工程部員工年終總結(jié)范文
總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，因此我們要做好歸納，寫好總結(jié)�？偨Y(jié)怎么寫才不會千篇一律呢？下面是小編為大家收集的工程部員工年終總結(jié)范文，歡迎閱讀與收藏。
第一工程部員工年終總結(jié)我已經(jīng)工作多年了。根據(jù)自己工作的實際情況，對自己的工作進行分析和評價，總結(jié)經(jīng)驗教訓，提出改進方法，以便在今后的工作中發(fā)揮自己的優(yōu)勢，避免自己的弱點，為今后不斷改進工作方法和工作效率提供依據(jù)。以下是我工作的總結(jié)：
作為一名技術(shù)人員，我的工作定位為協(xié)助技術(shù)總監(jiān)工作和持續(xù)自學。在參與施工的工程中，在完成工程施工測量放線的同時，協(xié)助技術(shù)負責人編制施工方案和技術(shù)交底，指導編制工程技術(shù)資料，并與施工人員進行現(xiàn)場質(zhì)量檢查，并協(xié)助安全員實施、監(jiān)督和檢查施工現(xiàn)場的安全工作在項目建設過程中，我始終以積極的態(tài)度認真對待工作，在所從事的各項工作中盡到自己的職責，圓滿完成工作任務。
“不要急功近利，埋頭苦干”是我的工作座右銘，它提醒你不要目標太高，要腳踏實地，多做實事，在實踐中檢驗自己的知識，在工地上積累經(jīng)驗施工現(xiàn)場的工作讓我深刻地認識到，我在學校學到的知識和死記硬背的閱讀規(guī)范和規(guī)則的知識遠不如我實際經(jīng)歷的扎實，很多知識是無法在書本上學到的，這完全是基于我自己的經(jīng)驗。
自從工作以來，我一直在閱讀和學習。如果施工現(xiàn)場的實踐與書中的實踐存在任何差異，我會以開放的心態(tài)及時向技術(shù)總監(jiān)和領班征求意見。雖然有時我無法得到理論上的解釋，但這是一次很好的經(jīng)歷。在工作之初，我覺得技術(shù)數(shù)據(jù)工作、測量工作和質(zhì)量檢驗工作相對簡單，但事實上，我的知識非常豐富。
我一直覺得我可以，但我在實際操作中發(fā)現(xiàn)了我的`缺點。我往往事倍功半，效率低下。現(xiàn)在有很多實際操作、方法和經(jīng)驗，所以它們很方便。例如，掌握測量的關鍵工作很重要。就個人而言，測量的關鍵工作是選擇測量方案并重新測試以避免人為錯誤此外，以技術(shù)交底工作為例，并不是簡單地將交底交給勞務施工隊簽字完成工作。
但是，書面交底完成后，還需要對工人的實際施工過程進行跟蹤檢查。如果發(fā)現(xiàn)工人不遵守或不完全遵守技術(shù)交底，應耐心解釋和指導，使分部分項工程到位，避免返工，同時保證施工進度和工程質(zhì)量在工程建設中，安全是不可忽視的主要環(huán)節(jié)。根據(jù)一年施工現(xiàn)場的實際經(jīng)驗，簡單談談安全問題。最重要的是樹立安全意識。首先，項目部經(jīng)理必須有強烈的安全意識和責任感。只有當項目部的經(jīng)理們從內(nèi)心深處認識到安全的重要性時，他們才能做好這項工作。如果項目部管理人員抱著僥幸心理做這項工作，將是項目安全施工的致命隱患。因此，項目部管理人員必須從心底理解和落實安全工作。
對于勞務隊伍來說，首先要做的是在工人進入現(xiàn)場后安排安全教育和培訓，并向勞務施工隊伍進行安全技術(shù)交底這些工作做好后，就會付諸實施。項目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全工作，努力把安全隱患徹底消除在萌芽狀態(tài)。在安全方面，特別注意框架支撐、工人自己攜帶或佩戴的安全設施等。始終監(jiān)督和檢查工人在進入施工現(xiàn)場工作之前必須佩戴安全設施。框架支架安裝過程中，必須進行嚴格檢查。要求施工隊嚴格按照施工規(guī)范或程序進行安裝施工。不應有任何安全隱患。經(jīng)相關部門驗收合格后，方可進行下道工序施工多年來，我的工程、組織和協(xié)調(diào)能力都有了很大的提高，包括工程、施工的知識和能力都有了很大的提高。
更重要的是，我積累了寶貴的工作經(jīng)驗。多年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領導和同事的認可總之，在未來的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學習中不斷進步和成熟，不斷鞭策自己，充實自己的精力，提高自己的素質(zhì)和業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進步和成長。為公司的發(fā)展做出貢獻工程部員工年終總結(jié)二雖然我已經(jīng)很長時間沒有在公司工作了，但在加入公司后，我積極向經(jīng)驗豐富的老同事征求意見，并積極配合部門的培訓和考核。我在工作中也盡了最大努力。我想用我最大的能力為公司的發(fā)展和部門的建設添磚加瓦�，F(xiàn)在，我將我加入公司以來的工作總結(jié)如下：
1、完全熟悉工作加入公司后，全面了解公司的企業(yè)文化，了解公司的規(guī)章制度，系統(tǒng)了解管委會在工作中項目設施設備的現(xiàn)狀和運行情況�；菊莆樟送鈬O(jiān)控系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、供電系統(tǒng)等。
2、管理工作我申請的職位是工程部主任，所以我不能按照工作中員工的標準來問自己。我應該投入更多精力來推動部門的工作。加入公司后，我在工作和業(yè)余時間主動與新老員工溝通，了解部門的運作情況。后來，我發(fā)現(xiàn)整個部門缺乏積極的作風，在工作中相對被動，比如缺乏巡查，習慣被叫來維修等等。所以我主動找部門領導溝通，找解決辦法，帶頭工作。最后，該部門實現(xiàn)了區(qū)域管理，有效地提高了該部門全體員工的工作積極性。
3、 工作計劃、組織和實施項目管理的本質(zhì)在于提前對設施和設備進行有計劃的維護，而不是緊急救援。因此，在我任職期間，我主要帶頭完成了以下工作：
1.給管委會的污水井上漆，并在井蓋上做標記。
2.檢查箱式變電站的運行情況，全面檢查和維護低壓部分，測量并緊固零線和地線系統(tǒng)，同步清潔箱式變壓器的內(nèi)外，并對變壓器底座進行噴漆。
3.檢查消防系統(tǒng)，聯(lián)系并組織施工單位對前期高位消防水箱未投入使用的安全隱患進行調(diào)試并投入使用。在同一時間，消防人員對水箱內(nèi)的設備進行了清理。
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