,保證用藥安全。11.執(zhí)行《處方管理辦法》、《醫(yī)院處方點(diǎn)評(píng)管理規(guī)范(試行)》,開(kāi)展處方點(diǎn)評(píng),促進(jìn)合理用藥。12.按照《抗菌藥物臨床應(yīng)用管理辦法》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》(20xx)等要求,合理使用藥品,并有監(jiān)督機(jī)制。13.有藥物安全性監(jiān)測(cè)管理制度,按照規(guī)定報(bào)告藥物不良反應(yīng)。任務(wù)艱巨,但我們團(tuán)結(jié)協(xié)作,圓滿完成了任務(wù)。

      二、小包裝中藥飲片公開(kāi)競(jìng)價(jià)采購(gòu)驗(yàn)收工作

      20xx年,藥械科在醫(yī)院藥事管理與藥物治療學(xué)委員會(huì)的組織下,在我市衛(wèi)計(jì)局紀(jì)委和醫(yī)院紀(jì)委等相關(guān)人員監(jiān)督下,采取隨機(jī)、雙盲的形式,現(xiàn)場(chǎng)競(jìng)標(biāo)。對(duì)醫(yī)院常用的82個(gè)小包裝中藥飲片品種進(jìn)行了公開(kāi)競(jìng)標(biāo)采購(gòu)。最終有7家公司投標(biāo),其中7家公司的不同品種中標(biāo),中標(biāo)品種到貨后,藥械科請(qǐng)醫(yī)院評(píng)標(biāo)專(zhuān)家公開(kāi)驗(yàn)收。前后共驗(yàn)收82個(gè)品種,保證了藥品質(zhì)量。

      三、藥品的`管理工作

      當(dāng)然,由于藥品市場(chǎng)不規(guī)范,價(jià)格混亂,常用藥品、急救藥品中標(biāo)價(jià)格低于成本價(jià),新特藥價(jià)格虛高,考慮到患者用藥的安全性、有效性、經(jīng)濟(jì)性、方便性,結(jié)合我院藥比、基本藥物比、抗菌藥物使用強(qiáng)度等因素,醫(yī)院藥品在種類(lèi)上不能很好地滿足臨床需求,個(gè)別藥品偶爾出現(xiàn)缺藥等現(xiàn)象,這有待醫(yī)院充分發(fā)揮藥事管理與藥物治療學(xué)委員會(huì)的作用,在今后的工作中逐步得到合理解決。

      四、藥品調(diào)配管理工作

      藥品的調(diào)配工作是醫(yī)院窗口服務(wù)的重要組成部份,不但是反映醫(yī)院精神面貌和文明素質(zhì)的窗口,更擔(dān)當(dāng)著保障人民群眾用藥安全的重大責(zé)任。20xx年我科共調(diào)配處方661323張。各個(gè)藥房在接收處方時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行處方調(diào)配工作流程:收方、審方、調(diào)配、核對(duì)、發(fā)藥,嚴(yán)格執(zhí)行“四查十對(duì)”,盡量保證了處方調(diào)劑質(zhì)量。其中由于藥學(xué)人員不足,專(zhuān)業(yè)素質(zhì)參差不齊,又沒(méi)有開(kāi)展復(fù)核工作,難免出現(xiàn)配方差錯(cuò),特別是與患者溝通技能方面還有待進(jìn)一步提高。

      五、醫(yī)用耗材供應(yīng)工作

      醫(yī)院共采購(gòu)醫(yī)用耗材2128種,醫(yī)用高值耗材在原招標(biāo)基礎(chǔ)上下調(diào)了15%~30%。在醫(yī)用耗材的采購(gòu)供應(yīng)方面嚴(yán)格審核供貨商資質(zhì),索要“三證”,建立檔案,按規(guī)定辦理入庫(kù)驗(yàn)收、出庫(kù)等記錄,使我院醫(yī)用耗材方面逐步達(dá)到規(guī)范化管理。醫(yī)用耗材由于品種繁多,難免出現(xiàn)一些短缺問(wèn)題。

      六、抗菌藥物使用管理工作

      在《抗菌藥物臨床應(yīng)用管理辦法》文件精神指導(dǎo)下,在院長(zhǎng)、醫(yī)務(wù)科領(lǐng)導(dǎo)下,并結(jié)合《xx省20xx年大型中醫(yī)醫(yī)院、中醫(yī)專(zhuān)科醫(yī)院巡查工作資料》和我院實(shí)際情況,我科每月對(duì)各臨床科室門(mén)診和住院患者抗菌藥物使用情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng),通報(bào)排名前十的抗菌藥物品種、抗菌藥物大處方醫(yī)生、各科出院病人抗菌藥物使用強(qiáng)度及抗菌藥物使用率、抗菌藥物治療住院患者微生物檢驗(yàn)樣本送檢率等,建立抗菌藥物超常預(yù)警制度和抗菌藥物處方權(quán)限管理制度,為進(jìn)一步提高抗菌藥物處方質(zhì)量,促進(jìn)抗菌藥物合理使用。20xx年全院住院患者抗菌藥物使用率為,使用強(qiáng)度為,抗菌藥物治療住院患者微生物檢驗(yàn)樣本送檢率為,門(mén)診患者抗菌藥物處方比率為,急診患者抗菌藥物處方比率為,抗菌藥物使用強(qiáng)度高于40,其余指標(biāo)均達(dá)到相關(guān)要求。

      七、處方點(diǎn)評(píng)工作

      藥械科根據(jù)《處方管理辦法》并結(jié)合《醫(yī)院處方點(diǎn)評(píng)管理制度及實(shí)施細(xì)則》的有關(guān)規(guī)定,每月抽查一天的門(mén)診處方和出院病人醫(yī)囑進(jìn)行點(diǎn)評(píng)分析,每季度對(duì)不合格處方進(jìn)行匯總并通報(bào),點(diǎn)評(píng)的主要內(nèi)容包括:處方前記、正文內(nèi)容缺項(xiàng),在去年基礎(chǔ)上增加了臨床用藥與診斷相符性點(diǎn)評(píng),取得了很大進(jìn)步。但還沒(méi)有點(diǎn)評(píng)每張?zhí)幏匠^(guò)5個(gè)藥品品種的情況。

      八、積極開(kāi)展藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)

      根據(jù)市食品藥品監(jiān)督管理局和宣威市人力資源和社會(huì)保障局下發(fā)的文件:規(guī)定我院每年上報(bào)藥品不良反應(yīng)50例,醫(yī)療器械不良事件30例,本年度我院藥品不良反應(yīng)和醫(yī)療器械不良事件報(bào)告工作已經(jīng)完成上級(jí)下發(fā)的任務(wù)。

      九、存在不足之處。

      隨著醫(yī)院門(mén)診、住院病人的不斷增加,各個(gè)部門(mén)的工作量隨之增加了很多。面對(duì)這種形勢(shì),對(duì)我們的工作也就提出了更高的要求,如何優(yōu)化工作流程,提高服務(wù)質(zhì)量成了我們需要迫切面對(duì)的問(wèn)題。因此我們還有很多工作要做。

      藥械科各藥房是醫(yī)院的窗口服務(wù)部門(mén),其服務(wù)質(zhì)量直接關(guān)系到醫(yī)院的形象,特別是技術(shù)人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)與患者的溝通技巧還有待進(jìn)一步提高。

    藥械科工作總結(jié)3

      xx年藥械科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求,科室成員以團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神狀態(tài)開(kāi)展工作,全年藥品收入xxx萬(wàn)元,比上年增長(zhǎng)16%,采購(gòu)藥品30余批次,采購(gòu)金額達(dá)xxx萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)xx萬(wàn)元。處方調(diào)配差錯(cuò)率控制在萬(wàn)分之一以下,順利完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo),F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

      一、積極動(dòng)員搞好創(chuàng)等及深入開(kāi)展醫(yī)院質(zhì)量管理年工作

      今年是我院創(chuàng)等級(jí)醫(yī)院驗(yàn)收及深入醫(yī)院質(zhì)量管理一年,全科人員按照醫(yī)院總體要求,多次召開(kāi)科室會(huì)議,對(duì)科室成員廣泛宣傳和思想動(dòng)員,使大家能清醒認(rèn)識(shí)到創(chuàng)等的重要性,提高了參與創(chuàng)等的積極性。組織成員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)和文件,開(kāi)展職業(yè)道德教育,明確崗位職責(zé),加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)考核,搞好制度建設(shè),同時(shí)完善相關(guān)資料,為順利通過(guò)創(chuàng)等驗(yàn)收工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      二、規(guī)范科室管理

      我科以創(chuàng)等達(dá)標(biāo)和醫(yī)院質(zhì)量管理為契機(jī),認(rèn)真搞好科室的管理工作。

      一是對(duì)科室的制度、規(guī)范、程序進(jìn)行了一次梳理,查漏補(bǔ)缺,該完善的完善,制定了一套完整的科室管理文件,使大家有章可循,用制度管人。

      二是配合醫(yī)院搞好績(jī)效工資發(fā)放,此項(xiàng)工作是醫(yī)院順應(yīng)事業(yè)單位改革以及醫(yī)院科學(xué)發(fā)展總體要求而進(jìn)行的一次打破大鍋飯、按勞分配、重質(zhì)量和效益的改革,我科積極響應(yīng),廣泛宣傳,使每一個(gè)成員認(rèn)識(shí)此次改革的重要性,對(duì)本科室的績(jī)效工資發(fā)放采取公平合理、質(zhì)量效益優(yōu)先、逐步改革到位,充分調(diào)動(dòng)大家積極性。

      三是主動(dòng)查找問(wèn)題,排查矛盾隱患。對(duì)科室的成員多做思想工作,先后對(duì)成員談心、思想交流達(dá)10次以上,積極創(chuàng)造一個(gè)輕松快樂(lè)的工作氛圍,減少差錯(cuò)事故的發(fā)生。

      四是加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策,組織科室成員學(xué)習(xí)黨的科學(xué)發(fā)展觀,寫(xiě)好心得體會(huì)。

      五是組織成員學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)的文件,傳達(dá)院務(wù)會(huì)議精神,認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

      六是搞好與其他科室聯(lián)系,相互協(xié)作,服務(wù)好臨床科室。

      七是處理好新環(huán)境適應(yīng)工作。今年庫(kù)房、藥房搬遷,工作環(huán)境大為改善,存在一個(gè)適應(yīng)過(guò)程,我科重新合理布置,藥品分類(lèi)擺放,盡量減少差錯(cuò)。

      八是做好處方點(diǎn)評(píng)工作,按照《處方管理辦法》嚴(yán)格審核處方,對(duì)大處方、有安全隱患的處方打回修改,并建立了登記本。每月按時(shí)對(duì)處方進(jìn)行點(diǎn)評(píng),每季度出一份處方質(zhì)量報(bào)告,從而提高了我院的處方質(zhì)量,強(qiáng)化了醫(yī)療安全。

      九是做好廉潔行醫(yī)、反商業(yè)賄賂工作。宣傳教育我科人員樹(shù)立“全心全意”為人民服務(wù)思想,不計(jì)付出,不計(jì)報(bào)酬,樹(shù)立高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)形象,嚴(yán)于律己,杜絕歪風(fēng)邪氣,凈化醫(yī)療領(lǐng)域空氣。全年沒(méi)有一人出現(xiàn)過(guò)收取紅包、回扣、提成現(xiàn)象,也沒(méi)有吃、拿、卡、要現(xiàn)象。

      三、藥品質(zhì)量管理工作

      藥品質(zhì)量不僅關(guān)系到患者的生命安全,也關(guān)系到醫(yī)院的醫(yī)療安全與信譽(yù)。我科嚴(yán)把藥品購(gòu)進(jìn)質(zhì)量關(guān),一是對(duì)供貨商的`管理,建立供貨商信息檔案,索要三證,簽訂供貨質(zhì)量保證協(xié)議書(shū);二是藥品購(gòu)進(jìn)管理,制定了一套從計(jì)劃、審核、采購(gòu)到驗(yàn)收的完整相關(guān)程序,對(duì)購(gòu)進(jìn)藥品名稱(chēng)、批準(zhǔn)文號(hào)、生產(chǎn)日期、失效期等基本信息認(rèn)真審核、記錄,有質(zhì)量問(wèn)題的一律不予入庫(kù),從而保證了購(gòu)進(jìn)藥品的質(zhì)量。

      對(duì)藥品效期實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,以先進(jìn)先出為原則,近效期藥品及時(shí)報(bào)告并通知臨床科室,從而保證臨床用藥安全,減少醫(yī)院損失;三是不定期對(duì)藥品進(jìn)行抽查,按時(shí)出一份近效期滯銷(xiāo)藥品清單,及時(shí)下發(fā)臨床科室,減少藥品報(bào)損。四是積極搜集藥品相關(guān)信息,時(shí)刻關(guān)注藥品不良反應(yīng),做好藥品不良反應(yīng)記錄、上報(bào)工作。五是積極配合藥監(jiān)局搞好藥品抽檢,全年藥品合格率為100%。

      四、做好藥品、醫(yī)療設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)工作

      全省招標(biāo)采購(gòu)工作是今年藥品采購(gòu)工作中的重點(diǎn)。面對(duì)品種多、規(guī)格多、廠家多篩選復(fù)雜現(xiàn)象,我科力求質(zhì)量過(guò)硬、價(jià)格合理、公平競(jìng)爭(zhēng),按照相關(guān)程序嚴(yán)格審批,召開(kāi)藥事會(huì)二次,集中審核,目前前三次招標(biāo)工作已全面完成,藥品掛網(wǎng)采購(gòu)率達(dá)95%以上,達(dá)到了省藥招標(biāo)采購(gòu)要求。

      積極做好藥品采購(gòu)工作,探索適合我院的藥品儲(chǔ)量,科學(xué)儲(chǔ)存,合理減少庫(kù)存,少積壓,滿足臨床需求。

      五、積極做好藥學(xué)服務(wù)

      今年我科試點(diǎn)開(kāi)展藥學(xué)服務(wù),確定了3名臨床藥師重點(diǎn)培養(yǎng)。一是在藥盒上按醫(yī)師要求注明用法用量,并囑咐患者注意事項(xiàng);二是向患者宣傳用藥常識(shí),家庭藥品的保管;三是辦好藥訊,全年共出4份藥訊,面向臨床醫(yī)師宣傳不良反應(yīng)、用藥注意事項(xiàng)、新藥快訊、藥品相關(guān)信息等;四是搞好隨訪工作,安排專(zhuān)人將一般性和重點(diǎn)性隨訪相結(jié)合,詳細(xì)記錄時(shí)間、地點(diǎn)、隨訪結(jié)果等。五是積極開(kāi)展藥師下臨床搞好藥學(xué)服務(wù)試點(diǎn)工作,全年共建20份藥歷、15份藥學(xué)服務(wù)檔案,填補(bǔ)了我院空白。

      六、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)

      加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不僅是提升醫(yī)療質(zhì)量減少差錯(cuò)事故的需要,也是個(gè)人發(fā)展的一項(xiàng)措施。我科積極搞好“三基”培訓(xùn)測(cè)試工作,狠抓從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì),督催從藥人員參加各種院內(nèi)外培訓(xùn),鼓勵(lì)參加職稱(chēng)、執(zhí)業(yè)資格考試,今年我科有一人已通過(guò)初級(jí)藥師職稱(chēng)考試。

      七、規(guī)范醫(yī)療器械、一次性耗材管理

      我科按照衛(wèi)生部要求加強(qiáng)醫(yī)療器械、一次性耗材管理,嚴(yán)格審核供貨商資質(zhì),索要“三證”,建立檔案,理順采購(gòu)程序,實(shí)行事前計(jì)劃審批制度,按規(guī)定辦理入庫(kù)驗(yàn)收、出庫(kù)等記錄,按要求上報(bào)醫(yī)療器械不良反應(yīng)事件,使我院在醫(yī)療器械、一次性耗材方面逐步達(dá)到規(guī)范管理。

      八、搞好甲流防治工作

      為了搞好我院甲流防治工作,按照醫(yī)院要求儲(chǔ)備好相關(guān)物資、藥品,組織科室成員學(xué)習(xí)醫(yī)院的防治預(yù)案,積極做好防治工作。

      今年我科工作雖然取得了一些成績(jī),但還存在以下幾點(diǎn)不足:

      一是雖然建立了一套完整的工作制度,但是還存在一些不足,需要進(jìn)一步完善。

      二是從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

      三是培養(yǎng)臨床藥師有一定的困難,需要醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給予重視與支持。

      四是藥房工作量大,人員少,近兩年將有兩位人員面臨退休,請(qǐng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)是否考慮給予增加人員或是編制,以利工作順利開(kāi)展。

      五是庫(kù)房面積嚴(yán)重不足,儲(chǔ)存條件有待進(jìn)一步提高。

      六是醫(yī)療器械、一次性耗材采購(gòu)有待進(jìn)一步規(guī)范。

      以上幾點(diǎn)不足有待我們?cè)谛碌囊荒昀锢^續(xù)加強(qiáng)管理,完善制度,使我們的工作健康有序的發(fā)展。關(guān)于20xx年工作,我們提出以下設(shè)想:

      一是繼續(xù)加強(qiáng)從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì),采取自學(xué)與爭(zhēng)取醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)安排到上級(jí)醫(yī)院短訓(xùn),全面提升從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì),注重人才培養(yǎng)。

      二是積極探索合理安排上班值班,對(duì)現(xiàn)有值班情況進(jìn)行科學(xué)調(diào)配,錯(cuò)開(kāi)取藥高峰期,提高效率,減少差錯(cuò)事故發(fā)生。

      三是對(duì)績(jī)效工資實(shí)行合理分配,注重質(zhì)量與效益,獎(jiǎng)罰分明,充分調(diào)動(dòng)大家積極性,以此搞好科室管理。

      四是繼續(xù)開(kāi)展臨床藥師工作,從單科單病種入手,積極向臨床醫(yī)師學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。

      總之,我們還需要加強(qiáng)管理,提升自身素質(zhì),期待來(lái)年工作有進(jìn)一步提升,力爭(zhēng)使各項(xiàng)工作做到盡善盡美,為醫(yī)院發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

    藥械科工作總結(jié)4

      時(shí)光流逝,轉(zhuǎn)眼已到20xx年底;匚哆@一年的工作,簡(jiǎn)單總結(jié)為"無(wú)大過(guò)、無(wú)創(chuàng)新".下面我就詳細(xì)例舉一二,并對(duì)來(lái)年工作進(jìn)行計(jì)劃。

      一、本年度工作總結(jié):

      1.上級(jí)主管部門(mén)檢查:在院領(lǐng)導(dǎo)與兄弟科室的關(guān)心、支持下,在科室成員的齊心協(xié)力共同努力下,20xx年度藥事質(zhì)控檢查順利通過(guò)。檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題如"精麻藥品處方未編流水號(hào)、高危藥品標(biāo)識(shí)不夠規(guī)范,還有抗菌藥物濫用,對(duì)能自行解決的已進(jìn)行了整改,對(duì)不能自行解決的問(wèn)題也進(jìn)行了書(shū)面匯報(bào)。

      2.工作制度執(zhí)行:與藥械有關(guān)的制度如"藥事管理委員會(huì)職責(zé)、處方點(diǎn)評(píng)管理、醫(yī)學(xué)專(zhuān)用藥品管理制度"等,執(zhí)行都的都較表淺,為適應(yīng)新形式都應(yīng)提升。

      3.工作差錯(cuò):差錯(cuò)包括"計(jì)劃差錯(cuò)、發(fā)藥差錯(cuò)、記錄差錯(cuò)"等,雖然差錯(cuò)記錄本未記錄任何差錯(cuò),但我相信肯定不是真的就沒(méi)有差錯(cuò)。()滯銷(xiāo)藥品未及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理、滯銷(xiāo)藥品不能處理未及時(shí)上報(bào)、處方藥品A錯(cuò)發(fā)成B、處方不合理未及時(shí)干預(yù)、處方未按要求分類(lèi)裝訂、中藥飲片未按規(guī)范養(yǎng)護(hù)等等。

      4.藥械供應(yīng):藥劑科作為二級(jí)科室,同樣以患者為中心服務(wù)于臨床科室,基本保障了科室需要;但基于各種因素,未主動(dòng)給臨床推薦新的品種(患者需求臨時(shí)購(gòu)進(jìn)除外)?偟膩(lái)說(shuō),我科未良好的履行職責(zé)和義務(wù)。

      5.供應(yīng)商管理:20xx年供應(yīng)商藥品類(lèi):浙江英特藥業(yè)、華東醫(yī)藥新特藥、浙江上藥新欣醫(yī)藥、浙江華通醫(yī)藥、九州通杭州醫(yī)藥公司、浙江福臨門(mén)醫(yī)藥、浙江豪德雷醫(yī)藥為主;中藥飲片有蕭山醫(yī)藥中藥分公司、杭州本草中藥(新增單位);器械耗材類(lèi)有上海宏昌生物生技、江西邁騰實(shí)業(yè)(單位名稱(chēng)更換,經(jīng)營(yíng)者不變)、河南亞都、河南省人立(經(jīng)營(yíng)者為頓俊堂,原河南亞都停止供應(yīng))、杭州樂(lè)通、宜春大德貿(mào)易(新增,經(jīng)營(yíng)三類(lèi)高危器械未提供資質(zhì)證明)。上述供方中上海宏昌生物超范圍經(jīng)營(yíng)(無(wú)資質(zhì)經(jīng)營(yíng)藥品類(lèi)試劑);江西邁騰、河南省人立均為兼職經(jīng)營(yíng);杭州樂(lè)通、宜春大德貿(mào)易各方手續(xù)應(yīng)及時(shí)和規(guī)范(重點(diǎn)監(jiān)督對(duì)象)。

      6.科室外聲音:主要反饋的問(wèn)題是"又缺貨了!"、"廠家或規(guī)格又換了!"、"某藥品價(jià)格(售價(jià))比別的.地方貴多少".

      二、新實(shí)施藥械主要法規(guī):

      醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例(國(guó)務(wù)院令第650號(hào)):已經(jīng)20xx年2月12日國(guó)務(wù)院第39次常務(wù)會(huì)議修訂通過(guò),現(xiàn)將修訂后的《醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例》公布,自20xx年6月1日起施行。

      三、來(lái)年工作計(jì)劃與目標(biāo)

      在今年下半年我參加過(guò)幾次藥監(jiān)局組織的培訓(xùn),總結(jié)起來(lái)主要內(nèi)容就是"供方資質(zhì)的審核、藥械的驗(yàn)收注意事項(xiàng)、藥械不良反應(yīng)或事件監(jiān)測(cè)與上報(bào)、抗菌藥物管理".可以看出主管部門(mén)20xx年的管理重點(diǎn),因此,我們也必須將這些列入計(jì)劃重點(diǎn)管理。具體如下:

      1.重新審核各供應(yīng)商資質(zhì),以經(jīng)營(yíng)藥品類(lèi)、第三類(lèi)醫(yī)療器械的供應(yīng)商為重點(diǎn)審核對(duì)象;對(duì)風(fēng)險(xiǎn)供應(yīng)商及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),給出評(píng)價(jià)與處理意見(jiàn)。

      2.加強(qiáng)、醫(yī)學(xué)專(zhuān)用藥品管理:定期組織相關(guān)管理人員對(duì)全院精麻藥品購(gòu)進(jìn)、保管、使用等環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督檢查;定期對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行相關(guān)法律法規(guī)、道德、專(zhuān)業(yè)技能進(jìn)行培訓(xùn)。

      3.加強(qiáng)對(duì)抗菌藥物使用管理:根據(jù)浙江省藥物監(jiān)測(cè)結(jié)果、抗菌藥物目錄、我院抗菌藥物管理制度及時(shí)調(diào)整我院抗菌藥物目錄;及時(shí)通報(bào)抗菌藥物使用情況;

      4.加強(qiáng)處方點(diǎn)評(píng):根據(jù)醫(yī)院處方點(diǎn)評(píng)規(guī)范每月抽取門(mén)診西藥、中藥處方各100份進(jìn)行點(diǎn)評(píng),對(duì)點(diǎn)評(píng)結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。

      5.加強(qiáng)科室成員之間、科室與科室之間的溝通,避免工作分歧影響整體團(tuán)體而影響工作。

      計(jì)劃只是一部份,并不能安排所有活動(dòng)。我希望在20xx年這個(gè)新起點(diǎn),我們能做好的更好,醫(yī)院做的更大。

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