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  • 機電工程師年終總結

    時間:2022-01-26 08:11:07 年終工作總結 我要投稿

    機電工程師年終總結(精選5篇)

      律回春暉漸,萬象始更新,我們即將迎來了充滿希望的新一年,這一年里大家都接觸了許多新的東西、學習了許多新的知識和技巧,是時候對自己這一年的工作進行一個全面的總結了。但是年終總結要寫什么內容才能讓人眼前一亮呢?以下是小編幫大家整理的機電工程師年終總結(精選5篇),希望能夠幫助到大家。

    機電工程師年終總結(精選5篇)

      機電工程師年終總結1

      20XX年即將過去,回顧這一年,工程機電部全體人員在主管領導的領導下,堅守崗位、努力工作,保障了各個系統(tǒng)設備正常運行,為公司正常工作提供了良好的環(huán)境。雖然本部門對于公司并沒有什么突出的貢獻,但是通過這一年的工作,大家積累了大量的工作經驗,各方面都得到了相應的充實和提高,F(xiàn)就工程機電部全年的工作情況作以總結如下:

      本部門全年來的工作大體可歸結為以下幾個方面:

      一、完善落實各項制度

      公司在去年已經通過了iso9000質量管理體系認證,所以今年我們的工作則嚴格按照質量管理體系要求辦事,全面貫徹和落實公司的各項規(guī)章制度。設備的運行、操作、保養(yǎng),遵守文件程序的要求:設備操作程序規(guī)范化;定期對水箱水池進行消毒清洗;定期對化糞池進行清理疏通;應該進行掛牌標識的設備進行掛牌標識;按時進行設備維護保養(yǎng),并進行記錄。所以今年的工作狀況較之以前明顯改觀,工作效率顯著提高。

      二、系統(tǒng)基本運行情況

      工程機電部主要負責公司所有水、電、空調、電梯、消防、通訊等系統(tǒng)設備、設施的運行維護工作。而這些設備都是公司運行的基礎、核心部分,一旦任何一部分出現(xiàn)故障,都會對顧客造成大的影響甚至使整個大樓一切工作癱瘓。我們工程機電部所有員工都深深地意識到這一點,明白我們責任的重大。

      所以我們時刻提高警惕,不容許有半點疏忽大意,密切關注各系統(tǒng)的運行狀況,嚴格按照各設備的操作規(guī)范進行操作,隨時巡視各設備,發(fā)現(xiàn)小的問題或是故障預兆,就及時進行維修排除,盡可能防患于未然。同時我們還按照各設備的維護要求定期對各設備例行維護保養(yǎng),并將保養(yǎng)作以詳細記錄,這樣一方面避免了設備發(fā)生突發(fā)故障、事故。

      另一方面延長了設備的使用壽命。所以通過我們共同努力辛勤工作的結果,整個大樓個設備在20xx年基本運行正常,未發(fā)生任何突發(fā)停水、停電或其他大的事故,為整個大樓提供了良好的工作環(huán)境。

      三、系統(tǒng)設備完善及改造工作

      整個大樓的各個系統(tǒng)設備通過幾年來運行實踐,基本上還是比較完善,經得起考驗。但是隨著時間推移加之發(fā)生的一些問題,我們發(fā)現(xiàn)有些系統(tǒng)由于設計不周全或其他原因,還是存在著極大的隱患。一個隱患是:屋面水箱上水控制簡單不足、溢流管道設計過高,這樣在水泵上水控制失控的情況下,水無法排泄到屋面下水管道,而沿著電梯機房倒灌下來,從而造成電梯電器損壞,幾次險些造成比較大的損失。

      針對這種情況我們通過研究分析,將上水水泵控制改裝成多次控制,盡可能避免其失控情況出現(xiàn),并給電工值班室裝了水箱液位報警鈴,即便是在水泵失控的情況下,值班人員聽到報警即可迅速手動關閉水泵;還有一個隱患是:地下設備間的700噸蓄水池,供水受電磁閥控制,由于受市網管道壓力高低的影響,容易出現(xiàn)失靈現(xiàn)象,這樣一旦出現(xiàn)水溢流出來而值班人員沒有及時發(fā)現(xiàn),即可在不長時間內流進高低壓配電室,那樣后將會導致整個大樓癱瘓,后果不堪設想。

      就這個問題我們通過反復研究商討后,給水池加裝了2套(四路)液位報警系統(tǒng),將兩路引至監(jiān)控室,兩路引至電工值班室,于是在電磁閥失靈的情況下,電工值班室、監(jiān)控室值班人員,可以預先得到預警信息及時采取必要的措施,防止意外事故發(fā)生。以上改造通過實踐事實驗證,確實行之有效,達到了預期的效果。

      四、配合公司房屋銷售工作

      在公司的房屋銷售過程中,我們也做了大量的配合工作。公司為了促進房屋的銷售,繼去年之后公司今年又先后對9樓、8樓進行了裝修,在裝修工作中,我們除了監(jiān)督裝修保證裝修質量同時還配合裝修隊對部分分隔開的房間進行了線路改造并加裝了電表,這樣不但改變了大樓的環(huán)境而且方便了房間租售。

      除了這些工作,我們全體人員對已入住業(yè)主(租戶)的服務也是盡心盡力,想業(yè)主之所想、急業(yè)主之所急,幫業(yè)主提供裝修技術支持、幫助業(yè)主進行套內小工程量的改造、聯(lián)系電話、寬帶開通,讓業(yè)主切實體會到我們比較周到的服務,及完善的物業(yè)服務體系,通過大量的工作提高公司的聲譽,這樣在某種程度上有力的配合、支持了公司房屋租售工作。

      五、業(yè)務技能學習及培訓工作

      在今年我們除了做好工作的同時,也不放松人員的業(yè)務技能學習培訓工作,我們在每周禮拜一機電例會時間除了貫徹、傳達公司的一些制度、政策,還在例會時間就平時大家在工作中遇到的一些業(yè)務方面的問題進行討論,讓大家各抒己見,這樣一方面使這些問題得到了解決;另一方面使大家在類似問題上有了正確的認識,增長了各自的業(yè)務知識。

      還有就是在日常工作中我們盡可能安排各工種搭配協(xié)調工作,使得各工種間業(yè)務技術差別越來越小。同時全體員工在工作之余也在不斷學習深造,現(xiàn)今已形成一種良好的比拼學習,使得自身素質及業(yè)務水平不斷發(fā)展、提高。

      六、節(jié)流開源方面

      在節(jié)約能源方面我們也采取了相應的一些措施。首先、我們對于中央空調的用氣量進行人為控制,一般在使用空調的季節(jié),天氣不太熱/冷的時候運行一臺直燃機,在負荷量較大的時候開兩臺,在負荷下降時只運行一臺,甚至在室外環(huán)境溫度變化情況下盡可能避免開啟空調,而且在業(yè)主沒有要求情況下基本不燒衛(wèi)生熱水;還有我們加強對空調管道、冷卻塔的定期清理工作,有效的提高了空調的工作效能,節(jié)約了燃氣的使用。這樣在住戶增加的情況下使得天然氣的使用量較往年明顯下降。

      其次,我們利用空調檢修時間,在管理處領導的帶領下,自購材料全力以赴對屋面水箱及管道進行了維護保養(yǎng),這樣在維護設施設備的同時為公司在人力、物力上節(jié)省了一定的費用開支。

      還有就是,我們要求值班人員夜間對樓層過道進行巡查,在保證必要照明的情況下及時關掉不必要的燈具。

      再次,對于損壞的設備或配件,我們盡可能進行維修、在不影響正常使用的情況下利用現(xiàn)有器材進行加工改造。當然在這一方面,我們目前還沒有作出比較突出的工作,但相信通過繼續(xù)努力,在以后的工作中一定會大有改觀。

      總之,20xx年我們基本完成了公司的各項工作任務,保障了大樓系統(tǒng)設備的正常運行,完善了部分系統(tǒng)/設備,增長了工作經驗、業(yè)務水平,提高了管理水平,較之往年各方面大有長進。

      但同時也發(fā)現(xiàn)我們工作有許多不足不到之處,如人員服務意識不強、工作中時不時有違反公司紀律的行為、而且我們目前的工作較之同行業(yè)優(yōu)秀單位和模范企業(yè)要求還有一段距離等等。

      但20XX年即將成為過去,相信通過我們今后不斷的努力、繼往開來,吸取以往的經驗教訓,不斷總結,將20xx年的工作中會做得更好,為公司的運作、發(fā)展做出我們應有的貢獻。

      機電工程師年終總結2

      一、自覺加強理論學習,努力提高個人素質

      沒有堅定真確的政治方向,就不會有積極向上的指導思想。為了不斷提高自己的政治思想素質,這幾年來我一直非常關心國家大事,關注國內外形勢,結合形勢變化對企業(yè)的影響進行分析,并把這種思想付諸實際行動到生產過程中去,保證自己在思想和行動上始終與黨和企業(yè)保持一致。同時,也把這種思想帶入工作和學習中,不斷追求自身進步。有人說:一個人要成才,必須得先做人,此話有理。這也就是說:一個人的事業(yè)要想得到成功,必須先要學會怎樣做人!特別是干我們這項技術性很強的工作的,看事要用心、做事要專心、學習要虛心。容不得有半點馬虎和出錯。所有首先工作態(tài)度要端正,要有良好地職業(yè)素養(yǎng),對工作要認真負責,服從領導安排,虛心聽取別人的指點和建議,要團結同事、禮貌待人,服務熱情。

      二、端正工作態(tài)度,起好帶頭作用

      自從進入公司參加工作開始,我就從事所有了所有的機電事務,包括所有基建時期的安全和質量的監(jiān)督巡查。我深知機電管理工作在建設期間的重要性,特別是含有大部分隱形的電器基礎設施與工程,要隨時監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題就必須解決問題,決不能草草了事,否則后患無窮且再無法根除,這就擺機我們作機電管理的面前是一種考驗和責任。作為我是一位機電班班長和一名電工技師,身上的責任和重擔我義不容辭。因此,在平時的工作中,我不僅要求自己班組成員在監(jiān)督巡查時,要認真仔細,做到一絲不茍,而且自己還深知打鐵還須自身硬的道理。我對我自己做出了這樣一些嚴格要求:一要在遇到臟累苦險的工作時搶在工人前頭干,而且要比工人干的'多、下得力;二要在遇到技術性難題是挺身而出,盡自己最大的努力攻克技術難關;我始終堅持以盡我最大努力做好每件事,以公司利益為重。包括建成后的生產過程中,有時是搶時間爭分奪秒地處理了大大小小的電氣設備故障有幾十起,為公司贏取了寶貴的生產時間,為公司的發(fā)展打下了堅實的基礎,為公司創(chuàng)造經?我認為既然自己是一名技師,那么在業(yè)務水平等諸多方面就要比一般工人要強一些。在公司分配任務時,在一般工人完成起來比較困難的任務時,自己要主動踴躍承擔,更不能與工人推諉扯皮,要做出師者風范,勇挑重擔。平時我不僅是這樣要求自己的,在實踐中,我也是按這些要求去做的。所以我的這些表現(xiàn)也深深受到了公司領導和職工的一致好評,發(fā)揮了我作為一名技師應有的作用,樹立了一名技師應有的良好形象。

      三、加強業(yè)務學習,提高技術水平

      長到老,學不了這句話是我的座右銘?茖W技術不斷發(fā)展的今天,一天不學,就被落后。特別是電氣自動化這一塊,沒有誰能百分百的什么都精通完了,它是不斷地在開發(fā)在更新,就和電腦軟件一樣,天天在更新,時時在發(fā)展。說不定你昨天還認識它,過兩天它就變了樣了,就有更先進的東東裝進去了。所以我平時只要有時間就多看看專業(yè)書籍。一年來,我搜集了大量的新的專業(yè)書籍資料,不僅拓寬了我的知識面,還在很大程度上提高了我的技術水平,也使我對更高層次的理論及技術知識的學習產生了濃厚的興趣。

      四、發(fā)展技藝互傳,實現(xiàn)社會服務

      在平時的工作中,我經常兄弟們進行技術探討與交流,把自己所學到的知識與大家共享,并從別人身上學習自己所不了解的知識,實現(xiàn)共同進步。這與我平時業(yè)余鉆研高壓變電技術和二次控制技術分不開的,我充分地把理論與實踐相結合,不斷地積累經驗,不斷地鉆研新業(yè)務,才使得我的技能水平達到了熟練精湛、運用自如地步。

      機電工程師年終總結3

      隨著我礦采煤工作面的不斷延深,采煤工藝機械化和自動化程度的提高,機電安全管理工作在煤礦管理的中地位顯得非常重要,作用日益突出。如何做好機電安全管理工作,如何工作中貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”安全方針,是每一位機電工作者首要考慮和解決的問題。一年來,我們機電安全工作做了很多工作,現(xiàn)總結如下:

      一、建立健全機電安全管理規(guī)章制度,確保各項安全管理責任落實到位;

      機電安全管理規(guī)章制度是機電管理工作的框架,是全體機電工作者行為準則。

      我礦為了能使機電安全管理規(guī)章制度建設作為首要任務,煤礦企業(yè)要高度重視機電安全管理工作,設立專門機構,明確分管負責人,配備足夠的專業(yè)技術人員。要建立健全礦井機電運輸裝備、材料等物資的采購供應管理、入井檢驗、安裝交接驗收、巡回檢查、定期檢測檢驗、維護保養(yǎng)、檢修以及報廢淘汰等制度,明確崗位職責。要健全完善機電運輸裝備管理臺賬和技術資料檔案,嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程,加強設備維修檢查和運行狀況的動態(tài)管理。要嚴格崗位責任考核,建立健全并嚴格執(zhí)行“三違”處罰與教育規(guī)定,確保各項制度落到實處。

      與現(xiàn)代化礦井的管理相適應,必須建立現(xiàn)代化的組織機構。由于礦井的大型化、裝備技術的現(xiàn)代化、監(jiān)控系統(tǒng)的數字化,礦井機電管理的復雜性、專業(yè)性大大增加,組織機構必須體現(xiàn)專業(yè)化管理。組織機構的設置和建立,需要進行一系列的職能性建設和專業(yè)化訓練,實現(xiàn)組織機構與礦井生產系統(tǒng)、技術系統(tǒng)、管理系統(tǒng)及其運行程序的全面鏈接。

      二、強化機電現(xiàn)場安全管理力度,確保全礦機電安全生產;

      要抓好現(xiàn)場管理,只靠憑空想象的做不到的,必須了解現(xiàn)場,熟悉設備,抓好現(xiàn)場機電管理才是關鍵。從事機電管理工作,必須做到“五到”,即“身到、心到、眼到、手到、口也到”。

      (1)、真正把發(fā)展建立在有安全保障的基礎上,夯實微觀基礎,加大現(xiàn)場機電安全的投入,配好安全設施,提高安全標準,消除事故隱患,治理存在缺陷的危險源,加強機電安全管理,杜絕“三違”想象,促進工作落實。

     。2)、進一步規(guī)范設備潤滑管理,規(guī)范加油方式,確保設備健康運行,F(xiàn)代潤滑技術能顯著提高設備的使用性能和壽命,大大減少能耗,而在設備使用的全過程中,潤滑是貫穿始終的一個重要環(huán)節(jié)。為此,制定了專項管理制度,嚴格執(zhí)行定期、定人、定量、定點加油制度,對設備的運行狀態(tài)進行監(jiān)測,及時根據反饋結果,按要求對設備進行預防性維修,對預防事故可起到一定作用。

     。3)、推行預防性檢修和靈活檢修管理理念,實現(xiàn)生產機電一體化。實施預防性檢修要做到“三統(tǒng)一”:檢修計劃統(tǒng)一上報、統(tǒng)一準備、統(tǒng)一安排實施。做到當班故障當班處理,“小故障不交班”、“大故障不過夜”、不讓設備“帶病”運行,使現(xiàn)役設備最大限度地發(fā)揮其作用,有效降低機電故障率。

      (4)、組織建立設備故障搶修預案。針對主要設備及關鍵部件運行過程中出現(xiàn)的問題和處理經驗,制定出相應的異常故障處理預案,及時采取超前預防性檢修和維護措施,重點抓好綜采、主運輸系統(tǒng)的維護,最大限度克服其對生產的制約。利用班前會,將預案內容對各崗位工進行講解,提高崗位工在故障搶修時的故障處理能力,最大限度地降低故障影響時間。

      三、加大機電職工的安全培訓力度,提高機電隊伍整體素質;

      以人為本,做事先做人。煤礦員工本身就是由一群素質不同,文化背景不同的人組成的,我國煤礦事故頻發(fā),在很大程度上,是源于總體水平較低的從業(yè)人員的素質,隨著礦井機械化的普及,對于人員素質的要求日益提高。要實現(xiàn)現(xiàn)代化礦井的安全迅速發(fā)展,最切實的途徑就是加強廣大煤礦從業(yè)人員的安全意識、操作技能培訓,提高從業(yè)人員的整體素質,是實現(xiàn)現(xiàn)代化礦井安全生產的關鍵。

      要提高員工的素質,首先,我們要擁有高素質的管理人才。管理過程從某種意義上說也是管理者學習提高的過程。學習沒有止境,提高也沒有止境。在安全管理方面,都必須責任明確,不斷提高各級管理人員的安全意識和安全管理水平。對所有的煤礦從業(yè)人員,根據不同的層次,全面組織安全管理人員資格培訓、特殊工種資格培訓、新工人崗前培訓等,培訓必須密切聯(lián)系生產,注重實際效果,不能流于形式。在培訓中不僅要注重安全法律法規(guī)和管理知識的掌握,而且更要注重安全管理者的超前意識、協(xié)調能力、溝通能力、事故的超前預測和對突發(fā)事故的處理能力的培訓,從根本上提高各級管理層人員的整體安全管理水平,增強安全防范意識。

      四、提高機電設備維護和檢修水平,確保設備本質安全;

      1、加強設備前期的規(guī)范化工作管理

      嚴格設備選型:把好設備選型關,選用設備要適應礦山使用情況。

      管理要責任到人:設備從調人、驗收、建檔、建冊、圖紙資料的保管,清點、存放、安裝、使用、維修、拆除的全過程管理中要資料齊全,責任到人。

      把好安裝質量關:對主要設備、新型號設備的出廠驗收、安裝、使用,設備管理人員應參與編制質量驗收標準、操作規(guī)程和安裝質量標準。把好地面驗收關,努力做到產品不合格不出廠存在嚴重問題設備、不完好的設備不準安裝。安裝完畢后,應由安裝、使用、安全監(jiān)察、設備管理等單位的有關人員參加驗收,試運轉并辦理移交手續(xù)后,才能投人使用。

      2、加強設備使用中的維護

      做好使用前的準備工作:在新型設備投人使用前,應由機電技術員詳細研究設備使用說明書及技術資料,制定出操作使用維護規(guī)程,并對使用、維修人員進行培訓后,才能交付使用。

      使用中要跟蹤檢查:在使用初期及使用中,技術人員、設備管理人員應經常檢查其運行情況,及時反饋信息。

      嚴格制度管理:主要設備應實行包機制,操作工必須執(zhí)行設備交接班制度,設備均應有詳細運行記錄,并放在工作現(xiàn)場,以便設備管理人員隨時檢查,更深入地了解設備運行狀況。

      3、加強機電工作規(guī)章制度的建設

      貫徹落實現(xiàn)章制度是做好機電管理工作的紀律保證,應建立健全。當前,規(guī)章制度執(zhí)行不力是突出的問題。礦井機電管理的主要工作對象是設備,落實規(guī)章制度也必須以管好、用好、修好設備為主要工作內容。目前,我們需要重點落實的規(guī)章制度有:機電管理人員責任制度;設備使用操作規(guī)程;設備維護保養(yǎng)、檢查、維修、質量驗收制度;機電事故管理、設備現(xiàn)場管理、技術管理等制度。

      總之,煤礦的設備管理工作,必須從基礎工作做起,以提高礦井機電設備安全可靠性為中心,以“管理、裝備、培訓”并重的原則,以標準化統(tǒng)攬工作全局,以經濟杠桿為手段,扎扎實實地搞好機電管理工作,確保礦井機電設備安全、可靠、高效運行。

      機電工程師年終總結4

      指導監(jiān)控中心完成了硬盤錄像帶、管理工作工作站和工作臺結構等監(jiān)控設施的完善管理工作。

      1、督促、指導監(jiān)控中心實施了監(jiān)控員應知應會知識的培訓和考核,提高了監(jiān)控中心的管理水平和服務質量。

      2、督促、指導監(jiān)控中心建立、整合了監(jiān)控記錄表單,并對其進行必要的數學分析,提高了公司數據的準確率和可利用率,為下一步公司營運管理質量的全面提升奠定了堅實的基矗

      3、督促、指導監(jiān)控中心完成全線監(jiān)控業(yè)務的整合工作,為公司實現(xiàn)中心統(tǒng)一監(jiān)控的目標邁出了堅實的步伐。 一年來,盡管公司機電管理部的各項工作取得了較為顯著的提高,但本人也發(fā)現(xiàn)自身還存在一些不足。主要表現(xiàn)在:

      一、與公司各收費站的溝通還有待加強,對存在問題的排除處理速度還有待提高。

      二、由于部分進口設備備件的采購較難,影響機電設施維護工作的效率。在下一步工作中,需要考慮尋找其它廠家的產品進行替代。

      三、由于一段時間以來,部門人員對原承包商抱有一定的依賴性,導致維護效率無法掌握。下一步,要調動部門人員主動學習相關的維護技術、技能。使部門人員掌握一些基本的技術要領,確保公司機電設備維護操之在我。

      在今后的工作中,本人將根據自身的不足和欠缺,加強業(yè)務知識和理論知識的學習,提高自己工作能力,提升管理水平,爭取把下一步的工作做得更好。

      機電工程師年終總結5

      一、思想方面

      工作以來,在公司領導的精心培育和教導下,思想方面取得了很大的收獲,以前的自己屬于“懶散”族。沒有壓力,人生觀、價值觀完全是個模糊的概念,并持有懷疑的態(tài)度。在這我似乎找到了答案:干自己認為值得的事情,就是一種精神充實,就是自我價值觀與人生觀的實現(xiàn)。人生短短幾十年,多干些自己喜歡做的事,何嘗不是一種對自己人生負責的表現(xiàn)呢?

      二、業(yè)務技能

      高速公路機電系統(tǒng)涉及面廣,技術含量高、更新速度快等特點。要求我們不斷加強自身業(yè)務能力的學習。為了切實提高自身和部門人員業(yè)務能力。

      1、查閱技術資料,對高速公路機電設備工作原理掌握。

      2、廠家技術工程師請求技術指導和支持,組織參加培訓。

      3、工作經驗的積累、探討、總結。

      4、和兄弟單位稽查機電方面進行互動學習、交流。

      5、充分利用互連網上技術資料的。

      三、督促稽查工作的開展。

      1、實施責任落實到人。

      2、建立舉報電話,舉報箱。拓寬稽查信息渠道。

      3、建立以“制度、監(jiān)督、教育“為基石。

      四、督促供電系統(tǒng)的工作的開展。

      五、規(guī)章制度的梳理工作。

      按照xx文件指示,組織部門人員認真的梳理了各項規(guī)章制度,通過此項工作,使部門人員對自己的職責的認識進一步加強。

      六、聯(lián)網收費設備設施的優(yōu)化、維修工作。

      1、為進一步加強信息技術在高速公路聯(lián)網收費中的應用,提高收費工作效率,降低運營成本,今年x月份,按照廳統(tǒng)一要求,高速公路進行ic卡改造工程。組織部門員工合理分工,成功的完成了ic卡改造過度工作。

      2、配合xxx對磅秤進行年檢工作。

      3、督促、參加機電系統(tǒng)的維護工作。確保機電系統(tǒng)穩(wěn)定運行。

      4、組織部門人員開展機電系統(tǒng)月、年維護工作。

      七、根據合同的要求,督促承包商對一些存在的問題進行改造、完善。

      1、部分車道存在質量問題的進行檢測、更換。

      2、收費軟件,是收費系統(tǒng)的核心和收費工作的基礎保障。通過和xx公司的溝通,對軟件上面存在的進行分析,存在的問題基本上已經解決。

      3、對存在質量問題、故障率高的設備聯(lián)系承包商進行更換。

      4、對機電設備進行清點,核對工作。

      八、按照公司部署,改善辦公環(huán)境。

      1、聯(lián)系xx公司完成了oa辦公樓網線規(guī)劃、安裝等工作。

      2、聯(lián)系xx公司完成了有線電視設計、合同、安裝等工作。

      九、存在的問題

      一年以來,盡管公司機電科的各項工作取得了較為顯著的提高,但還存在一些問題:

      1、和公司各個收費站的溝通還待加強,對存在的問題的處理速度還有待提高。

      2、機電設備部分設備是進口設備,技術資料缺乏,影響機電設備維護的效率。提高自身業(yè)務水平著實重要。

      3、部門各個環(huán)節(jié)的規(guī)程還需要健全、細化。一個健全的機制是“穩(wěn)中求進“的必要條件。努力打造一個“高效”、“協(xié)作“的團體。

      4、信息化辦公管理方面需要進一步加強。

      5、將繼續(xù)尋求、探索一些好的方法、方式,努力提高稽查水平。

      6、安全供電方面的有關知識嚴重缺乏。

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