年度工作總結(jié)13篇
總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以使我們更有效率,因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?以下是小編幫大家整理的年度工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
年度工作總結(jié) 篇1
20xx年是經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、尖山新區(qū)兩區(qū)合并以及招商新體制施行后的第三年。招商局根據(jù)市委、市政府對于招商選資的相關(guān)要求,總結(jié)去年的工作經(jīng)驗,分管領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,沖鋒在招商第一線,全體招商人員團結(jié)協(xié)作,不斷加大招商力度,創(chuàng)新招商方法,充實項目信息,在招商工作中取得了一定成效。現(xiàn)將今年以來的招商工作情況匯報如下:
一、招商指標(biāo)完成情況
1、合同外資、實到外資
20xx年,市下經(jīng)濟開發(fā)區(qū)(尖山新區(qū))合同利用外資任務(wù)3.4億美元,實際利用外資任務(wù)2.3億美元。截止12月底,完成合同外資3.17億美元,完成年度任務(wù)的93.2%;完成實際利用外資2.086億美元,完成年度任務(wù)的90.7%
2、市外內(nèi)資
20xx年,市下經(jīng)濟開發(fā)區(qū)(尖山新區(qū))實際利用市外內(nèi)資任務(wù)55億元,其中新增注冊資本25.5億元。截止12月底,完成實到市外內(nèi)資56.5億元,完成年度任務(wù)的102.7%;完成實到注冊資本25.6億元,完成年度任務(wù)的100.4%。
20xx年全年,開發(fā)區(qū)(尖山新區(qū))共新批外資項目24個,其中增資項目13個,這些項目中規(guī)模較大、質(zhì)量較優(yōu)的有中廣核風(fēng)力發(fā)電項目、(玉柴)倉儲經(jīng)營服務(wù)管理平臺項目等。新批內(nèi)資項目56個,例如國能中電項目、宜瓷龍新材料項目都是較為優(yōu)質(zhì)的大項目。
二、招商工作開展情況
(一)突出重點,緊緊圍繞大、好、優(yōu)項目開展招商選資工作。
近一年時間來,招商局認真貫徹市委、市政府招大引強的招商要求,圍繞大、好、高項目開展了卓有成效的招商工作。目前在談項目主要有:
1、“總部基地江南城”項目該項目由總部基地倫敦全球總部投資,是其投資中國迄今為止最大的一個項目,計劃總投資約200億元。項目將利用尖山新區(qū)優(yōu)越的地理區(qū)位條件,建設(shè)以智能化、生態(tài)型,集辦公、科研、中試、創(chuàng)意、產(chǎn)業(yè)綜合聚集的自由經(jīng)濟企業(yè)總部集群基地及相關(guān)配套。項目全部建成后,總部基地江南城將形成企業(yè)總部區(qū)、電商總部區(qū)、高端市場區(qū)、金融服務(wù)區(qū)、總部SOHO區(qū)、總部孵化區(qū)、核心商務(wù)區(qū)、商務(wù)配套區(qū)等多個專業(yè)化產(chǎn)業(yè)總部基地,吸引超過20xx家企業(yè)入駐,成為杭州灣的新經(jīng)濟中心。江南總部國際商會南區(qū)已于11月投入使用。1-5號地塊,已全面動工。其中,1號地塊樣板房已結(jié)頂;2-4號地塊施工單位已確定,基礎(chǔ)施工中;5號地塊樁基施工中。
2、英孚電子項目該項目總投資約3.6億美元,總用地約730畝,分工業(yè)、總部、科研三大功能區(qū)塊,其中產(chǎn)業(yè)園項目占地(工業(yè)用地)約530畝,華東區(qū)域總部占地(商辦用地)約100畝,研發(fā)基地占地(科研用地)約100畝,土地一次性規(guī)劃,分兩期按實施,達產(chǎn)后年產(chǎn)值約七億美元。
產(chǎn)業(yè)園項目主要主要投建影像傳感器模組、車載觸控顯示模組、射頻芯片模組、智能手機及智能型電視機盒等的制造及銷售。一期總投資約1億美元,用地約271畝,主要生產(chǎn)高端半導(dǎo)體芯片、智能終端及零部件、光電子器件,項目達產(chǎn)后將形成年產(chǎn)1300萬片/套高端半導(dǎo)體芯片、智能終端零部件。
配套科研項目一期用地50畝,位于尖山新區(qū)新城路西側(cè)、濱海路北側(cè),項目總投資3250萬美元,注冊資本1200萬美元,主要為工業(yè)項目提供配套,達產(chǎn)后可提供年產(chǎn)1300萬片/套高端半導(dǎo)體芯片、智能終端零部件所需配套的產(chǎn)品設(shè)計、配套設(shè)備、測試及相應(yīng)解決方案。
目前,公司已成立,工業(yè)項目地塊已取得,一期樁基基本完成,能評、環(huán)評工作即將完成,目前正在進行項目建設(shè)報批準(zhǔn)備工作。
3、中廣核風(fēng)力發(fā)電項目該項目由由大型央企中廣核風(fēng)電有限公司在尖山新區(qū)投資建辦。一期項目總投資約32500萬元,采用2.0MW風(fēng)機進行布置,規(guī)劃風(fēng)機20臺,裝機容量40MW,所發(fā)電量通過變電站升壓后接入安江變,項目建成后預(yù)計每年可向電網(wǎng)提供8000萬度左右的清潔可再生能源。該項目已列入國家能源局年度計劃,目前項目已獲得省發(fā)改委核準(zhǔn)批復(fù),20xx年底進行施工前期準(zhǔn)備,計劃于20xx年2月正式開工建設(shè),下半年正式并網(wǎng)發(fā)電。
4、玉柴倉儲物流綜合產(chǎn)業(yè)園項目該項目是由玉柴集團注冊在香港的子公司福源國際(香港)有限公司投資開發(fā)的.大型綜合倉儲物流產(chǎn)業(yè)園項目,項目總用地240畝,總投資1億美元,注冊3350萬美元。主要由商品貿(mào)易、電子商務(wù)、供應(yīng)鏈金融、倉儲物流四部分組成。計劃在20xx年1月完成海寧項目公司(海寧通馳倉儲設(shè)施有限公司)注冊工作,計劃在20xx年2月份取得尖山新區(qū)濱海路北、鳳凰路東側(cè)240畝項目用地,于20xx年5月份完成工程設(shè)計、報建等前期工作,預(yù)計在20xx年6月份正式動工建設(shè)。
(二)堅持“走出去、請進來”、“以商引商”、“中介招商”、“產(chǎn)業(yè)鏈招商”等行之有效的招商經(jīng)驗和思路,不斷加大招商選資力度開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和全體招商人員在招商實踐中不斷總結(jié)行之有效的經(jīng)驗,并不斷完善,走出了一條有特色、有效率的招商新路。
一是“走出去”招商。招商局人員赴北京、深圳、宜賓、成都、福建、蘇州、寧波、紹興等地外出招商128次,共接待客商91批次,231余人,獲得了大量招商信息。其中,分管領(lǐng)導(dǎo)和局長能夠做到三分之二的時間在外招商,辦事員能做到每周1-2日在外招商。
二是“請進來”招商。招商局積極利用手頭的客戶資源,不斷加強與客商的聯(lián)絡(luò)、溝通,共邀請了近百批次的有投資意向的客商來海寧考察,搜集到了一批有價值的項目信息,充實了項目庫資源,其中一些項目已經(jīng)順利落戶。
三是“以商引商”。招商人員結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動,積極走訪區(qū)內(nèi)企業(yè),不斷加強與企業(yè)的聯(lián)系,了解企業(yè)的自身發(fā)展需求,或者通過企業(yè)介紹其他項目,獲取了一批有效的項目信息。
四是“中介招商”。今年以來,招商局積極加強與上海、杭州、蕭山的大中介機構(gòu)的聯(lián)系與溝通,簽訂了若干個招商合作協(xié)議,并采取定期上門拜訪、邀請到開發(fā)區(qū)考察、邀請參加招商活動等多種方式,積極借助中介機構(gòu)的力量進行招商,取得了較明顯的效果。中介機構(gòu)已為中心介紹了若干個有價值的項目信息,其中一些項目已經(jīng)在順利談判、推進中。
五是“產(chǎn)業(yè)鏈招商”。招商局根據(jù)兩開發(fā)區(qū)的現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)特點和未來產(chǎn)業(yè)定位,在招商選資過程中有重點、有針對性的開展工作,在高端機械裝備、汽車零部件、新材料、品牌時尚創(chuàng)意、高端環(huán)保等這些產(chǎn)業(yè)上下大精力、大功夫引進項目,取得較明顯的成效。
(三)努力踐行“一條龍”全程代辦服務(wù)理念,以服務(wù)加快推進項目速度
招商局積極響應(yīng)開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)提出的“一條龍”全程代辦服務(wù)理念,克服人手少、時間緊等諸多不利因素,努力增強專業(yè)招商人員的服務(wù)意識和服務(wù)技能,在實踐中不斷提高為項目客商服務(wù)的質(zhì)量,要求專業(yè)招商人員在項目審批、工商登記、項目推進等每一個環(huán)節(jié)都要落實專人負責(zé)制,對每一個項目實行全程跟蹤服務(wù)制度,為項目辦各項手續(xù),并協(xié)調(diào)解決項目建辦過程中的各項問題,為前來投資的客商營造了一個良好的投資軟環(huán)境,并得到了客商的一致好評。
三、存在的問題和困難
1、今年國際及國內(nèi)經(jīng)濟整體大形勢較去年更加低迷,實體經(jīng)濟投資者信心不足,駐足觀望情緒比較濃厚,整體制造業(yè)的招商環(huán)境和形勢較差,造成制造業(yè)項目信息相對較少,落地的大、好、高制造業(yè)項目更少。
2、項目準(zhǔn)入條件日趨嚴(yán)格,投資強度、稅收等硬指標(biāo)制約了一批有意向到海寧投資的項目,其中一些項目內(nèi)容較優(yōu)質(zhì),但是距離海寧的項目準(zhǔn)入要求較遠,無法落地。
3、部分企業(yè)因為經(jīng)濟形勢等原因提出減資要求,其中部分減資項目已經(jīng)受理,這對完成全年的任務(wù)指標(biāo)帶來較大壓力。
四、20xx年工作思路
(一)總體思路
圍繞市委、市政府關(guān)于招大引強、招商選資的指導(dǎo)思想、以“轉(zhuǎn)型升級”和“優(yōu)化結(jié)構(gòu)”為目標(biāo),以實施“退二進三、退低進高”戰(zhàn)略為契機,以引進先進制造業(yè)項目為工作重點,以探索“零土地招商”為主要工作手段,進一步做優(yōu)二產(chǎn),做大三產(chǎn),力爭保質(zhì)保量的完成全年目標(biāo)任務(wù)。
(二)工作措施
1、繼續(xù)大力推行產(chǎn)業(yè)招商、區(qū)域招商、以商引商等多元化的招商方式。首先理清招商思路,分析開發(fā)區(qū)定位,加大產(chǎn)業(yè)鏈招商力度。其次,劃分區(qū)域招商也能使招商工作更具有針對性,與此同時經(jīng)常走訪區(qū)內(nèi)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的企業(yè),了解企業(yè)動態(tài),了解產(chǎn)業(yè)上下游供應(yīng)商的情況,做到以商引商。積極掌握區(qū)內(nèi)民營企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展需求,推動民營企業(yè)與外資、外智的合資合作。通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓、合作研發(fā)、借殼上市、網(wǎng)絡(luò)共享等多種模式與知名跨國公司、國際優(yōu)質(zhì)資本、市外優(yōu)質(zhì)企業(yè)、海外人才智力合作,加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和國際化的步伐。
2、繼續(xù)堅持“走出去、請進來”、“中介招商”的跑動招商模式。借助各類招商推介會、經(jīng)貿(mào)活動等載體,積極與國內(nèi)外知名中介機構(gòu)開展交流活動,深化良好合作關(guān)系,加大對外宣傳力度,進一步拓展招商視野和招商新渠道。
3、進一步夯實招商引資基礎(chǔ)性工作,做好項目服務(wù)推進工作。切實做好已簽約項目跟蹤工作,確定專人具體負責(zé)簽約項目報送及聯(lián)絡(luò)工作,確保跟蹤工作扎實、有效推進。對簽約項目實行動態(tài)管理。定期對簽約項目進展情況進行總結(jié)匯報。未成功引進的項目,建立客商信息庫,不定時地問候聯(lián)系客商,了解項目進程。
4、增強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)、強化招商隊伍紀(jì)律。每個招商人員要時時把招商學(xué)習(xí)放在第一位,不僅要熟悉開發(fā)區(qū)的土地情況,也要了解和企業(yè)談判,項目推進的方法和技巧,更要時時把握國民經(jīng)濟的發(fā)展方向,要把招商的重點放在國家重點扶持,科技技術(shù)領(lǐng)先等一些朝陽行業(yè)上。杜絕吃拿卡要現(xiàn)象,一般人員外出需向分管領(lǐng)導(dǎo)說明動向,外出招商所產(chǎn)生的一系列費用按照管委會內(nèi)部制度報銷。
年度工作總結(jié) 篇2
三季度以來,我行繼續(xù)圍繞第二屆董事會目標(biāo)任務(wù),理清工作思路,求真務(wù)實,強化管理,統(tǒng)籌發(fā)展,狠抓了組織資金和市場份額拓展,月底,各項存款總額突破億元大關(guān),發(fā)展的速度不斷加快,管理水平不斷提升,各項業(yè)務(wù)又有了新的進展,為下階段工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
三季度工作和經(jīng)營情況
至今年九月末,全行人民幣存款××億元,比年初增長××億元,增幅××,其中儲蓄存款比年初增長××億元,余額達××億元,增幅××%,對公及其它存款余額××億元,比年初增加××億元。
人民幣貸款余額××億元,比年初增放××億元,增幅達××%。其中農(nóng)業(yè)經(jīng)濟組織、農(nóng)戶貸款余額××億元,比年初增長××億元;民營、個私、股份制中小企業(yè)貸款余額××億元,比年初增長××億元;中小企業(yè)貸款占總貸款××%。
月末,國際業(yè)務(wù)外匯存款余額××萬美元,比年初增長××萬美元。國際結(jié)算量××萬美元,比去年同期增加××萬美元,其中出口結(jié)算量達××萬美元較去年同期增加××萬美元;進口結(jié)算量××萬美元,比去年同期增加××萬美元。結(jié)售匯合計××萬美元,比去年同期增加××萬美元。外匯貸款余額××萬美元,比年初增長××萬美元;人民幣打包貸款××萬元,比年初增長××萬元。
九月末不良資產(chǎn)余額××億元包括抵貸資產(chǎn)××億元,比年初減少××萬元,不良資產(chǎn)占比××%,比年初下降個百分點。今年三季度,貸款綜合收息率××%,比去年同期增加個百分點,季度我行實現(xiàn)帳面利潤××萬元。
今年三季度,我們主要抓了以下幾方面工作:
(一)狠抓組織資金,穩(wěn)步拓展市場份額。
存款始終是銀行經(jīng)營的根本;份額代表著地區(qū)競爭的地位。今年上半年我行存款總額雖然實現(xiàn)了時間過半,任務(wù)過半,但在同業(yè)競爭中,我行新增存款額較本地區(qū)其他行存在較大差距,總存款占全市的份額由年初下降到。面對這一情況,我們充分認識到“逆水行舟,不進則退”,三季度,我們一步不松抓組織存款,一著不讓拓市場份額。
一是為幫助各支行調(diào)動員工積極性,激發(fā)員工工作熱情,長久保持組織資金的高昂斗志,在激烈的市場競爭中,打好組織資金漂亮仗,力爭市場份額有更大的突破,向我行獨立運行十周年獻禮,月號,獨立經(jīng)營以來第一次在晚上召開了各支行行長會議,全面動員,緊密部署了“結(jié)對子、爭份額、比貢獻、爭市場組織資金競賽”活動。競賽將全市家支行按市場份額水平和所處經(jīng)濟環(huán)境結(jié)成組,分別下達各自目標(biāo)任務(wù),捆綁式競賽考核,為我行存款的增加,市場份額的擴大起到了有力的推動作用。
二是通過對市場份額較低支行的排隊,分析我行組織資金工作存在的考核不力,激勵不力等具體問題和不足,月日,再次召集市場份額在本鎮(zhèn)低于他行,當(dāng)年新增少于他行,考核力度不大的位支行行長,在××支行舉行現(xiàn)場會。再一次鼓勁增壓,敲響了結(jié)對子、比貢獻、爭份額的戰(zhàn)鼓。通過看××支行營業(yè)大廳的宣傳氛圍,和張榜公布的全體員工每月組資業(yè)績和每季考核結(jié)果;聽××支行組織資金實行公開、公正、透明考核的'經(jīng)驗做法和強考核,擴份額,促進各項業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展的匯報;位支行行長紛紛上臺表示,一定堅定必勝的決心與信心,發(fā)揚好領(lǐng)先精神、拼搏精神、吃苦精神;營造好宣傳氛圍、考核氛圍、組資氛圍,創(chuàng)造出新的業(yè)績。
同時,為讓全行干部員工通過與兄弟支行的對照比較,更加清楚自己存在的差距,和在整個農(nóng)商行中的排名,做到知己知彼,百戰(zhàn)不殆,我們開辦了每周一期《結(jié)對子、爭份額、比貢獻、爭市場組織資金競賽簡報》,每周公布存款情況,跟蹤各支行組織資金競賽動態(tài),定期介紹組織資金做法,營造了你追我趕、共同進步的濃烈氣氛。月末總存款比月末增長了億元,存款市場份額得到穩(wěn)步拓展。
三季度以來,我行繼續(xù)圍繞第二屆董事會目標(biāo)任務(wù),理清工作思路,求真務(wù)實,強化管理,統(tǒng)籌發(fā)展,狠抓了組織資金和市場份額拓展,月底,各項存款總額突破億元大關(guān),發(fā)展的速度不斷加快,管理水平不斷提升,各項業(yè)務(wù)又有了新的進展,為下階段工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
三季度工作和經(jīng)營情況
至今年九月末,全行人民幣存款××億元,比年初增長××億元,增幅××,其中儲蓄存款比年初增長××億元,余額達××億元,增幅××%,對公及其它存款余額××億元,比年初增加××億元。
人民幣幣貸款余額××億元,比年初增放××億元,增幅達××%。其中農(nóng)業(yè)經(jīng)濟組織、農(nóng)戶貸款余額××億元,比年初增長××億元;民營、個私、股份制中小企業(yè)貸款余額××億元,比年初增長××億元;中小企業(yè)貸款占總貸款××%。
年度工作總結(jié) 篇3
一、總結(jié)的標(biāo)題
總結(jié)的標(biāo)題是可以多種形式出現(xiàn)的,最常見的是由單位的名稱、時間、主要內(nèi)容等等組成,如《化肥廠20xx年上半年工作總結(jié)》;有的總結(jié)標(biāo)題中也不出現(xiàn)單位的名稱,如《20xx年教學(xué)工作總結(jié)》。有的總結(jié)標(biāo)題只是內(nèi)容的一個概括,并不標(biāo)明“總結(jié)”二字,但一看內(nèi)容就知道是總結(jié),如《一年來的談判以及前途》。
二、開頭
基本情況,總結(jié)必須有情況的概述和敘述,有的比較簡單,有的比較詳細。這部分內(nèi)容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進行分析。
三、主體
1、成績和缺點。這是總結(jié)的中心?偨Y(jié)的目的就是要肯定成績,找出缺點。成績有哪些,有多大,表現(xiàn)在哪些方面,是怎樣取得的`;缺點有多少,表現(xiàn)在哪些方面,是什么性質(zhì)的,怎樣產(chǎn)生的,都應(yīng)講清楚。
2、經(jīng)驗和教訓(xùn)。做過一件事,總會有經(jīng)驗和教訓(xùn)。為便于今后的工作,須對以往工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)進行分析、研究、概括、集中,并上升到理論的高度來認識。
四、結(jié)尾
結(jié)尾是正文的收束,應(yīng)在總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,提出今后的方向、任務(wù)和措施,表明決心、展望前景,提出改進措施,明確努力方向。
寫好工作總結(jié)需要注意的問題
1、實事求是
這是總結(jié)寫作的基本原則,成績不夸大,缺點不縮小,更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。
2.要注意共性、把握個性
總結(jié)很容易寫得千篇一律、缺乏個性。要寫出個性,總結(jié)就要有獨到的發(fā)現(xiàn)、獨到的體會、新鮮的角度、新穎的材料。
3.要詳略得當(dāng),突出重點
寫總結(jié)總想把一切成績都寫進去,不肯舍棄所有的正面材料?偨Y(jié)的選材不能求全貪多、主次不分,要根據(jù)實際情況和總結(jié)的目的,把那些既能顯示本單位、本地區(qū)特點,又有一定普遍性的材料作為重點選用,寫得詳細、具體。而一般性的材料則要略寫或舍棄。
4、條理要清楚。
總結(jié)是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達不到總結(jié)的目的。
年度工作總結(jié) 篇4
一、質(zhì)量管理體系
質(zhì)量管理體系工作涵蓋日常工作的方方面面,但就其本身來說,主要工作有:
1、質(zhì)量管理體系文件完善(擬至5月份完成)
修改的文件有:質(zhì)量手冊、8個程序文件、3個作業(yè)指導(dǎo)書、3個管理規(guī)定、文件控制清單、質(zhì)量記錄受控清單。
補充的文件有:安全監(jiān)控作業(yè)指導(dǎo)書、項目管理作業(yè)指導(dǎo)書(關(guān)于其流程控制、目標(biāo)考
核、檔案管理可納入相應(yīng)的管理規(guī)定)、見證取樣管理規(guī)定、技術(shù)文件管理規(guī)定、監(jiān)理旁站管
理規(guī)定、各分部工程操作指南等,檢驗批劃分方案范本、試塊留置方案范本等。
2、質(zhì)量管理體系審核
20xx年6月份進行20xx年度第一次內(nèi)部質(zhì)量審核及外審前的管理評審,20xx年7月份迎接外審組對我公司進行質(zhì)量管理體系復(fù)評審。(擬結(jié)合文件修改,7月份完成。)
3、ISO質(zhì)量管理讀本
為便于公司員工理解ISO質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量管理體系文件,在實際工作中能運用ISO質(zhì)量管理基本思想,特編寫ISO質(zhì)量管理讀本。讀本編寫要求做到通俗易懂、深入淺出,突出ISO質(zhì)量管理體系基本思想及公司質(zhì)量管理主要管理模式。
二、與外部應(yīng)接
1、與上級主管部門:省市質(zhì)監(jiān)站、省市安監(jiān)站、省市協(xié)會等做好縱向銜接,與兄弟單位做好橫向溝通。根據(jù)以往經(jīng)驗,20xx年繼續(xù)做好:示范監(jiān)理企業(yè)復(fù)查,履行監(jiān)理安全責(zé)任示范項目、優(yōu)秀項目監(jiān)理機構(gòu)等預(yù)檢工作。
2、與建設(shè)單位做好溝通、交流工作,獲得改進的信息,主要方式有函詢、面談等,同時幫助服務(wù)組做好相應(yīng)協(xié)調(diào)工作。
三、內(nèi)部主要工作
1、日常業(yè)務(wù)培訓(xùn)
綜合辦公室負責(zé)例行外部培訓(xùn),內(nèi)部培訓(xùn)由總師辦組織開展。
培訓(xùn)形式要多樣化,且切實可行,不流于形式,20xx年擬做好如下培訓(xùn)工作:
①內(nèi)部樹立樣板項目監(jiān)理機構(gòu),組織其它項目監(jiān)理機構(gòu)人員進行觀摩、學(xué)習(xí),聽取監(jiān)理經(jīng)驗介紹,主要是如何做好監(jiān)理程序性控制工作。
、诜植煌墑e監(jiān)理人員進行考試,以強調(diào)員工自學(xué)成才(鼓勵員工交叉學(xué)習(xí)專業(yè)知識)。主要是明確考試范圍,年終組織統(tǒng)一考試,切實做到獎優(yōu)罰劣。
③組織內(nèi)部討論或內(nèi)部競賽,以增強員工明辯能力、應(yīng)變能力,強化知識應(yīng)用。
、芙M織做好業(yè)務(wù)案例剖析會,以增強員工業(yè)務(wù)能力,主要是處理現(xiàn)場問題的能力。
、萁M織專家集中授課,講解專業(yè)知識疑點、難點,專業(yè)發(fā)展動態(tài)、方向。
、抟钥値熮k專家組為核心,做好對各服務(wù)組(工程監(jiān)理、招標(biāo)代理、造價咨詢等)的技術(shù)支持工作,切實為前方解決疑難問題,同時增進現(xiàn)場人員處理問題的`能力。
⑦組織專業(yè)委員會成員不定期活動,做到專業(yè)知識能及時溝通,專業(yè)水平能及時提高。專業(yè)委員會成員在現(xiàn)場要做好傳、幫、帶,以實現(xiàn)全員專業(yè)水平不斷提高。
2、抓好檔案管理
包括公司文件、外來文件、工程監(jiān)理資料、招標(biāo)代理資料、造價咨詢資料、項目管理資料、規(guī)范圖集、檔案室等管理工作。
3、目標(biāo)考核和例行檢查
為保證現(xiàn)場工作規(guī)范有序,實現(xiàn)考核目標(biāo),必須加強對各服務(wù)組的考核和檢查工作。在20xx年考核和檢查工作按如下方向調(diào)整:
、僮ズ每偙O(jiān),抓好現(xiàn)場總監(jiān)代表,突出對主管人員的控制(現(xiàn)場監(jiān)理員由主管人員加強控制)。
、诩訌姾暧^控制,落實細處管理,抓好全局性工作。
、劭己撕蜋z查中要做到傳、幫、帶工作,使服務(wù)組理解、掌握公司要求。
④資料質(zhì)量、實體控制并重,防止片面抓資料質(zhì)量,不注重現(xiàn)場四控工作(強調(diào)控制效果)。
、輰嵭匈|(zhì)量事故、安全事故、簽證事故、業(yè)主投拆一票否決制。
4、落實控制流程單
流程控制反映服務(wù)組完成服務(wù)工作的主要過程和控制要點,按合同落實流程控制,及時封閉流程,不放過每個管理點,提高質(zhì)量控制能力。(招標(biāo)代理、造價咨詢流程控制由其中心主任掌握。)為使各服務(wù)組及時提供相關(guān)信息至總師辦,建議在簽定目標(biāo)考核責(zé)任書時約定目標(biāo)考核保證金,待流程封閉后,總師辦開具相關(guān)證明,由財務(wù)劃撥保證金。
5、推動質(zhì)量管理體系運行
在日常管理工作中通過培訓(xùn)以使理解和掌握質(zhì)量管理體系,通過考核和檢查以使按質(zhì)量管理體系運行,通過內(nèi)部審核、管理評審、外部審核檢驗運行效果。
四、專業(yè)委員會
組織專業(yè)委員會活動,人員組成、活動方式、活動頻次、討論內(nèi)容等進一步擬定,活動后一定要形成會議結(jié)果,以供專業(yè)人員參考和學(xué)習(xí)。
五、兩個設(shè)想
1、員工手冊:突出公司企業(yè)文化,如人應(yīng)該做什么,不應(yīng)該做什么,其精神面貌如何,公司形象特征如何等。
2、簡報:向外宣傳,使其認識。
六、其它
1、通過內(nèi)部交流、重點指導(dǎo)、專向培訓(xùn),力爭各部協(xié)同發(fā)展。
2、協(xié)助做好順園收尾工作和公司基地收尾工作(現(xiàn)場整改、專項驗收和甲方資料整理)。
3、人員要求:人員不在多,而在精干。室內(nèi)日常工作人員2名,現(xiàn)場目標(biāo)考核和例行檢查及室外工作2——3名,余下人員作為技術(shù)支持力量,根據(jù)需要調(diào)動。
4、工具要求:配備測距儀、尖榔頭、照相機,適當(dāng)考慮的交通工具。
年度工作總結(jié) 篇5
XX年已經(jīng)結(jié)束,回首XX年的工作,有完成工作后得到肯定的喜悅,也有遇到困難和挫折時的惆悵。時光過的飛快,不知不覺中,充滿希望的XX年已經(jīng)離我們遠去?梢哉f,XX年是我們公司走上高速發(fā)展的關(guān)鍵一年。每個人為著公司的發(fā)展努力工作學(xué)習(xí),而我本人也在大家的指導(dǎo)幫助下比以前有了很大的進步。現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下:
一、虛心學(xué)習(xí),努力工作
。ㄒ唬┰赬X年里,我們公司多次組織專業(yè)培訓(xùn),讓大家的專業(yè)技術(shù)迅速提高。經(jīng)過公司的培訓(xùn)讓大家的專業(yè)技術(shù)水平都有了提高。我本人也努力加強學(xué)習(xí),虛心求教釋惑。以工作為中心,在工作中學(xué)習(xí)提高,通過觀察把工作和學(xué)習(xí)內(nèi)容相結(jié)合,不懂就問同事,不斷豐富自己的專業(yè)知識。
。ǘX年工作主要有:上半年主要工作是和同事一起協(xié)作完成了他太陽能的安裝調(diào)試。在這些感觸中,大家互相提醒和補充,相互學(xué)提高了工作效率,所有事情都能及時溝通,把事情處理好。后半年主要做好售后保障工作。作為一名售后技術(shù)人員,不僅要掌握夠硬的技術(shù)知識,還要和用戶有良好的溝通,才能更準(zhǔn)確的`處理出現(xiàn)的問題。
二、自我檢討,查找問題
(一)在XX年中,我們公司完善了多項規(guī)章制度,領(lǐng)導(dǎo)也專門組織了培訓(xùn)學(xué)習(xí)。把制度落實到工作中去,在這方面我沒能嚴(yán)格要求自己,上傳各種報表不是很及時。
。ǘ┰趯I(yè)學(xué)習(xí)上,我們公司現(xiàn)在多方面發(fā)展,不光局限于太陽能項目,還做了多個空調(diào)項目。為此公司多次組織空調(diào)項目的專業(yè)知識培訓(xùn),由于自己對這類項目接觸少,對這類專業(yè)知識掌握落后大家好多。
。ㄈ┰赬X年后半的售后維修中,雖然能完成每次維修任務(wù),但是由于和用戶溝通不及時出現(xiàn)許多由于使用操作不當(dāng)或使用環(huán)境達不到標(biāo)準(zhǔn)出現(xiàn)的問題。
三、改正錯誤
。ㄒ唬┱J真學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度,嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事,嚴(yán)格按照公司規(guī)定的報表形式及時準(zhǔn)確的發(fā)送。
。ǘ┰趯I(yè)學(xué)習(xí)中,要認真對待公司組織的每次培訓(xùn),做到不懂就問,不懂就查。在對待空調(diào)的專業(yè)知識上先學(xué)好理論知識,再結(jié)合現(xiàn)場實踐相結(jié)合努力學(xué)習(xí)。
(三)售后維修中要做到及時維修,并與用戶經(jīng)常溝通,從而規(guī)范他們操作避免產(chǎn)生對我公司產(chǎn)品的不信任乃至對我們公司形象的損害。
四、下步打算
針對XX年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,嚴(yán)格要求自己做好以下幾個方面:
。ㄒ唬┓e極處理好與同事之間的關(guān)系,
(二)做好自己的本職工作,理清思路,處理好售后與用戶間的關(guān)系。做好本職工作之后,加強自身學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效率。
在明年的工作中,我會繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)自己在工作中的思想感受,及時糾正和改善自身的的不足和缺陷。團結(jié)同事,把我們的工作推向前進!我相信在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,我明年會有更大的進步。
年度工作總結(jié) 篇6
20xx年,在社區(qū)工委的關(guān)心教育下,在同志們的支持幫助下,我認真學(xué)習(xí),努力工作,嚴(yán)格要求,勤政廉政,負責(zé)的各項工作取得了一定的成績,F(xiàn)將一年來的工作和勤政情況總結(jié)如下:
一、認真學(xué)習(xí),不斷提高依法行政能力
注重政治理論知識的學(xué)習(xí),用先進的理論充實自己,一是積極參加社區(qū)工委中心組學(xué)習(xí)和隊室員組織生活、課教育等學(xué)習(xí)與培訓(xùn),在實際工作中用先進的理論作指導(dǎo),堅持依法辦事、規(guī)范執(zhí)法的理念,嚴(yán)格按照法律的規(guī)定履行職責(zé),樹立執(zhí)法為民、熱情服務(wù)、急群眾所急、想群眾所想的思想理念和服務(wù)意識,不斷地以業(yè)務(wù)知識充實自已,解決工作中遇到的各類難題。通過有效的工作,切實維護廣大群眾利益。
二、認真履職,較好完成各項工作任務(wù)
認真履行職責(zé),圍繞“打造全區(qū)最清潔社區(qū)”這一總體目標(biāo),充分調(diào)動全隊成員的工作熱情,切實按照社區(qū)工委確定的各階段工作重點,全力以赴、踏踏實實地做好每一項工作任務(wù)。近一年來,在城管大隊牽頭的違章搭建、河道污染、污水亂排、環(huán)境街面污染專項整治活動等重點工作中,我總是抱著認真負責(zé)的態(tài)度,積極落實,力求取得實效。
在省市“2會”、文明創(chuàng)建、農(nóng)村環(huán)境整治、工業(yè)項目簽訂、文明城市檢查等重大活動及農(nóng)貿(mào)市場整治、河道整治、等重點工程以及食品安全、文化市場管理等方面的執(zhí)法配合工作中,我也積極熱情全力投入,經(jīng)常到一線實地踏看,及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,與其他同志現(xiàn)場研究問題、探討解決辦法,并和隊室其他同志們一起,以最大的努力去完成各項工作任務(wù)。
在“難題”面前,我堅持不畏懼、不退縮、不回避,知難而進、迎難而上,想方設(shè)法采取措施加以解決。如:違章建筑整治問題上,在集鎮(zhèn)環(huán)境整治上,當(dāng)?shù)匕傩詹焕斫,給我們的執(zhí)法帶來了巨大的壓力。面對這一難題,我沒有氣餒退縮,也沒有消極等待,在社區(qū)工委和分管領(lǐng)導(dǎo)支持下,和處室其他有關(guān)同志,積極調(diào)查研究、分析問題,出謀劃策,努力尋求對策措施,采取拆除、罰款等強制性措施,維護法律的權(quán)威性、嚴(yán)肅性;另一方面,針對當(dāng)事人提出的接受處理難等問題,積極落實人性化措施。通過一系列措施提高了執(zhí)法效率,有效地減少了矛盾,取得了較好的效果。近年來,我們社區(qū)的整治違建的執(zhí)法工作得到了社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
三、嚴(yán)格自律,自覺做到勤政廉潔
平時對自己的要求比較嚴(yán)格,能夠認真學(xué)習(xí)廉政紀(jì)律,自覺遵守風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)定。認真閱讀上級部門下發(fā)的文件和學(xué)習(xí)資料,積極收看廉政建設(shè)電視錄像教育片,撰寫體會文章,深刻剖析反面典型的教訓(xùn),舉一反三,做到自尊、自重、自省、自律。按照分工,落實“一崗雙責(zé)”,切實履行好風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任。
四、存在問題
近一年來如果說我取得了一些成績,歸根結(jié)底,是社區(qū)工委的正確領(lǐng)導(dǎo),是全體同志們的大力支持。特別是得到了廣大人民群眾理解和支持。而從我自身的角度看,還存在著許多不足:
1、是沒能很好地圍繞工作主線抓好各項工作的'結(jié)合,造成了工作主動性不夠強,有時處于被動應(yīng)付狀態(tài),特別是對如何有效地解決集鎮(zhèn)管理方面存在的熱點、難點問題研究不夠,辦法不多。
2、是在抓一些具體的細節(jié)問題上還欠嚴(yán)謹,標(biāo)準(zhǔn)不夠高,距社區(qū)工委和市民群眾的要求有差距。
3、是綜合協(xié)調(diào)能力有待提高,要加強各個部門工作上的聯(lián)系,經(jīng)常性、制度性的聯(lián)系需加強,以進一步形成工作合力。
五、下一步努力方向
在今年工作中,我會以這次總結(jié)為契機,發(fā)揚成績,克服不足,更加認真地學(xué)習(xí),更加勤奮地工作,努力學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,不斷提高政治理論水平和政策水平。刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,積極探索行政執(zhí)法工作的方法、途徑,提高行政執(zhí)法水平,用實際行動報答組織的關(guān)心和同志們的支持,根據(jù)社區(qū)工委解決“執(zhí)法難、難執(zhí)法難”的總體部署,我們將繼續(xù)加大對社區(qū)違法建筑的查處力度。按照“第一時間發(fā)現(xiàn),第一時間查處”的工作要求,集中力量加強主要路段、違建易發(fā)區(qū)域和節(jié)假日的執(zhí)法管控,提高對街道違法建設(shè)的及時查處率。
年度工作總結(jié) 篇7
各位股東/員工們:
大家好!時光飛逝,歲月匆流,公司年度工作總結(jié)報告(樣本)。轉(zhuǎn)眼,已送走多災(zāi)多難并不順利的20xx年。
回首過去的一年,全體員工勤奮務(wù)實、兢兢業(yè)業(yè),也跟隨市場遭遇罕見的世界金融風(fēng)暴帶來的巨大影響,但是事實證明我公司早已適應(yīng)這殘酷而激烈的競爭市場環(huán)境歷練,之所以能讓我們冷靜面對及無所畏懼。
過去的一年,我公司以x自強不息、貴在堅持x的自我保護和扎扎實實地開展各項工作,盡管市場變化所引起的風(fēng)波對我公司造成極大不利,但是在大家共同的努力之下將虧損減低到最小,在平穩(wěn)的過渡期間比其他同行業(yè)提前走出金融危機的低谷。下面我就20xx年度公司各方面的工作情況作以簡單的總結(jié)和匯報。
一、公司根據(jù)實際情況,減少員工股東風(fēng)險
在20xx年的經(jīng)營基礎(chǔ)上,根據(jù)企業(yè)實際情況,將部分閑置設(shè)備進行處理,所得558.2萬元用于給在職員工退股,避免造成不穩(wěn)定的事件發(fā)生。現(xiàn)公司還保留八位股東(其中包括總公司)消除了一切的隱患。
目前公司在股東們的統(tǒng)一部署下,各部門能團結(jié)一致,形成合力,組成了一支有執(zhí)行能力、有戰(zhàn)斗力也能夠充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢和作用的團隊。我們的全體員工盡心盡力地做好自己本職工作,之所以能在20xx年得以平穩(wěn)過渡并克服種種意想不到的困難,而且迅速走出低谷,給20xx年打下結(jié)實的基礎(chǔ)。
二、公司管理制度逐步健全、日臻完善
企業(yè)管理制度是企業(yè)執(zhí)行力的保障,是提升企業(yè)核心競爭力的重要途徑。通過近二年來,公司管理制度的規(guī)范、建設(shè)、施行、借鑒與融合相結(jié)合,基本形成了一個規(guī)章完善、流程順暢、考核有效的.制度保障體系。
從20xx年開始,實現(xiàn)公司整體戰(zhàn)略調(diào)整,廣泛征求各股東們的意見,認真審核和討論并最終表決通過,成立新的股東會。新成立的領(lǐng)導(dǎo)班子x以人為本x,各項管理工作都有了一定的提升,符合我公司目前發(fā)展的實際需求。公司各部門權(quán)責(zé)明晰、各負其責(zé)、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡,使公司管理人員和員工養(yǎng)成了良好的執(zhí)行力意識和具備了較強的執(zhí)行力行動。為確保公司目前業(yè)務(wù)正常運轉(zhuǎn),實施有效地調(diào)控公司內(nèi)部各種關(guān)系,進而消除了員工的后顧之憂,解決了員工現(xiàn)實生活中的實際問題,促進員工隊伍穩(wěn)定性的同時也提高員工的積極性,工作總結(jié)《公司年度工作總結(jié)報告(樣本)》。
三、公司整體實力明顯增強,企業(yè)競爭力大幅提升
受金融危機影響,截至20xx年12月底,產(chǎn)值x萬元,比20xx年x萬元減少了x萬元,企業(yè)虧損xx萬元,比20xx年x萬元增虧xx萬元。但是20xx年第一季度公司的業(yè)務(wù)量大幅度回升,以目前形勢來看,基本可以彌補20xx年的虧損額度,并能穩(wěn)步推進我公司20xx年計劃銷售戰(zhàn)略目標(biāo)。
20xx年,更需要繼續(xù)加強與新老客戶的溝通聯(lián)系,公司的產(chǎn)品通過多渠道方式對外進行宣傳,進一步提高公司及產(chǎn)品的知名度。
公司通過近二年來的整體實力調(diào)整,管理層人員的調(diào)整并實施生產(chǎn)制作、成本控制、營銷、售后服務(wù)、財務(wù)以及辦公室等各個職能部門的團結(jié)和諧、銳意進取、開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實。從公司內(nèi)部的管理,到生產(chǎn)、質(zhì)量、安全管理和銷售產(chǎn)品及售后服務(wù)等各個方面均取得了一定的成效,比較圓滿完成了預(yù)期制定的各項目標(biāo)和生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。
四、堅定信心,迎接挑戰(zhàn)
能夠順利度過這次金融危機風(fēng)暴的影響,提前走出金融危機的低谷,這一切都與在座的各位股東鼎力支持、理解、信任分不開的。也是我們?nèi)w員工的辛勤的努力、銳意進取和無私的奉獻價值體現(xiàn)。
在此,我向在座的每一位股東表示衷心的感謝!并向全體員工表示真誠的感謝。同時也寄予更高的期望,希望每位員工能繼續(xù)保持優(yōu)秀的品質(zhì)和作風(fēng),再接再厲,再攀新高。也正是因為有你們的團結(jié)協(xié)作、勇于拼搏和積極不懈的努力,才使今日的xx公司能保持持續(xù)穩(wěn)定,逆境中求發(fā)展的現(xiàn)狀。
x堅定信心,迎接挑戰(zhàn)x,我認為,用在今天的xx公司是恰如其分。為此,我希望大家能清醒地認識到,我們的當(dāng)前工作與公司的穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展目標(biāo)差距很大,在堅持穩(wěn)定發(fā)展中還有不少困難和實際問題需要解決。如公司的管理制度尚不完善,部門職責(zé)還不十分明確;公司員工的年齡結(jié)構(gòu)偏大,個別員工思想軟弱渙散,缺乏競爭意識而且依賴性強。這些問題是xx公司長期存在的并阻礙企業(yè)發(fā)展真正的事實,都是我們需要真實面對和進一步急需解決的問題。
20xx年3月廠房租期結(jié)束了,我們還需要尋找新的廠房,廠址選擇、搬遷過程中的設(shè)備調(diào)整及現(xiàn)有的人員也要進一步的合理調(diào)整,這將是對xx公司將來的發(fā)展都有一定相關(guān)聯(lián)系,所以在這次會議上懇請各位股東多提寶貴意見。
xx公司的下一步將針對以上這些問題,進行認真的分析、權(quán)衡利弊,但必須堅定信心,爭取用最快的速度和最有效的方法統(tǒng)籌兼顧地加以解決,并時刻準(zhǔn)備著迎接新的挑戰(zhàn)。
對于xx公司來說,20xx年是十分重要的一年,也是目前市場千載難逢的機遇,在抓好內(nèi)需市場的同時還要努力針對低迷的國際市場,一旦國際市場的局面穩(wěn)定時候,我們可以迅速出擊。
當(dāng)前,國內(nèi)外經(jīng)濟形式依然嚴(yán)峻,中國行業(yè)市場與其他行業(yè)類同持續(xù)低迷,我們面臨諸多的難題和挑戰(zhàn)。面對困難,我希望全體股東能夠x堅定信心,迎接挑戰(zhàn)x。
我堅信,20xx年將是公司實現(xiàn)跨越發(fā)展的一年。在公司股東會及經(jīng)理辦公會的強有力領(lǐng)導(dǎo)下,我們一定能夠逆流而上,創(chuàng)造嶄新而輝煌的xx公司。
再一次謝謝大家!
年度工作總結(jié) 篇8
又到了我們寫年度工作總結(jié)的時候,你是不是為這個總結(jié)感到棘手沒有辦法寫下去了呢?下面是搜集的XX年度工作總結(jié),歡迎閱讀。更多資訊年度工作總結(jié)欄目。
這是出成績見效果的一學(xué)期,也是師生拼搏的苦戰(zhàn)的一學(xué)期。在上好新課的基礎(chǔ)上,穩(wěn)定和鼓勵學(xué)生,依據(jù)計劃有目的的進行了艱苦的強化訓(xùn)練,分別進行了一次摸底考和九次模擬考,從基礎(chǔ)知識、語言運用、古詩文默寫、閱讀、寫作等方面作了系統(tǒng)的訓(xùn)練,復(fù)習(xí)和鞏固了所學(xué)知識。在中考中,。從所取得的成績中可以看出扎實基本功,有目的的進行艱苦的強化訓(xùn)練是取得成功的基礎(chǔ)。當(dāng)然,從成績中也看出,在普九背景下的教學(xué)總存在這樣或那樣的問題,成績總是不那么令人滿意。試作小結(jié)如下:
教材的版本雖不同,但都是圍繞《課程標(biāo)準(zhǔn)》來編定的,自然考試也是緊扣《課程標(biāo)準(zhǔn)》來命題的,在《XX年命題指導(dǎo)》中強調(diào)“語文試題應(yīng)體現(xiàn)語文學(xué)科工具性與人文性相統(tǒng)一的基本特征,符合學(xué)生生活和社會發(fā)展的實際情況,與學(xué)生的已有經(jīng)驗和身心發(fā)展水平相適應(yīng)”就明確了試題要嚴(yán)格遵循《課程標(biāo)準(zhǔn)》來命題,體現(xiàn)語文學(xué)科的性質(zhì),符合學(xué)生的認知水平,集中測試學(xué)生的語文素養(yǎng)。《課程標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定:語文素養(yǎng)的考查包括識字與寫字、閱讀、寫作、口語交際和語文綜合性學(xué)習(xí)五個方面,每個方面的考查又涉
及到學(xué)生知識與能力、過程與方法、情感態(tài)度與價值觀三維目標(biāo)的發(fā)展?fàn)顩r,自然試題中會重視語文積累和運用的考查、重視語言文字獨特的人文價值,關(guān)注學(xué)生在語文學(xué)習(xí)過程中的感悟、體驗和審美活動,尊重學(xué)生在發(fā)展過程中的個體差異。題目不會難,但會很靈活,會有多層次的考查。如測試語文積累與運用中,既有測試記憶,也有測試學(xué)生的理解水平,還有測試其運用能力等。另外通過研究《課程標(biāo)準(zhǔn)》就明確了復(fù)習(xí)的范圍。如50篇詩文以及14部課外讀物,而這些都在課文中出現(xiàn)過,聯(lián)系教材,只需作好重點內(nèi)容的鞏固就行。
《XX年命題指導(dǎo)》中提出“重視挖掘客觀題,考查學(xué)生分析問題和解決問題的功能,發(fā)揮主觀題考查學(xué)生探究能力和綜合素養(yǎng)的作用。”因而可對整份試題定性,即主觀題占80%—90%。一份試題一般是由“積累與運用”“閱讀”“寫作”三大板塊構(gòu)成的,而對于每塊知識就要大刀闊斧的定量,以便精講精練!胺e累與運用”這一知識塊中,只需抓好優(yōu)秀詩文的默寫,其它的音、字名著以及口語交際,是靠平時的積累,無需多練。在“閱讀”塊中,側(cè)重于課外文章的分析訓(xùn)練。在古文的閱讀中,課內(nèi)古文側(cè)重于“四記一諷一表一戰(zhàn)”(《桃花源記》《岳陽樓記》《醉翁亭記》《鄒忌諷齊王納諫》《出師表》《曹劌論戰(zhàn)》)的復(fù)習(xí)訓(xùn)練,F(xiàn)代文閱讀中則要著重在對文章的整體感悟能力、對信息的篩選能力、對文章內(nèi)容的深入探究能力以及讀書方法和語文學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)上。閱讀的文章要
選取那些思想性、人文性、時代性并且密切聯(lián)系學(xué)生生活實際的材料來訓(xùn)練。在“寫作”塊中,半命題和話題或材料作文是常規(guī)題型,因此審題的訓(xùn)練是最重要的。但也要明確“淡化文體”的要求,并不是可寫“四不像”的文章,因而訓(xùn)練中要先分文體,明確各種文體的要求后,在固定時間內(nèi)靈活運用各種文體,集中訓(xùn)練幾次。
伴隨著新年鐘聲的敲響,又迎來了嶄新的、充滿期待的20xx年;赝20xx年度的工作生活,感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化,我們的品牌在快速提升著,身邊的同事也都在不斷進步著,朝著同一個目標(biāo)奮斗著。新的一年到來了,也帶來了新的挑戰(zhàn),在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來迎接新年的到來時,也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力。
人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時間了,很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程,從無到有,從當(dāng)初的不完善,慢慢成長到今天的成熟。自20xx年以來,人力資源部的隊伍在慢慢壯大,引進了專業(yè)人才,專業(yè)水平得到了很大的提高,人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范,職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的'建設(shè)極為關(guān)心,這對于人力資源部同事來說無疑是最大的強心劑。過去,大家可能對;人力資源這個詞語感到有點陌生,不知公司設(shè)如
此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力,已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認可與支持。
上半年因部門人手緊缺,使得一些工作無法真正展開,一直在做著基礎(chǔ)工作,今年上半年莫總監(jiān)任職以來,對人力資源部工作進行了,明確了每個人的工作職責(zé),使分工更加細致化,現(xiàn)對于今年的工作總結(jié)如下:
一、對于公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理,使其更加完善化,保持公司檔案的完整性,為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機密,期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識。協(xié)助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息。
二、負責(zé)管理員工勞動合同,辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù);到目前為止,勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利,主要因為市場推廣部業(yè)務(wù)人員較散,集中的機會較少,經(jīng)常都是來去匆匆,致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會,把合同簽署工作完成好。
三、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理,按月準(zhǔn)確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點,公司實行上班刷
卡辦法已經(jīng)一年半時間了,由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意為此問題進行了考勤重申,并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng),但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同,員工工作時間經(jīng)常需要彈性化管理,還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù),但為了防止有些員工;言過其實,照成考勤不公的結(jié)束,考勤系統(tǒng)還需更加完善。
一、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度,處理員工獎懲事宜;對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度,致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤,人力資源部通過周密調(diào)查之后,給予了合理公正的行政處罰,并對當(dāng)事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,均認識到了自身的錯誤。
二、今年以來,公司充分考慮員工的福利,各項福利制度正逐漸開始實施。比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙,在本部也得以實現(xiàn);每月協(xié)助行政部人員進行生日活動的策劃及實施工作,豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的安全保障問題,公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種,保險期間有一員工不慎摔傷,我們及時與保險公司取得了聯(lián)系,并申請了相應(yīng)的理培,解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性,從而起到了激勵員工的作用。
三、進行促銷人員的管理工作。自今年9月份以來,人力資源部正接手促銷人員的管理工作,通過資料收集分析,發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度,但是發(fā)現(xiàn)許多市場并沒有嚴(yán)格按照制度來執(zhí)行,隨意性較強,人員增長率過高。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份,加強促銷隊伍的管理迫在眉睫。下一季度計劃盡快重新制定促銷人員管理制度,并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事?刂坪萌藛T的增長速度及提高整體素質(zhì)水平,為公司的將來儲備更多的業(yè)務(wù)人才。
四、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作,包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員、跟蹤落實面試人員的情況等;
五、幫助建立積極的員工關(guān)系,協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系,協(xié)助組織員工的各類活動;此外,在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進行了修改工作,使其更加人性化,合理化,符合了公司;以人為本的人才理念。
對個人來講下一步重要應(yīng)該在認真工作之余加強學(xué)習(xí),不斷提高自身專業(yè)素質(zhì),才能面對更大的挑戰(zhàn),也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機會,扎扎實實做好每份工作。20xx年人力資源部的責(zé)任將更加沉重,人力資源部一定安排并實施好新的一年的工作計劃,用實際的工作業(yè)績來說話。
最后,祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順,一年更比一年好!
XX年就快結(jié)束,回首XX年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,時光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的XX年就伴隨著新年伊始即將臨近?梢哉f,XX年是公司推進行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年,F(xiàn)就本年終重要工作情況總結(jié)如下:
(一)在XX年里,我自覺加強學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地完成任務(wù)。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,不斷進步,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。
(二)在XX年工程維修主要有:衛(wèi)生間后墻貼瓷磚,天花修補,二棟宿舍走廊護欄及宿舍陽臺護欄的維修,還有各類大小維修已達幾千件之多!
年度工作總結(jié) 篇9
20xx年,對于我來說,是不平凡的一年,是充滿激情的一年!
回顧走過的20xx年,我完成了一次重大的角色轉(zhuǎn)變,20xx年9月走出校門,來到xx公司,三個月的實習(xí)經(jīng)歷,通過各部門的考核,于11月份正式成為寶光寶輝的一員。
付出總會有回報,在寶輝工作的五個月里,過得很充實,也很開心。我學(xué)會了很多,也改變了很多。從剛開始對消防行業(yè)、對倉儲部的一無所知,到現(xiàn)在對公司產(chǎn)品、理念、以及操作流程,都有了非常深刻的認識和理解,對倉儲部的`日常工作和一些突發(fā)事件都能很好的配合同事處理,得到了寶輝所有同事的認同和贊揚。當(dāng)然,應(yīng)該感謝XX公司這個團隊,讓我能最大化的發(fā)揮自己,同時也要感謝團隊的每一個同事的幫助和指正,讓我能更快更好更有效率的工作。
誠然,XX公司還很年輕,我也很年輕,在處理一些事情上可能會缺少經(jīng)驗,甚至?xí)稿e誤,但是我有信心,在通過不斷的總結(jié)改正、不斷的借鑒別人成功的經(jīng)驗、不斷的相互幫助相互提高之下,一定會做得更好,走得更遠!
展望即將到來的20xx年,我以寶光寶輝的正式員工承諾:在未來的工作中,我將以更好的心態(tài)做好自己的本職工作,貫徹執(zhí)行公司里的每一個政策和方針,并努力跟上團隊和同事的節(jié)奏,做好每一個細節(jié)!同時也希望在未來的工作中,繼續(xù)得到公司和同事的認同指導(dǎo)和幫助!
年度工作總結(jié) 篇10
從我從xxxxxxx來到xxxxxxxxxxx公司,到現(xiàn)在已經(jīng)有xxxxxxx的時間了。在這三年多的工作中,經(jīng)歷了很多事情,獲得了很多經(jīng)驗教訓(xùn)。在這里,我要感謝領(lǐng)導(dǎo),給了我一個學(xué)習(xí)成長的空間、勇氣和信心。在這幾年的時間里,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。回顧過去的一年,現(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)及20xx年度工作計劃如下:
1、嚴(yán)格遵守公司的各項制度。謹記領(lǐng)導(dǎo)的指示,服從安排,諸于實際,不遲到,不早退,不曠工,不“打醬油”。
2、做好入庫接受,保證庫存數(shù)據(jù)的.準(zhǔn)確,確保庫存數(shù)據(jù)達到實實在在的百分百;認真做好公司檔案管理、存檔、復(fù)印、掃描等每一項工作。切實加強了對檔案的保管、保衛(wèi)和保密工作。
3、做好各種會議的后勤服務(wù)工作,會議召開期間,認真做好會場布置、投放大紅圖,落實好各種會議的會前準(zhǔn)備工作及會后會議內(nèi)容的整理工作。
4、做好掃描及打印文件,有序有規(guī)填寫好物品申購單;根據(jù)開源節(jié)流、量入為出的原則,按需采購好辦公用品,實事求是申報費用報銷單。
5、“公司是我家,環(huán)境衛(wèi)生靠大家”,很好的保護保持好干凈、整齊、有序、綠色的公司辦公室環(huán)境。
為做好文員工作,堅持嚴(yán)格要求,注重以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業(yè)講奉獻。辦公室的工作規(guī)律就是“無規(guī)律”性的,是瑣碎、繁雜的,因此要正確認識自身的工作和價值,正確處理得與失、苦與樂,個人利益和集體利益的關(guān)系,堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè),二是錘煉業(yè)務(wù)講提高。經(jīng)過三年多的學(xué)習(xí)和鍛煉,在工作上取得一定的進步,孔子有云:“三人行,必有我?guī)熝伞,細心學(xué)習(xí)他人長處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教,在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自身素養(yǎng)及本職工作日益提升。
在這一年的工作里,對自身作風(fēng)嚴(yán)格要求:始終把“多做事,少說話”、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴(yán)謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一言一行,嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志,謙虛謹慎接受來自各方面的意見,不斷改進工作;堅持做到不利于公司形象的事不做,不利于公司形象的話不說,積極維護公司的良好形象。
工作中,我們注重把握根本,努力提高辦公室接待服務(wù)水平。辦公室人手少,工作繁雜,這就需要辦公室人員團結(jié)協(xié)作。在這一年里,我們都積極配合做好工作,同事們的心都能往一處想,勁都往一處使,不會計較干得多,干得少,只希望把工作做細做好的圓滿完成。
一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是:
1、思想解放程度還不夠,學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠,在今后工作中,我一定認真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好,發(fā)揚吃苦耐勞精神。
2、面對文員事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì),不怕吃苦,主動找事干,做到“眼勤、手勤、腿勤”,積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長才干,發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。
3、謙虛態(tài)度,加強學(xué)習(xí),勇于實踐,在向優(yōu)秀的人學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養(yǎng)”。
4、講究學(xué)習(xí)及工作方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風(fēng),力求把工作做得更好。
5、當(dāng)好助手,對各項決策和出現(xiàn)的問題,及時提出合理化建議和解決辦法。
6、要提高大局觀,要提高工作的主動性,工作要注重實效、注重結(jié)果,一切工作圍繞著目標(biāo)的完成。
年度工作總結(jié) 篇11
以上是我個人年年度工作總結(jié),俗話說:“點點滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,不管工作室枯燥的還是多彩多姿的,我都要不斷積累經(jīng)驗,與各位同事一起共同努力,勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為了單位的發(fā)展做出最大的貢獻。在全體同事的共同努力下,在公司領(lǐng)導(dǎo)的全面支持、關(guān)心下,本著一切為客戶服務(wù)的宗旨,圍繞優(yōu)化服務(wù)、拓展和宣傳和信息的功能,從客戶的利益角度服務(wù)、業(yè)務(wù)管理、提高企業(yè)的知名度和利益最大化,通過扎扎實實的.努力,圓滿地完成了20xx年的工作。
回顧這半年的工作,在取得成績的同時,我們也找到了工作中的不足和問題,主要反映于及風(fēng)格、定型還有待進一步探索,尤其是網(wǎng)上的公司產(chǎn)品庫充分體現(xiàn)我們和我們這個平臺能為客戶提供良好的商機和快捷方便的信息、導(dǎo)航的功能發(fā)揮。展望新的一年,我們將繼續(xù)努力,力爭各項工作更上一個新臺階。
年度工作總結(jié) 篇12
20xx年已經(jīng)過去了,在上個月底我們公司也開了年終銷售會議,公司領(lǐng)導(dǎo)在會議上也做了一年的工作總結(jié),給我們更深的了解了我們公司一年來的工作情況,還總結(jié)了一些經(jīng)驗供我們分享。所以在這會議之后,領(lǐng)導(dǎo)要求我們也來給自己一年的工作做個人總結(jié),希望通過總結(jié)我們能夠更好的認識自己和向優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)經(jīng)驗,從而更好的開展下半年的工作。
現(xiàn)在我對我這一年來的工作心得和感受總結(jié)如下:
一、塌實做事,認真履行本職工作
首先自己能從產(chǎn)品知識入手,在了解技術(shù)知識的同時認真分析市場信息并適時制定營銷方案,及時的跟進客戶并對客戶資料進行分析,其次自己經(jīng)常同其他業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流,分析市場情況、存在問題及應(yīng)對方案,以求共同提高。
二、做好客戶聯(lián)系工作
要經(jīng)常開發(fā)新客戶同時要不斷的對手中的客戶進行歸類,把最有可能用到我們產(chǎn)品的客戶作為重要的客戶,把近期有項目的客戶作為重點跟進客戶,并根據(jù)他們的需求量來分配拜訪次數(shù)。力求把單子促成,從而達到銷售的目的。
分析客戶的同時,必須建立自己的客戶群。根據(jù)我們產(chǎn)品的特點來找對客戶群體是成功的關(guān)鍵。在這半年來我手中所成交的客戶里面,有好幾個都是對該行業(yè)不是很了解,也就是在這個行業(yè)上剛剛起步,技術(shù)比較薄弱,單子也比較小,但是成功率比較高,價格也可以做得高些。像這樣的客戶就可以列入主要客戶群體里。他們一般都是從別的相關(guān)行業(yè)轉(zhuǎn)行的或者是新成立接監(jiān)控項目的部門的,因為他們有這方面的客戶資源,有發(fā)展的前景,所以如果能維護好這部分客戶,往后他們走的量也是比較可觀的。
每天主動積極的'拜訪客戶,并確保拜訪質(zhì)量,回來后要認真分析信息和總結(jié)工作情況,并做好第二天的工作計劃。拜訪客戶是銷售的基礎(chǔ),沒有拜訪就沒有銷售,而且因為人與人都是有感情的,只有跟客戶之間建立了感情基礎(chǔ),提高客戶對我們的信任度之后方有機會銷售產(chǎn)品給他們。
主動協(xié)助客戶做工作,比如幫忙查找資料,幫忙做方案,做預(yù)算,這都是讓客戶對我們增加信任度的方式之一,也是推我們產(chǎn)品給他們的機會。即使當(dāng)時沒有能立刻成交,但是他們會一直記得你的功勞的,往后有用到的都會主動找到我們的。
三、做好售后服務(wù)
不管是多好的產(chǎn)品都會有次品,都會有各種各樣的問題出現(xiàn),如此售后就顯得尤其重要,做好售后是維護客情的重要手段,是形成再次銷售的關(guān)鍵。當(dāng)客戶反應(yīng)一個問題到我們這里來的時候,我們要向客戶詳細了解情況,并盡量找出問題的所在,如果找不出原因的,也不要著急,先穩(wěn)定客戶的情緒,安慰客戶,然后再承諾一定能幫他解決問題,讓他放心,再把問題跟公司的技術(shù)人員反應(yīng),然后再找出解決的方案。
在我成交的客戶里,有反應(yīng)出現(xiàn)問題的也不少,但是經(jīng)過協(xié)調(diào)和幫忙解決以后,大多客戶都對我們的服務(wù)感到很滿意。很多都立刻表示要繼續(xù)合作,有項目有需要采購的都立刻跟我們聯(lián)系。
四、堅持學(xué)習(xí)
人要不斷的學(xué)習(xí)才能進步。首先要學(xué)習(xí)我們的新產(chǎn)品,我們的產(chǎn)品知識要過關(guān)其次是學(xué)習(xí)溝通技巧來提高自身的業(yè)務(wù)能力再有時間還可以學(xué)習(xí)一些同行的產(chǎn)品特點,并跟我們的作個比較,從而能了解到我們產(chǎn)品的優(yōu)勢,從而做到在客戶面前揚長避短。
五、多了解行業(yè)信息
了解我們的競爭對手我們的同行,了解現(xiàn)在市場上做得比較好的產(chǎn)品,了解行業(yè)里的相關(guān)政策,這些都是一個優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員必須時刻都要關(guān)心的問題。只有了解了外面的世界才不會成為坐井觀天的青蛙,才能對手中掌握的信息做出正確的判斷,遇到問題才能隨機應(yīng)變。
年度工作總結(jié) 篇13
20xx年是我們園林工作較為忙碌的一年。一年來,我們在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,全所同志團結(jié)協(xié)作,緊緊圍繞縣城綠化的工作中心,根據(jù)局里工作計劃的部署和要求,結(jié)合市森林生態(tài)群帶建設(shè)城鎮(zhèn)園林綠化評估指標(biāo)的具體要求,有條不紊地開展工作;仡櫩偨Y(jié)一年來的工作,全所同志工作是努力的,成績也是較為顯著的。
一、逐步加強縣城綠化的監(jiān)管力度,明確綠化養(yǎng)護工作的重點。
根據(jù)縣城的綠化狀況及綠化投入來看,我們將縣城的綠化工作重點放在綜合養(yǎng)護管理上,同時加強城區(qū)主要道路綠地、公園綠地的巡查和監(jiān)管,使得綠地養(yǎng)護質(zhì)量獲得較大提高。通過加強監(jiān)管力度和明確工作重點等一系列手段之后,我們能夠及時的發(fā)現(xiàn)養(yǎng)護工作中存在的問題,再對存在的`問題進行整改,使縣城綠化養(yǎng)護質(zhì)量保持在一個較好的標(biāo)準(zhǔn)上。
二、建立和完善內(nèi)部管理制度,使之規(guī)范、有序地運作。
實行個人責(zé)任承包制后,為適應(yīng)縣城綠化養(yǎng)護工作的形勢要求,一年來,我們根據(jù)人員管理工作中發(fā)生的一些問題有針對性的制定和修訂了一系列內(nèi)部管理制度,并嚴(yán)格要求單位人員貫徹執(zhí)行,做好自身的本職工作,減少日常養(yǎng)護問題的出現(xiàn),從而引導(dǎo)縣城的綠化養(yǎng)護工作朝規(guī)范、有序的方向發(fā)展。
三、建立、完善綠化養(yǎng)護工作基礎(chǔ)計劃,抓好縣城綠化養(yǎng)護工作。
制定全年的工作計劃,其中的養(yǎng)護工作安排如下:
一到四月份,在樹木還處在休眠狀態(tài)的時候,對其開展整形修剪作業(yè),既對大小喬木上的枯枝、傷殘枝、病蟲枝及妨礙架空線和建筑物的枝杈進行修剪;對道路花帶則進行保持造型的修剪。除進行整形修剪工作外,還需進行病蟲害、菟絲子的防治及綠化帶內(nèi)雜草的清除工作。苗圃抓好生產(chǎn)工作。
五到八月份,在樹木萌芽開始進入生長旺盛期時,進行施肥、除草等工作,以及病蟲害、菟絲子的防治。此時也適合進行花帶補植苗木,移植樹木等活動。道路上的行道樹對與電線有矛盾的樹枝一律修剪,并對樹樁逐個檢查,發(fā)現(xiàn)松垮、不穩(wěn)立即扶正綁緊。事先做好勞力組織、物資材料、工具設(shè)備等方面的準(zhǔn)備,并隨時派人檢查,發(fā)現(xiàn)險情及時處理。
九到十二月份,花帶造型修剪、除草,清理死樹、追肥,遇天氣干燥則進行澆水保濕,病蟲害防治及菟絲子的清除工作。
全體人員按照整體的工作計劃貫徹執(zhí)行,如遇特殊任務(wù)要求,則靈活調(diào)整工作方案,既保持了任務(wù)的圓滿完成,也能夠保證日常工作正常有序的開展,再通過平時的監(jiān)管及巡查等,也能及時處理出現(xiàn)的問題。
四、成績與存在的問題。
取得的成績:一年來的工作我們也取得了小小的成績,主要有:保持了主要道路的行道樹、花帶的整體造型;減少了病蟲害的發(fā)生;控制菟絲子的蔓延;完成了一些單位的庭院綠化指導(dǎo),并取得了較好的效果;加強了對縣府、縣委大院綠地的養(yǎng)護工作,也取得比較好的效果;配合市“路、城、點”森林生態(tài)群帶建設(shè)綠化驗收工作的開展,并圓滿完成驗收任務(wù),核查團對我縣的綠化工作作出肯定,達到綠化評分良好標(biāo)準(zhǔn)。
存在的問題:綜合養(yǎng)護管理還存在一定的問題,體現(xiàn)在管護不夠及時,而影響到園林植物的正常生長和景觀效果。日后通過加強監(jiān)管及巡查的力度,發(fā)現(xiàn)問題就及時督促相關(guān)責(zé)任人員對出現(xiàn)的問題進行整改;綠化帶內(nèi)還存在有缺株、死株等現(xiàn)象。日后通過加強苗圃的生產(chǎn)及希望上級領(lǐng)導(dǎo)能夠加大綠化建設(shè)的投入,以便我們能夠?qū)Υ藛栴}進行整改,單一靠我們苗圃現(xiàn)有的生產(chǎn)能力還不能夠滿足縣城大面積的綠化改造;菟絲子害問題在一定范圍內(nèi)仍有發(fā)生,影響到了園林植物的正常生長及景觀效果。由于菟絲子害沒有任何有效的防治方法,只能靠人工摘除等方法進行治理,且存在有人為的破壞因素,所以加大了我們防治、監(jiān)管工作的難度。除通過日后加強監(jiān)管工作外,還需要加強菟絲子的防治工作,防止菟絲子的擴大蔓延。
綜上,我們園林綠化管理部門在20xx年一年的工作中,進一步加強了縣城綠化養(yǎng)護管理工作,取得較好成效,但也存在不少的問題。希望今后能夠一如既往,用“全國綠化模范城市”的要求和標(biāo)準(zhǔn)來做好日常工作,降低問題發(fā)生率,提高問題整改率和整改完成率,確保城區(qū)綠地整潔美觀,城市環(huán)境清新優(yōu)美。
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