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  • 石子廠年終總結

    時間:2023-01-04 14:36:54 年終工作總結 我要投稿
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    石子廠年終總結

      總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學習和工作情況,不如我們來制定一份總結吧。總結怎么寫才是正確的呢?下面是小編幫大家整理的石子廠年終總結,希望對大家有所幫助。

    石子廠年終總結

    石子廠年終總結1

      一、堅持綠色理念,加快推進石材產業(yè)轉型升級

      1.著力集中攻堅。一是礦山排險,堅持有解思維,推進邊坡治理。二是設備升級,目前有80家企業(yè)新上塔鋸180臺,爭取上級扶持資金590萬元。三是產品升級,由生產路沿、地鋪等簡單加工向異型、雕刻等精深加工轉變。四是循環(huán)經濟增效,今年新招引鋸泥利用項目4個,將進一步做大做強循環(huán)經濟,培育經濟發(fā)展新增長點。

      2.加強基礎設施。一是建設綠色礦山,共綠化渣堆150余畝;會同綠礦公司完成3條道路規(guī)劃,完成招標施工;二是打造綠色園區(qū),新綠化道路3條,實行企業(yè)門前綠化三包。實施園區(qū)道路三期、四期修補工程,共修補問題道路23處。

      3.優(yōu)化管理服務。一是安全生產服務提升。在礦山,聘請專家每周到礦山進行常態(tài)化安全隱患排查整治;在園區(qū),聘請“安全管家”(日照志安公司),進行安全監(jiān)管升級。二是科技服務提升。精心推進“一院一平臺一顧問”建設,目前,石材產業(yè)技術研究院已簽約運營,智慧平臺初步運行,特邀顧問簽約3人。

      二、堅持項目為王,構筑經濟發(fā)展新平臺

      1.堅持“走出去、引進來”。重點推進省土發(fā)集團與磐石石公司合作、山東電建集團與宏邦公司合作,引進新理念、新技術,加快循環(huán)經濟創(chuàng)新發(fā)展。上半年新招引項目5個,在建項目3個、在談項目3個。

      2.堅持“騰籠換鳥、技術改造”。積極引導園區(qū)企業(yè)技術改造、產品創(chuàng)新,淘汰落后、過剩產能,加快轉型升級。今年淘汰落后項目2個。

      三、堅持黨建引領,打造美麗鄉(xiāng)村新樣板。

      1.提升基層黨建。高標準打造7處黨建示范區(qū),突破基層服務治理問題,實現(xiàn)管區(qū)服務下沉;籌建石材產業(yè)鏈黨委,突破非公黨建“短板”,推動黨建工作轉化為產業(yè)創(chuàng)新動能。

      2.提升老有善養(yǎng)。在全市首創(chuàng)全域化集中配餐“六化”模式(市場化運作,企業(yè)化運營,集中化配餐,全域化覆蓋,多元化融資,長久化運管),幸福食堂(院)村村全覆蓋,低成本、長效化運營。

      3.提升美麗鄉(xiāng)村。節(jié)點打造本土化,綠化面積70余畝,節(jié)點建設村村全覆蓋。二是設施功能承載提升,完成14個村的供排水一體化、5個水庫的設施維修。三是完善保潔長效機制,實現(xiàn)村內、村外(連村路)專業(yè)保潔全覆蓋。

      4.提升文明建設。深入推進“文明實踐進家庭”品牌建設。截至目前,4293戶被評為美麗庭院示范戶,創(chuàng)建率達到41%。新打造文明村9個,實現(xiàn)文明村創(chuàng)建率達到85%。

      四、健全體制機制,打造主動擔當作為隊伍。

      深入開展“轉作風、強擔當、創(chuàng)一流”活動,深化鎮(zhèn)村干部作風建設,發(fā)揚“四敢精神”,積極營造主動作為、全力而為、創(chuàng)新有為濃厚氛圍。強化包聯(lián),服務制度化。全體機關干部包聯(lián)村莊、2—3個企業(yè),建立走訪臺賬。圍繞重點工作,查擺村莊、企業(yè)(商鋪)存在問題,指導督促村莊、企業(yè)認真落實有關政策要求。規(guī)范管理,實行網格化。石材產業(yè),劃分礦山12個網格、園區(qū)14個網格,設立網格長,壓實責任強化落實。協(xié)會運作實體化,參與產業(yè)轉型升級,負起行業(yè)自律的責任擔當。社會治理,園鎮(zhèn)劃分為8個大網格、78個子網格,抓好矛盾隱患摸排、化解和工單的辦理,加強疫情防控,做到聯(lián)防、聯(lián)控、聯(lián)動。

    石子廠年終總結2

      時間過的真快,轉眼我來xx公司已經十個月了,我很榮幸能夠進入這個這個在中國石材行業(yè)前三甲的企業(yè)。對于我們公司取得的成就,我想我就沒有必要在我的年終總結里長篇大論的歌頌了,在這我就我在這段時間的工作中發(fā)現(xiàn)的問題談一談我的想法。(考慮到領導要看不少年終總結,我就盡量做到言簡意賅)

      1.首先,我發(fā)現(xiàn)我們公司有許多工作是重復的,比如說排版,填制各種各樣的報表等等,這些無疑會增加我們的管理成本,所以我覺得公司該在流程方面建立一個sop(標準化作業(yè)流程)。我就提一個切入點吧,比如我們可以建立一個流程物流卡(見附表——僅共參考),領導根據工程單有多少平方有多少加工方式分配各個車間的工期,而每天領導只要看這張表就可以知道各個工程的完成情況以及逾期的問題。

      2.還有一個就是員工流失嚴重,這其中的原因我覺得是待遇不好,正所謂恩若不厚,威無所加,但是只要執(zhí)行標準化作業(yè)流程就能夠讓新員工及時上手,從而能夠更從容的應對老員工流失問題,當然員工流失是不可避免的,我們要做的是能在員工的流失中損失最小,我的想法是我們能夠建立一個案例庫,把員工所有犯的錯誤以及好的應對方式記錄在案,這樣的話即使老員工走了,他的經驗還能留在公司。當然標準化作業(yè)流程是需要很長一段時間才能慢慢的弄出來,空客航空公司(air bus)能成為世界航空業(yè)的前三甲我想是和它花了幾十年的時間總結規(guī)范了飛機從檢查輪胎到起飛的各個流程是有很大關系的。

      3.勞動人民的智慧是無限的,我覺得公司該設立一個獎項,獎勵那些提出能搞優(yōu)化工作流程或者降低成本的員工,海爾就是這樣做的,重賞之下必有勇夫,康利8.9百號人,肯定能想出不少好點子來。

      4.我們每做一個工程都需要做一次總結,基于流程物流表,我們需要對各個工程從荒料到現(xiàn)場安裝好的效果有個圖片資料記錄,以及這過程中的成功經驗和失敗的教訓都要有詳細的記錄。年終可以作為案例分析。

      5.倉庫管理,我發(fā)現(xiàn)公司的物料擺放的雜亂無章,以前開的大板是否存在缺陷也沒有完整的記錄,每天大家都在不斷的找料調板看料,這占用了很大一部分的時間,我的建議是:倉庫的物料按首字母有a—z排列,4號庫磨拋車間設立一個緩沖區(qū)(存放新磨出的大板,但是限定時間內要吊到倉庫)。這個短時間難做好,但是慢做總比不做好。

      6.再要提的一點就是,公司的成品半成品要實行標簽管理,比如說貼紅色標簽的是急于發(fā)貨的需首要安排。黃色次要等等,

      7.公司的資源共享問題:現(xiàn)在公司每個車間都配備了電腦,那信息的共享應該有序化,比如說建立一個數據庫(這個現(xiàn)階段可能實行起來可能有些困難)。退而求其次吧,比如說鄭經理,張總的電腦上弄一個跟我那個流程物流卡類似的表格,每天各個車間的負責人把相應的數據填上去,這樣領導工作起來也會更加輕松,我們也能第一時間了解到需要的信息。

    石子廠年終總結3

      xx年,本人主管X江XX段管理及內河整治工作。一年來,在領導的高度指揮下,在同事們的支持幫助下,我從嚴要求自己,加大依法監(jiān)督和文明執(zhí)法力度,對砂石公司加強管理與服務,強力推進內河專項整治,認真履行職責,扎實工作,F(xiàn)將本人今年來的工作情況,政治思想,紀律作風作如下匯報:

      一、加強學習、注重修養(yǎng),努力提高自身的理論水平、政治素質和業(yè)務能力。

      為了提高自身的理論水平、政治素質和業(yè)務能力,我認真學習胡錦濤主席重要講話精神,深刻領會黨在新的歷史時期的方針政策,時刻以一個共產黨員的標準來嚴格要求自己,在政治上,思想上,言行上能和黨保持高度一致。我認真鉆研法律知識,努力提高業(yè)務水平,除學習了與業(yè)務有關的《刑法》、《刑事訴訟法》、《治安管理處罰法》、《水法》、《礦產資源法》等等,還認真學習了省、市兩級電視電話會議的重要內容,理解了當前和今后一個時期河道采砂整治工作的總體目標,明確了自己需要掌握的知識和技能,提高了自己的執(zhí)法水平和實際工作能力,為各項工作的順利開展打下了堅實的基礎。

      二、以身作則,嚴于律己,促進砂石管理工作正常有序開展。

      近年來,由于砂石資源的價值被放大,在經濟利益的驅使下,采砂行業(yè)的矛盾和治安問題集中凸顯,由于工作性質特殊,它要求我們具有強烈的事業(yè)心、敏銳的目光、嚴密的思維、認真細致的工作態(tài)度、清醒的頭腦和辨別是非的能力。一年來,不論是在日常巡查、執(zhí)法辦案,還是打擊整治行動,部門關系協(xié)調中,我總是身先士卒,不避困難,和同事們戰(zhàn)斗在一起,嚴格執(zhí)法、熱情服務,全身心投入到工作中,節(jié)假日很少休息過。為保護國家重點濕地、消除砂石公司與蘆葦場及蘆葦承包戶尖銳矛盾,使X江XX段蘆葦洲不受工程船偷采的破壞,今年X月X號開始,我?guī)ьIXX組全體人員與蘆葦場職工代表一道,對湖洲實行24小時巡守,我們克服困難,真正做到了“朝入蘆林,夜守枯洲”,達到了全面保護XX段整體蘆葦洲不受破壞,有效地化解了矛盾。我們采取24小時輪班值守和分船盯守的方法,將超大馬力工程船驅逐出XX水域,將合同規(guī)定數之外的船集中停放,專人看管,設立禁采區(qū),全線禁采、限采區(qū)設立明顯標志,重拳打擊偷采、超船開采和禁區(qū)開采行為。除在船上正常帶班值守外,我每周至少三到四次到湘江全線巡視,確保整治成果。從20xx年X月X日,XX市政府發(fā)布《關于整治內河及礦山的通告》開始,領導就安排我主抓內河整治工作,我們廣發(fā)通告、輿論造勢、政策宣講、調查取證,先后組織了兩次大規(guī)模的強制拆除行動, xx拆除了內河非法采砂、淘金船13條,實現(xiàn)了內河“三無”目標。

      三、嚴格自律、清正廉潔,加強自身作風建設。

      本人嚴格執(zhí)行黨員領導干部《廉政準則》、廉潔自律“六條規(guī)定”,自覺抵制各種不良風氣,做到不為名利困心,不為金錢動心。對待工作勤勉執(zhí)著,對待同事公道磊落。生活上能夠按照廉潔自律的要求約束自己,嚴于律己、廉潔奉公,認真執(zhí)行財務規(guī)定,嚴格遵守財經紀律,勤儉節(jié)約,不循情、不枉法,一身正氣,防腐拒變。

      今年來,在領導和同志們的關心下,我的工作有了一定的進步,但是離上級的要求,群眾的期盼還有很大的差距,我深知自身有很多不足之處,主要表現(xiàn)在:個人主觀能動性不強、業(yè)務能力鉆研不夠、組織協(xié)調能力有待加強等方面。在今后的工作中,我將:一是努力學習,提升自身業(yè)務能力和素質修養(yǎng);二是加強管理,保證河道采砂正常有序進行;三是強化隊伍建設,以身作則,帶領本組人員出色完成領導交辦的各項工作任務。河道采砂管理工作任務艱巨,任重道遠,但我有信心,在來年的工作中,揚長避短,發(fā)奮工作,克難攻堅,把工作做得更好。

    石子廠年終總結4

      我是營銷部門的一名普通員工,剛開始我對石材方面的知識不是很精通,對于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領導的安排下,我接受了張總為期一周的知識培訓,我很快了解到公司的'性質及其砂巖市場的前景,我深深覺到自己和企業(yè)身肩重任。作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質,高標準的要求自己。在高素質的基礎上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。此外,還要廣泛了解整個xx市場的動態(tài),走在市場的前沿。培訓后,我們開始跑業(yè)務,開始奔波于臨汾市的各個大工程和施工場地,經過這段時間的磨練,我已成為一名合格的銷售人員,并且努力做好自己的本職工作。

      一、銷售業(yè)績回顧及分析

      應石材市場的美好前景和需求,公司于x月與xx城進行合作,共同完成銷售工作,這又是公司的一次重大變革和質的飛躍。在這段時間,我和x經理、xx積極配合大寧公司的員工,以銷售為目的,在公司領導的指導下,完成價格的制定,開始了臨汾市第一家樣品工程,九月十月開始全力投入,以天氣寒冷不能供產品而告終。經過這次企業(yè)的洗禮,我從中得到了不少專業(yè)知識,尤其是社會經驗的積累,使自己各方面都所有提高。

      年底又于x公司合作,。在此期間主要是針對荒料的銷售。由于時間和運輸條件有限,年底只能達成荒料的合作,這也是企業(yè)的又一大業(yè)務,這其中與蔚總和其他銷售部成員的努力是分不開的。

      20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會有新的突破,新的氣象,能夠在日益激烈的市場競爭中,更是狹路相逢勇者勝。

      二、業(yè)績分析

      1、促成業(yè)績的,正面因素。

     、僬{整營銷思路,對市場進行有目標的調整,加大了宣傳!

     、诩訌娏虽N售人員工作的過程管理,工作實效有所提升。

     、塾锰岣咛岢杀壤烷_發(fā)新客戶給予額外獎勵的“經濟激勵”手法,形成了“重獎之下必有勇夫”的積極心態(tài),也是促成業(yè)績的重要因素之一。

     、軐τ谑袌鲞z留問題的解決,依據產品特有性質和用途,采用“堅持公司利益原則,以工程實用可用方針”的指導思路,從而使業(yè)務作大做強。

      2、存在的負面因素。

     、傥覍镜闹甘揪窭斫獠粔颍蛻舳ㄎ徊粔蚍(wěn)定,沒有嚴格按照終端思路開拓客戶,部分客戶選擇方面存在一定失誤!

      ②我的心態(tài)以及公司存在薪資制度,均存在不規(guī)范狀況。銷售人員更多的只想有錢回到公司帳上和個人提成,卻沒有更多的考慮客戶是否適合公司的合作定位以及長久發(fā)展。

      ③公司產量也沒太大規(guī)模,就古玩城情況出現(xiàn)供不應求,甚至斷貨,建議新的一年有充足的備貨和良好的生產質量.客戶選擇公司產品時更多考慮的是低價格問題,所以很多未接受,甚至根本無終端意識,直接將公司的產品優(yōu)勢變成毫無優(yōu)勢的流通產品。建議公司產品獨有特性和優(yōu)勢更好開拓和做大市場,使我們的砂巖在市場上能獨樹一幟!

      心得和收獲:

      首先邁出校門的半年,我體會了理論和實際脫節(jié)的情況,以后的工作學習我會把理論應用到實際.

      公司也給我機會參加培訓和接待顧客,我珍惜每次機會,我會在石城逐漸成長!

      在公司,為人處世我也開始成熟,公司每個成員都和友善,經理和董事長都很關心我們!時間說明一切,用心去看待一切!我會踏踏實實做人,兢兢業(yè)業(yè)工作!

      而我國xx部省份有著豐富的xx礦山資源有待開采加工利用。xx表示,目前擁有豐厚石材礦山資源,但開發(fā)潛力仍未被挖掘的xx部省份已經成為眾石材企業(yè)重點關注地區(qū),有望成為xx加工貿易基地。依托當地的xx礦山資源和相對較低的勞動力成本,新的一年我們xx石業(yè)的效益將越來越明顯。作為一名銷售員工,我會在新的一年自我更新,再接再歷,努力創(chuàng)造輝煌!

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