關(guān)于土地局的上半年工作總結(jié)

　　土地局上半年工作總結(jié):

　　XX年以來，我局在市局領(lǐng)導(dǎo)的支持下，認真貫徹上級對土地工作重大部署，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重點思想為指導(dǎo)思想，切實加自身建設(shè)，以加強土地規(guī)劃、管理、保護與合理利用為前提，提高全員素質(zhì)、轉(zhuǎn)變觀念、開拓進取，著力提高土地資源利用水平及土地資源保障。通過全局干部職工的積極努力，圓滿完成了上半年的工作，現(xiàn)就上半年工作情況及下半年的工作計劃匯報如下：

　　一、服務(wù)大局，強化土地資源管理用地保障。

　　今年上半年我局把優(yōu)化服務(wù)、創(chuàng)優(yōu)環(huán)境作為文明創(chuàng)建核心內(nèi)容支持及支持XX區(qū)發(fā)展，以全力抓好資源保障，為XX區(qū)服務(wù)的理念為先。組規(guī)劃調(diào)整卷6個，用地審批卷10個。用地項目擬占用土地587.21畝，經(jīng)過努力所有項目已上報為省重點項目，在用地指標(biāo)下達后將逐個上報審批，以保證用足用好用地指標(biāo)。

　　其次是為XXX科技產(chǎn)業(yè)基地、XXX有限公司脫酚棉籽蛋白、XX汽車銷售技術(shù)服務(wù)有限公司等三個省重點項目的項目用地，積極跑辦調(diào)整土地規(guī)劃1141.72畝；XXX精工機械廠、XXX輸送機廠等二個項目的土地規(guī)劃調(diào)整卷已上報省廳，待專家論證會通過，擬調(diào)整規(guī)劃面積287.62畝。

　　三是擬定 “7號儲備用地（商業(yè)）”招標(biāo)和原“XX市醫(yī)院收回后（住宅用地）”掛牌出讓公告，并將此二宗地招、拍、掛所需資料和具體操作方案準(zhǔn)備就緒，進一步完善了招、拍、掛工作秩序充分公正的市場競爭規(guī)則。

　　四是激活土地市場，深入推進土地市場運營。結(jié)合XX區(qū)用地政策，積極開展“騰籠換鳥”工作，組再出讓卷2個，轉(zhuǎn)讓卷4個，對XX區(qū)土地存量土地進行有效盤活。規(guī)范了土地市場，加強了監(jiān)督力度，嚴(yán)肅查處私下交易和隱形交易。

　　五是擬定XX區(qū)土地利用調(diào)查報告文書、調(diào)查表及具體實施方案，并在全區(qū)范圍內(nèi)展開全區(qū)土地利用情況的摸底調(diào)查。摸底調(diào)查工作現(xiàn)已完成，并建立了XX區(qū)土地利用情況登記臺賬。

　　二、在測繪成果方面。

　　以高度的責(zé)任感，認真的態(tài)度，規(guī)范管理，認真做好基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作，服務(wù)全區(qū)。今年上半年，測繪科先后進行外業(yè)施測60次，內(nèi)業(yè)完成各類圖件、報告150余項。在做好用地勘測的同時，根據(jù)國土資源部、省政府、省國土資源廳相應(yīng)的文件要求，利用12天的時間，高質(zhì)、高效的完成了“XX區(qū)四至范圍”的勘測定界工作，并將結(jié)果制作成相應(yīng)的報告、圖件上報省廳審核，并直接通過審核。為我區(qū)的項目報批、經(jīng)濟的發(fā)展提供了最根本的保障。在技術(shù)問題上，與省廳相關(guān)專家協(xié)商后，勘測、制圖全部工作由我局測繪科同志獨立完成。

　　三、在效能建設(shè)上，深入思想發(fā)動提高干部隊伍綜合素質(zhì)。

　　首先針對國土資源新形勢，提高全員素質(zhì)。我們突破機關(guān)考試舊辦法，采用全新的學(xué)習(xí)方法和考試形式。我們首先制定全局性理論學(xué)習(xí)計劃，在學(xué)習(xí)活動中，一把手親自抓，負總責(zé)，確�！叭藛T、時間、內(nèi)容、效果”四落實，做到人人有筆記，領(lǐng)導(dǎo)有調(diào)研，并層層落實，切實提高了干部的思想、政治、業(yè)務(wù)水平及素質(zhì)。使廣大干部員工逐步樹立正確的政治觀、人生觀、思想觀，讓每個干部職工在學(xué)習(xí)理論的同時，結(jié)合實際好各自管轄的業(yè)務(wù)。

　　二是抓紀(jì)律、講團結(jié)、促合作努力塑造良好的國土資源管理形象。一支出色的團隊，不但要擁有過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)，還同時應(yīng)具有嚴(yán)明的紀(jì)律和團結(jié)合作精神。我們在如何培養(yǎng)員工紀(jì)律性、團結(jié)性、合作性上著實下了一翻功夫。首先，我們突出搞好行風(fēng)建設(shè)，建立崗位責(zé)任制、首問責(zé)任制，并推行第一接待制，對內(nèi)、外業(yè)務(wù)進行第一接待。領(lǐng)導(dǎo)對重點崗位進監(jiān)督，從而促進工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。其次是優(yōu)質(zhì)服務(wù)為目標(biāo)，推行一條龍服務(wù)，文明服務(wù)、承諾制、首問責(zé)任制和限時服務(wù)制等一系列規(guī)章制度，規(guī)范了文明服務(wù)用語，并推出黨員責(zé)任崗位。

　　; 通過理論與實踐相結(jié)合、思想與理論并舉的方式、方法，我局每一名員工都做到了：“精業(yè)務(wù)、通全面、曉全程、善合作”。

　　在總結(jié)上一時期的經(jīng)驗，肯定成績的同時，我們也清醒的認識到工作中的差距和不足：區(qū)內(nèi)土地集約利用的程度還不高，保障經(jīng)濟社會發(fā)展和保護資源的任務(wù)還非常艱巨；依法行政意識有待進一步加強，依法行政工作有待進一步推進，全局素質(zhì)有待進一步提高。對于存在的問題我們將高度重視、認真解決，以飽滿的工作熱情和爭先創(chuàng)優(yōu)的精神來面對和完成今后的工作，我局下半工作計劃是：

　　一是結(jié)合XX區(qū)權(quán)力公開透明運行工作方案，對我局權(quán)力進行認真清理，并做好權(quán)力公開透明運行工作。對各項業(yè)務(wù)流程、局務(wù)工作、各項制度、人員分工等上墻公開。做到全局工作透明運行，使員工在工作中心中有數(shù)；使用地戶在辦理業(yè)務(wù)時一目了然。

　　二是用足用好年度用地計劃指標(biāo)。按照 “集中指標(biāo)保重點，一般項目靠挖潛”的原則，及早動手，搞好項目篩選工作，增強主動性，講求科學(xué)性，確保下達我區(qū)的用地指標(biāo)及時組卷報批。

　　三是積極進行省重點項目用地保障工作。對我區(qū)七個省重點項目用地進行積極跑辦，快速、準(zhǔn)確、細致的完成省重點報批卷宗所需的各項資料。

　　四是加強依法行政和隊伍建設(shè)，提高科學(xué)管理水平。認真梳理行政權(quán)力，編制好職權(quán)目錄和流程圖，逐項列明人員職責(zé)分工、辦理時限、服務(wù)承諾、責(zé)任追究等內(nèi)容和要求；逐項編制顯示行政權(quán)力運行的基本程序、監(jiān)督制約環(huán)節(jié)、投訴舉報途徑和方式。切實抓好第一接待的窗口建設(shè)，各科要轉(zhuǎn)變工作方法，提高服務(wù)水平，強化第一接待窗口建設(shè)，不斷完善第一接待制度，提高辦事效率，提升服務(wù)質(zhì)量，樹國土資源部門的良好形象。

　　第三，加強學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，進一步提高隊伍整體素質(zhì)。在上階段學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，以提高工作能力為目標(biāo)，以政治理論、業(yè)務(wù)知識和崗位基本技能為重點，有計劃的開展教育培訓(xùn)工作。時該對照“八個堅持、八個反對”、“八榮八恥”對比自身工作，查找自的不足，進一步提高我局隊伍整體素質(zhì)。

　　我們一定會振奮精神，敢打敢拼，以飽滿的工作熱情、積極的工作態(tài)度和昂揚的工作狀態(tài)，全力投入到下一階段的工作中去。

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