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  • 收費(fèi)站年度總結(jié)

    時間:2023-02-12 14:17:12 年終工作總結(jié) 我要投稿

    收費(fèi)站年度總結(jié)

      總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?下面是小編精心整理的收費(fèi)站年度總結(jié),希望能夠幫助到大家。

    收費(fèi)站年度總結(jié)

      收費(fèi)站年度總結(jié) 篇1

      時光如梭,20xx年很快就要過去了,即將迎來嶄新的20xx年,在這新舊交錯的季節(jié)里,我內(nèi)心不禁感慨萬千。回首過去的一年,首先要衷心的感謝站領(lǐng)導(dǎo)在工作上給我指明了正確的方向,其次要感謝同事們在平時的工作中給了我大力的支持,讓我有信心和動力做好班組的各項工作。

      我們收費(fèi)一班,一共14名員工。我們是一個團(tuán)結(jié)的隊伍,我們是一個優(yōu)秀的集體,是一個努力團(tuán)隊。我們在一起一同為了一個目標(biāo)而努力,就是要把收費(fèi)工作給做好,努力成為最優(yōu)秀的班集體。我們堅決擁護(hù)站領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作和任務(wù)。遵守國家法律法規(guī)和公司以及站部制定的各項規(guī)章制度,在收費(fèi)征收工作中做到應(yīng)征不免,應(yīng)免不征。認(rèn)真履行崗位職責(zé),盡心盡責(zé)完成本職工作。

      對今年的工作經(jīng)過一番思考,現(xiàn)在從以下幾個方面對這一年的工作進(jìn)行總結(jié),這一年我們班從文明服務(wù)、崗上紀(jì)律、收費(fèi)業(yè)務(wù)、打擊逃費(fèi)的車輛、文明創(chuàng)建、員工思想動態(tài)、等方面為重點展開工作的。

      一、文明服務(wù)

      收費(fèi)站是最能體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)的地方,我們是窗口單位,我們每天服務(wù)于廣大的司乘朋友。我們的一言一行、一舉一動隨時隨地的展現(xiàn)高速公路的形象。關(guān)于優(yōu)質(zhì)的文明服務(wù),站部也非常重視,對每一個手勢、每一個動作、文明用語、微笑服務(wù)、落實到個人,要求每一名員工都能自覺按到要求做好。我們雷鋒班每一名員工首先從思想上都能高度重視,都能按照公司及站部的要求嚴(yán)格要求自己。從迎賓手勢微笑服務(wù)唱收唱付轉(zhuǎn)身目送。我們在文明服務(wù)上熱情與真心,以誠待人。用最真誠的微笑和最衷心的祝福,送給南來北往的司乘人員。我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)的到了廣大司乘人員的高度認(rèn)可,不僅每天都有司乘人員當(dāng)面稱贊。還多次收到感謝信,以及96777表揚(yáng)。在站部也多次被授予“先進(jìn)班組”的光榮稱號。對于這些我們并沒有滿足,我們要求做的更好,要讓每一位過往的司乘朋友都稱贊我們的服務(wù)的好,給他們留下最美好的印象。

      二、崗上紀(jì)律

      班組對崗上要求是非常嚴(yán)格的,首先認(rèn)真學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度、收費(fèi)員百分制考核辦法,以準(zhǔn)軍事化的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求。其次從小事做起、從細(xì)節(jié)抓起、杜絕崗上各類違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生、不做與工作無關(guān)的事情。

      三、收費(fèi)業(yè)務(wù)

      收費(fèi)業(yè)務(wù)技能是每一個收費(fèi)員都應(yīng)該熟悉掌握的,收費(fèi)業(yè)務(wù)的.好壞直接影響收費(fèi)工作的順利開展。我們在收費(fèi)業(yè)務(wù)方面認(rèn)真學(xué)習(xí),刻苦專研,學(xué)習(xí)各類收費(fèi)業(yè)務(wù)知識,熟悉掌握各類收費(fèi)征收政策,努力提高特情處理能力,保證收費(fèi)道口的暢通。不僅如此我班還每月定期帶領(lǐng)組員練習(xí)點鈔、點卡、還出關(guān)于收費(fèi)的業(yè)務(wù)試卷,通過多種形式多種方法努力提高大家的收費(fèi)業(yè)務(wù)技能。

      四、打擊逃費(fèi)的車輛

      班組今年對利用各種方法逃費(fèi)的車輛進(jìn)行的嚴(yán)厲的打擊,為公司減少經(jīng)濟(jì)損失。特別是今年增加“綠色通道”,“綠色通道”的意義是什么,總的一句話“為了就是穩(wěn)定物價,穩(wěn)定消費(fèi)價格總水平,保障人民群眾最基本的生活!钡诮衲甑牟轵灥倪^程中發(fā)現(xiàn)很多不法司機(jī)受利益的驅(qū)使假冒“綠色通道”偷逃通行費(fèi)。如果不認(rèn)真的檢查,不認(rèn)真的把關(guān),就會被那些弄虛作假的車輛,蒙混過關(guān),有司乘之機(jī)。也會一傳十,十傳百,會有更多的司機(jī)弄虛作假,冒充“綠色通道”。這對我們正常通行費(fèi)的征收會有很大的損失,而且會嚴(yán)重影響正常的市場秩序,打亂正常供求關(guān)系,造成不正當(dāng)?shù)母偁幍缺姸嗖焕,給國家造成重大的難以估量的損失。所以對綠色通道的檢查就要格外的認(rèn)真,嚴(yán)格的把關(guān)。在今年打擊這類車輛應(yīng)該說還是取得了一定的成績,狠狠的打擊了偷逃通行費(fèi)車輛的囂張氣焰。在今后的工作中我也會帶領(lǐng)大家努力鉆研業(yè)務(wù),刻苦學(xué)習(xí),發(fā)現(xiàn)新的問題,杜絕利用各種方法逃費(fèi)的現(xiàn)象發(fā)生,為高速公路通行費(fèi)正常征收做出貢獻(xiàn)。

      五、文明創(chuàng)建

      班組文明創(chuàng)建工作一直以來都進(jìn)行的有聲有色,從20xx年一開站到現(xiàn)在就把文明創(chuàng)建工作放在重要的位置,我們先后開展了,“虎鳳蝶行動”、“義買報紙活動”、長期關(guān)愛腦癱兒童、看望孤寡老人和家庭困難的人,為災(zāi)區(qū)兒童捐書,看望了“明心幼兒園“患有自閉癥的小朋友們等等,今年我們依舊多次看望了我們長期資助腦癱兒童王鵬小朋友給他送去了我們的愛心。我們的愛心的活動得到了社會的廣泛好評,被東方衛(wèi)報、揚(yáng)子晚報、金陵晚報多家媒體多次報道。我們的愛心活動讓更多的人知道了xx高速,知道南京站有這么一個雷鋒班,一個光榮而又優(yōu)秀的集體。文明創(chuàng)建活動我們雷鋒班還會一如既往做下去,我們的愛心奉獻(xiàn)也會一直延續(xù)下去,盡我們最大的努力去幫助需要幫助的人。

      五、員工思想動態(tài)

      我始終認(rèn)為班長是為班組員工服務(wù)的。一方面,我以身作則,按照各項規(guī)章制度,高標(biāo)準(zhǔn)的要求他們,對一切違規(guī)操作、不合理操作及時糾正制止,嚴(yán)格控制;另一方面,關(guān)心愛護(hù)班組成員,滿足他們提出的合理要求。平時也多和班組員工聊聊天、多組織班組集體活動、通過良好的溝通,了解員工的思想動態(tài)。團(tuán)結(jié)互助,先人后己,同舟共濟(jì),共度難關(guān)。創(chuàng)造班組有一個和諧的氣氛,和班組員工共同努力把各項工作給完成好。一個人的力量是渺小的,但集體的力量是無限巨大的。而我的工作就是發(fā)現(xiàn)每一名員工的優(yōu)點,發(fā)揮他們的潛力,帶好這個優(yōu)秀的團(tuán)隊。調(diào)動起每一名員工的工作積極性,把大家都凝聚到一起,齊心協(xié)力勇攀高峰。班組員工也深深知道這一點,一切以班組利益為重。

      20xx年班組在全體員工的共同努力下取得一定的成績,但也存在著許多不足之處,這需要我們?nèi)タ偨Y(jié)、去探討、去改正。20xx年即將來臨我會嚴(yán)格要求自己,以身作則,帶領(lǐng)全班員工帶領(lǐng)我們雷鋒班有計劃、有目標(biāo)把各項工作給完成好,為高速公路事業(yè)添磚加瓦。

      收費(fèi)站年度總結(jié) 篇2

      我站在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實公司、管理處年度工作會議精神和各級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,不畏困難,調(diào)動一切積極因素從抓管理著手,在進(jìn)一步增強(qiáng)職工責(zé)任感和緊迫感的同時,緊緊圍繞收費(fèi)中心任務(wù)和上半年度工作目標(biāo),不斷加強(qiáng)收費(fèi)、管理工作,切實加強(qiáng)站區(qū)安全生產(chǎn)和精神文明建設(shè),年度收費(fèi)站工作總結(jié)。半年來,經(jīng)過全站干部職工的共同努力,不僅較好地完成上半年度通行費(fèi)征收目標(biāo),而且超額完成計劃*%。與此同時面對交通管理困難和大流量沖擊下人員用工緊張的矛盾,站部基礎(chǔ)管理等工作穩(wěn)扎穩(wěn)打,職工綜合素質(zhì)和收費(fèi)技能水平得到提升,為各項工作的順利開展和完成全年各項工作目標(biāo)打下了堅實基礎(chǔ)。

      上半年主要工作回顧

      一、通行費(fèi)指標(biāo)完成情況:

      我站內(nèi)抓管理,外創(chuàng)條件,采取有效措施努力提高通行費(fèi)收入,XX年上半年度通行費(fèi)征收指標(biāo)為*萬元,上半年完成通行費(fèi)收入*萬元,為計劃的*%,同比增長* %,再次刷新半年度收費(fèi)業(yè)績的新高。

      二、明確目標(biāo)、強(qiáng)化責(zé)任,各項工作抓重點抓到位。

      XX年是公司“二次創(chuàng)業(yè)”的奠基之年,這意味著我站將面臨巨大挑戰(zhàn)。根據(jù)管理處給我站的即定工作目標(biāo),我站年初即確定了三個加強(qiáng),即“加強(qiáng)軟、硬件管理,加強(qiáng)過程管理,加強(qiáng)動態(tài)管理”,從而持續(xù)改進(jìn)各項工作。在認(rèn)真總結(jié)上一年工作的基礎(chǔ)上,結(jié)合實際,繼續(xù)貫徹落實質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系,堅持各項工作堅持抓重點早到位,力爭主動,全力以赴打好收費(fèi)等主要工作的開局,為年度各項任務(wù)的全面完成奠定一個堅實的基礎(chǔ)。為此,我站及時通過職工大會、骨干會議等形式進(jìn)行動員和教育,要求職工認(rèn)清形勢,進(jìn)一步提高認(rèn)識,并著力分析了我站XX年所面臨的收費(fèi)增長機(jī)遇和困難,樹立廣大職工完成收費(fèi)等各項工作任務(wù)的信心。為將工作落實到實處,我站將半年度通行費(fèi)指標(biāo)、安全目標(biāo)和環(huán)境目標(biāo)分解細(xì)化落實到收費(fèi)班組,將有關(guān)管理目標(biāo)等落實到部門,并以目標(biāo)責(zé)任書的形式,明確班組、部門的責(zé)任。由于工作目標(biāo)明確、思路清晰、落實到位,使得上半年各項工作均取得了良好的開局,為實現(xiàn)階段性工作目標(biāo)創(chuàng)造了有利條件。

      三、審時度勢、動態(tài)管理,推動收費(fèi)、管理等工作上臺階。

      隨著施工進(jìn)入攻堅階段,蘇州段工程的步步推進(jìn)給日近2萬輛的城區(qū)段造成瓶頸。一邊是**高速公路仍然禁行貨車這一有利條件影響下的大流量,一邊是施工部分道路封閉這一不利條件影響下的流量不暢,如何做好這兩者之間的平衡,成為擺在站領(lǐng)導(dǎo)面前當(dāng)務(wù)之急需解決的難題。在進(jìn)行細(xì)致的調(diào)研工作后,做好對通過施工封閉路段車輛的繞行引導(dǎo)、做好引車增流工作、減少費(fèi)源的流失、采取切實可行的有效措施,減少和制止沖關(guān)車輛等成為緩解交通壓力和解決征繳矛盾的重點工作。為此,我站在外部從加強(qiáng)有關(guān)職能部門溝通,主動改造征收環(huán)境;在內(nèi)部強(qiáng)化制度建設(shè)和崗位管理,積極在內(nèi)部挖掘增收潛力,從而既保障了國道拓寬施工需要,又最大限度減少了費(fèi)源流失,竭力打造一個平穩(wěn)和諧的收費(fèi)環(huán)境。

      1、攻堅克難,用主動的姿態(tài)精心組織管制后的.交通。

      XX年4月1日起對城區(qū)段實施交通管制:梅巷西至繞城高速公路實行由東向西單向通行。實施車輛分流雖然極大地緩解施工路段的交通壓力,給工程施工帶來保障,但其將直接給我站流量造成損失,帶來收費(fèi)下滑的局面。為此,我站多次與交管部門溝通協(xié)商,從實際出發(fā)探討一個既能保證國道擴(kuò)建需要,又能最大限度減輕給征收帶來影響的分流方案,工作總結(jié)《年度收費(fèi)站工作總結(jié)》。經(jīng)過多次磋商,交管部門終于對通安管制有所松動,該點對真正到蘇州的車輛基本放行,這樣,過境車輛完全可以利用剛造好的4.7公里國道新區(qū)高架進(jìn)入長江路到達(dá)蘇州。

      與此同時,根據(jù)我站提出的分流方案,交管部門又在國道99K長青轉(zhuǎn)盤處設(shè)置了一個24小時的專人管制分流點,對過境車輛實施管制,從而保證前方國道擴(kuò)建施工的需要。我站還協(xié)同交管部門在國道110K長江路口、長滸大橋橋堍等都設(shè)置了交通指示牌,清晰、方便地指引車輛行駛。

      這樣,一個從外部打造相對和諧、平穩(wěn)的征收環(huán)境基本形成,精心組織的方案和采取的對應(yīng)措施滿足了擴(kuò)建施工和通行費(fèi)征收的共同需要。

      收費(fèi)站年度總結(jié) 篇3

      一、安順東站XX年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任的完成情況

      XX年初,我站即與處簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,站上與每名職工也簽訂了安全生產(chǎn)工作責(zé)任書,安全生產(chǎn)責(zé)任落實到每個人。站上成立了站長為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確安全責(zé)任。在XX年度的工作中,我站始終把安全生產(chǎn)工作作為年度各項工作的重點來抓,防微杜漸,對安全工作嚴(yán)防死守,把各種安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。逐步建立健全各項安全規(guī)章制度和措施,制訂了《安順東站突發(fā)事件應(yīng)急措施》。XX年我站在安全生產(chǎn)方面主要做了以下工作:

      1、站上行政人員完成自身工作后主動配合征費(fèi)班指揮站區(qū)車輛,疏導(dǎo)交通,保證收費(fèi)秩序的正常。

      2、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定,重視“防盜、防搶、防火、防電”工作。站上現(xiàn)有的17套滅火器材均能正常使用。用電方面不允許使用大功率取暖設(shè)備和私自亂搭亂接電源,對使用配發(fā)的電熱毯有專門規(guī)定。站上在財務(wù)室、票據(jù)室、保管室、發(fā)電機(jī)房等處分別安裝了防盜門窗,做好要害部門的安全防范工作。

      3、做好站上機(jī)車、發(fā)電機(jī)組、機(jī)電設(shè)備的安全管理和日常維護(hù)工作。站上對發(fā)電機(jī)組的`水、機(jī)油、電瓶等每月檢查一次,確保停電時能應(yīng)急供電。對公務(wù)車的管理,嚴(yán)格按局、處有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 4、做好站上食堂衛(wèi)生的管理工作,杜絕傳染病和集體中毒事件的發(fā)生。加強(qiáng)站上職工自身安全意識教育,特別是征費(fèi)員進(jìn)出收費(fèi)通道時的安全防范意識教育。

      5、加強(qiáng)站上的票款、票據(jù)(卡)、信息數(shù)據(jù)、資料檔案的安全管理工作,全年無遺失、無被盜、無違章違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。認(rèn)真做好交接班記錄和行政值班記錄。

      6、加強(qiáng)值班室安保人員的責(zé)任心教育和落實行政人員值班制度,嚴(yán)格獎懲措施和定期巡查制度。

      7、加強(qiáng)站上的安全生產(chǎn)監(jiān)督、檢查和宣傳教育工作。站上全年共召開安全會議1xxxx,安全自檢xxxx,接受處組織的安全檢查xxxx。

      以上工作和措施基本上消除了各種安全隱患,XX年度我站無任何安全責(zé)任事故發(fā)生。

      二、我站安全生產(chǎn)工作的基本經(jīng)驗

      1、領(lǐng)導(dǎo)重視,責(zé)任到人。安順東站從上到下,通過層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書,把安全責(zé)任落實到個人,實行安全生產(chǎn)一票否決制,牢固樹立“安全問題無小事”的觀念。

      2、從細(xì)節(jié)入手,從小事抓起,不放過任何安全隱患,把各種安全隱患盡量消滅在萌芽狀態(tài)。

      3、落實各項安全責(zé)任獎罰制度。安順東站XX年度對有安全責(zé)任的征費(fèi)員和行政人員,經(jīng)濟(jì)處罰xxxx次,獎勵了xxxx次。

      三、我站XX年度安全生產(chǎn)工作打算

      安順東站XX年度將在局、處的領(lǐng)導(dǎo)下,再接再厲,保持XX年度安全生產(chǎn)取得的成果,總結(jié)安全經(jīng)驗。進(jìn)一步貫徹落實好“安全第一,預(yù)防為主”的方針,把我站的安全生產(chǎn)工作繼續(xù)推向深入。

      收費(fèi)站年度總結(jié) 篇4

      20xx年,xxx收費(fèi)站以迎接全國公路大檢查為契機(jī),聯(lián)系工作實際,認(rèn)真貫徹落實“和諧交通,優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的活動精神,扎實推進(jìn)了收費(fèi)工作的開展,取得了實在的效果,F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:

      一、在“和諧交通,優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動中,確立了“轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念。

      優(yōu)化服務(wù)方式,建設(shè)和諧收費(fèi)站”的活動主題,樹立了“切實提高收費(fèi)窗口文明服務(wù)水平,打造溫馨順暢的通行環(huán)境”的服務(wù)宗旨。

      1、由培訓(xùn)骨干對收費(fèi)人員分班組進(jìn)行了具體的禮儀學(xué)習(xí)指導(dǎo),并指定專人跟班現(xiàn)場指導(dǎo)示范,特別是將文明用語和禮儀手勢的結(jié)合使用進(jìn)行了規(guī)范,并將該項工作與職工績效工資掛鉤,切實將收費(fèi)服務(wù)禮儀禮節(jié)提高到了一個新的高度。

      2、開展了“無差錯”、“無投訴”、“無違紀(jì)”、“提高服務(wù)水平”的“三無一提高”活動,提升了服務(wù)水平,不斷拓寬服務(wù)內(nèi)涵,充分體現(xiàn)交通窗口服務(wù)新形象。

      二、迎接全國公路大檢查,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。

      提高服務(wù)質(zhì)量、樹立行業(yè)新風(fēng)為主題的一系列工作,切實解決了工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),提高了職工整體素質(zhì)。

      1、通過學(xué)習(xí)先進(jìn)人物事跡和黨員爭先創(chuàng)優(yōu)活動的帶動,使無私奉獻(xiàn)精神得到了發(fā)揚(yáng),使全體職工樹立了優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,提升了文明窗口形象,處理好了收費(fèi)工作與行風(fēng)建設(shè)之間的關(guān)系,增強(qiáng)了服務(wù)能力,營造了良好的服務(wù)氛圍,使收費(fèi)工作邁上了一個新臺階。

      2、強(qiáng)化收費(fèi)窗口形象,對全體收費(fèi)人員進(jìn)行集中整訓(xùn),從坐姿、站立、接款、遞票、語言、微笑等點滴工作做起,切實提高服務(wù)水平;強(qiáng)化了文明用語的使用,規(guī)定收費(fèi)員在工作中主動使用文明用語,態(tài)度和藹,形象大方、自然;對收費(fèi)環(huán)境的.美化,保證車道、票廳干凈、便民服務(wù)設(shè)施完善,為司乘提供一流的通行環(huán)境。

      三、為整頓收費(fèi)工作秩序,預(yù)防通行費(fèi)的流失。

      開展了堵截便道,打擊逃費(fèi)車輛活動。全年共堵截便道兩條,嚴(yán)厲打擊了偷逃通行費(fèi)車輛,堵截逃費(fèi)車輛三百余輛,挽回通行費(fèi)兩千余元,遏制了通行費(fèi)的流失。

      在全體工作人員的努力下,通過收費(fèi)服務(wù)強(qiáng)化措施的有力實施,收費(fèi)服務(wù)工作有了很大進(jìn)步,收費(fèi)秩序有了良好的轉(zhuǎn)變,職工在工作中自覺提高了愛崗敬業(yè)和文明服務(wù)意識。

      收費(fèi)站年度總結(jié) 篇5

      xx收費(fèi)站位于保津高速公路的中心,是連接xx、xx、xx三大城市的重要樞紐。xx收費(fèi)站現(xiàn)有職工48人,平均年齡24歲,其中團(tuán)員29名,是一支年輕有戰(zhàn)斗力的收費(fèi)隊伍。xxxx年12月18日開通以來,全站職工一直以收費(fèi)為中心,以“增強(qiáng)服務(wù)意識,爭創(chuàng)四個一流”為目標(biāo),高效的開展工作,現(xiàn)將xxxx年工作總結(jié)如下:

      一、收費(fèi)工作為中心,續(xù)創(chuàng)佳績

      xxxx年共完成收費(fèi)額1459萬元,xxxx年結(jié)至12月5日共完成收費(fèi)額15689290元,比去年同期增長了26%,有望提前完成全年的收費(fèi)任務(wù)。

      二、加強(qiáng)班子建設(shè),嚴(yán)格管理

      xxxx年,面對保津處創(chuàng)新工程的新要求、新任務(wù)。我們注重班子建設(shè),搞好團(tuán)結(jié)。樹立“站興我榮,站衰我恥”的主人翁思想。堅持一切從大局出發(fā),互相理解,互相幫助,互相支持,在工作和生活中“講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)、講作為”,大興團(tuán)結(jié)進(jìn)取之風(fēng)。

      在強(qiáng)化內(nèi)部管理方面,以抓制度落實為突破口。將工作分為收費(fèi)運(yùn)營、后勤管理兩大部分,明確分工,保證各部門工作高效快捷的開展。參照《保津高速公路管理制度匯編》,結(jié)合站內(nèi)實際情況,制定了“班長負(fù)責(zé)制”、“違規(guī)離崗制”、“內(nèi)務(wù)管理制度”、“學(xué)習(xí)制度”、“安全管理制”等制度,使站內(nèi)職工時刻處于監(jiān)督之下,杜絕違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。

      三、抓好行風(fēng)建設(shè),提高服務(wù)質(zhì)量

      行風(fēng)建設(shè)工作是樹立行業(yè)新風(fēng),優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的一項重要工作,收費(fèi)站作為窗口單位,反映交通形象。針對于此,xx收費(fèi)站在管理處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,樹立“以人為本,以車為本”的服務(wù)理念,認(rèn)真部署,狠抓落實,成立行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,并設(shè)行風(fēng)建設(shè)辦公室,使行風(fēng)建設(shè)工作有計劃、有組織、有監(jiān)督的實施。我站制定了《xx收費(fèi)站行風(fēng)建設(shè)實施方案》,公布了《社會承諾》,并聘請了行風(fēng)監(jiān)督員加強(qiáng)社會監(jiān)督的作用。在站內(nèi)啟動了“三二一”工程和“三優(yōu)四化”工程!叭弧奔矗喝椊逃、兩個信念、一個宗旨;“三優(yōu)”即:優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、優(yōu)美的環(huán)境、優(yōu)良的秩序,“四化”即:服務(wù)過程程序化、服務(wù)管理規(guī)范化、服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、內(nèi)務(wù)管理軍事化。實施兩項基本舉措,即:文明用語“四步曲”和禮儀疏導(dǎo)“三字經(jīng)”。

      通過狠抓行風(fēng)建設(shè),提高了服務(wù)質(zhì)量,樹立了良好的外部形象,得到了社會的廣泛認(rèn)可。

      四、突出特色工作,展保津風(fēng)采

      1、開展站地共建,樹立形象。

      在形象創(chuàng)新工程活動中,xx站先后和xx市政府、xx市交警大隊、xx市桑園村、xx市王五房村、高速交警xx大隊結(jié)為共建單位,互相幫助,解決困難。并付諸于行動,與xx市政府、桑園村開展“植一片綠蔭,架一座橋梁,愛一方人民,留一世情誼”的植樹活動,種植樹木1000株,在當(dāng)?shù)匾饦O大反響,xx及xx電視臺均做了相關(guān)報道;在當(dāng)?shù)爻顷P(guān)鎮(zhèn)桑園小學(xué)開展捐資助教活動,捐贈圖書及體育用品等舉措不僅融洽了地方關(guān)系,而且提高了xx站的知名度。

      2、以網(wǎng)為媒介,增大宣傳力度。

      隨著信息化時代的到來,網(wǎng)絡(luò)人群的快速增長,越來越體現(xiàn)出網(wǎng)絡(luò)宣傳的傳播范圍廣,社會影響大的優(yōu)勢,我站正是抓住網(wǎng)絡(luò)這一特點,建立了xx收費(fèi)站網(wǎng)站。并制作了包括工作制度、站地共建、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、行車指南、交通常識及相關(guān)資料等內(nèi)容的精美網(wǎng)頁400多頁,為司乘人員詳細(xì)講解了收費(fèi)政策,說明了收費(fèi)用途。在網(wǎng)站上,我們多次以問卷形式進(jìn)行了全方位的社會調(diào)查,收到了社會各界人士的來信,有對收費(fèi)工作提出的建議,也有同行之間的交流,對提高我站管理水平起到重要作用。我們在網(wǎng)站上詳細(xì)公開了社會承諾、文明服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督機(jī)構(gòu)和投訴電話,提高了社會對我站的監(jiān)督力度,從而推動我站服務(wù)水平再上新臺階。同時,我站建立了局域網(wǎng),提高了工作效率,節(jié)約了辦公耗材,使現(xiàn)代信息技術(shù)與收費(fèi)管理形成了有機(jī)的結(jié)合。

      3、規(guī)范檔案管理,檔案目標(biāo)管理通過省二級驗收。

      我站將檔案管理列入年度工作計劃并建立了一套完善的檔案管理體制,站長親自負(fù)責(zé),辦公室主抓,建立了檔案室,實現(xiàn)文書、會計和業(yè)務(wù)檔案綜合管理,設(shè)專職檔案員一名,兼職檔案員兩名,形成了以檔案室為中心,各科室、文書管理人員分工負(fù)責(zé)的檔案管理網(wǎng)絡(luò)。從而使我站各類文件材料歸檔齊全完整。先有室藏檔案2174卷,檔案分類、編目科學(xué),期限劃分準(zhǔn)確,排放合理,案卷質(zhì)量達(dá)到規(guī)范要求。并有較好的“七防”設(shè)施。xxxx年10月20號,我站在省三級的基礎(chǔ)上,再上新臺階通過了省二級驗收。

      4、抓學(xué)習(xí),提高職工整體素質(zhì)。

      我站立足于本職需要,加大培訓(xùn)力度,開設(shè)英語、計算機(jī)培訓(xùn)班,把業(yè)余培訓(xùn)和個人自學(xué)有機(jī)結(jié)合起來;拓寬學(xué)習(xí)渠道,改善知識結(jié)構(gòu),重復(fù)抓三方面的工作:一是鼓勵和支持職工通過各種進(jìn)修方式參加成人學(xué)歷教育,在三年內(nèi)要求全員達(dá)到大專以上學(xué)歷。二是夯實專業(yè)技能,每季末舉辦一次“青工比武”競賽,進(jìn)行專業(yè)

      知識、崗位技能、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、隊列演練四大項目的考核評比。三是采取靈活新穎的方式營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,如每周以班組為單位進(jìn)行思想交流,探討工作體會,每兩個月舉辦一次以“愛崗敬業(yè)”、“歌頌美好生活”為主題的讀書演講比賽等。

      五、搞好團(tuán)支部建設(shè),增強(qiáng)活力

      團(tuán)支部建立了運(yùn)行機(jī)制,本著從實、從細(xì)、從嚴(yán)的原則,堅持不懈的抓好團(tuán)支部建設(shè),在團(tuán)員青年中開展系統(tǒng)的思想教育和政治理論學(xué)習(xí),增強(qiáng)了青年們的.使命感和主人翁意識。團(tuán)支部組織了一系列的文體活動,如卡拉ok比賽、籃球比賽、乒乓球比賽等,通過這些活動,不僅豐富了職工的業(yè)余生活,還大大增強(qiáng)了單位的凝聚力。去年元旦,自編、自演的河北梆子伴舞《敬禮,我們是青年文明號》在管理處文藝匯演中取得第二名的好成績。

      六、綠化、美化站區(qū),攜手共建美麗家園

      過去的xx站院內(nèi)雜草叢生,建站時廢棄的建筑垃圾堆成小山,宿辦樓后面20多畝荒地坑坑洼洼,滿目瘡痍。春季多風(fēng),塵土夾著雜草飛的滿院都是;夏季,各類寄生蚊蟲肆虐,嚴(yán)重影響全站職工的身體健康,同時也有損于霸州站的外部形象。

      針對此情況,收費(fèi)站決定全體職工自己動手,優(yōu)化環(huán)境,我們清掃垃圾、鏟除雜草,平整出土地20多畝,鋪設(shè)好灌溉管道,種植了松柏、紅葉小菠、爬山虎等植物。經(jīng)過精心護(hù)理,宿辦樓后院變成一片綠色的海洋。為給職工提供一個休閑娛樂的場所,xx站還在站區(qū)西南角的荒地上建起了一個小公園,綠地、花壇、竹林、假山相映成趣,一副石桌、石墩擺放在草地之中,用鵝卵石鋪成的石子小路穿插在綠地,竹林之間,速生柳已是綠樹成蔭,美不勝收。

      如今的xx站,綠樹立映著藍(lán)天,青草撫著大地,優(yōu)美的環(huán)境使徜徉其間的收費(fèi)員們無不感到一種家的感覺。

      七、加強(qiáng)后勤管理,提供保障

      1、高度重視安全工作,把安全工作列入工作日程,作到每月有檢查,檢查有記錄,采取防治結(jié)合的有力措施,及時排除安全隱患,有效的防止事故的發(fā)生。

      2、對食堂管理大膽改革,實行承包制,成立伙委會,對食堂衛(wèi)生.飯菜質(zhì)量以及服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督,減輕了辦公室負(fù)擔(dān),提高了飯菜質(zhì)量,創(chuàng)造良好的就餐環(huán)境,為一線職工作好堅實的后盾。

      一年來,我們根據(jù)上級的部署和安排,取得了一定的成績。但我們會不驕不躁,更加努力,在工作中找出自己的不足加以完善,進(jìn)一步提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量,調(diào)動各個環(huán)節(jié)的積極因素,發(fā)揮最大潛能,為河北交通事業(yè)的蓬勃發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。

      光陰似箭,歲月如秋,不知不覺20xx年工作快要結(jié)束,回顧20xx年走過的點點滴滴,凝聚了我們?nèi)w一班人員的心血,每一個成員始終都積極進(jìn)取,無論是服務(wù)上還是業(yè)務(wù)上,工作從不埋怨苦和累,站部有緊急情況,我們召之即來,共同奮戰(zhàn)在一起,所以又很多東西值得我們?nèi)タ偨Y(jié),去回味。

      首先在班組管理方面:

      為了加強(qiáng)班組基礎(chǔ)管理,提高班組管理水平,首先從學(xué)透政策,增強(qiáng)責(zé)任,規(guī)范控制入手,嚴(yán)格執(zhí)行“應(yīng)征不漏,應(yīng)免不征”的原則,收足收好通行費(fèi)。從去年11月份到今年10月底,全班共征收通行費(fèi)30195925元,對于利用跳車頭、繞S、快速通過點剎壓磅行為的嚴(yán)厲查處,增收通行費(fèi)4萬多元,出口誤判率為0.02‰,金額差錯率為0.03‰,較去年同期相比明顯下降,責(zé)任性投訴和安全事故為零。班組管理我們不僅要管更要理,改變以往班長一人獨大,班員相互推諉責(zé)任的管理局面,充分發(fā)揮班委作用,從各類站部組織的勞動競賽,大家都信心高漲,爭奪第一。例如理論測試,大家認(rèn)真復(fù)習(xí),積極應(yīng)考,成績每次都排名前列。在百萬元無差錯活動中,班員高卓爾發(fā)揮不怕苦不怕累的精神率先突破一百萬,副班長王艷玲,對班員如同母愛般的關(guān)懷,有著一顆細(xì)膩真誠的心,為班組較好完成全年工作付出了較大的努力。全班組強(qiáng)化責(zé)任意識,嚴(yán)格落實“守站有責(zé),帶班有責(zé),在崗有責(zé)”的要求,督促班員遵章守紀(jì),杜絕發(fā)生違法違紀(jì)事件,按照“6S”要求做好收費(fèi)廣場責(zé)任區(qū)的的清掃清潔,樹立全局觀,培養(yǎng)信息敏感度,及時上報各類信息,班組上班各類信息不少于4篇,并且在“寧滬路訊”錄用超額完成全年規(guī)定數(shù)值。為了提高班員的身體素質(zhì)和健康意識,班組長率先增強(qiáng)體能,每天堅持鍛煉,班員虞歡自費(fèi)到英派斯運(yùn)動健身館鍛煉體能,其他班員根據(jù)站部要求自行鍛煉。

      其次在標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)上:

      全班圍繞“暢行高速路,溫馨在寧滬”服務(wù)品牌,努力提升班組整體服務(wù)水平,樹立優(yōu)質(zhì)文明的服務(wù)形象,班組制定學(xué)習(xí)計劃,夯實班員的業(yè)務(wù)知識,提升班員的業(yè)務(wù)水平,班組長率先做好標(biāo)桿帶頭作用,利用每季度的投訴案例,理性審視案例服務(wù)過程中的不足和缺點,舉一反三,吸取教訓(xùn),確保責(zé)任性投訴為零的目標(biāo)。在當(dāng)班過程中,認(rèn)真督促和糾偏,班后認(rèn)真聽取當(dāng)班值機(jī)員的點評,并且認(rèn)真學(xué)習(xí)值機(jī)室下發(fā)的每周標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)考評情況,利用班組民主生活會總結(jié)優(yōu)點,查找不足,聯(lián)系實際總結(jié)提升并形成規(guī)范服務(wù)新思路,新舉措。

      再次就是在安全上:

      安全責(zé)任重于泰山,班組在20xx年實現(xiàn)了安全零事故的目標(biāo),班組成員積極參加春運(yùn)安全生產(chǎn)、百安賽、貫穿全年的安康杯、安全知識測試,安全知識培訓(xùn)等,大家安全防范意識明顯增強(qiáng),在當(dāng)班過程中,加強(qiáng)入口源頭管理,杜絕三超車輛上路,穿越道口遵循“一等、二看、三通過”原則,班后對不符合安全行為的現(xiàn)象及時點評,認(rèn)真學(xué)習(xí)熟悉各類安全措施和應(yīng)急預(yù)案,如遇惡劣天氣,按要求及時到站,努力實現(xiàn)“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針,確保全年安全生產(chǎn)無事故。

      雖然在20xx年取得了一定的成績,更應(yīng)看到班組存在的不足,下面總結(jié)一下存在的不足部分與改進(jìn)措施。

      一、全組班員標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)水平參差不齊,主要體現(xiàn)在朱俊峰和虞歡身上,明年在兩個人身上花大力氣,爭取與其他班員同步,從學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn),動作要領(lǐng),班組全過程跟蹤,班后認(rèn)真總結(jié)。

      二、差錯較多。從增強(qiáng)班組成員責(zé)任心抓起,認(rèn)真核查證件,認(rèn)真判斷車型,用心工作,學(xué)習(xí)好的方法和舉措,努力降低差錯。

      三、凝聚力不夠。主要是班組長表率作用起的不夠好,今后班組長要認(rèn)真落實站部管理層的各項舉措,配合好站部開展好各類工作,認(rèn)真聽取班員的各類意見和建議,共同進(jìn)步成長,從身邊的小事做起,用愛自己的心去愛別人,用責(zé)備他人的心來責(zé)備自己,用自己的真誠去感召人,感化人。

      總之,20xx年工作即將結(jié)束,在這一年里,全體班員共同努力,積極完成各類工作與任務(wù),但值得我們?nèi)ヅ,去改進(jìn)的還有很多。但我們相信,在常州站年輕管理層的帶領(lǐng)下,我們會踏踏實實的工作,創(chuàng)造和諧團(tuán)隊。在平凡工作中創(chuàng)出不平凡業(yè)績。

      收費(fèi)站年度總結(jié) 篇6

      xx收費(fèi)站位于保津高速公路的中心,是連接xx、xx、xx三大城市的重要樞紐。xx收費(fèi)站現(xiàn)有職工48人,平均年齡24歲,其中團(tuán)員29名,是一支年輕有戰(zhàn)斗力的收費(fèi)隊伍。xxxx年12月18日開通以來,全站職工一直以收費(fèi)為中心,以“增強(qiáng)服務(wù)意識,爭創(chuàng)四個一流”為目標(biāo),高效的開展工作,現(xiàn)將xxxx年工作總結(jié)如下:

      一、收費(fèi)工作為中心,續(xù)創(chuàng)佳績

     。旯餐瓿墒召M(fèi)額1459萬元,xxxx年結(jié)至12月5日共完成收費(fèi)額15689290元,比去年同期增長了26%,有望提前完成全年的收費(fèi)任務(wù)。

      二、加強(qiáng)班子建設(shè),嚴(yán)格管理

      xxxx年,面對保津處創(chuàng)新工程的新要求、新任務(wù)。我們注重班子建設(shè),搞好團(tuán)結(jié)。樹立“站興我榮,站衰我恥”的主人翁思想。堅持一切從大局出發(fā),互相理解,互相幫助,互相支持,在工作和生活中“講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)、講作為”,大興團(tuán)結(jié)進(jìn)取之風(fēng)。

      在強(qiáng)化內(nèi)部管理方面,以抓制度落實為突破口。將工作分為收費(fèi)運(yùn)營、后勤管理兩大部分,明確分工,保證各部門工作高效快捷的開展。參照《保津高速公路管理制度匯編》,結(jié)合站內(nèi)實際情況,制定了“班長負(fù)責(zé)制”、“違規(guī)離崗制”、“內(nèi)務(wù)管理制度”、“學(xué)習(xí)制度”、“安全管理制”等制度,使站內(nèi)職工時刻處于監(jiān)督之下,杜絕違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。

      三、抓好行風(fēng)建設(shè),提高服務(wù)質(zhì)量

      行風(fēng)建設(shè)工作是樹立行業(yè)新風(fēng),優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的一項重要工作,收費(fèi)站作為窗口單位,反映交通形象。針對于此,xx收費(fèi)站在管理處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,樹立“以人為本,以車為本”的服務(wù)理念,認(rèn)真部署,狠抓落實,成立行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,并設(shè)行風(fēng)建設(shè)辦公室,使行風(fēng)建設(shè)工作有計劃、有組織、有監(jiān)督的實施。我站制定了《xx收費(fèi)站行風(fēng)建設(shè)實施方案》,公布了《社會承諾》,并聘請了行風(fēng)監(jiān)督員加強(qiáng)社會監(jiān)督的作用。在站內(nèi)啟動了“三二一”工程和“三優(yōu)四化”工程!叭弧奔矗喝椊逃、兩個信念、一個宗旨;“三優(yōu)”即:優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、優(yōu)美的環(huán)境、優(yōu)良的秩序,“四化”即:服務(wù)過程程序化、服務(wù)管理規(guī)范化、服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、內(nèi)務(wù)管理軍事化。實施兩項基本舉措,即:文明用語“四步曲”和禮儀疏導(dǎo)“三字經(jīng)”。

      通過狠抓行風(fēng)建設(shè),提高了服務(wù)質(zhì)量,樹立了良好的外部形象,得到了社會的廣泛認(rèn)可。

      四、突出特色工作,展保津風(fēng)采

      1、開展站地共建,樹立形象。

      在形象創(chuàng)新工程活動中,xx站先后和xx市政府、xx市交警大隊、xx市桑園村、xx市王五房村、高速交警xx大隊結(jié)為共建單位,互相幫助,解決困難。并付諸于行動,與xx市政府、桑園村開展“植一片綠蔭,架一座橋梁,愛一方人民,留一世情誼”的植樹活動,種植樹木1000株,在當(dāng)?shù)匾饦O大反響,xx及xx電視臺均做了相關(guān)報道;在當(dāng)?shù)爻顷P(guān)鎮(zhèn)桑園小學(xué)開展捐資助教活動,捐贈圖書及體育用品等舉措不僅融洽了地方關(guān)系,而且提高了xx站的知名度。

      2、以網(wǎng)為媒介,增大宣傳力度。

      隨著信息化時代的到來,網(wǎng)絡(luò)人群的快速增長,越來越體現(xiàn)出網(wǎng)絡(luò)宣傳的傳播范圍廣,社會影響大的優(yōu)勢,我站正是抓住網(wǎng)絡(luò)這一特點,建立了xx收費(fèi)站網(wǎng)站。并制作了包括工作制度、站地共建、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、行車指南、交通常識及相關(guān)資料等內(nèi)容的精美網(wǎng)頁400多頁,為司乘人員詳細(xì)講解了收費(fèi)政策,說明了收費(fèi)用途。在網(wǎng)站上,我們多次以問卷形式進(jìn)行了全方位的社會調(diào)查,收到了社會各界人士的來信,有對收費(fèi)工作提出的建議,也有同行之間的交流,對提高我站管理水平起到重要作用。我們在網(wǎng)站上詳細(xì)公開了社會承諾、文明服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督機(jī)構(gòu)和投訴電話,提高了社會對我站的.監(jiān)督力度,從而推動我站服務(wù)水平再上新臺階。同時,我站建立了局域網(wǎng),提高了工作效率,節(jié)約了辦公耗材,使現(xiàn)代信息技術(shù)與收費(fèi)管理形成了有機(jī)的結(jié)合。

      3、規(guī)范檔案管理,檔案目標(biāo)管理通過省二級驗收。

      我站將檔案管理列入年度工作計劃并建立了一套完善的檔案管理體制,站長親自負(fù)責(zé),辦公室主抓,建立了檔案室,實現(xiàn)文書、會計和業(yè)務(wù)檔案綜合管理,設(shè)專職檔案員一名,兼職檔案員兩名,形成了以檔案室為中心,各科室、文書管理人員分工負(fù)責(zé)的檔案管理網(wǎng)絡(luò)。從而使我站各類文件材料歸檔齊全完整。先有室藏檔案2174卷,檔案分類、編目科學(xué),期限劃分準(zhǔn)確,排放合理,案卷質(zhì)量達(dá)到規(guī)范要求。并有較好的“七防”設(shè)施。xxxx年10月20號,我站在省三級的基礎(chǔ)上,再上新臺階通過了省二級驗收。

      4、抓學(xué)習(xí),提高職工整體素質(zhì)。

      我站立足于本職需要,加大培訓(xùn)力度,開設(shè)英語、計算機(jī)培訓(xùn)班,把業(yè)余培訓(xùn)和個人自學(xué)有機(jī)結(jié)合起來;拓寬學(xué)習(xí)渠道,改善知識結(jié)構(gòu),重復(fù)抓三方面的工作:一是鼓勵和支持職工通過各種進(jìn)修方式參加成人學(xué)歷教育,在三年內(nèi)要求全員達(dá)到大專以上學(xué)歷。二是夯實專業(yè)技能,每季末舉辦一次“青工比武”競賽,進(jìn)行專業(yè)

      知識、崗位技能、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、隊列演練四大項目的考核評比。三是采取靈活新穎的方式營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,如每周以班組為單位進(jìn)行思想交流,探討工作體會,每兩個月舉辦一次以“愛崗敬業(yè)”、“歌頌美好生活”為主題的讀書演講比賽等。

      五、搞好團(tuán)支部建設(shè),增強(qiáng)活力

      團(tuán)支部建立了運(yùn)行機(jī)制,本著從實、從細(xì)、從嚴(yán)的原則,堅持不懈的抓好團(tuán)支部建設(shè),在團(tuán)員青年中開展系統(tǒng)的思想教育和政治理論學(xué)習(xí),增強(qiáng)了青年們的使命感和主人翁意識。團(tuán)支部組織了一系列的文體活動,如卡拉ok比賽、籃球比賽、乒乓球比賽等,通過這些活動,不僅豐富了職工的業(yè)余生活,還大大增強(qiáng)了單位的凝聚力。去年元旦,自編、自演的河北梆子伴舞《敬禮,我們是青年文明號》在管理處文藝匯演中取得第二名的好成績。

      六、綠化、美化站區(qū),攜手共建美麗家園

      過去的xx站院內(nèi)雜草叢生,建站時廢棄的建筑垃圾堆成小山,宿辦樓后面20多畝荒地坑坑洼洼,滿目瘡痍。春季多風(fēng),塵土夾著雜草飛的滿院都是;夏季,各類寄生蚊蟲肆虐,嚴(yán)重影響全站職工的身體健康,同時也有損于霸州站的外部形象。

      針對此情況,收費(fèi)站決定全體職工自己動手,優(yōu)化環(huán)境,我們清掃垃圾、鏟除雜草,平整出土地20多畝,鋪設(shè)好灌溉管道,種植了松柏、紅葉小菠、爬山虎等植物。經(jīng)過精心護(hù)理,宿辦樓后院變成一片綠色的海洋。為給職工提供一個休閑娛樂的場所,xx站還在站區(qū)西南角的荒地上建起了一個小公園,綠地、花壇、竹林、假山相映成趣,一副石桌、石墩擺放在草地之中,用鵝卵石鋪成的石子小路穿插在綠地,竹林之間,速生柳已是綠樹成蔭,美不勝收。

      如今的xx站,綠樹立映著藍(lán)天,青草撫著大地,優(yōu)美的環(huán)境使徜徉其間的收費(fèi)員們無不感到一種家的感覺。

      七、加強(qiáng)后勤管理,提供保障

      1、高度重視安全工作,把安全工作列入工作日程,作到每月有檢查,檢查有記錄,采取防治結(jié)合的有力措施,及時排除安全隱患,有效的防止事故的發(fā)生。

      2、對食堂管理大膽改革,實行承包制,成立伙委會,對食堂衛(wèi)生.飯菜質(zhì)量以及服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督,減輕了辦公室負(fù)擔(dān),提高了飯菜質(zhì)量,創(chuàng)造良好的就餐環(huán)境,為一線職工作好堅實的后盾。

      一年來,我們根據(jù)上級的部署和安排,取得了一定的成績。但我們會不驕不躁,更加努力,在工作中找出自己的不足加以完善,進(jìn)一步提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量,調(diào)動各個環(huán)節(jié)的積極因素,發(fā)揮最大潛能,為河北交通事業(yè)的蓬勃發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。

      收費(fèi)站年度總結(jié) 篇7

      20xx年在xx領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)委監(jiān)督下,緊密圍繞收費(fèi)中心工作,以“五個一”工作為重點,大力推進(jìn)精神文明創(chuàng)建工作,努力增強(qiáng)全體干部職工文明素質(zhì),不斷提高服務(wù)能力和服務(wù)水平,為促進(jìn)我站的各項工作快速發(fā)展、安全發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展提高強(qiáng)大的精神動力。現(xiàn)將20xx年精神文明工作總結(jié)如下:

      一、以“五個一”為抓手,做好精神文明創(chuàng)建工作。

      1、做好職工“道德講堂”活動,嚴(yán)格按照“七個一”的流程加強(qiáng)職工“四德”教育,做到每月一堂一檔一心得,截止11月共計宣講11期,其中分局至我站宣講1期,同聯(lián)誼站惠農(nóng)匝道收費(fèi)站聯(lián)合宣講1期;參與分局“德講講堂”2期,大力弘揚(yáng)公路鋪路石精神和職業(yè)道德,為站職工思想道德教育打下堅實基礎(chǔ)。

      2、開展“學(xué)雷鋒”志愿服務(wù)活動。xx收費(fèi)站志愿服務(wù)小隊分別在“學(xué)雷鋒日”、“敬老日”2次來到惠農(nóng)區(qū)敬老院為老人們送上節(jié)日慰問品,陪老人們聊天,得到敬老院老人們的一致好評;在做好收費(fèi)車道提供藥品、熱水、修理工具便民利民服務(wù)同時,站志愿小隊成在安全生產(chǎn)月、大型節(jié)假日期間,通過向司機(jī)發(fā)放溫馨提示卡的形式,做好文明出行、安全出行、綠色出行的宣貫,結(jié)合收費(fèi)工作實際踐行志愿者精神。

      3、利用收費(fèi)車道、站區(qū)、宣傳欄,共樹立宣傳牌8塊。

      4、做好網(wǎng)絡(luò)文明傳播工作。依托中國文明網(wǎng)博客、新浪博客、騰訊微博、新浪微博等平臺。

      5、打造“文明餐桌”厲行勤儉節(jié)約。按照年度“文明餐桌”實施方案,在全體職工中繼續(xù)推行“光盤政策”,設(shè)立文明用餐提示桌簽3塊,定期召開伙管會議,征集職工意見修訂職工食譜、制定用餐標(biāo)準(zhǔn),增加餐廳綠色植物擺放,為職工提供一個干凈、整潔、舒適的用餐環(huán)境,并通過舉辦“珍惜糧食”手抄報競賽,讓勤儉節(jié)約政策及《中央八項》規(guī)定入腦入心。

      二、做好“兩路”精神宣講,做好公路文化年建設(shè)。

      以文化建設(shè)“十百千”工程為抓手,做好“兩路”精神宣講,舉辦手抄報競賽共征集到作品4幅,評選出優(yōu)秀作品1幅;并積極參與分局工會舉辦釣魚比賽、爬山比賽、書畫比賽等活動中,做好行業(yè)三首歌傳唱,充分展示公路職工精神風(fēng)貌。

      三、提升文明服務(wù)水平,做好政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。

      以營造“暢、潔、綠、美”公路運(yùn)輸環(huán)境為目標(biāo),做好政風(fēng)行風(fēng)管理工作,認(rèn)真召開季度自查自糾會議,對各項工作中存在的`問題及時整改;不斷加強(qiáng)“文明禮儀培育”工作,提升收費(fèi)業(yè)務(wù)技能和文明服務(wù)水平;做好“群眾評議機(jī)關(guān)和干部作風(fēng)”活動,不斷改進(jìn)行業(yè)工作作風(fēng),強(qiáng)化紀(jì)律整塑形象。

      四、存在的問題

      因為班組制度等因素的制約,一些休閑活動不是特別豐富,有待改進(jìn),還有對于一些班組內(nèi)投稿的積極性不是特別高,下一步工作中,需要對于職工的思想工作做好督促。

      收費(fèi)站年度總結(jié) 篇8

      20xx年,在管理處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各有關(guān)部門的支持幫助下,我科以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),按照管理處的工作精神和決策部署,全體干部職工圍繞征費(fèi)稽查職能,堅持把內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象作為目標(biāo)任務(wù),狠抓征費(fèi)稽查隊伍的管理和建設(shè),力求做到執(zhí)法求“嚴(yán)”,服務(wù)求“真”,加大行業(yè)管理和規(guī)費(fèi)征管力度,查處各種違章車輛,補(bǔ)征交通規(guī)費(fèi),開展文明執(zhí)法、優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動,抓管理促征費(fèi),抓教育促管理,推動了行業(yè)管理,促進(jìn)了高速公路規(guī)范有序發(fā)展,取得良好成績,F(xiàn)將20xx年度工作情況具體總結(jié)如下:

      一、抓好收費(fèi)額征收工作

      (一)協(xié)助開展計重收費(fèi)籌備工作

      為抓好收費(fèi)額征收工作,我科樹立全局意識,精心部署,周密安排,積極協(xié)助管理處開展計重收費(fèi)籌備工作。3月組織業(yè)務(wù)骨干人員到前期開通計重收費(fèi)的管理處進(jìn)行學(xué)習(xí),要求業(yè)務(wù)骨干人員認(rèn)真學(xué)習(xí),做到多看、多問、多思,不懂的地方虛心向人家請教,牢固掌握計重收費(fèi)業(yè)務(wù)和操作技能,為將來開展計重收費(fèi)工作打下扎實業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。4月協(xié)助監(jiān)控分中心對全路收費(fèi)員進(jìn)行計重業(yè)務(wù)培訓(xùn),明確培訓(xùn)要求,強(qiáng)化培訓(xùn)紀(jì)律,使全路收費(fèi)員通過計重業(yè)務(wù)培訓(xùn)牢固掌握計重業(yè)務(wù),能夠按要求做好計重業(yè)務(wù)收費(fèi)工作,確保計重業(yè)務(wù)收費(fèi)工作正確、快速完成,獲得業(yè)主的滿意。5月組織相關(guān)人員對全路段設(shè)備損壞情況進(jìn)行摸底,要求摸底工作認(rèn)真細(xì)致負(fù)責(zé),掌握真實情況,為盡快維修好損壞設(shè)備奠定基礎(chǔ)。通過上述各項工作,全面做好計重收費(fèi)籌備工作,使得8月計重收費(fèi)工作順利開展。目前計重收費(fèi)工作規(guī)范有序進(jìn)行,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。

      (二)確保征費(fèi)管理積極有效

      我科加強(qiáng)管理,落實各項措施,明確每個職工的工作職能,增強(qiáng)每個職工的工作責(zé)任心,發(fā)揮每個職工的工作積極性,形成工作合力,確保各項征費(fèi)管理工作積極有效,如期完成工作任務(wù),取得實際工作成效,著重抓好五方面工作:

      一是合理分解、適時調(diào)整收費(fèi)任務(wù)。我科在收費(fèi)任務(wù)上早打算早安排,通過調(diào)查研究,在全面掌握情況的基礎(chǔ)上,合理分解、適時調(diào)整收費(fèi)任務(wù),使各收費(fèi)站明確收費(fèi)任務(wù),增強(qiáng)責(zé)任心,認(rèn)真努力做好收費(fèi)工作,確保完成收費(fèi)任務(wù)。

      二是嚴(yán)格規(guī)范“綠色通道”車輛驗貨問題,堅決杜絕偷逃通行費(fèi)行為。我科嚴(yán)格執(zhí)行國家“綠色通道”政策,在各站口設(shè)置專用通道,保證運(yùn)送鮮活農(nóng)產(chǎn)品的車輛優(yōu)先免費(fèi)通行。與此同時,切實加大對“綠色通道”車輛的現(xiàn)場管理力度,規(guī)范“綠色通道”車輛驗貨工作,充分運(yùn)用“望、聞、問、切”四步法,確保運(yùn)送鮮活農(nóng)產(chǎn)品的車輛優(yōu)先免費(fèi)通行,堅決杜絕偷逃通行費(fèi)行為。

      三是開展百日勞動競賽,提高鞏固基礎(chǔ)業(yè)務(wù)能力。我科深刻認(rèn)識到做好征費(fèi)稽查工作的關(guān)鍵在于職工的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平,只有職工的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平提高了,才能全面做好征費(fèi)稽查工作,出色完成征費(fèi)稽查工作任務(wù)。我科今年開展百日勞動競賽活動(X月X日-X月X日),以“安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)建活動”為載體,開展以“滿意在費(fèi)亭、舒適在路途、服務(wù)在沿線、安全到終點”的文明創(chuàng)建活動,要求每個職工學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技能,增強(qiáng)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)能力和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。通過組織開展知識競賽、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、經(jīng)驗交流、禮儀服務(wù)等多種形式的主題活動,使百日勞動競賽活動轟轟烈烈開展起來,取得了實際效果,達(dá)到開展百日勞動競賽的初衷和目的,使每個職工創(chuàng)新服務(wù)理念,豐富服務(wù)內(nèi)涵,提高服務(wù)水平,高質(zhì)量高效率地完成征費(fèi)稽查工作任務(wù)。

      四是積極開展通行費(fèi)征收環(huán)境專項整治活動,維護(hù)正常收費(fèi)秩序。為凈化通行費(fèi)征收環(huán)境,維護(hù)正常收費(fèi)秩序,我科遵循“應(yīng)征不漏、應(yīng)免不征”的原則,積極開展通行費(fèi)征收環(huán)境專項整治活動。在專項整治活動中,我科大力宣傳通行費(fèi)征收政策,積極與當(dāng)?shù)卣徒痪、路政部門溝通聯(lián)系,治理“特權(quán)車”、“人情車”等拒繳、逃繳、少繳公路通行費(fèi)行為;打擊假冒軍隊、武警車輛逃繳國家各種費(fèi)款的違法行為;治理故意闖站、結(jié)隊沖崗拒繳通行費(fèi)、襲擊收費(fèi)人員、打砸收費(fèi)站、故意堵塞車道等擾亂收費(fèi)秩序的違法行為。通過開展通行費(fèi)征收環(huán)境專項整治活動,改善收費(fèi)秩序,優(yōu)化征管環(huán)境,切實提高收費(fèi)站通行費(fèi)征收率,推進(jìn)收費(fèi)站健康有序的長期發(fā)展。

      五是做好各個國家法定節(jié)假日保暢通工作。我科切實做好各個國家法定節(jié)假日保暢通工作,讓人民群眾過一個快樂的節(jié)日,增添節(jié)日的歡樂。在今年中秋國慶節(jié)期間七座及七座以下小車免費(fèi)通行工作中,我科召開動員部署會,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)落實上級有關(guān)會議精神,全面部署中秋國慶長假小型客車免費(fèi)通行工作,加強(qiáng)崗位培訓(xùn),完善應(yīng)急預(yù)案,美化站區(qū)環(huán)境,取消部分職工休假,開展節(jié)前道路安全和應(yīng)急設(shè)備大檢查,保證了高速公路的安全暢通,保證了應(yīng)急設(shè)備狀況的良好,圓滿完成中秋國慶長假小型客車免費(fèi)通行工作,獲得廣大人民群眾的滿意。

      二、嚴(yán)格督促票證管理工作

      (一)積極組織票證統(tǒng)計工作業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)與考核

      票證工作是收費(fèi)工作中的一項比較細(xì)致重要的日常管理工作,也是重要的基礎(chǔ)工作之一,為做好票證工作,我科加強(qiáng)票證人員的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)與考核,通過培訓(xùn)與考核,提高票證人員的業(yè)務(wù)知識和工作技能,使他們明確崗位職責(zé),規(guī)范工作流程,實現(xiàn)票證精細(xì)化管理。

      (二)保證各收費(fèi)站票據(jù)安全和及時供給

      我科把保證各收費(fèi)站票據(jù)安全和及時供給作為票證管理的重要工作內(nèi)容,制定并落實收費(fèi)站票據(jù)安全制度,嚴(yán)格按制度執(zhí)行,加強(qiáng)對收費(fèi)站票據(jù)工作檢查,確保各收費(fèi)站票據(jù)安全,不出各類大小安全事故。我科強(qiáng)化各收費(fèi)站票據(jù)統(tǒng)計工作,掌握各收費(fèi)站票據(jù)使用情況,及時供給票據(jù),不出現(xiàn)票據(jù)供給不上情況,切實維護(hù)各收費(fèi)站的正常收費(fèi)工作。

      (三)提高各站票證工作的責(zé)任感

      做好票證工作有賴于票證人員的工作責(zé)任感,我科加強(qiáng)對票證人員政治思想教育,使票證人員充分認(rèn)識票證工作的.重要意義,提高自己的工作責(zé)任心,認(rèn)真努力做好票證工作,確保票證工作合法合規(guī),不出差錯。通過提高各站票證工作的責(zé)任感,20xx年各收費(fèi)站全面做好票證工作,沒有大的差錯,促進(jìn)了票證工作深入發(fā)展,獲得政府相關(guān)部門的肯定和滿意。

      (四)及時提供各種數(shù)據(jù)為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供一手資料

      我科平時加強(qiáng)對票證工作的管理,全面掌握發(fā)票存放、免費(fèi)憑證、繳費(fèi)憑證、定額通行費(fèi)發(fā)票的工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù),并及時上報,為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供了第一手資料。

      三、抓好稽查執(zhí)法工作

      (一)圓滿地完成了高管局規(guī)定的日;槿蝿(wù)

      在日常稽查工作中,我科正確處理服務(wù)與稽查的關(guān)系,做到“在執(zhí)法中服務(wù)、在服務(wù)中執(zhí)法”,加大宣傳力度,增強(qiáng)司乘人員自覺繳費(fèi)的意識,為司乘人員做好政策解釋工作,圓滿地完成了高管局規(guī)定的日;槿蝿(wù),取得良好成績。

      (二)做好行政執(zhí)法案件評閱計及逃費(fèi)車輛信息管理工作

      在稽查執(zhí)法工作中,我科認(rèn)真做好行政執(zhí)法案件評閱計工作,肯定稽查執(zhí)法工作取得的成績,分析存在的不足問題,吸取經(jīng)驗教訓(xùn),有效提高行政執(zhí)法案件,為稽查執(zhí)法工作的深入發(fā)展起到積極重要作用。同時,我科加強(qiáng)逃費(fèi)車輛信息管理工作,為對逃費(fèi)車輛進(jìn)行行政執(zhí)法打下堅實基礎(chǔ)。

      (三)對內(nèi)稽查,嚴(yán)格管理工作紀(jì)律

      我科對內(nèi)稽查,嚴(yán)格管理工作紀(jì)律,堅持“嚴(yán)”字當(dāng)頭,嚴(yán)格管理,嚴(yán)格要求。執(zhí)法工作中,堅持做到“三公開”,即公開辦事程序、公開執(zhí)法資格、公開執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)。在對違章車輛的處罰中,嚴(yán)格執(zhí)法程序,規(guī)范文書、票據(jù),嚴(yán)格實行處罰車輛一案一卷,歸檔有序,處罰有據(jù),準(zhǔn)確無誤。同時,不斷總結(jié)和完善稽查工作,增強(qiáng)服務(wù)意識,不斷創(chuàng)新稽查制度、稽查方法和稽查手段,確保自身執(zhí)法規(guī)范合法,自覺防止“三亂”行為發(fā)生。由于強(qiáng)化對內(nèi)稽查,20xx年全年稽查執(zhí)法工作沒有發(fā)現(xiàn)一起錯案。

      (四)對外執(zhí)法,重點打擊偷逃通行費(fèi)行為

      我科對外執(zhí)法,重點打擊偷逃通行費(fèi)行為,在出現(xiàn)司機(jī)堵塞車道,拒繳通行費(fèi)的情況時,將車輛攔在車道,及時通知路政和高速巡警進(jìn)行嚴(yán)肅處理。在稽查形式上,進(jìn)行不定點、不定時稽查,從而打消抱有僥幸心理偷逃通行費(fèi)的司乘人員,使他們能夠自覺交納通行費(fèi)。在稽查內(nèi)容上進(jìn)行全方位稽查,對票卡款進(jìn)行重點盤查,確保賬實相符。通過重點打擊偷逃通行費(fèi)行為,有效維護(hù)高速公路收費(fèi)秩序,促進(jìn)了收費(fèi)工作的健康持續(xù)發(fā)展。

      四、借力標(biāo)準(zhǔn)形象收費(fèi)站建設(shè)工作,抓好精細(xì)管理

      (一)領(lǐng)導(dǎo)重視,組織健全

      我科十分重視標(biāo)準(zhǔn)形象站創(chuàng)建活動,成立由科主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員組成的標(biāo)準(zhǔn)形象站創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組,制定詳細(xì)的“標(biāo)準(zhǔn)形象收費(fèi)站創(chuàng)建活動實施方案”,定期召開會議研究工作,針對標(biāo)準(zhǔn)形象站創(chuàng)建活動每一個階段工作的不同特點及時進(jìn)行安排和布置,深化思想認(rèn)識,為深入開展標(biāo)準(zhǔn)形象收費(fèi)站創(chuàng)建活動奠定組織和思想基礎(chǔ)。

      (二)營造氛圍,做好宣傳,擴(kuò)大影響

      在標(biāo)準(zhǔn)形象收費(fèi)站創(chuàng)建活動中,我科利用橫幅、標(biāo)語、板報等大力宣傳標(biāo)準(zhǔn)形象收費(fèi)站創(chuàng)建活動的重要意義,營造創(chuàng)建活動的濃厚氛圍,擴(kuò)大創(chuàng)建活動的影響,確保標(biāo)準(zhǔn)形象收費(fèi)站創(chuàng)建活動順利推進(jìn),取得實際成效,爭取早日建成標(biāo)準(zhǔn)形象收費(fèi)站。

      (三)改造站區(qū)環(huán)境,外樹形象

      在標(biāo)準(zhǔn)形象收費(fèi)站創(chuàng)建活動中,我科投入人力物力改造站區(qū)環(huán)境,對站部進(jìn)行綠化,站部重新粉刷裝修,統(tǒng)一創(chuàng)建宣傳圖片,全面扮靚扮美站部,給每一個過往司乘人員留下深刻美好的印象,增強(qiáng)站部的社會形象。

      (四)加強(qiáng)學(xué)習(xí)管理,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)

      我科加強(qiáng)對職工的學(xué)習(xí)管理,創(chuàng)新學(xué)習(xí)模式,活躍學(xué)習(xí)氣氛,形成集中學(xué)習(xí)與活動、多種平臺結(jié)合的學(xué)習(xí)模式,組織職工認(rèn)真學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)理論、學(xué)文化,做到在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作?祁I(lǐng)導(dǎo)親自上講臺,給職工講解業(yè)務(wù),介紹先進(jìn)收費(fèi)站的收費(fèi)經(jīng)驗,談學(xué)習(xí)心得體會,提高全體職工的綜合素質(zhì),增強(qiáng)業(yè)務(wù)工作技能,促進(jìn)收費(fèi)站收費(fèi)工作發(fā)展。

      (五)貼近創(chuàng)建工作,開展系列活動

      在標(biāo)準(zhǔn)形象收費(fèi)站創(chuàng)建活動中,我科貼近創(chuàng)建工作,結(jié)合各收費(fèi)站工作實際,開展系列活動。一是開展“以站為家,內(nèi)務(wù)大比拼”競賽活動,提升收費(fèi)站凝聚力,提升職工內(nèi)務(wù)技能,使職工真正做到以站為家,發(fā)揮自己扎實的內(nèi)務(wù)技能,努力為站工作,創(chuàng)造優(yōu)良工作業(yè)績。二是開展業(yè)務(wù)技能知識考試,通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),開展業(yè)務(wù)技能知識考試,深化鞏固了職工所學(xué)到的知識和技能,進(jìn)一步增強(qiáng)職工素質(zhì)。三是開展點鈔比賽,使票證人員牢固掌握點鈔這一基本功,為日后做好收費(fèi)工作奠定基礎(chǔ)。四是組織參與省局演講比賽,通過演講比賽訓(xùn)練、開展內(nèi)部演講比賽,把演講優(yōu)秀職工推薦參與省局演講比賽。

      (六)建好職工活動陣地,不斷深化精神文明建設(shè)

      我科關(guān)心職工業(yè)余生活,大力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),做到以優(yōu)秀的文化引領(lǐng)職工,以先進(jìn)的文化激勵職工,不斷深化精神文明建設(shè),促進(jìn)職工立足本職,刻苦勤奮工作,為收費(fèi)站工作發(fā)展,做出實實在在的貢獻(xiàn)。在建好職工活動陣地中,20xx年,我科將電子閱覽室、娛樂室進(jìn)行改裝,還新開辟了活動室,使學(xué)習(xí)內(nèi)容更加豐富,活動方式更加多樣,提高了對職工的吸引力,使職工愿意參加活動,提高了收費(fèi)站的凝聚力,增進(jìn)了職工間的感情與友誼。與此同時,我科積極發(fā)展第三產(chǎn)業(yè),開墾了2畝荒地,建了一個蔬菜基地和一個小型養(yǎng)殖場,提高了職工的伙食水平,促進(jìn)職工身體健康,更加認(rèn)真努力做好工作。

      收費(fèi)站年度總結(jié) 篇9

      20xx年幾經(jīng)過去,在處領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室的大力支持下,在xxx收費(fèi)站全體職工的積極努力下,到目前為止xxx收費(fèi)站收繳車輛通行費(fèi)元,與去年同期相比增長了百分之,實際增長了萬元,到年末有望突破萬大關(guān)。但距局下達(dá)局下達(dá)的我站萬任務(wù),還有一定的差距;仡櫼荒:

      一收費(fèi)工作方面沒有完成局制定的通行費(fèi)收繳任務(wù)原因是鮮活農(nóng)產(chǎn)品的免費(fèi)原因造成的。到目前為止我站共做免費(fèi)綠色通道車輛共9461臺次,共免費(fèi)金額1,055,590元。如果加上這部份的金額,我們站的通行費(fèi)收繳任務(wù)就基本完成了。積極有效的配合好超限整治工作,由按車型收費(fèi)改為計重收費(fèi),使站內(nèi)收費(fèi),超限工作秩序井然。為了避免高峰時間段和節(jié)假日的堵車狀況,確保收費(fèi)站暢通,收費(fèi)站制定了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,堅決杜絕堵口現(xiàn)象的發(fā)生。由于丹東市是海濱旅游城市收費(fèi)站自己制定了各景點示意路線圖,好為下道的游客做好解釋指路工作。

      二在超限工作方面截止到時,我站入口因超長、超寬、超高勸返的車輛為臺次,出口超限移交路政的車輛為臺次,罰款約元。在檢測過程中能過做到規(guī)范檢測,文明服務(wù)。

      三在收費(fèi)站的'安全保衛(wèi)工作方面協(xié)勤員護(hù)送收費(fèi)員上崗、下崗,保證了收費(fèi)人員的人生安全和財產(chǎn)安全。每月在站安全小組組長-的牽頭下,帶領(lǐng)值班站長、協(xié)勤員配合電工對收費(fèi)站的內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行安全大檢查,如發(fā)現(xiàn)安全隱患立即解決,如我們自己解決不了的,便形成書面形式上報相關(guān)部門幫助解決。現(xiàn)在已經(jīng)形成制度,每次檢查做好記錄。另外,要求協(xié)勤員必須做到每半小時巡視一次,禁止外來車輛和人員在收費(fèi)站廣場和周圍逗留,廣場秩序井然,F(xiàn)在司機(jī)已養(yǎng)成習(xí)慣,主動將車停到黑色路面,保證了收費(fèi)站廣場的安全和暢通。

      四在監(jiān)控工作方面監(jiān)控室使收費(fèi)站的心臟,站內(nèi)的監(jiān)控員都能夠具有高度的責(zé)任心和一絲不茍的工作態(tài)度,做好每一臺車的特殊情況審查和批注工作。一年來,監(jiān)控員對監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行妥善的管理和及時的上報維修工作,保證了監(jiān)控設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),各種記錄完整細(xì)致,成為了管理處和收費(fèi)站之間信息的輸送紐帶。

      五在出納、票證工作方面雖然我站的出納票證工作由一人承擔(dān),但工作仍做的細(xì)致、明確,權(quán)責(zé)分明。特別在改為計重收費(fèi)以后,我站的通行為和車流量有了明顯的增加,出納票證員能夠很好的調(diào)配空滿卡箱和備用金(零錢)的使用情況,我站從未出現(xiàn)措手不及的情況。并且,賬目記錄仔細(xì)完整,票據(jù)日清月結(jié)。

      六站容站貌方面xxx收費(fèi)站采取了內(nèi)外環(huán)境齊抓,內(nèi)要質(zhì)量,外要標(biāo)準(zhǔn)的工作方法,要求必須為用路人提供好的衛(wèi)生環(huán)境,做到車道廣場無雜物,收費(fèi)亭窗明幾凈。并把“軍事化管理,規(guī)范化服務(wù)”體現(xiàn)到實處,做到列隊有軍姿,內(nèi)務(wù)有軍范。

      七在團(tuán)支部工作方面團(tuán)支部是收費(fèi)站工作的骨干,在收費(fèi)站起到先鋒帶頭作用。團(tuán)支部先后組織了疊內(nèi)務(wù)比賽、拔河比賽,慶祝建站三周年小型運(yùn)動會等文體活動,豐富了收費(fèi)站職工的業(yè)余文化生活也使收費(fèi)站有了凝聚力、向心力,更推動了收費(fèi)站的各項工作更好的前進(jìn)。

      八在加強(qiáng)職工隊伍建設(shè)方面xxx收費(fèi)站堅持每周召開一次值班站長碰頭會,制定本周工作重點,值班站長匯報各班的工作情況,找差距,找不足。每半月召開一次全站職工大會,總結(jié)全站前段工作,表揚(yáng)先進(jìn),指出不足。明確今后一段時間的工作任務(wù)和要求,傳達(dá)和貫徹局處兩級組織和領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求,總結(jié)和討論出現(xiàn)的問題,布置站里的工作要求和工作重點。各只人員按崗位進(jìn)行專業(yè)知識考試,考試不合格者不能夠上崗。

      九不足之處總結(jié)一年的工作,還存在這太多的問題和不足。收費(fèi)站的工作還有許多地方?jīng)]有規(guī)范化、制度化、程序化,距沈陽站的標(biāo)準(zhǔn)更是有很大的差距,特別是在工作中還存在太多細(xì)節(jié)上的薄弱環(huán)節(jié)。在收費(fèi)工作方面,我們的服務(wù)還應(yīng)該向親情服務(wù)靠攏,是用路人來到收費(fèi)站猶如到家的感覺。在外樹形象方面,應(yīng)該加強(qiáng)軍事化、規(guī)范化用于崗位服務(wù)形象的體現(xiàn),應(yīng)讓用路人來到我們收費(fèi)站口,無論是外部設(shè)施環(huán)境還是人員都有一種整齊劃一,訓(xùn)練有素的感覺。在內(nèi)練素質(zhì)方面,應(yīng)該多進(jìn)行愛崗敬業(yè)教育,增強(qiáng)收費(fèi)員的集體主人翁精神,能把收費(fèi)站當(dāng)做自己的家,樹立較高的服務(wù)理念,來滿足形形色色的用路人。

      收費(fèi)站年度總結(jié) 篇10

      上半年的工作已經(jīng)結(jié)束了,在半年的工作中,我可以說是在極為順暢的工作環(huán)境下,認(rèn)真努力的工作,做好自己的本職工作,在半年的時間里,我取得了很大的進(jìn)步,相信隨著時間不斷的推移,我在今后的工作中,一定會做的更好。不過就現(xiàn)在看來,我做的還是不錯的,所以我將會在今后的工作中,繼續(xù)不斷的努力,做好自己!

      一、善請教,多匯報,常警示

      辦公室工作頭緒多,既有分工,又有合作,要求標(biāo)準(zhǔn)高、時間緊、任務(wù)重,加之,五月份我們迎接了五年一次的國檢,辦公室后勤人員一直比較緊張,所以加班加點那是常事,我們從未有怨言,能自覺做好每項工作,付出自己辛勤的汗水,無怨無悔。在工作中,我努力從每一件事情上進(jìn)行總結(jié),不斷摸索,掌握方法,提高工作效率和工作質(zhì)量,因為我到地方工作時間短,以前在私營單位做行政助理工作,與現(xiàn)在工作雖然有聯(lián)系,但還有很多不一樣,特別是細(xì)節(jié)工作,那就相差更遠(yuǎn)了,所以在工作中,主動向同事請教,向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)工作方法和工作技巧,不斷填補(bǔ)自己做好地方工作方面經(jīng)驗不足的問題。三人行,必有吾師!我在向領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí)的'時間,及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通工作,自覺接受領(lǐng)導(dǎo)和管理,主動思考分析領(lǐng)導(dǎo)工作策略和工作決心,力爭將領(lǐng)導(dǎo)的決心通過自己的工作而體現(xiàn)在基層建設(shè)中。我認(rèn)為無論工作能達(dá)到什么程度,都要多總結(jié)、多積累、多思考,特別是思考自己不足,就能不斷提高自己完成工作的質(zhì)量。尊重別人,就是尊重自己,不論上級、領(lǐng)導(dǎo),還是同事或基層來辦事的人員,我都能熱情接待,從不放松對自身的要求,謙虛好學(xué),誠以待人。平時按照工作標(biāo)準(zhǔn)和制度、要求,嚴(yán)格規(guī)范自己的言行舉止,尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志,時刻不放松對自己嚴(yán)格要求,誠信待人、坦蕩待人,常警示、常修正、求點滴,使自己能成為一名合格的后勤人員。

      二、講學(xué)習(xí),強(qiáng)素質(zhì),促工作

      學(xué)如逆水行舟,不進(jìn)則退!通過到收費(fèi)站工作以來的感覺,生活情況沒有外界那么復(fù)雜,大家都是來自不同的地域,相處都非常融洽,但如果沒有孜孜不倦和持之以恒的學(xué)習(xí)精神,決跟不不上時代的要求,只有抓緊一切可利用的時間腳踏實地學(xué)習(xí),才能充分利用我們的時間完善自我,不被社會淘汰。也唯有強(qiáng)化自我的素養(yǎng),才能更強(qiáng)的勝任本職工作,否則,危機(jī)感、緊迫感隨時就可能變成現(xiàn)實,終究要被時代所淘汰。因此我站辦公室經(jīng)常組織人員進(jìn)行學(xué)習(xí),系統(tǒng)學(xué)習(xí)了我黨的發(fā)展歷史,特別是鄧小平理論和“三個代表”重要思想,不斷提高自己的政治敏銳感,使自己在政治上、思想上、行動上始終能同黨中央保持一致,保證自己始終能延著公司黨工部指出的正確軌道前進(jìn)。同時,結(jié)合本職工作,我認(rèn)真學(xué)習(xí)信息采頡、整理、分析和撰寫,以及國家的法律、法規(guī)和黨的路線方針政策相關(guān)知識,不斷武裝自己的頭腦,提高個人綜合素質(zhì)和技能。并能在工作實際中,努力運(yùn)用理論知識解決實踐問題,提高自己的素養(yǎng)。

      存在的不足和問題

      半年來,通過自己的努力和工作,完成了本職及其它領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,總體感覺還存在著不少問題和不足之處,有些是認(rèn)識問題、有些是工作問題。主觀上,我總希望能通過自己的努力將工作做得更好,讓領(lǐng)導(dǎo)滿意、讓同事們滿意,但總是因為自己的粗心或努力不夠,工作總是很難達(dá)到盡善盡美,領(lǐng)導(dǎo)有看法、同事們有想法,自己也不滿意?陀^上,辦公室工作是包羅萬象,很難分得一清二楚,加之工作任務(wù)都是特別緊、留給自己完成工作的時間一般都特別少,加班加點那是家常便飯,但很難沒一點漏洞,所以會出現(xiàn)一些不應(yīng)出現(xiàn)的問題。有時還有個別同事之間溝通交流不夠問題,有的時候不能得到同事們的認(rèn)可,這些對自己的工作,在一定程度上對工作都造成了一定的影響,今后必需引起重視并加以克服。在完成工作方法上還需要更加扎實、更加細(xì)致,一絲不茍,提高工作質(zhì)量。在此我衷心地向領(lǐng)導(dǎo)和同事們在工作中的幫助和指導(dǎo)表示感謝和致敬,并就自己工作中的不足和缺點向領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示真心的道歉,有不到之處請多指導(dǎo)、多原諒。

      在不斷進(jìn)步的時代和辦公室工作中,我學(xué)會了很多。辦公室工作法則,辦公室為人處世原則,和同事之間的關(guān)系,我都是得到了很大的進(jìn)步,這些都是需要我持續(xù)不斷的努力的,相信自己一定能夠做好,這才是我一直以來不斷努力工作動力的源泉。相信隨著時間不斷地推移,我一定會做的更好的。有朝一日,我也可以在不斷的進(jìn)步中找到自己人生的價值!

      收費(fèi)站年度總結(jié) 篇11

      這個春節(jié),一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭悄然闖進(jìn)了我們的生活,從年前的醫(yī)護(hù)人員取消休假、全員在崗,年后的全國性延遲休假、閉門不出。這個春節(jié),因為疫情,人們在居家歡聚的時刻多了一份擔(dān)憂。年,就這樣走了,卻未將疫情帶走,從武漢封城,到身邊居住小區(qū)的封閉,無論是疫情的中心還是處在邊緣的我們,都深深的感受到了從未有過的恐慌。

      面對疫情,有那么一群人卻是逆流而行,他們是全國各地的醫(yī)護(hù)人員,是守衛(wèi)城區(qū)的各地交警,更是堅守崗位的高速職工。在這個看不到硝煙的戰(zhàn)場上,每一個逆行者都是用生命在捍衛(wèi)崗位的`職責(zé)、人民的重托。歲月靜好的背后,是無數(shù)人的負(fù)重前行,從電視上看到醫(yī)護(hù)人員為援救武漢奮勇報名請戰(zhàn),志愿者們舍小家為大家服務(wù)群眾,工廠加班加點生產(chǎn)防疫物資,這些平常在我們工作、生活中最為普通的人們,此刻卻在他們的崗位上發(fā)揮著光亮,這一群在平凡崗位的人,卻鑄就了不平凡的偉大。

      站在崗位上,作為收費(fèi)人員的我們,同樣是值得歌頌的一群人。面對疫情,我們堅守在崗位,為的是保障高速公路的暢通,如果說醫(yī)護(hù)人員是疫情的防護(hù)墻,那我們便是高速的守護(hù)者。在這個特殊的時段,我們或許不能像醫(yī)護(hù)人員一樣沖鋒在前,但在疫情防控的后方,我們是道路暢通的負(fù)責(zé)人。面對疫情,身為高速人的我們,在工作中做好個人防控措施,為群眾出行提供快捷、便利的通行環(huán)境,竭盡全力做好本職,就是對疫情防控最大的貢獻(xiàn)。

      收費(fèi)站年度總結(jié) 篇12

      為落實保哈同分公司下發(fā)的《黑龍江省安全生產(chǎn)專項整治三年行動工作方案》文件精神,高楞收費(fèi)站切實結(jié)合實際工作,制定專項整治工作方案,細(xì)化整治內(nèi)容,成立由主要負(fù)責(zé)人任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人為成員的專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組,組織領(lǐng)導(dǎo)全站開展專項整治工作,協(xié)調(diào)解決重大事項,確保將責(zé)任落實到人,工作總結(jié)如下:

      一、積極動員部署

      召開安全生產(chǎn)三年專項整治工作會議,動員全體干部職工立足自身崗位,積極參與到專項整治工作之中,按照收費(fèi)站專項整治活動方案要求,認(rèn)真履行工作職責(zé),確保圓滿完成各項工作任務(wù)。

      二、注重宣傳引導(dǎo)

      通過站內(nèi)電視、QQ群、條幅、公開欄等多種形式對專項整治工作進(jìn)行宣傳報道,加強(qiáng)正面輿論引導(dǎo),推廣好的`經(jīng)驗和做法,曝光違法違規(guī)行為,傳播平安交通聲音,營造良好活動氛圍,促進(jìn)專項整治扎實深入開展。

      三、加大隱患排查

      以專項整治活動為契機(jī),開展“橫向到邊、縱向到底”的安全隱患大排查。對收費(fèi)站的宿辦樓、院區(qū)、收費(fèi)區(qū)域、食堂、發(fā)電機(jī)房等重點部位、重要崗位進(jìn)行重點排查整治。發(fā)現(xiàn)問題立即整改,全面整治安全違章行為和堵塞安全管理漏洞,有效杜絕各類事故的發(fā)生,確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

      四、全方位部署安全生產(chǎn)工作

      強(qiáng)化旅游期間車輛高峰期間的安全部署工作,切實履行安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé),全面排查治理安全隱患,嚴(yán)格24小時帶班制度,加大巡察力度,堅決杜絕車輛擁堵等事故的發(fā)生,確保車輛高峰期期間的保通保暢工作。

      五、加強(qiáng)應(yīng)急處置能力

      提高應(yīng)急處置能力,針對汛期、強(qiáng)降雨、雷電、臺風(fēng)等惡劣天氣的安全隱患進(jìn)行排查,強(qiáng)化對災(zāi)害天氣的預(yù)報預(yù)警、加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)運(yùn)行、做好應(yīng)急處置業(yè)務(wù)培訓(xùn)等,并嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班、關(guān)鍵崗位24小時值班制度和事故信息報告制度,確保一旦發(fā)生事故或險情,能夠快速響應(yīng)、科學(xué)應(yīng)對、及時處置,將人員傷亡和財產(chǎn)損失減少到最低程度。

      接下來,高楞收費(fèi)站將繼續(xù)按照分公司安全生產(chǎn)工作有關(guān)部署要求,牢固樹立生命至上、安全發(fā)展的理念,進(jìn)一步綜合施策、精準(zhǔn)治理,著力破解安全發(fā)展難題,健全安全體系,夯實安全基礎(chǔ),為譜寫交通強(qiáng)國龍江篇章提供堅實可靠的安全保障。

      收費(fèi)站年度總結(jié) 篇13

      為了切實做好安全生產(chǎn)工作,與時俱進(jìn),做到“安全責(zé)任,重在落實”,嚴(yán)格執(zhí)行公司的《安全生產(chǎn)管理目標(biāo)考核辦法》的相關(guān)規(guī)定,落實公司相關(guān)文件精神,把好安全關(guān),杜絕安全事故的發(fā)生。同時為落實年初簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書,增強(qiáng)員工安全責(zé)任意識,我所做了大量的工作,現(xiàn)將我所上半年度安全工作總結(jié)如下:

      一、組建更新安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)管理

      成立以所負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人,所安全員,管理人員、收費(fèi)班長等為主要成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并在收費(fèi)現(xiàn)場配備現(xiàn)場安全員。堅持做到人員調(diào)換立即更新小組成員,從而明確具體職責(zé),將安全生產(chǎn)切實落實到個人,做到專人專項負(fù)責(zé)。

      二、大力開展學(xué)習(xí)、宣傳教育,做到知行合一

      所內(nèi)一直著力于職工的安全教育培訓(xùn)工作,每年都會建立符合當(dāng)前安全形勢的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度,并根據(jù)制度每季度開展一次所一級安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)會,每月召開一次安全生產(chǎn)例會,每周組織班組學(xué)習(xí)會,所安全員對每一位新進(jìn)員工都進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。在x月x日,組織全體員工參加觀看了安全警示片,并于會上展開討論,講述當(dāng)前全新的安全實例和好的安全做法,使員工得到更加立體化的`教育,樹立了深刻的安全生產(chǎn)思想觀念。

      三、加大日常及節(jié)前安全檢查力度

      在每月進(jìn)行的安全生產(chǎn)檢查以及重點部位的檢查中,我所秉承一貫一絲不茍的態(tài)度,并在春節(jié)、五一節(jié)、端午節(jié)等重大節(jié)日前,對收費(fèi)所的各個安全部位進(jìn)行了細(xì)致的檢查,加強(qiáng)了人員的安全管理,對于安全生產(chǎn)檢查時發(fā)現(xiàn)的隱患問題,我所做了積極的整改,并在下個月的檢查前進(jìn)行復(fù)查,對于不能整改的隱患等做到了及時上報,確保節(jié)日期間營運(yùn)工作的正常進(jìn)行,有效防范了安全事故的發(fā)生。

      四、嚴(yán)格值班制度,加強(qiáng)安全監(jiān)督

      安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)行政值班表,每天加強(qiáng)安全方面的檢查和監(jiān)督,做到早發(fā)現(xiàn)早處置,防范于未然。為杜絕收費(fèi)所外人員停留收費(fèi)所廣場,帶來的安全隱患,收費(fèi)所加強(qiáng)保安巡邏,并由當(dāng)班班長從旁協(xié)助,加強(qiáng)巡邏力度,對長時間滯留收費(fèi)廣場及試圖進(jìn)入高速人員進(jìn)行勸離。行政值班人員每天要對收費(fèi)崗?fù)、收費(fèi)所辦公區(qū)、宿舍、食堂進(jìn)行檢查。

      五、開展各項活動,深化活動內(nèi)涵

      我所積極響應(yīng)上級部門有關(guān)開展各項安全生產(chǎn)活動的倡議,并組建了活動領(lǐng)導(dǎo)小組,積極開展了“安全生產(chǎn)月”系列活動、“中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令”宣貫活動、“四不傷害”活動和“一打三整治”專項行動等。

      (一)安全生產(chǎn)月活動

      1、整治秩序,確保生產(chǎn)。收費(fèi)區(qū)域是我們安全生產(chǎn)工作的重點,也是我們整個安全生產(chǎn)工作中最最重要的一個環(huán)節(jié),所以我們格外的重視和加強(qiáng)對收費(fèi)廣場的巡邏,通過教育和隨時隨刻的稽查加強(qiáng)收費(fèi)人員的警覺性。同時,也對逗留于外廣場的外來人員提高警惕,及時勸離,確保營運(yùn)安全和暢通。

      2、做好安全生產(chǎn)宣傳工作,使安全意識深入人心:

      3、演練預(yù)案,加強(qiáng)應(yīng)急能力。6月20日下午,xx收費(fèi)所組織員工舉行了一次防盜搶應(yīng)急預(yù)案演練,逼真地模擬了收費(fèi)崗?fù)がF(xiàn)場遭遇搶劫的過程,由于準(zhǔn)備工作充分,任務(wù)分解明確,各參與人員臨場不亂,冷靜處理,操作程序清晰準(zhǔn)確,取得了良好的演練效果。

     。ǘ├^續(xù)開展企業(yè)班組安全建設(shè)活動

      1、各班組每月制定和實施的班組安全計劃,搞好班組安全現(xiàn)場管理,做到個人無違章,崗位無隱患,班組無事故。

      2、所每月召開安全例會,并由班組長在班組安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)會議上傳達(dá)。同時,設(shè)立獨立的班組安全臺帳,發(fā)動全體員工隨時隨地查找安全隱患,及時做好上報工作。

      3、推行班組安全標(biāo)準(zhǔn)化。按照國家現(xiàn)有行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,結(jié)合公司的工作實際,制定班組安全標(biāo)準(zhǔn)。

      (三)“安康杯”、“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動、四不傷害活動

      1、我所積極響應(yīng)公司開展“四不傷害”活動的號召,今年又重新制作了“四不傷害”防護(hù)卡,在職工中征集了以新的收費(fèi)模式為核心的全新形式的四個方面?zhèn)σ蛩睾皖A(yù)防對策,有效擴(kuò)大安全工作的覆蓋面;

      2、我所還開展了“安康杯”競賽職工十個一活動,全體員工積極參與提一條安全衛(wèi)生建議、查一起事故隱患、寫一條衛(wèi)生體會等活動,并形成記錄,對完善我說的安全工作有著重大意義。

      3、在“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動中,工會小組和團(tuán)支部本著大力發(fā)揮廣大職工和青年在安全生產(chǎn)中的作用,積極組織活動,不斷提高員工的安全健康意識、素質(zhì)和技能,提高杜絕違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律、抑制違章指揮的主動性喝積極性,廣泛參與監(jiān)督、支持和推動安全生產(chǎn)工作。

      在以后的工作中,我所將繼續(xù)貫徹落實公司和管理處的文件精神,不斷完善各項制度、落實責(zé)任,排查到位,全面推動安全生產(chǎn)各項工作的開展,進(jìn)一步促進(jìn)收費(fèi)所認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī),切實落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,進(jìn)一步建立健全隱患治理和危險源監(jiān)控制度,完善事故應(yīng)急救援機(jī)制,強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ),提高安全生產(chǎn)保障水平,促進(jìn)收費(fèi)所安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),并為社會穩(wěn)定和諧奉獻(xiàn)我們的微薄之力

      收費(fèi)站年度總結(jié) 篇14

      “樹形象、展風(fēng)采、文明服務(wù)靠我來”激情四射的班組文明服務(wù)口號伴隨收費(fèi)四班走過的輝煌2xxx年,這一年不僅有汗水、眼淚、痛苦還有微笑及榮譽(yù),我們班組始終如一的堅持許平南運(yùn)營管理處“服務(wù)提升年”的重要目標(biāo)為指導(dǎo)思想,班組通過創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、文明服務(wù)措施在“三基”的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善班組管理與服務(wù),提高司乘滿意度,提升班組文明服務(wù)品質(zhì)。

      一、加強(qiáng)班組團(tuán)結(jié)、政治思想教育,不斷提高自身素質(zhì);

      1、我班組堅持學(xué)習(xí)制度,制定學(xué)習(xí)計劃,為了進(jìn)一步提高我班組的政治思想和收費(fèi)業(yè)務(wù)水平,班組會制定的學(xué)習(xí)安排計劃外,我班組有計劃有步驟地進(jìn)行一系列學(xué)習(xí)活動,使我同志的思想覺悟不斷升華,工作能力不斷提高,觀念不斷轉(zhuǎn)變。

      2、工作上采取靈活的學(xué)習(xí)方法,提高工作效率,工作中出現(xiàn)的不足、疑問向有經(jīng)驗的同志探討,工作之余自學(xué)、通讀與收費(fèi)有關(guān)的文件,特別是7月開展班組一幫一活動。班組之間相互學(xué)習(xí)與實踐相結(jié)合,提高工作效率,在學(xué)習(xí)中查找不足,改正不足,促進(jìn)收費(fèi)業(yè)務(wù)效率。

      3、在收費(fèi)工作中,要同一著裝整齊上崗,有一個飽滿的精神狀態(tài)。當(dāng)車輛駛?cè)胧召M(fèi)車道內(nèi),要微笑,點頭,示好,唱收唱付聲音要洪亮,迎送手勢要做到位。要求我們每個人做

      到禮儀、手勢、普通話、三到位,以一流的服務(wù)贏得過往司乘的滿意。堅持“文明,禮貌,快捷,”的服務(wù)準(zhǔn)則,妥善處理,化解征繳矛盾

      二、強(qiáng)化服務(wù)意識,展示品牌形象。

      收費(fèi)站是窗口行業(yè),服務(wù)質(zhì)量的'好壞,收費(fèi)人員的行為是否規(guī)范,在很大程度上會直接影響著公司的形象。因此,我要求班組成員將服務(wù)意識和工作責(zé)任心貫穿在通行費(fèi)征收當(dāng)中。使每位成員從思想上和行動上都徹底認(rèn)識文明服務(wù)的重要性,嚴(yán)格做到“令必行,禁必止”。熱情為過往司乘人員服務(wù)。主動為司乘人員做好事,做實事。妥善化解征繳矛盾,從而獲得良好的社會效益,推動許平南高速公路事業(yè)蓬勃發(fā)展。

      三、加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作,創(chuàng)造良好收費(fèi)環(huán)境。

      安全保衛(wèi)工作是一切工作的重中之重,為了切實落實好這方面的工作。我作為班長,除了提高自身安全意識的同時,也不斷的加強(qiáng)全班成員的安全防范意識,認(rèn)真落實上級領(lǐng)導(dǎo)指示,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,當(dāng)班期間,重點做好“防火、防盜、防搶、防爆”的四方面工作,確保通行費(fèi)征收工作的萬無一失。

      收費(fèi)工作繁瑣而又復(fù)雜,不能面面俱到。xx年雖然我在工作中也取得了一些成績,但我深知這些成績的取得是上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心幫助的結(jié)果,是全班人員共同努力的結(jié)果。同時,我也認(rèn)識到了自己工作中的不足之處,班組管理水平,個人業(yè)務(wù)能力等還須再進(jìn)一步加強(qiáng)提高。

      在xx年的工作中,我有決心,也有信心,在兩級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全班人員的共同努力下。我一定會鞏固成績,彌補(bǔ)不足,統(tǒng)一工作方向,更新思路,扎實工作。為許平南的明天做出更大的貢獻(xiàn)。

      四、積極參加集體活動,提高組織凝聚力。

      集體活動是精神文明建設(shè)的重要組成部分,為了豐富廣大員工的業(yè)余文化生活,促進(jìn)員工思想交流,創(chuàng)造和諧收費(fèi)站,公司組織豐富多彩的文娛、體育活動,如:跳繩、拔河、乒乓球、飛鏢等項目,提高團(tuán)隊意識,增強(qiáng)凝聚力,我都積極參加。

      xx年工作已圓滿完成,但在許多方面還存在不足,許多問題還不斷努力,去逐一解決,進(jìn)一步發(fā)揮黨員的先鋒,模范作用。積極參加站務(wù)管理,促進(jìn)和推動收費(fèi)站工作效能,帶領(lǐng)全班人員以大無畏精神去迎接新的挑戰(zhàn),創(chuàng)造新的輝煌,確保xx年收費(fèi)目標(biāo)順利完成。當(dāng)好一名基層的收費(fèi)者,為xx高速公路的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

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