亚洲AV日韩AⅤ综合手机在线观看,激情婷婷久久综合色,欧美色五月婷婷久久,久久国产精品99久久人人澡

  • <abbr id="uk6uq"><abbr id="uk6uq"></abbr></abbr>
  • <tbody id="uk6uq"></tbody>
  • 環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)

    時(shí)間:2022-06-21 03:40:11 工作總結(jié) 我要投稿

    關(guān)于環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)7篇

      總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,通過它可以正確認(rèn)識(shí)以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn),我想我們需要寫一份總結(jié)了吧?偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?以下是小編精心整理的環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)7篇,歡迎閱讀與收藏。

    關(guān)于環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)7篇

    環(huán)衛(wèi)工作總結(jié) 篇1

      xx年,我署的各項(xiàng)工作緊緊圍繞區(qū)建設(shè)交通委“六優(yōu)六新”的重點(diǎn)工作,以“轉(zhuǎn)變作風(fēng)作表率,為民務(wù)實(shí)抓發(fā)展”為主基調(diào),堅(jiān)持“跨前一步、為民服務(wù)”的工作理念,不斷完善機(jī)制,有序推進(jìn)各項(xiàng)工作,實(shí)現(xiàn)了“容貌整潔、管理有序、環(huán)境美化”的市容環(huán)境建設(shè)和管理新目標(biāo)。具體工作如下:

      一、城鄉(xiāng)環(huán)境面貌顯著提升。

      xx年,我署以精細(xì)管理、提升形象和常態(tài)長(zhǎng)效為工作重點(diǎn),著力提升城鄉(xiāng)環(huán)境面貌管理水平,實(shí)現(xiàn)容貌整潔,環(huán)境美化的目標(biāo)。

      一是抓城市保潔精細(xì)化。以“保潔示范區(qū)”創(chuàng)建為抓手,首先在主要商業(yè)街推進(jìn)以“機(jī)掃、沖洗、普掃、揀掃、沿街單位(商店)生活垃圾上門收集、管理人員巡回監(jiān)管”的“六位一體”保潔制度,垃圾清運(yùn)做到定車、定人、定時(shí)、定點(diǎn)的規(guī)范作業(yè);其次實(shí)行人行道和街頭廣場(chǎng)沖洗工作。按照市局“潔凈工程”的有關(guān)要求,金欣公司配置了清洗車輛和設(shè)備,對(duì)衛(wèi)零路(滬杭路—大堤路)兩側(cè)人行道進(jìn)行2天沖洗一次,控制揚(yáng)塵,基本實(shí)現(xiàn)席地而座的目標(biāo)。

      二是抓“門戶”形象常態(tài)化。針對(duì)高速公路進(jìn)出口、國(guó)道、省際通道交界處存在的環(huán)境衛(wèi)生問題,在全面摸底的基礎(chǔ)上,我們召開相關(guān)單位工作協(xié)調(diào)會(huì),明確責(zé)任,并與各責(zé)任單位簽訂了保潔責(zé)任協(xié)議書,明確了任務(wù),落實(shí)了責(zé)任,建立了保潔長(zhǎng)效機(jī)制,確保我區(qū)門戶形象的常態(tài)長(zhǎng)效。

      三是抓農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效化。加強(qiáng)了農(nóng)村保潔隊(duì)伍的培訓(xùn)和管理,建立了整潔村跟蹤檢查制度,充分利用市民巡訪團(tuán)的`作用,加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督力量,確保農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生的常態(tài)長(zhǎng)效。9月份,已通過市局郊區(qū)辦對(duì)我區(qū)整潔村的復(fù)驗(yàn)。

      二、市容景觀管理穩(wěn)步提高。

      我們以規(guī)范管理和集中整治相結(jié)合,加強(qiáng)中心城區(qū)、城鎮(zhèn)化區(qū)域和主要道路兩側(cè)的市容景觀管理,實(shí)現(xiàn)了規(guī)范審批、管理有序、區(qū)域亮化的目標(biāo)。

      一是規(guī)范管理戶外廣告和店招店牌。按照“規(guī)劃先行、管理有序、設(shè)置美觀”的原則,加強(qiáng)了中心城區(qū)、城鎮(zhèn)化地區(qū)和主要道路兩側(cè)戶外廣告的管理,對(duì)存在安全隱患的廣告進(jìn)行拆除,逐步規(guī)范設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)。今年共拆除各類廣告132處,商業(yè)廣告橫幅168幅,處理影響市容景觀的網(wǎng)格化投訴案件160件。同時(shí),對(duì)店招店牌管理實(shí)行提前介入制度,對(duì)中心城區(qū)和新城區(qū)的房屋開發(fā)商和物業(yè)公司提前發(fā)放《辦理戶外廣告(非廣告)設(shè)施所登記告知書》150余份,明確責(zé)任和義務(wù),并落實(shí)巡回監(jiān)管措施,盡量使新設(shè)置的店招店牌達(dá)到整齊、有序、規(guī)范。

      二是有序推進(jìn)非主干道路臟、亂、差整改工作。結(jié)合600天行動(dòng)計(jì)劃,按照中小道路保潔導(dǎo)則,對(duì)30條中小道路進(jìn)行摸底,列出存在的問題,加強(qiáng)了與市政、園林等部門溝通和協(xié)調(diào),擬定了整改措施,目前正按600天行動(dòng)的進(jìn)度要求有序推進(jìn)中。

      三是強(qiáng)化渣土源頭管理。對(duì)有建筑渣土的工地實(shí)行了渣土檔案管理,對(duì)建設(shè)施工單位、責(zé)任人、運(yùn)輸單位(車輛)、出土方量、出土?xí)r間、處置方法、巡查記錄、違規(guī)情況進(jìn)行跟蹤管理,實(shí)施全周期、全過程監(jiān)管,基本做到源頭管理、過程管理和形象管理的要求。同時(shí),我們加強(qiáng)對(duì)渣土的跟蹤管理,避免了渣土亂倒現(xiàn)象發(fā)生,為改善全區(qū)的環(huán)境面貌打好了基礎(chǔ)。截止10月份共受理建筑垃圾、工程渣土申報(bào)360余次,受理申報(bào)量26萬(wàn)余噸。另外,根據(jù)世博“600天”環(huán)境衛(wèi)生整治要求,共梳理出5個(gè)歷史堆積暴露垃圾點(diǎn),到10月底,已消除歷史堆積點(diǎn)3個(gè),消除暴露垃圾4500噸。

      三、環(huán)衛(wèi)設(shè)施功能逐步完善。

      我們緊緊抓住“創(chuàng)衛(wèi)”的契機(jī),加大了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的建設(shè),加強(qiáng)了環(huán)衛(wèi)設(shè)施完好率的管理,發(fā)揮了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的功能。

      一是加大環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)力度。

      根據(jù)“創(chuàng)衛(wèi)”標(biāo)準(zhǔn)和《金山區(qū)市容環(huán)衛(wèi)行業(yè)XX年便民利民措施》的要求,全區(qū)已完成新建公廁10座、改造12座、新增廢物箱854只,改造垃圾房20座,基本完成年初新建任務(wù)。

      二是確保環(huán)衛(wèi)設(shè)施完好率。

      加強(qiáng)巡視,發(fā)現(xiàn)破損立即通知作業(yè)單位及時(shí)維修或更換,確保了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的完好率,發(fā)揮了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的功能。

      三是規(guī)范環(huán)衛(wèi)設(shè)施管理。

      根據(jù)行業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn),重點(diǎn)抓公廁“四公開”管理、垃圾房“六定”管理制度和廢物箱的保潔管理制度,做到責(zé)任明確,管理規(guī)范。

      四、創(chuàng)建工作有序推進(jìn)。

      創(chuàng)建工作是一種提升管理水平的有效抓手,也是解決工作中難點(diǎn)、熱點(diǎn)和焦點(diǎn)的切入口。因此,針對(duì)各類創(chuàng)建,我們提出了“確保重點(diǎn)范圍,兼顧一般區(qū)域,實(shí)現(xiàn)全面達(dá)標(biāo)”的工作要求,確保各類創(chuàng)建的全面完成。

      一是抓國(guó)家衛(wèi)生區(qū)創(chuàng)建。今年我署把創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生區(qū)作為重中之重工作,全署工作圍繞“創(chuàng)衛(wèi)”工作展開,重點(diǎn)抓好環(huán)境衛(wèi)生管理、市容景觀管理、環(huán)衛(wèi)設(shè)施建管、生活垃圾衛(wèi)生填埋場(chǎng)管理等工作,確!皠(chuàng)衛(wèi)”中市容環(huán)境衛(wèi)生指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和完成。

      二是抓市容環(huán)境“三類區(qū)域”創(chuàng)建。XX年是“三類區(qū)域”創(chuàng)建三年行動(dòng)計(jì)劃的最后一年,根據(jù)年初的創(chuàng)建計(jì)劃,4月份召開了創(chuàng)建動(dòng)員會(huì),明確了創(chuàng)建任務(wù)和要求。之后,每月組織一次指導(dǎo)、檢查和監(jiān)管,加大對(duì)三個(gè)規(guī)范區(qū)、四個(gè)達(dá)標(biāo)區(qū)創(chuàng)建工作的指導(dǎo)和監(jiān)管。10月份區(qū)聯(lián)席會(huì)議組織各成員單位對(duì)創(chuàng)建區(qū)域進(jìn)行區(qū)級(jí)驗(yàn)收,查找問題,并要求各創(chuàng)建鎮(zhèn)及時(shí)整改,實(shí)現(xiàn)市級(jí)驗(yàn)收。

      三是抓環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)制度達(dá)標(biāo)建設(shè)。我們抓住石化街道、山陽(yáng)鎮(zhèn)被列入XX年、XX年“清潔城區(qū)、從門前做起”為活動(dòng)主題的上海市街道(鎮(zhèn))沿街市容環(huán)境責(zé)任區(qū)管理達(dá)標(biāo)活動(dòng)創(chuàng)建單位的契機(jī),增強(qiáng)了與石化街道、山陽(yáng)鎮(zhèn)相關(guān)部門的聯(lián)系、溝通,做好指導(dǎo)服務(wù)工作,創(chuàng)造積極條件,爭(zhēng)取在08~XX年度內(nèi)創(chuàng)建成功。目前石化街道處于社會(huì)公示階段,山陽(yáng)鎮(zhèn)已申請(qǐng)市局檢查驗(yàn)收。

      四是抓生活垃圾分類收集工作。繼續(xù)深化“垃圾不落地,文明在我手中”活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)廣大居民積極性和參與性。通過召開居民代表座談會(huì)、發(fā)放分類收集宣傳資料、現(xiàn)場(chǎng)分類指導(dǎo)、講座等形式,按照生活垃圾分類收集工作要求,年內(nèi)實(shí)施了十三村、十五村和園中苑等32個(gè)居民小區(qū)以及21個(gè)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位生活垃圾分類收集工作。

      五、長(zhǎng)效機(jī)制有效運(yùn)營(yíng)。

      市容環(huán)境建設(shè)和管理是一項(xiàng)全民參與的龐大工程,其動(dòng)態(tài)性強(qiáng),管理難度大,跨行業(yè)跨部門的工作多。因此,創(chuàng)新工作機(jī)制,改進(jìn)工作作風(fēng),整合各方資源是工作的關(guān)鍵所在,是提升市容市貌、保持常態(tài)長(zhǎng)效的內(nèi)在動(dòng)力,也是最有效的抓手。

      建立了環(huán)衛(wèi)署六大工作機(jī)制。即:市容環(huán)境動(dòng)態(tài)管理機(jī)制,做到市容環(huán)境365天管理無(wú)盲天;市容環(huán)境快速處置機(jī)制,做到落實(shí)“三個(gè)二”處置制度;重大活動(dòng)市容環(huán)境保障機(jī)制,做到確保市容環(huán)境整潔有序,常態(tài)長(zhǎng)效;市容環(huán)境源頭管理機(jī)制,做到注重源頭管理、過程管理和形象管理;市容環(huán)境綜合協(xié)調(diào)機(jī)制,做到發(fā)揮各聯(lián)席會(huì)議平臺(tái)作用和各方資源的優(yōu)勢(shì);市容環(huán)境考評(píng)激勵(lì)機(jī)制,做到明確責(zé)任,綜合管理。

    環(huán)衛(wèi)工作總結(jié) 篇2

      美化城市市容市貌,社區(qū)街道,給人民群眾一個(gè)舒適的生活、工作環(huán)境是我們每一位環(huán)衛(wèi)工作者的神圣使命,也是我們?nèi)粘9ぷ髦斜仨氁裱穆氊?zé)。為了響應(yīng)市委市政府的號(hào)召,為了把我們漂亮的城市打扮得更加靚麗,為了提高我們綠都每個(gè)市民的生活質(zhì)量,我在xx年做了以下工作:

      一、愛崗敬業(yè),孜孜不倦。

      隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深化,社會(huì)就業(yè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不限于“七十二行”,而且早已不分什么“三六九”等,尤其是我們環(huán)衛(wèi)工作早已被世人公認(rèn)為“神圣”的職業(yè),人們還送給我們一個(gè)高尚而文雅的名字---城市美容師。作為環(huán)衛(wèi)工人的我們非常驕傲,同時(shí)我們也感到了責(zé)任之重大。

      為此,我們必須要立足本崗,敬崗愛業(yè),以自已的工作為自豪,在心靈深處珍愛這個(gè)行業(yè),讓我們把真愛化作無(wú)窮的力量,孜孜不倦地耕耘在環(huán)衛(wèi)事業(yè)這片沃土上,用我們的辛勤汗水,滌蕩大街小巷中的污泥濁水;用我們勤勞雙手,描繪城市社區(qū)的巷道角落!

      二、從我做起,踴躍奉獻(xiàn)。

      人人皆知,環(huán)衛(wèi)工作是辛苦的,是需要付出汗水、力氣和愛心的。在他人依然沉睡于夢(mèng)鄉(xiāng)之中,享受著家庭溫暖和天倫之樂時(shí),冬日里我們悄悄地爬出熱被窩,走出溫馨的家,踏上冰冷的街道,在路燈瞌睡的目光下,頂著刺骨的寒風(fēng),去清理馬路上的積雪、冰塊,一鍬鍬,一鎬鎬,雙臂飛舞,辛酸自知,盡管寒風(fēng)凜冽,但我們卻大汗淋漓;夏日里,我們?cè)诹胰障,在風(fēng)雨中堅(jiān)守自己的崗位,別人可以打著花折傘,穿著美麗的超短裙悠閑地走在大街小巷上,我們都只能穿著工作服,忍著酷暑,用條帚一下下清掃馬路上的臟物,用鐵鍬一鍬鍬端走清理出來(lái)的垃圾;在春風(fēng)中,在秋雨里我們環(huán)衛(wèi)工人的身影始終活動(dòng)在大街小巷中,為了環(huán)境的清潔,為了他人的生活安樂,我們默默地奉獻(xiàn)自己的真心和愛意,當(dāng)陽(yáng)光明媚,人們走在清潔干凈的`街道上有說(shuō)有笑時(shí),我們的心里甜甜的,象是六月里喝了冰水一樣痛快,人們的笑臉就是對(duì)我們的環(huán)衛(wèi)工人最高的褒獎(jiǎng)!

      三、用我們的真情,換取美好的明天。

      讓人們能生活、工作在清潔干凈的環(huán)境里是我們環(huán)衛(wèi)工人的目標(biāo)。當(dāng)人們清晨喝完一杯豆?jié){,拿起公文包走上工作崗位時(shí),清潔干凈的街道會(huì)使你心里舒爽的,這種心情會(huì)讓你一天工作起來(lái)有興致、有干勁、有奔頭;當(dāng)人們晚上結(jié)束一天的工作,吃完晚飯同家人一起散步在清潔干凈的大街小巷時(shí),會(huì)使你心里自然也是爽爽的,這種心情會(huì)讓你放松一天的疲倦,愉快地、高興地開始享受家庭的溫馨,感受天倫之快樂。不讓環(huán)境的臟、亂、差影響人們的正常生活和工作,我們環(huán)衛(wèi)工人就是再苦再累也是值,在座的各位心里都是這個(gè)念頭,同時(shí)我們都在為這個(gè)目標(biāo)而辛勤工作在自己的崗位上,在物質(zhì)和精神高度文明的今天,我們環(huán)衛(wèi)工人的地位也在逐漸升高,人們對(duì)我們的工作都日漸認(rèn)可,我們有千萬(wàn)個(gè)理由相信:用我們的真情,一定會(huì)換取美好的明天!

      我將繼續(xù)以“美化環(huán)境,提高市民生活工作質(zhì)量”為已任,在平凡而神圣的環(huán)衛(wèi)崗位上默默耕耘,無(wú)私奉獻(xiàn),給市民營(yíng)造一個(gè)舒適的生活、工作空間,給人們換來(lái)一個(gè)清潔,環(huán)保,健康的明天!

    環(huán)衛(wèi)工作總結(jié) 篇3

      建始縣環(huán)境衛(wèi)生管理所

      工作總結(jié)

      建始縣環(huán)境衛(wèi)生管理所20xx年度力度上入手,通過廣大環(huán)衛(wèi)工人的艱苦努力,使建始的市容和環(huán)境衛(wèi)生面貌發(fā)生了巨大改變,環(huán)境衛(wèi)生整體水平保持了良好勢(shì)態(tài),在社會(huì)各界和廣大市民中產(chǎn)生較好反映。

      一、取得的成效

      一是在干部職工的整體素質(zhì)和責(zé)任心上有明顯提高,人人認(rèn)清新的形勢(shì)所擔(dān)負(fù)的責(zé)任,感覺自己肩上的擔(dān)子重、壓力大,有一個(gè)朝氣蓬勃、開拓進(jìn)取,不怕困難,迎難而上的新氛圍。二是變化大了,城區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生比以往潔凈了、亮堂了,街上基本上看不到暴露垃圾,過去只有在省、州來(lái)人、有大的活動(dòng),靠打衛(wèi)生突擊才能看到潔凈、亮麗的那種不正常的想象一去不復(fù)返,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界以及廣大市民對(duì)大街上每天都有潔凈、亮麗的效果感到十分滿意,對(duì)環(huán)衛(wèi)的贊美聲多了。三是管理到位,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)更高,要求更嚴(yán)格,各種管理制度進(jìn)一步健全和精細(xì)化。四是基礎(chǔ)配套設(shè)施改善,服務(wù)與被服務(wù)、管理與被管理之間的關(guān)系逐步變得融洽。五是廣大市民對(duì)環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)有很大提高,對(duì)環(huán)境衛(wèi)生

      建設(shè)的支持、理解和配合更多、更大、更熱忱,亂傾亂倒垃圾的現(xiàn)象明顯減少。服務(wù)與管理正在一步一步地走向科學(xué)化、制度化、正規(guī)化、經(jīng)常化的長(zhǎng)足管理機(jī)制,廣大的市民開始克制原來(lái)那些嚴(yán)重影響市容和環(huán)境衛(wèi)生面貌的亂丟、亂扔、亂倒等的不良習(xí)俗,全民正在逐步養(yǎng)成愛護(hù)環(huán)境,從我做起的優(yōu)良習(xí)慣。六是環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)在生活水平日益提高的廣大人民生活中越來(lái)越被關(guān)注和顯示其重要性。

      二、幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)做法

      1、 武裝頭腦,保證思想認(rèn)識(shí)上的高度統(tǒng)一。首先是抓班子建設(shè),帶好班子成員的龍頭作用,做到以身作則,身先士卒,增強(qiáng)班子領(lǐng)導(dǎo)集體的凝聚力和戰(zhàn)斗力。抓管理隊(duì)伍的骨干帶頭作用,跟班作業(yè),跟蹤管理,保持生產(chǎn)、服務(wù)與管理上不脫節(jié)。抓黨員隊(duì)伍的先鋒模范作用,建立、劃分黨員責(zé)任區(qū)、示范崗,圍繞環(huán)境衛(wèi)生中心工作廣泛開展各種有益的活動(dòng),激發(fā)廣大群眾的工作熱情,同時(shí),以開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為契機(jī),設(shè)立生產(chǎn)管理、清掃清運(yùn)服務(wù)、規(guī)費(fèi)征收、文明執(zhí)法等不同類型的先鋒崗,倡導(dǎo)廣大干部職工結(jié)合工作實(shí)際,開展大學(xué)習(xí),大比武,分隊(duì)、分片、分路段開展勞動(dòng)競(jìng)賽,比質(zhì)量、比效率、比服務(wù)水平、比群眾滿意程度。

      2、健全管理制度,明確目標(biāo)任務(wù)與責(zé)任

      以錢養(yǎng)事,用制度管人是環(huán)衛(wèi)所工作的根本。制度是規(guī)范隊(duì)伍行為的重要措施,也是強(qiáng)化隊(duì)伍自身建設(shè)的有效保

      障。工作未動(dòng),制度先行,環(huán)衛(wèi)所這一屆領(lǐng)導(dǎo)班子自20xx年2月調(diào)整伊始,堅(jiān)持狠抓環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè),不斷完善管理機(jī)制,提升管理人員的管理能力,制訂并不斷完善《縣環(huán)衛(wèi)所年度工作方案》、《環(huán)衛(wèi)工作目標(biāo)管理考評(píng)細(xì)則》和《縣環(huán)衛(wèi)所管理制度匯編》,這些舉措劃定了職責(zé),明確了目標(biāo),規(guī)范了行為,確立了相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施。

      3、實(shí)施督查,強(qiáng)化鞭策、約束規(guī)范行為

      實(shí)施有計(jì)劃,有步驟、有落實(shí)的督查辦法,堅(jiān)持做到日日有督查,月月有考評(píng),對(duì)每次發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)記錄、及時(shí)反饋、限期整改、當(dāng)月兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。為讓各隊(duì)相互了解生產(chǎn)情況,培養(yǎng)各隊(duì)的全局觀念,加強(qiáng)聯(lián)系,互通有無(wú),便于發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決問題,我們實(shí)行雙日例會(huì)制度,每逢雙日的`上午9時(shí), 無(wú)論天晴下雨,周末假日,組織各隊(duì)管理人員準(zhǔn)點(diǎn)開會(huì),由督查組提出日常檢查工作中的問題,各隊(duì)反饋工作情況和意見,討論解決方案,并在下一階段的工作中具體落實(shí)。同時(shí)實(shí)施每月突擊檢查制,并根據(jù)例行檢查和突擊檢查結(jié)果進(jìn)行排名,排名結(jié)果在當(dāng)月《督查通報(bào)》中公布,并給予優(yōu)勝者適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

      4、加強(qiáng)渣土管理力度、加大建筑渣土規(guī)范管理

      年初,為加大渣土管理力度,我們對(duì)渣土辦工作人員進(jìn)行了充實(shí),成立了渣土管理巡查組,負(fù)責(zé)對(duì)城區(qū)建筑工地的渣土清運(yùn)實(shí)施全時(shí)段,全地段覆蓋式管理,并對(duì)縣城周邊建

      筑渣土傾倒場(chǎng)全面整頓,一些手續(xù)不全,無(wú)證經(jīng)營(yíng)的違法倒場(chǎng)清查屏蔽,并堅(jiān)持進(jìn)行巡回監(jiān)察檢查,做到發(fā)現(xiàn)一處,治理一處,關(guān)停一處,決不姑息,迄今業(yè)州城區(qū)周圍已基本杜絕建筑渣土違章傾倒。

      5、治理邊角死角,讓垃圾無(wú)處藏身

      為了治理縣城大動(dòng)脈廣潤(rùn)河,縣委縣政府投入大量資金建成了五級(jí)翻板壩,排污箱涵,完備了河道治理的基礎(chǔ)建設(shè),但由于市民素質(zhì)參差不齊,有向河道拋灑垃圾雜物的現(xiàn)象,導(dǎo)致水面和箱涵上經(jīng)常有紙屑等雜物,影響了河道治理和整體形象。針對(duì)這一問題,環(huán)衛(wèi)所一方面安排專人清理箱涵和河道上的垃圾,一方面組成治理專班向縣衛(wèi)生局、縣林業(yè)局、縣一中、農(nóng)機(jī)學(xué)校、廣潤(rùn)社區(qū)等沿河相關(guān)責(zé)任單位及居民發(fā)放宣傳單20xx余份,講明情況,并逐家逐戶對(duì)相關(guān)人員以共建良好人居環(huán)境為核心提出要求。對(duì)于城郊居民集聚區(qū)和道路出入口外延,因尚沒有納入統(tǒng)一管理,垃圾亂傾亂倒成為死角,影響城區(qū)衛(wèi)生整體效果,對(duì)此,我們義務(wù)進(jìn)行不定期清理治理,把管理盡量向外擴(kuò)展延伸,并投資幫助建立一些垃圾池協(xié)助管理,與社會(huì)各界共同治理,經(jīng)過標(biāo)本兼治,目前已經(jīng)基本達(dá)到預(yù)期效果。

      6、加強(qiáng)宣傳,提高廣大市民的環(huán)衛(wèi)意識(shí)

      廣泛利用報(bào)刊、電視等新聞煤體進(jìn)行宣傳,同時(shí)還單位自己編發(fā)環(huán)衛(wèi)之聲簡(jiǎn)報(bào)、印發(fā)傳單、口頭宣傳,借助學(xué)校、

      社會(huì)等團(tuán)體的力量用不同形式進(jìn)行宣傳教育,努力提高廣大市民的環(huán)境衛(wèi)生意識(shí),培養(yǎng)“潔凈城市人人有責(zé)、愛護(hù)衛(wèi)生從我做起”的社會(huì)風(fēng)氣,最大限度地爭(zhēng)取社會(huì)各界和廣大市民對(duì)環(huán)衛(wèi)建設(shè)事業(yè)地關(guān)心、支持和配合。比如在一直難整干凈的奎興樓路實(shí)驗(yàn)小學(xué)路段,學(xué)生亂扔垃圾的現(xiàn)象嚴(yán)重,我所直接找學(xué)校校長(zhǎng)聯(lián)系,校長(zhǎng)親自擬稿組織全校學(xué)生進(jìn)行以“愛護(hù)環(huán)境,從我做起”為主題的演講大會(huì),動(dòng)員廣大師生互相監(jiān)督,并把愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生列入對(duì)學(xué)生道德教育的重要課程,起到了立竿見影的效果。

      7、艱苦創(chuàng)業(yè),力求小型生產(chǎn)設(shè)備自給

      在資金嚴(yán)重短缺的情況下,為保障生產(chǎn),我們不等不靠,千方百計(jì)想辦法、增收節(jié)支,結(jié)合實(shí)際,廣泛開展“我為環(huán)衛(wèi)獻(xiàn)一計(jì)” 活動(dòng),充分發(fā)揮來(lái)自群眾的智慧,采納“金點(diǎn)子”,組建修理組,建起保潔車制作與修理維護(hù)車間、木工車間。去年來(lái),還通過購(gòu)件加工組裝、回收拆取舊件組裝保潔車38部,利用回收舊油漆桶加工制作保潔桶1500個(gè)發(fā)放到沿街門店,自制板車20部,自己加工制作大小不等的木質(zhì)垃圾箱200多個(gè),保潔鏟50多把。從修理組建立以后,我們的保潔車沒有花錢在外修理,沒有在外購(gòu)買過板車、保潔車、垃圾桶、垃圾箱等小型生產(chǎn)設(shè)備,累計(jì)節(jié)約資資金20多萬(wàn)元,既緩解了資金矛盾,又保障了生產(chǎn),我們的經(jīng)驗(yàn)得到本州各縣的借鑒,我們的產(chǎn)品甚至還推廣應(yīng)用到本縣官

    環(huán)衛(wèi)工作總結(jié) 篇4

      我局在區(qū)委、區(qū)政府和市環(huán)衛(wèi)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以環(huán)境衛(wèi)生三年上水平為目標(biāo),以推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化為抓手,抓住重點(diǎn),突出亮點(diǎn),細(xì)化任務(wù),強(qiáng)化措施,圓滿完成了上半年工作目標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù)。具體工作情況總結(jié)如下:

      一、科學(xué)謀劃,試點(diǎn)破題,穩(wěn)步推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化

      針對(duì)城區(qū)主次干道以外的非物業(yè)管理小區(qū)、城中村、小街小巷環(huán)境臟亂差現(xiàn)象,我局突破多年來(lái)只負(fù)責(zé)城區(qū)主次干道清掃保潔的瓶頸,將推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作作為全區(qū)的亮點(diǎn)工程、民生工程、民心工程傾力打造,取得階段性進(jìn)展。

      1、領(lǐng)導(dǎo)重視,周密部署。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的工作部署,2月中旬,我局組織相關(guān)部門負(fù)責(zé)人一行19人赴山東昌邑學(xué)習(xí)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn),開闊視野,轉(zhuǎn)變理念,拓寬思路。借鑒外地經(jīng)驗(yàn)做法,結(jié)合實(shí)際,成立以區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《運(yùn)河區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作實(shí)施方案》,確定了“試點(diǎn)先行,穩(wěn)步推廣”的工作思路,首先將韓家場(chǎng)、朝陽(yáng)小區(qū)社區(qū)作為試點(diǎn),并召開了試點(diǎn)啟動(dòng)會(huì),對(duì)全區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作作出全面部署。隨后在2個(gè)試點(diǎn)組織大規(guī)模的環(huán)境衛(wèi)生集中整治,兩個(gè)試點(diǎn)于2月底全部納入?yún)^(qū)環(huán)衛(wèi)局托管。

      2、示范引路,擴(kuò)大效應(yīng)。試點(diǎn)工作取得成功后,5月4日組織召開了全區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化動(dòng)員大會(huì),對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處推進(jìn)示范點(diǎn)建設(shè)提出了明確要求。為掌握第一手資料,5月7日起,區(qū)環(huán)衛(wèi)局派專人到重點(diǎn)社區(qū)、城中村進(jìn)行實(shí)地調(diào)研,與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處進(jìn)行溝通交流,最終擬確定15個(gè)示范點(diǎn)。5月17日,區(qū)環(huán)衛(wèi)局組織召開城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化示范點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì),對(duì)示范點(diǎn)環(huán)境衛(wèi)生集中整治做出部署。整治活動(dòng)中,充分發(fā)揮社區(qū)、農(nóng)村黨員干部和村民代表的模范帶頭作用,清理房前屋后衛(wèi)生。同時(shí),區(qū)環(huán)衛(wèi)局動(dòng)用大型機(jī)械對(duì)垃圾死角進(jìn)行協(xié)助清理,成立10余人的專業(yè)隊(duì)伍,對(duì)清理后的道路、小區(qū)進(jìn)行一次精細(xì)化作業(yè)。先后完成朝陽(yáng)西社區(qū)、南新村、北大院前期清理,截至目前,共清理垃圾20000余方,組織義務(wù)勞動(dòng)800余人次。截至目前,朝陽(yáng)小區(qū)社區(qū)、韓家場(chǎng)、朝陽(yáng)西社區(qū)、北大院、機(jī)床廠社區(qū)、南新村社區(qū)、北門社區(qū)、大和莊8個(gè)示范點(diǎn)已先后納入環(huán)衛(wèi)托管。

      3、廣泛宣傳,大力發(fā)動(dòng)。區(qū)環(huán)衛(wèi)局通過報(bào)社、電視臺(tái)等新聞媒體進(jìn)行綜合報(bào)道,組織示范點(diǎn)利用廣播、入戶宣講、粉刷標(biāo)語(yǔ)等傳統(tǒng)方式進(jìn)行宣傳,共粉刷永久性標(biāo)語(yǔ)120條,向居民發(fā)放宣傳資料8000份,張貼公益廣告1500余份。通過多種形式的宣傳發(fā)動(dòng),切實(shí)增強(qiáng)居民對(duì)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作的認(rèn)同,贏得了廣大居民的支持與配合,為城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作開展夯實(shí)了基礎(chǔ)。目前,托管區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生大幅改善,基層干部群眾參與熱情高漲,在全區(qū)形成了人人參與城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化的濃厚氛圍。

      4、配齊設(shè)施,強(qiáng)化管理。在集中整治的同時(shí),區(qū)環(huán)衛(wèi)局按照人口、保潔面積、工作量大小,由托管社區(qū)、村在轄區(qū)選配保潔員,進(jìn)行實(shí)地崗前培訓(xùn),按照平房每10戶、樓房每20戶的標(biāo)準(zhǔn)配備一個(gè)垃圾桶,隨清理、隨放置,避免再次污染和垃圾死角反彈。截至目前,共配備保潔員38名,通過組織招投標(biāo)、履行政府采購(gòu)程序購(gòu)進(jìn)垃圾桶500個(gè),三輪車34輛,垃圾壓縮車1輛,電瓶車2輛,托管區(qū)域生活垃圾實(shí)現(xiàn)了日產(chǎn)日清,環(huán)境衛(wèi)生面貌得到徹底改觀。區(qū)環(huán)衛(wèi)局制定了社區(qū)、村《城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化托管驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》、《托管街巷保潔標(biāo)準(zhǔn)》、《保潔隊(duì)管理制度》、《垃圾清運(yùn)隊(duì)管理制度》等工作制度。加大監(jiān)督管理力度,建立健全了區(qū)環(huán)衛(wèi)局、一體化管理站、衛(wèi)生檢查員《清掃保潔質(zhì)量三級(jí)考核制度》,實(shí)行百分考核制,其中檢查員每天巡回檢查不少于3次,將考核結(jié)果和保潔員工資掛鉤,充分調(diào)動(dòng)環(huán)衛(wèi)作業(yè)人員的勞動(dòng)積極性,逐步實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化管理的規(guī)范化、科學(xué)化、長(zhǎng)效化。

      二、突出重點(diǎn),多管齊下,全面提升環(huán)衛(wèi)服務(wù)質(zhì)量。

      1、臟亂整治月活動(dòng)成效顯著。按照上級(jí)統(tǒng)一部署,把4月份作為城市環(huán)境臟亂整治月,制定方案,召開動(dòng)員大會(huì),在各條主次干道、廣場(chǎng)、小區(qū)、學(xué)校、商業(yè)區(qū)等人員流動(dòng)性較大和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處、城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部等較易產(chǎn)生垃圾死角的區(qū)域,懸掛環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)語(yǔ)50余條,讓廣大群眾參與到治理工作中來(lái)。加強(qiáng)全天候保潔力度,針對(duì)各大路口、商業(yè)區(qū)、醫(yī)院、學(xué)校等服務(wù)區(qū)產(chǎn)生垃圾量大等具體情況,由原來(lái)的12小時(shí)保潔延長(zhǎng)至16小時(shí),主次干道保潔在原來(lái)的基礎(chǔ)上向兩側(cè)可視范圍內(nèi)延伸30——50米。加大“快速反應(yīng)隊(duì)伍”巡回密度,安排2部鏟車、4部垃圾清運(yùn)車和6名工作人員,24小時(shí)待命,對(duì)主次干道、城鄉(xiāng)結(jié)合部垃圾死角進(jìn)行全天候拉網(wǎng)式排查,將作業(yè)范圍延伸至各小街巷,發(fā)現(xiàn)垃圾及時(shí)清理。共清理死角220余處,清理垃圾3600余方,解決群眾求助23次,支援社區(qū)60余次,活動(dòng)月取得明顯成效,城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量進(jìn)一步提升。

      2、迎查綜治工作圓滿完成。我局認(rèn)真做好各類迎查工作,將此作為練兵和檢驗(yàn)工作成效的良機(jī)。上半年迎接省市領(lǐng)導(dǎo)視察、環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)衛(wèi)生質(zhì)量檢查等大中型檢查23次,同步啟動(dòng)全天候保潔機(jī)制,迎檢期間清運(yùn)隊(duì)出車由平時(shí)的每天80余車次增加到每天90余車次,清掃隊(duì)由原來(lái)的每天兩個(gè)班6個(gè)小時(shí)增加到每天三個(gè)班10個(gè)小時(shí),環(huán)衛(wèi)一線積極配合工作的開展,圓滿完成了上半年迎查任務(wù)。

      3、數(shù)字城管案件處理高居榜首。高度重視數(shù)字化平臺(tái)工作,在日常工作已超負(fù)載的現(xiàn)狀下抽調(diào)專人,配備專門設(shè)備,按照案件處置標(biāo)準(zhǔn)完成平臺(tái)指揮中心派遣的各項(xiàng)任務(wù)。制定了《數(shù)字化平臺(tái)案件處理方案》,細(xì)致規(guī)定了案件的處理流程、責(zé)任分配和獎(jiǎng)罰措施,同時(shí)將平臺(tái)工作完成情況納入了下屬站長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)、檢查員等管理人員的年終考核內(nèi)容。自20xx 年10月1日正式運(yùn)行以來(lái),我局平臺(tái)連續(xù)8個(gè)月在全區(qū)各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、辦事處等終端平臺(tái)案件量、處置率、結(jié)案率始終排名第一、日均處理案件40余件,半年來(lái)總計(jì)處理4620件,達(dá)到結(jié)案率98%以上,為切實(shí)提高城市精細(xì)化管理水平,打造清新宜居的衛(wèi)生環(huán)境做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)和認(rèn)可。

      4、路段承包不斷拓展。從20xx年區(qū)環(huán)衛(wèi)局開展道路清掃保潔市場(chǎng)化運(yùn)作的路段內(nèi)部承包以來(lái),經(jīng)過不斷摸索和完善,管理模式已日臻完善和成熟。在原有路段承包的基礎(chǔ)上,上半年又完成育紅路、署西街、南環(huán)橋-二醫(yī)院路、趙莊西街、浮陽(yáng)大道-307輔線、西環(huán)南路口-解放路6條路段的招標(biāo)工作,制定科學(xué)合理的承包方案,堅(jiān)持維護(hù)職工合法權(quán)益、實(shí)行人性化管理。承包路段保潔員崗前培訓(xùn)、班組人員重新組合、考核管理辦法等配套工作也同步跟進(jìn)。實(shí)施道路清掃保潔承包,緩解了招工難問題,進(jìn)一步提高了路段清掃保潔質(zhì)量和環(huán)境衛(wèi)生管理水平。

      5、督導(dǎo)檢查加大力度。上半年,區(qū)環(huán)衛(wèi)局下屬環(huán)衛(wèi)站、廁管站質(zhì)檢科共進(jìn)行聯(lián)查30次,暗查50次,檢查轄區(qū)主次干道、中轉(zhuǎn)站、公廁1000余次,即時(shí)整改作業(yè)存在問題,強(qiáng)化了轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。通過聯(lián)查、暗查、抽查的督導(dǎo)方式,進(jìn)一步增強(qiáng)了質(zhì)檢員的'工作責(zé)任感、緊迫感,樹立了“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好的氛圍,確保了轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。

      三、穩(wěn)中求進(jìn),警鐘長(zhǎng)鳴,安全生產(chǎn)常抓不懈。

      1、車輛管理及安全作業(yè)。針對(duì)我局大型作業(yè)車輛種類多,技術(shù)層面要求高等特點(diǎn),制定出不同的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,每臺(tái)車輛有專人維護(hù)保養(yǎng),裝備定期保養(yǎng),防止作業(yè)時(shí)發(fā)生技術(shù)故障,引發(fā)重大安全生產(chǎn)事故。同時(shí),專職安全員每日出車作業(yè)的所有車輛,每天在作業(yè)都進(jìn)行車輛及裝備檢查,尤其對(duì)車輛的動(dòng)力系統(tǒng)、剎車系統(tǒng)及燈光認(rèn)真檢查記錄,對(duì)每臺(tái)作業(yè)車輛狀況要時(shí)刻掌握,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,防止車輛帶病作業(yè)。車輛正常使用率100%,安全行車無(wú)事故率100%。無(wú)一例違章作業(yè)。定期對(duì)所有駕駛員、車間維修人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,不厭其煩的做好具體工作,讓每位職工時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。

      2、保障場(chǎng)站大型設(shè)備安全。安全檢查員每周2次檢查、中轉(zhuǎn)站、公廁、垃圾處理場(chǎng)大型設(shè)備的安全情況,對(duì)各種設(shè)施及用電情況進(jìn)行檢查,防止出現(xiàn)電源線漏電傷人事故的發(fā)生。同時(shí),針對(duì)不同的季節(jié)及時(shí)提出要求,雨季防止雷擊出現(xiàn)電線老化燃燒引起火災(zāi),保證提前斷電拉閘。督促管理員在工作中,必須按照安全生產(chǎn)程序操控各種設(shè)備設(shè)施,防止因違反操作規(guī)程出現(xiàn)安全事故,時(shí)刻提醒保潔員注意交通安全,遵守交通法規(guī)。上半年各類作業(yè)中,區(qū)環(huán)衛(wèi)局實(shí)現(xiàn)設(shè)備“零事故”。

      3、完善消防設(shè)施的管理,做好突發(fā)應(yīng)急工作。為保證職工對(duì)每種消防用具的性能和使用方法熟知,防止出現(xiàn)情況時(shí),消防器材不能正常使用,區(qū)環(huán)衛(wèi)局組織全站職工進(jìn)行了消防演練,時(shí)刻防范火災(zāi)的發(fā)生。同時(shí),堅(jiān)持做好夜間值班制度,由各場(chǎng)站負(fù)責(zé)人親自帶班,同時(shí)要求夜間值班人員,按時(shí)到崗,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)處理。針對(duì)不同的情況,區(qū)環(huán)衛(wèi)局制定各類預(yù)案,如安全應(yīng)急預(yù)案、重大事故應(yīng)急預(yù)案、雨季汛期突發(fā)情況預(yù)案,保證事故發(fā)生處理時(shí),工作有序開展。逢值夏季高溫,安全員每日對(duì)辦公區(qū)、車間進(jìn)行檢查,時(shí)刻掌握設(shè)備設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)情況,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處置。

      四、強(qiáng)化管理,規(guī)范運(yùn)行,日常工作再上新臺(tái)階

      確保了轄區(qū)內(nèi)24條主次干道、30條小街共407萬(wàn)平方米的清掃保潔工作,做到了主次干道“一掃兩保”、重點(diǎn)路段實(shí)行不間斷保潔;確保了所轄141座公廁的衛(wèi)生管理工作,及時(shí)清掏,做到了地面、蹲坑、墻壁潔凈無(wú)污物,公廁周邊無(wú)垃圾。保證了41座垃圾中轉(zhuǎn)站、10個(gè)垃圾箱的垃圾清運(yùn)工作,做到日產(chǎn)日清和密閉化運(yùn)輸。從4月15日起,我局組織了專業(yè)消殺隊(duì)伍,配備車輛和專業(yè)器械,對(duì)轄區(qū)141座公廁、41座生活垃圾收集站、10個(gè)垃圾集裝箱等每天消殺一次;居民區(qū)水廁4、5、9、10月份每周消殺一次,6、7、8月份每周消殺兩次,運(yùn)西垃圾處理場(chǎng)每天消殺一次。日常工作進(jìn)入規(guī)范化、科學(xué)化管理軌道,環(huán)境衛(wèi)生管理水平再上新臺(tái)階。

      五、理清思路,強(qiáng)化措施,不斷促進(jìn)下半年工作上水平

      1、擴(kuò)點(diǎn)帶片,不斷增加城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化覆蓋面。繼續(xù)抓好城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化示范點(diǎn)建設(shè),確保7月中旬前完成15個(gè)示范點(diǎn)的環(huán)衛(wèi)托管工作,年底前完成小四環(huán)(經(jīng)二大街、南環(huán)、北環(huán)、清池大道合圍區(qū)域)范圍內(nèi)的環(huán)衛(wèi)托管,為明年大四環(huán)以內(nèi)實(shí)施環(huán)衛(wèi)托管全覆蓋夯實(shí)基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上,不斷完善城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化管理機(jī)制,逐步實(shí)現(xiàn)管理日;⒁(guī)范化、科學(xué)化。

      2、突出重點(diǎn),繼續(xù)整治城市環(huán)境衛(wèi)生臟亂。對(duì)小攤、商戶較多的路段加強(qiáng)監(jiān)管,對(duì)產(chǎn)生垃圾死角的區(qū)域強(qiáng)化治理,對(duì)小南門步行街實(shí)施環(huán)衛(wèi)托管,不斷消除垃圾死角,提升環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。

      3、繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新、數(shù)字化平臺(tái)等重點(diǎn)工作。

    環(huán)衛(wèi)工作總結(jié) 篇5

      20xx年,環(huán)衛(wèi)工作以鞏固和提升全國(guó)禮貌城市建立水平并理解復(fù)檢為巨大動(dòng)力和主攻方向,以七城聯(lián)創(chuàng)為契機(jī),立足環(huán)衛(wèi)實(shí)際,始終不渝地把大力提升環(huán)境衛(wèi)生整體面貌做為工作的全部著力點(diǎn),不斷創(chuàng)新工作思路和方法,大力強(qiáng)化環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),深入推進(jìn)“規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、長(zhǎng)效化”管理,使我區(qū)環(huán)衛(wèi)設(shè)施的布局逐步趨于合理,數(shù)量日漸滿足需求,機(jī)械化作業(yè)水平不斷提高,環(huán)衛(wèi)設(shè)施覆蓋率和綜合服務(wù)潛力有大幅提升,建立全國(guó)禮貌城市的質(zhì)量和水平得到進(jìn)一步鞏固和提高,使城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌繼續(xù)持續(xù)在較高水平,為全國(guó)禮貌城市復(fù)檢奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      一、深入推進(jìn)長(zhǎng)效精細(xì)化管理,鞏固和提升建立質(zhì)量和水平

      20xx年,是我區(qū)環(huán)衛(wèi)管理工作的質(zhì)量提升年,透過強(qiáng)化管理和創(chuàng)新機(jī)制,要使建立全國(guó)禮貌城市的質(zhì)量和水平得以不斷鞏固和提高,從而全力以赴迎接全國(guó)禮貌城市的復(fù)檢驗(yàn)收并為第62屆世界小姐大賽及鄂爾多斯第二屆國(guó)際那達(dá)慕大會(huì)的成功舉辦營(yíng)造良好的衛(wèi)生環(huán)境。因此,在管理上,本著“服務(wù)至上,效率優(yōu)先,常抓不懈,精益求精”的理念,以強(qiáng)化質(zhì)量和公共服務(wù)為根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),堅(jiān)持“管干結(jié)合,以管為主”的原則,采取“金字塔”式層層負(fù)責(zé)機(jī)制,從主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)到環(huán)節(jié)干部到包片管理人員,逐級(jí)負(fù)責(zé),狠抓管理。牢固樹立“細(xì)節(jié)決定成敗”的思想,創(chuàng)新工作方法,強(qiáng)化工作措施,全面實(shí)行長(zhǎng)效精細(xì)化管理,即實(shí)行目標(biāo)管理制,做到指標(biāo)職責(zé)化;實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包片制,做到任務(wù)明細(xì)化;實(shí)行督察督辦制,做到處理及時(shí)化;實(shí)行考核制,做到職責(zé)落實(shí)分值化;實(shí)行作業(yè)規(guī)范制,做到工作精細(xì)化,以求高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地做好環(huán)境衛(wèi)生管理各項(xiàng)工作。在具體工作中,在清掃保潔方面,充分體現(xiàn)“一把掃帚掃到底”的監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn),延長(zhǎng)清掃保潔時(shí)間,保證早6:00至晚xx:30街路的整潔,并對(duì)主干道采取機(jī)械化巡回清掃的方式進(jìn)行清掃。同時(shí),加大督查力度,提升作業(yè)質(zhì)量和效果,確保全天候、無(wú)縫隙、無(wú)肓區(qū)、不間斷管理。在垃圾糞便

      清運(yùn)方面,遵循“城鄉(xiāng)一體化、服務(wù)一條龍”的原則,劃定職責(zé)區(qū),核定工作量,全面實(shí)行定點(diǎn)定時(shí)和全封閉清運(yùn),要求城區(qū)內(nèi)各垃圾收集點(diǎn)做到日產(chǎn)日清,全天監(jiān)控,垃圾清運(yùn)率達(dá)xx0%。市區(qū)化糞池全部按量承包給各吸糞車組,要求隨時(shí)清抽,監(jiān)控存量,確保公廁的正常運(yùn)行;在環(huán)衛(wèi)設(shè)施管理方面,進(jìn)一步強(qiáng)化了公廁管理,公廁內(nèi)采光、照明和通風(fēng)良好,環(huán)境衛(wèi)生良好,設(shè)備完好,有防蠅、防蚊和除臭設(shè)施和措施;同時(shí),建立高效、直觀、方便的公廁導(dǎo)向系統(tǒng),按照“找公廁到路口,路口就有導(dǎo)向牌”的思路,設(shè)計(jì)制做并安裝美觀大方、簡(jiǎn)潔直觀的公廁導(dǎo)向牌,完善了公廁導(dǎo)向系統(tǒng)。垃圾收集設(shè)施實(shí)行機(jī)械化、密閉化,用心推行壓縮化,城區(qū)所有垃圾箱、果皮箱均有專人負(fù)責(zé)全天侯保潔。同時(shí),強(qiáng)化除“四害”工作,把環(huán)衛(wèi)設(shè)施除“四害”工作納入長(zhǎng)效管理中。

      透過不斷強(qiáng)抓管理,逐步建立起了“精細(xì)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化”的工作運(yùn)行體系;透過不斷創(chuàng)新機(jī)制,使環(huán)境衛(wèi)生管理工作進(jìn)一步得以規(guī)范,工作中的突出問題和深層次矛盾得到及時(shí)有效解決;透過環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域管理職責(zé)制、崗位職責(zé)制、包片職責(zé)制等制度的有效落實(shí),使環(huán)衛(wèi)長(zhǎng)效精細(xì)化管理日趨完善與成熟,建立成果得以不斷鞏固和提高,城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生持續(xù)經(jīng)常性整潔,公共衛(wèi)生面貌有較大提升,進(jìn)而全力以赴迎接全國(guó)禮貌城市的復(fù)查驗(yàn)收工作。

      二、加快完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提升公共服務(wù)水平和功能

      在環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上,按照“科學(xué)規(guī)劃、布局合理、建改兼顧”的原則,采取貼合實(shí)際、效率優(yōu)先的方法,分層次,分階段予以組織實(shí)施。20xx年,環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重點(diǎn)是25座公廁、30座垃圾收集站的新建改造和大型垃圾壓縮站中轉(zhuǎn)站新建工程。在公廁建設(shè)上,一是繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有公廁的升級(jí)改造,切實(shí)提升公廁檔次;二是在具備基礎(chǔ)條件的地段,經(jīng)規(guī)劃選址后,進(jìn)行合理的新建或改造;三是透過倡導(dǎo)“廁所共建”模式,大力提倡大型商場(chǎng)、賓館酒店等公共建筑附建公廁,監(jiān)督開發(fā)商在規(guī)劃、建設(shè)公共建筑時(shí),在迎街底商及內(nèi)部設(shè)置必須數(shù)量的公廁,將公廁建設(shè)、管理行為轉(zhuǎn)化為一種全社會(huì)共同關(guān)心、共同參與、用心行動(dòng)的公益行為;四是在建廁選址難且需設(shè)置公廁的地方,合理設(shè)置美觀衛(wèi)生、自動(dòng)化程度高的環(huán)保移動(dòng)公廁。在垃圾收集設(shè)施建設(shè)上,嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),大力實(shí)施垃圾收集轉(zhuǎn)運(yùn)機(jī)械化和密閉壓縮化,切實(shí)加強(qiáng)垃圾收集站、壓縮站的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),同時(shí),強(qiáng)化待拆遷平房區(qū)、城郊結(jié)合部的環(huán)衛(wèi)設(shè)施配備,增設(shè)垃圾收集容器,加大機(jī)械化清運(yùn),實(shí)現(xiàn)環(huán)衛(wèi)全覆蓋管理。截止目前,已建成水沖式公廁5處、在建9處;建成垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站26處、其余正在建設(shè)之中;大型垃圾壓縮站建設(shè)目前已完成規(guī)劃選址工作,正在編制可研及其它前期準(zhǔn)備工作。

      垃圾填埋場(chǎng)建設(shè)方面,在對(duì)原有垃圾場(chǎng)進(jìn)行封場(chǎng)準(zhǔn)備的同時(shí),新建完善了昌漢梁生活垃圾填埋場(chǎng)的建設(shè)和運(yùn)行,該填埋場(chǎng)建設(shè)采取嚴(yán)格的工程措施,其工藝、技術(shù)成熟,投入產(chǎn)出比最佳,適應(yīng)我區(qū)的垃圾特性,滿足環(huán)境保護(hù)的要求,到達(dá)無(wú)害化處理的目的,現(xiàn)該填埋場(chǎng)已投入運(yùn)營(yíng),日處理生活垃圾500噸,垃圾無(wú)害化處理率達(dá)91。5%,高于國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)改造建設(shè)了巴賴溝滲濾液處理站,日處理滲濾液40噸/日,防止了二次環(huán)境污染,為建立國(guó)家環(huán)保模范城奠定了良好基礎(chǔ)。在餐廚垃圾處理方面,透過近兩年的運(yùn)行和完善已構(gòu)成了一整套科學(xué)合理的`收集、運(yùn)輸、處理、產(chǎn)出體系,日處理餐廚垃圾xx0噸,為保障我區(qū)食品衛(wèi)生安全做出了突出貢獻(xiàn),也成為了建立工作的亮點(diǎn)。

      三、規(guī)范管理,禮貌服務(wù)。

      提升環(huán)衛(wèi)綜合服務(wù)水平用心開展了規(guī)范化服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)和窗口行業(yè)禮貌服務(wù)行動(dòng),開展了以“誠(chéng)實(shí)守信,愛崗敬業(yè)”為主題的職業(yè)道德教育,制定實(shí)施了環(huán)衛(wèi)從業(yè)人員職業(yè)道德和行為規(guī)范,做到禮貌服務(wù),禮貌服務(wù),規(guī)范服務(wù)。在具體工作中,堅(jiān)持以人為本和服務(wù)優(yōu)先的宗旨,寓管理于服務(wù)之中,在服務(wù)中深化管理,透過解決涉及廣大群眾切身利益的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)推進(jìn)環(huán)衛(wèi)管理水平的提高。同時(shí),充分發(fā)揮“環(huán)衛(wèi)熱線”的服務(wù)功能,建立高效的投訴處理機(jī)制,規(guī)范服務(wù),及時(shí)處理、及時(shí)反饋,并且配合辦事處開展環(huán)衛(wèi)進(jìn)社區(qū)活動(dòng),提高了廣大市民愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的意識(shí),加強(qiáng)了與群眾的溝通和理解,營(yíng)造了齊抓共管,人人參與的良好氛圍,提升了環(huán)衛(wèi)工作的社會(huì)滿意度。同時(shí),配合相關(guān)部門用心開展各類志愿者服務(wù)活動(dòng),把環(huán)衛(wèi)服務(wù)延伸到社會(huì)管理的各個(gè)層面,切實(shí)解決涉及廣大市民切身利益的困難和矛盾,讓“創(chuàng)城”“創(chuàng)衛(wèi)”成果惠及社區(qū)、惠及大眾。與此同時(shí),針對(duì)環(huán)衛(wèi)外來(lái)務(wù)工人員多,人員相對(duì)復(fù)雜,管理難度較大的現(xiàn)狀,堅(jiān)持以人為本、公平對(duì)待、管理為先的原則,按照“誰(shuí)用工誰(shuí)負(fù)責(zé)”的要求,完善“以業(yè)管人”的工作模式,緊緊抓住環(huán)衛(wèi)工作中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),從勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)報(bào)酬、醫(yī)療保險(xiǎn)、居住條件等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上予以突破和保障,切實(shí)解決環(huán)衛(wèi)外來(lái)務(wù)工人員的實(shí)際問題,真正做到“管得到、管得住、管得好”,確保環(huán)衛(wèi)管理創(chuàng)新取得實(shí)實(shí)在在的效果。

      在下一步工作中,隨著建立全國(guó)禮貌城市復(fù)檢時(shí)間的迫進(jìn),我們將進(jìn)一步強(qiáng)化管理,狠抓落實(shí)和整改,不斷完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和管理,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“寧臟我一人,潔凈千萬(wàn)家”的無(wú)私奉獻(xiàn)精神,精益求精,真抓實(shí)干,負(fù)重奮發(fā),為我市“七城聯(lián)創(chuàng)”工作作出新的更大的貢獻(xiàn)。

    環(huán)衛(wèi)工作總結(jié) 篇6

      澗河區(qū)環(huán)衛(wèi)隊(duì)在七月份,全隊(duì)員工認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位技能,嚴(yán)格執(zhí)行“三基”工作實(shí)施細(xì)則,徹底貫徹落實(shí)社區(qū)及環(huán)衛(wèi)站的各項(xiàng)指示精神,克服人員少、任務(wù)重、工作龐雜,再加上社區(qū)基建工程收尾階段遺留疑問等難處,充分調(diào)動(dòng)了職工家屬們的工作積極性,徹底完成了社區(qū)及站下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

      一個(gè)月以來(lái),咱們認(rèn)真貫徹落實(shí)油田精神文明建設(shè)的一系列部署,在深入抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的同時(shí),把實(shí)施環(huán)境工程作為開展精神文明建設(shè)工作的主要內(nèi)容,從提高企業(yè)形象,創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境,提高職工文明素質(zhì),提高維護(hù)水平的高度,重視抓好環(huán)境衛(wèi)生工作,取得了可喜成效,環(huán)境面貌有了很大改觀,有力地促進(jìn)了工作水平的.提高和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)順利完成。

      這一個(gè)月共累計(jì)清掃路面1582.04萬(wàn)平方米;清運(yùn)垃圾約1160噸;疏通下水道2次;更換各類蓋板1塊;滅蠅滅蚊噴藥5次,累計(jì)噴藥面積232萬(wàn)平方米;整理、清運(yùn)建筑垃圾190噸;推垃圾場(chǎng)垃圾220噸;維護(hù)、保養(yǎng)車輛3輛/次;維修車輛1輛/次;修理三輪車27輛;板車33輛等;清洗車輛6輛;給廁所打藥4次,給流動(dòng)垃圾收集車打藥54輛。全隊(duì)本月認(rèn)真作好了各項(xiàng)安全工作,認(rèn)真執(zhí)行車輛及裝備的各項(xiàng)維護(hù)制度,對(duì)車輛及裝備按規(guī)定執(zhí)行 了保養(yǎng)維護(hù),認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行機(jī)動(dòng)車駕駛員崗位責(zé)任制,杜絕了安全事故的發(fā)生。

      為確保環(huán)衛(wèi)工作的順利開展,我隊(duì)充分調(diào)動(dòng)全處干部職工和各單位的積極性,形成強(qiáng)悍合力抓落實(shí)。一是充分發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用,積極組織奉獻(xiàn)活動(dòng),積極參與環(huán)境衛(wèi)生工作。密切保持與居委會(huì)的聯(lián)系,很好地配合了居委會(huì)的工作,互相配合共同調(diào)查居民對(duì)流動(dòng)垃圾收集車的破壞情況,合理處理。此間與物業(yè)部門和物業(yè)保潔人員未發(fā)生過相互指責(zé)、相互推諉的事情,兩家遇事互相諒解、互相支撐、共同管護(hù)。

      廣泛發(fā)動(dòng)職工積極參與環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)活動(dòng),做好個(gè)人工作計(jì)劃。咱們有重點(diǎn)、有計(jì)劃地面向職工做好宣傳,不斷增強(qiáng)悍眾的文明意識(shí)。我隊(duì)以整臟治亂和除害防病為突破口,動(dòng)員職工切實(shí)抓好公共區(qū)域、居民區(qū)衛(wèi)生,扎實(shí)有效的公共區(qū)域和居民區(qū)衛(wèi)生死角。我隊(duì)制定了一系列衛(wèi)生維護(hù)制度、衛(wèi)生達(dá)標(biāo)制度、考評(píng)制度等。咱們先后組織職工會(huì)戰(zhàn),整理了公共區(qū)域、居民區(qū)堆積的垃圾和雜草,使衛(wèi)生狀況完全改觀。

      我隊(duì)嚴(yán)格按照站理的規(guī)定和油田有關(guān) 部門的要求,認(rèn)真抓好工作區(qū)域的衛(wèi)生長(zhǎng)效維護(hù)。我隊(duì)堅(jiān)持每周搞一次衛(wèi)生評(píng)比,隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持每天執(zhí)行 兩次不通知、不定時(shí)對(duì)衛(wèi)生區(qū)域的衛(wèi)生檢驗(yàn),納入到hse維護(hù)體系覆蓋之內(nèi),高規(guī)則、嚴(yán)要求、重獎(jiǎng)罰。做到環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)期有人維護(hù)、有人維護(hù)、有人檢驗(yàn),確保了各項(xiàng)要求和維護(hù)規(guī)定落到實(shí)處,廣大職工養(yǎng)成了自覺共同維護(hù)公共設(shè)施,自覺清掃區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生,按時(shí)定點(diǎn)處理垃圾雜物等良好習(xí)性。

    環(huán)衛(wèi)工作總結(jié) 篇7

      一、上半年工作開展情況

      (一)正常開展日常工作

      1.切實(shí)做好日常職能工作

      (1)清掃保潔。目前,我處環(huán)衛(wèi)養(yǎng)護(hù)面積為250萬(wàn)㎡,半年來(lái),我處全面提高城區(qū)清掃保潔質(zhì)量水平。各保潔員對(duì)服務(wù)范圍內(nèi)的所有主干道清掃保潔質(zhì)量做到“六無(wú)”、“五凈”,確保環(huán)衛(wèi)清掃所有責(zé)任區(qū)范圍內(nèi)的道路都干凈、整潔。

      (2)有償服務(wù)。落實(shí)垃圾收集制度,做到生活垃圾日產(chǎn)日清,上半年上門收集垃圾戶數(shù)達(dá)78649戶,垃圾收集率100%。

      (3)垃圾收運(yùn)。合理調(diào)配人員、車輛,順利完成垃圾清運(yùn)工作,中心城區(qū)垃圾日產(chǎn)日清。據(jù)統(tǒng)計(jì),上半年共清運(yùn)垃圾46906噸(含中轉(zhuǎn)運(yùn)輸5125.62噸),同比增長(zhǎng)9.8%,生活垃圾壓縮轉(zhuǎn)運(yùn)率達(dá)100%,密閉化運(yùn)輸達(dá)100%。

      (4)設(shè)施維護(hù)。上半年,共維修各類環(huán)衛(wèi)機(jī)械作業(yè)車輛、壓縮設(shè)備752臺(tái)次,維修三輪車76輛次;維修、補(bǔ)裝果皮箱100多個(gè),清理果皮箱“牛皮癬”3840多條,果皮箱的保潔率和完好率達(dá)95%以上,做到果皮箱清掏干凈;維修公廁120多次,公廁開放率達(dá)98%以上,做到公廁清掏干凈。

      (5)應(yīng)急處置。為營(yíng)造良好的市容市貌,我處積極組織人員清理市政道路旁等處衛(wèi)生死角。據(jù)統(tǒng)計(jì),1-6月份共出動(dòng)200多人次,清理垃圾死角20多處,聘請(qǐng)社會(huì)車輛清運(yùn)生活垃圾8970多噸,共750多車次。

      (6)安全生產(chǎn)。通過宣傳教育、組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)、安全大排查、GPS監(jiān)控運(yùn)輸車輛、安全督查等措施,切實(shí)提高干部職工的安全意識(shí),把安全隱患消除在萌芽狀態(tài),截止6月底,我處均無(wú)安全責(zé)任事故發(fā)生。

      2.積極探索創(chuàng)新管理模式

      (1)試行環(huán)衛(wèi)作業(yè)內(nèi)部承包管理。在試點(diǎn)承包管理成功的基礎(chǔ)上,增加了9個(gè)中轉(zhuǎn)站、1個(gè)垃圾收集管理片區(qū)的“以量定費(fèi)”和“合同管事”試點(diǎn)承包。至目前,試行承包管理片區(qū)(點(diǎn))達(dá)21個(gè)。其中,1-6月份收到有關(guān)垃圾收集方面投訴32起,同比減少12.5%,既有效緩解了人員不足的問題,又提高了工作質(zhì)量。

      (2)推行“一沖二洗三保潔”清掃保潔作業(yè)模式。全天24小時(shí)對(duì)主要街道和重要公共場(chǎng)所進(jìn)行人機(jī)混合保潔,機(jī)械沖洗清掃面積達(dá)131.5萬(wàn)㎡,機(jī)械沖洗清掃率52.61%,促進(jìn)城區(qū)環(huán)衛(wèi)清掃保潔質(zhì)量水平的迅速提高,得到各界的認(rèn)可和好評(píng)。

      (3)推進(jìn)依法征收生活垃圾處理費(fèi)工作。加強(qiáng)與法院溝通協(xié)調(diào),對(duì)不履行法定義務(wù)、拒不繳納垃圾處理費(fèi)的.門店,啟動(dòng)了法律程序,通過發(fā)放催繳通知單、立案等程序,加快垃圾處理費(fèi)征收工作。截至目前,共征收生活垃圾處理費(fèi)568.86萬(wàn)元,占全年計(jì)劃的59.9%,比增41.2%。

      (二) 有序推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)

      1.辦公業(yè)務(wù)用房項(xiàng)目。截至6月底,工程已完成主體封頂和三層樓墻體砌磚,累計(jì)完成投資300多萬(wàn)元。

      2.機(jī)械維修管養(yǎng)中心項(xiàng)目。截至6月底,環(huán)衛(wèi)機(jī)械設(shè)備維修管養(yǎng)中心已完成項(xiàng)目立項(xiàng)、項(xiàng)目選址和總平方案設(shè)計(jì)等。

      3.環(huán)衛(wèi)專項(xiàng)規(guī)劃修編已完成項(xiàng)目政府采購(gòu)申請(qǐng)表審批和招標(biāo)文件初稿編制。

      (三)財(cái)政預(yù)算執(zhí)行情況良好

      20xx年,我處預(yù)算收入2487.67萬(wàn)元。截止6月底,我處財(cái)政總收入累計(jì)完成1289.91萬(wàn)元,完成年初任務(wù)的51%。

      (四)深入實(shí)施精細(xì)化管理

      全面實(shí)施以落實(shí)“五定”、開展“五查”、建立“五帳”、評(píng)定“五等”為主要內(nèi)容的精細(xì)化管理。在各作業(yè)大隊(duì)建立起“個(gè)人向班組、班組向中隊(duì)、中隊(duì)向大隊(duì)、大隊(duì)向管理處”五級(jí)分級(jí)負(fù)責(zé)工作機(jī)制,突出對(duì)各作業(yè)崗位和作業(yè)班組作業(yè)情況監(jiān)管。據(jù)統(tǒng)計(jì),上半年累計(jì)組織周督查21次、月查12次、季查2次,切實(shí)做到職責(zé)清晰化、檢查制度化、質(zhì)量數(shù)字化、要求標(biāo)準(zhǔn)化、管理常態(tài)化。

      (五)切實(shí)加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)和黨建工作

      1.我處繼續(xù)以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、承諾聯(lián)評(píng)為載體,進(jìn)一步加強(qiáng)黨建工作,扎實(shí)推進(jìn)基層黨組織建設(shè)年各項(xiàng)工作,充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用,切實(shí)增強(qiáng)向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力和穩(wěn)定隊(duì)伍的作用。

      2.我處繼續(xù)以“固本強(qiáng)基工程”為契機(jī),不斷發(fā)展壯大黨員隊(duì)伍,上半年共培養(yǎng)積極分子5名,列為發(fā)展對(duì)象2名。

      3.我處堅(jiān)持通過周例會(huì)、職工培訓(xùn)、考察學(xué)習(xí)等途徑加強(qiáng)職工學(xué)習(xí),開展干部理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)6次、機(jī)械設(shè)備操作、車輛維護(hù)、維修等安全操作現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)2次,培訓(xùn)人員30多人次,組織中層領(lǐng)導(dǎo)及管理員到外地考察學(xué)習(xí)3次,切實(shí)提高職工綜合素質(zhì),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和管理水平,促進(jìn)環(huán)衛(wèi)各項(xiàng)工作有效推進(jìn)。

      二、存在問題

      上半年以來(lái),我處在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,環(huán)衛(wèi)工作取得一定的工作成績(jī),但也突顯了以下幾個(gè)方面的問題:一是資金不足;二是由于資金的不足導(dǎo)致人員不足、設(shè)施設(shè)備不足等一定程度影響了環(huán)境衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展。

      三、下一步工作思路

      (一)提升服務(wù)水平。逐步把清掃保潔、垃圾收集、垃圾運(yùn)輸和設(shè)施管養(yǎng)等作業(yè)推向模擬化市場(chǎng)運(yùn)作。

      (二)完善配套設(shè)施建設(shè)。新建環(huán)衛(wèi)機(jī)械設(shè)備維護(hù)管養(yǎng)中心一座,完成環(huán)衛(wèi)辦公業(yè)務(wù)用房建設(shè)。

      (三)深化精細(xì)化管理。落實(shí)獎(jiǎng)罰考核機(jī)制,確保環(huán)衛(wèi)各項(xiàng)工作順利開展,職工隊(duì)伍健康穩(wěn)定。

      (四)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。繼續(xù)加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè),從理論知識(shí)、職業(yè)道德、專業(yè)技能等多方面強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育。

      (五)落實(shí)安全責(zé)任。切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)工作措施和管理責(zé)任制度,加大安全生產(chǎn)檢查、督促的力度,力爭(zhēng)全年重特大事故控制為零。

    【環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)】相關(guān)文章:

    環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)06-02

    環(huán)衛(wèi)站工作總結(jié)04-17

    環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)05-05

    環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)09-06

    環(huán)衛(wèi)半年工作總結(jié)12-01

    環(huán)衛(wèi)站工作總結(jié)09-20

    環(huán)衛(wèi)工作個(gè)人總結(jié) 個(gè)人總結(jié)環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)11-09

    環(huán)衛(wèi)所工作總結(jié)01-18

    環(huán)衛(wèi)個(gè)人工作總結(jié)05-23

    環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)優(yōu)秀11-04