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  • 企業(yè)年終工作總結(jié)

    時間:2021-03-02 08:32:12 年終工作總結(jié) 我要投稿

    【精選】企業(yè)年終工作總結(jié)范文合集六篇

      總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它能夠給人努力工作的動力,不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢?以下是小編精心整理的企業(yè)年終工作總結(jié)6篇,歡迎閱讀與收藏。

    【精選】企業(yè)年終工作總結(jié)范文合集六篇

    企業(yè)年終工作總結(jié) 篇1

      20xx年已經(jīng)過去了,回首20xx年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時的惆悵,時光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的20xx年就伴隨著新年伊始到來。

      在這一年來按照領(lǐng)導(dǎo)的安排,我主要負(fù)責(zé)后勤服務(wù)和食堂管理工作,本著吃苦耐勞、甘于奉獻(xiàn)的做事原則,在工作中從不計較個人得失,樹立愛行如家,愛崗敬業(yè)的良好作風(fēng),充分發(fā)揮主觀能動性,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),F(xiàn)對這一年來的工作總結(jié)如下:

      一、食堂工作

      對于一名食堂負(fù)責(zé)人來說,清晰準(zhǔn)確的食堂賬目及成本的合理控制是關(guān)鍵,因此把住食品進(jìn)貨關(guān)便成了重中之重。

      為了妥善完成這項任務(wù),嚴(yán)守財務(wù)紀(jì)律,每次采購時都要求食堂2人以上驗收簽字,及時上帳,保證了經(jīng)費的?顚S,在節(jié)約的基礎(chǔ)上為大家采購到新鮮的原料。

      其次是食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生問題。作為一個集體食堂,嚴(yán)格落實食品衛(wèi)生安全,關(guān)系到每一位員工的身體健康。首先,食堂工作人員每年都要定期進(jìn)行體檢。其次,不定期對工作人員進(jìn)行思想教育、貫徹落實食品衛(wèi)生法的要求等。通過學(xué)習(xí),提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識,切實做好食堂的食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生和個人衛(wèi)生。餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作,工作臺做到隨用隨清,每周對廚房進(jìn)行一次大清掃。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出,勒令及時整改。要求全體工作人員認(rèn)真做好本職工作,明確職責(zé)、各司其職、服從分配、隨叫隨到,保證員工正常就餐。

      在此,對于食堂工作人員一年來不辭辛苦,發(fā)揮團(tuán)隊精神,大力配合我的工作,確保全年無食品安全事故發(fā)生,表示深深的感謝!

      二、裝修改造工作

      今年,我企多家網(wǎng)點進(jìn)行了裝修改造,在裝修搬遷過程中,自己能夠積極主動配合其它同志工作,利用下班后及休息日的時間,保證了新網(wǎng)點及時正常營業(yè)。

      三、水電等維修工作

      我企門店多,本人負(fù)責(zé)各門店日常的水電等維修工作,在不影響各門店正常營業(yè)的情況下,利用晚上和休息日先后對滑翔分理處整體樓內(nèi)自來水主管道進(jìn)行了更換、xxx暖氣進(jìn)行分戶改造、xxx廚房通風(fēng)及設(shè)備安裝改造。由于負(fù)責(zé)的事物繁雜,突發(fā)事件不可避免,總之不論是白天、夜晚還是刮風(fēng)、下雨,只要接到事故電話,都會以最快的速度趕去支援,保證xxx的用水用電安全運行。

      除此之外,還有一些較繁雜的工作,在此不一一述說。

      四、存在的不足

      一年來,在xx領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下,自己在分管的工作中盡心盡力地做了一些工作,取得了一些成績,但我也深知自己取得的成績與xx領(lǐng)導(dǎo)的要求,與全體員工的期望還有不小的距離,還存在很多不足;如面對繁忙的工作還存在一些急躁的情緒,在某些管理上有時還要求不夠嚴(yán)格,業(yè)務(wù)管理方面學(xué)習(xí)還不夠深入,工作思路不夠開拓等。

      針對以上存在的問題,我相信有領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助和支持,有堅忍不拔的信念及對工作的熱忱,在今后的工作中定能不斷克服缺點,努力完善自我,在本職崗位上做出更多的成績、更大的貢獻(xiàn),使自己的思想和工作都能更上一個臺階!

    企業(yè)年終工作總結(jié) 篇2

      XX年即將過去,采購部全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心,拓展思路,求實創(chuàng)新。在過去的一年里,隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展,各種各樣原材料的持續(xù)上漲和勞動力、能源的價格飆升給我們的采購工作加大了一定的難度。在此情況下,我們?nèi)匀粐?yán)格按照公司的管理規(guī)定,規(guī)范化、程序化地進(jìn)行操作,以一切為了公司效益的原則,保質(zhì)保量圓滿地完成了各項任務(wù)。現(xiàn)將主要完成的工作、經(jīng)驗體會及XX年工作計劃匯報一下:

      一、主要工作與作法:

      1、采購及時,經(jīng)營管理正常有序

      采購部作為我公司正常營業(yè)保障的重要組成部門之一,我們堅持在日常采購中以《藥品管理法》、《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》等各項法律法規(guī)為工作原則,樹立經(jīng)營部門第一,公司聲譽形象為上,物美價廉為主的工作意識,并努力完成公司下達(dá)的各項工作任務(wù),在XX年度工作中,共完成采購任務(wù)一萬余次,采購各類藥品七千多種,并完成因經(jīng)營部門臨時需要而出現(xiàn)的零星采購一千余次,有力保障了公司的正常經(jīng)營。

      2、貨比三家,采購藥品物美價廉

      為最大限度的降低公司經(jīng)營成本,實現(xiàn)物美價廉,部門在日常工作中堅持對銷售部所需藥品進(jìn)行每周一次的市場調(diào)查及定價,對出現(xiàn)價格波動較大的藥品價格進(jìn)行了及時的調(diào)整,同時部門對所有入庫藥品嚴(yán)格按《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》組織質(zhì)量管理部進(jìn)行驗收并做好購進(jìn)記錄,對不合格藥品做到了及時的退貨、更換,有效降低了公司經(jīng)營成本;

      3、積極努力,拓寬公司供給新渠道

      為開辟和引進(jìn)異地特色新特藥品,為一線部門提供很好的經(jīng)營保障,部門根據(jù)公司總體工作安排,積極考察市場,參與藥品交易會并成功引進(jìn)了一批特色優(yōu)質(zhì)藥品,為公司庫存品種的常換常新提供了有力的保障,并得到了廣大終端客戶的一致好評。

      4、想方設(shè)法,降低公司運營成本

      一是配合質(zhì)量管理部、銷售部,完成了部分供貨商合同到期后的續(xù)簽,用采購量來壓制供應(yīng)商價格,進(jìn)一步降低了采購成本,提高了供貨質(zhì)量;

      二是根據(jù)市場情況及時調(diào)價銷售,做到合理利潤最大化;

      三是為進(jìn)一步提高公司的經(jīng)營能力,部門同銷售部一起尋找供貨品種近100余種;

      四是根據(jù)實際情況,積極組織廠家開展培訓(xùn)活動和定貨會,促進(jìn)公司銷售;提高員工素質(zhì);

      五是在不影響銷售的前提下,盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期,保證公司資金周轉(zhuǎn)。

      六是在付款方面,逐漸將一部分供應(yīng)商的付款方式從原來的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票,間接性地降低成本。

      二、存在的不足:

      XX年度,采購部在公司領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,雖已完成了公司下達(dá)的各項采購任務(wù),但仍存在諸多不足,距公司領(lǐng)導(dǎo)及其他部門的要求還有一定的差距,有待于我們采購部進(jìn)一步的改進(jìn),其主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

      一是在日常采購工作中,缺乏一定的計劃性,沒有全面系統(tǒng)的安排好采購計劃,從而有時導(dǎo)致采購較為零亂,丟三落四;

      二是在如何開辟和引進(jìn)新特藥品的渠道和點子不夠多,未能為一線部門提供較多、有用的信息;

      三是自身的學(xué)習(xí)意識不濃,綜合素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高;

      三、工作計劃:

      回顧過去的XX年,在波瀾起伏的價格市場中,在你退我進(jìn)的激烈市場競爭中,我們采購部克服了重重困難,加強學(xué)習(xí),牢固樹立后臺圍繞前臺轉(zhuǎn)、二線圍繞一線轉(zhuǎn)的思想,主動溝通,勤于調(diào)查,嚴(yán)格把關(guān),努力做好藥品采購保障和質(zhì)量的督導(dǎo)工作,確保公司經(jīng)營管理正常有序的開展。圓滿地完成了公司下達(dá)的各項計劃,對公司經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成作出了一定的成績,但也存在一些問題和不足。

      XX年,我們將對采購管理工作進(jìn)一步規(guī)范化,嚴(yán)格執(zhí)行采購作業(yè)管理規(guī)定。建立多渠道的信息平臺,對相關(guān)信息多渠道地收集,并迅速反饋,為公司領(lǐng)導(dǎo)層的決策提供準(zhǔn)確、有效的數(shù)據(jù)。同時針對在管理上相對缺乏或不到位,對事情的處理盯的不夠緊,面對面的溝通管理方式應(yīng)該加強,應(yīng)該逐步讓部門各位員工學(xué)會自我管理、人人管理的模式,以提高工作的主觀能動性,最大限度的激發(fā)各位員工的工作主動性,和及時反應(yīng)問題及解決問題的工作方式。

      隨著新型農(nóng)村合作醫(yī)療的實施和新醫(yī)療改革方案的頒布,在新的形勢下,我們采購部更新觀念,完善各項規(guī)章制度。在對我們的業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng)上加大力度,加強業(yè)務(wù)知識和法律知識以及相關(guān)經(jīng)濟(jì)知識的學(xué)習(xí),不斷提高個人業(yè)務(wù)及綜合素質(zhì)。建立健全各項基礎(chǔ)臺帳,做到原始臺帳準(zhǔn)確無誤,把公司的管理制度落到實處,創(chuàng)造一個整潔、舒適的工作環(huán)境。為公司XX年實現(xiàn)新的跨越做出最大的努力!

    企業(yè)年終工作總結(jié) 篇3

      今年的電工工作中讓我感到比較榮幸的便是很好地完成了企業(yè)制定的任務(wù),至少作為電工的自己無論是在企業(yè)供電還是用電安全方面都負(fù)有一定責(zé)任,因此即便今年的工作中沒有因為用電方面的問題造成失誤也是自己的職責(zé)所在,只不過能夠?qū)崿F(xiàn)排除用電隱患也給自己的工作帶來了便捷,但比起滿足于眼前來說我更希望先對今年完成的電工工作進(jìn)行簡單的總結(jié)。

      供電方面保障了企業(yè)的基本需求并對相關(guān)設(shè)施進(jìn)行了檢修工作,為了做好供電方面的工作早在年初我們便制定了切實可行的方針,除了定期對供電設(shè)施進(jìn)行檢修以外還會召開相應(yīng)的回憶探討工作中存在的不足,由于經(jīng)常接觸這方面的工作使得自己在供電設(shè)施的檢修中做得很不錯,除了排除幾個比較關(guān)鍵的問題以外還對老舊的電線進(jìn)行了更換工作,投入新型材料的電線將可以在后續(xù)的供電安全方面起到很好的保障,但能夠做到這種程度也與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和部門經(jīng)費的充足存在著關(guān)系,所以即便在電工工作中取得了這般成就也不能因此而感到妄自菲薄。

      用電安全方面則參與了相關(guān)培訓(xùn)并為企業(yè)員工進(jìn)行了宣傳,鑒于自己所在部門的員工都不擅于言語表達(dá)的緣故使得宣傳工作遲遲得不到展開,因此自己與其他表現(xiàn)優(yōu)秀的電工專門進(jìn)行了用電安全的培訓(xùn)并借此鞏固了腦海中的知識,將培訓(xùn)講師提到的內(nèi)容與實際工作結(jié)合起來便能形成屬于自己的電工理論,能夠讓自己掌握的電工技巧再次得到系統(tǒng)化的培訓(xùn)也是令人感到高興的事情,得益于此導(dǎo)致后續(xù)進(jìn)行用電安全的宣傳工作的時候得到了其他員工的配合,而且通過自己的講述也讓不同部門的員工明白了關(guān)注用電安全問題的重要性。

      電力管理則在部門領(lǐng)導(dǎo)的指示下進(jìn)行配合并協(xié)力完成了這方面的工作,實際上身為電工的自己對電力管理經(jīng)驗的積累算是比較差的,畢竟比起指揮其他電工來說自己更喜歡參與到一線進(jìn)行設(shè)施維修工作,但若是想要在當(dāng)前工作中得到發(fā)展的話電力管理是自己急需得到熟練掌握的技巧,因此在后續(xù)的工作中需要重視電力管理經(jīng)驗的積累并參與到企業(yè)組織的大型活動之中。

      總結(jié)完今年的工作以后我發(fā)現(xiàn)自己距離一名合格的電工還有很長一段距離,因此無論是工作中積累的經(jīng)驗還是理論知識的學(xué)習(xí)都是自己所欠缺的,而且想要讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)感到滿意的話還需要在后續(xù)的電工工作中有著良好的表現(xiàn)。

    企業(yè)年終工作總結(jié) 篇4

      日出日落,一天天的輪回;花開花謝,一季季的變遷。時間在車流人流中無情的流逝,彈指一揮間,20xx年已接近尾聲,在鵬欣集團(tuán)—南通金欣房地產(chǎn)有限公司工作已經(jīng)97天了,在陳光輝總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,在樊工、秦工、厲工悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,在工作上取得一定的成就,但也存在諸多不足,回顧過去的97天,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

      一、 工作總結(jié)

      在這98天中,我認(rèn)真完成工作,努力學(xué)習(xí),積極思考,在各工作方面都有很大的進(jìn)步,第一:主動做好自己份內(nèi)的事情,有計劃、有步驟、有重點的抓好自己的各項工作,做到忙而不亂。第二:在專業(yè)上還要不斷的刻苦鉆研技術(shù),熟工藝,認(rèn)真做好自己的本職工作,要掌握更多的職業(yè)技術(shù),以及將它們靈活的運用到實際工作中,把本職工作做到更精更細(xì)。第三:自己參與了高迪晶城二期住宅項目,南通高迪晶城項目主要是以歐式建筑風(fēng)格為主的高層住宅小區(qū),外觀時尚典雅,風(fēng)格浪漫,帶有濃厚的歐式經(jīng)典意味,是同區(qū)內(nèi)不可多得的精品生態(tài)住宅社區(qū)。很榮幸的能參與到這個項目中來,學(xué)到了很多很多的東西,97天的實習(xí)雖然短暫,但是我的工作內(nèi)容卻很充實,我主要參與了二期住宅的一戶一驗工作,了解到了房屋的驗收標(biāo)準(zhǔn)。還有跟蹤現(xiàn)場的施工進(jìn)度等等,最讓我收益的是一期商業(yè)街4#樓(土建)工程造價結(jié)算的審計工作,第一次實際的參與結(jié)算審計工作,雖然有點累,但是收獲更多的是知識和技術(shù)水平,對我今后的工作有著很大的幫助。97天以來的大大小小的工作經(jīng)歷讓我明白,做什么事情都要多看看、多問問、多思考,做什么事情都要有目標(biāo)。

      二、 心得體會

      “大鵬一日乘風(fēng)起,扶搖直上千萬里”,時間如白駒過隙,轉(zhuǎn)眼工作已經(jīng)三個多月了,在這里我創(chuàng)造了人生大多的第一次,第一次抵達(dá)南通工作、生活。第一次獨自面對工作對象,第一次通過公司的組織去蘇州、上!ぁぁさ谝淮谓o我?guī)砹颂嗟男迈r感,太多的好奇,同時教會了我對生活、對工作、對人生的思考。

      我曾經(jīng)對自己說,離開大學(xué)我要實現(xiàn)自我獨立,在獨立中成長,一定要對得起這份工作,讓公司覺得我是有價值的,現(xiàn)在看來,我仍舊誠惶誠恐,害怕自己做的不夠好,所以我時刻在完善自我,充實自我,爭取盡快獨立開展工作,承擔(dān)起聲上的責(zé)任;蛟S我離自己的要求還有一段的差距,但是我感覺慶幸的是,我正行走在一條正確的求知發(fā)展道路上,鵬欣公司的文化對我的影響很深,不管是對我的人生態(tài)度還是工作態(tài)度都有著巨大的影響。在鵬欣工作生活有一段時間了,我有了以下收獲。一、豐富了理論知識,建筑行業(yè)有著悠久的發(fā)展歷史,是個驕陽行業(yè),通過自身的實踐和其他相關(guān)理論的銜接,對建筑行業(yè)的理論體系初步有了框架性的認(rèn)識,從而提高了我的理論和實踐水平。二、拓寬了視野、在這里我不只學(xué)到了造價,還學(xué)到了安裝之類的知識,樊工他們教了我好多,我沒有接觸到或思考到的問題,他們使我思路大開,有豁然開朗的感覺,對提升我的時間大有裨益。

      三、 下年工作計劃

      20xx年,我們在公司領(lǐng)導(dǎo)的決策和帶領(lǐng)下,繼續(xù)努力,扎實工作,奮發(fā)進(jìn)取,圍繞新一年的中心工作思路和工作重點,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,加強學(xué)習(xí),提高工作能力,使自己的思想和工作都能更上一個臺階,我想我明年的工作成績會像鵬欣的口號那樣“比期待更精彩”

      最后我要感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會,同時給予我工作上的安排,讓我在19年經(jīng)歷了更多,收獲了更多;其次,我要感謝所有幫助和支持我的每一位同事,是他們身體力行的幫助和一如既往的支持,讓我一步一步走到今天。感謝鵬欣,給了我機(jī)會,我會用自己的努力去報答您!

    企業(yè)年終工作總結(jié) 篇5

      20xx年度,企業(yè)技術(shù)中心努力開展工作,既注重GDP的增長,更在建立健全企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系做文章,企業(yè)的技術(shù)自主創(chuàng)新能力不斷增強,造血能力不斷增強,并在**省第14批省級企業(yè)技術(shù)中心(建筑企業(yè)第二批)認(rèn)定中獲得通過,得到上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定和好評企業(yè)技術(shù)中心年度工作總結(jié)。

      20xx年度,技術(shù)中心開展的具體工作與公司發(fā)展相結(jié)合,以服務(wù)工程施工實際情況為工作要點,主要包括以下方面:施工組織設(shè)計、專項技術(shù)方案審查,在建工程技術(shù)監(jiān)督、檢查和服務(wù)、指導(dǎo),技術(shù)標(biāo)編制,技術(shù)交流與培訓(xùn),專項方案評審與討論會,信息化運行及完善,工法的研發(fā)與申報,專利的研發(fā)與申報,標(biāo)準(zhǔn)編制等。具體工作如下:

      一、企業(yè)技術(shù)管理方面的情況

      根據(jù)集團(tuán)實際施工情況和發(fā)展需要,xx年度,技術(shù)中心共審批施工組織設(shè)計及專項方案約389份,現(xiàn)場技術(shù)監(jiān)督與指導(dǎo)約395人次,協(xié)助各項經(jīng)部或直屬項目部解決各類施工難題約35次,組織或參加各類專項方案評審會約28次。確保在建工程項目基本正常,沒有發(fā)生一起由技術(shù)管理工作不到位而引發(fā)的重大工程技術(shù)質(zhì)量和技術(shù)安全事故。在經(jīng)營配合工作中,編制技術(shù)標(biāo)書51份,其中軌道交通工程11份;市政公路工程30份;房屋建筑工程10份,成功協(xié)助公司開展企業(yè)團(tuán)支部工作總結(jié)自主經(jīng)營與外地市場的開拓。

      二、企業(yè)技術(shù)中心的信息化建設(shè)及運行情況

      目前,企業(yè)技術(shù)中心的信息化建設(shè)主要依托公司已部署的網(wǎng)絡(luò)平臺,主要從硬件建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、安全及制度保障等基礎(chǔ)設(shè)施方面進(jìn)行完善。

      xx年度,公司開始運用宏潤網(wǎng)絡(luò)協(xié)同辦公系統(tǒng),技術(shù)中心作為其中一部分版塊,充分利用宏潤OA平臺。將施工組織設(shè)計、專項技術(shù)方案、技術(shù)標(biāo)電子版文件上傳,實現(xiàn)公司內(nèi)部信息的交流,達(dá)成資源共享,節(jié)約管理成本,提高管理水平。

      另一方面,企業(yè)技術(shù)中心已在公司網(wǎng)站上設(shè)立了單獨的板塊,作為一個專業(yè)的技術(shù)交流平臺。分別設(shè)立:中心簡介、科技要聞、項目管理、科技成果、研發(fā)動態(tài)、培訓(xùn)研討、論文專著、工程實例、案例分析、交流論壇等內(nèi)容。

      三、企業(yè)在技術(shù)中心人才策略方面的情況

      1、人才儲備方面

      20xx年,本中心招入1名大專生,2名本科生,開發(fā)機(jī)構(gòu)人員總數(shù)達(dá)53人。

      另外,在技術(shù)中心的帶領(lǐng)下,集團(tuán)20xx年度城建建工系列專業(yè)技術(shù)人員中級職稱通過評審人數(shù)68人,高級職稱人數(shù)9人。

      至此,技術(shù)中心中專5人;大專9人;本科33人;碩士:6人;其中:高級職稱:23人,研究員:2人;中級職稱:8人;初級職稱:22人,高級職稱工程技術(shù)人員占中心職工人數(shù)總數(shù)的43.4%。

      2、人才培養(yǎng)方面

     。1)各類技術(shù)交流活動共5次。其中組織觀摩1次,共22人次。參與技術(shù)交流活動4次,共10人次。

     。2)各類專業(yè)培訓(xùn)共7次。。其中自主組織培非公企業(yè)黨建工作總結(jié)訓(xùn)4次,共105人次。參與培訓(xùn)3次,共10人次。

      四、企業(yè)自主知識產(chǎn)權(quán)及項目開發(fā)方面情況

      20xx年是公司的創(chuàng)新年,根據(jù)公司發(fā)展要求與實際施工需要,企業(yè)技術(shù)中心在科技創(chuàng)新工作中,取得6項**省省級工法,12項企業(yè)實用新型專利,并積極開展國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的編制工作。

      1、企業(yè)工法的研發(fā)和申報

      根據(jù)建設(shè)部《工程建設(shè)工法管理辦法》要求,xx年共申報**省省級工法14項:

      (1)《綜合管溝預(yù)制拼裝工法》

     。2)《AM工法全液壓、可控可視旋挖擴(kuò)底灌注樁施工工法》

     。3)《盾構(gòu)在軟弱土層中穿越建(構(gòu))筑物保護(hù)施工工法》

     。4)《軟土高水位區(qū)深基坑截滲開挖施工工法》

     。5)《利用塔式起重機(jī)吊裝勁性柱施工工法》

      (6)《在鐵路行車線上采用支架法施工鋼管混凝土系桿拱橋工法》

     。7)《無承重架防撞墻模板施工工法》

     。8)《排水瀝青混凝土路面施工工法》

      (9)《圓形深基坑無支撐支護(hù)復(fù)合逆作法施工工法》

     。10)《大跨度鋼承板內(nèi)模混凝土拱結(jié)構(gòu)施工工法》

     。11)《地鐵盾構(gòu)隧道冰凍法進(jìn)洞施工工法》

      (12)《窄小場地條件下利用屋面吊拆除塔式起重機(jī)的施工工法》

     。13)《簡支梁轉(zhuǎn)換成連續(xù)梁的后澆隱蓋梁施工工法》

     。14)《盾構(gòu)法隧道施工盾構(gòu)姿態(tài)人工姿態(tài)測量工法》

      其中:《綜合管溝預(yù)制拼裝工法》、《在鐵路行車線上采用支架法施工鋼管混凝土系桿拱橋工法》、《無承重架防撞墻模板施工工法》、《排水瀝青混凝土路面施工工法》、《圓形深基坑無支撐支護(hù)復(fù)合逆作法施工工法》、《大跨度鋼承板內(nèi)模混凝土拱結(jié)構(gòu)施工工法》六項已獲得**省20xx年度省級工法。

      2、企業(yè)專利的研發(fā)和申報

      xx年共申報實用新型專利4項:《同步注漿清洗裝置》、《擠壓泵改進(jìn)》、《盾尾油脂泵改進(jìn)》、《集中潤滑油脂泵改進(jìn)》,已與專利代理單位簽訂合同,開展申報工作。目前,該4項實用新型專利申請文件已上報。

      3、標(biāo)準(zhǔn)申報與編制

      20xx上半年度,積極參加上海城建院主編的`《鋼—砼組合橋梁設(shè)計規(guī)范》征求意見稿研討等編制的相關(guān)工作,并取得主編行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1項《鋼管滿堂支架預(yù)壓技術(shù)規(guī)程》(詳見關(guān)于20xx年工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)制訂、修訂計劃草案(第一批)的公示)。

      下半年度,具體落實行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《鋼管滿堂支架預(yù)壓技術(shù)規(guī)程》的各項工作企業(yè)黨支部工作總結(jié),包括與同濟(jì)橋梁系商定合作事項;與建設(shè)部標(biāo)準(zhǔn)定額司簽訂相關(guān)合同;準(zhǔn)備行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《鋼管滿堂支架預(yù)壓技術(shù)規(guī)程》開題會議的相關(guān)材料,包括工作大綱、試驗大綱、編制單位組織等工作;完成標(biāo)準(zhǔn)初稿;完善試驗大綱,準(zhǔn)備行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《鋼管滿堂支架預(yù)壓技術(shù)規(guī)程》現(xiàn)場試驗工作;協(xié)同寧波質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行寧波地區(qū)的支架預(yù)壓情況調(diào)研;進(jìn)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《鋼管滿堂支架預(yù)壓技術(shù)規(guī)程》初稿起草工作。

      在準(zhǔn)備好行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《鋼管滿堂支架預(yù)壓技術(shù)規(guī)程》開題會議的相關(guān)材料的基礎(chǔ)上,9月27日組織召開《鋼管滿堂支架預(yù)壓技術(shù)規(guī)程》行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)工作大綱、標(biāo)準(zhǔn)初稿、試驗方案專家評審會。10月20日,組織召開行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《鋼管滿堂支架預(yù)壓技術(shù)規(guī)程》標(biāo)準(zhǔn)組成立暨第一次工作組會議,形成第一次會議紀(jì)要。

      另外,參加并完成上海申通地鐵集團(tuán)有限公司和上海隧道工程股份有限公司主編的上海市工程建設(shè)規(guī)范《地鐵隧道工程盾構(gòu)施工技術(shù)規(guī)范》的參編工作,該規(guī)范于20xx年2月1日起施行。

      4、創(chuàng)新效益

     。1)中國國家優(yōu)質(zhì)工程1項—上海宏潤花園住宅小區(qū)工程;

      (2)中國市政示范金獎2項—寧波鎮(zhèn)海新區(qū)主干道一期工程、上海楓涇道路市政工程(在評);

     。3)上海市市政金獎—上海浦東國際機(jī)場二期航站區(qū)進(jìn)出港南側(cè)立交工程;

     。4)上海市建設(shè)工程白玉蘭獎1項企業(yè)工會工作總結(jié)—外高橋糧食倉庫項目工程(在評);

     。5)上海市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)3項—上海長宏實業(yè)有限公司物流倉庫、上海王保和大酒店二期工程、上海浦東國際機(jī)場二期工程航站區(qū)進(jìn)出港南側(cè)立交工程;

     。6)**省市政金獎示范工程-寧波鎮(zhèn)海新區(qū)主干道一期工程;

     。7)全國用戶滿意獎—杭州保俶路綜合整治工程。

      5、其他

     。1)申報全國建筑業(yè)科技進(jìn)步與技術(shù)創(chuàng)新先進(jìn)企業(yè)

     。2)申報象山縣科學(xué)技術(shù)獎2項:

     、貯M工法全液壓、可視可控旋挖擴(kuò)底灌注樁在上海軌道交通工程中的應(yīng)用;

     、谛龂姌秲(nèi)插型鋼工法(榮獲20xx—20xx年度象山縣科學(xué)技術(shù)獎三等獎)。

     。3)申報寧波市職工技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)秀成果獎3項(評審中)

     、贌o承重架防撞墻模板施工工法

     、谠阼F路行車線上采用支架法施工鋼管混凝土系桿拱橋工法

     、劬C合管溝預(yù)制拼裝工法

      五、企業(yè)在產(chǎn)學(xué)研合作方面的情況

      1、同濟(jì)大學(xué)復(fù)雜工程地質(zhì)環(huán)境條件下杭州地鐵盾構(gòu)施工關(guān)鍵技術(shù)研究

      2、**大學(xué)建筑工程學(xué)院杭州地鐵工程大規(guī)模不規(guī)則深基坑關(guān)鍵技術(shù)研究

      3、同濟(jì)大學(xué)、上海市城市建設(shè)設(shè)計研究院行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

    企業(yè)年終工作總結(jié) 篇6

      任職以來已有一年,在這一年的時間里,工作與學(xué)習(xí)并存。在領(lǐng)導(dǎo)與同事的關(guān)心及指導(dǎo)下,熟悉了工作環(huán)境,結(jié)識了工作同事,掌握了崗位職責(zé),充實了工作內(nèi)容,完成了工作任務(wù),F(xiàn)就這一年來開展的主要培訓(xùn)工作做簡要總結(jié)。

      一、培訓(xùn)情況

      1.組織實施新員工入職培訓(xùn):嚴(yán)格按照新員工入職培訓(xùn)流程新員工入職培訓(xùn)共組織實施了**期,受教育員工**人,平均每期參加**人,入職培訓(xùn)規(guī)章制度、質(zhì)量管理、安全環(huán)保教育三門課程覆蓋率為100%。

      2.關(guān)于公司級及單位培訓(xùn):公司級培訓(xùn)共實施**場,培訓(xùn)人數(shù)為**人,重點落在機(jī)動部組織的點檢技能與案例分析、設(shè)備維護(hù)及檢修操作規(guī)程培訓(xùn),安環(huán)部組織的生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案、煤氣防護(hù)相關(guān)知識培訓(xùn)以及能源管理中心組織的節(jié)能技術(shù)培訓(xùn);*月至**月各單位培訓(xùn)實施**場,培訓(xùn)人數(shù)為**人,各單位的培訓(xùn)重點落在安全環(huán)保、工藝質(zhì)量、技能操作等方面。

      3.特種作業(yè)人員培訓(xùn)考證情況:在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,*月組織煉鋼廠鍋爐培訓(xùn)考證,人數(shù)為**人;*月組織動力廠報考鍋爐三級考證,人數(shù)為***人,報名完畢,等待對方培訓(xùn)考證通知;*月組織煉鐵、燒結(jié)行車人員考證,人數(shù)為**人。與此同時,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,組織實施了在*月接收的平沙鍋爐班學(xué)員**人來公司實操,待實操考試結(jié)束后優(yōu)先錄取了**人;*月接收了行車班學(xué)員***人來公司實操,待實操考試結(jié)束后優(yōu)先錄取了**人,及時填補了鍋爐工、行車工離職給公司帶來的較大人員的缺口。

      二、常規(guī)培訓(xùn)管理情況

      2.1培訓(xùn)設(shè)施管理情況:所有培訓(xùn)教室*月-*月使用**場,培訓(xùn)設(shè)施依舊保持原樣,教室每次培訓(xùn)結(jié)束之后都有要求單位進(jìn)行清掃衛(wèi)生,并且每星期都有去檢查實施情況,教室在使用期間,通過對各單位的協(xié)調(diào)溝通,沒有發(fā)生一起在時間上有沖突的情況;**培訓(xùn)教室的使用,除了每周二、周五定期的新員工入職培訓(xùn)外,還用于了其余單位的培訓(xùn)、考試及會議,教室衛(wèi)生每星期都有讓阿姨進(jìn)行打掃;關(guān)于電腦和投影儀的借用,由于培訓(xùn)設(shè)備欠缺,在十分必要的情況下,有單位需要借用培訓(xùn)設(shè)備,每次單位借用都有要求其單位領(lǐng)導(dǎo)簽字的申請單,至今沒有發(fā)生培訓(xùn)設(shè)備異,F(xiàn)象。

      2.2培訓(xùn)資料收集情況:每次培訓(xùn)結(jié)束之后,都會及時催交各單位培訓(xùn)資料,*月-*月,共收集培訓(xùn)資料紙制版**份,培訓(xùn)資料收集時,并不是所有的資料都完全按照了資料提交要求進(jìn)行的,這是提交資料的不足之處;同時,各單位提交資料時,沒有要求其提供電子版,這是今后一定要進(jìn)行改善的地方。

      2.3關(guān)于特種作業(yè)臺賬的管理:自從*月份特種作業(yè)人員信息臺賬出來之后,依據(jù)臺賬的信息,都及時通知了單位需要復(fù)審的人員進(jìn)行復(fù)審,沒有因為一人由于通知不及時導(dǎo)致證書失效的情況發(fā)生。由于公司離職和入職的人員每天都處在變動之中,因此要求了各單位將部門臺賬每兩個月將更新的信息發(fā)來匯總,等到年,即將由兩個月提交一次新臺賬改為到一個月提交一次,以便更及時的掌握公司特種作業(yè)人員信息。

      三、培訓(xùn)工作開展中出現(xiàn)的問題及對策

      第一,年度培訓(xùn)計劃落實不到位的問題。對于公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的年度培訓(xùn)計劃,一般情況下應(yīng)該按照計劃執(zhí)行,若不能執(zhí)行,應(yīng)該提前告知并用紙制材料說明原因,這方面不少單位沒有這樣做。在年,培訓(xùn)管理員將加大對年度培訓(xùn)計劃的落實監(jiān)督力,每月月初將通知有計劃的單位進(jìn)行計劃的落實,如不能落實年度培訓(xùn)計劃,將要求其提供書面說明材料以備查驗。

      第二,培訓(xùn)資料提交不完整的問題。至目前為止,不少單位提交的培訓(xùn)資料并未完全按照規(guī)定要求提交,這也于單位培訓(xùn)管理員換人速度比較快有關(guān)系。年,將加大力度對這方面的管理,按照年檢的要求,一步一步教會單位培訓(xùn)管理員怎么裝訂合格的培訓(xùn)資料,提交怎么樣合格的電子版培訓(xùn)資料。

      第三,特種作業(yè)臺賬信息待進(jìn)一步改善問題。首先是臺賬中沒有顯示單位特種作業(yè)崗位的定員,有了其崗位的定員,就更能了解公司的特種作業(yè)人員的動態(tài);然后是臺賬以后應(yīng)該由各單位每兩個月提交一次改為每一個月提交一次,然后每月都進(jìn)行匯總,匯總時將體現(xiàn)三個月內(nèi)復(fù)審的信息,另制表格,最后將匯總的臺賬信息每月提交領(lǐng)導(dǎo)一份以供參詳。

      四、新年的展望

      在新的一年里,將重點解決好培訓(xùn)中出現(xiàn)的不足,不斷精細(xì)化完善好培訓(xùn)管理制度,不斷加強對各單位培訓(xùn)管理人員培訓(xùn)流程的學(xué)習(xí)與執(zhí)行力的提高,不斷吸收對培訓(xùn)有益的良好思想積極采納并持續(xù)改進(jìn),與此同時,以一個積極向上的心態(tài),提高個人綜合能力,加強培訓(xùn)相關(guān)人員的密切聯(lián)系,想千方設(shè)百計,以達(dá)到最終促進(jìn)工作高效開展之目的。

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