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水電局科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)工作總結(jié)范本
在縣委、政府及學(xué)習(xí)實(shí)踐辦、戰(zhàn)線黨委的指導(dǎo)支持下，在局黨總支的精心組織下,在各支部的大力配合下，圍繞“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠”的總體目標(biāo)和“提高思想認(rèn)識(shí)、解決突出問題、創(chuàng)新體制機(jī)制、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展”的要求，緊密結(jié)合水利工作實(shí)際，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)地搞好學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，彰顯了水利行業(yè)特色，實(shí)現(xiàn)了既定工作目標(biāo)。
一、整個(gè)活動(dòng)富有成效,充滿了活力
――查找的問題得到較好解決。堅(jiān)持“一般問題立即解決，較大問題快速解決，突出問題重點(diǎn)解決，政策性問題爭取解決，長期問題跟蹤解決，職責(zé)內(nèi)問題無條件解決，職責(zé)外問題反饋解決”，實(shí)行“銷號(hào)式整改”工作制度，征求的問題除政策原因無法解決外，都得到了相應(yīng)解決。
――工作作風(fēng)得到明顯轉(zhuǎn)變。通過開展一系列的學(xué)習(xí)、創(chuàng)建活動(dòng)，水利系統(tǒng)全體干部職工的作風(fēng)實(shí)現(xiàn)了較大的轉(zhuǎn)變，工作實(shí)際效果得到增強(qiáng)。水保局、水產(chǎn)股、設(shè)計(jì)院、水利股等單位堅(jiān)持送服務(wù)上門，送技術(shù)到一線，加大基層技術(shù)指導(dǎo)，提高了工作成效,得到了好評(píng)。。
――工作水平得到顯著提高。一是執(zhí)法工作進(jìn)一步規(guī)范，水行政執(zhí)法水平得到提高。二是創(chuàng)新了工作特色，提高整體水平。局屬各單位根據(jù)活動(dòng)安排，創(chuàng)造性開展工作，全部完成或超額完成工作任務(wù)。三是單位形象得到提升，文明創(chuàng)建實(shí)現(xiàn)突破。四是項(xiàng)目工作推進(jìn)有力,工程質(zhì)量確保優(yōu)質(zhì)。實(shí)現(xiàn)到位項(xiàng)目資金5000余萬元，水庫除險(xiǎn)、飲水安全順利推進(jìn)。
――創(chuàng)新意識(shí)得到得到強(qiáng)化。探索開展了“爭做學(xué)習(xí)型標(biāo)兵”、“我為水利發(fā)展獻(xiàn)一策”、“落實(shí)三個(gè)三，推進(jìn)城鄉(xiāng)同攜手”、“整改活動(dòng)兩種對(duì)待兩個(gè)方案”等一系列探索創(chuàng)新活動(dòng)，提升了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)效果。
1、以學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，推動(dòng)了思想大解放。堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合，以學(xué)保用，以用促學(xué)，用思想的大解放推動(dòng)觀念的更新，實(shí)現(xiàn)工作的大發(fā)展。一是樹立時(shí)不我待的緊迫意識(shí)。以等不起的緊迫感，慢不得的危機(jī)感，坐不住的責(zé)任感為崗訓(xùn)，增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)，搶抓機(jī)遇謀求發(fā)展。二是進(jìn)一步明晰工作思路，確立項(xiàng)目工作的中心地位不動(dòng)搖。三是進(jìn)一步樹立民本意識(shí)，從思想上確立水利工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)是人民群眾的根本利益，以大力發(fā)展民生水利為己任，并落實(shí)到工作之中，做到水利項(xiàng)目從規(guī)劃到實(shí)施緊密結(jié)合群眾的愿望和要求。四是堅(jiān)持大水利與水利自身發(fā)展的統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，形成水利自身發(fā)展與全縣水利事業(yè)發(fā)展的相互促進(jìn)。切實(shí)解決單位自身發(fā)展問題，提高服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能力水平。
2、以制度機(jī)制建設(shè)為抓手，建立了長效保障機(jī)制。一是健全完善日常工作管理，以制度管人管事，解決干少干多一個(gè)樣。二是完善工作決策機(jī)制。堅(jiān)持重大事項(xiàng)民主決策，提高工作決策水平。三是實(shí)行目標(biāo)管理，量化工作任務(wù)，定期考核，對(duì)年初簽定的責(zé)任書嚴(yán)格實(shí)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，對(duì)貢獻(xiàn)突出的單位和個(gè)人，不僅在經(jīng)濟(jì)上予以獎(jiǎng)勵(lì)，還在政治上給予鼓勵(lì)，激活干部職工的工作熱情，形成了人人思進(jìn)，個(gè)個(gè)爭先的良好工作格局。四是強(qiáng)化工作監(jiān)督機(jī)制。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，落實(shí)紀(jì)檢財(cái)務(wù)大項(xiàng)目全程監(jiān)督參與，規(guī)范項(xiàng)目建設(shè)程序。五是強(qiáng)化工作問責(zé)制度，嚴(yán)格執(zhí)行工作責(zé)任追究，提高水利工程質(zhì)量，強(qiáng)化工程材料管理。六是強(qiáng)化學(xué)習(xí)與工作交流匯報(bào)制度。堅(jiān)持按時(shí)召開行政生活會(huì)、民主生活會(huì)、專項(xiàng)工作研討會(huì)，通報(bào)工作開展情況，增進(jìn)溝通，形成合力。
3、以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目工作上水平。一是進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)，充實(shí)工作專班，積極籌集經(jīng)費(fèi)，加大項(xiàng)目庫建設(shè)和項(xiàng)目編制、申報(bào)、儲(chǔ)備工作力度，制定切實(shí)可行的工作目標(biāo)、方法措施，及早著手，抓平時(shí)，抓經(jīng)常，抓獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，形成人心思項(xiàng)目，人人爭項(xiàng)目，齊心協(xié)力做大做強(qiáng)項(xiàng)目。二是嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目建設(shè)“四制”，提高工程建設(shè)質(zhì)量。三是創(chuàng)新水利設(shè)施管理機(jī)制，推廣農(nóng)民用水合作組織管理模式、股份制經(jīng)營管理模式、民營化管理模式，解決國家建，無人管的問題。四是落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子包片負(fù)責(zé)制，技術(shù)人員包點(diǎn)制度，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處、取得實(shí)效、實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)，真正成為民心工程。五是加快現(xiàn)有的項(xiàng)目的實(shí)施力度，加大招商引資力度，積極搞好水電開發(fā)，服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。六是加大亮點(diǎn)工程、生態(tài)水利、景觀水利建設(shè)，延伸水利建設(shè)鏈條，努力實(shí)現(xiàn)水利發(fā)展與縣產(chǎn)業(yè)接軌，與水利自身發(fā)展相統(tǒng)一。
4、以人才隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，創(chuàng)優(yōu)了人才成長環(huán)境。一是開展“趕、學(xué)、比、超”活動(dòng)，發(fā)揚(yáng)積極進(jìn)取精神。爭做行評(píng)標(biāo)兵、爭樹優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口、爭創(chuàng)優(yōu)勝單位，增強(qiáng)工作激情和合力。二是開展“雙述雙評(píng)”活動(dòng)，發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)精神，提高為民服務(wù)意識(shí)，提升為民服務(wù)效果。三是組織開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，培養(yǎng)實(shí)用技術(shù)人才。四是開展“創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)，發(fā)揚(yáng)爭先有為精神。開展水利工程爭創(chuàng)優(yōu)良工程活動(dòng)，增強(qiáng)“創(chuàng)一流、爭上游”的進(jìn)取意識(shí)。五是積極爭取政策，吸收優(yōu)秀青年技術(shù)人才充實(shí)到水利工作一線，強(qiáng)化后備干部培養(yǎng)和人才儲(chǔ)備，為優(yōu)秀人才成長打造平臺(tái)。加大擴(kuò)充新鮮血液，從畢業(yè)生中吸收優(yōu)秀青年充實(shí)到水利一線，積極爭取政策，通過“三支一扶”、在崗培訓(xùn)等多途徑解決人才不足的問題。
5、以提升執(zhí)法水平為目標(biāo)，開展了“學(xué)、用、送”法活動(dòng)。一是送法上門“防”。制作水行政法律法規(guī)宣傳光碟，印制宣傳資料，出動(dòng)宣傳車向鄉(xiāng)鎮(zhèn)、礦山企業(yè)、服務(wù)對(duì)象開展贈(zèng)送法活動(dòng)。二是全面清查“督”。進(jìn)行全面排查，督辦編制水保方案，確保水土不流失，環(huán)境不破壞。三是網(wǎng)上公開“亮”。將行政許可、審批情況及辦事程序在網(wǎng)上公示，接受社會(huì)監(jiān)督。四是聘請(qǐng)人員“幫”。聘請(qǐng)漁政監(jiān)督員，公布舉報(bào)電話，建立全方位防控網(wǎng)絡(luò)體系。五是工程措施“補(bǔ)”。對(duì)重點(diǎn)部位利用工程措施治理，設(shè)立統(tǒng)一警示標(biāo)志的。六是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)“處”。對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的問題，嚴(yán)格按照法律規(guī)定懲處整改到位，并公開曝光。七是強(qiáng)制執(zhí)行“推”。申請(qǐng)縣人民法院強(qiáng)制執(zhí)行，推動(dòng)依法行政，維護(hù)法律尊嚴(yán)。八是建章立制“�！�。制訂管理制度約束規(guī)范執(zhí)法人員言行，規(guī)范辦事程序，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提升工作水平。
6、以體制機(jī)制轉(zhuǎn)變?yōu)橹c(diǎn)，提升了水利發(fā)展后勁。一是加大政策爭取力度，積極向縣委政府匯報(bào)，增加單位編制，充實(shí)人員隊(duì)伍，解決人少事多制約發(fā)展的問題。二是爭取解決水行政執(zhí)法人員身份問題，規(guī)范行政執(zhí)法，提高執(zhí)法水平。三是加強(qiáng)基層水保站建設(shè)，達(dá)到有事有崗有人有經(jīng)費(fèi)，實(shí)現(xiàn)水利服
務(wù)上水平。四是加強(qiáng)現(xiàn)有人員隊(duì)伍的管理，積極向內(nèi)挖潛，盤活現(xiàn)有人才資源，提高工作效率。五是爭取政策，積極促進(jìn)小型以上水庫管理體制的轉(zhuǎn)變，納入統(tǒng)一管理。
二、工作措施堅(jiān)強(qiáng)有力，方式靈活多樣
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，集中力量抓推進(jìn)。
除按照要求成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確專人專班外，在工作推進(jìn)中局領(lǐng)導(dǎo)班子都能緊緊圍繞活動(dòng)開展，出主意，想對(duì)策，及時(shí)指導(dǎo)包聯(lián)支部工作，并能身體力行的抓好落實(shí)，為活動(dòng)取得實(shí)效提供了保障，催生了動(dòng)力。活動(dòng)開展過程中主要領(lǐng)導(dǎo)主持召開專題會(huì)議，研究工作措施步驟、方法對(duì)策、解決問題不下10次，領(lǐng)導(dǎo)重視是活動(dòng)順利推進(jìn)的堅(jiān)強(qiáng)保證。
2、科學(xué)制定方案，注重實(shí)效抓推進(jìn)。
一是緊扣階段性工作目標(biāo)，以每個(gè)階段工作目標(biāo)的完成確保整體工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。做到了一階段一動(dòng)員一督辦一小結(jié)，實(shí)現(xiàn)了工作有安排、有布置、有督辦、有考核、有小結(jié)，提升了工作實(shí)際效果。二是結(jié)合各支部具體情況，制定出符合單位實(shí)際的工作實(shí)施計(jì)劃和活動(dòng)方案，明確了工作載體，突出了單位特色，增強(qiáng)了參與活動(dòng)的主動(dòng)性。三是在工作推進(jìn)過程中，積極反思，查找不足，尋找對(duì)策，及時(shí)調(diào)整思路，強(qiáng)化工作措施。
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