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  • 對接工作總結(jié)

    時間:2020-11-18 09:10:53 工作總結(jié) 我要投稿

    對接工作總結(jié)三篇

      對接工作總結(jié)篇一:對接新生總結(jié)報告

    對接工作總結(jié)三篇

      內(nèi)容:我所對接的寢室是女生2#514,該寢室有6個可愛的小女生,大姐范兒的張焰,文靜的葉鳳友,動漫味的王亞琪,內(nèi)斂的王自力,開朗的劉文慧,樂天的江婧樂天,讓我深深的喜歡上著六個性格迥異的孩子,也讓我想起了我大一時候的情景。

      對于剛剛走進大學(xué)校園的她們來說,這是一個陌生的地方,需要我們給予關(guān)心和照顧,有時候我會去她們寢室和她們聊聊天,給她們講一下大學(xué)生活,有時候也會在討論組里和她們交流,一段時間過去,我對這幾個女孩子也有了一定的了解。

      對寢室成員的了解及評價

      大一上學(xué)期的對接材料記錄

      對接工作總結(jié)篇二:三塘鄉(xiāng)與中、省企業(yè)對接工作總結(jié)

      三塘鄉(xiāng)位于永興縣西北部,與桂陽縣青蘭鄉(xiāng)和耒陽市長坪鄉(xiāng)交界,與雷坪有色金屬礦結(jié)趾,是我國開國大將黃克誠的故鄉(xiāng),是一個老、邊、窮的鄉(xiāng)鎮(zhèn),近年來,三塘鄉(xiāng)黨委、政府圍繞“經(jīng)濟落后、基礎(chǔ)薄弱的革命老區(qū)如何謀局布篇?交通不便,信息閉塞的邊陲小鄉(xiāng)如何加快發(fā)展?社情復(fù)雜、民風(fēng)剽悍的邊界窮鄉(xiāng)如何穩(wěn)定和諧?”這些課題,全面實施“一、二、三、四、五”工作思路,加大招商引資工作力度,成功引進了湖南高新投資有限公司和郴州金箭焊料有限公司聯(lián)合開發(fā)我鄉(xiāng)上青村新興多金屬銅礦,引進省級龍頭企業(yè)湖南華菱集團開發(fā)竹溪村鐵礦,為我鄉(xiāng)實現(xiàn)“工業(yè)強鄉(xiāng)”奠定了堅實的.基礎(chǔ)。

      一、永不停歇的進取精神,是我鄉(xiāng)引進項目取得成功的內(nèi)在動力

      我鄉(xiāng)地處偏遠,工業(yè)基礎(chǔ)薄弱,鄉(xiāng)級財政極為匱乏,財政收入主要靠烤煙收入,但極不穩(wěn)定,造成了鄉(xiāng)財政收入的結(jié)構(gòu)不合理。鄉(xiāng)黨委、政府清楚地認識到,這已經(jīng)成為阻礙我鄉(xiāng)經(jīng)濟跨越發(fā)展的一個“軟肋”。為此,我鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子決心拋棄求穩(wěn)的“守攤子”落后思想,樹立更高的發(fā)展目標(biāo)和追

      求——上項目,上大項目,上工業(yè)項目。在今年的經(jīng)濟工作會上,就形成了共識:通過凝心聚力開展招商引資工作,發(fā)展壯大自己的本土工業(yè),在自己的骨頭上長肉,把上項目作為今年所有任務(wù)的重中之重,通過上項目求發(fā)展、保穩(wěn)定、惠民生。

      二、科學(xué)明晰的招商思路,是我鄉(xiāng)引進項目取得成功的首要前提

      思路決定出路。到哪里去招商?用什么來吸引客商?招引什么樣的項目?這是三塘鄉(xiāng)黨委、政府首先要思考和破解的問題。今年鄉(xiāng)黨委、政府根據(jù)三塘的實際情況,充分認識到要招商引資、工業(yè)強鄉(xiāng),用好載體是關(guān)鍵,提出了自己的新思路:利用省有色地質(zhì)勘探局郴州一總隊來我鄉(xiāng)上青村境內(nèi)勘查新興多金屬銅礦資源儲量為契機,利用儲量豐富的竹溪村鐵礦資源為載體,筑巢引鳳打造招商引資洼地,吸引戰(zhàn)略合作者,全力開發(fā)上青村多金屬銅礦和開發(fā)竹溪村鐵礦資源。新生多金屬銅礦位于三塘鄉(xiāng)上青村境內(nèi),勘查面積為

      3.47平方公里,由湖南有色地質(zhì)勘查局郴州一總隊負責(zé)勘查,該項目于20xx年4月開始勘查。現(xiàn)已探明該礦區(qū)有錫銅多金屬礦區(qū)3個,銅金屬含量79259噸,錫金屬含量31839噸,鋅金屬含量157776噸,總價值約119億元。竹溪村鐵礦

      初步估算儲量為2800萬噸,富有極高的開采價值。

      三、精干高效的干部隊伍,是我鄉(xiāng)引進項目取得成功的有力保證

      “招商引資,人人有責(zé)”,三塘人對這句話有著更深的理解。在我鄉(xiāng),招商引資不僅是領(lǐng)導(dǎo)班子的事,而且每個干部職工都有明確的工作任務(wù),人人肩上有擔(dān)子,但不是各自為陣單打獨斗,而是組成團隊,眾人劃槳開大船。鄉(xiāng)里將這項的工作分成三塊:信息搜集、項目洽談和項目幫辦服務(wù)。

      一是信息搜集工作。由全體鄉(xiāng)干部共同負責(zé),利用各自的人文關(guān)系收集信息,為主要領(lǐng)導(dǎo)提供參考,經(jīng)過摸排,郴州金箭焊料有限公司董事長鄧和升是我鄉(xiāng)大路村人,有意向參與開發(fā)上青村多金屬鐵礦項目,也了解到了省級龍頭企業(yè)湖南華凌集團有意向參與開發(fā)竹溪村鐵礦項目。

      二是項目洽談工作。鄉(xiāng)黨委書記劉俊東和鄉(xiāng)長廖永江與郴州金箭焊料有限公司多次聯(lián)系,確定了開發(fā)的相關(guān)工作,并一起尋找有資質(zhì)的合作開發(fā)伙伴,多次與中央企業(yè)保利集團銜接,保利集團也多次派人實地查看,有意向參與合作開發(fā)該項目,并與2010年8月8日與永興縣政府簽訂了框架協(xié)議,后因該項目與保利集團投資方向存在偏差而擱淺,我鄉(xiāng)黨委、政府及時調(diào)整工作思路和工作方向,確定與省財政廳

      下屬企業(yè)湖南高新投資有限公司進行洽談,該公司總經(jīng)理黃明是我鄉(xiāng)下青村人,鄉(xiāng)黨委書記劉俊東和鄉(xiāng)長廖永江5次北上長沙,落實了湖南高新投資有限公司參與合作開發(fā)該項目,于20xx年10月8日正式簽訂了合作協(xié)議,為了使竹溪村鐵礦盡早落實,鄉(xiāng)黨委書記劉俊東和鄉(xiāng)長廖永江多次與華凌集團聯(lián)系,反復(fù)論證,積極向省國土資源廳匯報,落實了該項目的探礦權(quán),華凌集團也擬投資1億元對其進行開發(fā),2011年正式啟動該項目。

      三是項目幫辦服務(wù)工作。則由指定的人員專門負責(zé)。為了使該項目盡快落實,我鄉(xiāng)不遺余力為該項目幫辦服務(wù),黨委書記劉俊東和鄉(xiāng)長廖永江多次協(xié)調(diào)有關(guān)職能部門,為該項目辦理注冊登記和稅務(wù)登記,湖南高新投資有限公司和郴州金箭焊料有限公司聯(lián)合組建了湖南高金礦業(yè)投資有限公司,注冊資本金1.053億,該項目年產(chǎn)值2.4億元,可創(chuàng)利稅5000萬元,安排農(nóng)村勞動力300余人,可產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟效益和社會效應(yīng), 12月9日投入4500萬元向省國土資源廳取得了探礦權(quán),就探礦權(quán)回購這一項,為我縣創(chuàng)造了899.2萬元的稅收。

      四、換位思考的服務(wù)意識,是我鄉(xiāng)引進項目取得成功的關(guān)鍵所在

      一是快人一步的“超前意識”。在這兩個項目談判之前,鄉(xiāng)里都仔細研究制定具有針對性的談判策略。投資方在反復(fù)舉棋不定時,我鄉(xiāng)已經(jīng)把這兩個項目的詳細資料整理成冊,詳盡地分析了該項目的各種優(yōu)勢和取得的效益,這讓投資者十分感動和佩服,當(dāng)即拍板落實該項目。

      二是無微不至的“親商意識”。招商更需要“親商”。“只有融進客商的生活圈,才能為項目落戶奠定更好的感情基礎(chǔ)”。湖南高新投資有限公司總經(jīng)理黃明和郴州金箭焊料有限公

      司董事長鄧和升都是三塘人,雖然離開家鄉(xiāng)很多年,但對家鄉(xiāng)都有一種難以忘懷的感情,三塘鄉(xiāng)黨委、政府一班人積極與兩人溝通聯(lián)系,不定期即走訪他們,讓他們了解家鄉(xiāng)的變化,與他們聊聊天、談?wù)勑,細微之處見真情,雖是細枝末節(jié)、微不足道的小事,但卻增加了親近感和認同感,從而使他們對家鄉(xiāng)的事業(yè)不遺余力的支持。

      三是換位思考的“安商意識”。黃明和鄧和升都有自己的事業(yè),接觸過很多人和事,但他們都說過,從接觸三塘鄉(xiāng)的領(lǐng)導(dǎo)起,就倍感一種親和力、感召力,他們務(wù)實干事的作風(fēng)令他們由感動變?yōu)樾膭,由心動變(yōu)樾袆,最后成為忠實的合作伙伴。令他們感動不已的一個細節(jié)是,新組建的湖南高金礦業(yè)投資有限公司暫時沒有辦公場所,三塘鄉(xiāng)黨委、政府

      對接工作總結(jié)篇三:對接會會議議程

      會議議程

      時 間:20xx年7月23日(星期三)上午9:00

      地 點:

      主 持:

      參 加:置業(yè)板塊領(lǐng)導(dǎo)班子成員,經(jīng)營管理、財務(wù)管理、工程管理及 辦公室等職能部門負責(zé)人

      議 題:上半年度工作總結(jié)及相關(guān)情況的對接

      議 程:

      一、置業(yè)板塊匯報上半年預(yù)算執(zhí)行情況、下半年經(jīng)營思路及半年度需要調(diào)整的預(yù)算指標(biāo),資產(chǎn)經(jīng)營部對接。

      二、置業(yè)板塊匯報資產(chǎn)盤點結(jié)果,資產(chǎn)經(jīng)營部、財務(wù)部對接。

      三、置業(yè)板塊匯報投資計劃及證照辦理完成情況,規(guī)劃發(fā)展部對接。

      四、置業(yè)板塊匯報重點工作任務(wù)及調(diào)整內(nèi)容完成進度,辦公室對接。

      五、人力資源部通報置業(yè)板塊20xx年年績效考核結(jié)果,各部門對接。

      六、置業(yè)板塊匯報自查自糾活動開展情況,辦公室對接。

      七、集團公司副總經(jīng)理就分管工作發(fā)表講話。

      八、集團公司黨委副書記就分管工作總結(jié)講話。

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