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通風(fēng)工作總結(jié)及安排
201x年12月份通風(fēng)工作總結(jié)及201x年1月份通風(fēng)工作安排
通風(fēng)區(qū)長：
審 核：
編 制：
同發(fā)東周窯煤業(yè)通風(fēng)區(qū)
201x年12月23日
201x年12月份通風(fēng)工作總結(jié)
進(jìn)入20xx年12月份以來，為了響應(yīng)同發(fā)公司提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的號召，通風(fēng)區(qū)在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照集團(tuán)公司通風(fēng)工作會(huì)議精神，緊緊圍繞以通風(fēng)系統(tǒng)、通風(fēng)技術(shù)、通風(fēng)設(shè)施、礦井風(fēng)量、礦井瓦斯等幾個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理，貫徹“安全第一，超前預(yù)防，貫穿全程，關(guān)鍵落實(shí)”的安全理念，進(jìn)一步落實(shí)“三懂、三會(huì)、三做到”崗位標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真扎實(shí)開展“人人都是通風(fēng)員”工作，使“人人都是通風(fēng)員”從理念轉(zhuǎn)變?yōu)橹贫�，從制度提升為管理機(jī)制，從管理機(jī)制跨越為礦井安全生產(chǎn)。有力地推動(dòng)了全區(qū)各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行，出色地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，保證了我公司“一通三防”工作的穩(wěn)步發(fā)展，為我公司“一通三防”安全工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。下面就12月份各項(xiàng)工作從以下幾個(gè)方面分別進(jìn)行匯報(bào)：
一、通風(fēng)系統(tǒng)方面：
1、8203回風(fēng)系統(tǒng)巷正反掘貫通、5401巷與西輔運(yùn)貫通、5204回風(fēng)繞道與西回風(fēng)巷貫通。
2、8203工作面構(gòu)筑風(fēng)門拆除封。
3、西回聯(lián)風(fēng)巷做通風(fēng)設(shè)施。
4、8300皮帶巷封閉工作。
5、維修風(fēng)門11組次，維修風(fēng)橋2座。
6、全礦井調(diào)風(fēng)3次，優(yōu)化了通風(fēng)系統(tǒng)，杜絕了不合理通風(fēng)。
7、主要回風(fēng)巷清淤。
二、局部通風(fēng)管理方面：
局部通風(fēng)是我部門的工作重點(diǎn)之一，我們采用系列化管理的模式對局部通風(fēng)機(jī)的穩(wěn)設(shè)及風(fēng)量的計(jì)算做到系列化、精細(xì)化。加強(qiáng)局部通風(fēng)管理。每旬安排專人配合項(xiàng)目部對局部通風(fēng)機(jī)“雙風(fēng)機(jī)、雙電源、風(fēng)電閉鎖、瓦斯電閉鎖、故障電閉鎖”進(jìn)行檢查和試驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題及
時(shí)匯報(bào)并修復(fù)。對局部通風(fēng)風(fēng)筒管理人員，制定規(guī)章管理制度并認(rèn)真貫徹嚴(yán)格執(zhí)行。
1、本月移設(shè)風(fēng)機(jī)4組次。
2、局部通風(fēng)機(jī)實(shí)行包機(jī)制。局部通風(fēng)機(jī)有專人負(fù)責(zé)管理和按照我公司要求進(jìn)行定期切換測試，確保局部通風(fēng)機(jī) 24 小時(shí)不間斷運(yùn)轉(zhuǎn)，同時(shí)消除了無計(jì)劃停風(fēng)。
3、強(qiáng)化局部通風(fēng)管理，防止瓦斯積聚。區(qū)班子成員隨時(shí)對各地點(diǎn)局部通風(fēng)進(jìn)行監(jiān)督抽查，確保了掘進(jìn)工作順利進(jìn)行，同時(shí)防止了局部通風(fēng)地點(diǎn)的瓦斯積聚。
4、全礦井杜絕了不合理通風(fēng)、微風(fēng)、無風(fēng)、擴(kuò)散通風(fēng)、循環(huán)風(fēng)和不合理串聯(lián)通風(fēng)。
三、瓦斯管理及安全監(jiān)測監(jiān)控方面：
瓦斯管理是我們工作的重中之重，安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)和瓦檢員管理是瓦斯管理的重點(diǎn)，本月我區(qū)保證了安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)穩(wěn)定、正常運(yùn)轉(zhuǎn)。瓦斯檢查工作嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行，為加大檢查力度，每天由通風(fēng)區(qū)班子成員進(jìn)行專項(xiàng)巡回檢查，發(fā)現(xiàn)的問題積極處理和落實(shí)。
1、對8102、8202工作面開采期間我區(qū)每班安排瓦斯檢查員骨干進(jìn)入重要地點(diǎn)上崗工作，重點(diǎn)檢查瓦斯。并且通風(fēng)區(qū)班子成員每班對上述地點(diǎn)進(jìn)行巡回檢查，保證了本月無瓦斯超限事故。氣體檢測情況當(dāng)班匯報(bào)，并將數(shù)據(jù)編制成曲線圖。為我公司治理瓦斯提供了有力依據(jù)。
2、消除瓦斯管理死角。本月由通風(fēng)區(qū)區(qū)長負(fù)責(zé)對全礦井各隱蔽地點(diǎn)、硐室、高冒區(qū)瓦斯檢查工作進(jìn)行瓦斯檢查，及時(shí)消除瓦斯管理死角。
3、本月我區(qū)對公司各采、掘工作面風(fēng)電閉鎖進(jìn)行了強(qiáng)化管理，同時(shí)以《雙基》為依據(jù)，對全礦進(jìn)行了系統(tǒng)而全面的風(fēng)電閉鎖調(diào)試，
確保有計(jì)劃及無計(jì)劃停風(fēng)后，巷內(nèi)多有非本安設(shè)備立即斷電。
4、按“一通三防”管理規(guī)定，監(jiān)控隊(duì)每旬對井下所有甲烷傳感器進(jìn)行調(diào)校。共安設(shè)移動(dòng)監(jiān)測設(shè)備17次（分站、各類監(jiān)控探頭）。
5、檢查并調(diào)校了全礦井下膠輪車瓦斯斷電儀。
四、防滅火管理：
注氮系統(tǒng)在有序、有效的運(yùn)行中，這為防滅火工作提供可靠的硬件保證。同時(shí)我區(qū)技術(shù)室安排專人進(jìn)行重要地點(diǎn)的氣體取樣，對礦井重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行了監(jiān)測，為礦井防滅火工作提供了有力依據(jù)。
1、黃泥灌漿管路安裝工作已完成。
2、8102、8202工作面束管監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管路、注氮管路鋪設(shè)已完成并已投入使用。實(shí)時(shí)監(jiān)控采空區(qū)氣體變化情況。
3、束管檢測記錄及采樣氣體數(shù)據(jù)上賬，總結(jié)分析回采工作面氣體變化規(guī)律，為公司防滅火工作提供有力依據(jù)。
五、綜合防塵管理：
本月我區(qū)繼續(xù)推進(jìn)防塵設(shè)施的使用，繼續(xù)強(qiáng)化防塵設(shè)施的管理，努力消除由于生產(chǎn)產(chǎn)生的各種礦塵，綜合防塵列入我區(qū)安全工作計(jì)劃中，作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓。 本月移動(dòng)安設(shè)隔爆水袋 16 組次，更換破損水袋 31 個(gè)， 8102、8202工作面煤層注水共1200m3，沖洗巷道93858m。
8102、8202工作面防塵、隔爆、煤體注水設(shè)施隨回采進(jìn)度有序回移。
六、其他工作：
1、定期對區(qū)隊(duì)職工進(jìn)行“手指口述”教育培訓(xùn)。
2、編制8203回風(fēng)系統(tǒng)巷正反掘貫通、5401巷與西輔運(yùn)貫通、5204回風(fēng)繞道與西回風(fēng)巷貫通計(jì)劃并組織實(shí)施。
3、加強(qiáng)束管管線管理，通過技術(shù)手段測試束管通路，保證其可用性。
4、注氮及束管配合使用形成完善體系，記錄在案。
5、對各礦建項(xiàng)目部進(jìn)行“一通三防”安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，并實(shí)施考核管理。
6、儀器組強(qiáng)化了瓦斯便攜儀和光干涉瓦檢儀等瓦斯檢查儀器調(diào)校工作，及時(shí)準(zhǔn)確掌握井下各作業(yè)地點(diǎn)瓦斯?jié)舛茸兓闆r，為采取針對性瓦斯治理措施提供強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。
7、對部分壓縮氧自救器進(jìn)行維修護(hù)理。
201x年1月份通風(fēng)工作安排
一、通風(fēng)管理方面
1、根據(jù)礦井建設(shè)進(jìn)度，適時(shí)調(diào)整通風(fēng)工作重點(diǎn)，繼續(xù)加強(qiáng)井下通風(fēng)設(shè)施的管理，保證井下通風(fēng)系統(tǒng)合理穩(wěn)定、可靠運(yùn)行。
2、按期進(jìn)行測風(fēng)，合理調(diào)配風(fēng)量并且按要求編制風(fēng)量報(bào)表進(jìn)行審批。
3、加強(qiáng)通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，不斷提高礦井“一通三防”標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理水平，為井下員工創(chuàng)造良好的安全工作環(huán)境。
二、瓦斯管理方面
1、進(jìn)一步加強(qiáng)對瓦斯員的管理，提高瓦斯員業(yè)務(wù)水平，繼續(xù)加強(qiáng)瓦斯員業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考核，增強(qiáng)瓦斯員的責(zé)任意識。
2、加強(qiáng)瓦斯管理，嚴(yán)格執(zhí)行井下“一炮三檢”“三人連鎖放炮”制度。
3、繼續(xù)利用來電顯示電話監(jiān)控瓦檢員的各次檢查工作，杜絕空班、漏檢、假檢現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一例查處一例，決不姑息。
4、完善瓦斯檢測點(diǎn)月度計(jì)劃，合理布置檢查點(diǎn)，真正做到無遺漏，無死角。
5、堅(jiān)持執(zhí)行區(qū)干部定期、不定期井下查崗制度和地面電話查崗
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