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  • 安全環(huán)保工作總結(jié)匯報(bào)

    時(shí)間:2023-10-30 08:49:35 工作總結(jié) 我要投稿
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    安全環(huán)保工作總結(jié)匯報(bào)

      在現(xiàn)實(shí)的學(xué)習(xí)、工作中,需要用到匯報(bào)的地方越來越多,匯報(bào)可以是工作開始前的規(guī)劃安排,也可以是工作完成后的分析總結(jié),話說回來,你知道怎么寫匯報(bào)嗎?下面是小編為大家整理的安全環(huán)保工作總結(jié)匯報(bào),希望能夠幫助到大家。

    安全環(huán)保工作總結(jié)匯報(bào)

    安全環(huán)保工作總結(jié)匯報(bào)1

      20xx年二季度,我作業(yè)部5個(gè)試油隊(duì)(10個(gè)機(jī)組)分別作業(yè)在深縣、饒陽河間周邊、以及白洋淀周邊等幾個(gè)區(qū)塊,共完成工作量30口/41層/1酸化/1壓裂,在安全環(huán)保方面主要做了以下幾項(xiàng)工作:

      一、開展hse治理體系推動(dòng)工作

      20xx年6月,我作業(yè)部把6月25日公司召開的《hse治理體系推動(dòng)工作部署會(huì)》的精神傳到達(dá)基層,并組織全體員工學(xué)習(xí)了秦總《致全體員工的一封信》和《秦永和總經(jīng)理在渤海鉆探公司hse治理體系推動(dòng)會(huì)上的講話》以及張寶增副總經(jīng)理《轉(zhuǎn)變觀念、持續(xù)改良、大力推動(dòng)hse治理體系深入有效運(yùn)行》的報(bào)告。同時(shí),作業(yè)部通過各種宣傳媒體和宣傳手段,大力宣傳先進(jìn)的理念和閱歷做法,營造良好的體系推動(dòng)氣氛,通過有效的宣傳和學(xué)習(xí),使廣闊干部職工對(duì)hse治理體系有了更深刻的熟悉,從思想上理解和承受了治理體系,從安全治理理念角度提升了安全環(huán)保意識(shí)。

      二、積極開展安全月活動(dòng)

      按上級(jí)要求,20xx年6年我作業(yè)部以公司的安全指導(dǎo)思想為主線,以“杜絕三違,防范事故”為重點(diǎn),深入開展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。活動(dòng)分為四個(gè)階段進(jìn)展:

      1、宣傳。通過張貼宣傳畫、宣傳條幅、板報(bào)、安全學(xué)問答題、專題培訓(xùn)、報(bào)紙、雜志等多種媒體和渠道,深入廣范的宣傳貫徹了國家和地方法律法規(guī)、集團(tuán)公司“六大禁令”和渤海鉆探公司“十項(xiàng)規(guī)定”,進(jìn)一步提高干部職工對(duì)“三違”危害的熟悉,形成全員全方位反違章活動(dòng)的氣氛,使各類違章尤其是習(xí)慣性違章行為得到了有效掌握。

      2、自檢。6月7日到6月15日,作業(yè)部黨政領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì),依據(jù)《試油隊(duì)hse建立標(biāo)準(zhǔn)》、《綜合隊(duì)hse建立標(biāo)準(zhǔn)》和作業(yè)文件《基層車隊(duì)交通安全治理方法》,分別對(duì)五個(gè)試油隊(duì)(十個(gè)機(jī)組)、綜合效勞隊(duì)和車隊(duì)進(jìn)展了細(xì)致檢查。檢查重點(diǎn)為各單位安全治理措施的制定、實(shí)施狀況、員工安全教育、“兩書一表”的實(shí)施、現(xiàn)場(chǎng)治理、重點(diǎn)施工作業(yè)的監(jiān)視治理、安全生產(chǎn)檢查整改工作等。檢查實(shí)行查看作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、記錄臺(tái)帳、提問考試、溝通講評(píng)等形式。共查出問題88項(xiàng),下達(dá)整改通知單20份。

      3、公司檢查。6月24日公司檢查團(tuán)對(duì)我作業(yè)部的澤10—43x和路43—41x井兩個(gè)井場(chǎng)進(jìn)展了安全環(huán)保檢查,共查出問題16項(xiàng),下達(dá)整改通知單位2份,所查出的問題當(dāng)日全部整改完畢。

      4、總結(jié)。7月2日作業(yè)部召開hse工作例會(huì),會(huì)議以安全生產(chǎn)月活動(dòng)的開展?fàn)顩r為主題,對(duì)安全生產(chǎn)月活動(dòng)中查出的各項(xiàng)問題進(jìn)展了緣由分析,舉一反三,針對(duì)緣由制定了預(yù)防措施,徹底杜絕事故隱患。

      三、仔細(xì)落實(shí)雨季八防措施

      1、準(zhǔn)時(shí)制定了防洪應(yīng)急預(yù)案,配備了足夠的防洪防汛物資,并組織進(jìn)展了洪澇災(zāi)難的應(yīng)急演練;

      2、強(qiáng)化了易燃易爆場(chǎng)所、辦公場(chǎng)所等地的監(jiān)管,強(qiáng)化了消防設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng),重點(diǎn)防火場(chǎng)所責(zé)任落實(shí)到人,準(zhǔn)時(shí)消退了各類火災(zāi)隱患;

      3、組織各基層隊(duì)仔細(xì)學(xué)習(xí)了《臨時(shí)用電安全治理方法》,加強(qiáng)各類電氣設(shè)備用電設(shè)施和電氣線路的檢查,特殊是井架、油罐、儲(chǔ)液罐、野營房等設(shè)備的用電線路、接地線和漏電愛護(hù)器裝置的檢查,有效的避開了觸電雷擊事故的發(fā)生;

      4、制定和落實(shí)了防暑降溫措施,為野外施工隊(duì)伍配齊備足防暑降溫用品、藥品,防止高溫中暑事故發(fā)生;

      5、嚴(yán)格執(zhí)行了《制止非職業(yè)司機(jī)駕駛公車治理方法》、《基層車隊(duì)交通安全治理方法》以及車輛每日“三交一封”,杜絕交通事故的發(fā)生;

      6、對(duì)我作業(yè)部兩套(十組)正壓式呼吸器進(jìn)展了檢查和維護(hù)保養(yǎng),對(duì)馬上到有效期的三個(gè)便攜式可燃?xì)怏w監(jiān)測(cè)儀、兩個(gè)便攜式硫化氫監(jiān)測(cè)儀和兩套固定式硫化氫監(jiān)測(cè)儀進(jìn)了檢驗(yàn),確保應(yīng)用時(shí)能準(zhǔn)時(shí)到位并敏捷有效;

      7、制定了雨季防污染措施,針對(duì)白洋淀周邊的施工環(huán)境,實(shí)行了加固泥漿池、污水池圍堰,24小時(shí)有人值守,防止污水溢出而造成污染環(huán)境。

      四、交通安全治理

      仔細(xì)組織實(shí)施車輛“三交一封”、長途車輛行駛令,加強(qiáng)車輛gps治理,對(duì)車輛實(shí)行24小時(shí)不連續(xù)監(jiān)控,隨時(shí)把握車輛動(dòng)態(tài)和行駛速度,準(zhǔn)時(shí)提示駕駛員掌握好車速合理駕駛,二季度共發(fā)覺超速行駛2人次并賜予了相應(yīng)的懲罰。

      五、安全措施的改良和無法治理的.隱患

      1、安全措施的改良:根據(jù)渤鉆要求,吊索具放置于特地的存放房內(nèi),為試油隊(duì)配備特地存放吊索具的營房既不現(xiàn)實(shí)也不符合低本錢進(jìn)展戰(zhàn)略的要求。為此,我作業(yè)部為每個(gè)機(jī)組加工了一個(gè)吊索具存放柜,封閉保存吊索具,有效的延長了吊索具的使用壽命。

      2、無法治理的隱患:針對(duì)上級(jí)部門屢次檢查的結(jié)果統(tǒng)計(jì),我作業(yè)部存在以下兩個(gè)問題:

     。1)按《試油隊(duì)hse建立標(biāo)準(zhǔn)》要求,放噴管線轉(zhuǎn)彎處要使用高壓鍛造彎頭,目前我作業(yè)部無法治理本項(xiàng)隱患。

     。2)施工場(chǎng)地面積小,放噴管線缺乏以接出30m以外。

    安全環(huán)保工作總結(jié)匯報(bào)2

      春意盎然,百舸爭(zhēng)流!又到了春季季末,選礦廠迎來了雙系列開機(jī)生產(chǎn),這是大家共同為之奮斗的時(shí)刻。選礦廠堅(jiān)持以的“關(guān)注安康、掌握風(fēng)險(xiǎn)、持續(xù)改良、和諧進(jìn)展”安全方針為指引,努力做好安全環(huán)保工作,確保雙系列開機(jī)生產(chǎn)安全運(yùn)行。在廠領(lǐng)導(dǎo)的帶著下及全體員工的積極協(xié)作之下,本月的安全環(huán)保各項(xiàng)工作順當(dāng)開展,并取得了階段性的成績,到達(dá)安全環(huán)保各項(xiàng)指標(biāo)的預(yù)期效果,F(xiàn)將五月份的工作總結(jié)如下:

      一、安全教育培訓(xùn)

      應(yīng)公司的要求,結(jié)合選礦廠的實(shí)際狀況,為做好選礦廠在崗員工安全教育培訓(xùn)工作,提高員工安全意識(shí),積極開展安全教育培訓(xùn)工作,并到達(dá)培訓(xùn)效果。

      1、5月8日,選礦廠組織開展碎礦工序兩個(gè)班在崗員工安全教育培訓(xùn),共有26人次參與了這次會(huì)議,累計(jì)培訓(xùn)課時(shí)8小時(shí)。培訓(xùn)內(nèi)容包括:對(duì)選廠今年發(fā)生的安全環(huán)保事故、大事講解、分析及事故、大事考核處理;應(yīng)知應(yīng)會(huì)學(xué)問的應(yīng)用。

      2、通過這次在崗員工安全教育培訓(xùn),讓受訓(xùn)員工充分了解安全環(huán)保事故、大事發(fā)生的'潛在因素、條件,提高員工危急源辨識(shí)和自我愛護(hù)力量,增加安全意識(shí),學(xué)會(huì)如何避開事故、大事的發(fā)生及實(shí)行何種防護(hù)措施等;學(xué)會(huì)把“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”學(xué)問應(yīng)用到生產(chǎn)上去。做到“不損害自己、不損害他人、不被他人損害”。經(jīng)過培訓(xùn),員工受益匪淺。

      二、安全檢查及隱患整改

      1、為了搞好安全生產(chǎn),排解作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患,對(duì)選廠四個(gè)工序及檢修班的人、環(huán)境、設(shè)備、治理等狀況進(jìn)展了一次檢查,累計(jì)隱患整改工程6項(xiàng)。其中,安全環(huán)保整改項(xiàng)2項(xiàng);現(xiàn)場(chǎng)治理整改項(xiàng)4項(xiàng)。

      2、隱患整改工程通過以隱患整改通知形式下發(fā)到各工序(或班組),要求各工序(或班組)按要求進(jìn)展整改。對(duì)隱患整改工程進(jìn)展驗(yàn)收,并照實(shí)做好記錄。

      三、看板治理

      1、為了加強(qiáng)生產(chǎn)崗位現(xiàn)場(chǎng)的治理,提高在崗員工的自覺性,保障安全生產(chǎn),對(duì)崗位實(shí)行看板治理,經(jīng)過屢次的審核及修改,于本月最終完成碎礦和球磨兩個(gè)崗位看板的模板及內(nèi)容的審定工作,確定崗位安全檢查標(biāo)準(zhǔn),并編輯了各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的詳細(xì)要求。

      2、選廠碎礦和球磨兩個(gè)崗位的看板已經(jīng)制作完成,馬上落實(shí)到生產(chǎn)崗位上去,要求本崗位的員工根據(jù)看板上的內(nèi)容及要求進(jìn)展作業(yè)、嚴(yán)格要求自我。

      四、匯編工作

      1、作業(yè)指導(dǎo)叢書

      完成選廠13個(gè)崗位“崗位作業(yè)指導(dǎo)叢書”的匯編工作,并打印裝訂成書,共30本;將裝訂好的“崗位作業(yè)指導(dǎo)叢書”下發(fā)至各治理室、工序(或班組),并要求組織學(xué)習(xí),嫻熟把握本崗位及其他崗位的作業(yè)操作流程和內(nèi)容,并按要求進(jìn)展作業(yè)。

      2、選礦廠規(guī)定完成選廠治理規(guī)定(包括安全環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生、設(shè)備能源、工藝技術(shù)、規(guī)劃調(diào)度和綜合治理共35個(gè)規(guī)定)的匯編工作,并打印裝訂成書,共19本;將裝訂好的“選礦廠治理規(guī)定“下發(fā)到各治理室、工序(或班組),并要求組織學(xué)習(xí),嚴(yán)格根據(jù)安全環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生治理規(guī)定執(zhí)行。

      五、現(xiàn)場(chǎng)安全技能實(shí)作考評(píng)

      1、加快“選礦廠現(xiàn)場(chǎng)安全技能實(shí)作考評(píng)”工作的進(jìn)度,深入了解選礦廠的員工安全技能及實(shí)際操作水平,我們對(duì)碎礦工序1班和3班兩個(gè)班組共13名員工進(jìn)展了抽查考評(píng)。通過“問答”的方式分別以“交接班”、“操作規(guī)程”、“安全規(guī)程”、操作技能及國家法律法規(guī)、企業(yè)規(guī)章制度等為內(nèi)容作為考評(píng)的依據(jù),依據(jù)狀況賜予打分。

      2、通過本月及上幾個(gè)月考評(píng)抽查的結(jié)果及現(xiàn)場(chǎng)溝通狀況分析,員工能嫻熟把握的操作技能、操作流程,明確崗位職責(zé),但在安全意識(shí)及國家法律法規(guī),企業(yè)規(guī)章制度這些方面還比擬薄弱,有待提高。

      六、“六月安全月活動(dòng)”的預(yù)備工作

      為了迎接全國第十一個(gè)安全月的到來,組織好以“科學(xué)進(jìn)展、安全進(jìn)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng),選礦廠做好了“六月安全月活動(dòng)”的預(yù)備工作。

      1、根據(jù)公司對(duì)六月安全月活動(dòng)的要求,結(jié)合選礦廠的實(shí)際狀況,擬定了六月安全月需要開展的一系列活動(dòng),并以方案的形式下發(fā)到各治理室、工序(或班組)。

      2、要求治理室、工序或(或班組)負(fù)責(zé)人仔細(xì)閱讀活動(dòng)方案,積極組織、參加并籌劃好安全月各項(xiàng)活動(dòng),為六月安全月活動(dòng)順當(dāng)開展做好鋪墊,同時(shí)呼吁全場(chǎng)員工積極參加本次活動(dòng),使得到達(dá)六月安全月活動(dòng)的目的和意義。

      七、六月工作規(guī)劃

      1、組織開展兩次以上的廠級(jí)安全檢查,檢查出的安全隱患由工序安排生產(chǎn)班組負(fù)責(zé)整改,并要求照實(shí)記錄實(shí)施整改的每一環(huán)節(jié),對(duì)隱患進(jìn)展驗(yàn)收時(shí),驗(yàn)收的人員中必需有工序長一級(jí)以上的人員參加,將檢查整改狀況制成幻燈片,在安全生產(chǎn)工作會(huì)中進(jìn)展公布。

      2、要求生產(chǎn)班組定期組織操作人員對(duì)應(yīng)知應(yīng)會(huì)、標(biāo)準(zhǔn)化治理相關(guān)規(guī)定等進(jìn)展系統(tǒng)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)過程的詳細(xì)內(nèi)容要完整記錄在本班記錄臺(tái)帳上;安全環(huán)保治理人員做好監(jiān)視、落實(shí)工作。

      3、各工序及檢修班加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)治理:做好廠房內(nèi)外環(huán)境、設(shè)備設(shè)施及現(xiàn)場(chǎng)臺(tái)帳等現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生的清潔工作,現(xiàn)場(chǎng)無臟、亂現(xiàn)象;各種工具、材料按要求定置擺放,無錯(cuò)位、混亂現(xiàn)象;安全環(huán)保治理人員做好跟蹤、檢查和落實(shí)工作。

      4、廠后勤人員出入現(xiàn)場(chǎng)必需嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)的穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品,不進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)要求將勞動(dòng)防護(hù)用品標(biāo)準(zhǔn)整齊的擺放在指定地點(diǎn)。安排相關(guān)人員進(jìn)展監(jiān)視、落實(shí)。

      5、組織班組長以上工作人員召開一次安全環(huán)保溝通會(huì)。

      6、六月份選礦廠將規(guī)劃組織全廠員工,共同回憶過去五年時(shí)間內(nèi)公司所發(fā)生的安全生產(chǎn)事故案例。

      7、組織人員觀看公司組織的安全宣傳片。

    安全環(huán)保工作總結(jié)匯報(bào)3

      本月份,各裝置運(yùn)行穩(wěn)定,各套裝置運(yùn)行正常,車間確保安全生產(chǎn)為目標(biāo),以“冬季四防”工作為主線,積極開展安全文化建立活動(dòng)。

      天氣漸漸轉(zhuǎn)冷,防凍是重中之重,各工段所轄責(zé)任區(qū)的電氣儀表裝置檢查到位,并將去年冬季防凍當(dāng)中的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)一步做好防凍保。結(jié)合TCE二期、VCM、PVC開車對(duì)車間員工進(jìn)展了綜合培訓(xùn),要求每一個(gè)員工嫻熟把握,嚴(yán)格執(zhí)行操作制度,審查工作票中所列安全措施,符合現(xiàn)場(chǎng)的工作條件,按票布置安全措施,不遺漏,保證檢修人員安全作業(yè)。

      完成的工作:

      1、車間安全信箱啟用通知,鼓舞各位員工能積極的投稿或提出安全治理意見。

      2、車間自行下載學(xué)習(xí)材料,學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī),預(yù)備考試。

      3、車間依據(jù)關(guān)于開展“冬季四防”安全生產(chǎn)大檢查的通知積極張開“冬季四防”儀表、電氣檢查。

      4、儀表方面:

      堿修工段本月份,各套裝置運(yùn)行正常,無較大儀表事故發(fā)生。離子膜裝置運(yùn)行平穩(wěn),長期保持高負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),脫氯界區(qū)電磁流量計(jì)又屢次消失波動(dòng)狀況,工段總結(jié)前幾次故障現(xiàn)象,舉一反三,查出解決方法。片堿最終濃縮器液相溫度偏低,給工藝生產(chǎn)造成了肯定影響,工段查找緣由,經(jīng)檢查為熱偶芯長度不夠,未到達(dá)測(cè)量介質(zhì),重新購置熱偶芯解決此問題。

      車間例會(huì)進(jìn)一步要求工段員工勞保用品穿戴問題,上班期間必需穿工作上衣和工作褲,佩帶安全帽,針對(duì)以上問題,車間將進(jìn)展不定期檢查,對(duì)不符合要求者給與肯定考核。

      工段連續(xù)完善各項(xiàng)安全臺(tái)帳。

      氯修工段承接上一個(gè)月,11月份氯修工段以確保安全生產(chǎn)為目標(biāo),以“冬季四防”工作為主線,積極開展安全文化建立活動(dòng)。

      在冬季四防工作中,防凍是重中之重,氯修工段將所轄責(zé)任區(qū)的每一塊儀表檢查到位,并將去年冬季防凍當(dāng)中的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)一步做好防凍保溫。

      工段在隱患查找、上報(bào)及消退工作中,連續(xù)催促員工每周五上報(bào)各區(qū)塊設(shè)備缺陷,在大家的共同努立下連續(xù)兩月設(shè)備裝置零缺陷,最大限度的保證了各裝置安全穩(wěn)定生產(chǎn)。

      工段連續(xù)堅(jiān)持每周組織一次班組安全例會(huì)和安全演練,催促班組隱患治理,增加安全意識(shí)。11月份沒有因儀表緣由影響系統(tǒng)停車或降量生產(chǎn)。工段把提高效勞意識(shí),改善工作質(zhì)量作為工段對(duì)班組、對(duì)員工個(gè)人進(jìn)展考核的主要依據(jù),員工為生產(chǎn)車間效勞的態(tài)度明顯改良。

      在企業(yè)安全文化方面,工段積極開展活動(dòng),通過周例會(huì)、爭(zhēng)做安全標(biāo)兵、我是安全員等活動(dòng),積極貫徹宣傳企業(yè)安全文化,使安全這個(gè)理念扎根于每位員工的心底,安全行為變成員工的自覺行動(dòng)。5、電氣方面:電修工段:

      針對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求,全面加強(qiáng)安全治理、安全技術(shù)和安全教育工作。使每個(gè)職工仔細(xì)履行各自的安全職責(zé),做到各盡職守,各盡其責(zé)。

      針對(duì)片堿的安全檢修問題,工段進(jìn)展了安全教育。并配備了全套的特別勞保用品:防護(hù)服、彩膠手套、防護(hù)眼鏡、披肩帽等。并備有硼酸。嚴(yán)格勞保用品穿戴制度。進(jìn)入生產(chǎn)廠區(qū)必需穿戴勞保用品,響應(yīng)公司的安全文化理念按規(guī)定的通行路線巡檢。上班時(shí)間必需穿戴工作服。工段對(duì)勞保用品的穿戴狀況進(jìn)展了不定期催促。工段將連續(xù)保持制度化治理,使工段員工的勞保用品穿戴、檢修都到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)化。

      工段的安全技術(shù)工作也全面加強(qiáng)。對(duì)運(yùn)行的設(shè)備進(jìn)展定期保養(yǎng),對(duì)PVC、VCM復(fù)產(chǎn)運(yùn)行的新設(shè)備重點(diǎn)巡檢保養(yǎng),本月按規(guī)劃性檢修對(duì)局部運(yùn)行中的電機(jī)進(jìn)展了全面檢查,缺油的準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)加潤滑油。軸承噪聲大的準(zhǔn)時(shí)更換新的軸承,確保電機(jī)的安全運(yùn)行。對(duì)于檢修的質(zhì)量,準(zhǔn)時(shí)跟進(jìn)評(píng)估檢查。確保檢修作業(yè)也到達(dá)安全標(biāo)準(zhǔn)化。

      工段將再接再厲,切實(shí)將安全工作放在第一位。電試工段:

      針對(duì)高壓系統(tǒng)存在的缺陷及問題積極進(jìn)展查找、發(fā)覺、整改,確保東瑞公司的電氣系統(tǒng)安全穩(wěn)定高效運(yùn)行。先后對(duì)公用工程的通訊中斷高壓柜進(jìn)展了修理,使得公用工程主控室與總變主控室能夠適時(shí)監(jiān)控電流電壓的運(yùn)行趨勢(shì),準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺問題。對(duì)TCE車間的接地系統(tǒng)進(jìn)展檢查、檢測(cè),發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)通知施工隊(duì)伍整改,確保TCE二期安全順當(dāng)開車。對(duì)TCE的變壓器電流顯示不精確積極聯(lián)系設(shè)備廠家,通過調(diào)試得到全面的`設(shè)置與維護(hù)。對(duì)其新增加的電流電壓表建立臺(tái)帳,并驗(yàn)收準(zhǔn)用。對(duì)VCM復(fù)產(chǎn)工程進(jìn)展檢查與維護(hù),發(fā)覺高壓軟起設(shè)備的溫度傳感器及顯示器損壞,更換后顯示正確。對(duì)柴油發(fā)電機(jī)進(jìn)展試運(yùn),并恢復(fù)PVC到柴油發(fā)電機(jī)的聯(lián)鎖信號(hào)線。柴油發(fā)電機(jī)啟動(dòng)后,檢測(cè)發(fā)電機(jī)與變壓器的供電相序,相序正確,處于投入狀態(tài)。

      十一月份電試工段在安全方面做了以下工作和改良:

      1、公用工程配電室高壓柜通訊修理。

      2、VCM高壓電機(jī)軟起進(jìn)展檢查及更換傳感器及顯示器。

      3、TCE二期工程接地檢測(cè)及儀表建立臺(tái)帳。

      4、驗(yàn)收電氣設(shè)備一批。

      配電工段:

      十一月份配電工段以確保東瑞公司電氣設(shè)備安全運(yùn)行為主要工作目標(biāo),確保凹凸壓配電系統(tǒng)和整流系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。在本月中配電人員嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,沒有消失各種違紀(jì)狀況,并保持了良好的精神狀態(tài),值班期間坐姿端正、物品擺放整齊。各班人員出入現(xiàn)場(chǎng)時(shí)自覺戴安全帽穿戴勞保用品,做好自身的防護(hù),在日常巡檢工作中不斷增加安全意識(shí)。在日常巡檢中,各班組能夠依據(jù)天氣的變化做好事故預(yù)想,加強(qiáng)巡察檢查力度,特別天氣,增加巡檢次數(shù),巡檢時(shí)做到仔細(xì)認(rèn)真,不走過場(chǎng)。為防止日常的停、送電和倒閘操作發(fā)生事故,各班自覺填寫停、送電工作票,班長組織本班人員仔細(xì)學(xué)習(xí)《電氣運(yùn)行操作規(guī)程》及《安全工作規(guī)程》。本月工段結(jié)合TCE二期、VCM、PVC開車對(duì)其配電回路進(jìn)展了綜合培訓(xùn),要求工段每一個(gè)員工嫻熟把握,嚴(yán)格執(zhí)行停、送電和倒閘操作制度,審查工作票中所列安全措施,符合現(xiàn)場(chǎng)的工作條件,按票布置安全措施,不遺漏,保證檢修人員安全作業(yè)。

      安全活動(dòng):依據(jù)集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署,結(jié)合電儀車間實(shí)際,開展“冬季四防”安全生產(chǎn)大檢查。依據(jù)濱化安辦字[20xx]第102號(hào)文件列出檢查工作的細(xì)則及步驟:

      一、仔細(xì)做好“冬季四防”工作的根底性治理工作

      1、仔細(xì)做好“冬季四防”的根底性治理工作。

      2、做好防火、防爆工作。

      3、完善防毒、防塵工作。

      4、加強(qiáng)防凍、防滑工作。

      5、搞好設(shè)備冬季安全治理。

      6、嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)節(jié)安全治理。

      7、進(jìn)一步強(qiáng)化安全巡檢制度和工藝、勞動(dòng)紀(jì)律。

      8、有針對(duì)性地對(duì)干部員工進(jìn)展安全教育,進(jìn)一步提高其安全意識(shí)。

      二、仔細(xì)排查整改事故隱患,確保冬季安全生產(chǎn)

      一是自查。強(qiáng)調(diào)各工段主要負(fù)責(zé)人親自帶隊(duì),深入生產(chǎn)一線,進(jìn)展檢查。特殊是對(duì)重點(diǎn)部位、薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)展檢查。

      二是車間專業(yè)檢查。工段依據(jù)各自安全生產(chǎn)工作職責(zé),抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員,對(duì)分管專業(yè)進(jìn)展檢查。確保通過檢查能找準(zhǔn)問題,發(fā)覺事故隱患和安全生產(chǎn)工作存在的盲區(qū)和盲點(diǎn)。

      三是車間安全小組組織“冬季四防”現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)大檢查。主任及各個(gè)區(qū)塊負(fù)責(zé)人,對(duì)各區(qū)塊冬季安全生產(chǎn)部署狀況、安全措施落實(shí)狀況、生產(chǎn)裝置現(xiàn)場(chǎng)狀況,進(jìn)展檢查。

      下一步工作安排

      1、對(duì)于安全信箱啟用,鼓舞各位員工能積極的投稿或提出安全治理意見。

      2、積極組織全車間司員工進(jìn)展20xx年度安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),積極備戰(zhàn)安全生產(chǎn)法律法規(guī)考試

      3、學(xué)習(xí)關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)工作服穿戴的通知,車間加強(qiáng)員工行為標(biāo)準(zhǔn)。

      4、加強(qiáng)車間安全文化的建立。

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