信用聯(lián)社年度總結
總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究，做出帶有規(guī)律性結論的書面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點，突破難點，不如靜下心來好好寫寫總結吧。那么總結要注意有什么內容呢？下面是小編為大家整理的信用聯(lián)社年度總結，歡迎閱讀與收藏。
信用聯(lián)社年度總結1
一、加強政治、業(yè)務學習，不斷提高自己的素質量。
一年來我認真學習了黨的十七大精神、學習貫徹黨的十七大精神，聯(lián)社的各項制度文件，認真開展了治理商業(yè)賄賂、預防經濟職務犯罪、案件專項治理、綜合治理教育整頓、反不正當交易、社會主義榮辱觀教育等活動，重溫了《中國共產黨章程》和入黨誓詞，學習了“八榮八恥”社會主義榮辱觀的重要論述，使自己樹立了正確的人生觀、價值觀、金錢觀、法制觀、道德觀、廉政觀，牢記全心全意為人民服務的宗旨，不斷提高自己的政治素質，增強了自己的政治敏銳性，并把所學知識貫穿執(zhí)行到工作中去，來指導實際工作。同時，根據今年貸款風險五級分類、綜合業(yè)務系統(tǒng)網絡上線等新生事物的出現(xiàn)，我認真學習了貸款風險五級分類操作辦法和綜合業(yè)務系統(tǒng)網絡上線的操作流程，增強了自己的實際操作能力，豐富了自己的業(yè)務知識。
二、認真抓好了組織資金工作，
特別是進入十月份以來，根據信用社存款下滑的嚴重態(tài)勢，我們及時將組織資金欠產任務分配到人，信用社各類會議逢會必講組織資金工作的嚴峻性，經常統(tǒng)計過問各自完成任務情況，督促各自盡快完成組織資金工作，同時也四處打聽儲源，找儲蓄大戶聯(lián)系存款，自己也通過各種關系組織回定期存款40多萬元，為職工起到了表帥作用。
三、認真協(xié)助信貸員抓好盤活、收息工作。
由于今年9月份全縣綜合業(yè)務系統(tǒng)網絡上線，所有不良貸款形態(tài)調實，我社不良貸款上升了20xx多萬元，為了降低不良貸款占比，我們及時將盤活不良貸款任務量化到人，采取按日統(tǒng)計、按周匯報、評比的辦法，提高了信貸人員工作積極主動性，同時對釘子戶、難纏戶，我們及時協(xié)助信貸人員，做貸戶的思想動員工作，千方百計想辦法收回貸款本息。
四、認真抓好了貸款風險五級分類和綜合業(yè)務系統(tǒng)網絡上線工作。
根據聯(lián)社今年工作的安排，我們認真做好了貸款風險五級分類的各項工作，及時組織人員學習了有關操作辦法，按照聯(lián)社對貸款風險五級分類的核心定義，認真對每一筆信貸資產進行分類認定，按聯(lián)社要求的時間和進度圓滿完成了貸款風險五級分類工作。同時做好了綜合業(yè)務系統(tǒng)網絡上線的各項準備工作，保證了全縣網絡系統(tǒng)的成功上線。
五、嚴格遵守勞動紀律和信用社的各項規(guī)章制度。
全年從沒有遲到早退、不假而離、逾假不歸現(xiàn)象，也沒有發(fā)生過違紀違章，損害信用社集體利益，不遵守勞動紀律現(xiàn)象，所有的工作能積極主動帶頭干，從來沒有怕苦、怕累、怕臟現(xiàn)象，各項工作都能給職工起到模范作用。
六、認真抓好了安全保衛(wèi)工作。
安全保衛(wèi)工作是我分管的主要工作，自我調入**信用社以來，我認真執(zhí)行了聯(lián)社的各項安全保衛(wèi)制度，堅持每月最少組織職工安全學習一次，堅持每月最少一次到各個營業(yè)網點親自查安全、查庫存現(xiàn)金，發(fā)現(xiàn)問題從重處理，半年了累計檢查安全、檢查庫存現(xiàn)金*余次，有力地促進和保障了信用社各項業(yè)務的正常開展。
七、認真做好了信用社主任的好助手，
遇事能及時向社主任請示、匯報、商量，能以信用社的大局為重，團結同志，能積極完成領導交給的各項工作任務。
八、嚴以律己，永保黨員清政廉潔本色。
做為一信合人，一名共產黨員，時時處處能“自省、自重、自珍、自愛、自警、自勵”，做到不為私心所憂，不為物質所動，老老實實做人，踏踏實實做事，努力工作，講實話、辦實事，堅持原則、制度，始終保持了共產黨員清政廉潔的優(yōu)良本色。
雖說今年各項工作任務已基本完成，自己也做了不少工作，但在實際工作中也存在著以下不足之處：
一是對內部的管理力度不夠，使一些自覺性差、工作上進心不強的同志，在工作中得過且過，影響了其他職工的工作熱情。
二是在工作中有時有怕得罪人的思想，發(fā)現(xiàn)部分職工的錯誤和問題，不能及時指正。三是有時有工作方法不妥當現(xiàn)象。
總之在20xx年度的工作中，自己能嚴格要求，以身作則，做了一些自己應該做的工作，我計劃在新年度里，繼續(xù)加強學習，發(fā)揚自己以前工作中的長處，克服自己的不足，改進工作作風，大膽管理、大膽工作，與同志們一同完成上級交給的各項工作任務。
信用聯(lián)社年度總結2
一、幾項業(yè)務經營指標完成情況
1、各項存款完成情況
截止到十二月末，全旗農村信用社各項存款余額達到34548萬元，全旗農村信用社股金余額達到3554萬元，完成聯(lián)社核定年度計劃3400萬元104.5%，全旗農村信用社各項貸款余額達到29110萬元，年累計投放22027萬元，累計回收14560萬元。全旗農村信用社實現(xiàn)各項收入2612萬元.
二、主要抓的幾項工作
1、狠抓資金組織工作。
年初以來聯(lián)社把抓好資金組織工作作為重中之重來抓，按照存款立社、存款興社的經營理念，及時調整經營戰(zhàn)略，更新觀念，充份調動全體員工的積極性和主動性，健全考核制度，根據市場的變化和客戶的需求大膽嘗試籌資營銷服務，不斷拓寬籌資渠道，發(fā)揮自身點多面廣的優(yōu)勢，大力籌集資金，促進了增存工作的發(fā)展。
一是一季度工作取得了明顯效果。
今年聯(lián)社黨委根據資金形勢需求于元月二日及時召開社務會，研究部署了一季度工作，并以文件形勢下達了增存、盤活、創(chuàng)收計劃，真正做到了早計劃、早安排、早部署。同時又抽調人員組成工作組，深入基層各社安排指導一季度工作，通過全旗上下的努力一季度共回籠資金達1344萬元。
二是召開全旗信用社主任會議部署全年工作。
20xx年3月4日聯(lián)社召開了全旗信用社主任會議，提出了20xx年總的工作思路和奮斗目標，即：以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以深化農村信用社改革為動力，以狠抓增存、創(chuàng)收實現(xiàn)不良貸款“雙降”為主線，圍繞旗委、政府提出的“四大旗戰(zhàn)略”和“三超四翻番”的目標，不斷完善支農服務手段，有效促進農村穩(wěn)定，農牧民增收，農牧經濟發(fā)展，建立以市場為導向，以效益為中心，以發(fā)展為動力的科學經營機制，全面促進信用社兩個效益的提高。
20xx年的奮斗目標：今年全旗努力實現(xiàn)突破四個“三”即：各項存款年末要達到32000萬元，比上年增長16%;股金年末達到3100萬元，比上年增長10%；不良貸款“雙降”完成3200萬元；實現(xiàn)利息收入3010萬元，力爭社社盈余，盈余額達到200萬元；年內高風險信用社下降30%；計劃全年累計投放各項貸款8000萬元，其中：小額信用貸款5000萬元，并深入細致開展好農村信用工程創(chuàng)建活動；黨建、工會、兩個文明建設、安全保衛(wèi)等項工作邁向一個新臺階。
三是落實計劃嚴格考核。
今年市銀監(jiān)局下達給我們的各項工作任務十分艱巨，其中各項存款新增額就達9300萬元，聯(lián)社根據這一實際情況將任務層層分解給各信用社，各社又將任務分解到每個職工，做到了任務明確。聯(lián)社也相繼制訂了新的效益工資考核辦法，并要求各社嚴禁搞虛假儲蓄，各社也根據聯(lián)社的考核辦法制訂了自己的內部考核辦法，從而真正作到了績效掛鉤，獎罰并舉的經營機制，全面調動了廣大信合員工的工作積極性。
四是六月份活動月取得了階段性成果。
六月份是絨毛、鮮奶、生豬上市的有利季節(jié)，聯(lián)社根據這一形勢，于五月二十一日召開了全旗信用社增存、盤活、創(chuàng)收活動月會議，安排部署了此項工作，并制訂了詳細的考核獎勵辦法，又抽調人員組成工作組，深入基層檢查指導活動月工作，收到了明顯效果。截止六月末全旗共增加存款853萬元，盤活資金2533萬元，增加利息收入737萬元。
五是合理改善網點布局，提高市場競爭力。
今年聯(lián)社根據甘鎮(zhèn)內網點布局和經營的實際情況，將甘鎮(zhèn)興合儲蓄所合并到瑪拉沁街儲蓄所，將分社民族儲蓄所合并到二營儲蓄所并將人員進行了合理安置。通過合并儲蓄網點，合理了網點布局，增強了儲蓄所在市場競爭中的實力也增進了職工的工作危機感和緊迫感，從而使增存工作進一步加強。
六是積極開展擴股增資工作。
今年聯(lián)社計劃增加股金戶1000戶，新增股金余額739萬元，根據這一總體要求，全旗信用社克服畏難情緒，積極開展宣傳活動，以社員入股貸款優(yōu)先、利率優(yōu)惠等優(yōu)越條件調動了廣大農牧民的入股積極性。同時，為了適應改革需要，增加資本充足率，我們加大了職工入股力度，要求信用社正副主任入股2萬元，正式職工1萬元，臨時工5000元，增加了股本額。到十二月末全旗入股戶已達71688戶，股金余額達到3554萬元。
七是狠抓機關儲蓄。
今年聯(lián)社在去年每人25萬元定期儲蓄存款的基礎上，從3月份起每人又新增定期儲蓄存款2萬元，余額達到27萬元并要求月月保持余額，并制訂相應的獎勵考核辦法和個人利益相掛鉤。截止十二月末機關儲蓄存款余額達到了952萬元。
2、及時投放信貸資金，認真搞好支農服務，促進地方經濟發(fā)展。
今年聯(lián)社認真貫徹市、旗兩級經濟工作會議精神，積極支持旗委、政府制定的農牧經濟發(fā)展規(guī)劃，實現(xiàn)“三超四翻番”目標，竭盡全力搞好信貸支農服務工作，充分的發(fā)揮了農村信用社支農主力軍作用，有效的促進農民增收，農村穩(wěn)定，農牧經濟發(fā)展。截止十二月末全旗信用社累計投放信貸資金22027萬元，其中：投放中長期貸款4182萬元，貸款余額達到29110萬元.
今年信貸投放我們一是按照資產負債比例管理要求進行發(fā)放，同時聯(lián)社將資產負債比例按月下達給各社，各社在必保存款計劃的前提下不良貸款下降額和新增存款的40%可以發(fā)放貸款。二是今年我們也按照市局的要求改變過去“春貸、秋收、冬不貸”的信貸管理模式，做到了常貸常收。三是在投放過程中嚴把投放關，嚴格按照聯(lián)社的.資金管理辦法來執(zhí)行，堅決杜絕了以貸謀私、扣利息、扣股金、放實物、累大戶等違規(guī)違紀行為的發(fā)生。四是個體工商戶貸款辦理了有效抵押，嚴密了手續(xù)，防止信貸風險的發(fā)生。五是合理確定貸款期限，適時投放跨年度貸款。根據市分局工作安排，結合我旗農村信用社實際，10一12月末，全旗農村信用社當年新增貸款收回后需要投放跨年度貸款，全旗信用社迅速提高認識，轉變觀念，積極發(fā)放此項貸款，在發(fā)放程序上，各社提出申請，聯(lián)社審批后發(fā)放，必須發(fā)放擔保貸款和聯(lián)保貸款，決不允許信用放款。
3、積極開展農村信用工程創(chuàng)建工作。
今年按照聯(lián)社安排，全旗信用社要完成五個信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)、100個信用村的評定工作，按照這一要求全旗信用社共評定信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)1個，占信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)的4.3%，評定信用村148個，占嘎查村總數(shù)的27.8%，信用戶43815戶，占貸款戶的74.2%，累計發(fā)放富民卡43815個，新增28578個。通過此項工作的開展使廣大農牧民的信用觀念和信用意識明顯提高，也不斷改善了農村信用環(huán)境，提高信貸資產質量，防范和化解了金融風險。
4、大力盤活沉淀資金，促進資金良性循環(huán)。
近幾年來，由于連續(xù)幾年的自然災害導致大量信貸資金沉淀，全旗信用社不良貸款余額已達14855萬元，這些貸款不能周轉使用，已嚴重制約了信用社的發(fā)展，為此聯(lián)社下大力氣千方百計的采取一切措施清收不良貸款。一是嚴格落實雙降計劃，責任到片、責任到人；二是借助公安部門打擊逃廢銀行債務活動，采取強硬措施清收；三是采取責任清收即：誰放誰收的辦法；四是對金融系統(tǒng)和信用社干部、黨政干部貸款通過采取法律的和扣收工資等方法清收；五是制定了聯(lián)社清收獎勵辦法，對清收人員予以獎勵。通過上述措施，全旗信用社共收回各類到、逾期的貸款14560萬元。
5、加強財務管理，提高核算水平
今年聯(lián)社繼續(xù)狠抓財務收支工作，精打細算、增收節(jié)支。
一是及時做好信用社財務計劃，按社核定營業(yè)收入，費用額、費用率和盈虧計劃額，千方百計采取一切可行的措施和辦法來實現(xiàn)指標；
二是加強財務管理，以收定支，實行費用開支一支筆制度；
三是清收不生息資金占用，將信用社營業(yè)性占款壓縮到最低限；
四是認真開展中間業(yè)務，增加信用社收入來源，我們已經與工商銀行開辦了網上銀行，同時在積極代理財險、人險等業(yè)務，從而不斷的增加信用社收入來源；五是加強會計基礎工作，對重要空白憑證加強管理，使會計工作真正走向規(guī)范化、制度化的軌道。通過上述努力使全旗信用社的經營情況得到了明顯改善。
截止十二月末全旗共實現(xiàn)各項收入2612萬元，比去年同期增加428萬元.
6、旺季工作做到了早計劃、早落實、早行動。
今年在旺季工作擺布上我們緊跟市場經濟變化的特點，各信用社采取各種有效措施，幫助農戶聯(lián)系客商，出售糧食回籠資金并爭得地方黨政的理解、支持和配合，確保旺季工作任務的實現(xiàn)。
一是工作中講究方法，攻難點，抓一般，做到拿下一戶，帶動一片，在一個地區(qū)形成一種好的收貸氛圍，然后在集中人力個個擊破，從而推動整個旺季回籠的順利開展；
二是明確任務，做到任務明確，責任清楚；
三是繼續(xù)加大考核力度，做到獎罰分明。今年旺季聯(lián)社仍按照年初的考核計劃不變，旺季繼續(xù)實行百分制考核，聯(lián)社根據年初制定的計劃，對各信用社分解落實任務并嚴格考核；
四是采取激勵機制獎勤罰懶對完成各項工作目標成績突出的給予獎勵：①重獎；②評先；③按政策給予單位法人提升一級獎勵工資。對各項目標完不成，又沒有特殊客觀原因的：⑴對單位負責人黃牌警告，并責令限期完成，限期完不成的待崗，待崗期間只發(fā)300元生活費；⑵重罰；⑶取消評先資格；⑷系統(tǒng)內通報批評；
五是在具體做法上即分為三個階段：第一階段從8月1日起到10月1日，是旺季調查，下發(fā)催收通知單工作；第二階段組織清收，抓難點，功重點。即從10月1日起到11月1日結束，對一些重點戶，大戶采取了必要的手段予以清收，起到功下一戶、帶動一片的目的，對難度大的地方采取了集中人力，借助法律和社會力量進行清收；第三階段全面出擊，鞏固戰(zhàn)果階段。即從11月1日起到12月31日結束，這個期間各信用社組織職工全面出擊，走村串戶，看住實體戶及收入來源，以實收現(xiàn)金為主，取得了較好的成績；
六是嚴明紀律，確保旺季工作開展。旺季期間不允許職工請假，特殊情況職工請假必須經聯(lián)社旺季辦公室批準，主任請假必須經聯(lián)社旺季領導小組批準，取消星期天，適當延長營業(yè)時間，對旺季期間不聽指揮，不干工作的，信用社主任有權對其停止工作，同時不允許職工經商、賭博、酗酒，不準搞預收、預付弄虛作假。
通過采取以上措施，經過全體信合人的共同努力，全旗信用社四項主要經濟指標，除了各項存款完成市局規(guī)定93.8%外，其它均完成市局核定計劃。
7、加強審計稽核力度，保障信用社各項工作順利開展
今年聯(lián)社加大了內部審計力度，從基礎工作、信貸、財務等方面入手，全面系統(tǒng)地開展了審計工作。一是對年度決算進行審計，審計部門對全旗所轄27個信用社20xx年度決算進行了認真細致的稽核；二是對基層信用社的現(xiàn)金管理、信貸資產管理利率執(zhí)行情況、費用列支進行了專項審計；三是對各類報表進行非現(xiàn)場審計；四是對離任主任進行審計，對發(fā)現(xiàn)的問題進行了相應的處理。通過審計部門的審計，對全旗信用社的業(yè)務順利開展掃清了障礙。
8、加強安全保衛(wèi)工作，保障各項工作的順利開展
安全保衛(wèi)工作是做好其它工作的前提，聯(lián)社根據當前安全保衛(wèi)形勢上半年主要抓了以下幾項工作：一是明確責任，按照誰主管誰負責的原則做好安全保衛(wèi)工作。年初還與全旗27個信用社簽訂了《20xx年安全保衛(wèi)責任狀》，同時深入基層檢查指導工作，做到檢查有記錄，處罰有依據，改進有措施，真正做到了安全保衛(wèi)工作事事有人抓，件件有著落；二是認真抓好職工的思想防范教育工作，提高整體素質。年初以來聯(lián)社多次組織員工學習案例通報和安全保衛(wèi)知識，從中吸取教訓，從而不斷的提高了職工的思想防范意識，以此來杜絕各類案件的發(fā)生；三是完善基礎設施建設，我們繼續(xù)加大安全保衛(wèi)方面的投入，本著缺什么補什么的原則，對各營業(yè)網點的保衛(wèi)設施進行了補充完善，具體對4個所社安裝了防彈玻璃，新更換防盜報警器5臺，新安裝智能電話防盜報警器5部，使安全防范工作向前邁進一個新的臺階。四是做好了新舊武器的交接等工作。按照上級要求今年我們對全旗信用社更換了守押槍械并對全旗守押人員進行了單社培訓，對新武器的保養(yǎng)、使用、管理進行了詳細講解，從而確保了新舊槍械更換期間不出現(xiàn)問題。
9、黨建、人事、綜合治理、工會、辦公室工作齊頭并進，促進了中心工作的開展
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