小學(xué)遠(yuǎn)程教育工作的總結(jié)范文
一年的工作已接近尾聲，我學(xué)校的遠(yuǎn)程教育工作在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的有力指導(dǎo)和關(guān)懷下，在校領(lǐng)導(dǎo)、遠(yuǎn)教管理教師及廣大師生的共同努力下，開展工作順利，設(shè)備使用完好，充分發(fā)揮了效益，同時(shí)也存在著一些不足之處，總結(jié)如下：
一、遠(yuǎn)程教育工作機(jī)構(gòu)健全、責(zé)任落實(shí)。
在本學(xué)期中，學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)地組建了的遠(yuǎn)程教育領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，落實(shí)遠(yuǎn)程教育管理教師，在組織上有力保證了遠(yuǎn)程教育工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。機(jī)構(gòu)建立了，落實(shí)是關(guān)鍵，如何結(jié)合自身的實(shí)際情況，使現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源更好的應(yīng)用到教育教學(xué)中去，使它有效地為教育教學(xué)服務(wù)，大力促進(jìn)我校教育教學(xué)質(zhì)量的提高及教師業(yè)務(wù)能力的提升，是遠(yuǎn)程教育的目的，也是搞好遠(yuǎn)程教育工作的關(guān)鍵所在，各學(xué)校都能圍繞這一目標(biāo)開展工作，收效良好。
二、分工明確、措施得力、收效良好
學(xué)校能結(jié)合自身實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的實(shí)施計(jì)劃，“有多大能力做大的事，有多少人員做多少事，有多少條件就做多少事，”因此，學(xué)校開展遠(yuǎn)程教育工作的方式方法是在發(fā)揮設(shè)備的效益，服務(wù)于教育教學(xué)，提高育人的質(zhì)量和老師的業(yè)務(wù)水平。同時(shí)，遠(yuǎn)程教育資源的共享，運(yùn)用，也節(jié)省了教師們的很多時(shí)間，達(dá)到了事半功倍的效果。 學(xué)校將教研組開展的活動(dòng)與遠(yuǎn)程教育的培訓(xùn)學(xué)習(xí)結(jié)合起來，充公發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)為教育教學(xué)服務(wù)；把教學(xué)光碟直接放在播放室，教師不用通過“借、記、還”等手術(shù)，就可以拿到自己需要的光碟了；學(xué)校在課余時(shí)間播放各種教育教學(xué)資源，學(xué)生可以隨時(shí)到里面觀看。
三、設(shè)備維護(hù)良好，運(yùn)行正常。
在學(xué)校的遠(yuǎn)程教育接收點(diǎn)中，所配置的“模式二”的設(shè)備都能正常使用，本學(xué)期沒有出現(xiàn)過設(shè)備送上維修的事例。目前，接收點(diǎn)運(yùn)行正常，學(xué)校的管理人員都按要求做好相關(guān)記錄，認(rèn)真履行工作職責(zé)，做好接收、整理、刻錄等工作，并及時(shí)地向教師提供教學(xué)資源，組織進(jìn)行教學(xué)研究工作。
四、注重對(duì)教師的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)
一方面是遠(yuǎn)程管理人員的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。學(xué)校的遠(yuǎn)教管理人員，能熟練整個(gè)操作系統(tǒng)，主要是個(gè)人的自學(xué)，多向別人學(xué)習(xí)、詢問，*自己摸索，“沒有不會(huì)做的事，只有不會(huì)學(xué)的人”。管理人員要樹立帶頭使用遠(yuǎn)教資源進(jìn)行教育教學(xué)的榜樣，自己都不用，別人能跟著用嗎？各學(xué)校要根據(jù)自己的實(shí)際情況，不要求全部教師都運(yùn)用，但大部分教師都應(yīng)該會(huì)運(yùn)用，特別年輕的教師要全部參與，本學(xué)期至少做到用遠(yuǎn)教資源上一兩節(jié)課。遠(yuǎn)教設(shè)備關(guān)鍵是應(yīng)用，不要只是為了接收而接收，保存而保存；管理人員要有針對(duì)性的刻錄、保存能真正應(yīng)用到教學(xué)實(shí)際的資料，否則，即耽誤了工作的時(shí)間，也浪費(fèi)了僅有的資源、經(jīng)費(fèi)。通過一定時(shí)間的努力、磨煉，大都能勝任此相工作。
另一方面是教師使用遠(yuǎn)教資源的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。我們要求教師必須熟練地掌握計(jì)算機(jī)的基本操作。因?yàn)槭茉O(shè)備少的影響，不能一下子讓所有的老師都掌握，可以有計(jì)劃，有步驟、有數(shù)量的進(jìn)行。學(xué)校要在教師的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)上要采取鼓勵(lì)、積極的方式推進(jìn)。本學(xué)期是迎接國(guó)家“兩基”檢查的重要年份，很多東西都要在電腦上操作，所以很多學(xué)校的教師都是“現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用”，從不懂到懂一點(diǎn)，再到基本掌握操作方法，越來越多的人喜歡在電腦上完成資料。
五、存在的問題今后的打算
1、學(xué)校遠(yuǎn)程教育的管理不夠規(guī)范，沒有及時(shí)地做好相關(guān)工作和記錄，今后力爭(zhēng)努力改善。
2、學(xué)校還沒有較好地運(yùn)用遠(yuǎn)程教育資源，沒有結(jié)合自身實(shí)際開展工作。
3、受硬件條件的影響，學(xué)校至今還沒有合格的播放室，學(xué)生多了座不了，或接收播放在一起，給開展工作帶來及大不便。
4、遠(yuǎn)教管理人員對(duì)電腦、打印機(jī)等設(shè)備的常規(guī)故障不能排除，還需進(jìn)一步的交流和學(xué)習(xí)。
5、教師的任務(wù)相對(duì)繁重，沒有足夠的時(shí)間來從事遠(yuǎn)程教育資源的整合與運(yùn)用。
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