工會(huì)陣地建設(shè)工作總結(jié)
作為工會(huì)的負(fù)責(zé)人，我們知道怎么樣做好工會(huì)的工作報(bào)告嗎？以下是小編精心準(zhǔn)備的工會(huì)陣地建設(shè)工作總結(jié)，大家可以參考以下內(nèi)容哦！
公司工會(huì)建設(shè)“職工小家”工作總結(jié)【1】
開展建設(shè)職工之家和職工小家的活動(dòng)，是推動(dòng)工會(huì)把工作重點(diǎn)放在基層，增強(qiáng)基層工會(huì)的活力、提高工會(huì)工作總體水平的有效形式�！敖揖褪墙ɑ鶎印�，通過這項(xiàng)活動(dòng)推動(dòng)工會(huì)組織自身的建設(shè)和改革，使工會(huì)工作在路橋建設(shè)、改革、穩(wěn)定和發(fā)展中發(fā)揮更大的作用。根據(jù)總公司“關(guān)于深入開展創(chuàng)建‘職工小家’活動(dòng)的工作意見”精神，辦公室工會(huì)小組通過三年的“職工小家”建設(shè)，力求突出職工小家“五小”作用，突出特色，為創(chuàng)建工作作出了努力。三年來，工會(huì)小家根據(jù)實(shí)施方案的綜合部署，在加強(qiáng)班組建設(shè)，開展業(yè)余文化活動(dòng)方面群策群力，廣泛動(dòng)員，充分調(diào)動(dòng)了“工會(huì)小家”成員的積極性、創(chuàng)造性，發(fā)揮了其工作優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)員工的凝聚力，向心力和戰(zhàn)斗力。 現(xiàn)根據(jù)上一年的工作開展情況作如下總結(jié)：
一、 業(yè)務(wù)為本，技術(shù)創(chuàng)新，活動(dòng)開展有重心、有主題；
結(jié)合小家各組成部門的崗位職能，堅(jiān)持小家活動(dòng)以業(yè)務(wù)為中心，狠抓技術(shù)創(chuàng)新。我們小家的各部門在公司均屬于后勤管理部門，在工作中各部門分工協(xié)作，以服務(wù)為宗旨，將企業(yè)文化建設(shè)和建設(shè)“模范職工小家”的工作貫穿于自身的業(yè)務(wù)工作中，堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)“銳意進(jìn)取、追求卓越”的路橋精神。比如辦公室，僅僅四名員工卻兼負(fù)著黨辦、行政辦、人力資源管理等多項(xiàng)職能，工作中大家克服種種困難、互幫互助，確保高效率的完成各項(xiàng)工作；計(jì)算機(jī)中心不但擔(dān)負(fù)著公司日常網(wǎng)絡(luò)和微機(jī)的采購(gòu)、保養(yǎng)與維護(hù)任務(wù)，還必須根據(jù)企業(yè)發(fā)展對(duì)信息化管理所提出的不斷要求，適時(shí)完成各項(xiàng)系統(tǒng)軟件的建設(shè)與更新，200*年共完成了辦公管理系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)、合同管理系統(tǒng)等軟件在路橋系統(tǒng)內(nèi)的安裝與培訓(xùn)工作；保衛(wèi)部除負(fù)責(zé)日常工程建設(shè)過程中的安全保衛(wèi)工作外，每逢“五一”、“十一”等長(zhǎng)假加班加點(diǎn)更是家常便飯，越是人們休閑的時(shí)候他們的任務(wù)就更繁重。200*年公司在火燒嶼舉辦大型恐龍展，保衛(wèi)部全程跟蹤、日夜堅(jiān)守，保障了活動(dòng)期間的良好秩序。
二、目的明確，行動(dòng)落實(shí)，活動(dòng)開展有計(jì)劃，有組織；
以工會(huì)小組為單位開展建“小家”活動(dòng)，是增強(qiáng)員工的積極性和主動(dòng)性，增進(jìn)員工之間的'理解，提高企業(yè)工會(huì)組織的感召力和內(nèi)聚力的有效途徑。工會(huì)小家活動(dòng)的開展基于保證公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作的有效運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理人性化，突出人情味。做到在思想統(tǒng)一的基礎(chǔ)上，突出特色，落實(shí)行動(dòng)。
200*年，公司工會(huì)進(jìn)一步調(diào)整和完善了工會(huì)小組的結(jié)構(gòu)，并提出將創(chuàng)建模范小家作為公司工會(huì)和各小組的一項(xiàng)主要工作。我小組在總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步修訂了工會(huì)小組工作制度、工作任務(wù)、200*年建設(shè)模范小家工作計(jì)劃等，并通過小組會(huì)議、小家活動(dòng)等多種形式向員工傳達(dá)宣傳建設(shè)“模范職工小家”的意義、計(jì)劃和方案措施，針對(duì)建家工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真查缺補(bǔ)漏，健全完善了建家機(jī)制，做到工作有組織、有領(lǐng)導(dǎo)，活動(dòng)有計(jì)劃、有安排。
三、 內(nèi)容豐富，形式多樣，活動(dòng)安排有重點(diǎn)，有特色；
共包括以下六方面內(nèi)容：
1、有效開展政治學(xué)習(xí)，不搞形式主義和突擊主義，圍繞工作開展政治理論和時(shí)政學(xué)習(xí)，增強(qiáng)政治敏感性和鑒別力，融時(shí)政學(xué)習(xí)于日常工作交流之中。
2、抓人才建設(shè)，促崗位自學(xué)成才。請(qǐng)“小家”成員計(jì)算機(jī)中心的同事進(jìn)行電腦知識(shí)講座和實(shí)際操作指導(dǎo)，提高員工的工作技能和日常事務(wù)快速處理能力。
3、開展“三個(gè)一，兩常備”活動(dòng)，即一個(gè)微笑，一聲問候，一杯熱茶和常備一個(gè)小藥箱，常備一個(gè)小工具箱。幫人排憂解難，處處給人以溫暖，使小組充滿“家”的溫馨。
4、倡導(dǎo)“六互”精神，即學(xué)習(xí)上互幫互進(jìn)，工作上互商互學(xué)，生活上互知互諒，培育小組間一種和諧的關(guān)系和合作求進(jìn)的精神。關(guān)心有困難的員工，如實(shí)向工會(huì)反映情況，使困難員工的問題得到及時(shí)解決或補(bǔ)助，積極響應(yīng)工會(huì)的號(hào)召為經(jīng)警吳榮送捐款，探望生病員工，使他能感受到組織的關(guān)懷和溫暖。
5、經(jīng)常與“小家”成員談心，及時(shí)對(duì)員工生日或有其他喜慶事情送上禮品表示祝賀；遇到職工生病或碰到其他困難時(shí)，小組在及時(shí)了解情況的基礎(chǔ)上進(jìn)行慰問或以其他形式表達(dá)“小家”成員的關(guān)心之情。把關(guān)心員工生活真正關(guān)心到細(xì)處，關(guān)心到實(shí)處。
6、組織戶外文化娛樂活動(dòng)，舒緩日常工作壓力；鼓勵(lì)小組成員積極參加體育鍛煉，提高身體素質(zhì)，保證有充沛的體力和精力投入到工作之中。
在長(zhǎng)期以來公司領(lǐng)導(dǎo)和小家成員的積極帶動(dòng)和努力下，小家成員們不僅在工作中精益求精、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，不斷提高自身業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)，在日常學(xué)習(xí)生活中更互相關(guān)心、互相幫助，使我們的職工小家真正象一個(gè)溫暖的小家庭，讓員工能夠在在這樣良好溫馨的環(huán)境下愉快的工作，生活。在今后的工作中，我們將一如既往的建設(shè)好模范職工小家，開拓創(chuàng)新，再創(chuàng)新高。
工會(huì)組織建設(shè)工作總結(jié)【2】
20XX年度，按照市總工會(huì)關(guān)于基層工會(huì)組織建設(shè)工作的部署，我區(qū)在整合去年組建發(fā)展工作的基礎(chǔ)上，為破解小微型企業(yè)組建工會(huì)難、工資集體協(xié)商難和活力問題，通過建立以鄉(xiāng)、街道為定位點(diǎn)、屬地為坐標(biāo)的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和考核目標(biāo)管理體系.加大了對(duì)區(qū)域非公企業(yè)工會(huì)組織活力的指導(dǎo)服務(wù)，將工會(huì)組建工作重點(diǎn)聚焦在規(guī)模型企業(yè)、小微企業(yè)和重點(diǎn)群體，以積極推進(jìn)樓宇、行業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)為突破，堅(jiān)持建會(huì)、建家、建制并舉，實(shí)施“四個(gè)規(guī)范”，推進(jìn)“兩個(gè)普遍”工作實(shí)現(xiàn)了新的突破。
1、強(qiáng)化“黨工共建”格局，推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)全覆蓋
一、每年對(duì)全區(qū)經(jīng)濟(jì)組織統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)與建會(huì)、發(fā)展會(huì)員數(shù)據(jù)調(diào)研核查，專題分析工會(huì)組建、發(fā)展會(huì)員情況，制定下年度任務(wù)目標(biāo)。今年通過對(duì)新投產(chǎn)一年以上，五年以下，職工25人以下，未建會(huì)企業(yè)（36家）；投產(chǎn)一年以上，五年以下，25人以上未建會(huì)企業(yè)（13家）；投產(chǎn)五年以上，職工50人以上未建會(huì)企業(yè)（14家）調(diào)研摸底，經(jīng)過3個(gè)月的集中建會(huì)行動(dòng)，61家企業(yè)全部建會(huì)。
二、強(qiáng)化“黨工共建”格局，建立小三級(jí)工會(huì)組織與政府聯(lián)席會(huì)議制度，不斷拓寬建會(huì)形式。今年已建成樓宇、房產(chǎn)建筑行業(yè)、省貿(mào)城、電子市場(chǎng)工會(huì)聯(lián)合會(huì)4個(gè)。覆蓋小微企業(yè)373家，會(huì)員3036人。
三、調(diào)查摸底，協(xié)調(diào)運(yùn)作。區(qū)總工會(huì)在每年排查（今年主要在對(duì)區(qū)經(jīng)濟(jì)普查統(tǒng)計(jì)數(shù)字與省企業(yè)法人單位和數(shù)據(jù)庫(kù)的全面核查的基礎(chǔ)上；摸清全區(qū)企事業(yè)、非公企業(yè)工會(huì)組織的基本情況，為明年組建發(fā)展工作夯實(shí)基礎(chǔ)）的基礎(chǔ)上，建立《復(fù)興區(qū)未建立工會(huì)組織單位情況調(diào)查表》，制定組建工作流程表。
四、落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制（12號(hào)）。區(qū)總工會(huì)與各鄉(xiāng)、街道、對(duì)口單位簽訂目標(biāo)任務(wù)責(zé)任書，并層層分解、落實(shí)到人，指導(dǎo)如期規(guī)范建會(huì)。
五、建立健全通報(bào)激勵(lì)制度，加強(qiáng)督促檢查。規(guī)定了考核內(nèi)容和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，每年拿出萬元用于基層工會(huì)表彰獎(jiǎng)勵(lì)，總結(jié)提煉創(chuàng)新典型。
2、重點(diǎn)工作目標(biāo)考評(píng)機(jī)制
一、考評(píng)內(nèi)容和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)目標(biāo)任務(wù)，分四項(xiàng)14分項(xiàng)指標(biāo)，基準(zhǔn)分值總分100分，達(dá)到指標(biāo)要求的基準(zhǔn)分，超額指標(biāo)部分加分，未達(dá)指標(biāo)要求適當(dāng)減分，特色創(chuàng)新工作玲加分。
二、考評(píng)一般安排在12月份，各鄉(xiāng)、街道和對(duì)口單位填寫自查自評(píng)表和工作總結(jié)，連同創(chuàng)新特色工作成果申報(bào)項(xiàng)目，提前報(bào)區(qū)總工會(huì)。
三、區(qū)總工會(huì)成立考評(píng)小組，采取平時(shí)工作考察與年終工作考評(píng)、自查與評(píng)議相結(jié)合的辦法，測(cè)評(píng)打分，綜合評(píng)價(jià)，確定考評(píng)結(jié)果。
四、獎(jiǎng)勵(lì)�？荚u(píng)結(jié)果分優(yōu)秀單位、先進(jìn)單位和達(dá)標(biāo)單位（80分）三個(gè)等級(jí)，同時(shí)評(píng)定創(chuàng)新成果和突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。分別給予2000元、1000元、500—1000元的獎(jiǎng)勵(lì)。
3、以建會(huì)、建制、建家為目標(biāo)的工作推進(jìn)機(jī)制
一、規(guī)范組建模式。按照 “屬地聯(lián)合、行業(yè)覆蓋”推進(jìn)工會(huì)聯(lián)合會(huì)組建模式，形成了橫向到邊、縱向到底的工會(huì)組織網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)小微企業(yè)職工入會(huì)全方位覆蓋
二、規(guī)范“雙亮”內(nèi)容。公開欄、意見箱、工會(huì)法人資格登記、工會(huì)帳戶、工會(huì)會(huì)員名冊(cè)、工會(huì)臺(tái)帳、工會(huì)公章和辦公室牌等八項(xiàng)工作同步建立，有條件的要建立職工之家活動(dòng)室。
三、規(guī)范維權(quán)機(jī)制。利用群眾工作室。打造區(qū)域（行業(yè)）性平臺(tái)，對(duì)區(qū)域（行業(yè)）職工的共同利益訴求進(jìn)行平等協(xié)商，簽訂區(qū)域（行業(yè)）性集體合同及工資、女工、勞動(dòng)安全衛(wèi)生等專項(xiàng)合同。
四、規(guī)范活動(dòng)方式。制定組織職工參與各類技能大賽、安全生產(chǎn)“金點(diǎn)子”合理化建議等活動(dòng)，同時(shí)對(duì)困難職工進(jìn)行救助和慰問，構(gòu)建職工與工會(huì)、工會(huì)與企業(yè)老板溝通的平臺(tái)。
按照“四個(gè)規(guī)范”今年我們按照《工會(huì)法》和《工會(huì)章程》，一是制定了建會(huì)工作流程、全程指導(dǎo)了瑞祥特鋼和樓宇、房產(chǎn)工會(huì)聯(lián)合會(huì)籌建及代表會(huì)議工作。二是落實(shí)換屆選舉工作條例，轄區(qū)鄉(xiāng)、街道及對(duì)口單位工會(huì)組織換屆時(shí)效進(jìn)行核查，對(duì)三個(gè)到期換屆單位進(jìn)行了指導(dǎo)落實(shí)。三是資格認(rèn)證。對(duì)取得工會(huì)法人資格的基層工會(huì)變更名稱或法定代表人，進(jìn)行資格確認(rèn)，登記注冊(cè)。四是民主協(xié)商。切實(shí)落實(shí)集體合同制度和工資集體協(xié)商，建立區(qū)域性工資集體協(xié)商機(jī)制，解決零散企業(yè)職工的權(quán)益維護(hù)問題。五是職工之家。以融入中心，服務(wù)大局，促進(jìn)雙贏為主導(dǎo)，圍繞企事業(yè)單位中心工作開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、"雙愛雙評(píng)"、勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議等活動(dòng)。
4、樓宇工會(huì)直選工會(huì)主席
興隆商務(wù)樓宇工會(huì)，是復(fù)興區(qū)總工會(huì)探索直選工會(huì)主席“樓宇工會(huì)”的新嘗試。5月10日，在復(fù)興區(qū)總工會(huì)和百家街道總工會(huì)的積極運(yùn)作下，正式掛牌成立。興隆商務(wù)大廈是一座綜合性的辦公樓，涵蓋48家非公企業(yè)，通過街道工會(huì)干部近半年認(rèn)真、細(xì)致、耐心的走訪、調(diào)查，了解大廈內(nèi)入駐的48家非公企業(yè)情況，積極宣傳、商洽、討論、磨合的組織工作，都遞交了申請(qǐng)，共有會(huì)員289人。在成立大會(huì)上，與會(huì)的50名會(huì)員代表一致通過了工會(huì)聯(lián)合會(huì)章程，并選舉產(chǎn)生了第一屆興隆商務(wù)樓宇工會(huì)主席和7名聯(lián)合會(huì)委員5名經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)主任、委員和女職工委員會(huì)主任、委員。
作為嘗試，這是復(fù)興區(qū)總工會(huì)適應(yīng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點(diǎn)，創(chuàng)新求變指導(dǎo)和協(xié)調(diào)街道總工會(huì)開展工作，針對(duì)區(qū)域非公企業(yè)經(jīng)濟(jì)體數(shù)量多、規(guī)模小、變動(dòng)快、人員少、流動(dòng)性大等特點(diǎn)。創(chuàng)建“兼顧互補(bǔ)、文化共享、活動(dòng)同步、互利共贏”的“立體社區(qū)”工會(huì)工作目標(biāo)，探索直選工會(huì)主席、架構(gòu)對(duì)新經(jīng)濟(jì)形態(tài)職業(yè)化工會(huì)組織建設(shè)模式，從切實(shí)維護(hù)樓宇職工合法權(quán)益出發(fā)，扎實(shí)推進(jìn)“兩個(gè)普遍”全面覆蓋的實(shí)踐步驟。
適應(yīng)樓宇經(jīng)濟(jì)，打造商務(wù)樓宇工會(huì)聯(lián)合平臺(tái)，拓寬工會(huì)干部職業(yè)化的路子，構(gòu)成商務(wù)樓宇工會(huì)工作于區(qū)、街道層面工會(huì)工作之間相互緊密聯(lián)系的格局，并通過制定《章程》，整合樓宇內(nèi)思想認(rèn)知的統(tǒng)一，有利于增強(qiáng)工會(huì)依法維權(quán)的活力，推動(dòng)資源共享的活力，工會(huì)組織開展活動(dòng)的凝聚力。
興隆樓宇工會(huì)的成立，是復(fù)興區(qū)總工會(huì)強(qiáng)化非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展組織形式的一項(xiàng)舉措，今后，將隨著行業(yè)、街、市、園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要繼續(xù)深化推進(jìn)，形成區(qū)、街“點(diǎn)、線、面”的“兩個(gè)普遍”全覆蓋統(tǒng)建坐標(biāo)體系，在有限空間創(chuàng)造出無限活力。
5、房產(chǎn)建筑業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)
加強(qiáng)行業(yè)工會(huì)組織建設(shè)，是復(fù)興區(qū)總工會(huì)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，不斷強(qiáng)化維護(hù)職能，推進(jìn)屬地組織管理，促進(jìn)行業(yè)自身健康穩(wěn)定發(fā)展的重要舉措。12月5日復(fù)興區(qū)勝利橋街道房產(chǎn)建筑業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)正式成立，首批加入復(fù)興區(qū)房產(chǎn)建筑業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)的基層單位，共有15家，吸收新會(huì)員2320名；以祥豐房產(chǎn)有限公司為龍頭，率先在勝利橋街道運(yùn)作，主要承擔(dān)起兩項(xiàng)主要職能：一是對(duì)建筑工人和會(huì)員單位進(jìn)行崗前培訓(xùn)和安全生產(chǎn)教育，以進(jìn)一步增強(qiáng)全區(qū)建筑行業(yè)安全生產(chǎn)意識(shí)；二是將根據(jù)區(qū)房產(chǎn)建筑行業(yè)的基本情況，以“兩個(gè)普遍”涵蓋全區(qū)鄉(xiāng)、街房產(chǎn)建筑行業(yè)工會(huì)組織的規(guī)范和監(jiān)督。及時(shí)吸納外來建筑企業(yè)接受屬地組織管理，保證“兩個(gè)維護(hù)”工作到位。
在組建行業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)過程中，復(fù)興區(qū)總工會(huì)不追求單純數(shù)量的擴(kuò)張，積極探索適合新時(shí)期工會(huì)工作的組織體系，構(gòu)建了由鄉(xiāng)、街到區(qū)，點(diǎn)面覆蓋的組織建會(huì)工作網(wǎng)絡(luò)，制定了《行業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)建設(shè)及管理辦法》，對(duì)區(qū)域內(nèi)勞動(dòng)密集型企業(yè)和小微型零售業(yè)，進(jìn)行功能性定位，在突出行業(yè)系統(tǒng)維權(quán)和利益共享需要的基礎(chǔ)上，為創(chuàng)新建會(huì)形式，增強(qiáng)活力奠定了堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)。
12月5日，復(fù)興區(qū)房產(chǎn)建筑業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)成立暨第一次會(huì)員代表大會(huì)在祥豐舉行。會(huì)上，來自房產(chǎn)建筑業(yè)聯(lián)合企業(yè)的45名代表（24名農(nóng)民工代表），直接選舉產(chǎn)生了工會(huì)聯(lián)合會(huì)第一屆委員會(huì)委員、工會(huì)主席、副主席和經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)委員、主任。審議通過了《復(fù)興區(qū)房產(chǎn)建筑業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)章程》、審議通過并簽訂了《復(fù)興區(qū)房產(chǎn)建筑業(yè)集體合同書》及《工資專項(xiàng)集體合同書》。會(huì)后，將隨著組織功能的擴(kuò)展，把“職工之家”建在工地，設(shè)工會(huì)工作站，開辦農(nóng)民工書屋、農(nóng)民工課堂、黨建帶工建等欄目，將法律、醫(yī)療衛(wèi)生、勞動(dòng)保障、文化生活等形式內(nèi)容的活動(dòng)融入其中，在突顯工會(huì)維護(hù)職能，推動(dòng)全區(qū)非公企業(yè)“雙贏”、和諧健康發(fā)展中展現(xiàn)作為。
6、創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)材料
1、北方工程機(jī)械公司（省級(jí)百家示范非公企業(yè)會(huì)議材料）創(chuàng)新驅(qū)動(dòng) 科學(xué)發(fā)展 不斷開創(chuàng)工會(huì)工作的新局面。
2、勝利橋創(chuàng)辦《農(nóng)民工圖書室》，組織《農(nóng)民工學(xué)習(xí)三中全會(huì)精神》《為農(nóng)民工發(fā)放會(huì)員證和維權(quán)卡》《慰問農(nóng)民工到工地》。
3、表彰先進(jìn)基層工會(huì)7個(gè)，雙亮規(guī)范達(dá)標(biāo)示范單位5個(gè)，工資協(xié)商工資先進(jìn)單位7個(gè)，民主管理暨和諧創(chuàng)建先進(jìn)單位5個(gè)，經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新先進(jìn)單位4個(gè)，工會(huì)工作先進(jìn)個(gè)人44人。
4、市級(jí)示范非公企業(yè)工會(huì)邯鄲市邯鋼附企瑞祥特鋼有限公司工會(huì)（70人），河北滏流貿(mào)易集團(tuán)有限公司工會(huì)35、邯鄲市亞盛工程機(jī)械有限公司工會(huì)（96），邯鄲市安訊石油有限責(zé)任公司工會(huì)（65人）、邯鄲市祥豐房地產(chǎn)開發(fā)公司工會(huì)（560人），邯鄲市冀翔冶金材料集團(tuán)有限公司工會(huì)（74人）、邯鄲市曙光建安有限公司工會(huì)（33人）、邯鄲市旭陽(yáng)冶金輔助材料研究所工會(huì)（13人）。
5、換屆12個(gè)，培訓(xùn)32人7.25
6、全國(guó)模范職工之家（北方）、省模范職工小家（百家街道）、模范職工之家（趙都精細(xì)化工廠）、市委組織部市總工會(huì)建家活動(dòng)優(yōu)秀單位（區(qū)總工會(huì)、北方）。優(yōu)秀職工之家（邯鄲市邯鋼附企瑞祥特鋼有限公司工會(huì)）、建家先進(jìn)企業(yè)（河北瑞祥物資有限公司工會(huì)）、省優(yōu)秀工會(huì)積極分子（張瑾）、工會(huì)工作者（郝海彬），
7、黨工共建先進(jìn)單位（河北韶液油缸機(jī)械有限公司）、
8、出席省十二大4人，市十六大16人。
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