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  • 年終工作總結(jié)

    時(shí)間:2024-04-01 18:01:32 年終工作總結(jié) 我要投稿

    年終工作總結(jié)15篇【必備】

      總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書(shū)面材料,通過(guò)它可以正確認(rèn)識(shí)以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn),讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結(jié)吧?偨Y(jié)你想好怎么寫(xiě)了嗎?下面是小編整理的年終工作總結(jié),歡迎大家分享。

    年終工作總結(jié)15篇【必備】

    年終工作總結(jié)1

      轉(zhuǎn)眼之間一年又將要過(guò)去,回顧一年來(lái)的工作,本人在市政府和辦公室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各兄弟處室和同志們的大力支持和積極配合下,我與本科室人員團(tuán)結(jié)奮進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,為政府的后勤(財(cái)務(wù))工作提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),F(xiàn)將本人一年來(lái)的工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

      一、愛(ài)崗敬業(yè)、堅(jiān)持原則,樹(shù)立良好的職業(yè)道德

      在工作中,自己按照發(fā)展要有新思路,改革要有新突破,開(kāi)放要有新局面,各項(xiàng)工作要有新舉措的要求,在工作中要能夠堅(jiān)持原則、秉公辦事、顧全大局,以新<會(huì)計(jì)法>為依據(jù),將財(cái)務(wù)部搬到生產(chǎn)基地辦公,于xxxx年8月10日搬到生產(chǎn)基地辦公。

      本人業(yè)務(wù)能力的提高與沈陽(yáng)xxxx公司的成長(zhǎng)是同步的。公司成立伊始,財(cái)務(wù)人員少、資金嚴(yán)重不足,整個(gè)生產(chǎn)車間正在進(jìn)行改良,產(chǎn)品在進(jìn)行試生產(chǎn)階段,項(xiàng)目不能適應(yīng)規(guī)模生產(chǎn),限制了企業(yè)的發(fā)展,當(dāng)時(shí)整天都在想怎樣才能將銀行的貸款及早到位,幫助企業(yè)運(yùn)作起來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)的多方努力下,終于在1999年6月將第一筆貸款撥到公司的帳戶上。當(dāng)時(shí)領(lǐng)導(dǎo)的一句話我至今仍記憶如初“領(lǐng)導(dǎo)說(shuō):趙會(huì)計(jì),這可是一千萬(wàn)哪,我說(shuō),就是一個(gè)億,支出也要按照財(cái)務(wù)的規(guī)定去支出。”這說(shuō)明我們借款的錢來(lái)之不易,在支出方面一定要花得得當(dāng),盡可能的減少支出,給領(lǐng)導(dǎo)做一個(gè)好參謀。

      建廠初期,財(cái)務(wù)規(guī)模很小,雖然注冊(cè)資金1000萬(wàn)元,但貨幣資金到位的只有102萬(wàn)元。由于注冊(cè)資本股東單位多次變更,直至到xx年12月份,通過(guò)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的驗(yàn)資及評(píng)估,確認(rèn)了股東單位的出資額及所占比例,這使財(cái)務(wù)工作的管理得到了進(jìn)一步的規(guī)范,6年來(lái)公司從小規(guī)模企業(yè)發(fā)展到總資產(chǎn)達(dá)6797萬(wàn)元中型企業(yè)。從籌集資金到項(xiàng)目開(kāi)發(fā);從固定資產(chǎn)改良到購(gòu)買土地、新建廠房;從運(yùn)營(yíng)資本管理到產(chǎn)品生產(chǎn)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品銷售、回收資金;從審計(jì)檢查到財(cái)務(wù)決算;從對(duì)外報(bào)表到國(guó)家大企業(yè)工委的企業(yè)基礎(chǔ)材料的編制,在本人的帶領(lǐng)下,財(cái)務(wù)做了大量的工作,特別是,沈陽(yáng)xxxx公司被沈陽(yáng)市國(guó)家稅務(wù)局評(píng)選為“xx年度優(yōu)秀a級(jí)納稅戶”的284家企業(yè)之一。

      二、業(yè)務(wù)方面

      本人自xxxx年開(kāi)始從事財(cái)務(wù)工作,擔(dān)任過(guò)出納員、記帳員、成本核算員,從事的會(huì)計(jì)行業(yè)有商業(yè),建筑業(yè),科研事業(yè),工業(yè)企業(yè)的核算,擔(dān)任財(cái)務(wù)部門主管會(huì)計(jì)12年,擔(dān)任財(cái)務(wù)部門經(jīng)理6年。本人完全利用業(yè)余時(shí)間參加學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)知識(shí)和考試的,目的是不能影響單位的工作,也為了和本部門人員在業(yè)務(wù)方面共同提高,以最高的業(yè)務(wù)水平指導(dǎo)本部門人員的工作,無(wú)論是審核原始憑證、制單、記帳、報(bào)表、預(yù)算、決算上都指導(dǎo)在先,特別是財(cái)務(wù)軟件,erp系統(tǒng)更要實(shí)行規(guī)范化,是為了更好地做好公司的財(cái)務(wù)工作,為公司的經(jīng)營(yíng)決策提供及時(shí),準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)信息。

      自從擔(dān)任財(cái)務(wù)部經(jīng)理以來(lái),服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的指揮,縱向責(zé)任明晰,橫向積極努力協(xié)調(diào),按照公司的規(guī)章制度辦事。在資金的管理上:工程項(xiàng)目按計(jì)劃、合同列支生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)按生產(chǎn)計(jì)劃列支;日常零星開(kāi)資按領(lǐng)導(dǎo)在erp系統(tǒng)審批計(jì)劃列支?傊,我從事20多年的財(cái)務(wù)工作,我認(rèn)為沈陽(yáng)xxxx公司在財(cái)務(wù)管理方面的制度很規(guī)范,主管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)很及時(shí),這都是我學(xué)習(xí)的地方。多年來(lái),會(huì)計(jì)職業(yè)時(shí)刻提醒我,一定要恪守會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德,按照<會(huì)計(jì)法>和<稅法>的有關(guān)規(guī)定,并結(jié)合本公司的實(shí)際情況,積極參加并做好會(huì)計(jì)人員的.繼續(xù)教育工作,共同提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,做好公司的財(cái)務(wù)管理工作,以最優(yōu)的方案為領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)決策提供及時(shí)、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)信息,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。

      三、協(xié)調(diào)、配合好各部門的工作,做好服務(wù)工作

      財(cái)務(wù)對(duì)一個(gè)公司來(lái)講,是一個(gè)核心部門,日常工作比較繁瑣,涉及部門比較廣,在收支款項(xiàng)、查詢信息等方面必然要接觸很多人,我作為部門經(jīng)理:從我做起,嚴(yán)格要求財(cái)務(wù)人員按照公司的規(guī)章制度辦事,微笑服務(wù),對(duì)不符合手續(xù)的業(yè)務(wù)一定做好解釋,這是我們一貫要求的工作作風(fēng)和服務(wù)宗旨,在月末報(bào)表過(guò)程中,需要對(duì)各部門的上報(bào)信息進(jìn)行核對(duì),這就更要求我做好配合、協(xié)調(diào)工作,這也是我的重要工作內(nèi)容之一。

      四、對(duì)財(cái)務(wù)工作的設(shè)想

      在近x年財(cái)務(wù)經(jīng)理的實(shí)踐工作中,我深深感受到企業(yè)制度規(guī)范化的重要性,除了發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督,服務(wù)職能外,工作的責(zé)任心,事業(yè)心業(yè)務(wù)能力也是非常重要的。按公司目前的發(fā)展步伐,停留在目前的水平上是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,要有一個(gè)跨越式的飛躍,不能我一個(gè)人提高,要全體財(cái)務(wù)人員共同提高。我想:通過(guò)mba的學(xué)習(xí),要在管理、預(yù)算、項(xiàng)目投資方面進(jìn)一步加強(qiáng),要把學(xué)到的知識(shí)真正運(yùn)用到公司今后的發(fā)展中,做好公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。我相信:在不久的將來(lái),財(cái)務(wù)部門將成為優(yōu)秀人才向往的地方。

    年終工作總結(jié)2

      20xx年是我擔(dān)任XXXX第一年。一年來(lái),我深入崗位職責(zé),深入貫徹公司戰(zhàn)略部署,堅(jiān)持創(chuàng)新工作思路,改進(jìn)工作方法,認(rèn)真履行部門第一責(zé)任人的職責(zé),推動(dòng)XXXX項(xiàng)目建設(shè)有效落地,青年骨干作用進(jìn)一步發(fā)揮,創(chuàng)新發(fā)展能力進(jìn)一步增強(qiáng),F(xiàn)就一年來(lái)的工作述職如下:

      一、開(kāi)展的主要工作

     。ㄒ唬┥钊肼鋵(shí)抓項(xiàng)目第一責(zé)任。以年初與XXXX簽訂的工作責(zé)任書(shū)為綱,制定年度工作計(jì)劃和工作責(zé)任、工作措施清單。針對(duì)部分員工首次承擔(dān)重大項(xiàng)目的情況,要求各位部門將學(xué)習(xí)項(xiàng)目業(yè)務(wù)、公司制度作為今年的首要任務(wù)。督促員工積極參加公司舉辦的業(yè)務(wù)加強(qiáng)培訓(xùn)班,選派骨干到二級(jí)公司學(xué)習(xí),不斷提高專業(yè)化能力。

      (二)不斷深化人才隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)決貫徹落實(shí)公司關(guān)于加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)的統(tǒng)一安排,落實(shí)考核、檢查、報(bào)告基本制度,將人才隊(duì)伍建設(shè)作為公司長(zhǎng)期發(fā)展的重大課題。創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制,開(kāi)展人才培養(yǎng)活動(dòng),堅(jiān)持做到“謀劃超前、部署周密、主題突出、意義深刻、組織有力、扎實(shí)有效”。落實(shí)談心談話制度,與核心骨干開(kāi)展談心談話XX次。召開(kāi)人才專題座談會(huì),開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),我們共梳理出限制人才建設(shè)14個(gè)問(wèn)題,體制機(jī)制方面7個(gè)。嚴(yán)格按照工作程序,做好骨干隊(duì)伍的規(guī)范化管理,利用員工信息管理系統(tǒng),促進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè),人才提升使用更加信息化規(guī)范化。

     。ㄈ┖葑ゼo(jì)律作風(fēng)建設(shè)。深化作風(fēng)建設(shè)主體責(zé)任,經(jīng)常性加強(qiáng)員工思想教育學(xué)習(xí),組織觀看典型案例、違規(guī)違紀(jì)視頻和專題紀(jì)錄片,強(qiáng)化主觀自覺(jué)。每半年專題召開(kāi)一次談話提醒會(huì),逐崗指出風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),提出防控要求,明確防范措施。緊抓作風(fēng)建設(shè)不松手,嚴(yán)格按照公司《關(guān)于XXXXXXXXXXXX實(shí)施辦法》要求開(kāi)展工作,在重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)及時(shí)開(kāi)展作風(fēng)提醒,嚴(yán)明和重申紀(jì)律要求。以“8小時(shí)”為重點(diǎn),加強(qiáng)員工日常管理監(jiān)督和紀(jì)律教育,避免發(fā)生各類影響公司形象的問(wèn)題。

     。ㄋ模┚哿リP(guān)成效顯著。堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合,積極投身到公司改革發(fā)展的'主戰(zhàn)場(chǎng),積極發(fā)揮中層骨干作用,集中力量過(guò)關(guān)斬將,破解難題XX個(gè),簽訂合同XX份,為公司全面推進(jìn)xx建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。圍繞xx工作開(kāi)展崗位建功行動(dòng),xx組開(kāi)展xx工作,被公司評(píng)定為xx小組。xx、xx成立志愿服務(wù)隊(duì),為地方提供xx服務(wù)x余次,受到一致好評(píng)。xx工作獲得一級(jí)驗(yàn)收達(dá)標(biāo),xx工作在xx會(huì)議上作經(jīng)驗(yàn)交流。

      二、存在的問(wèn)題

      一年來(lái),雖然我們?cè)谝恍┕ぷ魃先〉昧艘欢ǔ煽?jī),但仍有一些亟待解決的問(wèn)題:一是業(yè)務(wù)水平還在低層次徘徊,部分員工沒(méi)有做到主動(dòng)學(xué)、自主學(xué)、加班學(xué)、深入學(xué),與公司業(yè)務(wù)需求還有不小距離。二是業(yè)務(wù)程序還不夠熟悉,對(duì)一些規(guī)章制度、工作流程、管理標(biāo)準(zhǔn)把握不夠、程序不熟練,與合格的業(yè)務(wù)員相比,還有較大差距。三是人才短板還比較明顯,還沒(méi)有實(shí)現(xiàn)程序化、制度化、信息化培養(yǎng),傳統(tǒng)方式占據(jù)主導(dǎo),培養(yǎng)周期過(guò)長(zhǎng)。四是制度針對(duì)性還不夠強(qiáng),目前公司制度比較全面,但照搬照套的多,深入研究、探索創(chuàng)新、結(jié)合實(shí)際還不夠。

      三、下一步工作打算

      20xx年,我將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹公司戰(zhàn)略部署,以“XXXXXXXXXXXX”目標(biāo)為統(tǒng)領(lǐng),深化制度改革,堅(jiān)持抓基層打基礎(chǔ),強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)與提質(zhì)增效的融合發(fā)展。一是注重思想引領(lǐng),開(kāi)展公司文化和主流價(jià)值觀的宣傳學(xué)習(xí),提升主人公意識(shí),糾正“三觀”,樹(shù)立正確的價(jià)值取向和人品道德。二是注重部門建設(shè),圍繞XXXX創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),積極適應(yīng)市場(chǎng)新變化,注重在產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量上下功夫,全力推動(dòng)公司基礎(chǔ)建設(shè)全面進(jìn)步、全面過(guò)硬。三是注重激發(fā)員工活力,進(jìn)一步明晰“四好員工”標(biāo)準(zhǔn),完善配套獎(jiǎng)罰機(jī)制,加強(qiáng)員工教育管理,增強(qiáng)員工歸屬感和獲得感,不斷激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力和擔(dān)當(dāng)作為的主觀意識(shí)。

    年終工作總結(jié)3

      我是20xx年xx月xx日到崗的“三支一扶”青年志愿者xxx,男,20xx年xx月畢業(yè)于銅仁學(xué)院,服務(wù)單位是xx縣xxxxxxx鄉(xiāng)黨政辦,F(xiàn)將近一年來(lái)在服務(wù)地開(kāi)展工作情況總結(jié)如下:

      1、克服畏難情況,盡快熟悉鄉(xiāng)情,轉(zhuǎn)變工作角色

      9月1日我抱著歡喜和期待來(lái)到服務(wù)崗地寬坪鄉(xiāng)人民政府。眼前看到的一切與我想象的工作環(huán)境,生活條件相差甚遠(yuǎn),無(wú)心工作,情緒很低落,有反家的念頭,領(lǐng)導(dǎo)門看出了我的心思給我做了很多思想工作,講了很多道理,我才明白工作的艱苦,生活的`堅(jiān)辛,一定要留下,我是一名志愿者,不要也環(huán)境定結(jié)論,在堅(jiān)難中學(xué)習(xí),在堅(jiān)苦中成長(zhǎng),在實(shí)踐中求生存,不要怕苦,不要怕累。就這樣,情緒兩天過(guò)去了,我開(kāi)始認(rèn)真搜集鄉(xiāng)里相關(guān)信息,盡快熟悉鄉(xiāng)情。并在辦公室認(rèn)真做好接待,通訊,收發(fā)傳真,打掃衛(wèi)生、草擬辦辦室基本公文資料。幾個(gè)月下來(lái),通過(guò)平時(shí)的積累,我熟悉了辦公室的日常事處理,進(jìn)入了工作角色,深刻體會(huì)到了在基層工作的樂(lè)趣。

      2、茶葉產(chǎn)業(yè)工作

      在黨委政府領(lǐng)導(dǎo)的安排下,我與鄉(xiāng)茶產(chǎn)業(yè)組負(fù)責(zé)廬山村的茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作,為做好這項(xiàng)工作,我多次到該村萬(wàn)家溝茶葉規(guī)劃點(diǎn)去開(kāi)群眾會(huì),動(dòng)援群眾種植茶的積極性,丈量土地,面積398、1畝,茶苗和肥料的運(yùn)輸,發(fā)放茶苗1393350株和肥料790包,我記得有一次我去丈量土地就是整整六天沒(méi)有回鄉(xiāng)政府與農(nóng)戶同吃同住共同量土地,正是因?yàn)檫@些負(fù)出,激發(fā)了老百姓發(fā)展茶產(chǎn)業(yè)的積極性,確保了在11月底全鄉(xiāng)茶園建設(shè)順利完成移栽工作。

      3、林權(quán)制度改革內(nèi)業(yè)微機(jī)錄入、農(nóng)村低保、合作醫(yī)療工作

      茶苗移栽完,在做好辦公室工作的同時(shí),我又幫助林業(yè)站搞林改內(nèi)業(yè)工作,把全鄉(xiāng)的五個(gè)大村26個(gè)組18000多畝2540戶,姓名、林種、宗地內(nèi)業(yè)號(hào)、外業(yè)號(hào)、面積、林權(quán)方案等等林業(yè)所有數(shù)據(jù)通通輸入電腦再作效正傳到縣林業(yè)局考核,批示。剛要結(jié)束,我又請(qǐng)到到民政幫忙低保核實(shí)、輸機(jī)工作。我完成了高橋村6個(gè)組175戶一類、二類、三類、四類、五類和五保戶等的核實(shí),糾正后輸入電腦上交民政辦公室主任統(tǒng)一抱縣縣民政局。期間又是半個(gè)多月。接著在黨委書(shū)記,鄉(xiāng)長(zhǎng)的安排指導(dǎo)下到鄉(xiāng)合醫(yī)站,我的主要任務(wù)是負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)從10月—12月所有住院,門診或外鄉(xiāng)人員的住院、門診的病人姓名、機(jī)構(gòu)、門診診斷、合作醫(yī)療證號(hào)等等輸入電腦。

      4、工作體會(huì)

      雖然,在參加志愿服務(wù)工作以來(lái),我在各方面有了很大進(jìn)步,但仍存在很多不足。主要體現(xiàn)在知識(shí)的欠缺,經(jīng)驗(yàn)的不足,有許多問(wèn)題無(wú)法著手。當(dāng)在輸機(jī)的時(shí)候遇到一部分文字不認(rèn)識(shí),看不清楚,特別是在合醫(yī)站的時(shí)候醫(yī)生寫(xiě)的代號(hào)或?qū)I(yè)名稱看不懂或是看不清楚,常常為了一個(gè)字看不清楚跑去問(wèn)領(lǐng)導(dǎo)和同事,有時(shí)也感覺(jué)好累,想放棄。但是,每每遇到這些情況,我都會(huì)想到自己是一名志愿者時(shí),想到自己是為人民、為政府、為黨服務(wù)時(shí),心中頓時(shí)熱血沸騰,于是默默地堅(jiān)守著服務(wù)崗位,認(rèn)真做好服務(wù)單位和鄉(xiāng)黨委政府安排的各項(xiàng)工作。

    年終工作總結(jié)4

      一年轉(zhuǎn)眼即逝,20xx年就要過(guò)去了,xx外科的工作也基本步入正軌。現(xiàn)總結(jié)如下。思想上。在這一年中xx外科最少只有八名護(hù)士,最多有十二名護(hù)士,每位護(hù)士都很熱愛(ài)這個(gè)年輕的集體,不管工作有多忙多累,大家沒(méi)有怨言,經(jīng)常加班加點(diǎn)努力把工作做好。為了維護(hù)集體榮譽(yù),關(guān)鍵時(shí)候,同志們能夠犧牲個(gè)人利益顧全大局。同志們還能發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛(ài)精神,互相關(guān)心、互相幫助。

      一、工作上,按照年初的計(jì)劃

      1、大家認(rèn)真開(kāi)展了“百日無(wú)缺陷活動(dòng)”,執(zhí)行科室防范護(hù)理缺陷的方案,增強(qiáng)護(hù)理人員參與意識(shí),共同提高護(hù)理質(zhì)量;

      2、 組織護(hù)理人員共同學(xué)習(xí)《細(xì)節(jié)決定成敗》、《沒(méi)有任何借口》兩本書(shū),落實(shí)科室的護(hù)理細(xì)節(jié)質(zhì)控措施;

      3、 建立了外科手術(shù)備皮的細(xì)節(jié)質(zhì)控管理制度,每位護(hù)士都能夠按此執(zhí)行,達(dá)到了有效提高備皮質(zhì)量、控制感染的目的;

      4、 規(guī)范了科室的入院指導(dǎo)、住院指導(dǎo)、圍術(shù)期指導(dǎo),并裝訂成小宣傳冊(cè),方便住院患者查閱與護(hù)士的指導(dǎo),切實(shí)提高護(hù)理質(zhì)量;

      5、 全員參與護(hù)理部組織的禮儀培訓(xùn),并積極參與展示風(fēng)采的禮儀情景劇的.評(píng)比,努力為科室爭(zhēng)得榮譽(yù);

      6、 按照護(hù)理部的要求,規(guī)范執(zhí)行“床旁交接”禮儀和“接待禮儀”;

      7、 全年基本做到了對(duì)化驗(yàn)單的細(xì)節(jié)管理,確保每位患者住院期間能夠及時(shí)留取所需化驗(yàn),真正做到以人為本;管理上。緊密跟隨醫(yī)院、護(hù)理部的各項(xiàng)改革:

      1、 學(xué)習(xí)并推廣使用HIS系統(tǒng)。組織全員進(jìn)行學(xué)習(xí),教會(huì)每位同志進(jìn)行查帳核對(duì),使用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題查找原因后及時(shí)與大家溝通。

      2、護(hù)理質(zhì)量管理逐步提高。配合護(hù)理部的取消季度檢查、改為隨機(jī)的日查,每位護(hù)士都各司其職,努力管理好自己的病人,做好本職工作。

      3、根據(jù)工作崗位的變化,及時(shí)調(diào)整了崗位職責(zé),在普通病房增加了輔班,并重新制定了各個(gè)班的每日重點(diǎn)工作,使重點(diǎn)工作內(nèi)容更加突出、同志們工作更加明確。

      4、設(shè)立了“記事本”,記錄需每位護(hù)理人員應(yīng)知曉及注意的事情,固定放在護(hù)士站,并閱者簽字,確保有效傳達(dá)。

      5、設(shè)立了出院患者登記本、會(huì)診登記本,保證出院證明能夠準(zhǔn)確及時(shí)送到出院處、會(huì)診但能夠及時(shí)送到會(huì)診醫(yī)生手中。

      二、學(xué)習(xí)上

      1、為了提高護(hù)理人員的自身素質(zhì),在鼓勵(lì)大家自學(xué)的同時(shí),每日晨交班提問(wèn)一個(gè)專業(yè)知識(shí)的小問(wèn)題,共同學(xué)習(xí)。

      2、每天學(xué)習(xí)一個(gè)醫(yī)學(xué)英文單詞、一句英語(yǔ),記錄在本上,固定放在護(hù)士站,并于次日晨交班提問(wèn)進(jìn)行檢查,但是沒(méi)有堅(jiān)持到底。

      3、每位護(hù)士能夠利用業(yè)余時(shí)間自覺(jué)的學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí),續(xù)專、續(xù)本,不斷提高自身文化修養(yǎng)。

      在這過(guò)去的一年中,有成功、有失敗、有快樂(lè)、有辛酸,xx外科全體護(hù)士在科主任科護(hù)士長(zhǎng)的帶領(lǐng)下共同走過(guò)來(lái)了。在新年里還有很多事情需要大家共同努力:建立具有科室特色的量化的有效的護(hù)理人員績(jī)效考評(píng)表,并據(jù)此客觀地評(píng)價(jià)護(hù)理人員的工作質(zhì)量;培養(yǎng)同志們的科研能力,爭(zhēng)取多發(fā)表有意義的論文;堅(jiān)持每日英語(yǔ)的學(xué)習(xí)等等。

      讓我們大家每個(gè)人都貢獻(xiàn)出自己的力量共同建設(shè)好xx外科這個(gè)年輕的科室吧。

      本著“鞏固優(yōu)勢(shì),穩(wěn)步發(fā)展”的原則,一年來(lái)做了以下幾點(diǎn)工作:

      1、兼顧新廈、主樓,全院一盤(pán)棋,尤其在新廈抓操作規(guī)范,實(shí)現(xiàn)輸液反應(yīng)“零”突破;抓查對(duì)制度,全年查堵藥品質(zhì)量漏洞12例、一次性物品質(zhì)量漏洞29例。

      2、配合股份制管理模式,抓護(hù)理質(zhì)量和優(yōu)秀服務(wù),合理使用護(hù)工,保證患者基礎(chǔ)護(hù)理到位率;強(qiáng)調(diào)病區(qū)環(huán)境管理,徹底杜絕了針灸科環(huán)境臟、亂、差,尿墊至處晾曬的問(wèn)題。

      3、從業(yè)務(wù)技能、管理理論等方面強(qiáng)化新廈年輕護(hù)士長(zhǎng)的培訓(xùn),使她們盡快成熟,成為管理骨干。今年通過(guò)考核評(píng)議,5名副護(hù)士長(zhǎng)轉(zhuǎn)正、3名被提升為病區(qū)副護(hù)士長(zhǎng)。

      4、加大對(duì)外宣傳力度,今年主持策劃了“5.12護(hù)士節(jié)“大型慶典活動(dòng),得到市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理界專家同行的贊譽(yù);積極開(kāi)拓杏苑報(bào)、每日新報(bào)、天津日?qǐng)?bào)、天津電臺(tái)、電視臺(tái)等多種媒體的宣傳空間,通過(guò)健康教育、事跡報(bào)告會(huì)、作品展示會(huì)等形式表現(xiàn)護(hù)士的辛勤工作和愛(ài)心奉獻(xiàn)。

      5、注重在職職工繼續(xù)教育,舉辦院級(jí)講座普及面達(dá)90%以上;開(kāi)辦新分配職工、新調(diào)入職工中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)班;完成護(hù)理人員年度理論及操作考核,合格率達(dá)。抓護(hù)士素質(zhì)教育方面開(kāi)展“尊重生命、關(guān)愛(ài)患者“教育,倡導(dǎo)多項(xiàng)捐贈(zèng)活動(dòng),向血液科、心外科等患者獻(xiàn)愛(ài)心。

      6、迎接市衛(wèi)生局組織的年度質(zhì)控大檢查,我院護(hù)理各項(xiàng)工作成績(jī)達(dá)標(biāo),總分96、7,名列全市榜首。

      7、個(gè)人在自我建設(shè)方面:今年榮獲“天津市市級(jí)優(yōu)秀護(hù)理工作者“稱號(hào);通過(guò)赴美國(guó)考察學(xué)習(xí),帶回來(lái)一些先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),并積極總結(jié)臨床經(jīng)驗(yàn),本年度完成成國(guó)家級(jí)論文3篇、會(huì)議論文2篇及綜述1篇。作為護(hù)理部主任、一名光榮的中共黨員,我特別注重自己的廉潔自律性,吃苦在前、享受在后,帶病堅(jiān)持工作,親自帶領(lǐng)科護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)士長(zhǎng)巡查各崗;努力提高自己的思想認(rèn)識(shí),積極參與護(hù)理支部建設(shè),發(fā)展更多的年輕黨員梯隊(duì),現(xiàn)在新廈的隊(duì)伍已經(jīng)擴(kuò)大到20余名,其中以年輕的臨床骨干為主,使護(hù)理支部呈現(xiàn)一派積極向上的朝氣和活力。護(hù)理工作的順利開(kāi)展和護(hù)理水平的提高,得益于以石院長(zhǎng)為首的各位領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和各級(jí)基層護(hù)理人員的共同努力,明年護(hù)理部要?jiǎng)?chuàng)立自己的學(xué)術(shù)期刊,提高護(hù)理學(xué)術(shù)水平,發(fā)揮中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理優(yōu)勢(shì),爭(zhēng)取使我院的護(hù)理質(zhì)量得到國(guó)際化認(rèn)證。

    年終工作總結(jié)5

      今年,我局再次被列為政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議單位,這是對(duì)我局的鞭策和鼓舞。為此,我局黨委以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),與黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)相結(jié)合,以“樹(shù)立行業(yè)新風(fēng)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”為主題,以解決損害群眾利益、影響發(fā)展環(huán)境的突出問(wèn)題為重點(diǎn),以人民群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)、管行業(yè)必須管行風(fēng)、職能到位責(zé)任到位的原則,實(shí)行分類指導(dǎo)、分類評(píng)議的辦法,大力加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),努力建設(shè)系統(tǒng)規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的水務(wù)系統(tǒng)形象,全面提高了水務(wù)工作的質(zhì)量和水平,各項(xiàng)工作都取得了較好的成績(jī)。具體工作情況如下:

      一、高度重視,雷厲風(fēng)行,迅速掀起政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作高潮

      全省民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作全面鋪開(kāi)后,我們按照全省統(tǒng)一部署,結(jié)合水務(wù)部門工作實(shí)際和系統(tǒng)特點(diǎn),為切實(shí)保證這項(xiàng)工作落到實(shí)處、取得實(shí)效,我局高度重視、積極行動(dòng),采取多種形式和措施,力求把我局的行評(píng)工作引向深入,做細(xì)做好做扎實(shí)。

      自全市水利系統(tǒng)民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)動(dòng)員大會(huì)后,6月22日我局立即召開(kāi)了行評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組及機(jī)關(guān)干部會(huì)議,傳達(dá)會(huì)議精神,研究、部署我局的行風(fēng)評(píng)議工作。我局按照市水利局行評(píng)辦和區(qū)行評(píng)辦的要求,進(jìn)一步明確了任務(wù),將行評(píng)工作貫穿于水務(wù)工作的始終。6月23日,召開(kāi)我局政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作班子會(huì),傳達(dá)了全市水利系統(tǒng)民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)動(dòng)員大會(huì)精神及行評(píng)工作部署,制定了工作方案、確定了公開(kāi)的內(nèi)容、擬定了聘請(qǐng)政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員的.意見(jiàn)以及其它有關(guān)工作意見(jiàn)。6月25日上午隆重召開(kāi)了水務(wù)系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)民主評(píng)議動(dòng)員大會(huì),掀起了水務(wù)系統(tǒng)行風(fēng)評(píng)議工作高潮。這標(biāo)志著水務(wù)系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)民主評(píng)議工作正式進(jìn)入了實(shí)質(zhì)性的工作階段。

      二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,扎實(shí)有效的開(kāi)展行風(fēng)評(píng)議工作

      民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作是實(shí)行民主監(jiān)督的有效形式。是實(shí)施依法行政、實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的重大舉措,是推進(jìn)系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要途徑,是對(duì)水務(wù)系統(tǒng)近年來(lái)思想、組織、作風(fēng)等方面的一次全面檢查,也是提高水務(wù)隊(duì)伍整體素質(zhì)和促進(jìn)水利事業(yè)發(fā)展的難得機(jī)遇。為切實(shí)抓緊抓好行風(fēng)評(píng)議工作,保證行評(píng)工作不搞形式、不走過(guò)場(chǎng),把各項(xiàng)工作落到實(shí)處,局領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)行評(píng)工作作了全面、周密的安排部署。成立了由局長(zhǎng)李新民同志為組長(zhǎng)的水務(wù)系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組建了辦公室;制定水務(wù)局開(kāi)展民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作的具體實(shí)施步驟和分階段工作計(jì)劃;利用下基層檢查調(diào)研機(jī)會(huì)征求和收集社會(huì)各界對(duì)水務(wù)工作的意見(jiàn)和建設(shè);結(jié)合水務(wù)業(yè)務(wù)工作,組織全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)行評(píng)工作文件,及時(shí)通報(bào)行評(píng)工作開(kāi)展情況;要求局全體干職工寫(xiě)學(xué)習(xí)心得等,做到行評(píng)工作有計(jì)劃、有措施、有質(zhì)化要求、有量化指標(biāo)。

    年終工作總結(jié)6

      20xx年很快就要過(guò)去了,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)下,在公司各個(gè)部門相互配合與同事們的辛勤付出下,一年的工作即將結(jié)束,回顧已經(jīng)過(guò)去的一年,我們總結(jié)過(guò)去,展望未來(lái),現(xiàn)在由我將吉木薩爾縣錦繡路道路工程(一標(biāo)段)、奇臺(tái)縣喇嘛湖梁工業(yè)園區(qū)5號(hào)道路工程、準(zhǔn)東經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)縱三路道路工程做以下總結(jié):

      首先是吉木薩爾縣錦繡路道路工程(一標(biāo)段)

      一、項(xiàng)目工作內(nèi)容:

      1、吉木薩爾縣錦繡路道路工程(一標(biāo)段)合同總造價(jià)為850.63 萬(wàn)元,

      道路建設(shè)總長(zhǎng)度為673.61X米,工程施工內(nèi)容包括:道路工程、給排水工程、預(yù)埋管線工程和其他附屬工程,工程自20xx年5月1日開(kāi)工建設(shè),于20xx年1X月4日完成全部施工內(nèi)容,本工程的竣工驗(yàn)收初驗(yàn)工作于1X月3日完

      成,現(xiàn)階段正在進(jìn)行資料匯簽和竣工結(jié)算準(zhǔn)備工作。

      二 、各項(xiàng)工作目標(biāo)完成情況:

      1、工程質(zhì)量方面

      錦繡路道路工程(一標(biāo)段)已初步竣工驗(yàn)收,工程整體質(zhì)量達(dá)到了合同

      約定的驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn),但是在施工過(guò)程中也存在一些問(wèn)題,具體問(wèn)題有:⑴人行道彩磚鋪設(shè)局部平整度較差,彩磚細(xì)砂掃縫不飽滿。⑵人行道穴植樹(shù)樹(shù)池安裝部分平整度不達(dá)標(biāo)。

      總結(jié)出現(xiàn)以上問(wèn)題的原因?yàn)椋孩彭?xiàng)目部管理人員質(zhì)量監(jiān)管工作不到位,

      質(zhì)量意識(shí)不夠 ⑵施工班組使用的技術(shù)工人技術(shù)水平不高。

      通過(guò)這些問(wèn)題我們意識(shí)到,在以后的工程項(xiàng)目施工中,首先根據(jù)該工程

      的特點(diǎn)要求,建立質(zhì)量管理體系、 項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo)和技術(shù)人員崗位責(zé)任制。進(jìn)一步提高每個(gè)項(xiàng)目管理人員的質(zhì)量意識(shí),我們嚴(yán)格控制施工質(zhì)量,從基礎(chǔ)開(kāi)始,重點(diǎn)控制施工中各個(gè)技術(shù)環(huán)節(jié),以后的施工中,如發(fā)現(xiàn)施工班組專業(yè)技術(shù)工人施工技術(shù)不能滿足要求時(shí),及時(shí)要求施工班組更換專業(yè)技術(shù)工人,只有加強(qiáng)對(duì)施工中各個(gè)技術(shù)環(huán)節(jié)和每道工序的質(zhì)量控制,才能防止各種質(zhì)量通病的發(fā)生,確保整體工程施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

      2、工程進(jìn)度方面

      吉木薩爾縣錦繡路道路工程(一標(biāo)段)工程的合同竣工工期為20xx年8

      月21日,工程開(kāi)工后,項(xiàng)目部按照合同工期要求,制定了施工進(jìn)度計(jì)劃,根據(jù)施工進(jìn)度要求,及時(shí)給公司上報(bào)材料計(jì)劃和機(jī)械設(shè)備用量計(jì)劃,確保施工所需的人、材、機(jī)按施工進(jìn)度需求及時(shí)到位,項(xiàng)目部對(duì)施工班組提前交底各個(gè)分項(xiàng)工程的進(jìn)度要求,在施工過(guò)程中與項(xiàng)目部各個(gè)崗位管理人員和施工班組及時(shí)溝通進(jìn)度情況,以便于出現(xiàn)進(jìn)度滯后情況時(shí)及時(shí)作出工作調(diào)整,及時(shí)聯(lián)系相關(guān)單位進(jìn)行工序報(bào)驗(yàn)工作,盡力做到不窩工和每道施工工序的連續(xù)性和緊湊性,經(jīng)過(guò)公司各個(gè)部門的大力支持、配合下,項(xiàng)目部全體人員的努力下,吉木薩爾縣錦繡路道路工程(一標(biāo)段)工程于20xx年1X月3日完成了現(xiàn)場(chǎng)施工,實(shí)際施工工期滯后了合同工期42天,未能完成項(xiàng)目初期制定的進(jìn)度目標(biāo)。

      工期滯后的主要原因有:路槽開(kāi)挖完成后,在地基驗(yàn)槽時(shí)業(yè)主要求調(diào)整路線,因此導(dǎo)致項(xiàng)目停工,待設(shè)計(jì)單位重新現(xiàn)場(chǎng)定線、重新出設(shè)計(jì)圖紙后,本項(xiàng)目才恢復(fù)施工,并按照設(shè)計(jì)變更重新開(kāi)挖路槽,造成了本項(xiàng)目工期滯后。

     。、安全管理方面

      項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)后,項(xiàng)目部及時(shí)組織項(xiàng)目管理人員和機(jī)械操作人員進(jìn)行安

      全交底會(huì)議,并對(duì)機(jī)械、車輛操作人員和施工班組及時(shí)進(jìn)行書(shū)面安全技術(shù)交底,在現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中,項(xiàng)目部全體管理人員也時(shí)時(shí)對(duì)機(jī)械、車輛操作人員及施工班組進(jìn)行安全警示和提示,發(fā)現(xiàn)有安全風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)象時(shí)及時(shí)制止,在全體項(xiàng)目人員的共同努力下,項(xiàng)目施工在本年度未出現(xiàn)安全事故。

      在以后的工作中,我們要把安全管理始終放在第一位,每個(gè)項(xiàng)目人員都應(yīng)該時(shí)刻謹(jǐn)記安全問(wèn)題無(wú)小事,安全生產(chǎn)是我們每一個(gè)人的責(zé)任!

     。、成本的管理方面

      在項(xiàng)目開(kāi)工前,項(xiàng)目部根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)情況,制定最優(yōu)化的施工方案,合理安排施工工序,在保證工程質(zhì)量的前提下,合理節(jié)約材料、機(jī)械和人工成本。施工材料管理方面,項(xiàng)目部根據(jù)公司材料采購(gòu)要求,盡力做到材料計(jì)劃報(bào)量精準(zhǔn),施工過(guò)程精細(xì)化,盡可能避免材料浪費(fèi)情況。項(xiàng)目施工前,對(duì)于勞務(wù)施工項(xiàng)目,項(xiàng)目部采用施工班組包工包料方式,使用固定總價(jià)方式,將勞務(wù)施工項(xiàng)目成本控制在公司計(jì)劃成本之內(nèi),避免了施工過(guò)程中的項(xiàng)目成本風(fēng)險(xiǎn),促使施工班組自身提高了對(duì)施工的責(zé)任心,從而避免成本浪費(fèi)情況。

      在項(xiàng)目的水穩(wěn)層、瀝青面層施工階段,公司工程部經(jīng)過(guò)詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)研

      和成本核算后,確定本項(xiàng)目的`水穩(wěn)層、瀝青面層施工采用自備料-代加工-代攤鋪模式,按照本項(xiàng)目結(jié)構(gòu)層標(biāo)準(zhǔn),水穩(wěn)層、瀝青面層連工帶料的大包市場(chǎng)價(jià)為1X0元/m2,本項(xiàng)目施工工程量為19379m2,據(jù)此計(jì)算,本項(xiàng)目水穩(wěn)層、瀝青面層施工如采用以往的大包模式,需支出2519270元,項(xiàng)目采用自備料-代加工-代攤鋪模式后,水穩(wěn)層、瀝青面層計(jì)劃施工成本僅為1X331X0元,比以往的大包模式節(jié)約成本金額為1X861X0元。

      水穩(wěn)層、瀝青面層施工前,公司又安排兩位專業(yè)的水穩(wěn)、瀝青拌合站管理人員,去施工現(xiàn)場(chǎng)管理水穩(wěn)、瀝青料的拌合工作,經(jīng)兩人的精心管理,在計(jì)劃施工成本1X331X0元的基礎(chǔ)上,又為項(xiàng)目節(jié)約了施工費(fèi)用731X4元。

      采用此模式施工后,本項(xiàng)目水穩(wěn)層、瀝青面層施工單價(jià)折算為68.8元/m2,

      相比較大包市場(chǎng)價(jià)的1X0元/m2,在每平方水穩(wěn)層、瀝青面層施工上就節(jié)約了61.2元。

      本項(xiàng)目的合同總造價(jià)為850.63 萬(wàn)元,現(xiàn)工程已全部完工,經(jīng)公司核算人員成本核算后,該項(xiàng)目實(shí)際施工成本為340.37萬(wàn)元,如水穩(wěn)層、瀝青面層采用大包模式,本項(xiàng)目實(shí)際施工成本將增加為465.83萬(wàn)元。

      5、 工程資料管理方面 在施工過(guò)程中,項(xiàng)目部要求資料員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)了解工程進(jìn)展情況,并做好相關(guān)記錄,資料員及時(shí)與技術(shù)人員溝通,力求做到工程資料及時(shí)、準(zhǔn)確,工程項(xiàng)目資料做到了與工程進(jìn)度同步進(jìn)行。根據(jù)年初公司制定的項(xiàng)目管理臺(tái)賬管理制度,項(xiàng)目部嚴(yán)格按照制度要求填報(bào)臺(tái)賬,在施工日志填寫(xiě)工作上,存在個(gè)別記錄不詳細(xì)現(xiàn)象,此項(xiàng)工作在以后的項(xiàng)目工作中還需努力做好。

      奇臺(tái)縣喇嘛湖梁工業(yè)園區(qū)5號(hào)道路工程項(xiàng)目情況:

      一、項(xiàng)目工作內(nèi)容:

      奇臺(tái)縣喇嘛湖梁工業(yè)園區(qū)5號(hào)道路建設(shè)工程合同總造價(jià)為271X.29萬(wàn)元,道路建設(shè)總長(zhǎng)度為4022米,工程施工內(nèi)容包括:道路工程、預(yù)埋管線工程和其他附屬工程。

      二 、項(xiàng)目工作完成情況:

      工程自20xx年8月底開(kāi)工建設(shè),由于施工現(xiàn)場(chǎng)有1X00米道路的征地拆遷工作未進(jìn)行,因此本工程20xx年進(jìn)行的施工長(zhǎng)度為2500米,20xx年底已完成了2500米的道路土方挖方施工、地基處理砂礫換填施工、路基土工膜鋪設(shè)施工、路基砂礫墊層施工、預(yù)埋管線施工,1X00米的雨水管線施工和1X00米路緣石安裝施工,今年由于建設(shè)單位資金不到位,工程20xx年全年處于停工狀態(tài)。

      準(zhǔn)東經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)縱三路道路工程項(xiàng)目情況:

      一、項(xiàng)目工作內(nèi)容:

      準(zhǔn)東經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)縱三路道路建設(shè)工程合同總造價(jià)為1921.94萬(wàn)元,道路建設(shè)總長(zhǎng)度為1X55米,工程施工內(nèi)容包括:道路工程、人行道工程、預(yù)埋管線工程和其他附屬工程,工程合同開(kāi)工日期為20xx年8月1X日。

      二 、項(xiàng)目工作完成情況:

      本項(xiàng)目于20xx年9月6日組織人員進(jìn)場(chǎng),9月8日進(jìn)場(chǎng)一臺(tái)挖掘機(jī)進(jìn)行路槽開(kāi)挖施工,9月9日由于建設(shè)單位征地手續(xù)未辦理,致使當(dāng)?shù)啬撩褡璧K施工,施工工作無(wú)法繼續(xù)進(jìn)行,路槽開(kāi)挖工作完成了半幅路基的80米長(zhǎng)度,在建設(shè)單位的指令下,本項(xiàng)目的人員和機(jī)械于9月1X日撤場(chǎng),現(xiàn)階段項(xiàng)目準(zhǔn)備進(jìn)行合同簽訂和前期手續(xù)辦理工作。

    年終工作總結(jié)7

      時(shí)間過(guò)得很快,20倍的歲月又會(huì)過(guò)去。今年年底,回顧過(guò)去一年的監(jiān)理工作和生活,有苦有累。

      一年來(lái),在分公司和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)下,我認(rèn)真堅(jiān)持正確的工作指導(dǎo)思想,確立了“讓業(yè)主滿意”的服務(wù)宗旨,努力完成工作。

      1月至8月底,在連云港項(xiàng)目部王先生的領(lǐng)導(dǎo)下,為連云港東海電信業(yè)主提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在監(jiān)理工作中,他嚴(yán)格要求自己,樹(shù)立自己強(qiáng)烈的職業(yè)責(zé)任感,對(duì)待工作漫不經(jīng)心,懈怠懈怠,努力做好監(jiān)理工作。遇到自己不了解或不確定的事情,他會(huì)及時(shí)要求公司有經(jīng)驗(yàn)的老前輩正確處理一切。

      1—5月,連云港東海電信分公司項(xiàng)目以ftth為主。為了配合業(yè)主參與“光網(wǎng)江蘇”競(jìng)賽計(jì)劃,更好的'為業(yè)主服務(wù),在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下,順利獲得ftth項(xiàng)目工作證書(shū)。ftth的工程建設(shè)項(xiàng)目工作中,嚴(yán)格把握質(zhì)量關(guān),定期對(duì)改造小區(qū)進(jìn)行定量檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)通知建設(shè)單位相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行整改,并以書(shū)面形式向業(yè)主匯報(bào)。

      檢查工作的主要內(nèi)容是:主光纜的配線路線是否符合設(shè)計(jì),新建ftth專用光纜的安裝質(zhì)量,光纜內(nèi)光纜的焊接,光分線盒內(nèi)光纜的施工工藝,標(biāo)志牌的粘貼。并定期以周報(bào)的形式向項(xiàng)目部匯報(bào)ftth工作,同時(shí)以日?qǐng)?bào)的形式向業(yè)主匯報(bào)ftth工程進(jìn)度和ftth裝機(jī)容量。

      然后,下半年,寬帶提速計(jì)劃啟動(dòng)。寬帶提速方案中,綜合點(diǎn)40個(gè),純寬帶點(diǎn)260個(gè),每月向業(yè)主上報(bào)寬帶提速月工作總價(jià)和下月工作發(fā)展計(jì)劃。對(duì)于電纜拆卸時(shí)的切割接頭,應(yīng)嚴(yán)格掌握電纜拆卸部分。施工前,要求施工單位檢查施工組織計(jì)劃。對(duì)于施工單位提出的材料用途變更的切割縫,嚴(yán)格按照施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查。在電纜拆除工程中,應(yīng)通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督的方式對(duì)電纜拆除過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督,并在電纜入庫(kù)時(shí)記錄和核實(shí)被拆除電纜的斷裂長(zhǎng)度。

      每項(xiàng)工程開(kāi)工前,詳細(xì)了解主要規(guī)劃項(xiàng)目,包括工程所用的材料和施工順序,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的材料進(jìn)行明確的檢查,并根據(jù)施工單位移交的工程設(shè)計(jì)文本與當(dāng)天的現(xiàn)場(chǎng)施工情況進(jìn)行對(duì)比,最后向業(yè)主匯報(bào)當(dāng)天的施工現(xiàn)場(chǎng)情況,以便業(yè)主第一時(shí)間了解工程的施工現(xiàn)場(chǎng)情況和施工進(jìn)度。在監(jiān)理過(guò)程中,我主要側(cè)重于質(zhì)量、進(jìn)度和安全的控制,主要強(qiáng)調(diào)事前控制和預(yù)防為主。結(jié)合施工過(guò)程,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量安全隱患,將及時(shí)以口頭通知的形式責(zé)令施工單位進(jìn)行整改。

    年終工作總結(jié)8

      一轉(zhuǎn)眼又是一年,在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,同事的關(guān)心下,通過(guò)自己的努力,我在工作上尋找到了一些低年級(jí)教育教學(xué)工作的方式方法。回顧過(guò)去,我深刻體會(huì)作為教師,不定期的自我反思就像是掃帚,能掃除我們思想上、行動(dòng)上存在的障礙物。

      一、自身存在的突出問(wèn)題

      1、對(duì)低年級(jí)教育教學(xué)工作的經(jīng)驗(yàn)不夠豐富,駕馭課堂能力還不強(qiáng),在備課方式和課堂組織上還有許多需要改進(jìn)的`地方。

      2、組織紀(jì)律性不強(qiáng),存在自由散漫行為和心態(tài),

      3、理論學(xué)習(xí)不夠深入,缺乏深刻的認(rèn)識(shí),理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐操作存在距離。

      4、工作上膽子不夠大,有瞻前顧后的思想,惟恐事情做的不到位。

      5、與學(xué)生的交流溝通還有欠缺。對(duì)學(xué)生的耐心不足,對(duì)學(xué)生的了解還是不深、不透,還沒(méi)有真正地走進(jìn)他們的內(nèi)心。

      二、存在問(wèn)題原因分析

      1、理論學(xué)習(xí)不夠,自身政治理論修養(yǎng)不到家。往往只是把工作放在第一位,工作一忙起來(lái),就把政治理論學(xué)習(xí)放松。

      2、存在不求有功,但求無(wú)過(guò)的思想。由于教學(xué)任務(wù)繁重,對(duì)待自己的班主任工作產(chǎn)生了只要學(xué)生平平安安,不妨礙學(xué)校、班級(jí)工作的正常開(kāi)展,不鬧出大亂子就好的保守思想。

      3、自我改造意識(shí)不強(qiáng)。沒(méi)有把自我學(xué)習(xí)、自我提高作為工作重點(diǎn)。

      三、今后的努力方向

      1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)

      加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),要以解決思想和工作中存在的實(shí)際問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn),以改進(jìn)自己的工作作風(fēng)和工作方式為落腳點(diǎn),要利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行自學(xué),爭(zhēng)取在一段時(shí)間后,使自己政治理論和專業(yè)知識(shí)水平有一個(gè)提高。

      2、腳踏實(shí)地,進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)

      要努力做到對(duì)學(xué)生多給一些微笑,少發(fā)一點(diǎn)脾氣,讓自己多點(diǎn)朝氣,長(zhǎng)點(diǎn)才氣。要把學(xué)生工作做前、做透、做細(xì),做到防范于未然,虛心向其他同志們學(xué)習(xí),接受大家的批評(píng)和幫助,腳踏實(shí)地的開(kāi)展工作。3、與時(shí)俱進(jìn),主動(dòng)適應(yīng)新的形勢(shì)

      教師這一職業(yè)是一個(gè)永無(wú)止境的職業(yè),是一個(gè)充滿智慧而又要不斷創(chuàng)造智慧的職業(yè)。要勇于探索,始終站在教育教學(xué)改革的前列,不斷學(xué)習(xí),除了要掌握精湛的專業(yè)知識(shí),還要掌握跨學(xué)科的本領(lǐng)。

      4、自律奉獻(xiàn),牢固樹(shù)立責(zé)任意識(shí)

      在日常工作中,嚴(yán)以律已,以誠(chéng)待人,遵紀(jì)守法,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,發(fā)揚(yáng)不怕苦,不怕累的工作精神。

      為了教育、為了學(xué)生,我愿意奉獻(xiàn)一切的熱情。在平凡的教育工作中追求完美,努力在教育崗位上成為一面亮麗的旗幟。

    年終工作總結(jié)9

      移動(dòng)營(yíng)業(yè)廳在20xx年取得較好的業(yè)務(wù)發(fā)展,同時(shí)為客戶提供了更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),在上方面開(kāi)始發(fā)展wlan業(yè)務(wù),取得較好的發(fā)展,主要工作匯總?cè)缦拢?/p>

      1、年終移動(dòng)市場(chǎng)份額為63%。

      2、共建立移動(dòng)服務(wù)點(diǎn)61個(gè),實(shí)現(xiàn)村民在本村內(nèi)就能充話費(fèi)及辦理業(yè)務(wù)。

      3、各村組建移動(dòng)鄉(xiāng)親,實(shí)現(xiàn)村內(nèi)小號(hào)電話互撥,便宜方便。

      4、家庭成員可以組建歡樂(lè)家庭,實(shí)現(xiàn)家庭內(nèi)3位短號(hào)互撥,更便宜更方便。

      5、wlan無(wú)線高速上業(yè)務(wù)試點(diǎn)開(kāi)通,手機(jī)、筆記本、臺(tái)式電腦均可以使用,上速度達(dá)到2m~4m,每月30元即可包200小時(shí),無(wú)安裝費(fèi),已發(fā)展50多戶用戶,為老百姓省錢。

      為了更好開(kāi)展工作,讓老百姓得到實(shí)惠和方便,為了鎮(zhèn)上的經(jīng)濟(jì)更好的.發(fā)展,20xx年主要工作計(jì)劃如下:

      1、進(jìn)一步規(guī)劃發(fā)展wlan無(wú)線高速上業(yè)務(wù),爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)南各村wlan信號(hào)覆蓋,為老百姓帶來(lái)實(shí)惠,wlan業(yè)務(wù)建設(shè)規(guī)劃如下:已建設(shè):南東村基站共址:wlan信號(hào)覆蓋南x(chóng)x東村;鄭家莊村基站共址:wlan信號(hào)覆蓋鄭家莊村;上瓦泉村基站共址:wlan信號(hào)覆蓋上瓦泉村;

      下莊村基站共址:wlan信號(hào)覆蓋下莊村、東瓦峪村、西瓦峪村。

      已規(guī)劃,在建設(shè):

      張家臺(tái)村基站共址:wlan信號(hào)覆蓋張家臺(tái)村、尹家峪村;劉家臺(tái)村基站共址:wlan信號(hào)覆蓋劉家臺(tái)村、北邢村、南邢村;

      中瓦泉村基站共址:wlan信號(hào)覆蓋中瓦泉村、下瓦泉村;結(jié)老峪村基站共址:wlan信號(hào)覆蓋下結(jié)老峪村、上結(jié)老峪村、馬家溝村;

      王家莊村村內(nèi)立桿:wlan信號(hào)覆蓋王家莊村;南中村村內(nèi)立桿:wlan信號(hào)覆蓋南中村、南西村;五二五廠宿舍區(qū)小區(qū)wlan:信號(hào)覆蓋整個(gè)廠區(qū)宿舍區(qū)。預(yù)規(guī)劃:楊峪村村內(nèi)立桿:wlan信號(hào)覆蓋楊峪村;上莊村村內(nèi)立桿:wlan信號(hào)覆蓋上莊村;青楊杭村村內(nèi)立桿:wlan信號(hào)覆蓋青楊杭村;井峪村基站共址:wlan信號(hào)覆蓋井峪村;五老峪村基站共址:wlan信號(hào)覆蓋五老峪村;南邢村基站拉遠(yuǎn)共址:信號(hào)覆蓋南邢村、中邢村;通過(guò)以上建設(shè),可以實(shí)現(xiàn)25個(gè)自然村和五二五廠的wlan信號(hào)覆蓋,在覆蓋區(qū)域手機(jī),筆記本電腦,臺(tái)式電腦均可實(shí)現(xiàn)高速上。

      2、南片區(qū)渠道優(yōu)化。每村鄉(xiāng)親指定受理點(diǎn)為該村核心渠道,對(duì)于人數(shù)較多的村莊核心渠道可以保留2家,為村內(nèi)用戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

      3、繼續(xù)完善鄉(xiāng)親、集團(tuán)、校園、歡樂(lè)家庭,讓各個(gè)區(qū)域均得到實(shí)惠和方便。

    年終工作總結(jié)10

      思想方面:一年來(lái),通過(guò)學(xué)習(xí)使我對(duì)黨有了更深刻的認(rèn)識(shí),能進(jìn)一步利用電視,電腦,報(bào)紙,雜志等媒體關(guān)注國(guó)內(nèi)國(guó)際形勢(shì),學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí)和有關(guān)政治思想文件,書(shū)籍,我作為一名年輕的醫(yī)師,自己今后要走的路還很長(zhǎng),作為一名團(tuán)員,一名積極分子,我時(shí)刻以團(tuán)員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,在工作上不怕苦不怕累甘于奉獻(xiàn),向優(yōu)秀黨員同志學(xué)習(xí),以他們?yōu)榘駱印?/p>

      在工作中,能嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,刻苦嚴(yán)謹(jǐn),能及時(shí)準(zhǔn)確的完成病歷,病程及出院小結(jié)的書(shū)寫(xiě),對(duì)常見(jiàn)病,多發(fā)病能獨(dú)立診斷,治療,較好的完成了自己的本職工作。遇到問(wèn)題能在查閱相關(guān)書(shū)籍仍不能解決的情況下,及時(shí)向上級(jí)醫(yī)生請(qǐng)教,自覺(jué)的做到感性認(rèn)識(shí)和理性認(rèn)識(shí)相結(jié)合,從而提高了自己發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,分析問(wèn)題,解決問(wèn)題的能力。能不斷的發(fā)現(xiàn)認(rèn)識(shí)自己的不足,始終保持學(xué)生時(shí)代強(qiáng)烈的求知欲望,能將這股熱情和工作緊密結(jié)合。今年適逢醫(yī)院創(chuàng)建三級(jí)乙等綜合醫(yī)院,在創(chuàng)等過(guò)程中,能服從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及科主任的安排,積極配合完成各項(xiàng)工作,表現(xiàn)突出,被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人。在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì),團(tuán)結(jié)同事,務(wù)真求實(shí),樂(lè)觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素,勤儉耐勞,樂(lè)于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事。

      隨著醫(yī)院升為三級(jí)乙等綜合醫(yī)院,可以預(yù)料我們的.工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識(shí)更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,成為一名合格的醫(yī)務(wù)人員。當(dāng)然,我身上還存在一些不足有待改進(jìn)。比如,在學(xué)習(xí)上,有時(shí)仍有浮躁的情緒,感覺(jué)要學(xué)的東西太多,心浮氣躁,尤其是在遇到挫折時(shí),不能冷靜處理。在工作上,有時(shí)存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象,雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù),但是在主動(dòng)性方面還有待于進(jìn)一步提高,這都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方。在即將過(guò)去的一年里,要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo),科主任和上級(jí)醫(yī)師給予的教育,指導(dǎo),批評(píng)和幫助,感謝同事們給予的關(guān)心和支持;仡欉^(guò)去,有許多進(jìn)步和提高,同時(shí)也存在一些不足;展望未來(lái),應(yīng)當(dāng)發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)與長(zhǎng)處,克服不足。

      年終工作總結(jié) 篇今年街道辦事處民政工作,在街道黨委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下,通過(guò)主管局的業(yè)務(wù)指導(dǎo),圓滿完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)和中心工作,民政工作緊緊圍繞黨的群眾路線教育總要求,本著“以人為本,為民解困”的理念,幫助貧困居民解決生活中的具體困難,得到社會(huì)的好評(píng),取得了一定的成績(jī),現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下:

      一、低保工作

      按照中央、省、市、區(qū)文件精神和區(qū)民政局要求,對(duì)轄區(qū)所有的低保戶進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,嚴(yán)格低保申請(qǐng)、入戶審核程序。一是今年八月,對(duì)轄區(qū)干部職工近親屬享受低保進(jìn)行清理清退。二是對(duì)罐頭廠、絲廠、二環(huán)路和佛陽(yáng)社區(qū)拆遷的失地農(nóng)民和下崗職工申報(bào)低保,并調(diào)查核實(shí),將符合條件的給予解決并申報(bào)民政局。三是對(duì)轄區(qū)貧困群體進(jìn)行入戶調(diào)查,如實(shí)申報(bào),全年共新增低保戶147戶。

      二、優(yōu)撫工作

      一是按時(shí)足額發(fā)放1-3月各類優(yōu)撫金。二是對(duì)年滿60周歲以上農(nóng)村籍退伍軍人全面登記并如實(shí)向區(qū)民政局申報(bào)。三是保證了復(fù)員軍人、退伍軍人、傷殘軍人無(wú)一例上訪事件發(fā)生。四是對(duì)無(wú)住房退伍軍人進(jìn)行調(diào)查造冊(cè)登記并上報(bào)。五是按市、區(qū)要求及時(shí)、準(zhǔn)確兌現(xiàn)。轄區(qū)內(nèi)安置轉(zhuǎn)業(yè)士官16人的待遇。六是如實(shí)調(diào)查轄區(qū)內(nèi)帶病回鄉(xiāng)退伍軍人并上報(bào)區(qū)局。

      三、救災(zāi)救濟(jì)工作

      一是嚴(yán)格核對(duì)各項(xiàng)災(zāi)情,并及時(shí)上報(bào),做到準(zhǔn)確發(fā)放救災(zāi)物資。二是嚴(yán)把大病醫(yī)療救助申報(bào)程序,及時(shí)準(zhǔn)確發(fā)放醫(yī)療救助資金,全年共發(fā)放醫(yī)療救助資金巴區(qū)民[17]號(hào)、[22]號(hào)、[23]號(hào)、[185]號(hào)文件367.8萬(wàn)元,救災(zāi)資金巴區(qū)民[123]號(hào)、區(qū)府辦[130]號(hào)文件合計(jì)11.5萬(wàn)元。三是對(duì)轄區(qū)貧困居民進(jìn)行臨時(shí)救助、食物救助,共發(fā)放棉絮15床,棉襖10件,救助金5萬(wàn)余元,解決了居民溫暖過(guò)冬問(wèn)題。四是對(duì)轄區(qū)三無(wú)人員、孤兒按程序申報(bào),并及時(shí)發(fā)放孤兒補(bǔ)助資金。

      四、老齡工作

      一是開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng),根據(jù)上級(jí)政府的要求和老齡委的有關(guān)文件精神,街道辦事處認(rèn)真開(kāi)展了送溫暖活動(dòng);二是川劇說(shuō)唱進(jìn)社區(qū)活動(dòng)在白馬井轄區(qū)逐步展開(kāi),豐富了一方老年人文化生活;三是辦事處組織召開(kāi)了老齡工作專題會(huì)并組織了第六屆老協(xié)換屆選舉工作,并對(duì)各社區(qū)、村創(chuàng)建了老年協(xié)會(huì),對(duì)部分老年人進(jìn)行了慰問(wèn);四是“九九”重陽(yáng)節(jié)召開(kāi)了老干部會(huì),對(duì)有家庭困難的老干部進(jìn)行了物資補(bǔ)助。

      五、雙擁工作

      一是建立健全組織機(jī)構(gòu);二是認(rèn)真開(kāi)展走訪慰問(wèn)、咨詢活動(dòng)。三是明確責(zé)任做好雙擁工作!鞍艘弧惫(jié)前辦事處召開(kāi)了退伍軍人座談會(huì)走訪慰問(wèn)了傷殘軍人,軍人家屬10戶。四是為鞏固省級(jí)雙擁工作模范區(qū)做了大量工作,并組織部分優(yōu)撫對(duì)象參加了全國(guó)公祭活動(dòng)。

      六、殯葬工作

      殯葬工作是民政工作的重要組成部分,街道黨政領(lǐng)導(dǎo)十分重視,定期組織宣傳,讓轄區(qū)內(nèi)單位和社區(qū)學(xué)習(xí)了解省、市區(qū)殯葬管理工作的有關(guān)文件精神,發(fā)放殯葬改革宣傳資料350份,杜絕了土葬,火化率100%。

      七、信訪工作

      今年民政辦配合辦事處信訪辦和民政局信訪科共處理信訪件28件,解決了諸多信訪問(wèn)題,使部分信訪矛盾化解在基層,維護(hù)了轄區(qū)的穩(wěn)定,確保了一方平安。

      在街道黨委、辦事處和上級(jí)主管部門的指導(dǎo)和關(guān)心下,在民政工作人員的群策群力配合下,以黨的群眾路線教育活動(dòng)為中心,緊緊圍繞街道辦事處的中心工作緊扣省級(jí)文明城市創(chuàng)建的主題,推進(jìn)了基層民主實(shí)行村(居)民自治管理,深化了雙擁建設(shè),優(yōu)化了民政公共服務(wù),切實(shí)保障了困難群眾、特困群體、優(yōu)撫群體的基本權(quán)益。民政工作取得了一定成績(jī),但也存在許多的不足,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下,我們有決心和信心,在今后的工作中找準(zhǔn)差距彌補(bǔ)距離,努力把的民政工作提升到一個(gè)新的臺(tái)階。

    年終工作總結(jié)11

      近兩年來(lái),在網(wǎng)絡(luò)管理部及中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在其他部門的關(guān)心和支持下,我以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志”認(rèn)真學(xué)習(xí),扎實(shí)工作“為準(zhǔn)則,始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù),自身的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和綜合能力均得到很大提高,F(xiàn)將近年來(lái)的思想和工作情況以及今后的努力方向簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:

      一、思想政治方面

      認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì),樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,重點(diǎn)學(xué)習(xí)黨的相關(guān)知識(shí),企業(yè)和公司相關(guān)制度,經(jīng)營(yíng)策略、營(yíng)銷思路和維護(hù)理念,不斷充實(shí)和提高自已,并把握精髓,在指導(dǎo)工作上下功夫,學(xué)習(xí)工作化,工作學(xué)習(xí)化。

      二、具體工作方面

      1、踏實(shí)做好本職工作,協(xié)助中心領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)化中心組織架構(gòu),明確工作職責(zé),做到各司其職,各負(fù)其責(zé),逐步向規(guī)范化管理過(guò)渡。

      2、按照光纜標(biāo)準(zhǔn)化管理要求,完善干線光纜維護(hù)的各項(xiàng)管理辦法,出臺(tái)巡線考核辦法,制定了嚴(yán)防死守方案(在近兩年中未發(fā)生一起一干責(zé)任性障礙),帶頭加強(qiáng)本中心技術(shù)練兵(20xx—20xx年間在中心內(nèi)部組織過(guò)兩次技術(shù)練兵活動(dòng)),不斷提升本中心團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)的能力。

      3、為了做好光纜明晰化工作,指導(dǎo)并督促各段對(duì)南昆、南環(huán)直埋線路刷護(hù)坎23200個(gè),刷標(biāo)石6000余個(gè),整治貴興西線、新南環(huán)架空桿路350處,更換電力保護(hù)161余處。

      4、針對(duì)個(gè)別中繼段光纖可用率不高的狀況,近兩年共擬定大修改造方案,對(duì)興仁至興義、興義至安龍、安龍至冊(cè)亨、望謨至桑郎等中繼段進(jìn)行了大修整治,修復(fù)斷纖21根,大衰耗點(diǎn)19處,提高干線光纜的光纖可用率,保證了各中繼段的傳輸質(zhì)量。

      5、合理管控本中心維護(hù)成本,建立維護(hù)修理費(fèi)用臺(tái)賬,每月按時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)完整上報(bào)《光纜維護(hù)修理費(fèi)用匯總表》,使光纜維護(hù)費(fèi)用逐步走向集中化、精確化和制度化、確保維護(hù)工作的有序推進(jìn),本年度共完成日常維護(hù)費(fèi)271成元,項(xiàng)目費(fèi)用196。6萬(wàn)元,完成省公司批復(fù)年度費(fèi)用的102。5%。

      6、在支持各縣市招商引資項(xiàng)目的建設(shè)方面,先后牽頭擬定了興仁陸關(guān)、下屯橋、安龍西區(qū)干勁坡處、興橋、龍廣、塔山及冊(cè)亨納福新區(qū)等工業(yè)園區(qū)線路遷改方案,盡可能為公司爭(zhēng)取寶貴的賠補(bǔ)資金。同時(shí)加強(qiáng)遷改地段項(xiàng)目的`管控,確保工程施工質(zhì)量和施工進(jìn)度,爭(zhēng)取得到政府和業(yè)主方的支持和理解。

      7、重要通信保障方面,元旦、春節(jié)、五一、國(guó)慶、中秋及旅發(fā)大會(huì)期間牽頭擬定干線光纜保礙方案,更新應(yīng)急調(diào)度預(yù)案,對(duì)重要路由進(jìn)行電路業(yè)務(wù)分?jǐn),避免了系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)擬定施工地段三盯方案,主要是針對(duì)興義、頂效、冊(cè)亨、興仁城區(qū)的改造和高速公路沿線,具體的措施是嚴(yán)格執(zhí)行三盯流程,強(qiáng)化“三盯”方案中的每一個(gè)環(huán)節(jié)的管理,提前進(jìn)行路由探測(cè),并設(shè)立宣傳牌和警示標(biāo)志,確保三盯點(diǎn)萬(wàn)無(wú)一失。

      8、配合拆遷辦,現(xiàn)場(chǎng)察勘并牽頭擬定了國(guó)家重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目汕昆高速、晴興高速、惠興高速涉及的電信設(shè)施拆遷方案及補(bǔ)償事宜,現(xiàn)線路遷改工作基本結(jié)束,得到業(yè)主方的認(rèn)可和肯定,同時(shí)也為公司爭(zhēng)取到壹仟陸佰多萬(wàn)元的賠補(bǔ)資金。

    年終工作總結(jié)12

      20xx年毫無(wú)聲息的流逝了,需要總結(jié)之際才猛然間意識(shí)到時(shí)間的匆匆!懊Σ⑹斋@著,累并快樂(lè)著”成了心曲的主旋律,常鳴耳盼。對(duì)我而言,20xx年的工作是難忘、印記最深的一年。工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換,連帶著工作思想、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整,(包括工作上的適應(yīng)與心態(tài)上的調(diào)整)壓力帶來(lái)了累的感覺(jué),累中也融進(jìn)了收獲的快樂(lè)。

      本人自進(jìn)公司以來(lái),在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持下,與各位同事的密切配合下,愛(ài)崗敬業(yè),恪盡職守,較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,F(xiàn)簡(jiǎn)要回顧總結(jié)如下:

      一、虛心學(xué)習(xí),努力工作,圓滿完成任務(wù)!

     。ㄒ唬┰20xx年里,我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過(guò)觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,較快地完成任務(wù)。另一方面,問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事,不斷豐富知識(shí)掌握技巧。

     。ǘ20xx年工程維修主要有:參加了庫(kù)爾勒輸氣站站場(chǎng)管線改造工程,焊接6道口全部探傷檢測(cè)合格,在新疆輸油氣分公司管道維搶修團(tuán)體項(xiàng)目比賽中獲得較好成績(jī),并參加了西部管道維搶修團(tuán)體項(xiàng)目表演賽,和同事一起完成了氣線18#閥室到28#之間太陽(yáng)能支架上的扶梯安裝工作,還有各類大小維搶修任務(wù)和維搶修設(shè)備練兵與管道搶修演練等工作。

     。ㄈ⿶(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān),熱情服務(wù),在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用,心系本職工作,認(rèn)真履行職責(zé)。

      二、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲

     。ㄒ唬┲挥袛[正自己的位置,下功夫練兵,才能更好適應(yīng)工作崗位。

      (二)只有主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

      (三)只有樹(shù)立服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。

     。ㄋ模┮粋(gè)良好的心態(tài)、一份對(duì)工作的'熱誠(chéng)及其相形之下的責(zé)任心非常重要。

     。ㄎ澹┰谌粘5墓ぷ髦,時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,才能做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

      三、存在的不足

      一年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jī),但也存在一些不足,對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠,和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距,在今后工作中,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力把工作做得更好。

    年終工作總結(jié)13

      20__年我被應(yīng)聘到商城工作,在服裝部擔(dān)任主管。至今已有一年的時(shí)間作為最基層的一名管理者,我深感自己更是一名最終端的經(jīng)營(yíng)者。雖然工作的時(shí)間不長(zhǎng),但通過(guò)一年的工作實(shí)踐與學(xué)習(xí),使我對(duì)公司的發(fā)展歷程及前景有了深一步的了解,對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)和藹可親、溫和待人的態(tài)度感到由衷的欽佩。

      有句話叫做入對(duì)門、跟對(duì)人,也就是講一個(gè)人在選擇自己的事業(yè)時(shí),要選擇一個(gè)好的企業(yè)、一個(gè)具有前景的行業(yè),并且有一個(gè)善于聽(tīng)取意見(jiàn),熟知經(jīng)營(yíng)管理的領(lǐng)導(dǎo)。這些因素是決定一個(gè)人事業(yè)成敗的關(guān)鍵。當(dāng)我來(lái)到公司工作了一段時(shí)間后,就已經(jīng)感覺(jué)到自己的確是非常的幸運(yùn)。

      我的主要職責(zé)是維護(hù)整個(gè)服裝部現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序的有序運(yùn)行,具體到日常工作內(nèi)容,主要有員工規(guī)范化管理,貨品質(zhì)量、品牌管理,商品的售后服務(wù)等。商城開(kāi)業(yè)至今已有年的時(shí)間,其間經(jīng)歷了溝溝坎坎。但是公司的經(jīng)營(yíng)決策層的領(lǐng)導(dǎo)們,以其獨(dú)道的眼光、靈活多變的經(jīng)營(yíng)模式,令公司的發(fā)展速度與經(jīng)營(yíng)規(guī)模逐年成上升趨勢(shì),如今已成為市家喻戶曉的理想購(gòu)物場(chǎng)所。相信這會(huì)令同業(yè)界人士無(wú)比羨慕,商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理都無(wú)不凝聚了公司領(lǐng)導(dǎo)們的心血及對(duì)美好前景的樂(lè)觀信念。因此,我為自己能夠來(lái)到商城工作而感到無(wú)比的欣慰與自豪。在這一年中,我學(xué)習(xí)到了很多東西,下面是我對(duì)商城的工作總結(jié):

      速度、信譽(yù)、質(zhì)量等是企業(yè)贏得勝利的重要籌碼。雖然我們?cè)诮?jīng)營(yíng)速度上贏得了先機(jī),但先入不一定為主。其中,在我們的同業(yè)界商圈中,商場(chǎng)、商場(chǎng)以及新開(kāi)業(yè)的商場(chǎng)等所處的位置相對(duì)優(yōu)于我們,或許各自的經(jīng)營(yíng)名類及營(yíng)銷模式各有千秋。但歸根到底有一個(gè)共同特點(diǎn)都是客戶終端產(chǎn)品服務(wù)行業(yè)。那么,如何搶占先機(jī),抓住客戶的眼球?這就要求我們每位員工不斷自我充電,向同行業(yè)的大哥、大姐們學(xué)習(xí),取其長(zhǎng)、補(bǔ)其短。努力配合公司經(jīng)營(yíng)決策層的領(lǐng)導(dǎo)們將明年的工作做好、做實(shí)。

      1、進(jìn)一步加強(qiáng)人員管理,從源頭上杜絕紀(jì)律上自由散漫現(xiàn)象。在紀(jì)律方面不能有特別,更沒(méi)有私情,不提倡對(duì)一些表現(xiàn)出色者實(shí)行特例,這樣會(huì)傷害紀(jì)律的嚴(yán)明和管理的權(quán)威。獎(jiǎng)罰公平,做到獎(jiǎng)有理、罰有因。

      2、提高商品經(jīng)營(yíng)檔次、主流品牌的經(jīng)營(yíng)格局。作為商場(chǎng)的業(yè)務(wù)主管,必須以其良好的心理素質(zhì),以敏銳的觀察能力,良好的.服務(wù)態(tài)度和說(shuō)服能力,曉之以禮、動(dòng)之以情,做好商戶的思想工作。

      3、加強(qiáng)商品價(jià)格、貨品來(lái)源管理。杜絕重貨,商品以次充好及提供三無(wú)產(chǎn)品等現(xiàn)象發(fā)生。爭(zhēng)取在退換貨方面加強(qiáng)細(xì)化管理。

      4、加強(qiáng)監(jiān)督管理機(jī)制。對(duì)于賣場(chǎng)出現(xiàn)的情況及時(shí)記錄、匯報(bào),做出及時(shí)解決,并幫助商戶改進(jìn)工作。

      5、加強(qiáng)情感式營(yíng)銷,通過(guò)對(duì)商戶進(jìn)行宣傳、教育,以其規(guī)范陳列、誠(chéng)信服務(wù)的管理達(dá)到吸引客源,促進(jìn)銷售目的。堅(jiān)決做到言出必行,出現(xiàn)工作上的失誤及時(shí)解釋或道歉。

      接下來(lái)也是我對(duì)商城的不足提出的一些自己的工作總結(jié):

      1、各職能部門的相互銜接與配合是促進(jìn)工作順利開(kāi)展、實(shí)施、完成的首要前提。

      2、上下級(jí)之間的層層負(fù)責(zé)制是對(duì)公司員工工作完成情況的一個(gè)必要考核標(biāo)準(zhǔn)。

      3、人員培訓(xùn)、員工薪酬、監(jiān)督體制的完善與管理是企業(yè)發(fā)展的人力資源泉源。

      4、企業(yè)文化建立是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng),市場(chǎng)化需求的必然趨勢(shì)。

      本人在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心愛(ài)護(hù)、各位同仁的支持配合及服裝全體員工的通力協(xié)作下,依靠各個(gè)層次堅(jiān)強(qiáng)的團(tuán)隊(duì),較好地履行了自己的工作職責(zé),圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。我一定會(huì)在今后的工作中不斷完善自身的素質(zhì),盡力適應(yīng)各種崗位需要。把明年做的更好、更扎實(shí)。

    年終工作總結(jié)14

      一年來(lái),導(dǎo)診部在院領(lǐng)導(dǎo)和科室領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞以病人為中心,堅(jiān)持親情式、一站式服務(wù),推動(dòng)導(dǎo)診工作的順利開(kāi)展。現(xiàn)將導(dǎo)診工作總結(jié)如下:

      一、 樹(shù)立新觀念,提高導(dǎo)診工作人員的工作責(zé)任感。 為了更好的為患者服好務(wù),我院導(dǎo)診工作人員對(duì)醫(yī)院環(huán)境和相關(guān)事宜做到了然于胸。導(dǎo)診人員就是患者的一張“綠卡”,患者來(lái)就診,我們是接待員;患者來(lái)咨詢,我們是咨詢員;患者行動(dòng)不便,我們是陪診員;患者對(duì)其他科室服務(wù)不滿,我們是協(xié)調(diào)員;我們的最終目標(biāo)就是千方百計(jì)滿足患者的需求。用真心付出和真誠(chéng)服務(wù)開(kāi)啟患者心門,贏得患者信任。我們力求在非常短時(shí)間內(nèi),通過(guò)自己得體的言談,廣博的知識(shí),滿足患者的需求,贏得患者信任和認(rèn)可,架起患者與醫(yī)院的橋梁。

      二、通過(guò)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高導(dǎo)診人員的整體素質(zhì)。 我了提高服務(wù)質(zhì)量,我們將提高服務(wù)人員的素質(zhì)作為基本點(diǎn)。通過(guò)制定相關(guān)職責(zé)、制度、行為規(guī)范和專業(yè)培訓(xùn)、禮儀培訓(xùn)等,提高導(dǎo)診人員的素質(zhì),使導(dǎo)診人員具備高度的敬業(yè)精神。導(dǎo)診工作與其他護(hù)理工作一樣不可輕視的,是體現(xiàn)醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)的窗口,只有從這一高度去認(rèn)識(shí),才能主動(dòng)熱

      情幫助前來(lái)就診的患者。

      三、執(zhí)行新標(biāo)準(zhǔn),提高導(dǎo)診人員的工作質(zhì)量和工作效率。 因?yàn)閷?dǎo)診工作缺乏明確的目標(biāo),服務(wù)質(zhì)量難以用數(shù)據(jù)來(lái)考核,不易量化。到目前為止,沒(méi)有一個(gè)培訓(xùn)導(dǎo)診人員的專門機(jī)構(gòu)或課程,而導(dǎo)診培訓(xùn)又與醫(yī)療護(hù)理知識(shí)培訓(xùn)有一定的區(qū)別。為了提高導(dǎo)診人員的`工作質(zhì)量和工作效率,院領(lǐng)導(dǎo)親自對(duì)導(dǎo)診隊(duì)伍進(jìn)行指導(dǎo),對(duì)導(dǎo)診護(hù)士的職責(zé)、制度、工作流程、考核標(biāo)準(zhǔn)等方面制定了計(jì)劃,提高了導(dǎo)診工作質(zhì)量和工作效率。

      四、對(duì)門診區(qū)域進(jìn)行科學(xué)管理,創(chuàng)造有序就醫(yī)環(huán)境。

      1、導(dǎo)診護(hù)士分診工作分工明確,一樓大廳共設(shè)兩名導(dǎo)診護(hù)士,分為導(dǎo)診臺(tái)護(hù)士和大廳導(dǎo)診護(hù)士。導(dǎo)診臺(tái)護(hù)士主要負(fù)責(zé)配合醫(yī)院各部門工作,對(duì)體檢人員進(jìn)行登記、負(fù)責(zé)醫(yī)院的健康教育宣傳工作,一樓大廳導(dǎo)診護(hù)士負(fù)責(zé)將來(lái)我院就診的患者明確分診,幫助患者更加方便、及時(shí)的就醫(yī)。二樓導(dǎo)診護(hù)士負(fù)責(zé)及時(shí)準(zhǔn)確的將患者分診到各個(gè)科室。三樓四樓導(dǎo)診護(hù)士由病房護(hù)士代替。

      2、門診病人就醫(yī)心切,常造成不必要的擁擠和爭(zhēng)吵,若處理不當(dāng),可導(dǎo)致秩序混亂。導(dǎo)診護(hù)士及富有同情心,把病人當(dāng)成自己的朋友、親人,理解和體諒疾病給病人帶來(lái)的痛苦和煩惱,及時(shí)掌握病人的心態(tài)和各種需求,耐心地解答他們的問(wèn)題。同時(shí)還保持頭腦冷靜,安定病人的急躁情緒,

      正確做好疏導(dǎo)工作,按序就醫(yī),維護(hù)門診秩序。另外,導(dǎo)診護(hù)士兼職著保持門診環(huán)境清潔的職責(zé),比如在看到有病人及家屬吸煙或隨地亂扔垃圾時(shí),能大膽而有禮貌地給予指正,讓每位病人都能自覺(jué)遵守醫(yī)院的有關(guān)規(guī)章制度,共同創(chuàng)造出一個(gè)安靜、有序、整潔的就醫(yī)環(huán)境。

    年終工作總結(jié)15

      我從今年年初從學(xué)校出來(lái)實(shí)習(xí),陸續(xù)進(jìn)過(guò)幾家公司,但都與我求職的預(yù)想不是很相符,甚至有較大的偏差,幾經(jīng)輾轉(zhuǎn),我終于在公司安定下來(lái),現(xiàn)如今工作已經(jīng)有x個(gè)多月了。在這x個(gè)多月的時(shí)間里,我從一個(gè)剛畢業(yè)的實(shí)習(xí)生逐漸變成了一個(gè)公司的員工,為期x個(gè)多月的工作除了為我增長(zhǎng)工作經(jīng)驗(yàn)為我的簡(jiǎn)歷上增添一段工作經(jīng)歷之外,我還有著一些額外的收獲。

      一、上手階段

      經(jīng)過(guò)了一段時(shí)間的工作,我發(fā)現(xiàn)根據(jù)工作性質(zhì)的不同,每天都被分配工作任務(wù),而這些被分配的工作任務(wù)一般情況下都是根據(jù)一個(gè)正常員工的量來(lái)布置的,新員工剛開(kāi)始的時(shí)候或許會(huì)有些應(yīng)付不過(guò)來(lái),有時(shí)候可能還會(huì)存在加班趕量的情況,但這也正是一個(gè)新員工學(xué)習(xí)和上手的時(shí)候,好好把握這段時(shí)間,利用這段時(shí)間打下基礎(chǔ),就能逐漸上手,提升自己的工作效率,早日在工作量上跟上老員工的進(jìn)展。

      二、人際交往

      作為一個(gè)新員工,剛進(jìn)公司的那段時(shí)間應(yīng)該迅速跟其他人搞好關(guān)系,這個(gè)時(shí)候在性格上應(yīng)該更外向更主動(dòng)一點(diǎn),不要畏畏縮縮猶豫不決,大家都對(duì)陽(yáng)光、開(kāi)朗的人有好感,沒(méi)有人會(huì)喜歡一個(gè)沒(méi)有自信的人。作為一個(gè)新員工,可以就工作時(shí)候的一些問(wèn)題請(qǐng)教一下,同時(shí)也可以帶一些小吃零食什么的分給同事們,平常也不要怯場(chǎng),大大方方一點(diǎn),這樣可以給同事們留下一個(gè)非常不錯(cuò)的印象。一些跑腿的事情或者是大家不愿去做的體力活剛開(kāi)始可以主動(dòng)承包下來(lái),樹(shù)立起一個(gè)甘愿付出的形象對(duì)你的人際交往也是很有幫助的,大家互幫互助才能營(yíng)造一種良好的職場(chǎng)氛圍。

      三、工作內(nèi)容

      對(duì)于自己的工作,不能像沒(méi)頭蒼蠅一樣整天就蒙著腦袋做,這樣工作效率是不高的,應(yīng)該先認(rèn)清工作的本質(zhì),從本質(zhì)入手,可以自己多花點(diǎn)時(shí)間來(lái)想想自己的工作目的是什么,分清楚什么是主要什么是次要,然后再根據(jù)情況分配自己在沒(méi)個(gè)工作環(huán)節(jié)上分配的精力,畢竟人的精力有限,合理地分配精力是做好工作提升效率的前提。

      四、工作規(guī)劃

      從找工作開(kāi)始肯定會(huì)陸陸續(xù)續(xù)了解一些工作,這時(shí)候可以通過(guò)自己的見(jiàn)解對(duì)各種工作做一個(gè)大致的分類,然后自己從中選定方向,了解好自己適合什么、喜歡什么,然后選定的工作就把它作好,前期主要是以學(xué)習(xí)為主,切勿好高騖遠(yuǎn)。

      以上就是我作為一個(gè)新員工在公司任職一段時(shí)間的工作心得,希望能對(duì)大家有所幫助,祝大家工作順利!

      組熱傳導(dǎo)良好。從使用效果上來(lái)看,也確實(shí)達(dá)到了預(yù)期的效果。一年一度的檢修工作在電網(wǎng)一再要求下,一拖再拖。終于在今年九月十五日開(kāi)始了。

      廠是工人賴以生存的家,要時(shí)時(shí)刻刻把企業(yè)利益放在前面,想著多為企業(yè)作貢獻(xiàn)。對(duì)此,我借此機(jī)會(huì)向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們表示衷心感謝。我也會(huì)把自己的一己之長(zhǎng)教給新來(lái)的員工。

      透視過(guò)去一年,工作的'風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn),但我卻必須面對(duì)現(xiàn)實(shí),不僅僅要能工作時(shí)埋下頭去忘我地工作,還要能在回過(guò)頭的時(shí)候,對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì),對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時(shí)間,如何提高效率,盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化!從而在百尺桿頭,更進(jìn)一步,達(dá)到新層次,進(jìn)入新境界,開(kāi)創(chuàng)新篇章為了更好地做好今后的工作總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)。

      現(xiàn)在我已經(jīng)當(dāng)上了小班長(zhǎng),在罐組中以我為中心,作為班組長(zhǎng)除了自己干好,更重要的是協(xié)調(diào)整個(gè)罐組的生產(chǎn)平衡和班組的xx工作氛圍,還要領(lǐng)導(dǎo)員工嚴(yán)格執(zhí)行操作法,控制工藝指標(biāo),使產(chǎn)量,一次合格率,收率,現(xiàn)場(chǎng)全部達(dá)標(biāo)。在與其他班組溝通時(shí),本著犧牲小我完成大我的精神化解班中矛盾,遇事不急不燥,職工有什么問(wèn)題都能耐心的盡最大能力解決,并給予解釋說(shuō)明。

      在今年我們?cè)谌囬g開(kāi)展了形勢(shì)教育,結(jié)合集團(tuán)公司的各項(xiàng)改革工作,教育職工樹(shù)立危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)。組織職工進(jìn)行討論:自己的思想水平如何適應(yīng)改革的要求?車間在管理上還有哪些需要改進(jìn)之處?通過(guò)大家討論,職工明確認(rèn)識(shí)到了在改革不斷深化的形勢(shì)下,自己的利益和公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)息息相關(guān)。若想在競(jìng)爭(zhēng)中獲勝,必須充實(shí)自己,全面提高素質(zhì)。擺正自己在車間生產(chǎn)中的位置。把提高服務(wù)意識(shí),改善工作質(zhì)量作為車間對(duì)班組、對(duì)職工個(gè)人進(jìn)行考核的主要依據(jù),職工為生產(chǎn)服務(wù)的態(tài)度明顯改進(jìn)。

      安全生產(chǎn)月公司文件下發(fā)以后我們就組織了考試、消防演習(xí)、安全用具使用、查找安全生產(chǎn)隱患等活動(dòng)。把公司文件的精神傳達(dá)到車間每一個(gè)人。車間堅(jiān)持每周一檢查班組安全學(xué)習(xí),督促班組隱患治理。每周在車間調(diào)度會(huì)上我們講評(píng)安全檢查情況、講評(píng)安全隱患整改落實(shí)情況。職工安全意識(shí)顯著增強(qiáng),在生產(chǎn)運(yùn)行和設(shè)備維護(hù)的過(guò)程中,能夠嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)操作規(guī)程和制度。在安全生產(chǎn)月的安全、大檢查中也得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。我們對(duì)檢查組在檢查中提出的多處不足進(jìn)行了整改。

      這一年來(lái),我們的各項(xiàng)工作都能按時(shí)保質(zhì)的完成。在工作中我一絲不茍,兢兢業(yè)業(yè),時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己。在整個(gè)集體中我和員工遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)營(yíng)造xx的工作氛圍。在以后的工作中,我會(huì)不斷的加強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)修養(yǎng),不斷的學(xué)習(xí),努力提高工作水平,發(fā)奮工作,克服困難力求把工作作的更好,努力爭(zhēng)取在平凡的崗位做出不平反的成績(jī)來(lái)。

      總之,一年來(lái),在單位領(lǐng)導(dǎo)同事的關(guān)心指導(dǎo)和幫助下,雖然作出了點(diǎn)點(diǎn)成績(jī),但也存在不足。

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