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  • 負(fù)貢消防后勤工作總結(jié)

    時間:2022-06-14 05:29:27 工作總結(jié) 我要投稿
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    負(fù)貢消防后勤工作總結(jié)

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    負(fù)貢消防后勤工作總結(jié)

      負(fù)貢消防后勤工作總結(jié)1

      處生產(chǎn)科在“十x大”精神的直接指引下,努力按照“三個代表”的重要要求,緊密圍繞支隊黨委關(guān)于“力爭全年發(fā)放每名干處福利xxx元,積極搞好后勤保障服務(wù)”的總要求,在分管支隊長的指導(dǎo)下,在后勤處長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,為搞好支隊官兵的福利保障,充分調(diào)動廣大干處的工作積極熱情性,我們本著以“服務(wù)” 為宗旨,以“積極謀劃、多創(chuàng)效益”為目的,努力完成了上級交給的各項工作任務(wù),消防后勤處生產(chǎn)科年終工作總結(jié),F(xiàn)將全年的各項工作總結(jié)如下:

      一、重政治理論學(xué)習(xí),努力踐行“三個代表”

      “十x大”的勝利召開,為我們指明了前進(jìn)的方向,也對我們的工作提出了更新更高的要求。在“十六大”的政治學(xué)習(xí)中,我們能端正思想,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會“三個代表”的重要精神。年初以來,公安處消防局提出了“貫徹十六大,全面建小康,消防怎么辦”的大討論,在討論中,我們始終把“代表最廣大官兵的利益放在首位”,用以踐行“三個代表”的實(shí)際要求。真正做到理論與實(shí)踐相結(jié)合。其中記錄學(xué)習(xí)筆記2本,撰寫心得4篇,參加支處討論10余次。在公安處下發(fā)“五條禁令”期間,能嚴(yán)格遵守、認(rèn)真落實(shí)禁令的每一條要求,全科未出現(xiàn)任何一例違反“禁令”的現(xiàn)象。

      二、做好房屋出租工作,努力增加資金來源

      年初以來,我們積極按照支隊爭創(chuàng)總隊先進(jìn)黨委班子的總體規(guī)劃,以實(shí)現(xiàn)消防后勤保障為目的,為了更好完成支隊生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的總體任務(wù)。我們科在人員少,工作壓力大,資金籌措相當(dāng)困難的前提下,努力增加資金來源,對所出租房屋從細(xì)微處抓起,從面積的丈量、租金的計算、房屋的管理到合同的簽定都盡量讓承租方滿足,盡量為支隊多創(chuàng)造效益,xx街房屋的順利出租,使空余房產(chǎn)得到有效利用,全年共實(shí)現(xiàn)房租收入xx萬余元。先后還對10余戶出租房屋進(jìn)行了全面的清查清理,清除了一些不良業(yè)戶,還同時配合營房科對處分出租房屋實(shí)行了分戶供暖的改造,得到廣大業(yè)戶的認(rèn)同和好評。對欠款的業(yè)戶采取了停業(yè)或停電等有效措施,使欠款得以收回。這樣使整個房屋出租工作,有效地遵循了“軍隊空余房產(chǎn)有償使用”的原則,建立了嚴(yán)格正規(guī)管理的平臺,使支隊的福利資金得到有效的保障。

      三、積極清理債權(quán),力爭再創(chuàng)佳績

      支隊原所屬工程公司的債權(quán)清理是我們爭取有效資金來源的又一方面。這些債權(quán)經(jīng)過幾年的清理目前所?铐椈緦俅魩、壞帳,要使死水變活水,困難是相當(dāng)大的。但是我們?nèi)匀徊粩鄬ふ铱赡艿耐黄瓶冢蜷_資金活化的渠道。今年對xx、xx、xx、xx等x余家企業(yè)進(jìn)行實(shí)地踏查、核實(shí),對單位負(fù)責(zé)人已經(jīng)變動的企業(yè)實(shí)行一條線追查,即找主要負(fù)責(zé)人,哪怕已調(diào)動的也是一查到底,直到對方承認(rèn)并同意還清債務(wù)為止。其中xx從xxxx年新樓建成,由于各方面原因仍是省里掛號的重大火災(zāi)隱患單位,但經(jīng)過我們對各方面的了解,真正為他們解決了重大火災(zāi)隱患問題,在省里消了案,同時也保障了我們支隊?wèi)?yīng)有的權(quán)力,更為支隊防滅火工作出了力,較好的實(shí)現(xiàn)了我們后勤保障服務(wù)的職能。

      四、千方百計籌措資金,最大限度提高廣大官兵福利

      為了表達(dá)支隊領(lǐng)導(dǎo)對廣大官兵的厚愛,更好地調(diào)動廣大干處的工作積極、主動性,我們積極謀劃,多方爭取,對所收繳的房屋租金進(jìn)行合理的預(yù)算,做好分配、安排。由于支隊人員較多,現(xiàn)有干處(含離退休)xxx人,基層單位近xxx個,資金分配相對十分緊張,但是在這種情況下,我們力爭節(jié)約每一分錢,每一分錢都用在刀刃上,每次節(jié)日都給官兵們帶來了福利補(bǔ)貼,在每次福利發(fā)放上都對購買的福利品進(jìn)行貨比三家,挑選貨真價實(shí)、物美價廉的。先后為xxx人次發(fā)放福利品金額達(dá)xxx萬元,為xx人次發(fā)放生活補(bǔ)貼金額達(dá)xx萬余元,在節(jié)假日還為奮戰(zhàn)在一線官兵送去慰問品xx件、慰問金xx萬元,還為家庭生活困難的官兵送去補(bǔ)助金2萬元,這樣極大鼓舞了廣大官兵的作戰(zhàn)士氣,充分體現(xiàn)了“服務(wù)后勤”這一工作理念。

      五、搞好調(diào)研工作,爭取生產(chǎn)經(jīng)營新項目

      在現(xiàn)有的條件下,為了使支隊生產(chǎn)經(jīng)營得到更好的發(fā)展,我們積極搞好調(diào)研、考察工作,爭取生產(chǎn)經(jīng)營新項目,力爭為支隊創(chuàng)造更可觀的經(jīng)濟(jì)效益。年初以來,向支隊領(lǐng)導(dǎo)遞交了《關(guān)于x年支隊生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃的報告》,為了建立多功能消防展廳,消防保安培訓(xùn)站,防火培訓(xùn)中心,x年x月x日去xx、xx等地,針對他們各自的生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展情況深入實(shí)際地進(jìn)行了為期一周的考察學(xué)習(xí);貋砗,根據(jù)學(xué)習(xí)的心得體會結(jié)合支隊當(dāng)前的實(shí)際情況,本著“實(shí)事求是,敢于創(chuàng)新”的原

      則,撰寫調(diào)研報告2篇。為了搞好與“119”報警聯(lián)網(wǎng)中心的合作,我們對支隊各防火科,進(jìn)行了走訪調(diào)研,爭尋他們的意見,傾聽他們的呼聲。另外到目前為止,我們已對xx消防中隊的搬遷工作及新營房選址事項,做好了初步的前期準(zhǔn)備工作。這些工作都為支隊進(jìn)一步擬定未來的生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展打下了堅實(shí)的基矗。

      負(fù)貢消防后勤工作總結(jié)2

      我中隊的后勤工作堅持認(rèn)真貫徹落實(shí)支隊《工作安排》的通知,不斷開拓創(chuàng)新,完善中隊硬軟件建設(shè);不斷地轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),增強(qiáng)后勤服務(wù)意識,以管理為主體,提高后勤人員的自身素質(zhì)建設(shè),實(shí)現(xiàn)后勤管理規(guī)范化、專業(yè)化,進(jìn)一步提高后勤為“中心”的工作保障能力。

      一、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),努力提高自身和后勤人員整體素質(zhì)。

      把加強(qiáng)后勤人員的作風(fēng)和后勤人員自身素質(zhì)作為后勤工作的重點(diǎn)來抓,著眼于部隊的長遠(yuǎn)建設(shè),從提高整體的素質(zhì)入手,向素質(zhì)建設(shè)要效益,努力造就一支思想過硬、業(yè)務(wù)精通的后勤隊伍。

     。ㄒ唬﹪@保障有力的目標(biāo),著眼滅火、搶險救援任務(wù)需要,把好后勤人員選配關(guān),加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度,先后選調(diào)人員參加司務(wù)長、炊事員、衛(wèi)生員培訓(xùn)集訓(xùn),保持了一支結(jié)構(gòu)合理、業(yè)務(wù)精通、敢抓善管的后勤隊伍,后勤綜合保障能力明顯增強(qiáng)。

     。ǘ┘訌(qiáng)后勤人員的工作作風(fēng)建設(shè),牢固樹立后勤人員為部隊服務(wù),為官兵服務(wù)的意識,教育后勤人員深刻領(lǐng)會“三個代表”重要思想的精神實(shí)質(zhì),并將“三個代表”重要思想落實(shí)到實(shí)踐中去。

     。ㄈ├喂虡淞⒑笄诰褪欠⻊(wù)的思想,保持良好的職業(yè)道德,面向官兵、服務(wù)官兵。

      二、加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理,提高經(jīng)費(fèi)的使用效益。

      經(jīng)費(fèi)管理始終堅持規(guī)范化、制度化,我中隊力爭經(jīng)費(fèi)管理達(dá)到了“三好五無”。

     。ㄒ唬┦紫,堅持抓住“預(yù)算管理”這個龍頭,正確把握資金的流向和報量,提高經(jīng)費(fèi)的使用效益。其次要求在標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)費(fèi)管理上多下功夫,強(qiáng)化預(yù)算管理的首位意識,強(qiáng)化預(yù)算的權(quán)威性。并積極與地方財政聯(lián)系保證每年業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)10的遞增,最大限度的爭取地方財政的支持。

     。ǘ┌押媒(jīng)費(fèi)的開支審批關(guān),把一切開支控制在預(yù)算總量之內(nèi),大項經(jīng)額堅持支部研究審批,發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),堅持少花錢多辦事、辦好事、辦實(shí)事的原則,有效地避免不合理開支。

     。ㄈ┱J(rèn)真做好達(dá)標(biāo)建設(shè)中硬件設(shè)施的進(jìn)一步完善,積極的向總隊、支隊和地方財政部門爭取經(jīng)費(fèi),使中隊的俱樂部、綜合娛樂室、電子閱覽室進(jìn)一步的完善。

      三、推進(jìn)伙食標(biāo)準(zhǔn)化管理制度,使官兵吃飽吃好。

      在伙食管理工作上中隊始終認(rèn)真貫徹我軍“艱苦奮斗、勤儉節(jié)約”的原則和“雙增雙節(jié)”方針,嚴(yán)格落實(shí)伙食管理五項制度,全面實(shí)行分餐,科學(xué)調(diào)劑伙食,安排好執(zhí)勤人員、傷病員的飲食,尊重少數(shù)民族官兵的生活習(xí)慣。使我中隊的伙食管理形成規(guī)范化,不斷提高中隊官兵的生活質(zhì)量。中隊立足現(xiàn)有條件,大力發(fā)展“雙增雙節(jié)”活動,要求炊事人員做到“節(jié)約一度電、一滴水、一粒米”。嚴(yán)格財務(wù)監(jiān)督管理,做到帳目清楚,按時公布,在財務(wù)開支方面,達(dá)到了“三好五無”的標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)把錢花在刀刃上。堅持經(jīng)委會對采購物驗收制度,積極改善官兵生活,堅持每天對餐具進(jìn)行消毒,保證飲食符合衛(wèi)生要求。同時,加強(qiáng)后勤人員的教育和管理,提高后勤人員素質(zhì),發(fā)揮經(jīng)委會作用,積極改善官兵生活,很好的發(fā)揮了后勤保障的有力作用。

     。ㄒ唬└鶕(jù)后勤工作意見、堅持落實(shí)好每人每天一個雞蛋、一杯牛奶的同時,還做到日有水果的標(biāo)準(zhǔn)。

     。ǘ┙逃妒氯藛T樹立為兵服務(wù)的奉獻(xiàn)意識,嚴(yán)格要求炊事人員精打細(xì)算,做到粗糧細(xì)做,細(xì)糧精做,力求符合伙食標(biāo)準(zhǔn)。

      (三)伙食管理做到日有計劃、周有安排,合理調(diào)劑主副食花樣,堅持每周一小匯,每月一大匯的匯餐制度

      在中隊官兵的共同努力下今年我中隊被總隊評為為“先進(jìn)食堂”,原司務(wù)長汪科同志被評為“先進(jìn)個人。”

      四、加大器材裝備的配備管理力度,保證器材的完整好用。

      在加強(qiáng)器材裝備的管理上,不斷的建立健全各項管理制度,在管理環(huán)節(jié)上下功夫,堅持建管并舉,以管為主的方針,向管理要效益。認(rèn)真實(shí)行“目標(biāo)管理”制度,把器材裝備的管理同使用者的自身利益掛起鉤,誰使用,誰管理,誰負(fù)責(zé),實(shí)行計價掛帳的管理辦法,在使用中因責(zé)任心不強(qiáng)造成丟失或人為原因造成損壞的使用者必須根據(jù)相應(yīng)比例予以賠償。從而增強(qiáng)了人員的責(zé)任心,保證了裝備器材的完整好用。滅火執(zhí)勤工作的順利開展,滅火執(zhí)勤工作的順利開展。加強(qiáng)后勤人員對設(shè)備的安全操作和精心維護(hù)保養(yǎng),搞好衛(wèi)生,保證了廚房設(shè)施的完整好用。

      五、建立健全管理機(jī)制,提高服務(wù)質(zhì)量,做好衛(wèi)生防病工作。

      堅持每月開展防病教育,嚴(yán)把食品采購關(guān),堅決杜絕采購腐爛變質(zhì)的食品或未經(jīng)檢驗的食品,對買回的食品在操作之前進(jìn)行認(rèn)真的消毒和清洗,對廚房餐具堅持餐后消毒,有效地防止了病毒細(xì)菌的傳染。保證了飲食符合衛(wèi)生要求。落實(shí)衛(wèi)生管理和疫情報告制度,上好衛(wèi)生課,提供心理健康咨詢服務(wù)。定期組織官兵體檢,對傷病員及時送診。培養(yǎng)良好的衛(wèi)生習(xí)慣,經(jīng)常檢查衛(wèi)生,保持環(huán)境整潔,有效的防止了傳染病流行和食物中毒的發(fā)生。 中隊的后勤工作堅持認(rèn)真貫徹落實(shí)支隊《二00九年后勤工作安排》的通知,不斷開拓創(chuàng)新,完善中隊硬軟件建設(shè);不斷地轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),增強(qiáng)后勤服務(wù)意識,以管理為主體,提高后勤人員的自身素質(zhì)建設(shè),實(shí)現(xiàn)后勤管理規(guī)范化、專業(yè)化,進(jìn)一步提高后勤為“中心”的工作保障能力。

      一、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),努力提高自身和后勤人員整體素質(zhì)。

      把加強(qiáng)后勤人員的作風(fēng)和后勤人員自身素質(zhì)作為后勤工作的重點(diǎn)來抓,著眼于部隊的長遠(yuǎn)建設(shè),從提高整體的素質(zhì)入手,向素質(zhì)建設(shè)要效益,努力造就一支思想過硬、業(yè)務(wù)精通的后勤隊伍。

      (一)圍繞保障有力的目標(biāo),著眼滅火、搶險救援任務(wù)需要,把好后勤人員選配關(guān),加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度,先后選調(diào)人員參加司務(wù)長、炊事員、衛(wèi)生員培訓(xùn)集訓(xùn),保持了一支結(jié)構(gòu)合理、業(yè)務(wù)精通、敢抓善管的后勤隊伍,后勤綜合保障能力明顯增強(qiáng)。

      (二)加強(qiáng)后勤人員的工作作風(fēng)建設(shè),牢固樹立后勤人員為部隊服務(wù),為官兵服務(wù)的意識,教育后勤人員深刻領(lǐng)會“三個代表”重要思想的精神實(shí)質(zhì),并將“三個代表”重要思想落實(shí)到實(shí)踐中去。

     。ㄈ├喂虡淞⒑笄诰褪欠⻊(wù)的思想,保持良好的職業(yè)道德,面向官兵、服務(wù)官兵。

      二、加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理,提高經(jīng)費(fèi)的使用效益。

      經(jīng)費(fèi)管理始終堅持規(guī)范化、制度化,我中隊力爭經(jīng)費(fèi)管理達(dá)到了“三好五無”。

     。ㄒ唬┦紫龋瑘猿肿プ 邦A(yù)算管理”這個龍頭,正確把握資金的流向和報量,提高經(jīng)費(fèi)的使用效益。其次要求在標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)費(fèi)管理上多下功夫,強(qiáng)化預(yù)算管理的首位意識,強(qiáng)化預(yù)算的權(quán)威性。并積極與地方財政聯(lián)系保證每年業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)10的遞增,最大限度的爭取地方財政的支持。

      (二)把好經(jīng)費(fèi)的開支審批關(guān),把一切開支控制在預(yù)算總量之內(nèi),大項經(jīng)額堅持支部研究審批,發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),堅持少花錢多辦事、辦好事、辦實(shí)事的原則,有效地避免不合理開支。

     。ㄈ┱J(rèn)真做好達(dá)標(biāo)建設(shè)中硬件設(shè)施的進(jìn)一步完善,積極的向總隊、支隊和地方財政部門爭取經(jīng)費(fèi),使中隊的俱樂部、綜合娛樂室、電子閱覽室進(jìn)一步的完善。

      三、推進(jìn)伙食標(biāo)準(zhǔn)化管理制度,使官兵吃飽吃好。

      在伙食管理工作上中隊始終認(rèn)真貫徹我軍“艱苦奮斗、勤儉節(jié)約”的原則和“雙增雙節(jié)”方針,嚴(yán)格落實(shí)伙食管理五項制度,全面實(shí)行分餐,科學(xué)調(diào)劑伙食,安排好執(zhí)勤人員、傷病員的飲食,尊重少數(shù)民族官兵的生活習(xí)慣。使我中隊的伙食管理形成規(guī)范化,不斷提高中隊官兵的生活質(zhì)量。中隊立足現(xiàn)有條件,大力發(fā)展“雙增雙節(jié)”活動,要求炊事人員做到“節(jié)約一度電、一滴水、一粒米”。嚴(yán)格財務(wù)監(jiān)督管理,做到帳目清楚,按時公布,在財務(wù)開支方面,達(dá)到了“三好五無”的標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)把錢花在刀刃上。堅持經(jīng)委會對采購物驗收制度,積極改善官兵生活,堅持每天對餐具進(jìn)行消毒,保證飲食符合衛(wèi)生要求。同時,加強(qiáng)后勤人員的教育和管理,提高后勤人員素質(zhì),發(fā)揮經(jīng)委會作用,積極改善官兵生活,很好的發(fā)揮了后勤保障的有力作用。

     。ㄒ唬└鶕(jù)后勤工作意見、堅持落實(shí)好每人每天一個雞蛋、一杯牛奶的同時,還做到日有水果的標(biāo)準(zhǔn)。

     。ǘ┙逃妒氯藛T樹立為兵服務(wù)的奉獻(xiàn)意識,嚴(yán)格要求炊事人員精打細(xì)算,做到粗糧細(xì)做,細(xì)糧精做,力求符合伙食標(biāo)準(zhǔn)。

     。ㄈ┗锸彻芾碜龅饺沼杏媱、周有安排,合理調(diào)劑主副食花樣,堅持每周一小匯,每月一大匯的匯餐制度

      在中隊官兵的共同努力下今年我中隊被總隊評為為“先進(jìn)食堂”,原司務(wù)長汪科同志被評為“先進(jìn)個人!

      四、加大器材裝備的配備管理力度,保證器材的完整好用。

      在加強(qiáng)器材裝備的管理上,不斷的建立健全各項管理制度,在管理環(huán)節(jié)上下功夫,堅持建管并舉,以管為主的方針,向管理要效益。認(rèn)真實(shí)行“目標(biāo)管理”制度,把器材裝備的管理同使用者的自身利益掛起鉤,誰使用,誰管理,誰負(fù)責(zé),實(shí)行計價掛帳的管理辦法,在使用中因責(zé)任心不強(qiáng)造成丟失或人為原因造成損壞的使用者必須根據(jù)相應(yīng)比例予以賠償。從而增強(qiáng)了人員的責(zé)任心,保證了裝備器材的完整好用。滅火執(zhí)勤工作的順利開展,滅火執(zhí)勤工作的順利開展。加強(qiáng)后勤人員對設(shè)備的安全操作和精心維護(hù)保養(yǎng),搞好衛(wèi)生,保證了廚房設(shè)施的完整好用。

      五、建立健全管理機(jī)制,提高服務(wù)質(zhì)量,做好衛(wèi)生防病工作。

      堅持每月開展防病教育,嚴(yán)把食品采購關(guān),堅決杜絕采購腐爛變質(zhì)的食品或未經(jīng)檢驗的食品,對買回的食品在操作之前進(jìn)行認(rèn)真的消毒和清洗,對廚房餐具堅持餐后消毒,有效地防止了病毒細(xì)菌的傳染。保證了飲食符合衛(wèi)生要求。落實(shí)衛(wèi)生管理和疫情報告制度,上好衛(wèi)生課,提供心理健康咨詢服務(wù)。定期組織官兵體檢,對傷病員及時送診。培養(yǎng)良好的衛(wèi)生習(xí)慣,經(jīng)常檢查衛(wèi)生,保持環(huán)境整潔,有效的防止了傳染病流行和食物中毒的發(fā)生。 2017年消防部隊后勤工作總結(jié)

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