班級管理工作總結(jié)
總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,不如我們來制定一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?以下是小編精心整理的班級管理工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。
班級管理工作總結(jié)1
這個(gè)學(xué)期轉(zhuǎn)瞬即逝,在領(lǐng)導(dǎo)和各位老師的悉心關(guān)懷和支持下,我們班取得了優(yōu)異的成績。現(xiàn)在讓我們來總結(jié)一下本學(xué)期的班級管理工作。
一、我所做的主要工作
作為班主任,我深知作為一名初中班主任,肩負(fù)著重要的責(zé)任,不能有絲毫懈怠。初中生正處于心理和生理上的變化期,他們面臨著更多的壓力,需要我們給予更多關(guān)愛和指導(dǎo)。在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)期,許多學(xué)生感到迷茫無助。如何幫助他們盡快適應(yīng)變化,順利度過這個(gè)階段,是我當(dāng)前面臨的首要任務(wù)。
作為班主任,我始終堅(jiān)持尊重每一位學(xué)生,滿足他們的尊重需求、認(rèn)可需求和情感需求。我努力摒棄固執(zhí)己見和偏激的思維方式,尊重學(xué)生的個(gè)性發(fā)展,努力營造一個(gè)愉快的心理氛圍,幫助孩子們成長。此外,我也致力于善待每一個(gè)學(xué)生,用真誠的愛心對待他們。對于表現(xiàn)優(yōu)異的學(xué)生,我會積極引導(dǎo)他們改正缺點(diǎn),助其更上一層樓。比如,我的班上有一位同學(xué)叫張建周,他在各個(gè)方面表現(xiàn)都很出色,是一個(gè)品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生,唯獨(dú)缺乏一點(diǎn)膽量,上課時(shí)很少積極發(fā)言。我找到他,傾心傾聽他的困惑,并鼓勵(lì)他要大膽發(fā)言。在上課時(shí),我有意向他提問,適時(shí)給予鼓勵(lì),幫助他鍛煉膽量。通過這樣的努力,他逐漸展現(xiàn)出更多的進(jìn)步。
對于后進(jìn)生,我班的小明同學(xué)學(xué)習(xí)成績一直不理想,經(jīng)常上課走神,作業(yè)也經(jīng)常拖欠,紀(jì)律方面也不夠自律,是一個(gè)典型的后進(jìn)生。針對這種情況,我沒有選擇一味地批評和指責(zé),而是從他的優(yōu)點(diǎn)入手。我發(fā)現(xiàn)小明擅長繪畫,于是我鼓勵(lì)他,希望他能把學(xué)習(xí)上的精力和耐心也傾注到繪畫中去。每當(dāng)他在學(xué)習(xí)上有所進(jìn)步時(shí),我都會及時(shí)發(fā)現(xiàn)并給予肯定和鼓勵(lì),幫助他樹立自信。同時(shí),我鼓勵(lì)學(xué)習(xí)優(yōu)秀的同學(xué)去幫助小明,共同提高學(xué)習(xí)成績,形成學(xué)習(xí)互助小組。經(jīng)過大家的共同努力,小明取得了顯著的進(jìn)步。
這個(gè)班的學(xué)生整體給人的感覺就是思維活躍,反應(yīng)敏捷,但就是組織紀(jì)律性差,紀(jì)律松散,缺乏自我約束能力。如今的孩子已經(jīng)今非昔比,他們接觸面廣,思維活躍,自尊心強(qiáng),但又有著現(xiàn)代青少年極大的弱點(diǎn)即缺乏勤奮刻苦拼搏的精神,這些都表現(xiàn)在一言一行中。在隊(duì)列隊(duì)行訓(xùn)練中表現(xiàn)尤其明顯。他們自由散漫,在隊(duì)列里有說話的、打鬧的,無精打采,步伐隨便。我向孩子提出要求,從起步到走步,從轉(zhuǎn)體到每一個(gè)動(dòng)作,都給他們提出規(guī)范化的要求,親身示范,身體力行。通過這些訓(xùn)練,使孩子們體會到嚴(yán)格有序管理帶來的效果。
孩子們現(xiàn)在普遍存在著自私的現(xiàn)象,在小事上斤斤計(jì)較,缺乏寬容之心。尤其在處理同學(xué)關(guān)系時(shí),出現(xiàn)了矛盾沖突,甚至言語不當(dāng)、動(dòng)手打架的情況。針對這種情況,我開展了主題班會,教育學(xué)生如何正確處理同學(xué)關(guān)系。在幫助學(xué)生解決矛盾時(shí),我引導(dǎo)他們多做自我反思,找出自身存在的不足之處,從而培養(yǎng)學(xué)生寬容待人的品質(zhì),學(xué)會用寬容和包容的心態(tài)對待身邊的同學(xué)。
現(xiàn)在的學(xué)生對于勞動(dòng)常常抱有厭倦的態(tài)度,這對于他們的德育思想品質(zhì)的培養(yǎng)是一個(gè)挑戰(zhàn)。由于缺乏機(jī)會,孩子們很少參與實(shí)際勞動(dòng),久而久之養(yǎng)成了懶惰的.習(xí)慣。因此,我認(rèn)為教育工作者應(yīng)該重視勞動(dòng)教育,培養(yǎng)學(xué)生的勞動(dòng)意識和動(dòng)手能力。通過示范、指導(dǎo)和檢查,讓學(xué)生從掃地到拖地,從擦玻璃到擦墻圍子,都能掌握基本的勞動(dòng)技能。及時(shí)表揚(yáng)那些做得認(rèn)真的同學(xué),批評那些不負(fù)責(zé)任和逃避的同學(xué),讓他們明白,老師注重的不僅是他們的學(xué)習(xí)成績,更在乎他們的品德修養(yǎng)。
二、主要收獲和體會
我覺得當(dāng)班主任應(yīng)該做到以下兩點(diǎn):
1、把微笑送給學(xué)生
很多人在提到教師時(shí),總會與“嚴(yán)肅”、“不茍言笑”聯(lián)系在一起。其實(shí),“微笑”的力量才是無窮的。每天給學(xué)生燦爛的微笑,會讓學(xué)生的身心感到愉快,智能得到發(fā)展。中國有句諺語:“誰也說不清哪塊云彩會下雨!倍覅s相信我的每塊“云彩”都會“下雨”。因?yàn),我擁有一種特殊的教育手段――微笑。我們班有個(gè)學(xué)生,剛開始每天的作業(yè)總是愛拖著不做,因此考試成績總是不如人意。怎么辦呢?訓(xùn)一通吧,不行!我試著尋找他的優(yōu)點(diǎn),結(jié)果發(fā)現(xiàn)他這個(gè)人還真有不少優(yōu)點(diǎn): 比如,愛勞動(dòng),每次教室里的粉筆一用完,他總是自告奮勇地去總務(wù)處把粉筆給拿來了。另外他非常懂禮貌,每次見了老師總會笑嘻嘻地打招呼。于是只要一發(fā)現(xiàn)他做了好事,我便在課上表揚(yáng)他,然后在課后再悄悄地微笑著問他:“作業(yè)好了嗎?要抓緊一點(diǎn)喲!”他總是邊紅著臉邊搔著頭對我說:“還有一點(diǎn)點(diǎn)了!蔽疫是笑著對他說:“等一下我可是要來查的!彼麖奈业哪抗饫镒x到了鼓勵(lì),久而久之,找到了自身的價(jià)值,后來還變得在課上敢于發(fā)言,在考試中取得了好成績。在學(xué)生取得成功時(shí),我會用微笑送去 去欣賞;在學(xué)生感到失落時(shí),我會用微笑送去鼓勵(lì);在學(xué)生犯錯(cuò)時(shí),我會用微笑送去寬容。因此,我用微笑贏得了學(xué)生的尊重和愛戴。我想說:微笑,是一把閃閃發(fā)光的金鑰匙,能開啟教育成功的大門,幫助學(xué)生們茁壯成長。
2、把真情送給學(xué)生
我真誠關(guān)心和愛護(hù)學(xué)生,不僅在思想上、學(xué)習(xí)上、生活上等方面給予關(guān)心,更要通過實(shí)際行動(dòng)來體現(xiàn)。我平等對待每一位學(xué)生,無論他們的成績?nèi)绾危彝l件如何,甚至是否犯過錯(cuò)誤,我都視同一等,不偏袒,尊重每個(gè)學(xué)生的人格。我堅(jiān)持公平、公正、平等地對待班上的每一位同學(xué),努力營造和諧的師生關(guān)系,拓寬師生情感交流的渠道,讓學(xué)生在一個(gè)溫馨和諧的環(huán)境中學(xué)習(xí),激發(fā)他們的學(xué)習(xí)動(dòng)力。比如,學(xué)生生病時(shí),我會及時(shí)通知家長或親自送他們回家;學(xué)生病假返校,我會主動(dòng)為他們補(bǔ)課;我也會關(guān)注天氣變化,提醒學(xué)生注意添減衣物。這些雖然是細(xì)小的舉動(dòng),卻能在學(xué)生心中留下深刻的印象。我用真摯的關(guān)懷換來學(xué)生的信任和回報(bào),每當(dāng)看到學(xué)生發(fā)自內(nèi)心的感謝,我都感到滿心幸福。
三、存在的問題
班級管理工作需要有條不紊,同時(shí)也需要嚴(yán)格要求。熱愛學(xué)生是必須的,但嚴(yán)格要求學(xué)生更為重要。盡管我意識到這一點(diǎn),但在班級管理上要求還不夠嚴(yán)格。盡管已經(jīng)嘗試過幾次嚴(yán)打,但效果并不明顯。因此,我需要向其他老師請教如何更好地嚴(yán)格要求學(xué)生。
在過去的半年里,我嘗試了許多不同的方法來做好班主任工作。我努力建立起與學(xué)生之間的信任和聯(lián)系,盡力解決他們在學(xué)習(xí)和生活中遇到的問題。在班級管理方面,我注重培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)意識,幫助他們樹立正確的人生觀和價(jià)值觀;厥走@段時(shí)間的工作,我感受到了很多。我感到工作雖然辛苦,但卻很充實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)、家長和學(xué)生對我的信任讓我感到責(zé)任重大,我以強(qiáng)烈的責(zé)任心投入到工作中;蛟S我取得的成績并不太顯著,但我對學(xué)生們可以充滿信心地說:作為你們的老師,我將毫不畏懼地面對過去!我清楚地知道,在班主任工作上我還有許多不足,與優(yōu)秀班主任相比還有很大的差距。但我不會放棄努力,我會繼續(xù)學(xué)習(xí),不斷提升自己,在未來的工作中做得更好。我相信,只要我堅(jiān)持不懈,努力向前,總會取得更大的進(jìn)步。
班級管理工作總結(jié)2
一、班級總體情況
本班大部分同學(xué)都能夠遵守紀(jì)律,按時(shí)上下學(xué),按時(shí)完成作業(yè),在管理這個(gè)班集體時(shí)我常通過許多活動(dòng)方式調(diào)動(dòng)學(xué)生們的學(xué)習(xí)自覺性,提高他們對學(xué)校的熱愛,培養(yǎng)他們具有良好的心理及人格品質(zhì)。但是也存在個(gè)別同學(xué)無法按時(shí)完成老師布置的作業(yè),存在不寫作業(yè)的同學(xué),如:張新宇、盧暄、楊鈺朝。一小部分學(xué)生學(xué)習(xí)主動(dòng)性弱,學(xué)習(xí)自覺性較差,綜合能力及素質(zhì)有待提高。還有一些同學(xué)不能大膽自在的在課堂上發(fā)表自己的意見,每當(dāng)老師提問時(shí),舉手回答問題的總是那么幾位同學(xué),如果叫沒有舉手的同學(xué)起來回答問題,他們的聲音也很輕,在教室絕對安靜的情況下,才有可能聽到他們的回答。這是我們班級存在的一個(gè)大問題,需要解決這個(gè)問題。
二、把學(xué)生位置擺正
學(xué)生是教育的主體。要想教育好學(xué)生,先得把學(xué)生研究透,每個(gè)學(xué)生有每個(gè)學(xué)生的特點(diǎn),你要知道他做些啥、想些啥,這樣才可以想怎么讓他接受你的教導(dǎo)。知已知彼,百戰(zhàn)不殆。針對學(xué)生的特點(diǎn),我們教師設(shè)身處地的以他能夠接受的方式進(jìn)行啟發(fā)引導(dǎo)。其實(shí),每個(gè)學(xué)生都想成為好學(xué)生,他們對老師充滿了尊敬和依賴。但是每個(gè)學(xué)生的能力不一樣,所擅長的東西也不一樣,所以班級里不可能沒有差的學(xué)生。對待這些學(xué)生要因材施教,在嚴(yán)格要求的同時(shí),盡量多鼓勵(lì)他們,多表揚(yáng)他們,并盡可能多地讓學(xué)生受到贊揚(yáng),讓他們感受到成功、感受到學(xué)習(xí)的樂趣,形成良性循環(huán)。我們班級有一位同學(xué)特粗心,寫作業(yè)只求速度,不求質(zhì)量,寫的字很難讓人分辨出來,批評了幾次都不管用。后來,我采用了“以退為進(jìn)”的方法,批改他的作業(yè)后,在他的本子上寫上“這次的字比上次有進(jìn)步了!”或“加油,你越來越棒了!”等句子,還在班隊(duì)課時(shí),對他的點(diǎn)滴進(jìn)步給予表揚(yáng),這一下子,他成為了同學(xué)們眼中的進(jìn)步大王,他自己也有了認(rèn)真完成作業(yè)的自覺,進(jìn)步真的越來越大了。從這一點(diǎn)也可以證明不同的學(xué)生要采取不同的對待方法。
三、通過多方面的活動(dòng),增強(qiáng)班級凝聚力
本學(xué)期我們學(xué)校組織了各種各樣的活動(dòng)。在這些活動(dòng)中學(xué)生和老師的積極性調(diào)動(dòng)了起來,同學(xué)們相互合作,面對每一次的比賽,發(fā)揮出自己最優(yōu)秀的一面,盡力為班級爭光。在這樣的氛圍下,班級的集體榮譽(yù)感前所未有的高漲起來,慶國慶歌唱比賽、經(jīng)典詩文誦讀比賽、勞動(dòng)技能比賽都取得了很好的成績;而這些值得我們班級驕傲的事情,又在家長會時(shí)展示個(gè)各位家長看,讓家長可以看到自己孩子在這一年里的進(jìn)步,在這一年里所取得的成績,讓家長為自己的孩子驕傲,讓孩子為自己取得的成績感到自豪,可以更加努力的為班級的成長作出自己的貢獻(xiàn)。
四、注重家校聯(lián)系工作
班主任只憑自己的威信和力量是不可能取得教育成功的,對學(xué)生教育離不開家長的配合。有這樣一個(gè)公式:5+2=0。我認(rèn)為這個(gè)公式有它的道理,學(xué)生在學(xué)校里接受老師的教導(dǎo),遵守著各種規(guī)章制度,一點(diǎn)一點(diǎn)的形成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣, 形成良好的學(xué)習(xí)態(tài)度,如果回到家里,父母一點(diǎn)也不會去重視,一點(diǎn)也不會要求學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí),那么一星期五天的教育將變成無用功,如此的惡性循環(huán),對于學(xué)生的成長沒有任何的作用,所以我十分重視與家長的溝通,坦誠相待,讓家長明白在家里也不可以放松自己孩子的學(xué)習(xí),這樣學(xué)校和家庭的`教育口徑一致,教育要求一致,學(xué)生才能夠更好的成長。但是我們大部分的家長工作都很忙,就算他們很關(guān)心自己孩子在校的表現(xiàn),他們也沒有足夠的時(shí)間來詢問老師,也沒有足夠的時(shí)間在星期天的時(shí)候教育自己的孩子要好好學(xué)習(xí),很多家長都是有心無力,所以每每都會對老師說:“老師,那我們的小孩就交給你了!”這不是一種好現(xiàn)象,沒有家長的配合,學(xué)生根本不可能有足夠的進(jìn)步。所以在家長會時(shí),我向各位家長提出:不論多忙,都要抽空了解一下孩子在學(xué)校的表現(xiàn),;翻一翻學(xué)生的作業(yè)本,檢查一下他們的作業(yè)完成情況,不要求家長檢查每道題,只是要讓學(xué)生知道自己必須認(rèn)真完成每一道題,不認(rèn)真,父母要檢查出來。這種意識,這也是為了培養(yǎng)學(xué)生的良好習(xí)慣的一個(gè)方法。
在開學(xué)初,我就告訴同學(xué)我的電話號碼,方便家長和我聯(lián)系,我也隨身帶著家長們的聯(lián)系電話,一旦學(xué)生發(fā)生什么事情,可以隨時(shí)和家長聯(lián)系,讓家長了解學(xué)生的情況,幫助家長共同對待孩子的進(jìn)步和存在的問題,同家長達(dá)成共識,充分調(diào)動(dòng)家長的積極性,配合學(xué)校教育好孩子。
五、不足之處
雖然為這個(gè)班花了不少心思,特別是在轉(zhuǎn)化后進(jìn)生的過程中,但是效果仍不太明顯,還沒有能夠有效地激發(fā)學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)不強(qiáng)的學(xué)生的學(xué)習(xí)斗志,還沒能觸動(dòng)他們的靈魂,給班級學(xué)習(xí)風(fēng)氣的好轉(zhuǎn)帶來了較大的阻力。我想在以后的工作中要更加注意學(xué)習(xí)和借鑒,取長補(bǔ)短,努力提高自己的教學(xué)業(yè)務(wù)和班級管理水平。
總之,只要我們心中是真誠地為孩子,為孩子的健康成長而付出,端正自己的工作態(tài)度,一切都為提升孩子生命狀態(tài)為出發(fā)點(diǎn),我相信,我的工作能在不斷的磨練中得到提升。班級管理工作千頭萬緒,工作方法千差萬別,我要在實(shí)踐中去探索總結(jié)行之有效的方法經(jīng)驗(yàn),使班級管理工作的水平不斷躍上新臺階。
班級管理工作總結(jié)3
自擔(dān)任班主任以來,我始終將學(xué)生放在心上,關(guān)心他們的成長和發(fā)展,積極投入到班級教育教學(xué)工作中。我嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真履行職責(zé),努力營造良好的班級氛圍。經(jīng)過一年的努力,所帶的理科四班取得了顯著的進(jìn)步,班風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃,學(xué)生的精神面貌煥發(fā)出蓬勃的生機(jī),他們的日常行為規(guī)范統(tǒng)一,展現(xiàn)出良好的素質(zhì)和風(fēng)采。接下來,我將繼續(xù)努力,為班級教育教學(xué)管理工作貢獻(xiàn)自己的力量。
一、忠于職守,以身作則。
作為一名具有教育教學(xué)重責(zé)任的班主任,要想帶領(lǐng)好一個(gè)班級,就必須不斷提升自己的思想政治素養(yǎng)和工作能力,樹立良好的師德形象,忠實(shí)履行自己的職責(zé),以身作則。要求學(xué)生做到的事情,首先要自己做到;要求學(xué)生不做的事情,自己要堅(jiān)決不去做。我深知自己的行為舉止對學(xué)生的潛移默化影響深遠(yuǎn),因此努力做到既教書又育人。
作為班主任,一年來,我始終保持全勤,沒有缺席過一天工作。每天早晨和課間,我都和學(xué)生一起進(jìn)行操練,共同高喊口號。每周,我都會參與班級的大掃除工作,和學(xué)生一起清潔教室。每天晚上,我會到學(xué)生宿舍檢查,確保他們安全入睡。在教室里,我會及時(shí)撿起地上的紙屑,保持教室整潔。在學(xué)習(xí)方面,我要求學(xué)生準(zhǔn)備糾錯(cuò)本,同時(shí)我也準(zhǔn)備了一個(gè)大的糾錯(cuò)本。我要求學(xué)生認(rèn)真規(guī)范地回答問題,因此我會在每節(jié)課上做清晰的板書,讓重點(diǎn)和難點(diǎn)一目了然,形成高效課堂的教學(xué)模式。通過我自己的行為規(guī)范和榜樣作用,我讓學(xué)生感受到師生平等,成為他們真正的朋友。這種“忠于職守,以身作則”的教育理念,既不嚴(yán)厲也不放縱,在學(xué)生面前展現(xiàn)出真正的友善和尊重。
二、關(guān)心學(xué)生,“愛”字當(dāng)頭。
愛,作為一名班主任,我深知關(guān)愛是教育的基石,愛是教育的落腳點(diǎn)。因此,我始終努力關(guān)心每一位學(xué)生。首先,我注重關(guān)愛學(xué)生的生活。比如,我發(fā)現(xiàn)學(xué)生李華幾次沒有吃晚飯,后來了解到他家庭經(jīng)濟(jì)困難,于是我私下資助了他一些生活費(fèi),幫助他渡過難關(guān)。其次,我關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí)。有一次,學(xué)生小明含著淚找到我,表示考試成績不理想想要放棄,我耐心傾聽并鼓勵(lì)他,幫助他重新樹立信心。此外,我也密切關(guān)注學(xué)生的心理健康。比如,畢業(yè)班的張三一段時(shí)間表現(xiàn)消沉,我及時(shí)與他溝通交流,幫助他排解壓力,重新找回學(xué)習(xí)的動(dòng)力。在我看來,關(guān)愛學(xué)生是我作為班主任的責(zé)任與使命。
問之,老師發(fā)現(xiàn)學(xué)生心情低落,詢問后得知學(xué)生無法完成父親給予的學(xué)習(xí)任務(wù),感到苦惱。老師立即與學(xué)生家長溝通,幫助學(xué)生排解心中的壓力,讓學(xué)生放下包袱,學(xué)習(xí)成績得以迅速提升。同時(shí),老師也關(guān)注學(xué)生的身體健康,意識到高考不僅考驗(yàn)智力,也需要身體素質(zhì)的支撐。每天下午自由活動(dòng)時(shí)間,老師會組織不常鍛煉的同學(xué)一起跑步鍛煉。通過這樣的關(guān)愛和關(guān)心,學(xué)生們都充滿熱情投入到學(xué)習(xí)生活中,師生之間建立起了深厚的友誼,同學(xué)之間也相互像兄弟姐妹般親密。
三、民主管理,信任學(xué)生。
民主管理,有利于決策的科學(xué)化,信任學(xué)生,充分相信學(xué)生是民主管理的前提。班級組建之始,民主產(chǎn)生強(qiáng)有力的班委和團(tuán)委,班委團(tuán)委集思廣益,民主決策形成了以“月”為單位的意見征詢制度,根據(jù)教學(xué)進(jìn)度,于每月月底制定出下一個(gè)月的“月活動(dòng)”主題。先后進(jìn)行了“心向云天樹理想,腳踏實(shí)地搞學(xué)習(xí)”、“舉國歡度過國慶,目標(biāo)一致向前沖”、“別人經(jīng)驗(yàn)我吸收,虛心學(xué)習(xí)我風(fēng)流”、“一元之始于元旦,一質(zhì)測后盡開顏”、“奮斗一百天,敢教日月?lián)Q新顏”、“規(guī)范細(xì)心與創(chuàng)新,泰山之頂我獨(dú)尊”、“別人放松我不松,父母在家等成功”、“七分士氣三分拼,每天提高一大分”等活動(dòng)。同時(shí)開展了“學(xué)習(xí)互助小組”、“一對一結(jié)對子“活動(dòng)。制定了以宿舍為單位的學(xué)習(xí)優(yōu)勝、行為規(guī)范、衛(wèi)生紀(jì)律評比制度。以民主決策、尊重信心學(xué)生為教育理念,極大調(diào)動(dòng)了學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性、管理的積極性,在一年中的歷次考試中,我班成績均居年級前兩名,學(xué)生的紀(jì)律衛(wèi)生、行為規(guī)范等綜合評比位居學(xué)校第二名。我所帶的班級四次奪得流動(dòng)紅旗和優(yōu)秀班集體榮譽(yù)稱號。
四、典型引路,梯度推進(jìn)。
一個(gè)優(yōu)秀的班主任,不僅需要很強(qiáng)的責(zé)任心,還要有更好的工作方法。本人所帶的理科四班學(xué)生基礎(chǔ)薄弱、自制力不強(qiáng)、差別很大,如何讓學(xué)生大面積提高自己的'的學(xué)為成績成為我教育教學(xué)管理的中心和重心。經(jīng)過與課任教師與全班同學(xué)的共同摸索,形成了“典型引路,梯度推進(jìn)”的指導(dǎo)方法。每周班會,精心選擇比如《我為什么在三流學(xué)?忌媳贝蟆贰陡呷,不只是傳說》等勵(lì)志故事給學(xué)生朗讀,以此來增強(qiáng)同學(xué)們的自信心。每次考試進(jìn)步最大的同學(xué)做典型發(fā)言,以幫助他樣樹立信心。
根據(jù)學(xué)科興趣建立起來的互助小組各自形成“三人指導(dǎo)小組”解答學(xué)生的問題。要求課任教師每次小考出難、中、易三個(gè)層次的試卷,分別給優(yōu)、良、差的學(xué)生做,運(yùn)用梯度推進(jìn)、分?jǐn)?shù)同一來評價(jià)學(xué)生。三次鄭州市統(tǒng)考中,只有我所帶的普通班中均有進(jìn)入年級前20名,其中三人次進(jìn)入過年級前10名。通過典型引路、梯度推進(jìn)的方法指導(dǎo),極大地提高了學(xué)生的自信心,讓每個(gè)同學(xué)看到了自己的優(yōu)勢和前進(jìn)的方向,也讓課任教師看到了學(xué)生的進(jìn)步。我所帶理科四班的所有學(xué)科,科科成績均為優(yōu)異,在鄭州市質(zhì)測統(tǒng)考中,所有任課教師個(gè)個(gè)評為優(yōu)秀教師。
五、科研領(lǐng)路,提升高度。
在管理好班級的同時(shí),本人不斷地總結(jié)教育教學(xué)中的得與失,形成文字,發(fā)表出去。
班主任工作,在教育工作中,我深刻體會到了甘苦與樂。今年,理科四班的學(xué)生們成為了我人生中一段最珍貴的經(jīng)歷。他們讓我領(lǐng)略到了作為一名教師的喜悅、自豪、責(zé)任和使命。未來,我將繼續(xù)獻(xiàn)身于教育事業(yè),為培養(yǎng)國家棟梁貢獻(xiàn)自己的力量。
班級管理工作總結(jié)4
“自主參與型的班級管理”,是讓學(xué)生通過老師的指導(dǎo),主動(dòng)地參與到班級的管理活動(dòng)中去,充分發(fā)揮自身的主體性、獨(dú)立性和創(chuàng)造性,營造民主、合作、和諧的班級人際關(guān)系,創(chuàng)建人人參與、民主高效的現(xiàn)代班級管理制度。這種制度致力于學(xué)生民主意識、責(zé)任感的培養(yǎng)及其自我教育力的形成,F(xiàn)代教育理念也強(qiáng)調(diào):把機(jī)會給每一位學(xué)生,讓學(xué)生學(xué)會自己做主人。如何才能真正讓學(xué)生自主管理班級呢?我通過參觀、學(xué)習(xí)河源三小的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合自己本班的實(shí)際情況,設(shè)計(jì)出學(xué)生自主參與班級管理方案,并在實(shí)際教育教學(xué)工作中進(jìn)一步展開。現(xiàn)將所做工作總結(jié)如下:
一、改變教育理念,喚醒學(xué)生參與管理意識。
由于長期受傳統(tǒng)教育思想和教育模式的束縛,學(xué)生已經(jīng)習(xí)慣與依賴?yán)蠋煹陌才,學(xué)生的主動(dòng)參與班級管理的意識不強(qiáng),他們的思維與行動(dòng)自始至終都在老師事先確定好的軌道上運(yùn)行,這就嚴(yán)重阻礙了學(xué)生創(chuàng)造性潛能的發(fā)展,顯然與現(xiàn)代教育理念相孛了。因此,教師不僅自己要更新教育理念,轉(zhuǎn)變教育思想,樹立以學(xué)生為主體的意識,更要幫助學(xué)生擺脫傳統(tǒng)教育理念的束縛,主動(dòng)參與到班級的管理中來,真正成為教育的主體。
我通過組織一系列的“小主人”活動(dòng),如“我是班級小主人”、“我愛我‘家’”、“我為班級添光彩”等,告訴學(xué)生自己是班級的小主人,培養(yǎng)學(xué)生的主體意識,為實(shí)施班干部改革工作打下堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
二、改革班級管理模式,建立班干部多崗制。
班級事務(wù)的管理,大多的做法是事無巨細(xì),班主任一統(tǒng)到底,形成了老師怎么說,學(xué)生怎么做。又或者是讓幾個(gè)班干部包辦,但這樣只能是好的學(xué)生更好,能力差的學(xué)生卻仍是趕不上來,會導(dǎo)致這部分的同學(xué)長期處于被動(dòng)狀態(tài),失去上進(jìn)心與積極性。如何真正把班級還給學(xué)生,讓每個(gè)學(xué)生都有機(jī)會參與到班級管理中來?我是這樣做:
1、增設(shè)崗位
小學(xué)班級管理工作瑣碎繁重,而把班級日常的各項(xiàng)工作設(shè)立各種崗位交給學(xué)生去完成,不僅可以讓每個(gè)學(xué)生參與班級管理,而且也可以減輕班主任的負(fù)擔(dān),收到一箭雙雕的效果。對于增設(shè)的崗位,我先設(shè)計(jì)如下,根據(jù)實(shí)際情況,讓學(xué)生討論再進(jìn)行修訂。
這樣大面積地鋪開,讓每個(gè)學(xué)生都有表現(xiàn)自己的機(jī)會,讓每個(gè)學(xué)生都能參與到班級的不同層面的管理中來,促進(jìn)學(xué)生從管理角色的變換中學(xué)會自我管理。
1、上崗培訓(xùn)
這樣做,主要是考慮到大多學(xué)生以前從未擔(dān)任班干部,一旦上崗,會出現(xiàn)手足無措情況,易挫敗其信心,同時(shí)也會影響整個(gè)班級的工作成效,因此培訓(xùn)是非常有必要的。
首先,確定值日小班主任的最佳人選,我是通過在每學(xué)期初讓學(xué)生進(jìn)行競崗演說,民主投票的辦法選出前五名票數(shù)最多的同學(xué)擔(dān)任這一要職。畢竟選出的同學(xué)在班內(nèi)有一定的威信,開展工作也較順利。
班級增設(shè)的其它崗位則由學(xué)生自愿報(bào)名和教師協(xié)調(diào)相結(jié)合的辦法安排管理人員:人人有崗,一人一崗,概不兼職,2人或2人以上的崗位,學(xué)生可自愿組合,教師對全班崗位作通盤考慮,適當(dāng)進(jìn)行協(xié)調(diào)。學(xué)生人人明確自己和他人的.角色位置與職責(zé)范圍,相互幫助,做到相互督促。其次,我通過定期進(jìn)行的班干部培訓(xùn)、跟蹤輔導(dǎo)、以舊帶新,活動(dòng)示范等方式,培養(yǎng)崗位人員的工作能力、服務(wù)意識、責(zé)任感等,讓學(xué)生學(xué)習(xí)崗位職責(zé),明白自己的任務(wù)是什么,怎樣做好記錄與匯報(bào)以及怎樣與其它崗位人員做好配合工作等,只有讓學(xué)生熟練地開展工作,班級新的管理工作才能步入正軌。
2、分層管理
有句話說“抓在細(xì)微處,落在在實(shí)效中”。班主任工作只有落在細(xì)微處,才能使班級管理見成效,而在細(xì)微管理基礎(chǔ)上還是應(yīng)該充分發(fā)揮民主。我根據(jù)班級的實(shí)際情況,實(shí)行“崗位分級管理體制”。小值日班主任,負(fù)責(zé)當(dāng)天全班各崗位工作的協(xié)調(diào)組織、監(jiān)督總結(jié);班主任助理負(fù)責(zé)協(xié)助小班主任工作,分管當(dāng)天的紀(jì)律和衛(wèi)生;各崗位長,負(fù)責(zé)班內(nèi)各崗位的小范圍工作。
另外,要求每個(gè)崗位的值日人員做好工作記錄,及時(shí)向小班主任反映情況,而小班主任則將當(dāng)天所有的情況匯集到《班務(wù)日志》中,并利用每周的班會課簡要地向同學(xué)總結(jié)上周工作開展情況,表揚(yáng)好的,指出不足,以便在當(dāng)周改進(jìn)。
通過每天的記錄,學(xué)生不僅可以體驗(yàn)到自己的成長與進(jìn)步,更有利于他們改進(jìn)自己的工作工作方法,激發(fā)他們的工作熱情。
4、建立獎(jiǎng)勵(lì)制度
每個(gè)同學(xué)對參與崗位管理都懷有極大興趣,尤其是那些從來沒有當(dāng)過班干部的同學(xué)更是表現(xiàn)出高漲的熱情?蛇^了一段時(shí)間后,這熱情就漸漸減退,個(gè)別甚至出現(xiàn)放松現(xiàn)象,針對這種情況,我又通過兩周一次的述職考評,民主評優(yōu),不合格者待崗,每周之星評比等方式,使每個(gè)參與管理的同學(xué)既有危機(jī)感,又有鼓勵(lì)的動(dòng)力,以此不斷約束他們,提高工作質(zhì)量。此外,本學(xué)期我嘗試進(jìn)行輪周管理,之前是每天一人一崗,現(xiàn)在是每周固定一人一崗。這樣做能促使每個(gè)同學(xué)反思當(dāng)天的工作狀況,不足之處在第二天改進(jìn),以提高工作效率。這樣,培養(yǎng)學(xué)生的競爭意識,提高競爭能力,同時(shí),使學(xué)生養(yǎng)成了自強(qiáng)自立,自信向上的品格。
一、充分發(fā)揮教師的主導(dǎo)地位,創(chuàng)設(shè)自主管理氛圍。
由于學(xué)生的年齡較小,其能力畢竟有限。這就需要發(fā)揮教師的主導(dǎo)作用,及時(shí)指導(dǎo)各崗位的工作,發(fā)現(xiàn)問題,適時(shí)引導(dǎo)他們積極開動(dòng)腦筋,想出解決辦法,盡最大努力為學(xué)生創(chuàng)設(shè)自主管理的氛圍。如果教師要么包辦代替,要么放任自流,既不利于培養(yǎng)學(xué)生的自主管理能力,也不利于建設(shè)一個(gè)自主管理型班級。
實(shí)踐中,我要求學(xué)生各司其職,各個(gè)崗位相互合作,每開展一項(xiàng)活動(dòng),每一個(gè)決議都要進(jìn)行集體討論,再由幾個(gè)小班主任集中意見,如無大的問題,都可以讓學(xué)生按既定的方案去完成任務(wù)。即使有不足之處,也可以讓學(xué)生從中汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),只有這樣,才能不斷提高他們解決問題的能力,讓學(xué)生真正體會到自己才是班級的小主人。
有人研究,如果僅僅依靠班主任本身的努力,在一般情況下發(fā)揮其才能的預(yù)期值約占實(shí)際能力的60%,而成功的管理,可使成員能力提高40%。作為班主任,成功的管理最重要的是學(xué)生的自主管理。以上是我實(shí)施班級自主管理的一點(diǎn)嘗試與體會。
重視學(xué)生的自主管理給我的工作帶來了明顯的成績,也帶來了無窮的信心,我會在以后的工作中不斷改進(jìn),以取得更好的成功。
班級管理工作總結(jié)5
時(shí)間就在平凡、忙碌中匆匆而過,回顧一學(xué)期的教育教學(xué)工作,付出了心血,撒下了汗水,經(jīng)過了迷茫和探索,幾多歡笑,幾多哀愁,幾多探索,幾多奉獻(xiàn)。在這個(gè)崗位上,我默默地耕耘著,我和我親愛的同事貌同努力著,收獲著,F(xiàn)將各項(xiàng)工作總結(jié)如下:
一、科學(xué)管理,情感滲透。
在班級管理上,我積極協(xié)調(diào)師生間人際關(guān)系,做學(xué)生心目中的“知心朋友”和信得過的“人生向?qū)А。我恪守科學(xué)的師道精神,堅(jiān)持正確的學(xué)生觀,引導(dǎo)學(xué)生通過管理班集體,增強(qiáng)班級管理的透明度,限度地激勵(lì)學(xué)生自覺、主動(dòng)、積極地參與班級管理。將“管”變“導(dǎo)”,將“綁”化“疏”,化‘被動(dòng)’為‘主動(dòng)’,實(shí)現(xiàn)班級管理的“軟著陸”。在班干部的選擇上,實(shí)行伯樂式的相馬和賽場式的選馬。在班干部的培養(yǎng)上我一直這樣做:
第一步,把管理方法教給學(xué)生,即“班主任當(dāng)教練”;
第二步,當(dāng)班干部及組長初步掌握了管理方法后,班主任當(dāng)“參謀”;
第三步,放手讓班干部管理班級,信任并賞識他們的工作,班主任當(dāng)“顧問”。
我班的班長趙杉同學(xué)是一個(gè)有熱情、有責(zé)任心的班干部,剛擔(dān)任班長的時(shí)候,我總是看見她分配下去而別人沒有完成的任務(wù),總是她自一人默默完成。我知道她現(xiàn)在欠缺的受理同學(xué)的協(xié)調(diào)和組織能力,我就積極地扶著她管理班級,避開學(xué)生她出謀劃策,經(jīng)過我的輔導(dǎo)培訓(xùn),她現(xiàn)在已經(jīng)能立的開展工作,現(xiàn)在已儼然是我不可缺少的一個(gè)得力助手,把班級事務(wù)打理的井井有條。還有我班的宣傳員李玉同學(xué),原本是一個(gè)十分膽小機(jī)靈的女孩,剛開始讓她擔(dān)任宣傳員的時(shí)候,她最怕的是開展班隊(duì)會活動(dòng),特別怕當(dāng)班會、主題隊(duì)會的主持人,我就多次給她打氣、甚至親自她撰寫臺詞、陪她演練,經(jīng)過幾場活動(dòng)的錘煉,李玉同學(xué)進(jìn)步異常的快,能夠立的把班級活動(dòng)開展得有聲有色。還有我班的體育員、生活員等班干部都是這樣在我前面提到的‘三步曲’的指導(dǎo)下,成長為老師的助手,同學(xué)們的公仆。現(xiàn)在,班會工作起來很有魄力,管理班級井然有序,每個(gè)學(xué)生都能主動(dòng)地當(dāng)主人,班級處處事事有人管,整個(gè)班級形成了一種積極上進(jìn),比學(xué)趕的好風(fēng)氣。
二、強(qiáng)調(diào)實(shí)踐,教書育人。
在班級管理中,教書與育人并舉,我比較注意在活動(dòng)中滲透道德教育,嚴(yán)格要求學(xué)生,助學(xué)生養(yǎng)成精益求精,嚴(yán)肅認(rèn)真,一絲不茍的良好學(xué)習(xí)習(xí)慣、健全的品格和健康的人格。經(jīng)常組織以“公民道德”“行為規(guī)范”為主要內(nèi)容的班會,寓教于樂,鼓勵(lì)學(xué)生集體參與,共同接受教育。組織學(xué)生開展社會實(shí)踐活動(dòng),使學(xué)生增長了見識,提高了學(xué)生的社會實(shí)踐能力,增強(qiáng)了集體的凝聚力,培育了學(xué)生基本的道德觀念,取得了良好的社會效應(yīng)。針對學(xué)生手腳的浪費(fèi)現(xiàn)象,我把從網(wǎng)上搜集到的僻山區(qū)的`孩子由于沒有學(xué)費(fèi)讀不起書而被迫輟學(xué)的事例及圖片講給學(xué)生們聽,展示給學(xué)生們看。同時(shí)在班鹼找了幾位僻同學(xué)讓他們談?wù)勛约浩綍r(shí)是怎么節(jié)約每一分錢用來買書買文具的事例,并號召同學(xué)們助他們。在我的倡議下,班級成立了“愛心基金會”,班級同學(xué)浪費(fèi)的現(xiàn)象也明顯減少了。在助他人的過程中,同學(xué)們也享受到了助他人的樂趣。另外,我還在的班中開展了誦讀格言活動(dòng)。把傳統(tǒng)美德格言的學(xué)習(xí)帶入課堂、融入生活。每天利用早讀5分鐘,午間5分鐘,進(jìn)行熟讀格言,使學(xué)生樹立遠(yuǎn)的志向、培養(yǎng)高尚的品格。再結(jié)合相關(guān)的節(jié)日組織學(xué)生開展一系列的教育活動(dòng):如“手拉手希望工程”獻(xiàn)愛心活動(dòng),母親節(jié)“我為媽媽做家務(wù)”活動(dòng),開學(xué)時(shí)的“友好睦鄰”活動(dòng)等,這些活動(dòng)的開展,活躍了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,學(xué)生逐步養(yǎng)成良好的思想行為,學(xué)風(fēng)班風(fēng)良好。
三、存在的不足及今后努力的方向
“一分耕耘,一分收獲”、“有付出才有回報(bào)”,在全組老師們的拼搏、奮斗下我們?nèi)〉昧艘恍┏煽,同時(shí)我們也發(fā)現(xiàn)了自己的不足:本學(xué)期我撰寫的教學(xué)敘事、教學(xué)思的質(zhì)量有待于提高,思不夠深刻,思中缺少有針對性的教學(xué)理念的指引和可操作性的改進(jìn)建議,分析原因:一是我沒有靜下心來認(rèn)真思自己的課,二是急需充電學(xué)習(xí),提升教學(xué)理論水平。在下學(xué)期我將更進(jìn)一步多多閱讀教育刊物,多寫寫教學(xué)思以進(jìn)一步提高理論的素質(zhì),以理論來指導(dǎo)、武裝我們的實(shí)踐。組內(nèi)教師之間的聽課及評課的基本功仍有待于進(jìn)步,對于聽課的方向、聽課前準(zhǔn)備以及聽課時(shí)所要觀察的要領(lǐng)(即:聽什么?看什么?想什么?),這三個(gè)問題地把握還有所欠缺,再者我們評課仍較停留在點(diǎn)上,未能從全面的進(jìn)行綜合分析評課。
俗話說得好:“百尺竿頭,更進(jìn)一步”,我將正確對待自己的不足,認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)、老師的意見或建議,使工作在下學(xué)期能做得更好。
班級管理工作總結(jié)6
一、教育工作追求個(gè)性化
“個(gè)性化、特色化教育”是近來一個(gè)熱門話題,在一次教研活動(dòng)的中大家也談到了班級工作的特色化,為此,針對自己的特長和班級幼兒特點(diǎn),對班級中個(gè)別有特長的幼兒結(jié)合我們的課題研究進(jìn)行個(gè)別培養(yǎng)教育,重點(diǎn)在幼兒學(xué)習(xí)線描畫的準(zhǔn)備階段,針對本需誒有個(gè)寶寶的畫還發(fā)表在《娃娃樂園》上,鼓勵(lì)班中幼兒像大姐姐學(xué)習(xí),喜歡上畫畫,樂于參加畫畫。
同時(shí)結(jié)合我們的課題研究《在農(nóng)村幼兒園開展幼兒禮儀教育實(shí)踐研究》,為了讓小班幼兒從入園就建立良好的行為習(xí)慣和禮儀行為,我們從幼兒的一日活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)開始,從每一個(gè)小細(xì)節(jié)抓起。俗語說,嫩枝易彎也易直。幼兒時(shí)期是還個(gè)性形成的重要時(shí)期,具有很大的模仿性和可塑性,最容易受外界的影響。孩子將來長大成為什么樣的人,很大程度上取決于幼兒時(shí)期的教育。正因如此,我們把德育工作放在首位,早上來園能有禮貌的和老師、阿姨、小朋友問好,在園能與同伴和睦相處,學(xué)會謙讓……一個(gè)學(xué)期下來,很多幼兒由開學(xué)初的哭鬧或是躲在父母的后面,變成了每天都給老師一個(gè)熱烈的擁抱,并甜甜的說上一句“老師早”,在園慢慢的開始愿意與人交流,建立了同伴之間的友誼,順利的邁出了社會生活的第一步。
結(jié)合主題教育活動(dòng),我們開展了相應(yīng)的游戲活動(dòng),讓幼兒在“玩中學(xué),學(xué)中玩”,并自始至終以鼓勵(lì)、欣賞的態(tài)度增強(qiáng)幼兒的自信心和進(jìn)取精神,留意捕捉能力差幼兒身上的.閃光點(diǎn),對他們的進(jìn)步及時(shí)給與贊賞;以新穎有趣的游戲讓幼兒身臨其境,萌發(fā)相應(yīng)情感,在教學(xué)的過程中盡量為幼兒提供獨(dú)立思考、自由選擇、發(fā)表意見、積極參與并與教師溝通和交流的機(jī)會和條件。并通過師生角色“互換、互動(dòng)”,消除幼兒心理的緊張感,讓幼兒更積極主動(dòng)投入活動(dòng)之中。從而達(dá)到教育的目的。
而隨著教學(xué)主題的變化,我們每月都及時(shí)地更換主題墻。在創(chuàng)設(shè)的過程中,我們不斷探索新的構(gòu)思,追求每一次都有一個(gè)亮點(diǎn),同時(shí)堅(jiān)持“主題墻是師幼互動(dòng)平臺”的創(chuàng)設(shè)宗旨,有教師的精心設(shè)計(jì),有幼兒的親自參與。每次孩子們都會驕傲地向家長宣布:這是我畫的!瞧!我們和老師一起把教室布置得多漂亮。
二、保育工作講究情感化
保育工作中首要問題我們試著將更多情感因素溶入到煩雜保育工作中,既注重孩子生活自理能力的培養(yǎng)更關(guān)注孩子的身體健康、安全教育。
(1)強(qiáng)化班級孩子的安全意識,小班幼兒由于年齡小,自我保護(hù)意識較差,在教育活動(dòng)中跟要耐心,細(xì)致,讓幼兒們知道“游戲活動(dòng)時(shí)要注意哪些”、“不遠(yuǎn)離集體單獨(dú)行動(dòng)”。
(2)12月我們開展防火演練,增強(qiáng)了幼兒的安全防范和自我保護(hù)意識和能力。
(3)平時(shí)還配合園部進(jìn)行安全工作自查,及時(shí)地對班級里的桌椅,午睡室的床鋪等進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)情況即使處理,消除不安全隱患的存在。
。4)在一日生活中容易出現(xiàn)的不安全因素進(jìn)行排查,如:在早晨迎接幼兒的同時(shí),利用抱抱,摸摸不經(jīng)意間檢查幼兒的口袋,如小刀等一些尖銳危險(xiǎn)物品是,及時(shí)處理,進(jìn)一步強(qiáng)化幼兒的安全意識。
。5)本學(xué)期,我班配備了專門的保育員阿姨,每天早上阿姨對幼兒的碗勺及時(shí)消毒,利用晴好天氣曬被子,教室、午睡室做到每天消毒……教師和阿姨的互相配合,使班級管理工作順利進(jìn)行。俗話說“團(tuán)結(jié)就是力量”。我覺得在一個(gè)班級的工作中三個(gè)人必須團(tuán)結(jié)互助,才能心往一處是,勁往一處用,才能使工作才順利開展。
三、家長工作力求細(xì)致化
小班的家長是幼兒園的新成員,為了做好班級家長工作早在開學(xué)初我們就通過家長會、家訪、等途徑了解具體情況作為本學(xué)期家長工作有力依據(jù)力求家長工作細(xì)致化實(shí)效化。本學(xué)期主要開展了以下六方面的家長工作。
1.利用平時(shí)的早晚接送時(shí)間向家長及時(shí)反映幼兒一日在園情況。
2.對部分幼兒進(jìn)行家訪,了解幼兒在家的一些情況,以便在園做好針對性教育。
3.每月及時(shí)發(fā)放了《成長記錄》使家長了解到孩子在園的表現(xiàn),并且反映孩子在家情況,記錄孩子的精彩時(shí)刻。
4.進(jìn)一步使用好了“家校路路通”這一平臺,密切與家長的聯(lián)系,及時(shí)向家長各項(xiàng)通知,使家長更好地配合我們開展教育教學(xué)工作。
5.認(rèn)真辦好每一期《家長園地》,讓家長更全面地了解科學(xué)育兒知識及每周活動(dòng)安排。
6.再次充分發(fā)揮家長資源調(diào)動(dòng)家長更好地參與到我們活動(dòng)中如:發(fā)動(dòng)家長為班內(nèi)主題教育收集資料制作教、玩具鼓勵(lì)家長寫下育兒心得相互交流同時(shí)電話聯(lián)系等我園傳統(tǒng)家長工作優(yōu)勢與家長保持經(jīng)常性聯(lián)系幫助家長提高家教水平達(dá)成家園同步共育促進(jìn)幼兒健康和諧全面發(fā)展。
總結(jié)過去,展望未來,在新的學(xué)期。我們班上的老師會更加團(tuán)結(jié),更加緊密,建立良好的班風(fēng),是我們的孩子更快樂,我們的家長更放心。我堅(jiān)信,我們班會以更新更好的面貌去迎接各種挑戰(zhàn)。
班級管理工作總結(jié)7
進(jìn)入大班,感覺孩子們一下子長大了許多。于是,我擯棄掉以往教師事事都包,事事都管的累人做法,嘗試著在班級管理中以孩子們?yōu)橹黧w,充分發(fā)揮他們的小主人作用,讓他們學(xué)會自我管理,不僅為自己減了負(fù),也進(jìn)一步培養(yǎng)了孩子的自信心、自主性,讓班級面貌有了很大的改進(jìn)。
第一步:出謀劃策
思想是行動(dòng)的先導(dǎo),在班級管理中,特別要注意調(diào)動(dòng)孩子的積極性,增強(qiáng)自主意識,讓孩子們以主人翁的狀態(tài)置身于集體中,不斷地完善自己,調(diào)節(jié)自己,使他們的積極性、主動(dòng)性得到最大程度地發(fā)揮。有了讓孩子參與管理班級的想法,我便利用晨間談話的機(jī)會,把我的想法告訴孩子們,聽取他們的意見。嘿,話音剛落,活動(dòng)室里頓時(shí)炸開了鍋。當(dāng)討論到哪些事情需要管理員,誰愿意當(dāng)管理員時(shí),平時(shí)能說會道的孩子爭先恐后地舉起了小手,就連平日里不太愛說話的幾個(gè)孩子也坐不住了。有的說需要“燈光管理員”,有的說需要“圖書管理員”,有的說需要“玩具管理員”,還有的則說需要“衛(wèi)生管理員!焙⒆觽兊南敕ň古c我不謀而合,正如一句歌詞寫的“你若小看小孩子,你比小孩子還要小!庇纱丝梢姡蟀嘤變盒闹性缇陀凶约汗芾戆嗉壍乃枷,也初步具備為班級管理出謀劃策的能力了。
第二步:各司其職
與孩子們達(dá)成共識后,第一批“班長”和“管理員”應(yīng)運(yùn)而生。隨后,在班里經(jīng)常能聽到“燈光管理員,我們要出去了,請你去關(guān)燈!薄斑@里有幾本書沒整理好,誰是圖書管理員?”等友情提醒的“好聲音”;也經(jīng)常能看到“班長們”、“管理員們”忙忙碌碌做事的身影。目睹著:當(dāng)初連燈的開關(guān)都不知道在哪的孩子,現(xiàn)在能自覺的開關(guān)燈;當(dāng)初時(shí)常把書當(dāng)玩具的孩子,現(xiàn)在能將一本本書整理好;當(dāng)初吃飯經(jīng)常拖拖拉拉的,現(xiàn)在吃飯的速度能趕上其他孩子了,不由得暗自竊喜。當(dāng)然,班級面貌的轉(zhuǎn)變緣由孩子們在管理實(shí)踐中漸漸懂得了“自己是管理員,必須先管理好自己,才能管理好班級”這一道理。
第三步:揚(yáng)長避短
放手讓孩子自己管理自己,自己的事情自己干好。那么教師做什么?教師進(jìn)行“宏觀調(diào)控”。當(dāng)孩子自主管理班級初見成效時(shí),我也發(fā)現(xiàn)了一些問題。比如:每次做管理員的都是那些能干的'女孩子,男孩子鮮少有人參與。針對這樣的情況,我詢問了幾個(gè)班長,她們一致覺得男孩子“不乖”,“不太會做事”。得到這樣的反饋后,我又利用晨間談話的時(shí)間,告訴孩子們?nèi)巳硕寄茏霭嚅L、管理員,每個(gè)人都需要有鍛煉的機(jī)會,如果你想做,就大膽的去告訴班長。在我的鼓勵(lì)之下,“男勇士們”紛紛踏上了管理班級的“征途”。男孩子做事比較大膽,卻少許細(xì)心,于是我給他們配了一位女班長,憑借女孩比較細(xì)心的優(yōu)勢去提醒男孩,利用男孩比較大膽的優(yōu)勢去彌補(bǔ)女孩的膽怯,揚(yáng)長避短,真可謂“男女搭配干活不懶”。
培養(yǎng)孩子的自信心、自主性、能動(dòng)性,任重道遠(yuǎn)。我們常說:“要讓孩子做班級的小主人”,那么,教師應(yīng)該歸權(quán)于孩子,以適合孩子的方式,步步為營,真正給予孩子們一片屬于自己的天空。
班級管理工作總結(jié)8
一、對幼兒園班級的理性認(rèn)識
。ㄒ唬┦裁词怯變簣@班級?
幼兒園班級是對3歲—6歲(或7歲)的幼兒進(jìn)行保教活動(dòng)的基本組織單位。
班級是幼兒園的基本單位,班級教學(xué)是具代表性的一種現(xiàn)代教育形態(tài)。
(二)幼兒園班級的存在形式、功能
1、幼兒園班級的設(shè)置形式和依據(jù)
。1)幼兒園以幼兒年齡為標(biāo)準(zhǔn)劃分年級段
。2)同一年齡段里設(shè)置平行的班級
。3)班級教師的選擇和整合
2、幼兒園班級的功能
班級是實(shí)現(xiàn)保教結(jié)合任務(wù)的基本單位。幼兒園班級的功能:
。1)生活功能(一日生活引導(dǎo)功能、衛(wèi)生保健實(shí)施功能)
。2)教育功能(認(rèn)知發(fā)展功能、情感發(fā)展功能、社會性發(fā)展功能)
。3)社會功能(基礎(chǔ)教育功能、解放父母功能)
二、幼兒園班級管理的意義和內(nèi)容
。ㄒ唬┯變簣@班級管理的含義和意義
1、含義
幼兒園班級管理是由幼兒園班級中的保教人員通過計(jì)劃、實(shí)施、總結(jié)、評估等過程協(xié)調(diào)班級集體內(nèi)外的人、財(cái)、物,以達(dá)到高效率實(shí)現(xiàn)保育和教育目的的綜合活動(dòng)。
2、意義
為了良好地實(shí)現(xiàn)幼兒園的保育和教育目標(biāo)。
離開了有目的、有計(jì)劃的管理,班級的日常運(yùn)行將是隨意的,可能是無序的、低效,甚至不利于孩子的順利成長的。
。ǘ┯變簣@班級管理的內(nèi)容
1、人的管理(涉及:教師、保育員、幼兒、家長)
2、物的管理(教學(xué)、游戲和生活所需的所有物資)
3、事的管理
(1)班級內(nèi)部常規(guī)的事務(wù)(生活常規(guī)、教育教學(xué)、游戲)
。2)幼兒園內(nèi)部的大型的事件
。3)家長、社區(qū)工作
4、時(shí)間管理(長、中、短期的班級工作計(jì)劃;
一日生活作息時(shí)間表)
5、空間的管理(班級環(huán)境:班級物質(zhì)環(huán)境、心理環(huán)境)
6、信息的管理(對上級對家長的信息溝通、班風(fēng)、輿論)
三、幼兒園班級管理的過程和方法
。ㄒ唬┯變簣@班級管理的過程
1、管理過程理論
2、班級管理目標(biāo)
3、幼兒園班級管理過程的四大環(huán)節(jié)
。1)班級工作計(jì)劃:(班級工作計(jì)劃制定的依據(jù)、原則、基本結(jié)構(gòu)和內(nèi)容)
。2)班級工作的實(shí)行
。3)班級工作的檢查
。4)幼兒園班級工作的總結(jié)與評估
。ǘ┯變簣@班級管理的原則
1、主體性原則
2、整體性原則
3、參與性原則
4、高效性原則
。ㄈ┯變簣@班級管理的方法:
1.表達(dá)對幼兒的尊重
2.規(guī)則引導(dǎo)法
3.情感溝通法
4.榜樣激勵(lì)法
四、處理好幾個(gè)關(guān)系
。ㄒ唬┱_處理好幼兒園班級管理與幼兒園管理的關(guān)系
(二)處理好平行班之間、與上下年齡段班的關(guān)系
。ㄈ┨幚砗冒嗉壟c家庭、社區(qū)的關(guān)系
(四)班級保教人員處理好自己生活與幼教工作之間的關(guān)系(反面例子多)
1、自我管理對班級管理的作用
(保持情感和生活的平衡,家庭、學(xué)習(xí)、運(yùn)動(dòng)、娛樂、寬容、感恩、榜樣)
2、良好的班級同事關(guān)系會有效促進(jìn)班級管理工作
。ㄕ嬲\、尊重、學(xué)會傾聽,合作,對自己的言行負(fù)責(zé))
作為一名班主任,首先應(yīng)該做到嚴(yán)以律已、寬以待人,要信任、尊重、關(guān)心配班教師,做到以身作則,時(shí)時(shí)處處事事起帶頭作用,作出榜樣,作出表率。切實(shí)起到排頭兵、領(lǐng)頭雁的作用。在一段時(shí)期的班級的管理工作中,我總結(jié)出了八個(gè)字,那就是“真誠、嚴(yán)格、熱愛、周到”。在工作中能做到這八個(gè)字,班級的管理工作就游刃有余了。
一、真誠
班內(nèi)教師之間配合的是否和諧直接關(guān)系到班級管理的好壞。教師相互信任、相互幫助、相互補(bǔ)位是和諧相處的關(guān)鍵。要做到以誠待人、坦誠相待,也就是
相處要“真誠”。有人說:夫妻之間有一個(gè)磨合期。而班內(nèi)教師同樣也需要一個(gè)磨合期。教師剛配班時(shí),有些不適應(yīng)也是正常的,如果教師都能以誠相待,工作中經(jīng)常換位思考,相互理解、體諒,那么磨合期就會很快過去,教師之間就會很快適應(yīng),就會營造一個(gè)寬松、愉悅的工作環(huán)境。以誠相待就是時(shí)時(shí)處處事事為他人著想,一切以工作為重。班主任能夠坦誠地對待教師,這樣,配班老師就能自愿地服從班主任的領(lǐng)導(dǎo),班級就有凝聚力、向心力,班級管理工作也就自然上來了。
二、嚴(yán)格
嚴(yán)格包括兩方面內(nèi)容,一是指對教師嚴(yán)格要求,二是指對幼兒嚴(yán)格要求。
班主任應(yīng)組織配班教師共同學(xué)習(xí)園內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度,并要求每個(gè)人嚴(yán)格遵守。教育活動(dòng)前要備好課,做到教具充足,讓幼兒能真正從快樂中學(xué)、從玩中學(xué)。戶外活動(dòng)時(shí),教師要精心設(shè)計(jì)每一個(gè)游戲,讓每個(gè)幼兒都參與進(jìn)來,運(yùn)動(dòng)起來。此外,全體教師還應(yīng)共同討論,制定出班級常規(guī),大家來共同遵守。在班級常規(guī)中,要把職責(zé)、任務(wù)等分解落實(shí)到每一個(gè)人頭上,大家各司其職、各負(fù)其責(zé)。
在孩子的常規(guī)訓(xùn)練及一日生活中,教師應(yīng)當(dāng)做到嚴(yán)格要求,且要求一致。我們知道,管理幼兒就宛如栽培小樹一樣,要時(shí)常給它培土、施肥、澆水,將它多余的小叉剪掉,使它能
健康、茁壯地成長。如果不對小樹進(jìn)行精心的管理,任其東倒西歪,樹叉橫生,那么小樹就難以成材,只能成為火中燃物,因此,對幼兒嚴(yán)格管理是十分必要的。在制定生活常規(guī)時(shí),可要求孩子們也參與進(jìn)來,以增強(qiáng)孩子們的.自制力和約束力。在工作實(shí)踐中,我們把一日常規(guī)總結(jié)為“三靜”、“三注意”。即點(diǎn)名時(shí)安靜、吃飯時(shí)安靜、午睡時(shí)安靜,上課時(shí)注意力集中、早操時(shí)注意力集中、戶外活動(dòng)時(shí)注意力集中。孩子們在全體教師的嚴(yán)格要求下,在一日生活常規(guī)上有了長足的進(jìn)步。
三、熱愛
教師與幼兒是幼兒園教育過程中兩個(gè)最主要的因素。在整個(gè)教育過程中,教師與幼兒之間只有建立起良好的人際關(guān)系,才能有助于開發(fā)幼兒的智力,培養(yǎng)其能力;有助于培養(yǎng)良好的生活學(xué)習(xí)習(xí)慣,有助于教師與幼兒的身心健康。而要建立良好的師生關(guān)系,教師必須要做到“熱愛”二字。贊可夫說:“當(dāng)教師必不可少的,甚至幾乎是最主要的品質(zhì),就是熱愛兒童!鼻皣医逃块L柳斌同志在貫徹幼兒園兩個(gè)法規(guī)座談會上明確指出“要愛孩子,不愛孩子的人不能當(dāng)幼兒教師,這是一個(gè)最基本的條件!币虼,“愛”是每一個(gè)孩子健康成長必不可少的生長素。作為教師要做到熱愛每個(gè)孩子。首先要主動(dòng)親近幼兒。課上,從教態(tài)到語氣都要十分真摯而親切,使幼兒感受到母愛般的溫暖,課下,要主動(dòng)接近幼兒,愛撫幼兒,給他們講
故事。其次,要真心體貼幼兒,既要關(guān)心幼兒的教育問題,還要注重幼兒的養(yǎng)護(hù)問題。從睡眠、起床到用餐、喝水,都要事事關(guān)注,事事細(xì)心,還要隨時(shí)觀察幼兒的身體健康狀況。這些看似婆婆媽媽的小事,正能夠體現(xiàn)出幼兒園教師母愛般的師愛。要正確引導(dǎo)幼兒。教師要通過課堂教學(xué)和課外活動(dòng),幫助幼兒認(rèn)識善惡美丑,以科學(xué)的教育思想塑造幼兒美好的心靈。
四、周到
一個(gè)班級管理工作的成功與否,還要看他的家長工作做的是否到位。因?yàn)榧议L是幼兒園與社會聯(lián)系的橋梁,是窗口,是宣傳欄。有人把幼兒教師比做是幼兒園的“禮儀小姐”,的確,教師是幼兒園的禮儀人員,教師對家長的接待工作,直接關(guān)系到幼兒園的聲譽(yù)和形象。因此,對家長的要做到熱情周到。要真誠接待每位家長,笑迎家長,笑送家長,做到手勤、口勤。早晨,孩子入園時(shí),要走上前去主動(dòng)為孩子脫下大衣,并熱情擁抱每一個(gè)孩子,給孩子一個(gè)良好的情緒,下午孩子離園時(shí),要主動(dòng)告訴家長孩子在幼兒園一天的生活、學(xué)習(xí)情況。但是不能刻意迎合家長,隨波逐流。家長有錯(cuò)也要敢于提出,同時(shí)要注意方式方法。有的家長教育孩子方法簡單粗暴,要及時(shí)與之溝通,委婉相勸。為了更好地能與家長溝通,在工作實(shí)踐中,我們建立了班級家長委員會,鼓勵(lì)家委會代表積極聽取家長意見,及時(shí)和老師溝通,共同切磋育兒經(jīng)驗(yàn)。只要每位老
師都能熱誠地接待家長,每位家長都會滿意而來,滿意而歸。
“麻雀雖小,五臟俱全”。班級的管理工作也是如此。這就要求班主任要有一顆敏銳而細(xì)致的心,洞察一切小事,處理好方方面面的關(guān)系,集教師、家長的一切智慧和力量,切實(shí)為教師、為幼兒,為家長營造一個(gè)寬松、和諧、安全、衛(wèi)生、舒適的精神環(huán)境和物質(zhì)環(huán)境,為我們的幼兒園建設(shè)一個(gè)真正的文明的宣傳窗口。
班級管理工作總結(jié)9
近一年來,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)各位家長的關(guān)心和幫助下,以及在全體科任教師的共同努力下,同學(xué)們逐漸成長,目前的五年級二班,班風(fēng)正,學(xué)風(fēng)濃,是一個(gè)優(yōu)秀的班集體。
我一直認(rèn)為,習(xí)慣不好,學(xué)習(xí)不可能有長遠(yuǎn)的發(fā)展,所以堅(jiān)持“德育為首”的理念,大力加強(qiáng)學(xué)生的行為習(xí)慣訓(xùn)練,督促他們在文明禮貌,衛(wèi)生紀(jì)律等方面努力達(dá)到學(xué)校要求,養(yǎng)成良好的習(xí)慣。本學(xué)期做了如下幾方面的工作:
一、抓班級文化建設(shè),讓學(xué)生有歸宿感,成就感
學(xué)生在這個(gè)集體里學(xué)習(xí),生活,成長,就要讓學(xué)生愛自己的班級,要讓學(xué)生愛自己的班級,就要在學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng)評比中顯示自己的力量和風(fēng)貌。好的環(huán)境能夠激勵(lì)人,可以改造人。我們常說班級是學(xué)生另一個(gè)溫馨的家,所以在平常的教育教學(xué)中就非常重視這一點(diǎn),不輕易讓一個(gè)學(xué)生掉隊(duì),我把這樣的一個(gè)管理理念,教育宗旨滲透在班級文化建設(shè)中。
在“瞧我的家”這個(gè)畫板中,就集中了全班16個(gè)同學(xué)的特點(diǎn),每個(gè)同學(xué)繪制自己喜歡的卡通畫,在上面寫出了自己的.愛好,特長,優(yōu)點(diǎn),不足,競爭對手,學(xué)習(xí)目標(biāo)等,這樣在每次的作業(yè)中,每次的測試中都有一個(gè)很好的參照,這也是一種很好的激勵(lì)方式,讓每個(gè)孩子都有展示自我的舞臺。在“百舸爭流”的畫板中,記錄了學(xué)生每天的學(xué)習(xí)情況,衛(wèi)生情況,紀(jì)律情況等,經(jīng)過這一系列的評比,激勵(lì)性地評出當(dāng)月的優(yōu)秀之星,進(jìn)步之星等。
二、多維約束激發(fā)責(zé)任
我認(rèn)為,班主任有效地進(jìn)行班級管理的過程,關(guān)鍵是要學(xué)生學(xué)會管理和自我管理,使每個(gè)學(xué)生既是管理的對象,又是管理的主體,達(dá)到“管是為了不管”的目的,同時(shí)也是為了培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任心,沒有責(zé)任心的人將一事無成。為此我和同學(xué)們一同制訂了班級管理辦法,人人參與,形成責(zé)任分?jǐn)傊贫龋⑷鎸?shí)施,真正達(dá)到了在任何一個(gè)時(shí)間里都有人做事,有人管事,多維管理。制定責(zé)任分工時(shí),我相信學(xué)生,放手讓學(xué)生自己選擇為班級做什么,讓學(xué)生在管理的舞臺上唱主角。這樣就讓所有的學(xué)生意識到:班級管理,我的責(zé)任。
三、培優(yōu)輔差人人發(fā)展
由于各種原因,同學(xué)們形成了學(xué)習(xí)成績的差異,怎樣讓他們都有不同層次的發(fā)展,這是老師最頭痛的事情,我在班中采用了優(yōu)優(yōu)作為競爭對手,優(yōu)差進(jìn)行幫輔的形式,促使他們不同程度的提高學(xué)習(xí)成績,F(xiàn)今社會越來越重視能力,成績的好壞已不是衡量人才的唯一標(biāo)準(zhǔn),因此我很注重能力的培養(yǎng),創(chuàng)造性地開展了一些實(shí)踐性的活動(dòng),開展了一些主題鮮明,教育性強(qiáng)的班會,有一些班會由學(xué)生自己組織。這些活動(dòng)的開展培養(yǎng)了學(xué)生吃苦的精神,培養(yǎng)了學(xué)生的毅力,提升了學(xué)生各方面的能力。
總之,和同學(xué)們朝夕相處,他們的每一點(diǎn)進(jìn)步我都感到高興,欣慰;他們的每一次退步,懶惰我也會生氣,著急。我相信在我和同學(xué)們的共同努力下,同學(xué)們一定會茁壯成長!
班級管理工作總結(jié)10
教育是關(guān)系未來的事業(yè),其辛苦是不言而喻的。而班務(wù)工作則是教育工作中最煩瑣、最艱苦的一項(xiàng),尤其是這近幾年面對獨(dú)生子女這一特殊群體。五年的班主任工作,可以說:我一直戰(zhàn)斗在教育教學(xué)的最前線。一滴水珠可以折射太陽的光輝,一些小事可以反映出我思想的軌跡。以下是我在班級管理中德育工作的點(diǎn)滴體會。
一、發(fā)現(xiàn)問題,積極誘導(dǎo)
俗話說:“體育不好出廢品,智育不好出次品,德育不好出危險(xiǎn)品”。這句話充分說明了德育的重要作用。我班從楓亭轉(zhuǎn)入一個(gè)學(xué)生,性格倔強(qiáng),家庭條件較好,很傲氣,不愛與同學(xué)交流,我知道,這是他的生活環(huán)境所造成的。作為班主任,我應(yīng)竭力幫助他,于是便找到他的突破口,讓他從平時(shí)、從小處體會老師和同學(xué)對自己的關(guān)愛和幫助,他漸漸改掉了“傲氣”這個(gè)壞習(xí)慣,和同學(xué)們成了好朋友,而且上課也愛發(fā)言了。我抓住這個(gè)機(jī)會,我又與他交談,談了許多道理,一旦發(fā)現(xiàn)有丁點(diǎn)兒閃光之處就及時(shí)表揚(yáng)。在家長的密切配合下,兩個(gè)月后,該生成績明顯提高。
二、真誠關(guān)愛每一個(gè)學(xué)生
關(guān)愛,是情感激勵(lì)的首要因素,班主任應(yīng)時(shí)時(shí)處處為學(xué)生著想,對待學(xué)生的困難,盡力幫助,真誠的關(guān)愛、體貼他們,這樣使學(xué)生感受老師的親情,人間的溫暖。在教學(xué)過程中,我本著這樣一個(gè)宗旨去對待每個(gè)學(xué)生,主動(dòng)找他們談心,傾聽他們有什么想法和看法,了解他們的衣食、住行,盡快與他們架起一座相互信賴的“心橋”,有什么話、有什么事都能向你述說。從而使他們覺得學(xué)校就是自己的家,老師就是自己的父母。
三、正確對待工作中的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤
班上有一個(gè)表現(xiàn)特好的學(xué)生,上晚自習(xí)與幾個(gè)同學(xué)一起“吹!保晃野l(fā)現(xiàn)了,我狠狠的批評了一頓,他很不服氣,立即與我發(fā)生抵觸。當(dāng)時(shí)我很難過,覺得當(dāng)老師受人氣,沒什么崇高的。在我一氣之下,發(fā)誓不再理他,晚自習(xí)后,他到辦公室找我,懇求我收回我的話,并承認(rèn)了錯(cuò)誤。當(dāng)時(shí)我沒有理他,因?yàn)樗粌H是為了此事,而是最近表現(xiàn)特別差。本來他是班上的優(yōu)生,以后的幾天整天都沒精打彩的。于是,我不管他交不交作業(yè),上課專不專心。沒想到一次單元測驗(yàn)下來,他從一個(gè)優(yōu)生滑到差生?粗@一變化,我驚呆了,后悔了。這不是古人說:“教不嚴(yán)師之惰嗎”?不,我不能誤人子弟!我要立即挽回我的損失。
于是,我主動(dòng)找他談話,向他承認(rèn)了自己言辭過激,方法不當(dāng)?shù)腻e(cuò)誤,并請求他原諒。他開始是漫不經(jīng)心的.聽我說,后來竟簌簌地掉下淚來。沉默了一會,他才說:“我知道自己錯(cuò)了,但你不能當(dāng)著全班同學(xué)的面批評我,我受不了,在家里父母從沒大聲批評過我”。聽了他的話,我耐心地開導(dǎo):“良藥苦口利于病,忠言逆耳利于行,一個(gè)人不能不犯錯(cuò)誤……”在不知不覺中,我們拉起家常,談起了人生……從那以后,他的成績很快就上升了。由此,我得到啟示,一定要培養(yǎng)學(xué)生堅(jiān)強(qiáng)的品格,特別是承受挫折的能力。于是,我利用班會課,首先自己示范,向全班同學(xué)檢討工作中的失誤,然后鼓勵(lì)學(xué)生用校規(guī)校紀(jì)對照自己,以小組為單位開展了批評與自我批評。這種方法很靈,使很多愛面子、思想嚴(yán)重的同學(xué),都學(xué)會了正確對待自己的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤,并及時(shí)得到了矯正。
班主任工作所涉及的是一個(gè)個(gè)細(xì)致微妙的內(nèi)心世界。世界也許很小很小,而心的領(lǐng)域卻很大很大。走入學(xué)生的心靈世界中去,以心交心,以情導(dǎo)情,以誠對誠,就會發(fā)現(xiàn)那是一個(gè)廣闊而迷人的新天地,許多百思不得其解的教育教學(xué)難題,都將會在那里找到答案。因此班級管理工作更是做學(xué)生“心”的工作。班主任應(yīng)設(shè)身處地、將心比心,更應(yīng)尊重、理解學(xué)生,給其適當(dāng)鞭策的同時(shí),予以更多的鼓勵(lì)和支持,因?yàn)檫m度的愛護(hù)會給學(xué)生成長帶來無限的動(dòng)力。
不是所有的種子都能發(fā)芽,但只要播下去就會有發(fā)芽的可能;不是所有的花朵都會結(jié)果,但只要開花了,就會有結(jié)果的希望;不是所有的辛勞都能帶來收獲,但如果不付出辛勞,就永遠(yuǎn)得不到碩果。作為一名教師,,要深感肩上的責(zé)任重大,只有辛勤勞動(dòng),多灑汗水,才能結(jié)出滿園芬芳的桃李;作為一名班主任,管理好一個(gè)班級,確實(shí)是一件辛苦,繁瑣的事情。但當(dāng)你真得把它當(dāng)一回事,用心去管理,而且看到在你的管理下,班級蒸蒸日上的時(shí)候,你會感到無比的欣慰,你會發(fā)現(xiàn)你自身的價(jià)值,你會發(fā)現(xiàn)是班主任這一角色給你的人生寫下光輝的一頁。
班級管理工作總結(jié)11
班主任是班級工作的直接管理者,直接責(zé)任人,是做好班級管理的關(guān)鍵核心,是學(xué)生個(gè)性發(fā)展的榜樣和領(lǐng)路人。要做好班主任工作,確實(shí)不易。作為班主任,首先要熱愛這一工作,把這一崗位當(dāng)作一項(xiàng)崇高的事業(yè)來做,具有無私奉獻(xiàn)精神,因?yàn)榘嘀魅喂ぷ饕馕吨嗟姆瞰I(xiàn),更多的付出,物質(zhì)方面的回報(bào)非常少。但卻會贏得更多的家長和學(xué)生的尊重,會給你的人生留下許許多多,讓你難以忘懷的回憶,更會增強(qiáng)你戰(zhàn)勝自我,戰(zhàn)勝困難,向往美好生活的信心和勇氣。
緊張的一學(xué)期結(jié)束了,我圓滿地完成本學(xué)期的各項(xiàng)任務(wù)。這學(xué)期我擔(dān)任五年級三班和四班的數(shù)學(xué)教學(xué)工作,同時(shí)擔(dān)任五三班的班主任工作。我班共有學(xué)生44人?偨Y(jié)這一年的班主任工作,感慨良多,我覺得要使一個(gè)班級有良好的班風(fēng),有強(qiáng)大的凝集力,班主任除了做好一些常規(guī)工作外,還應(yīng)有一顆愛心,把自己真正融入學(xué)生中間,多理解他們,使他們信服你,愿意把你當(dāng)作他們的好朋友,愿意與你多方面地交流思想。
一、理解學(xué)生、尊重學(xué)生,寬容待之
作為一名班主任,要尊重學(xué)生人格,并善于進(jìn)行“心理移位”,設(shè)身處地體察學(xué)生的處境,關(guān)心學(xué)生學(xué)習(xí)的細(xì)微變化和點(diǎn)滴進(jìn)步,及時(shí)地加以引導(dǎo)、表揚(yáng)、鼓勵(lì),使學(xué)生逐漸對班主任產(chǎn)生一種親切感、安全感。班主任信任學(xué)生,尊重學(xué)生,就能喚起他們的自尊心、自強(qiáng)心,激勵(lì)他們發(fā)奮學(xué)習(xí),戰(zhàn)勝困難。要充分的信任學(xué)生,即使你的學(xué)生真的是在騙你,請你也要善意的相信他一次,讓他覺得你是充分的相信他,讓他自己覺得欺騙了你是不對的,讓他自己感到內(nèi)疚,讓他主動(dòng)的向你承認(rèn)自己的錯(cuò)誤,這不比你逼著他或者打他一頓效果要好的多嗎?
記得我班有一段時(shí)間,同學(xué)們總丟些小學(xué)習(xí)用具。我細(xì)心觀察著,終于有一天晚放學(xué)后,我發(fā)現(xiàn)我班平時(shí)一向愛晚走的xxx同學(xué),正獨(dú)自一人在教室里偷吃別人的好東西吃,我感覺他就是我班這個(gè)“小內(nèi)賊”。我沒有聲張,而是故意大聲問道:“教室里還有人嗎?”以此示意,有人來了。
第二天,我和他單獨(dú)談了話,巧妙地引導(dǎo)著他,最后鼓勵(lì)他做我班的“小偵探”,幫老師看好家。可該生心眼太多,雖班里不再丟東西了,但他沒有主動(dòng)承認(rèn)的意思。我繼續(xù)開導(dǎo)他,終于有一天,他承認(rèn)了。我讓他把東西直接交給我,答應(yīng)替他保守秘密。他把幾個(gè)很不起眼的小學(xué)習(xí)用具拿來了,我想他會意識到自己做錯(cuò)了什么,于是我給了他改過的機(jī)會。從這之后,班里丟東西的事沒有了。
我覺得小孩子喜歡別人的東西并拿來,是可以原諒的。最主要的'是你怎么去面對你的學(xué)生所犯的錯(cuò)誤,怎樣來幫助他解決問題改正自己的錯(cuò)誤,保證在今后的學(xué)習(xí)生活中不再犯類似的錯(cuò)誤。讓他明白做人的道理,這才是真正的為人師。對善于做學(xué)生朋友的班主任,有哪個(gè)學(xué)生不喜歡他呢?
作為班主任,大多都會兢兢業(yè)業(yè)地工作,但有時(shí)勞力費(fèi)神卻效果不佳。這時(shí)候,埋怨、牢騷都無濟(jì)于事。班主任與學(xué)生會產(chǎn)生思想觀點(diǎn)的不一致,看問題角度不一致,解決問題方式也不一致,于是,許多矛盾便產(chǎn)生了。此時(shí),如果多一點(diǎn)理解,多一點(diǎn)尊重,換位想想自己處在這個(gè)年齡時(shí),面對班主任的教誨是怎樣一種心態(tài),樂意接受什么樣的教育方式,厭惡、反感什么樣的方式,恐怕就不會埋怨了。
二、耐心捕捉教育時(shí)機(jī),進(jìn)行思想教育
班主任若真正愛護(hù)學(xué)生,那首先應(yīng)該理解學(xué)生感情,尊重學(xué)生人格,在平等立場上同他們談話、交往,在交往當(dāng)中尋找教育時(shí)機(jī)。只要班主任注意調(diào)查研究,摸準(zhǔn)學(xué)生的思想脈搏,掌握學(xué)生心理活動(dòng)規(guī)律,善于捕捉教育時(shí)機(jī),教育工作就會更加主動(dòng)、有效。
首先要學(xué)會捕捉學(xué)生“閃光點(diǎn)”,這對后進(jìn)生尤為重要,他們的心靈深處同樣蘊(yùn)藏著進(jìn)取奮發(fā)的心理需要。班主任不能只是被動(dòng)地等待后進(jìn)生的“閃光點(diǎn)”的出現(xiàn),而是應(yīng)主動(dòng)地抓住或創(chuàng)設(shè)條件,誘發(fā)后進(jìn)生的自尊心和榮譽(yù)感,哪怕只是閃電般的那么一瞬間,也往往是后進(jìn)生轉(zhuǎn)化的最佳時(shí)機(jī)。
其次,選準(zhǔn)教育時(shí)機(jī)。如果學(xué)生的不恰當(dāng)行為較突出,那么就需要班主任有耐心,付出較大的努力去建立和諧的師生關(guān)系,否則就會欲速不達(dá)。我班有一個(gè)學(xué)生是個(gè)懶散、做事拖拉的孩子。幾次教育失敗后我總結(jié)出:對待這樣的學(xué)生需要根據(jù)他的特點(diǎn),拿出比對別人更多的耐心。因此,在解決問題時(shí),我盡量讓自己說話的語調(diào)輕松自如,把講道理變成聊天式的談話,取得了比較好的效果。為了使我與他的關(guān)系更融洽,我常表揚(yáng)其優(yōu)點(diǎn),發(fā)動(dòng)周圍同學(xué)幫他,學(xué)期結(jié)束時(shí)這孩子變得勤勉了,在家訪時(shí)其家長、鄰居還贊不絕口。
因此,在教育時(shí)機(jī)未出現(xiàn)時(shí),班主任要耐心等待,當(dāng)最佳教育時(shí)機(jī)到來時(shí),要抓住契機(jī)進(jìn)行教育,因?yàn)榇藭r(shí)教育學(xué)生,最容易被學(xué)生接受,教育效果最佳。
三、用愛激勵(lì)、鞭策學(xué)生成長
“愛心”是教育永恒的主題。對于學(xué)生來說,教師的愛是一種神奇而又偉大的力量,是除了母愛之外,世界上又一偉大的愛。這種愛是無私的,是溝通師生心靈的橋梁。只有當(dāng)班主任給學(xué)生以真摯的愛,給學(xué)生以親近感、信任感、期望感,學(xué)生才會對老師產(chǎn)生依戀仰慕的心理,才能向教師敞開內(nèi)心世界,教育才會收到應(yīng)有的效果。天冷了,囑咐孩子多穿件衣服;學(xué)生病了,及時(shí)發(fā)短信慰問并補(bǔ)課;課下談心、用電話與家長聯(lián)系成為自己每天的“必修課”。誰有了進(jìn)步,一份精心書寫的評語和小紅花便送到學(xué)生的手里。
作為班主任,在深愛全體學(xué)生的同時(shí),更應(yīng)該關(guān)注問題學(xué)生,多給他們一點(diǎn)愛的陽光雨露,滋潤他們茁壯成長,使他們的身心趨于健全。后進(jìn)生不過是缺乏肥水的禾苗,沾著污垢的玉石,既有陰暗的消極面,又有潛在的閃光點(diǎn),他們同優(yōu)秀生、中等生一樣渴望進(jìn)步,也能成才。我對后進(jìn)生有所“偏愛”:課堂上能夠舉手發(fā)言就加以鼓勵(lì);學(xué)習(xí)上有所進(jìn)步就給予贊許。為了及時(shí)了解、掌握后進(jìn)生的內(nèi)心世界和行為表現(xiàn),激發(fā)其上進(jìn)心和積極性,在工作中多個(gè)別談話;多溝通家長;多表揚(yáng)鼓勵(lì);多正面疏導(dǎo);多指明方向。在贏得了后進(jìn)生的信任,成為他們的知心朋友之后,轉(zhuǎn)化工作就容易多了。
真心愛護(hù)教育對象,就必然要嚴(yán)格要求,沒有原則的愛是偏愛溺愛,過分的嚴(yán)厲便缺乏情感的交融。因此,班主任對學(xué)生要求要適度、合乎情理。嚴(yán)格要求學(xué)生應(yīng)以充分尊重學(xué)生為基礎(chǔ)。班主任對學(xué)生的嚴(yán)格管理是必要的,批評應(yīng)是善意的,特別是對屢犯錯(cuò)誤的同學(xué),應(yīng)進(jìn)行恰當(dāng)?shù)呐u,春雨潤物細(xì)無聲嘛!
總之,教育的藝術(shù)是愛的藝術(shù),教育的魅力來自愛的魅力,愛是連接師生關(guān)系的紐帶。若能“捧這一顆心來,不帶走半根草去”,那么平凡的師愛就會產(chǎn)生非凡的力量。
班級管理工作總結(jié)12
一、嚴(yán)字當(dāng)頭
馬卡連柯曾說:“紀(jì)律是集體的靈魂”。因此,我們需在建立班級初期就和學(xué)生們一起討論并制定符合實(shí)際的班規(guī),并堅(jiān)決執(zhí)行,不放過任何違反紀(jì)律的'行為。在處理問題時(shí),堅(jiān)持原則,公正公平,用心對待每個(gè)學(xué)生,使他們明辨是非。
二、勤奮付出
作為一名班主任,我們需要具備“腿勤、嘴勤、手勤”的精神。隨時(shí)觀察學(xué)生動(dòng)態(tài),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。我們要身體力行,用行動(dòng)影響學(xué)生,幫助他們養(yǎng)成好習(xí)慣。
三、細(xì)致入微
我們需要時(shí)刻關(guān)注班級里的小團(tuán)體,了解其動(dòng)態(tài)以及同學(xué)們對其的看法。對于影響學(xué)生學(xué)習(xí)、健康的小團(tuán)體,我們要耐心引導(dǎo),并采取必要措施。
四、釋放潛能
我們應(yīng)該鼓勵(lì)學(xué)生們自我管理和自我發(fā)展,給予班干部足夠的空間和權(quán)力,激發(fā)學(xué)生的積極性和創(chuàng)造力。在這個(gè)過程中,我們作為班主任,需要引導(dǎo)和支持。
五、把握平衡
我們需要在“抓”和“放”之間找到平衡,既要抓大放小,又要注重表揚(yáng)與批評的適度,以此來培養(yǎng)學(xué)生的積極性和自尊心。這樣,我們才能真正做到班級管理的有效。
以上就是我對班級管理的一些心得體會,希望對大家有所幫助。
班級管理工作總結(jié)13
一、召開兩周一次的中隊(duì)干部會議(星期一中午12:00)。
主要內(nèi)容:
1、討論制定班級工作計(jì)劃和總結(jié)
2、總結(jié)班級一周的學(xué)習(xí)和行為規(guī)范情況
3、學(xué)習(xí)干部的職責(zé)
4、干部總結(jié)交流工作
5、分析班級各方面的情況
6、開展批評和自我批評
二、建立團(tuán)組織生活制度(星期一中午12:00)。
主要內(nèi)容:
1、學(xué)習(xí)團(tuán)章、學(xué)習(xí)時(shí)事政治、學(xué)習(xí)優(yōu)秀共青團(tuán)員的先進(jìn)事跡。
2、學(xué)習(xí)過民主生活,開展批評和自我批評。
3、討論確定發(fā)展新團(tuán)員
4、新團(tuán)員的審批大會
5、討論班級學(xué)習(xí)和行為規(guī)范的`情況
三、每個(gè)隊(duì)干部明確自己的職責(zé),認(rèn)真做好本職工作。
四、每天早上7:30之前到校,課代表收齊作業(yè),在早讀課之前把各科作業(yè)送到老師辦公室,對不做、少做、缺交作業(yè)同學(xué)的名單一并交給任課老師。
五、早上聽到廣播操的音樂,體育委員迅速集合隊(duì)伍,進(jìn)場保持安靜,聽從指揮,廣播操要認(rèn)真、動(dòng)作到位。不斷提高班級廣播操的整體水平。
認(rèn)真落實(shí)班級衛(wèi)生承包責(zé)任制,一天兩掃,必須做到:地掃干凈,清潔工具擺放整齊;地板拖干凈,拖把洗干凈放好;黑板擦干凈后用濕抹布擦一遍,粉筆槽內(nèi)無結(jié)灰;桌椅橫豎對齊;關(guān)掉燈扇;最后關(guān)掉電源和門窗。
做到文明用膳。每天中午有四位同學(xué)負(fù)責(zé)去拿飯、分飯和送飯箱。每個(gè)同學(xué)必須安靜、有序吃飯,愛惜糧食,不亂倒飯菜。飯后每個(gè)同學(xué)必須把自己的課桌擦干凈,把地上的垃圾撿起來,保持教室的潔凈。
值日班長要盡心盡職做好工作:全面負(fù)責(zé)當(dāng)天的工作;督促課代表收交作業(yè);督促同學(xué)戴好紅領(lǐng)巾、標(biāo)志和團(tuán)徽;督促同學(xué)兩分鐘預(yù)備鈴時(shí)安靜的等待老師來上課;督促同學(xué)認(rèn)真做好每天的眼保健操和廣播操;督促同學(xué)按時(shí)獨(dú)立完成作業(yè)、不抄襲作業(yè);全面負(fù)責(zé)好當(dāng)天的值日生工作。
認(rèn)真做好值周班的工作,準(zhǔn)時(shí)到崗,在值周時(shí)不做其它的事情。
認(rèn)真做好校園晨掃的工作,準(zhǔn)時(shí)到崗,認(rèn)真掃地,清潔工具放到規(guī)定的地方。
班級管理工作總結(jié)14
今天認(rèn)真聽取了關(guān)于班級管理的報(bào)告,收獲很多。郭主任雖然年輕,但班主任工作經(jīng)驗(yàn)豐富,頭腦靈活,點(diǎn)子多。面對學(xué)生的各方面的問題,既能講清道理,又能措施到位的管理學(xué)生,效果明顯。下面是自己的幾點(diǎn)體會:
一、關(guān)于“班級文化的創(chuàng)設(shè)”
班級文化以前我一直沒有重視,其實(shí)它也是班級管理的重要組成部分。郭主任分為:綠色景區(qū),學(xué)科重點(diǎn)歸納區(qū),成績變化發(fā)展區(qū),評優(yōu)選模表彰區(qū)。班級大的環(huán)境有了,再就是軟環(huán)境,班級制度的建設(shè)。班內(nèi)的制度包括學(xué)生常規(guī)量化獎(jiǎng)懲制度,學(xué)生班級獎(jiǎng)學(xué)金制度,學(xué)生學(xué)習(xí)規(guī)范化制度,評選班級之最的實(shí)施意見和關(guān)于班級日志的討論。班級精神,班級目標(biāo),班歌,我們都通過學(xué)生自己討論,自己設(shè)計(jì)。
二、關(guān)于“嚴(yán)中有愛”
管理學(xué)生中,嚴(yán)和愛并不矛盾,既嚴(yán)又愛才能收到好的教育效果。郭主任是這樣做的:我們該對學(xué)生好的地方我們要好,比如學(xué)生生病沒來上學(xué),我們打個(gè)電話,學(xué)生思想上有問題,我們與之交流,請學(xué)生到家里吃頓飯,為學(xué)生的生日買個(gè)筆記本等等。但我們也要讓學(xué)生知道,我們也不是大好人。作為學(xué)生,對老師必須要尊敬。老師在學(xué)生面前也必須要有威嚴(yán)。當(dāng)然嚴(yán)要有度。要讓學(xué)生能接受。面對學(xué)生就如同面對一面鏡子,你對他和風(fēng)細(xì)雨,他就還你楊柳依依,你對他橫眉冷對,他就還你雨雪紛紛。
三、關(guān)于“言必行,行必果!
平時(shí)我們要說了就算。這樣學(xué)生才會信老師的,聽老師的。
四、關(guān)于“重視民主,講究策略”。
現(xiàn)在的學(xué)生越來越重視自己的權(quán)利,越來越要求民主。我們不妨就給他們這個(gè)民主。比如在選團(tuán)員的時(shí)候,班主任老師可能更重視成績,但是未必成績好的學(xué)生們就一定能選出來,這個(gè)時(shí)候,我們讓學(xué)生們投票,但我們可以不亮票。但是結(jié)果要讓班委公布。就像我們現(xiàn)在制定一個(gè)政策,明明是領(lǐng)導(dǎo)的意愿,卻還要進(jìn)行人民代表大會舉手表決是一個(gè)道理。共識不是強(qiáng)加的,而是討論的結(jié)果。
五、關(guān)于“師生家長聯(lián)系方式的多元化”
無論我們與學(xué)生還是家長溝通,僅僅通過打個(gè)電話,甚至家訪并不能收到很好的效果。因?yàn)槟悴豢赡芴焯旒以L,天天打電話。我們學(xué)校今年從學(xué)生家長中選出了一批比較有代表性的家長成立了家長委員會,每兩周學(xué)校都要給這些家長委員發(fā)調(diào)查問卷,反映老師的問題,反映學(xué)校的問題都會及時(shí)的匯總上來,便于問題的解決。作為班主任,我平時(shí)比較重視與學(xué)生家長短信的溝通,有時(shí)候是群fa,比如說考試前,給學(xué)生家長發(fā)短信,讓家長給孩子打個(gè)電話為孩子加油,考試后,讓家長及時(shí)地問孩子成績。再就是書信溝通。班主任老師給個(gè)別的家長寫一封信,或者說讓孩子給老師,給父母寫一封信,說說心里話。包括現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)的普及,很多學(xué)生都有QQ號,作為班主任我們也必須適應(yīng)現(xiàn)在的發(fā)展,讓自己能夠通過聊天,電子郵件等方式和學(xué)生進(jìn)行心靈上的`交流。很多時(shí)候隱性的交流更有利于孩子說實(shí)話。
有一位教育家說:頭腦不是一個(gè)被填滿的容器,而是需要被點(diǎn)燃的火把。我們應(yīng)該用教師的一勺水,引出學(xué)生的一杯水;用教師的一杯水,引出學(xué)生的一桶水,用教師的一桶水,引出學(xué)生的無窮水。
班級管理工作總結(jié)15
班級是幼兒園的核心單位,是幼兒學(xué)習(xí)、游戲的主要場所。幼兒日常行為習(xí)慣的養(yǎng)成,一日活動(dòng)的組織都是依托班級這塊基地進(jìn)行的。班級的管理水平直接影響著幼兒園教育教學(xué)活動(dòng)的進(jìn)行。《幼兒園指導(dǎo)綱要》中指出:幼兒園應(yīng)尊重幼兒身心發(fā)展的規(guī)律和學(xué)習(xí)特點(diǎn),充分關(guān)注幼兒的經(jīng)驗(yàn),引導(dǎo)幼兒在生活和活動(dòng)中生動(dòng)、活潑、主動(dòng)的學(xué)習(xí)。在工作實(shí)踐中,出了有效管理班級常規(guī)的六個(gè)字——熱愛、嚴(yán)格、周到。
一、熱愛
建立良好的師生關(guān)系,我們必須做到“熱愛”二字。
一是創(chuàng)建寬松、愉悅的家庭式氛圍。新教育理念倡導(dǎo)的是一種民主、和諧的環(huán)境,因此,幼兒園的班級管理應(yīng)該注意這種氛圍的創(chuàng)設(shè)。年齡越小的孩子其情感依戀越強(qiáng)烈,這就要求我們營造與家庭相似的寬松、安全、溫馨的物質(zhì)環(huán)境,以便讓他們在這種環(huán)境中自由、快樂的發(fā)展。與此同時(shí),我著重創(chuàng)設(shè)心理環(huán)境,和孩子們近距離的接觸,用自己的愛心去換取他們的童心,以此拉近和孩子的距離。
孩子們很快會從對家人的依戀轉(zhuǎn)移到對老師的親近上,如摸摸你的衣服、牽牽你的手、坐坐你的大腿,這些動(dòng)作都是他們表達(dá)對你的接受。除了動(dòng)作,他們還從語言上來表達(dá)對你的認(rèn)同與愛,當(dāng)大家說到新衣服時(shí),孩子們會說“老師,我給你買一件漂亮的衣服”;
當(dāng)爬上窗戶擦玻璃時(shí),總會聽到“老師,小心點(diǎn)”;
當(dāng)不小心撞了椅角,孩子們會投來關(guān)心的眼光“老師,你沒事吧?”。雖然只是短短得一句話,但在我看來卻無比激動(dòng),這是我們共同創(chuàng)建寬松、愉悅的氛圍的作用。
二是事事關(guān)注、事事細(xì)心。如教學(xué)活動(dòng)時(shí),從教態(tài)到語氣都應(yīng)真摯、親切,使幼兒感到舒服、溫暖;
教學(xué)活動(dòng)后,主動(dòng)親近、愛撫幼兒,跟他們交流感興趣的事,和他們做朋友。既關(guān)心幼兒的教育問題,又注重幼兒的養(yǎng)護(hù)問題,從睡眠、起床到用餐、喝水等一日各個(gè)環(huán)節(jié)。這樣,才能真正體現(xiàn)幼兒園教師母愛般的師愛。
二、嚴(yán)格
一是教師做到為人師表,嚴(yán)格遵守幼教法規(guī)和幼兒園的一切規(guī)章制度;
二是對幼兒嚴(yán)格要求。幼兒的一日生活常規(guī)規(guī)范著幼兒的言行,它體現(xiàn)在幼兒的生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣上。因此,在常規(guī)管理上做到嚴(yán)要求,包含兩個(gè)方面:兩位老師統(tǒng)一認(rèn)識,統(tǒng)一要求;
對孩子的要求堅(jiān)持一貫,不朝令夕改。在一個(gè)班集體中,兩位教師由于性格、生活環(huán)境等不同,工作作風(fēng)、工作方法也不盡相同,但不管怎樣,在引導(dǎo)孩子明辨是非,培養(yǎng)良好的行為習(xí)慣等方面,達(dá)成共識,做到要求統(tǒng)一。
就這樣,在統(tǒng)一要求,嚴(yán)格管理中,孩子們逐漸明白了該怎樣做,不該怎樣做!俺R(guī)”不僅被幼兒接受而且漸漸成為他們自覺的行動(dòng)。如上幼兒園不再哭鬧,自己進(jìn)入活動(dòng)室;
自覺向老師問好,和家長再見;
喝奶、吃飯、入廁時(shí)都能有序進(jìn)行;
玩完玩具自覺收好,放回原處;
脫下的衣服自己動(dòng)手疊好放到指定的.位置等等。
三、周到
新《綱要》中提出:“家庭是幼兒園重要的合作伙伴,應(yīng)本著尊重、平等、合作的原則,爭取家長的理解、支持和主動(dòng)參與并積極支持、幫助家長提高教育能力!币虼耍粋(gè)班級管理工作成功與否,還要看家長工作做得是否到位。我們做到了熱情周到、真誠接待每一位家長,選擇家長容易接受的方式與家長溝通。
在實(shí)際工作中,我們了解到:許多家長都認(rèn)為幼兒的身心和諧發(fā)展是幼兒園的事、是教師的事;
另外,現(xiàn)在都是獨(dú)生子女,孩子在家都是嬌生慣養(yǎng),因此有些工作開展的不是很好。為了保證班級管理的順利進(jìn)行,取得最佳的效果,每學(xué)期初召開家長會,在家長會上向家長介紹我們將要開展的一些工作、幼兒開學(xué)來的一些情況、家長將要配合的一些事情等,讓家長了解到,只有家長切實(shí)地參與,才能促使幼兒身心和諧地發(fā)展,才能使我們的班級管理得更好。
為了使家長進(jìn)一步明確配合的內(nèi)容,保證工作的順利開展,我們還設(shè)計(jì)了家長園地、推選了家長委員、確定了家長開放日和家長助教活動(dòng)等。在“家長園地”中我們根據(jù)班級情況和所要開展的活動(dòng)情況,在欄內(nèi)提出家園配合的目的、要求、以及幼兒的表現(xiàn),許多家長對此很關(guān)注,使得這個(gè)欄目充分發(fā)揮了其作用。
總之,一個(gè)好的班級,離不開教師的精心管理。古人云:“親其師,信其道!币胗幸粋(gè)積極向上的良好班級氛圍,使每一個(gè)孩子都能健康、快樂地成長,作為管理者的教師就必須掌握孩子發(fā)展的腳步,做到心中有目標(biāo),眼中有孩子,處處有教育,營造健康向上、個(gè)性張揚(yáng)的班集體。
在幼兒教育中,“常規(guī)教育”是為了實(shí)現(xiàn)幼兒園的保育和教育目標(biāo),讓幼兒活潑又有序是常規(guī)教育的目的之一,幼兒常規(guī)的穩(wěn)定才能保證幼兒在園健康、活潑、快樂的成長。
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