工作總結(jié)報(bào)告編寫(xiě)提綱
充實(shí)的工作生活一不留神就過(guò)去了,經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的努力后,我們?cè)诓粩嗟某砷L(zhǎng)中得到了更多的進(jìn)步,為此要做好工作總結(jié)。那么工作總結(jié)的格式,你掌握了嗎?下面是小編幫大家整理的工作總結(jié)報(bào)告編寫(xiě)提綱,歡迎閱讀與收藏。
工作總結(jié)報(bào)告編寫(xiě)提綱1
一、項(xiàng)目完成情況:
1、項(xiàng)目實(shí)施情況:①項(xiàng)目總體建設(shè)內(nèi)容;②實(shí)施期內(nèi)主要工作進(jìn)展及合同目標(biāo)任務(wù)完成情況;③獲得的總體經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益。
2、項(xiàng)目主要亮點(diǎn)工作:項(xiàng)目引進(jìn)的主要技術(shù)及項(xiàng)目技術(shù)(創(chuàng)新點(diǎn))、項(xiàng)目對(duì)促進(jìn)基地建設(shè)區(qū)域內(nèi)龍頭企業(yè)發(fā)展、科技服務(wù)模式創(chuàng)新等方面的典型案例介紹。
3、資金使用情況:重點(diǎn)說(shuō)明專項(xiàng)資金和市、有關(guān)項(xiàng)目及自籌資金的到位以及使用情況。
二、組織管理經(jīng)驗(yàn)
1、扶持配套措施:內(nèi)容包括政策、資金、人員、組織等扶持配套措施。
2、建設(shè)過(guò)程中的工作重點(diǎn)與體會(huì)。
三、存在問(wèn)題和建議
四、下階段工作安排
五、有關(guān)附件材料
1、基地項(xiàng)目合同書(shū);
2、項(xiàng)目資金的文件、資金使用情況報(bào)告及相關(guān)證明材料;
3、獲得獎(jiǎng)項(xiàng)、取得的成果或發(fā)表文章及其他有關(guān)材料。
工作總結(jié)報(bào)告編寫(xiě)提綱2
一、引言
大背景:國(guó)家政策調(diào)整,行業(yè)形式,各類外部影響
區(qū)域背景:公司經(jīng)營(yíng)區(qū)域,京津冀一體化,各種政策,背景保障房、養(yǎng)老地產(chǎn)、BIM、物業(yè)等背景
BIM:專業(yè)特點(diǎn)
公司戰(zhàn)略:外部因素的影響與公司戰(zhàn)略的關(guān)系,貼合度,公司戰(zhàn)略的前瞻性,風(fēng)險(xiǎn)
二、戰(zhàn)略目標(biāo)介紹及分解情況解釋說(shuō)明
三、2014年公司發(fā)展情況整體介紹
1 公司發(fā)展概述(非經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、軟硬環(huán)境):
經(jīng)濟(jì)規(guī)模:經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、產(chǎn)值、回報(bào)率等
資產(chǎn)規(guī)模:有形資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)
人員規(guī)模、團(tuán)隊(duì)凝聚力、團(tuán)隊(duì)精神:
組織職能體系建設(shè):組織發(fā)展
辦公軟件環(huán)境:
辦公硬件建設(shè):多媒體
2 (非經(jīng)濟(jì)指標(biāo))企業(yè)影響力描述
行業(yè)內(nèi)的影響力
協(xié)會(huì)影響力
相關(guān)領(lǐng)域影響力
所獲獎(jiǎng)項(xiàng)
信用情況
3 (非經(jīng)濟(jì)指標(biāo))外部關(guān)系(外部資源)概述
合作伙伴關(guān)系
業(yè)務(wù)關(guān)系
政企關(guān)系
其它關(guān)系
4 (經(jīng)濟(jì)指標(biāo))業(yè)績(jī)?cè)敿?xì)介紹:以組織架構(gòu)為依據(jù)分別介紹:(以展示利好,工作肯定,宣傳贊揚(yáng)為主)
組織架構(gòu),依存關(guān)系,2014年各項(xiàng)工作計(jì)劃完成情況概述
4.1 前端業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)
地產(chǎn):職責(zé)介紹,項(xiàng)目概況、業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)等(負(fù)責(zé)部門),可見(jiàn)預(yù)期展望,配
合實(shí)圖展示
工程:同上
代建:同上
物業(yè):同上
投資:同上
其它發(fā)展項(xiàng)目:同上
4.2 后臺(tái)支撐:以中心或部門對(duì)業(yè)績(jī)的貢獻(xiàn)支持
招采、成本、工程管理、市場(chǎng)、財(cái)務(wù)、審計(jì)、人資行政(或不準(zhǔn)確)
主要職責(zé),工作內(nèi)容概要
介紹工作方式
協(xié)同關(guān)系
提供支持形式和貢獻(xiàn)
4.3 BIM建設(shè)情況描述
工作進(jìn)展情況
具體工作介紹
工作進(jìn)展步驟回顧
目標(biāo)統(tǒng)一、思想統(tǒng)一準(zhǔn)備
工作準(zhǔn)備
人才上的準(zhǔn)備
4.4 新團(tuán)隊(duì)BIM網(wǎng)站介紹
四、重點(diǎn)工作項(xiàng)目推進(jìn)情況(側(cè)重點(diǎn)或不準(zhǔn)確)
實(shí)體完工項(xiàng)目 關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)或重大事件處理方式講解
Pw系統(tǒng)上線
NC
BIM建設(shè)進(jìn)展 關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)
監(jiān)察審計(jì)情況通報(bào) 主要事項(xiàng)及結(jié)果匯報(bào)
制度體系、工作平臺(tái)建設(shè)情況
五、績(jī)效考核激勵(lì)管理:(加強(qiáng)績(jī)效考核的宣傳和目的引導(dǎo)性推動(dòng))
各種獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放情況(激勵(lì)獎(jiǎng)金、評(píng)優(yōu))
周報(bào)、月報(bào)、季報(bào)、述職情況匯報(bào)
通過(guò)工作報(bào)告引起的工作改進(jìn)描述
考核應(yīng)用:獎(jiǎng)懲情況
六、薪酬福利狀況:
對(duì)今年進(jìn)行的薪酬調(diào)整展示
員工福利狀況
其它
七、人才戰(zhàn)略:
學(xué)歷結(jié)構(gòu)
年齡結(jié)構(gòu)
司齡結(jié)構(gòu)
職稱結(jié)構(gòu)
員工發(fā)展
各級(jí)別崗位數(shù)量數(shù)據(jù)(重點(diǎn)中基層)
年度員工培養(yǎng)晉升數(shù)據(jù)、培養(yǎng)形式
鼓勵(lì)性職稱取得數(shù)據(jù)
內(nèi)部培訓(xùn)數(shù)據(jù)
內(nèi)部培訓(xùn)師建設(shè)
外部培訓(xùn)、論壇、交流數(shù)據(jù)
員工關(guān)懷
生日、禮金、體檢、慰問(wèn)信等
八、信息化戰(zhàn)略
針對(duì)BIM開(kāi)展的軟件、硬件、環(huán)境建設(shè)
信息化團(tuán)隊(duì)
信息化培訓(xùn)相關(guān)
員工在信息化過(guò)程中的改變
九、文化建設(shè)活動(dòng)
內(nèi)刊
企業(yè)新聞
公司門戶網(wǎng)站
內(nèi)部OA
集體活動(dòng)
團(tuán)隊(duì)活動(dòng)(公司支持的各部門活動(dòng))
十、品牌建設(shè)
對(duì)外宣傳、參加外部展會(huì)、外部交流活動(dòng)
十一、 結(jié)束語(yǔ)
優(yōu)勢(shì)與機(jī)會(huì)、機(jī)遇和挑戰(zhàn)
BIM作為新的增長(zhǎng)點(diǎn),物業(yè)作為新的開(kāi)展項(xiàng)目
問(wèn)題與嚴(yán)峻的考驗(yàn) 突破思想的禁錮,改變?cè)泄ぷ魉悸,整體圍繞“小前端、大后端”思想,打破常規(guī),用創(chuàng)新思維方式、工作方式實(shí)現(xiàn)集體邁向BIM。
工作總結(jié)報(bào)告編寫(xiě)提綱3
主要向老師們匯報(bào)兩方面的內(nèi)容:一是所聽(tīng)省優(yōu)質(zhì)觀摩課的情況及我的感想,二是我對(duì)“自主、合作、探究”教學(xué)方式一點(diǎn)粗淺的認(rèn)識(shí),將穿插在“感想”里邊談。不當(dāng)之處,懇請(qǐng)老師們斧正。
一、關(guān)于省優(yōu)質(zhì)觀摩課的.情況
四月廿三、廿四日兩天,我們語(yǔ)文組的五位老師在張店觀摩了十節(jié)省級(jí)優(yōu)質(zhì)課:《社戲》、《土地的誓言》、《心田上的百合花開(kāi)》、一節(jié)作文課、《大自然的語(yǔ)言》、《與朱元思書(shū)》、《阿長(zhǎng)與山海經(jīng)》、《喂,出來(lái)》、《我用殘損的手掌》、《談生命》,這是年前省級(jí)講課比賽獲獎(jiǎng)選手的展示課,講得都很好。一天聽(tīng)五節(jié),之后是授課老師的自我反思以及與聽(tīng)課老師的互動(dòng)交流,再就是專家點(diǎn)評(píng)。我重點(diǎn)向老師們匯報(bào)專家點(diǎn)評(píng)的內(nèi)容。
第一天下午省教育學(xué)院張教授的點(diǎn)評(píng):
1、教學(xué)活動(dòng)高效(追求高效課堂是本次活動(dòng)的主題),
2、都注重了整體感知,
3、都體現(xiàn)了文體特點(diǎn),
4、多媒體運(yùn)用有實(shí)效。
張教授的建議:
1、思想內(nèi)容分析要符合學(xué)生實(shí)際,
2、老師要適時(shí)適當(dāng)補(bǔ)充語(yǔ)言、文字知識(shí)。
第二天下午人教社語(yǔ)文室張華娟博士后的點(diǎn)評(píng):
1、欣喜的眼淚,難過(guò)的眼淚:孩子課堂上表現(xiàn)的機(jī)會(huì)多了,但還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,應(yīng)多給孩子表現(xiàn)的機(jī)會(huì)。
2、上課的十位老師素質(zhì)高、用心,但要補(bǔ)己不足。
3、都強(qiáng)調(diào)了閱讀:語(yǔ)文不讀無(wú)以立,讀不進(jìn)去,就讀不出來(lái)。
4、都注重了整體把握:現(xiàn)在的語(yǔ)文老師要兼懂“中西醫(yī)”,即整體與分析。
5、抓住要害:不同文章,其使命不同,不可能面面俱到。
張華娟博士后的建議:
1、導(dǎo)入的設(shè)計(jì):“導(dǎo)入”即引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)入,相當(dāng)于說(shuō)書(shū)人的“引子”,要有實(shí)效性,能真正把學(xué)生導(dǎo)進(jìn)來(lái),要貼近學(xué)生的實(shí)際和心靈。
2、充分重視古文中的每一個(gè)字:徹底“排雷”,以免“踩雷”,舉例分析“經(jīng)綸世務(wù)者”的“經(jīng)綸”。
3、讀的技巧:小聲讀,有時(shí)效果會(huì)更好。
4、強(qiáng)化單元意識(shí):?jiǎn)纹c單元的關(guān)系,如個(gè)人與集體的關(guān)系,故要有前后勾連的意識(shí),如《三峽》與《與朱元思書(shū)》的比較。
5、詩(shī)歌意象的探討:《我用殘損的手掌》中的“冷”、“滑”、“憔悴”、“苦水”等都是雙重意象,有實(shí)指,也有虛指,兼指外在景物與內(nèi)心情感,老師應(yīng)做點(diǎn)撥。
6、關(guān)于《喂,出來(lái)》:主旨環(huán)保,也是雙重的,既是自然環(huán)保,也是人文環(huán)保。最后,老師應(yīng)引導(dǎo)學(xué)生拉回到師生自己,反思自己:我們往這個(gè)洞里扔過(guò)東西嗎?扔過(guò)懶惰、牢騷、埋怨等嗎?這樣,文本才能對(duì)我們的心靈產(chǎn)生實(shí)際作用。
7、對(duì)杜郎口的史老師:不能隨意打斷學(xué)生,應(yīng)真正尊重學(xué)生,注意孩子敏感、膽怯的心理,讓孩子把話說(shuō)完。
省語(yǔ)文教研室張偉忠博士的點(diǎn)評(píng):
1、經(jīng)典的課堂出自經(jīng)典的課文。
2、高效的課堂,就是去掉無(wú)效的環(huán)節(jié)。
3、不足:
。1)、以學(xué)為主的思想不徹底:如隨便打斷學(xué)生的回答,導(dǎo)入與結(jié)束時(shí)的獨(dú)裁,都未考慮學(xué)生的感受。
。2)、對(duì)文本的解讀、細(xì)節(jié)與深度的挖掘不夠:如《阿長(zhǎng)與山海經(jīng)》中魯迅當(dāng)時(shí)“震悚”的原因;《我用殘損的手掌》里為什么用“摩挲”,為什么回憶內(nèi)容用括號(hào)括起來(lái)等。內(nèi)涵制約著老師的發(fā)展。
。3)、學(xué)生沒(méi)有提出自己?jiǎn)栴}的機(jī)會(huì)。
張偉忠博士的建議:
1、思想徹底,行動(dòng)才會(huì)徹底。思想支配行動(dòng),教育是理性的事業(yè),思想越深入,行動(dòng)才越堅(jiān)決。以學(xué)為主的思想不徹底,就會(huì)“跑偏”,如魯迅作品背景的介紹,有時(shí)就顯得多余。老師的思想不徹底,方法不對(duì)頭,學(xué)生就沒(méi)有響應(yīng),責(zé)任全在老師身上,學(xué)生一點(diǎn)責(zé)任也沒(méi)有。
2、教師必“務(wù)本,本立而道生”。此“本”,指人本和文本;“道”,是規(guī)律、總方法、境界、心態(tài)。
二、我個(gè)人的感想
1、對(duì)“自主、合作、探究”教學(xué)方式的一點(diǎn)粗淺認(rèn)識(shí):“自主、合作、探究”只是新課改以學(xué)生為本總理念下的一種教學(xué)方式,屬具體的操作方式之一種,它本身還不是理念,但它當(dāng)然體現(xiàn)著理念;我頑固地認(rèn)為它不應(yīng)成為唯一的模式,那樣教學(xué)方式就固化了,死了,失去了應(yīng)有的活力與多樣性了。這一方式,有其好處,加大了學(xué)生學(xué)習(xí)的實(shí)效性,老師也獲得了一定的解脫,但從石橋中學(xué)和我校開(kāi)展小組合作、探究教學(xué)活動(dòng)的實(shí)際看,仍是老師預(yù)設(shè)好所有問(wèn)題,領(lǐng)著學(xué)生走,而不是學(xué)生自主學(xué)習(xí)后,就自己的問(wèn)題在組內(nèi)、班內(nèi)合作、探究,老師點(diǎn)撥引導(dǎo),進(jìn)行解決。
2、堅(jiān)持四個(gè)“回歸”:回歸常識(shí),回歸內(nèi)心,回歸經(jīng)典,回歸本真。常識(shí)如何,內(nèi)心如何,就如何教學(xué)。經(jīng)典凝聚著人類千年智慧的精華,我們理應(yīng)親近和擁抱經(jīng)典,以求我們的讀書(shū)學(xué)習(xí)能取法乎上;但經(jīng)典“皮厚”,需要我們慢慢地啃,反復(fù)地嚼。本真即規(guī)律,回歸本真是前三個(gè)回歸的歸宿點(diǎn)。但本真雖樸素,卻總被人為地遮蔽,這就需要我們不斷地解蔽,還其本來(lái)面目;規(guī)律雖存在,卻總是執(zhí)拗地不肯向我們主動(dòng)投懷送抱,這就需要我們執(zhí)著地去追求,去貼近,期求以道馭技。
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