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風(fēng)控部個人工作總結(jié)
總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚成績,為此要我們寫一份總結(jié)。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢?下面是小編為大家收集的風(fēng)控部個人工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。
風(fēng)控部個人工作總結(jié)1
20xx年x月,我來到**墾小額貸款公司。按照安排,分配到了公司風(fēng)險控制部工作。
風(fēng)控部的主要職能是對信貸部提供的每筆貸款業(yè)務(wù),進行審查,同時撰寫風(fēng)險控制報告,分析貸款企業(yè)的財務(wù)狀況。著重從經(jīng)營和法律角度來判斷可能出現(xiàn)的違約情況,提高風(fēng)險預(yù)測能力。并及時對貸款申請人實施回訪制度,跟蹤收集貸款申請人的貸后會計報表,做好貸后管理。
在近兩個月的工作中,感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的關(guān)心指導(dǎo)和熱情幫助。我著重學(xué)習(xí)了本公司和風(fēng)控部的規(guī)章制度和相關(guān)業(yè)務(wù)知識,并在部門領(lǐng)導(dǎo)的`指導(dǎo)下,進行了一些業(yè)務(wù)的初步嘗試。在財務(wù)、法律方面遇到難題時,我會主動地向他們請教,他們也會及時的給我指導(dǎo)。通過不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié),使得自己對本部門的工作性質(zhì)、業(yè)務(wù)內(nèi)容和工作規(guī)則有了一定的了解和認(rèn)識。在工作期間能認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù),遵守紀(jì)律、關(guān)心集體、團結(jié)同志。
經(jīng)過這一段時間的工作,看到了自己在理論和實踐操作上的不足之處。如在撰寫風(fēng)控報告時,由于缺乏相關(guān)專業(yè)知識,很難對貸款企業(yè)的財務(wù)信息做出透徹分析;對《物權(quán)法》、《擔(dān)保法》、《合同法》等法律法規(guī)中的相關(guān)法律條款不能做到熟練的綜合運用;對很多事情考慮的不夠具體全面。這都要在今后的工作中,更多地向公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們虛心請教和學(xué)習(xí)。同時,克服自身困難,善于發(fā)現(xiàn)自己的缺點并及時改正,從而不斷取得...
風(fēng)控部個人工作總結(jié)2
20xx年風(fēng)險控制部根據(jù)公司總體思路和部署,克服人員少工作量大的實際問題,完成了風(fēng)控制度建設(shè)、流程體系完善、崗位職責(zé)確立、保前實地考察、組織評審上會、法律文件審核、項目事中監(jiān)管等一系列工作,現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下:
一、加強風(fēng)險防范,制定完善系列措施和制度
風(fēng)控部在公司《業(yè)務(wù)實施細則》及《風(fēng)控部工作細則》的基礎(chǔ)上,陸續(xù)完善并確立了《項目審核實施細則》、《項目評審決策工作細則》、《項目反擔(dān)保及核保工作細則》及《項目事中管理實施細則》等業(yè)務(wù)流程體系及附件,使公司在業(yè)務(wù)流程、風(fēng)險管理、事中監(jiān)管等方面做到有章可依、有據(jù)可查。
二、切實做好項目保前實地調(diào)查,監(jiān)督業(yè)務(wù)人員盡職盡責(zé)
根據(jù)公司的業(yè)務(wù)流程要求,風(fēng)控部需配合業(yè)務(wù)人員對擔(dān)?蛻舻纳a(chǎn)經(jīng)營、財務(wù)狀況、合同訂單、工商信息等方面盡職調(diào)查,同時對業(yè)務(wù)人員撰寫完畢的項目調(diào)查報告及移交的項目資料進行全面審核,做到風(fēng)險前臵,發(fā)現(xiàn)問題及時提醒、及時處理,有效減少擔(dān)保業(yè)務(wù)的.風(fēng)險。一年來與擔(dān)保業(yè)務(wù)部共進行項目實地考察xx次,出具擔(dān)保意向書xx份。
三、積極組織項目評審會
20xx年風(fēng)控部從項目資料完整、評審報告合規(guī)審核、會議申請組織、發(fā)布會議紀(jì)要等工作著手,共組織召開項目評審會xx次,審核新增續(xù)保項目個。其中會議通過新增項目戶,續(xù)保項目戶。加快了公司業(yè)務(wù)量的飛速增長,目前在保額達到xx億。
四、嚴(yán)格落實反擔(dān)保措施及核保工作
風(fēng)控部作為落實反擔(dān)保措施的主責(zé)主辦部門,嚴(yán)格按照設(shè)定的反擔(dān)保措施落實抵押、質(zhì)押手續(xù),并對借款企業(yè)、反擔(dān)保企業(yè)、連帶自然人、銀行等四方簽署法律文件內(nèi)容的合法、合規(guī)性進行詳實審核。在最后放款程序依照核保流程嚴(yán)格把控,全年共出具擔(dān)保確認(rèn)函xx份,放款通知書份。
五、做好項目事中監(jiān)管及項目到期提醒工作
根據(jù)擔(dān)保項目在保期限,按照公司事中管理辦法,對在保項目進行定期回訪,建立項目保后回訪檔案,形成《事中監(jiān)管報告》,全年共回訪在保戶xx家。風(fēng)控部認(rèn)真做好項目統(tǒng)計工作,每月月底做好下一月到期項目及需事中監(jiān)管項目的統(tǒng)計,并以書面形式送達業(yè)務(wù)部部門經(jīng)理,為業(yè)務(wù)部及時做好續(xù)保工作及合理安排時間開展事中監(jiān)管做好服務(wù)。
六、嚴(yán)格把控風(fēng)險,完成法律文件審核與簽署工作
在業(yè)務(wù)開展過程中與外聘律師合作,對標(biāo)準(zhǔn)合同模板(委托擔(dān)保合同、抵押反擔(dān)保合同、股權(quán)質(zhì)押擔(dān)保合同、個人信用函、法人信用反擔(dān)保合同等)進行完善,并針對反擔(dān)保措施方式不斷創(chuàng)新,設(shè)定出(動產(chǎn)浮動抵押、資金監(jiān)管協(xié)議、股權(quán)過戶協(xié)議)等法律文件,使新的操作模式正規(guī)化合法化,有效控制了風(fēng)險。同時,對在保業(yè)務(wù)合同及反擔(dān)保檔案資料,進行統(tǒng)一編號管理,定期通報反擔(dān)保手續(xù)未完善及檔案資料不全在?蛻艉罄m(xù)進展情況,督促項目經(jīng)理盡快辦理缺失手續(xù)及完善檔案資料。
20xx年已成為過去,通過總結(jié)工作中的得與失,對與錯,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題有效地防范業(yè)務(wù)風(fēng)險才是今后工作的重點。在做好日常工作的基礎(chǔ)上進行細化,做到有效地防范業(yè)務(wù)風(fēng)險。
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